工作管理制度范例

一、加強行政調解工作體制

（一）加強組織領導。各單位要切實完善一把手負總責、負責法制工作領導分管、各業務部門為主體的行政調解工作體制,確保行政調解職責全面落實。要按照“屬地管理、分級負責”的原則，通過調解及時化解行政爭議糾紛，研究解決行政調解工作中存在的重大問題。同時,要加強對重點領域、重點行業社情民意和爭議糾紛的收集排査工作,抓早、抓小、抓苗頭,嚴防各類爭議糾紛激化和升級,努力將事態化解在萌芽狀態和初始階段。要堅持調解優先,積極引導群眾通過行政調解理性合法地表達利益訴求、解決爭議糾紛。

（二）加強行政調解隊伍建設。各單位要把政治思想好、有較高法律素質的干部充實到行政調解隊伍,根據需要可以邀請有關單位具有相關專業知識和調解經驗的專業人才加入行政調解或調解員隊伍中,并公布調解人員名單。要結合本單位調解工作實際適時組織對調解人員的業務培訓和管理。

二、健全行政調解工作機制

（一）建立行政調解聯席會議制度。聯席會議職責是貫徹落實中央、省、市、縣關于行政調解工作的決策部署,加強對行政調解工作的指導、協調、督促。研究制定行政調解工作的具體措施，完善相關制度，加強各級各部門的信息溝通，指導各部門單位做好行政調解的相關工作。承辦縣委、縣政府臨時交辦的行政調解工作事項。聯席會議日常工作由縣司法局負責;聯席會議實行聯絡員制度,由各成員単位確定一名具體工作人員擔任,并報縣司法局備案。聯席會議原則上每半年召開一次例會(因工作需要,可臨時召開,由相關的聯席會議成員參加),由縣司法局具體承辦。聯席會議成員因故不能參加會議的,應委派相關負責同志參加。聯席會議成員由縣公安局、縣信訪局、縣發改局、縣財政局、縣經濟商務科技局、縣教育局、縣民政局、縣司法局、縣人力社保局、縣綜合行政執法局、縣自然資源和規劃局、市生態環境局景寧分局、縣住房和城鄉建設局、縣交通運輸局、縣水利局、縣農業農村局、縣文化和廣電旅游體育局、縣衛生健康局、縣退役軍人事務局、縣應急管理局、縣審計局、縣市場監管局、縣統計局、縣醫療保障局、縣稅務局、縣檔案局等單位分管領導組成。

（二）建立重大行政調解案件報告制度。各單位應當建立行政調解工作情況臺賬,按要求統計并報送本單位開展行政調解工作的情況。社會影響較大或可能引發群體性事件的重大復雜爭議糾紛,負責調解的單位應及時專題報告調解工作情況。

（三）健全行政調解工作協調配合機制。行政調解實行首問責任制，各單位按照“誰主管、誰負責”的原則，對與本機關職能相關的爭議糾紛，根據法律、法規、規章及政策進行調解，對法律關系復雜、涉及多個部門職責的矛盾糾紛,由最初受理的部門牽頭，相關業務部門參與協調處理,對不屬于本機關調解范圍的爭議糾紛，應當報縣司法局確定調解責任單位。縣司法局作為行政調解工作的牽頭部門，要結合工作職責，加強對行政調解工作的指導、協調、監督、檢查和考核，確保行政調解工作有序開展。

【摘要】新形勢下，傳統理念下的管理制度已經不能滿足現代化的延伸性需求，公立醫院要切實加強黨對公立醫院的領導，建立健全現代醫院管理制度。從環境、格局、任務等不同的視角，迎接挑戰，建立有效的改革、發展、穩定決策機制。在行業特色的延伸基礎上，探索黨建工作的重要途徑，滿足現代化的建設需求。因此，論文結合實際情況，分析公立醫院黨建工作的任務與挑戰性問題，最后制定科學的工作路徑，在全新的思路下，探索新的工作模式。

【關鍵詞】現代醫院管理制度；公立醫院；黨建工作

1問題的提出

《關于加強公立醫院黨的建設工作的意見》（國辦發〔2018〕67號的出臺和施行，對黨政關系作出明確界定，并充分發揮公立醫院黨委的領導作用。公立醫院基層黨建工作需要與現代化醫院管理制度相互結合，以此滿足中國特色基本醫療衛生制度的需求。從建國到現代化，我國現代醫院管理制度的建立也開始逐漸打破了原有的建設機制，向著新的發展格局實施演變。公立醫院作為事業單位，也行使著自主運行的權利。為了實現公立醫院的公益性和效率性，就需要從政府的視角出發，建立統一的醫療機構。公立醫院領導體制變遷過程中，如何處理好黨政關系始終是軸心和焦點，如何將黨建工作有機嵌入醫院運行管理體系當中，如何提出新任務、新要求、新挑戰，成為目前探究的重點。

2現代醫院管理制度下公立醫院黨建工作的任務和挑戰

2.1任務

2.1.1把好政治方向

一、例會與學習制度

1．周例會：

每周一上午8:30，在會議室召開全辦工作人員會議，由主任或主任指定的副主任主持。科（站、中心）負責人匯報上周工作進展情況及本周工作計劃，主任、副主任總結并安排當前工作。

2．全員講學：

每周一例會結束后，工作人員結合崗位職責和公文寫作開展輪流講學，每年每人不少于2次。講學內容力求實用。參學人員對講學人員進行測評，成績優異的給予表彰。

3.參會制度：

全體參會人員必須按照通知會議通知時間準時參會，否則遲到一次罰款10元；開會請假不得接打電話，發現一次罰款10元。

摘要:本文以國家大力發展職業教育、技能人才被列為國家12項人才工程之一、人力資源和社會保障部大力推進“技能大師工作室”建設為背景，以湖南城建職業技術學院陳芳技能大師工作室為例，主要探討能夠有效保障高職院校技能大師工作室正常運轉和循序發展的管理制度。

關鍵詞:高職院校;技能大師工作室;管理制度

《國家中長期人才發展規劃綱要(2010－2020年)》中提出了“適應走新型工業化道路、加快產業結構優化升級的需要，加強職業院校和實訓基地建設，培養造就一大批具有精湛技藝的高技能人才。到2020年，在全國建成一批技能大師工作室、1200個高技能人才培訓基地，培養100萬名高級技師”，明確了“技能大師工作室”是職業院校人才培養的新型模式和必需路徑。

1指導思想與職能定位

“技能大師工作室”是將專業技術攻關、新技術應用與技能型人才培養有機結合的實踐基地。建立技能大師工作室，旨在為技能大師創造一個更好發揮其培養技能人才方面優勢的環境，提供一個為技能大師帶徒傳技，為高技能人才開展技術研習、攻關和創新的平臺。同時，推動技能大師實踐經驗及創新成果的加速傳承和推廣。湖南城建職業技術學院（以下簡稱“湖南建院”）陳芳技能大師工作室的主要職能定位為：（1）促進產學研及建筑設計技術專業群建設，以點帶線引面。（2）促進建筑設計技術專業群課程改革建設。以專業群核心共享課程“居住建筑設計”“材料選型與構造設計”等為教改重點，為各專業核心課程的建設目標、內容和方法提供基礎。（3）提升專業教師產教研能力。“老中青”師徒傳幫帶，培養優質教師梯隊。以賽促建，提高教師的教育教學素養和職業專業技能，創團隊品牌。（4）培養學生對專業、行業的理解力；培養學生開拓市場的思維模式；提高學生對行業發展的應變能力；提高學生的職業素養和職業能力。在技能大師工作室的實踐教學過程中,學生面對真實客戶的需求，收集各類資料、協調各方關系，而后完成任務，各種或細微或復雜的任務內容和過程都能有效、快速地提升學生應對社會和市場的能力。（5）自主創新研發及新技術應用。通過校企合作聯動，將掌握的技術技能或開發的新技術轉化為科研成果，將科研成果應用于區域內企業的技術革新和技術改造；對企業、行業面臨的技術難題進行技術會診，提出有效的改進意見和措施，進而提高企業工作效率和成果質量；探索綠色建筑技術社會培訓及咨詢服務渠道；探索裝配式技術特點及裝配式建筑設計方法。（6）提升社會服務能力。以學院設計院為發展平臺，實踐“前堂后所”產教結合，以美麗鄉村、綠建咨詢、建筑施工圖設計等項目對接并服務社會，促進校企深度合作。

2建設制度與管理規范

工作室成員由具有共同愿景、共同目標的教師自愿組成，以平等姿態合作交流與分享，促進教師積極主動發展。湖南建院陳芳技能大師工作室建設了“四梯隊”式的人員結構。具體設定為，第一梯隊以陳芳教授為領銜名師，聯合建筑設計技術專業群的各專業帶頭人組成導師組，主要負責項目統籌組織、技能傳承、科研課題和整體考核等工作。第二梯隊以建筑設計技術專業群的各專業負責人及骨干教師為核心成員組，主要負責開展活動組織、運行管理、項目實施、社會服務及考核評價等工作。第三、第四梯隊分別以青年教師、學生為主要培養對象，按照其各自發展方向劃歸各項目組，制定培養制度。同時，可根據工作室的實際需求，將建筑設計技術專業（崗位）群領域的企業專家柔性引進工作室，聘為專家顧問，充實師資力量，提高職業水平。

一、前言

小學行政管理是小學內部管理機制的重要組成部分，是小學管理工作的一項基礎性工作，為實現小學的基本職能提供著相當程度的保障與支持作用。小學行政管理制度的實施程度不僅影響著小學生接受的教育水平，也是衡量小學整體教學科研水平的重要標志。隨著新課程標準的推行，小學行政管理制度的改革與創新逐漸成為我國小學教育系統改革的重要內容，小學行政管理制度支持并保障著小學生的素質教育培養工作，在我國教育事業制度化建設缺失的現狀下，完善小學行政管理制度有著獨特的指導意義。

二、小學行政管理制度建設存在的問題

(一)規章制度體系尚不完善

就當下我國小學行政管理制度建設的實際情況看，小學的行政管理制度建設仍缺乏規范性、統籌性，規章制度體系尚不健全。對于學校行政工作中的議事規則與章程都沒有做出明確的規定，對于學生管理工作也沒有提出具體實施細則，使行政管理工作的開展存在一定的盲目性。同時各行政管理部門的規章制度存在重復或交叉現象，嚴重影響行政管理效率。

(二)行政管理制度的制定缺乏科學性

行政管理制度作為規范性的指導守則，指導著學生的日常行為規范與學校的管理工作。其本身應具備制度的嚴謹性與科學性。然而我國大多數小學制定行政管理制度之前都存在調研不細致、審查不認真的情況，這些問題導致行政管理制度難以準確把握問題的癥結所在，制定出的制度無法有效地解決日常教學中存在的問題。

摘要：改革開放以來，我國社會經濟有了顯著提升，各行業都開辟出新的發展路徑。教育部門響應國家號召，順應人力資源管理制度的現代化要求。2015-2018年期間，教育部參照企業制度標準嚴格把控職業院校的管理制度水平，其中將職業院校的人力資源管理制度劃為管理水平提升計劃的工作重心，由此可以看出職業院校的人力資源管理制度對其管理水平的提升有巨大影響力。

關鍵詞：高職院校；人力資源；管理制度；探索

為響應國家可持續發展的號召，教育部對高職院校的管理制度采取了改革舉措。按教育部門要求，高職院校參考企業的管理制度，重新建立自身的管理制度框架。為提升制度設計的可操控性，相關人員可參照5W1H模式，為確保人力資源管理制度實施的高效性，設計管理制度期間必須遵守內容合法、制度公示、程序民主、操作實用四大原則。

1高職院校需要關注人力資源管理

高職院校在發展過程中，將管理水平的提升作為首要完成目標。眾所周知，學校的人才數量往往是各高校之間競爭的核心要素，因此高職院校的人力資源管理制度的革新工作就成了現階段各高校的關注點[1]。高職院校必須將人力資源管理制度水平提升在日常工作中做出準確定位，同時也是高職院校整體制度改革的前提條件。人力資源管理制度的水平提升可以讓教師面向更好的教育平臺，但是其最終目標都是為我國的發展提供優秀的專業人才。1.1高職教育市場化改革的需要為響應國家教育部門號召，部分高職院校已經建立起本科試辦項目，為學生及教師提供更好的教育平臺?；谑袌龌母锉尘埃}城生物工程高等職業技術學校結合社會需求創新出“一技之長+綜合素質”的教育模式，此模式可以高效地為國家提供專業型人才，為社會各業發展打下扎實基礎，同時順應了市場化改革的走向[2]。在市場化改革競爭進入白熱化的今天，高職院校的建設發展已成為社會大眾共同的關注點。鹽城生物工程高等職業技術學校在改革發展進程中應努力提升本身的靈活性，針對院校內部組成部分開展意識、態度、行為的革新工作。人力資源對于市場化競爭的重要性，可以看出人力資源能幫助高職院校迅速建立起競爭優勢。在現代化制度改革方面相較于高職院校，企業的人力資源管理制度要更加完善，所以高職院校在對人力資源進行合理分配、人力資源的培訓學習、人力資源的綜合能力提升等方面實施改革創新時，需要參考企業的人力管理制度的框架及其高效的方式方法，以此達成人力資源的實用性與效益最大化。

1.2事業單位改革的需要

因我國的國家公務員體系組成分布，所以高職院校被歸類為事業單位體制中，其固有特征就是人事制度體系一直以來都存在明顯的計劃經濟痕跡。“鐵飯碗”“終身制”一直都是國家公務體系內教師的專用名詞，行業內部“排資論輩”“不求無功，但求無過”等行為逐步造成了深化迂腐的行業氛圍[3]。我國為促使教育行業的深入改革創新，修訂了針對教育行業管理制度的一系列改革辦法，其旨在合理分布資源、建立競爭激勵機制、提高業內整體素質等方面的工作開展。與此同時，又針對業內深化迂腐的行業氛圍提出了一系列辦法進行嚴格整改，提出競爭擇優的倡議。教育行業應認真貫徹落實國家提出的整改革新辦法，真正落實到業內個人，將對內部的整改工作設計成一個系統工程，特別是對人力資源的管理制度設計方面，合同管理、考核、激勵機制等必須具備。由此可以看出，針對高職院校的改革創新需要認真貫徹落實國家倡議，將院校自身的革新作為首要建設任務。鹽城生物工程高等職業技術學校積極響應國家號召，將全新的人事制度改革辦法，具體落實到個人，大幅提升校內全體教職工的主觀工作能力。

1會計管理制度的重要作用

1.1貫徹落實會計相關法律法規

為了滿足會計工作總體要求，國家制定了一系列的會計相關法律法規，企業建立會計管理制度是對會計相關法律法規的貫徹落實。企業會計管理制度的建設，是以國家會計相關法律法規為依據的，是貫徹落實會計相關法律法規的重要體現，更加具體地體現了國家會計法律法規。會計相關法律法規是規范性文件，并不具體適用于企業，企業需要根據自己的生產經營實際情況制定會計管理制度，在一定程度上對會計相關法律法規進行了補充，同時也在制度實施過程中貫徹落實了會計相關法律法規。

1.2加強企業內部控制

會計管理制度對于企業內部管理有著非常重要的作用，規范化的會計管理制度可以加強企業內部控制，提高企業的管理水平，推動企業的進一步發展。會計管理制度可以保證企業會計相關信息的準確性和可靠性，控制企業的生產經營活動，增強了企業管理人員對企業整體的掌控力。加強會計管理制度建設，企業內部控制更加嚴格，可以在一定程度上杜絕會計工作違紀現象，減少企業的違紀金額，降低企業不必要的經濟損失，加快企業發展的步伐。

2會計管理制度存在的問題

2.1會計管理制度不完善

〔摘要〕目的：探討消毒供應中心實施分級管理制度的效果。方法：選取分析2018年1月至2019年1月鄭州大學第三附屬醫院實施消毒供應中心分級管理制度的醫院感染情況，比較實施前后護理質量以及醫院感染風險情況。結果：分級管理制度實施后人員安全識別等護士護理質量優于實施前，差異具統計意義（P＜0.05），實施分級管理制度后醫院感染率26.67%低于實施前醫院感染率40.00%，組間比較，差異具有統計意義（P＜0.05）。結論：消毒供應中心實施分級管理制度，可提高護士護理人員的護理質量，并降低醫院感染的風險概率。

〔關鍵詞〕消毒供應中心；分級管理制度；醫院感染

消毒供應中心作為醫院可重復使用器械供應單位，其主要負責的是醫院醫療器械的清洗、消毒、包裝、滅菌等方面的工作，由于目前醫院可重復使用器械的種類較多，涉及的科室較廣，其同醫療質量以及健康間有著緊密的關系，故需要得到高度的重視[1]。選取分析2018年1月至2019年1月本院實施消毒供應中心分級管理制度的醫院感染情況，分析實施分級管理制度前后護理質量及醫院感染風險，現報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取分析2018年1月至2019年1月本院實施消毒供應中心分級管理制度的醫院感染情況，實施前（2018年1月至2018年6月份）工作人員30名，男女比14:16，年齡22~58歲，平均年齡（39.46±9.65）歲；實施后（2018年7月至2019年1月份）工作人員30名，男女比13:17，年齡23~57歲，平均年齡（38.86±8.25）歲；實施前后工作人員年齡、性別等一般資料比較，差異均無統計學意義（P＞0.05），具有可比性。

1.2方法