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摘要:近些年,市場競爭日益激烈,在激烈的市場競爭環境中,企業為了更好的發展,對財務管理工作越來越重視。而現金流管理是企業財務管理的一個重要構成部分,在財務管理中具有著不可忽視的重要性。不僅決定著企業資金的利用率,同時在一定程度上反映著企業的財務管理水平。因此,在企業經營與發展的過程中,必須對現金流管理工作的開展引起足夠的重視,以此充分發揮現金流量管理在企業財務管理中的重要作用。筆者針對現金流量管理概述及其在財務管理中的重要性進行了探究與分析,并提出了現金流管理在企業財務管理中應用的有效策略,希望有助于企業財務管理水平的提高。
關鍵詞:現金流量管理;企業;財務管理;重要性
在現階段的市場環境中,企業若想在變化莫測和競爭激烈的市場環境中占據一席具有優勢的位置,就需要對現金流管理引起高度的重視,充分發揮現金流管理在企業財務管理中的重要價值,避免出現資金浪費的現象,提高企業資金的利用率,合理的分配資金,從而為企業創造更大的價值,進而促進企業持續、穩定的發展下去。
1現金流管理概述
現金流管理顧名思義就是把現金流量作為管理工作的重點,在企業進行籌資和融資時,財務管理工作人員需要預測、統計和分析企業在活動中投入的資金和回報率,并以此為依據,合理的、科學的按規劃和安排企業現階段和未來的現金流量?,F金流管理工作的有效開展,不單單可以保障企業資金鏈條的穩定性,同時還可以實現企業資金的高效利用,避免出現資源浪費和不必要的資金流失,從而給企業帶來更多的價值。管理階層在制定企業發展戰略的過程中,需要將現金流管理作為重要的財務支撐,以為企業的現金流,不僅影響著企業的收支平衡,同時還影響著企業的穩定運營。與其他財務管理工作相比,現金流管理工作具有預測性的特點,其可以預測到企業未來的現金流量。另外,現金流管理工作還具有風險性的特點,在管理企業現金流的過程中,需要平衡時間價值和貨幣價值之間的關系,而貨幣價值具有很大的不確定性,隨著時間的改變,其很可能也會隨之發生一些變化,因此,現金流管理工作具有一定的風險。現金流管理工作還具有綜合性的特點,管理方式比較多樣,并且與企業資金活動具有密切的關系。
2現金流管理在企業財務管理中的重要性
(1)降低財務管理風險發生的幾率。在變化莫測的市場環境中,企業面臨的財務管理風險越來越多。而企業現金流管理工作的開展與財務管理風險之間有著密切的練習[1]。企業若想有效的降低財務管理風險發生的幾率,就需要加強現金流管理工作的實施,以此不斷提高企業的財務管理水平。作為企業的財務管理工作人員應該全面的了解企業當前和未來的現金流量情況,及時發現潛藏的財務管理風險。并根據潛藏的財務管理風險,制定相應的風險防范策略,以此有效的避免財務管理風險的發生,防止企業遭受到不必要的經濟損失。另外,現金流管理工作的有效實施,還有助于企業現金管理體系的不斷完善,并加強對財務管理工作方式的優化,最大限度的降低財務管理風險發生的幾率,從而確保企業可以更加安全、穩定的發展。(2)加快企業資金的流轉。在企業的現金流量表中,涉及的內容主要有企業運營管理現金流量、統籌管理現金流量、投資管理現金流量?,F金流量表是企業實施資金管理工作的重要根據[2]。而這些數據信息在企業財務管理的范疇內,現金流管理工作的實施,可以有效的加快企業資金的流轉。作為企業的管理階層,應該對財務部門主要負責人的工作進行科學額指導,促使其能夠科學的把握和控制好企業的先進流動方向,并全面的評估和預測其中潛藏的現金流量風險,以此實現企業財務管理質量和效率的提高?,F金流管理是企業財務管理工作的重要構成部分之一,同時也是企業財務管理工作實施的重要支撐力量之一。
3現金流管理在企業財務管理中應用的有效策略
作為企業的財務管理工作人員應該全面的認識到現金管理在財務管理中的重要性,并提高對現金流管理工作的重視,充分發揮現金流管理的重要作用,以此給企業帶來更多的價值。首先,注重加強對財務管理規章制度的優化和完善,以此進一步規范現金流管理工作,對企業各個部門的現金收入和支出做出明確的規定,并制定規范的現金管理操作流程,保障現金流量表編制的科學性、有效性和完善性。其次,企業應該加強現金流量風險管理。企業在經營和發展的過程中潛藏著各種各樣的財務風險,為了避免風險的發生給企業造成不必要的經濟損失[3]。企業財務管理部門應該加強對現金流量風險的管理,做好現金流量風險預警工作,一旦出現現金流量風險,將會對企業資金的正常流動造成嚴重的影響。最后,企業應該構建健全的現金流量管理體制,以此確保企業的先進可以高效的流動,最大化的發揮現金的重要價值。例如:某企業財務管理工作人員在管理現金支出時,必須認真的規劃現金的支出,對項目中的現金支出進行全方位的監督和管理,以此全面的了解和掌握現金的實際流動情況,最大限度的避免出現資金浪費和不必要流失的現象。
4結束語
綜上所述,現金流管理在企業財務管理工作中的應用具有不可忽視的重要性,不僅可以降低財務管理風險發生的幾率,同時還可以加快企業資金的流轉。因此,企業應該加強對現金流管理工作的研究,并通過各種策略的實施,最大限度的發揮現金流管理工作的重要價值,保證企業現金安全、高效的流轉,從而推動企業更加安全、穩定的發展。
參考文獻
[1]梁瑜.現金流量管理在企業財務管理中的實際價值探究[J].財會學習,2019(30):51+53.
[2]常宇博.淺析現金流管理在企業財務管理中的應用[J].全國流通經濟,2019(26):58-59.
[3]賈振威.企業現金流管理的意義及強化措施研究[J].科技經濟導刊,2017(10):198+195.
作者:孫鵬 單位:冀中能源峰峰集團有限公司