施工階段論文范例

1現場管理與控制

工程監理方對項目分包機構的技術資質進行嚴格評估，出具客觀合理的審查意見。資質審查的前提是項目監理機構互相配合。要對整個工程的質量管理體系與技術管理細節進行嚴格審查。重點包括建設承包商的工作人員進場情況，其采取的技術措施與管理措施和投標書的條款是否保持一致;承包商所派的質檢員的專業素養是否過關，是否擁有質檢的資質，是否具備足夠的施工經驗等;施工方所制定的質保體系是否得到完善的落實，質量管理是否到位等。應嚴格審查承包商制定的施工進度以及組織措施。由于在投標過程中，施工方為了競得標的往往會精心策劃其標書的內容，而真正現場施工時有可能作出更改。

監理方應分析和排查進度計劃中不切和實際的條款，并督促施工方進行修改完善。應對工程測量數據進行嚴格審核，重要的數據包括定位放線、軸線、垂直度測量、沉降等。這些指標關系到項目的最終質量，因此監理方應投以足夠的重視，應結合相關的施工規范，施工方提交的報驗數據進行嚴格審查，一旦出現差錯，則應排查原因，進行整改。第六應對工程項目所使用的重要的設備和機具進行技術審核，例如:塔吊、腳手架、雙籠外用電梯、攪拌機等等。

審核的重點是這些設備在技術性能和安全性能方面能否滿足施工的要求，是否具備安全許可證書，設備的操作員是否具備應有的資質和上崗證，安全管理制度是否得到落實等等。第七應嚴格審核施工方的項目開工資料。例如實際開工日期與合同約定的日期是否一致，如果不一致則應獲取建設單位的認可方可開工;審核內容還包括施工方的開工準備工作能否滿足工程項目的要求，與項目有關的資料是否齊備并得到了批準。

2事中管理與控制

首先應該對項目的工序質量進行嚴格控制，這也是項目管理中最基本的質量控制。監理方應著重做好工序的施工和驗收、工序間的銜接以及隱蔽工程的檢驗和驗收。其中的隱蔽工程指的是被下一工序所遮蓋的工序，在對其進行驗收的過程中，應遵循標準來履行簽字認可手續，使工程有證可查。其次應加強工程項目的現場巡視。在巡視的過程中，必須能夠對項目施工的質量進行檢查，還應對施工方的管理情況進行監控。這一過程可以運用多種技術手段和工具，例如使用百格網來檢測砌磚砂漿飽滿度是否合格等。一旦發現施工技術的偏差，則應在第一時間提出并限期整改。還應注重旁站監理，旁站監理主要包括對一些重要部位進行重點監控。

結合工程的實際情況為其制定合理的監理方案，以房屋建設為例，包括基礎施工、防水層施工等關鍵工序，監理方可以結合實際情況為之制訂針對性的監理細則，確保工程項目的質量。第三應重視分項工程質量驗收。應對其質量進行嚴格的檢驗，并對所有的質量控制資料進行檢查;對一些重點分項，包括地基與基礎、主體結構等進行抽樣檢查等。第四應結合工程項目中所發生的各類變更進行嚴格的審查。如果工程項目中出現了變更情況，則必須告知監理工程師進行審核處理，監理方組織人力對變更情況進行審查。審查通過之后方可由設計方進行變更文件的編制。而一旦工程項目的變更影響到安全和環保時，則應結合相關規定進行嚴格控制。第五應重視工程質量情況。一旦發生質量問題應及時提出并制止，并督促施工方提交處理措施，整改完畢并經監理人員復查。

1、組織措施

從組織管理方面采取措施主要是將工程預算的經濟責任分解到責任人，項目經理對本項目的成本、效益及工期和質量負主要責任。計合部和財務部負責建筑工程施工預算及計價結算工作，其他管理人員重視成本和收益，做好本職工作。這種分工合作既提高了工作效率，又使施工預算管理有了主體保障。

2、技術措施

技術措施不僅僅對建筑工程施工階段中所遇到技術難題的解決有重要作用，而且還有利于控制工程造價。技術措施包括以下幾點：①合理安排施工人員工作時間，避免出現勞累過度影響工作質量的現象。②合理安排施工階段的進度，這樣就可以避免機器和人工的停歇及其所造成的一些消極影響。③科學選擇施工方案和施工人員。所謂磨刀不誤砍柴工是說完備的準備工作會達到事半功倍的效果。管理人員事先可以征集較多的施工方案與施工隊伍，在保證工期、質量的前提下可以選取費用最低的施工方案與施工人員。④嚴格按合同質量施工，認真按照質量對每一道工序進行驗收。避免因為質量問題導致經濟損失。

3、經濟控制措施

（1）人工費用控制

在施工過程中，人工費的控制具有較大的難度。盡管如此，我們可以從控制支出和按實簽證兩個方面來著手解決。①按定額人工費控制施工生產中的人工費，盡量以下達施工任務書的方式承包用工。②產生了合同價款以外的內容，應按實簽證。

1工程項目管理的含義

工程項目管理是指建筑企業受業主所托，在合同的約束下，對工程項目的全過程或者若干階段進行有規律性的、有計劃性的管理和服務。工程項目管理團隊輔助業主與工程總承包商進行勘查、供貨、設計以及施工等，能夠參與到工程決策、設備價格估算、項目意見書、工程可行性探討、施工、監督以及竣工驗收等建筑工程中的全過程?？茖W合理地進行工程項目管理可以有效控制工程質量，縮短工程耗時，提升企業經濟效益。

2建筑工程施工階段項目管理原則

2．1質量化原則

工程質量安全問題是決定建筑最終使用功能最核心的評估因素，關系到建筑工程項目的最終成敗與否，與建筑物用戶的生命安全和投資方的經濟效益息息相關。因此，在建筑工程施工階段強化項目管理中的質量監督，讓參與到整個工程設計和工程施工階段的全部單位和工作人員必須意識到“質量第一，安全首位”的重要性，將質量化建設原則貫徹到底。

2．2標準化原則

建筑施工本身就是一項專業性強、要求嚴格的工程，而其施工階段的項目管理也體現了這一點。為此在施工階段的項目管理為了更好的協調建筑施工和管理生產活動，必須有一套標準化、規范化的規章制度作為保障，約束施工現場各個人員的行為，規范施工階段各個環節的秩序，避免施工現場發生不必要的糾紛和事故，減少個體人員的隨意性。標準化的施工原則能夠保證建筑施工順利運行，在提升施工生產效率和管理效率方面具有重要作用。

【摘要】目前，公路工程建設會不可避免地影響區域環境，尤其是工期長、進度較慢的施工項目，甚至會影響當地的地貌和地形。論文主要對公路施工過程對環境的不良影響進行分析，并針對這些問題提出相應的解決措施，以供參考。

【關鍵詞】公路工程；施工階段；環境管理；解決措施

1引言

公路建設是一項與國計民生密不可分的基礎工程。公路工程建設的總體質量會直接影響社會經濟和國民經濟的發展。隨著人們環保意識的提升，對公路施工過程中的環保工作的要求也越來越高，因此，建設企業在保障工程質量的同時，還要重視工程施工階段的環保管理。希望公路工程建設不僅可以有利于經濟發展，還可以為生態環境保護產生正面影響，使公路工程建設的實際價值得以充分發揮。

2公路工程施工階段對環境的不良影響

2.1公路工程施工對地質環境的影響

通常在新建公路工程的施工期間，會對施工現場的地表進行清理，并按照實際需要進行挖方和填方，甚至會對河道進行改移。因此，不可避免地會對工程施工所處地域造成擾動，導致地表植被遭到破壞，一些依靠地域生態環境生長的生物也會面臨棲息環境的改變。對地表的破壞會造成水土的嚴重流失，尤其在山區高速公路的施工過程中，若植被缺失會導致土地風化、沙化嚴重，使土壤貧瘠，因此，一旦遇到大暴雨，會導致山體滑坡或泥石流等災難[1]。

【摘要】

公路工程施工具有工期長、規模大、涉及面廣等特點，影響公路施工的因素較多，因此，往往會在施工過程中出現工程變更問題，這會導致公路工程建設費用的增加，同時還會影響工期。論文對工程變更的含義和類型進行闡述，探討施工階段工程變更對公路工程造價的影響，并介紹其控制的措施。

【關鍵詞】

公路工程；施工階段；工程變更；工程造價

1引言

一般情況下，公路工程建設項目具有工期長、規模大、涉及面廣等特點。在公路工程施工過程中涉及到的影響因素非常多，在這些因素的作用下，必然會產生與原設計不相符的地方，從而導致工程變更問題的產生[1]。工程變更問題會引起公路工程建設費用的增加，同時還會影響工期。因此，在施工階段，應加強對工程變更問題的控制，以確保工程造價滿足總目標的要求。

2工程變更的含義

摘要：隨著國家在建筑行業的各項政策和法規的出臺，建筑工程建設的質量問題已經引起了足夠的重視，工程項目的建設整體水平有了顯著的提升。但是目前在施工過程中的安全管理方面卻沒有取得相應的成果，惡性事故頻發威脅著人們的安全，針對這種情況需要加強安全監理工作，提高監理人員的安全意識，做好安全防護工作。

關鍵詞：工程監理；安全管理

正文：

1.建設工程安全監理的意義

1.1.有利于健全安全生產管理協調機制。在建筑安全的生產建設體系中，主要的構成部分包括企業內部建立的安全生產保證體系，這其中包括企業自身建立的安全生產和管理的機構，包括企業自身配備的專業的安全管理人員，其次就是政府機關或者的部門在建設工程的安全生產和監督方面制定的相關的安全條例以及相應的安全檢查的機制。企業內部的安全生產的責任體系在企業內部受到很多因素的影響，涉及到很多人的利益，這就導致安全的管理錯綜復雜，安全標準就不能得到正當的維護，管理漏洞百出，現場施工作業過程中，監理人員在現場進行監督，針對在建設中發現的問題可以及時的分析和解決，并且現場指導你、安全作業，針對在安全建設過程中的隱患問題可以及時的進行停工整頓，保證了安全生產作業的順利開展。1.2可以相應的提升工程建筑的質量。工程生產建設的質量和工程施工的安全之間有著緊密的聯系。良好的安全作業生產制度可以保證施工作業人員的安全，保證在工程建設和施工過程中工人的利益，這樣讓工人可以放心的去投入到建設中，沒有后顧之憂，這樣相應的就會提升生產建設的效率和質量。1.3有利于建筑工程整體管理水平的提高。堅持以人為本的理念，保證工程的安全生產和建設的順利進行。安全事故的發生會導致整個工程的停頓，會對人員造成人身的傷害，無論是從施工進度來說還是對工人的保證來說，做好安全的管理都十分必要，所以，提升安全的管理可以相應的提升整個建筑項目的管理的水平。

2.如何實施建設工程安全監理

2.1增強監理人員的安全責任意識。工程的安全監理即按照工程施工的各項相關的法律法規以及標準制定相應的強制性的規定，然后落實監理。監督工程建設過程中的各種安全生產的情況。監理人員應認識到自身在安全監督方面的責任，這也需要相關的部門加強對監理人員的培訓，提升監理人員在安全法律方面的認識，提升自身的安全責任意識，提高監理的水平，獲得相關的資格從業證書，促進建筑行業的安全建設。2.2明確各施工階段安全重心。按照工程開展的不同階段，安全監理可以相應的分為四個不同的部分和內容，即施工的招標階段、施工的準備階段、施工階段以及工程的驗收階段。根據四個不同階段的工程建設的不同的內容開展不同的安全監理活動。比如在招標階段應加強對施工單位的資質的審核。在工程建設的準備階段應該做好安全協議，根據相關的法律法規明確安全監理人員的責任，制定監理的規劃和內容。在施工階段應該按照之前制定的安全監理的程序和計劃有序的開展安全監理的工作，保證總監理工程師可以在各個部門進行相應進度查詢，監督監理人員的工作。定期對監理人員開展培訓和指導，重點學習“施工安全規范匯編”中“安全生產管理條例”和有關施工安全的強制性條文。監理工程師應將安全措施和安全檢查放在同等的地位，就工程開展的各種安全隱患一一排除，并且就這些隱患的存在書寫書面報告，上交給相關的部門，要求施工的單位停止作業，對工程進行整改。詳細做好監理日記，隨時將施工的安全事項上報給監理工程師。針對可能會影響到人身安全的情況應馬上停止工作，采用應急的方法處理。在工程的驗收階段應該采取必要的方式對工程開展的過程中各種防火制度、保衛制度、設備的維護制度等進行監督和制定。2.3用危險控制技術確保施工安全。防患于未然是安全監理的重要目的，識別在工程建設過程中的安全隱患，分析和評價危險產生的幾率，做好危險的控制。危險額控制技術可以分為宏觀控制技術和微觀控制技術兩大類。宏觀的控制技術就是使用經濟手段、法制手段、教育手段等方式針對整個工程項目的建設過程中存在的危險進行控制。安全監理則主要是使用法律手段和教育手段進行安全控制。微觀控制技術以具體的危險源為控制對象，以系統工程為原理對危險進行控制，所采用的手段主要是工程技術措施和管理措施，安全監理則以管理措施為主，加強有關的安全檢查和技術方案審核工作。因為安全監理的對象不同，使用的方式和方法也就有所不同嗎，在宏觀和微觀兩個方面進行協調控制，可以達到防患于未然的效果，降低安全事故的產生，保證安全的建設和發展。

【摘要】隨著國家新基建項目的陸續開展，數字化技術在工程項目建設中的應用越來越廣泛。論文以BIM技術為例，介紹了BIM技術在工程項目的決策階段、設計階段、投標階段3個階段的應用，總結了應用BIM技術對工程造價精細化管理的積極作用，以推動工程造價管理技術水平提升，增加工程項目的經濟效益。

【關鍵詞】BIM技術；工程造價；策略

1決策階段的成本控制

采用BIM技術進行建筑工程施工成本控制，需要先建立三維模型，同時，將成本維度和時間維度添加到模型中，擴充建筑信息模型的維度，以在工程正式實施之前，模擬工程項目的各項建設方案與建設過程，從而從方案的功能性、經濟性以及環保性等方面比較與優化各設計方案與施工方案，減少設計和施工方案的變更，減少重復工作，實現成本控制。另外，利用BIM技術還可以對各項工程數據進行精確的處理，從而提高成本控制工作的效率和準確性，為成本管理人員開展管理工作提供了極大的便利，更為決策階段方案的制訂提供了可靠的依據。

2設計階段的成本控制

在設計階段的造價控制中應用BIM技術，造價管理管理者可以通過BIM仿真模型獲取設計方案中的各項工程數據信息和工程量信息，并且可以將這些信息數據與數據庫中存儲的數據信息進行對比，及時發現方案中從經濟性方面還可以再優化的設計內容，核實設計指標的合理性，高效地進行限額設計，控制工程項目的建造成本以及后期的使用成本研究項目投資總額，從而使設計方案的經濟性更強[1]。另外，在設計階段應用BIM技術，可以根據設計方案建立項目的三維仿真數據模型，從而在虛擬的三維環境中論證設計方案的合理性，及時找出方案中存在的問題與弊端，在工程施工前將可能存在的弊端、沖突和遺漏等問題進行處理和優化，實現工程設計水平的提升，減少因設計不合理引起的設計變更，提高施工現場的工作效率，降低返工率，保證施工進度，降低風險，實現成本節約的目的。

3招投標階段的成本控制

【摘要】影響公路橋梁工程造價的因素眾多，給造價管理工作帶來了很多困難，其中風險因素的存在不利于對工程造價成本的控制。論文從3個維度總結了造價管理中的風險因素，對現存的問題進行了研究分析，并從3個方面提出了風險控制策略，可為造價管理人員提供借鑒。

【關鍵詞】公路橋梁；造價管理；風險控制；對策探析

1引言

公路橋梁工程投資大，建設復雜，影響因素多，目前，在進行造價控制管理中存在很多問題，造成成本超支現象頻繁發生，因此，造價管理的風險研究逐步成為行業關心的重點和建設投資方的關注點。本文結合目前公路橋梁建設的整個周期分析造價管理的風險因素，并針對性地提出風險控制策略，以減少項目建設中承擔風險的壓力。目前的造價管理風險因素主要集中于設計階段和施工階段，對這兩階段的研究是本文的重點。

2公路橋梁工程造價管理風險因素分析

影響公路橋梁工程造價的因素眾多，在進行橋梁造價管理風險研究時，首先需要進行風險識別。項目風險識別具有個別性、主觀性、復雜性和不確定性[1]，一般通過對項目的資料收集、調查研究，并加以適當的判斷、鑒別完成風險性質的認定。通常按照粗細交替、風險評估、實驗論證的識別原則，采用專家打分法、經驗數據法、圖解法等完成風險識別的過程。按照圖1所示的時間維、目標維和因素維三維風險組合圖，可有效進行風險因素的辨識及確認。

2.1基于“時間維+因素維”風險因素確認