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摘要：首先介紹了橋梁工程監理工作，隨后分析了橋梁工程建設質量現狀及橋梁工程建設監理工作中的問題，重點探討了增強橋梁監理工作的有效性方法，如加強監理人才的培養、完善監理管理組織機構、加強橋梁工程建設中的監理工作等措施，旨在為今后橋梁工程質量監理工作提供了參考。
關鍵詞：橋梁工程；質量控制；監理工作
1橋梁工程監理工作簡介
質量控制是工程建設的關鍵，橋梁工程施工條件復雜，工程質量受多方面因素影響。任何環節出現問題都會對工程整體質量帶來嚴重的后果。工程監理人員必須對影響工程質量的原料、施工工藝等進行全面監理。從而保證工程建設質量與使用效果。公路橋梁監理是監理單位受建設單位委托，依據法律合同規定，對建設工程進行全過程的監控。工程建設項目的設計、施工技術等都是影響工程質量安全的關鍵因素。為保證公路橋梁工程的質量安全，必須加強監理管理工作。大型橋梁工程建設任務繁重，監理在施工準備到竣工驗收全過程都發揮至關重要的作用，因此，項目的順利完成必須保證監理在每個環節都參與其中。工程監理是除建設施工單位外的重要參與主體，履行好安全監理職責是確保工程的基礎性工作。監理單位及監理人員在路橋工程中對施工安全及質量嚴格把控非常重要。項目管理者要充分利用有限的可支配資源，促進項目活動順利開展[1]。項目質量管理是圍繞項目質量進行的指揮控制等活動，由質量計劃、項目活動、組織結構組成，項目質量管理是系統的工程，需建立科學的質量保證系統。項目質量管理的影響因素主要有人員方面，機械設備、物資材料、工藝方法等。項目管理要做好事前到事后的全過程管理，不同階段管理重點不同，在過程中是有機統一的整體。為實現工程質量目標提供保障。
2橋梁工程建設質量現狀
2.1橋梁工程建設質量問題
當前橋梁工程項目質量管理中存在監理失效的問題，一些項目質量管理作出了大量工作，但部分施工人員在具體實施方面執行力不強，存在一些違規操作等問題，施工中存在違章操作等現象，因此應認真分析橋梁工程項目質量管理中的問題，加強監理管理，保證工程建設質量。橋梁項目中參與項目相關人員專業素質較低。專業項目質量管理人員較少，大多質量管理人員為技術人員，其對項目質量管理方面的知識了解較少，工作中多靠經驗管理。技術崗位人員配備不齊，對技術跟蹤指導不到位，個別技術人員未達到持證上崗的要求。對新材料設備接受能力較差[2]。施工操作人員流動性較大，新進操作人員年輕員工較多，實際操作能力較弱。材料是影響工程質量的關鍵因素，橋梁工程項目在材料采購驗收等環節把關不嚴。相關采購法律文件不規范，采購環節一些材料未履行正常的招標程序，就近從周圍小型砂石開采生產場地直接采購。供應商審核未綜合考慮工程質量技術標準的要求。進場材料應由現場試驗人員與廠家共同取樣，材料檢驗人員分批次檢驗落實不到位，同生產廠家鋼筋材料未做到更換批次。采購大宗材料相應的存放保護措施落實不到位，現場材料堆放密集混亂。橋梁工程施工工序較多，各環節工藝要求不同，只有按既定的管理程序跟蹤控制各環節工序質量，才能保證工程建設整體質量。但一些橋梁工程建設中質量管理人員對各工序管理滯后。質監人員在跟蹤控制中未嚴格遵守每個環節的程序，施工中受天氣因素，不同施工機械影響，施工結果與質量存在出入，各檢驗評定資料未按工程進度及時形成書面材料歸檔，對是否出現質量問題無法查證。
2.2工程建設問題分析
橋梁工程項目出現質量管理問題有很多方面原因，主要包括施工隊伍學習培訓機制缺失，項目質量管理制度落實不到位等。項目負責人對項目質量管理培訓工作不夠重視是導致施工人員專業素質較低的重要因素。專業技術人才流失嚴重，造成當地各類人才技術力量相對薄弱，項目分包隊伍人員流動性較大，企業不愿投入過多精力財力培訓。橋梁項目為保證優質高效完成施工任務，確立具體的實現目標，制定各類規章制度，但許多管理制度與措施未有效落實[3]。在具體執行中發生偏差。管理層對執行情況缺乏檢查考核，具體操作人員在執行中比較隨意，導致出現材料管理把關不嚴等問題。項目管理層在會議上強調質量管理問題，但在實際中更注重成本與效益，實際管理中質量控制意識逐級減弱，一線管理人員與操作者過度追求進度降低成本。橋梁工程項目部設置管理人員不能很好發揮作用，項目例會中對工程質量未具體指出問題，一些質量通病未進行追責，質量監督控制弱化。
3橋梁工程建設監理工作中的問題
橋梁工程建設建立工作中主要存在缺乏市場行為規范，監理人員從業行為缺乏規范性及現場監管落實不到位等問題。監理招投標工作缺乏規范性，個別建設單位未嚴格按工程監理招標文件獲取中標資格，監理單位盲目要求壓價中標，忽視對建設單位專業水平的考量。監理企業行為缺乏規范性主要表現在通過不正當方式惡意壓價，部分擁有高資質監理企業出賣行業資質，導致一些不具備建設資質的建設單位中標。當前道橋工程監理主要任務是控制工程施工質量，但實際工程建設中，監理人員并未按相關監理規范要求履行職責。實際施工中存在旁站監理缺失的問題，導致施工環節缺乏質量監控。
4增強橋梁監理工作的有效性方法
4.1加強監理人才的培養
監理人工作以合同為監理依據，在履行合同時應具有高素質的監理人隊伍，監理單位要重視監理人員的素質教育。首先應選派具備較高專業水平，有豐富的施工管理經驗的人員擔任監理成員的領導，注重培養年輕的人才。其次應注重專門的貫徹標準培訓，依據先進有效的質量標準進行控制[4]。監理人員應具有較高的專業水平，通過查閱設計圖及時發現施工中的缺陷，避免橋梁工程出現質量問題。
4.2完善監理管理組織機構
完善監理組織機構要強調具備合同要求的相應制度，工程項目中招標文件要求兩級監理，在不同的施工單位中成立專門的監理小組，由豐富施工監理人員組建小組。及時監控施工現場環境，及時與施工單位相關技術負責人員溝通。橋梁工程中監理工作要做到全方位多層次開展，根據工程實際情況制定相應的管理措施，檢查施工技術人員是否滿足相應資質要求。嚴格要求施工人員按操作規范操作，對現場監理小組嚴格按質量標準檢查驗收。旁站監理隱蔽工程施工全過程。
4.3加強橋梁工程建設中的監理工作
橋梁工程建設中首先要嚴格控制材料進場，材料物資質量對工程質量有直接的影響。每個項目實施中都需使用很多機械設備及施工材料，監理人員要嚴格控制入場材料。監督機械設備的使用運轉情況，定期對現場操作人員及維修人員進行檢查，考核其對質量標準的掌握情況。加強對考核不合格人員的培訓力度[5]。加強施工人員的質量意識與專業技術能力。其次，要明確質量控制的要點，橋梁工程施工前，依據設計文件明確質量控制關鍵部位，應對施工質量控制重點環節事先做好技術準備，確保施工質量薄弱環節工序銜接落實執行。避免工程建設發生巨大安全事故。再次，監理工程師必須要求各類人員做好工程建設原始記錄，保證落實施工質量目標。明確規定每項工程質量檢驗合格后方可進入下一環節工序。同時注重監理質保資料的記錄。
4.4做好工程質量評價工作
質量評價是橋梁工程質量的基礎保證，一些重大質量事故可能因設計施工監理等方面問題引起，橋梁工程建設過程及竣工后檢驗評價不準是很大的因素，如在工程質量評價中及時發現問題則能避免發生嚴重的質量事故。我國公路橋梁工程建設已形成建設，施工與監理單位共同建設的程序，但橋梁工程質量受到很多因素影響。因此，應對橋梁工程質量進行客觀準確的評價。對工程質量問題要注意改進工程質量評價方法?，F行的公路工程質量控制評價不夠科學完善，評價橋梁工程質量可采用新的技術方法，如監理人機構制定新的評價方式，改進現行工程質量檢驗評價中分項工程權重分配的缺陷。
5結語
橋梁工程是我國公路建設中技術水平最高的工程，提高橋梁工程質量是工程監理的目標與責任，因此，加強橋梁工程監理檢測手段，應提升監理隊伍專業水平，保證橋梁工程建設質量。
參考文獻：
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[5]田釗.橋梁工程監理中的問題及措施分析[J].交通世界，2018（20）：154-155.
作者:鄭志敏 單位:天津路安工程咨詢有限公司