餐飲實訓總結范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇餐飲實訓總結范例,供您參考,期待您的閱讀。

餐飲實訓總結

中職斟酒實訓課有效教學

一、斟酒實訓課現狀

斟酒作為餐飲服務六大技能之一,無論在餐飲行業還是實際生活中都非常重要。實訓課正是直接學習斟酒技能最有效的方式。然而,目前中職學校斟酒實訓課正處在“高壓下的低興趣”的惡性循環。

(一)高壓實訓

中職學校的斟酒實訓課通常都是采用實訓室里教師講解———示范操作———學生模仿練習———再指導———考核的教學模式。實訓室的空間較大,管理難度大,教師通過高壓政策或者是苦口婆心的教育,學生勉強進行操作,但是反復單調的課堂使學生提不起精神,練習效果也不理想。

(二)學生興趣低

1.中職學生本身自主學習的能力較低

學生的注意力和學習態度都相對較差,上課容易開小差,只要有些知識點或者技能操作步驟銜接不上的,就可能讓他們失去興趣。只要沒有教師的督促,他們很難自主學習。

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談世界技能大賽酒店管理專業人才培養

摘要:世界技能大賽是當前國際級的頂尖賽事,為廣大技能人才提供展示技能的平臺。如何借力世界技能大賽,推動職業院校先進技能人才的培養,是當前很多高職院校重點思考的問題。因此,本文以世賽餐廳服務(西餐)賽項為例,闡述世界技能大賽的相關技術要求,探討大賽對高職酒店管理專業人才培養的啟示及具體策略,為高職院校酒店管理專業人才培養工作提供幫助。

關鍵詞:世界技能大賽;餐廳服務;酒店管理;人才培養;策略技能

人才是國家加強核心競爭力的主要組成部分,隨著國家經濟的穩步發展及國家地位的逐漸提高,從“制造大國”到“制造強國”的轉變,產業的升級與發展,使得技能人才隊伍的重要地位逐漸凸顯,國家對高素質技能型人才的需求日益增加。職業院校是培養技能型人才的主要陣地,職業教育越來越受到國家的大力支持和社會的廣泛關注[1]。技能大賽是社會生產實踐的產物,是社會職業發展及崗位需求的指南,具有先導性和引領性,突出了能力需求和就業導向,世賽的具體考核項目對職業院校的日常教學內容產生了重要影響[2]。以世界技能大賽為指導,接軌國際先進標準,對高職酒店管理專業的人才培養和日常教學工作進行探索和思考,實施教育教學全方位改革,推動教師教學能力及學生職業能力的整體提高[3]。

1世界技能大賽相關技術要求

世界技能大賽是目前國際技能與技術培訓的頂級賽事,被譽為技能界的“奧林匹克”,競技水平代表了各領域職業技能發展的世界最先進水平,舉辦周期為每兩年開展一次,迄今為止已經開辦了45屆賽事。世界技能大賽既是各國展示職業人才技能和專業素質的重要賽事,又是對各國人才職業技能水平和綜合實力的集中檢驗,因此受到西方發達國家與職業教育強國的普遍重視[4]。世界技能大賽在我國起步較晚,我國技能人才選手首次亮相世賽是在2011年10月的第41屆比賽中,與來自50多個國家和地區的選手進行6個項目的角逐。2015年第43屆世賽,中國首次出戰餐廳服務(西餐)項目。2019年第45屆世賽,中國選手榮獲該賽項第九名的成績,這也是我國迄今為止在該項目中獲得的歷史最高名次。2022年中國上海,將迎來第46屆世界技能大賽的角逐。世賽餐廳服務(西餐)賽項是依據餐廳服務員真實的工作場景和崗位職能,創設真實的餐廳環境,為客人提供餐飲酒水等具體服務,以檢驗選手的綜合實踐能力與應變能力。

1.1世賽技術標準

與目前國內各級各類技能大賽不同,世賽的技術標準更為嚴格[5]。餐廳服務賽項根據目前餐飲崗位工作的職能要求制定具體的技術標準。與此同時,將世界杯國際調酒師大賽、世界百瑞斯塔大賽等行業大賽的競賽標準納入其中,作為打分和參考標準,從餐飲服務各方面、全方位檢驗選手的專業技能水平和職業素質。

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高職院校餐飲服務與管理課程改革

摘要:《餐飲服務與管理》是高職院校旅游管理專業的核心課程,為進一步與酒店餐飲企業相對接,可采用“雙循環”模式、項目化教學方法的應用、考核評價綜合化等多樣的教學方法和任課教師的專業素養提升,進行深入的課程改革。

關鍵詞:高職院校旅游管理專業;《餐飲服務與管理》;課程改革

《餐飲服務與管理》是高職院校旅游管理專業的核心課程,其教學目標主要在于培養學生餐飲服務從業人員應具備的職業技能,如餐飲基本禮儀、迎賓、席間服務、點菜、餐飲服務質量控制等[1]。但目前《餐飲服務與管理》課程傳統單一化教學模式已無法滿足酒店餐飲管理實踐課程具體要求,導致課堂教學效率與質量較低,不利于促進專業學生的全面發展[2]。因此,為更好地促進學生學習餐飲管理實踐課程知識與技能,本文對高職院?!恫惋嫹张c管理》課程改革進行一些思考。

1.課程教學現狀

1.1理論與實踐脫節

《餐飲服務與管理》課程是一門操作性、實用性很強的課程,許多理論知識需要學生通過實際操作來掌握,通過運用來加深理解。但在實際教學過程中,課程的教授仍是“教師一直在講,學生一直是聽知識和記知識”,傳統的教學模式使“理論和實踐分離”,學生沒有對知識進行實際的操作,無法將大量的知識應用到實踐中。

1.2教學方法過于單一,不適用于當代學生的學習習慣

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高職酒店管理實習實訓管理評價系統建構

 

高職酒店管理專業與傳統專業相比兼具技能性和服務性的特點,是一個實踐性很強的專業,實習實訓是該專業教學過程中的重要環節。長期以來,高職院校酒店管理專業實習實訓管理評價缺乏科學性和規范性。如何監控和強化實習實訓過程、提升教學質量、科學評價實習實訓效果一直是高職院校和業界普遍關注和研究的課題。桂林航天工業學院(以下簡稱“桂林航院”)不斷探索,勇于實踐,建立健全了一套適合高職院校酒店管理實習實訓的管理評價指標體系。該體系對于強化和監控酒店管理實習實訓過程、提升教學質量和科學評價實習實訓效果提供參考。   1高職酒店管理實習實訓管理評價指標體系的設計理念   基于專業培養目標和市場需求,桂林航院酒店管理專業本著“以評促管、以管促改、以改促建、重在管理”的指導思想,確立了“以學生為中心,以工作任務為驅動,以模塊化項目訓練為載體,以核心職業能力培養為目標,努力實現理論與實踐結合,教、學、做一體化實習實訓管理評價指標體系”,明確了實習實訓的目標、任務、項目、步驟及保障措施、教學過程的有效管理、監控、評價、總結、反饋和改進等關鍵環節,緊緊圍繞培養“成功應用型人才”總目標,合理選擇管理評價指標要素和分值,科學確定權重系數,組織協調各種保障力量,實現對實習實訓教學過程進行科學組織、管理、監控和評價,保障實習實訓教學有序進行和持續提高。   2高職酒店管理實習實訓管理評價指標體系模式的基本內容   2.1實習實訓管理評價指標體系要以培養“成功應用型人才”為目標   桂林航院酒店管理專業始創于2009年,人才培養方案設計以專業管理技能為主要教學內容,以實習實訓為主要教學手段,通過訓練學生的酒店管理技能,提升學生綜合素質和職業發展能力。辦學定位和人才培養目標是“為當地經濟社會發展提供理論知識扎實、專業動手能力強的成功應用型人才(Successful&PracticalTalents,SPT)”;推行“通識教育+專業教育+實踐教育”的基本培養模式,要求學生具有“三個核心能力”(即外語應用能力、專業實踐能力和綜合職業能力)和“四類證書”(即學歷證書、外語等級證書、職業資格證證書和公共技能證書)。專業實習實訓教學占教學總學時的一半以上,其中生產性實習實訓占實踐教學總學時的80%以上,學生畢業時實現“零過渡”就業。   2.2實習實訓管理評價指標體系要以“基于工作過程的項目模塊化教學”為基礎   桂林航院設置酒店管理專業的根本任務是培養酒店歡迎的高素質高技能應用型人才。實施基于工作過程的項目模塊化教學、強化學生能力(CompetenceBasedEducation,CBE)訓練是培養學生核心職業能力的關鍵。桂林航院酒店管理專業學生核心職業能力包括:(1)專業技能訓練。重點訓練學生在酒店前廳、客房、餐飲、酒吧和康樂等崗位的專業技能及常規操作;(2)職業綜合能力訓練。以酒店服務禮儀、語言溝通、酒店文化和團隊精神、計算機操作訓練為主;(3)英語技能實訓。以酒店外語等級考證訓練為主。專業實習實訓課程單列,實行單獨教學,單獨考核,單獨計算學分。前兩年每學期實施“16+4”教學運行模式,即每學期理論教學及考核考試占用16周時間,剩余4周結合教學進度安排酒店見習、酒店禮儀、前廳與客房實訓、餐飲服務實訓、酒吧服務實訓、酒店業務實訓、酒店英語實訓和普通話訓練等實習實訓課程。   2.3實習實訓管理評價指標體系要以“深度校企合作2+1模式”為途徑   桂林航院酒店管理專業聘請實習實訓基地專家和領導擔任專業建設委員會成員,對專業方向、課程設置、培養目標、培養方案等環節進行充分論證和研討,推行“深度校企合作2+1人才培養模式”,學生在校學習兩年,在酒店頂崗和畢業實習一年。第一、二、三、四學期各有四周的企業生產性實習,第五學期(含暑假)、六學期(含寒假)分別在酒店頂崗實習和畢業實習,由酒店管理人員或培訓師承擔實踐課程的教學,與學院指派的專業指導老師一道共同實施實習實訓教學和指導,逐漸實現由學生向“員工”的角色轉換。為此,桂林航院與國內經濟發達的大都市和一線旅游城市具有國際品牌的五星級酒店深度合作,構建了5個實習實訓基地和就業網絡。其中與上海興榮溫德姆酒店、上海靜安商務酒店、上海龍之夢酒店、杭州千島湖綠城度假酒店、桂林漓江大瀑布酒店建立了長期實踐教學關系,為學生的實習實訓和就業提供了優質的基地網絡,為專業提供了全真的教學環境和條件,學生在酒店的實習實訓經歷增強了其社會就業競爭能力。   3高職酒店管理實習實訓管理評價指標體系的實施和考核   借鑒“ISO9000全面質量管理體系”、“PDCA循環”和“績效管理”模式,構建以指揮決策、過程監管、總結評價、信息反饋與持續改進為核心內容的高職酒店管理實習實訓管理評價指標體系,形成學校、系(部)和教研室三級分工負責,全員參與、全方位、全過程監管,及時解決、反饋和持續改進的運行機制。一級指標圍繞“實習實訓籌劃與設計”、“實習實訓全過程監管”和“實習實訓的考核、總結與反饋”3大項指標設定,各占分值30%、30%和40%;下設實習實訓基地建設、組織領導、巡查指導、實習生安全保障、實習實訓成果和總結反饋和持續改進6項二級指標,14項考評項目被分別委以不同的權重和評估標準,設A、B、C、D4個評估等級。評估等級分為優秀(90分以上)、良好(89~80分)、中(79~70分)、合格(69~60分)和不合格(60分以下)四個等級(附表已省略)。   3.1實習實訓籌劃與設計#p#分頁標題#e#   下設實習實訓基地建設和組織領導兩個二級指標,分實習實訓基地標準、實習實訓基地導師要求、組織機構落實、實習實訓計劃制訂、實習實訓酒店落實和實習生定員定崗、實習實訓師生比和實習實訓動員7個考評項目,重點考查實習實訓前期準備工作的落實情況。要求學校提前落實實習實訓酒店,設置實習實訓領導小組并進行責任分工,實習實訓動員全覆蓋和全員參與,實習實訓計劃規范完整、任務明確,具有可操作性,指導老師和實習生實習實訓小組合理分配,實習生和指導教師比例科學合理;要求實習實訓基地協議明確校企雙方的責、權、利,規定雙方的合作年限、實習學生人數、“工”與“學”的時間、管理制度、實習要求、工作培訓與考核、實習部門和崗位、輪崗安排、勞動條件、傷病處理、生活條件、工作報酬、相關費用支付以及實習實訓基地導師配置等。充分利用酒店真實的職業環境和培訓資源,盡量安排諸如前廳服務與管理實訓、餐飲服務與管理實訓、客房服務與管理實訓以及會議服務與管理實訓等實踐性較強的實訓課程。   3.2實習實訓全過程監管   實習實訓全過程監管是整個酒店管理實習實訓管理評價指標體系的關鍵環節,下設巡查指導、實習生安全保障和實習實訓成果3個二級指標,分領導小組成員巡查、專業教師現場蹲點指導、實習生生產安全3個考評項目,強調學校實習實訓領導小組成員定期巡訪實習實訓基地,關心和檢查實習學生工作和生活。作為實習實訓教學活動的組織者和參與者,學校專業指導教師對整個實習實訓教學過程的作用和影響至關重要,必須納入實習實訓管理評價指標體系,重點考查指導教師職責、規章制度、紀律執行情況及實習實訓的過程指導;要求指導教師通過實習實訓對專業理論教學進行反思;要求預防為主、安全第一,杜絕實習生違紀和安全事故發生。   3.3實習實訓的考核、總結與反饋   下設實習實訓成果和總結反饋和持續改進2個二級指標;分專業實習報告、實習生自我鑒定、實習實訓基地對實習生鑒定、實習實訓經驗總結和成績評定、領導小組、指導老師總結、評議5個考評項目,主要考查實習生對于專業知識鞏固、職業技能訓練、職業道德培養等方面的收獲、感悟和獨到見解,考查學校對實習實訓教學的總體評價以及實習實訓基地對實習生專業知識滿意度、專業實踐能力滿意度和核心職業能力滿意度評價。實習實訓最容易忽略的是實習實訓基地、指導教師和實習生對實習實訓的總結和反饋,而這種總結和反饋能夠為全面衡量學校實習實訓教學活動的管理、質量監控與效果,為確定專業課程設置、專業計劃和人才培養規格教改提供參考。   4結束語   基于“工學結合”的高職酒店管理實習實訓管理評價指標體系,應當兼顧學校、學生和酒店三者之間的關系,充分保障學生主體地位,實現學校、學生和酒店三贏局面,形成學校與酒店深度合作、共同指導的運作機制,完善實習實訓跟蹤制度、酒店巡訪制度和指導老師掛職鍛煉和蹲點制度,形成動態反饋與保障機制。

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室內設計餐飲課程教學改革

1現狀分析

就目前高等職業院校室內設計的教學體系來看,培養的內容和目標與社會行業企業的需求嚴重脫節,學科或專業概念與社會行業的要求不符合。主要表現在:傳統授課方式屬于教師“填鴨”式教學,教師按照教學課件和落后的章節式教材“灌輸”理論知識,這個階段學生并不知道這些理論知識在后期項目中如何具體應用。所謂“課程作業”也是授課教師自己隨便模擬的房型和最終圖紙要求,與工程實踐的項目任務書要求也相差很大,學生在這種任務要求和教學環境中很難應付企業的面試和適應未來的挑戰。

2新課改的課程培養目標和課程定位要求

要求學生通過學習餐飲空間室內設計的基本理論與實踐,了解餐飲空間室內設計的基本概念,學習餐飲空間室內設計的方式方法和流程,掌握基本的設計理論,加強設計表現的基本技能。高等職業教育室內設計專業更要注重實踐能力和技術能力的培養,使學生樹立市場觀念,具備實際工作能力,提升專業素養,這是本課程教學的獨特性。前導課程為室內設計基礎、專業表現技法、AutoCAD、3DSMAX、室內外效果圖渲染與表現、家具與陳列、裝飾材料與構造、裝飾工程概預算、住宅室內設計、商業空間設計,后續課程為文化娛樂設計、畢業設計、頂崗實習。

3課程總體設計思路

餐飲空間室內設計課程設計的理念和思路主要是基于項目導向式教學理念,改變原有課堂講授式的教學模式,引入室內裝飾裝修企業真實項目,按照室內空間設計的程序,將項目分解成若干個典型工作任務,每個工作任務都對應設計過程的相應環節,在教師指導下,學生可做自主完成的任務。相關理論知識緊緊圍繞工作任務的需要來提供,同時兼顧高等職業教育對理論知識學習的需要。具體來說,就是通過對室內裝飾裝修企業設計師工作流程的調研總結企業設計師的典型工作過程和設計過程,同時參照國家職業資格認定針對室內裝飾員和室內設計師的技能要求及知識要求,提煉出餐飲空間設計課程總體設計的三點思路:

3.1創新基于工作任務引領“工作室”制工學結合的課程教學模式

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國外酒店管理運營啟發

本文作者:張藝山 達如罕 單位:新疆職業大學旅游與管理學院

大一第一學期,學生主要學習餐飲運作與管理以及廚房食品操作與管理的內容,第一學期前半學期大一的學生分為兩部分實習,一半在學校的餐廳基層及主管崗位實習,一半在廚房的基層及主管崗位實習,第一學期的后半學期這兩部分學生再互換,大一的學生從進校就開始為大二及讀本科學位及研究生的學生提供早、中、晚就餐服務,大二及讀本科學位及研究生的學生進餐廳使用學校所發的模擬紙幣在就餐后支付,這一大概的過程來自于嚴謹的系統化教學實訓設計。

大一學生在學校里學習生活是非常忙碌的,大一的學生早晨7:30就必須到學校的餐廳或廚房開早會,由今天教師引領監督、學生主管來安排每一位學生的任務,15分鐘內做好就餐前的準備,7:45這些學生吃員工早餐,8:00開始給在校的其他年級的學生提供早餐服務,按照真實酒店的運作模式,早餐主要是自助餐,在餐廳實訓的學生主要提供擺臺、清理桌面的服務,廚房的學生隨時和餐廳學生溝通,補充食物,清洗餐具的服務。9:30-9:45服務收尾及清理工作,然后開總結小會,把學生碰到的問題討論,教師引導幫助解決。10:00-11:45開始理論學習,12:15大一的學生就要到學校的餐廳或廚房開午會,由今天的實訓指導教師引領監督、學生主管來安排每一位學生的任務,15分鐘內做好就餐前的準備,12:45這些學生吃員工午餐,13:00開始給在校的其他年級的學生提供午餐服務,午餐主要是可選菜單點餐,在餐廳實訓的學生主要提供引領、擺臺、點單、遞送飲料餐品、清理桌面及收銀的服務,廚房的學生食品制作,補充食物,清洗餐具的服務。14:30-14:45服務收尾及清理工作,然后開總結小會,把學生碰到的問題討論,教師引導幫助解決。15:30-17:15開始理論學習,17:45大一的學生就要到學校的餐廳或廚房開晚會,真實的實訓操作流程、服務時間及服務內容和午餐略有差別:從18:15開始至21:45結束,由于晚餐是按照正統西餐四步吃法,實訓時間較長,晚餐菜單是兩種西餐晚宴套餐可選其一,擺臺按照標準西餐擺臺標準操作。

大二上學期的校內實訓學習是具有挑戰性的,除了完成前廳客房的實踐操作管理的學習,還要輪流擔當餐飲或廚房部門的管理崗位,指導大一學生服務過程的投訴處理及菜單設計,此外還要完成一次特色的主題宴會的全程設計及服務管理任務。那么,日常前廳客房的實踐操作管理的學習每天約6小時,上午下午各約三小時,前廳部門各崗位的任務有完成預定、禮賓、接待、話務中心、夜審、主管的業務,客房部門各崗位的任務有完成布草、客房清潔、公共區清潔、客服、洗衣房、主管的業務,系統設計的流程與大一學生經歷的實訓流程一樣,這一流程也是模擬真時酒店的工作流程設計的。大三上學期的校內實訓學習是具有超強責任性的,盡管學生在最后一學期的主要任務是理論學習,較少的實訓內容就是輪流擔任總經理的崗位,負責學校鑰匙的管理,各部門運作情況的巡視監督等任務。下面我們探討,如何保障這一實訓模式的實施。

所有校內實訓教學的教師都有五年及以上酒店基層及管理工作經驗來保障實訓的內容貼近真實酒店的運作情況。實訓過程中教師的主要任務是對學生的過程考核,考核的標準高于酒店實際的操作標準,為學生今后職業生涯的發展提升潛力的空間。學生的校內實訓時間充足(約1200小時,相當于國內大多高職院校校內實踐課時的6-10倍),校外實習崗位明確,時間充足(約1600-2000小時,約是國內學生的2倍左右時間),這樣的時間安排減少學生在今后畢業在酒店工作的適應期。校內實訓的崗位涵蓋真實酒店的各個崗位(國內學生大多在餐飲崗位實習)。整個學習環境就是一個真實的仿真四星級酒店及其設施設備。新西蘭太平洋國際酒店管理學院酒店管理專業校外實習模式該學院從學生的簡歷制作到面試錄用為學生提供全程服務,合理的分學期在酒店不同部門各崗位的實習,使學生能學以致用的范圍更加寬泛。學生在實習期普遍比在學校感覺輕松,每天8小時,在學校每天12個小時左右學習理論及實訓,而且和酒店簽訂正式的用工合同,拿正式員工的收入;酒店的入職培訓是科學的分階段和步驟增加學生的工作量,學生適應較好。學校會派老師去酒店看望學生,給學生支持和幫助。學校實習管理不走形式,與酒店有充分的協議,比如:酒店有責任在學生實習期結束后為每一位學生做評估鑒定,酒店有責任把學生作為正式員工對待等。完善的法律體系保障實習學生的利益。

通過分析新西蘭太平洋國際酒店管理學院酒店管理專業實訓實習運作模式,考慮到很多國內高職院校的實際情況和困難:如師資力量、資金、教師工作時間等等,特提出對國內院校的啟示。國內高職院校校內實踐課可以考慮優先建設軟件設施,模擬真實酒店的問題,建設實訓內容培訓的高仿真性。銜接各部門:如實訓室業余時間的開放、實訓指導老師給學生任務安排量的增加,大量延長學生校內自主實訓的時間,全面拓展學生實訓的內容和深度,來減少學生酒店實習工作的適應期。對于酒店核心專業課程的實訓內容考慮雙語授課,提升用英文操作和解決問題的能力,進而提升實際英文運用的能力。制定嚴格的校內實訓過程的考核標準,絕不能流于形式,學生必須要通過每一個平時實訓考核項目,使得學生的實際操作能力積少成多,水到渠成為了提升國內酒店管理專業的教學質量,實訓實習環節的改進和提升變的如此重要,由于涉及的系統各個方面非常寬泛,在此我們主要借鑒新西蘭太平洋國際酒店管理學院酒店管理專業實訓實習運作模式,探討對國內院校的啟示,以此為國內眾多的高職院校在此方面的課程改革提供借鑒和思考。

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旅游管理畢業生能力綜合測評

在現代學徒制試點改革方案順利實施的前提下,本文對畢業生的綜合能力進行整體測評與比較,研究旅游管理專業本次試點改革方案的實行效果以及“現代學徒制”的實施對畢業生綜合能力的整體影響。隨著國家政策的推進和職業院校發展的新趨勢,校企無縫對接已成為現今職業院校發展的主流。通過對酒店人才需求的市場調研,針對酒店人才的需求,結合我校旅游管理專業的實際情況,對旅游管理專業14級學生進行了“現代學徒制”的改革,在學校和企業等多方的支持和共同努力下,試點改革方案現已順利完成。從整體情況來看,雖然在試點方案的具體實施過程中存在著諸多困難和不盡如人意的地方,但經過各方的共同努力,試點改革基本達到了預期的目標和效果?,F針對試點方案實施后的畢業生的綜合能力進行整體的分析和比較。

一、“現代學徒制”方案實施對學生各方面能力的影響

(一)專業水平及業務能力

本校旅游管理專業的就業方向是以各大星級酒店服務與管理人員以及旅行社導游和計調為主。在經過兩年的學習后,學生要掌握酒店餐飲、客房服務的基本技能以及對突發事件的應變技能。由于我校旅游管理專業缺乏校內實訓室的現狀,每屆學生都需要與酒店合作進行為期三個月到六個月不等的實訓和實習,為學生提供基本的實踐技能訓練機會,但是在具體實施過程中要考慮多方面因素。酒店方要考慮到其成本及相關問題,所以三個月的實訓期都安排在旅游旺季,酒店相對較忙的時候。這就造成了學生在實訓中存在著諸多問題,學生在酒店只進行短時間的培訓就要進入到頂崗實習工作中,學生沒有時間進行基本技能的訓練,對酒店餐飲、客房等技能操作掌握的并不標準,也并不熟練,只能基本達到完成的狀態,給學生的工作帶來很大的壓力。在整個實訓結束后,學生對酒店有了一定的認識,對基本技能有了一定的掌握后,回到課堂上進行理論提升學習時,就會產生一種負面情緒,消極接受理論知識的學習,認為自己操作技能已經掌握,理論知識沒有再學習的必要。而實際上他們并沒有準確掌握操作的技能和技巧,細節部分過分忽略,造成了知識的夾生。“現代學徒制”方案的實施,解決了學生動手訓練機會少的缺陷。通過校企雙方共同組織學生教學與訓練,讓學生能夠對酒店有更深的認識。大量親自動手的機會及現場觀摩提升學生對酒店服務的認識,加深學生對餐飲、客房服務技能準確掌握程度和對問題的理解,師傅的現場指導能夠及時解決工作中出現的問題。在結束為期一年的“學徒制”改革后,學生已經能夠掌握餐飲、客房、前廳的操作技能和技巧,在規定的時間內熟練的完成各部門的操作程序,提高了學生的動手能力,能夠達到畢業后即上崗的要求。

(二)組織管理能力

根據學生的不同特點,在酒店的工作和學習中,分配相應的任務鍛煉學生的組織管理能力,讓他們盡早的接觸社會,在酒店和學校雙方的指導和教育下,提早鍛煉學生的能力,為學生今后進入社會奠定基礎。

(三)人際交往能力

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探求酒店管理專業教學的完善

一、我國高等職業教育中的酒店管理專業的教學現狀及存在的問題

(一)現有課程的教學內容與教學方法缺乏實踐性

從現有的情況看,相當一部分高職院校酒店管理專業的教學計劃是照搬照抄國外或國內其他學校的酒店管理專業的人才培養方案,很少從旅游企業、學生的條件和學校所在的地域特點等綜合因素的需求角度考慮,有的理論學時太多而實踐學時太少,有的根據本校的現有教師情況安排課程,因人設課而不是因需設課。很多課程的教學內容比較強調理論教學,脫離了酒店企業的實際需要和學生的客觀實際,缺少專業實用性、實踐性。在課程的教學方法上,大多數教師采用的還是傳統的“填鴨式”教學,缺乏對學生的啟發和對實際問題的思考,學生參與教學的積極性不高,只是被動地接受知識,教學效果非常不好,酒店管理專業高等職業教育陷入了“重理論、輕實踐”的怪圈。另外,很多高職院校的酒店管理專業雖然也很重視學生的實踐教學,但更多的是在校內模擬的酒店實訓室進行簡單的室內操作練習,未到酒店企業的前廳或客房等工作崗位,難以從酒店企業的實際工作環境培養學生的實踐工作能力。

(二)缺乏完整科學的專業教材體系

酒店管理專業高等職業教育的教學內容“不職業”還表現在缺乏較為完整科學的專業教材體系,很多專業教材在課程內容的編排和組織上還有不到位的地方。在我國目前已經出版和使用的酒店管理專業高等職業教育的專業教材中,高等職業教育的特色還不明顯,相當一部分專業教材基本上是酒店管理專業本科教材的復制,教材觀點非常陳舊,并且理論性太強,缺乏實踐知識和崗位技能的訓練,沒有真正做到以培養學生的實踐應用能力為中心。例如,很多高職院校酒店管理專業現有的《酒店管理》《酒店餐飲管理》《酒店前廳與客房管理》等教材,很大一部分是在講述酒店的產生與發展,酒店的部門組成與工作職責,餐飲及前廳與客房管理的理論和原則,而真正講述和探討酒店具體部門實際解決問題的方法和案例很少,很多學生到酒店實習或工作后發現課本的知識用處不大。此外,專業課程與教材的前后關系遞進性不強,缺乏邏輯性,并且很多課程的教材內容存在著大量的重復。

(三)高職院校與酒店企業之間的校企合作深度不夠

高職院校酒店管理專業的人才培養的關鍵是專業的實踐性,這就要求學生既要具備一定的專業理論知識,更要具備較強的專業技能和實踐經驗,而這些專業素養和經驗技能的具備必須依托校內的酒店實訓室和校外的穩定的星級酒店企業實習基地來共同完成。而我國現有的很多酒店管理專業高職院校由于經費不足和辦學場地狹小等原因,現有的校內酒店實訓室條件較差,只能進行簡單的擺臺、甩單等模擬練習,而不能進行大的宴會設計、客人住宿安排等實戰操作。因此,學生在校內的實踐訓練很難達到酒店實際工作崗位的要求。另外,由于多方面的條件所限,酒店管理專業高職院校與酒店企業的校企合作還很不到位,還停留在形式上,諸如聘請酒店的管理人員來學校做講座、讓學生到酒店參觀等,學生只能從中獲得較為膚淺的專業認識,校企合作深度不夠。我國很多酒店管理專業高職院校辦學的思想觀念較為落后,學校缺乏專門的與企業聯系的部門,并且與酒店企業的聯系具有不穩定性和不連續性。同時,學校在辦學體制及運行方式等方面還不能與酒店企業的要求相對接,與酒店企業之間的合作還有很大一部分停留在表面上,合作基礎比較薄弱,校企之間的合作效果不是很理想。

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