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現金管理制度范文1
大家下午好，我叫，現在我的崗位是信用社出納，具體工作為：全行的現金管理工作、重要空白憑證實物的領入和發放，反洗錢的匯總上報以及支行印章的管理工作。在從事以上各項工作以來在等班子領導的帶動下，在其他同事的幫助下，我認真學習專業知識和業務技能，積極主動的履行崗位職責，按時完成社領導給分配的各項任務，現將去年一年來的工作向各位作一述職，不到的地方還請領導、同事們予以批評指正。
一、首先在出納工作方面
（1）我為了提高自己的管理水平，積極的參加總行和支行多次舉辦的現金管理培訓，隨后又利用時間學習了一些新的現金管理方面的業務書籍。隨著人民銀行對現金管理檢查力度的加大，我多次召集分行臨柜人員進行培訓、指導，并下發了人手一冊出納學習筆記本，使每個臨柜人員真正掌握有關現金管理的各項制度與規定，更好的搞好柜臺服務，樹立我行的良好形象。在殘幣的管理方面能嚴格按照總行營運管理部的規定去執行，督促各網點對收回的殘幣及時整點及時上交，實行一個分社殘幣集中一個柜管理，凈化了各柜的現金庫存。根據總行要求給分社配其了殘幣兌換半額、全額印章，及有關假幣收繳的業務用具。
（2）嚴格執行大額現金的備案及上報管理制度，杜絕不法分子利用現金進行違法犯罪活動。通過培訓使分社臨柜人員都能真正掌握了大額現金管理的有關知識，并能自覺遵守有關規定，為規范大額現金管理打下了堅實的基礎。
（3）每月及時合理的核定庫存限額，做好各網點現金的調整工作，做到既要滿足客戶的需求，又不能出現現金閑置壓庫存造成資金浪費及安全隱患。去年一年我行所有網點沒有一次違規超庫存現象的發生。
二、在憑證管理方面
我能嚴格按照有關規定去執行，做到雙人管庫，帳實分管，時常保證賬實相符，同時還根據規定，規范了各網點憑證領用的操作程序，禁止單人到總社領取憑證，杜絕安全隱患。
三，在管理印章方面
能嚴格按總行規定執行，逐級審批，只要手續全，不怕跑腿，及時為每一位辦理蓋章業務，做到絕不拖延，推諉。
四，在反洗錢方面
現金管理制度范文2
一、金融機構在監管制度演變下的金融風險管理
金融機構的監管是指國家制定相關的法律形成較為健全的法律制度，在法律制度下國家的相關機構管理監督包括中央銀行在內的金融機構，通過法律、經濟、技術、行政等手段監管金融機構產品的數據，以減少金融產品在交易過程中的經濟損失，并對金融機構中的風險進行判斷和規避。我國的金融體系正在逐步完善，在這個過程中產生了各種類別的金融產品，這些金融產品的產生和交易使整個金融環境變得復雜，潛在的金融風險越來越多，這些金融風險主要有市場風險、流動性風險、信用風險、法律風險等，這些風險的聯系緊密，出現一個風險可能就會引發一系列反應，產生難以估量的風險，擾亂市場秩序。如流動性風險很容易引發信用性和生產性風險。這些風險彼此聯系、相互結合，對金融市場的穩定有破壞作用，也會阻礙我國經濟的健康發展。因此，金融機構在監管制度演變中一定要重視對金融風險的管理。
二、金融監管的必要性
1.防范金融危機
經濟危機蔓延速度快、波及范圍廣、帶來損失大，如果金融監管機制不夠完善的話，很容易產生金融危機，對金融危機的控制不力會給國家帶來很大的經濟損失，不利于國家經濟社會的穩定運行，使國家的金融行業和經濟實物遭受損失。因此，我們要加強對金融危機的重視和防范，加強金融監管。
2.調節市場
金融市場經常會出現信息不對等的現象，這會影響資源的合理配置，很可能會產生很多潛在的金融風險，這些金融風險一旦爆發就很可能導致經濟體系崩潰，給國家帶來巨大的經濟損失。因此要加強對金融市場的監督，督促金融市場中的監督人員工作的規范化，使其能夠為金融企業提供正確、對等的信息。金融產品在交易過程中應用正確的信息，可以很大程度上規避金融風險。此外金融市場的機制還存在著很多錯誤，如果沒有得到及時的糾正就很容易產生并擴大風險，因此政府要對其監管并進行干預，糾正金融市場機制中的錯誤。
三、如何加強我國金融機構在金融監管制度演變下的風險管理
1.建立完善監管法律體系
要想使我國的金融市場具有靈活性、有效性，國家的有關部門就應該分析我國的具體國情和經濟發展的實際情況，來制定金融行業監管體系的相關法律政策，形成一個完善的金融產品監管體系，不斷完善這個體系，使其具有監管能力，從而使我國的金融市場不斷完善。我國的金融產品發展速度快，產生了各種各樣的金融產品，但是針對金融產品的法律還不夠健全。這就迫切的需要我??完善相關的法律，通過法律的完善建立健全監管體系，并使我國的金融交易的權威性增加。如我國當前的金融市場的信息不對稱，消費者不能獲得足夠豐富有效的有關于金融產品的信息，在金融市場中處于弱勢地位，面對日益創新復雜的金融產品，很容易陷入“投資陷阱”。有的金融產品銷售者通過對金融品的不當陳述來誤導消費者，甚至出現欺詐行為。這種情況不但使消費者遭受巨大損失，還嚴重影響了金融市場的穩定。針對這種情況我們可以向日本學習，日本制定了《金融商品銷售法》規定金融產品銷售者在銷售金融品時有告知說明的義務，這種方式打破了市場中信息不對稱的狀態，讓消費者的知情權得到了保障，減少了市場中的欺詐行為，改善金融市場的發展中的不規范。
2.建立合適的監管模式
建立以金融產品為監管主體的、適合我國國情的金融產品監管機制對我國金融市場的未來發展也至關重要。通過金融監管體系的建立與完善，實現對我國金融行業的有效管理，使我國的金融市場更加規范。如我國的金融業經營模式在改革開放時期是混業經營，由財政部和中國人民銀行監管。這是因為在當時“摸著石頭過河”的思路的影響下，五大國有銀行都開辦了證券、租賃、房地產等業務，這時的經營模式是“混業經營”。但是這種方式的自律性和監管力度不大，隨著市場經濟的發展其潛在的風險不斷加大，出現了證券市場、房地產市場“泡沫”。為了解決這個問題，國家對金融業進行了改革，實行分業經營、分業監管的模式，分業經營并不是絕對的分離，而是有限的分離。這種經營模式可以促進證券業務和商業銀行業務的發展，可以控制經營市場的發展，符合我國的國情和經濟發展狀況。
現金管理制度范文3
一、償付能力和保險資金運用監管關系分析
償付能力與保險資金運用具有內在的對立統一關系。對立的一面體現在,嚴格償付能力監管也就會嚴格保險公司的全面風險管理,必將會通過資產認可等規定限制保險資金對高風險、高收益資產的投資,從而降低資金運用的收益;反之,若要提高資金運用的收益,必將提高保險資產的風險,也勢必會影響保險公司的償付能力。其統一的一面表現在,充足的償付能力需要建立在高效的資金運用基礎上,而高風險資金運用也必須以充足償付能力為前提。如何不斷地優化二者之間關系,尋找其最優的平衡點,是保險資金運用監管的重要任務。
二、中外償付能力和資產認可相關監管制度比較
(一)中外償付能力監管比較
1.美國風險資本(RBC)監管方法
RBC方法以保險公司的實際資本與風險資本的比率作為指標,通過指標值的變動,決定應采取的監管措施。其中,風險資本的衡量考慮了影響償付能力大小的主要風險類別,得到各類風險的大小之后,再通過一定的組合方式計算出最低風險資本要求的大小。影響償付能力大小的主要風險有:關聯企業風險、資產風險、定價風險、利率風險和經營風險,其中和資金運用最直接相關的風險就是資產風險。資產風險指保險公司持有的資產,包括對股票、債券、抵押貸款和房地產等資產的投資,所面臨的違約或市價下跌的風險,但不包括由于利率波動造成的資產損失。資產風險影響資產價值,但不影響負債,保險公司可以根據各種投資風險的特性,將大部分資產投資于高質量證券以保持穩健的投資策略來控制資產風險。通過考慮各公司的具體風險構成,風險資本方法不再拘泥于對保險資產與盈余的固定要求,而是針對風險狀況確定最低資本要求。
2.英國償付能力額度監管方法
英國保險公司償付能力監管體系屬于比較寬松的監管體系,它考慮的因素比較簡單,操作起來很簡便,但其保險監管對行業自律及保險公司自身的經營管理水平要求很高。英國對償付能力額度的監管主要有以下三個方面:一是保險公司必須維持與其承擔的風險相一致的法定償付能力額度。二是壽險業務的風險由其準備金和風險保額來計量,非壽險業務的風險由其保費收入或賠款支出來度量,每類風險的系數通常在精算模型的基礎上,根據經驗修正確定。三是保險公司的實際償付能力額度為其認可資產與認可負債的差額。在英國,一方面,通過立法嚴格規定資產和負債的評估辦法,即規定最低法定責任準備金的計算和認可資產的估值;另一方面,對保險公司的實際償付能力進行科學謹慎的評估,以合理、科學、準確地評估保險公司的實際償付能力額度。
我國2003年頒布的《保險公司償付能力額度及監管指標管理規定》在償付能力監管方法上,主要借鑒英國的最低償付能力額度方法,對保險公司的償付能力監管作了具體規定。主要內容分為償付能力額度規定和償付能力額度管理兩大部分。
(二)中外資產認可標準比較
保險公司實際償付能力額度等于認可資產減去認可負債的差額。因此,保險資產認可是確定保險公司償付能力的重要前提條件,也是保險資產風險管理的重要內容。
1.應收保費資產認可標準的比較
美國紐約州對應收保費資產認可的標準是,非壽險公司沒有超過到期日90天的,扣除應付傭金后的收取過程中的保費。除壽險公司保費外,按有關規章規定的期交保費。英國和應收保費資產認可的相關規定是,應計利息和租金,其他應計收入和預付款。我國規定應收保費指長期人身險業務以外的保險業務,按保險合同規定應向投保人收取而暫時未收取的保費。賬齡小于1年的應收保費為認可資產,賬齡等于或大于1年的應收保費為非認可資產。
2.固定資產認可相關標準的比較
美國紐約州對固定資產認可的相關標準是,電子數據處理儀器及其相關設備構成的數據處理、記錄儲存或會計系統。前提條件是任何一個上述系統的成本大于或等于5萬美元,并且該項成本可以在不超過10年的時間里被攤銷。飛機,認可條件是事先批準已經得到監管者根據監管標準的確認。英國對固定資產認可的規定是,土地、建筑物和不動產所有權;有形固定資產,土地和建筑物除外。我國規定固定資產包括固定資產凈值、在建工程和固定資產清理科目的余額。保險公司按計提固定資產減值準備后的金額確認認可資產。固定資產確認為認可資產的最高金額為資產負債表中實收資本、資本公積、盈余公積三項之和的50%。
3.股票、股權投資資產認可標準比較
美國紐約州對股票、股權投資資產認可的相關規定是,已宣告并且未付的股票紅利,除非其金額已經在其他方面被允許作為認可資產。英國對股票、股權投資資產認可的規定是,股票和其他可變收益參股。我國規定股權投資指保險公司作為被投資單位的股東,以獲取股利收入或資本利得為目的所進行的權益資本投資。短期股權投資按成本與市價孰低法計價并計提短期投資跌價準備;長期股權投資按歷史成本計價并計提長期投資減值準備。股權投資為認可資產,但《保險法》或《外資保險公司管理條例》實施后違規持有的股權投資為非認可資產。
總之,我國認可資產在細節上與紐約州保險法和英國《保險業法規匯編》的認可資產有些區別,但是原則和設計思路是一致的。
三、國外保險資金運用相關監管制度啟示及政策建議
基于以上的比較分析,為進一步加強我國保險資金運用監管工作,建議從以下三個方面完善我國資金運用監管。
(一)借鑒英國通過償付能力對保險資金運用監管的經驗,不斷完善保險資產認可標準,強化我國保險資金運用與償付能力間的聯動關系
英國主要通過嚴格監管保險公司的償付能力,來保證保險資金運作的安全與效率。保險公司每年需向保險監管當局提交財務報告,保險監管當局也定期到保險公司進行現場檢查。一旦保險公司的償付能力低于規定標準,則被禁止從事投資活動,并受到其他處罰。隨著我國保險資金運用渠道和資金運用比例的放寬,相應新增渠道的投資資產認可工作需要跟進和完善。并且,對資金運用比例放寬后的投資渠道,根據其風險變化,資產認可風險折扣比例做相應調整的問題也值得研究。例如,我國2010年8月31日起施行的《保險資金運用管理暫行辦法》新增的股權和不動產投資,其相關資產認可規定需要配套和完善;股票投資比例放寬后,是否需要根據風險變化情況調整其資產認可風險折扣率也值得研究?？傊?這些資產認可工作可以將資金運用風險的變化在保險公司的償付能力上體現出來,并且也可以通過嚴格我國保險公司償付能力監管來促進保險公司控制資金運用的各種風險資產的投資比例,從而有利于控制保險資金運用風險。
(二)借鑒美國RBC監管方法,建議我國逐步完善采用RBC監管方法所需基礎條件
我國要采用風險資本法,建議主要完善三個方面的基礎條件:一是探索確定我國資產風險的風險基礎資本系數。投資風險在國別之間的差別很大,我國不可直接套用美國對資產使用的風險基礎資產系數。探索我國資產風險的風險基礎資本系數要克服以下困難,一方面,目前我國資本市場上的各種投資工具可能在未來發生較大的改變,這種變動的可能性為量化風險造成一定障礙;另一方面,我國保險行業內的評級機構和評級體系還有待完善,需要其為風險系數的確定提供可靠的、有價值的參考。二是逐步細化負債分類。風險資本法要求對負債進行細致而精確的分類,根據不同種類的負債的特征以及經驗數據確定不同的風險系數。我國需要細化對承保風險的識別、分類和計量工作。三是逐步完善資產負債管理技術。資產負債管理理念與技術在我國有待完善,資本與資產的分配需要進一步明確,以便于度量利率變動對于償付能力的影響。
(三)進一步細化根據償付能力充足率對保險資產投資分類監管的相關規定
現金管理制度范文4
【關鍵詞】 應收賬款；業績評價；內部控制
西方發達國家90％以上商業貿易通過商業信用方式進行結算，我國商業信用交易方式只占商業貿易交易額的20％左右。我國企業平均壞賬率為5％～10%，應收賬款拖欠期平均為90多天；美國企業的平均壞賬率只有0.25％～0.5％，賬款拖欠期平均只有7天。我國企業應收帳款占流動資金比重在50％以上，遠遠高于發達國家20％的水平。我國企業逾期應收帳款占應收賬款總額的60％以上，發達市場經濟國家這一比例還不到10%。企業應收帳款居高不下，嚴重制約了我國企業的國際競爭力和整個國民經濟的健康發展。
一、應收賬款管理中存在的問題
1.受業績評價機制激勵，應收賬款存量居高不下。目前不少企業把應收賬款的管理責任不適當向企業市場開發部門集中，一方面用勞動報酬與銷售業績掛鉤的業績考核辦法激勵市場部擴大銷售；另一方面要求市場部承擔回收賬款的責任。其實，這種制度安排通常會產生嚴重的賬款拖欠問題，原因是這兩個目標存在利益沖突。市場部以銷售業績最大化為目標，而應收賬款管理的目標是企業利潤最大化。一旦銷售業績與收款任務相沖突，市場部會為了保全業績目標而犧牲收賬目標。即使市場部不承擔收賬責任，受銷售業績驅動，市場部也會不斷給信用部門施加壓力，以期放寬信用標準。
2.內部控制機制不健全，壞賬風險有增無減。（1）風險意識不強，控制環境薄弱。相對于信用管理水平較高的銀行和證券公司等金融機構，非金融企業風險意識普遍淡薄，信用管理水平相對較低。很多企業對應收賬款風險的危害性認識不足，常常認為賬款拖欠是一種正?，F象。事實上，客戶拖欠賬款對債權人企業造成的損失比壞帳損失還要大，企業不但要承擔高額的資金占用成本，還會影響正常的資金周轉，這一點是不難證明的。（2）職責分工不當，應收賬款風險較高。應收賬款管理是一項專業技術性很強的工作，它需對客戶進行信用分析、信息管理、賬齡控制等，這些工作不是一般銷售人員所能勝任的。企業安排銷售人員負責收款，還會導致另一嚴重后果，就是銷售人員具有接觸現金的機會。銷售職能與收款職能相結合，將會使企業隨巨大的現金流失風險。另外，一些企業由財務部承擔收賬責任，這一安排同樣也不可取，原因在于財務部門不了解客戶信用和交易狀況，而且財務人員缺乏信用風險管理方面的專業知識和經驗。（3）控制理念落后，管理方法粗放?？刂评砟钍侨藗儗炔靠刂频恼J識和態度，落后的控制理念必然在內部控制中有所反映，控制理念落后的主要表現之一是控制流程模式落后。如應收賬款管理從信用調查到商業交易完成的整個管理流程屬于職能式，職責分工沒有打破職能部門限制，各控制環節由不同的部門分管，在業務流程每一個關鍵環節的節點上決策都由各部門經理分別做出。職能式流程管理經常會遇到以下問題：（1）各部門只關注自己或本部門工作，對其他部門掌握的信息漠不關心；（2）溝通協調困難，各執己見，都認為自己的決策正確；（3）更關注本部門的眼前利益，不是公司的長遠利益。控制理念落后的另一表現是應收賬款管理方法粗放。利用應收賬款明細賬管理應收賬款是中國大多數企業通行的做法，人們對此習以為常，沒有意識到該方法的局限性。一是應收賬款明細賬缺少客戶信用方面的信息，無法判斷應收賬款是否超出客戶信用期；二是從應收賬款發生、開具發票、賬務處理，到明細賬最終形成，一般都要經過相當長一段時間，導致應收賬款明細賬信息滯后；三是應收賬款數據的變化不能及時反映到財務系統中，明細賬信息不及時。
3.信息溝通不暢，客戶信用管理不到位。應收賬款管理實行職責分工后，內部控制能否取得效果，關鍵取決于各部門或崗位之間的溝通效果。因為職責分工導致控制被部門分割，會在各部門之間產生信息阻隔。如銷售部門只關心銷售擴張，財務部門只關心資金回收，沒有一個部門能夠和愿意全面掌握客戶信息及應收賬款形成和變化的全過程?？蛻粜庞霉芾淼囊粋€重要方面是對客戶信用等級進行評定，客戶信用等級的評定離不開公司內部各個部門的密切配合和協作，如信用部門、市場部門及法律部和財務部門等，特別需要市場開發部給予信息支持。銷售業績考核指標只與單一的業務量掛鉤，銷售人員在開發市場時完全可回避客戶信用，客戶信用管理所需的信息得不到市場開發部門的有力支持。
二、完善應收賬款管理的對策
1.強化內部控制，規范應收賬款管理工作。（1）以職責分工為基礎，實施應收賬款集成管理。由于應收賬款在企業中的地位越來越重要，應收賬款管理流程復雜，需要信用、市場等多部門人員配合和參與，涉及財務、管理、法律、統計、營銷、公關等多學科知識，建議企業設置獨立的應收賬款管理部門，配備稱職的管理人員，對應收賬款進行專業化的管理。獨立的應收賬款管理部門可以越過各部門利益，擁有全局觀念，其角色是風險信息溝通者和部門利益的協調者，它有助于從企業整體利益出發，及時識別和管理應收賬款風險。（2）完善控制活動，提高控制效果。標準的內部控制流程要求按崗位設置關鍵控制節點，而不是按部門設置控制節點，以克服部門利益，保證全局利益。按照這一要求，應收賬款管理模式應當是矩陣式，即專門設置一職能部門或崗位管理應收賬款，應收賬款管理的各個關鍵控制點與各崗位職能相對應。為了削弱部門利益的影響，各職能部門經理只能在應收賬款反聵會議或溝通中發表應收賬款管理意見，不能做出任何決策，應收賬款的管理決策只能由應收賬款經理做出。（3）加強信息與溝通，及時識別和應對風險。應收賬款風險是指應收賬款逾期和發生壞賬的可能性，信息與信息溝通對識別風險和控制風險具有十分重要的意義。而且信息溝通是內部控制的必然要求，內部控制的核心是分工，分工之后，信息被分割，信息溝通出現障礙，建立決策能力能夠跨部門的管理機構是非常必要的。
2.創新管理方法，提升應收賬款管理水平。隨著經濟環境的變化，應收賬款風險出現了不同以往的新特征，如債務人通過破產重組等方式逃廢債務等。因此，只有不斷創新，才能適應風險管理的需要，并不斷地提升風險管理水平。如定期召集部門主管以上人員例會，交換風險信息；通過具體的應收賬款管理案例分析，交流和分享應收賬款管理經驗。又如引入應收賬款危機管理方法，運用賬齡分析技術鎖定具有重大風險的應收賬款，并確定應收賬款風險程度（收回的可能性），進而選擇相應的收賬方法，以最大限度地保護應收賬款債權，減少壞賬損失。
3完善業績評價體系，正確引導銷售行為。因為應收賬款的風險產生于銷售業務，所以業績評價的關鍵是銷售人員。建立風險導向型的業績評價辦法，激勵銷售人員關注壞賬風險，謹慎銷售，并激勵銷售人員與管理人員進行信息溝通。銷售作為企業各項業務的龍頭，是應收賬款管理的第一道關口，激勵政策應嚴格同結算業績掛鉤，如按照應收賬款的分布情況確定市場部人員的業績水平。
由于應收賬款具有擴大銷售功能，企業不應回避它，應當充分利用這一工具。利用信用工具的前提是掌握正確的管理方法，特別是先進的管理方法，其實，國內外企業有不少成功經驗可資借鑒。應收賬款管理的核心是控制拖欠風險和壞賬風險，其手段是信息管理，為此，需要建立標準化的內部控制制度，在信息充分溝通的前提下，進行職責分工，為應收賬款風險管理提供信息支持。
參考文獻
[1]楊迎春．聯邦快遞應收賬款管理研究．大連理工大學．2009
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[關鍵詞]大學 管理制度 行政化
[作者簡介]魏加登（1976- ），男，湖北隨州人，重慶城市管理職業學院，副教授，研究方向為民政社會事務。（重慶 401331）
[中圖分類號]G647 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985（2014）09-0027-02
改革開放幾十年以來，隨著我國經濟社會文化的發展，高校通過培養高素質人才、提高國民素質、提供精神動力和智力支持，為我國經濟建設和社會文化發展做出了巨大的貢獻。不過，時至今日，高校的發展面臨著一個巨大的瓶頸制約――大學管理行政化日趨嚴重的問題。如何改進大學管理制度中的過度行政化問題，已經成為學界和教育界關注的焦點，本文以此出發，就大學管理制度行政化的現狀、存在的弊端以及改進思路等方面談幾點看法，就教于方家。
一、大學管理制度行政化的現狀及其弊端
隨著高等教育學的發展和我國高校改革的深入，建立現代化大學已經成為時代賦予我國高校未來發展的主要目標，而建立現代化的大學管理制度也隨之成為建立現代化大學的題中應有之義。大學的管理制度是否適當、完善、科學，直接關系到高校能否培養出優秀的大學生，關系到其能否承擔起相關的科研任務，關系到其是否能夠建成真正意義上的現代化大學。不過，由于種種原因，現階段我國高校中管理制度過度行政化的問題十分突出，這就阻礙了現代化大學的正常建設步伐。
一般來說，所謂大學管理制度行政化，是指不顧教育規律和學術規律，完全依靠行政權力，按照行政手段、行政方式、行政運行機制管理教育、管理學術。從內容上來看，其有廣義理解和狹義理解之分，廣義的大學管理制度行政化，涉及兩大方面：一是與高校緊密相連的外部機構（主要是對高校負有管理權的政府部門）的行政化，二是高校自身內部在管理上呈現出來的行政化。狹義的大學管理制度行政化乃是指高校自身管理上所呈現出來的行政化。本文所探究的大學管理制度行政化主要是從狹義的角度上來講的，即大學在管理過程中，用過度行政化的方式管理教師的教學活動、學生的學習活動、科研人員的學術活動等，致使大學的種種管理制度紛紛被打上“行政化”的標簽。
內部行政權力部門繁雜過多，行政權力過大，干預、管理領域泛濫，是當前我國不少高校在管理制度上凸顯出來的行政化特征。大學管理行政化的弊端業已隨之顯露出來，具體表現在以下三個方面：
第一，從高校的宗旨來說，大學在性質上屬于培育人才、進行科學研究的機構，在功能定位上則是從事教學、學術研究和社會服務的機構。作為大學管理體制中最為核心的部分，教學管理體制本應該在尊重大學教學規律的基礎上開展和進行，但是，在具體的操作過程中被深深打上了行政化的烙印。如管理過程中，作為教學計劃的決策者，相關領導階層始終圍繞完成行政指令、教學計劃任務而采取被動的、僵化的、封閉式的管理，忽視了具體的教學管理和學生培養過程中的管理目標多元化、管理手段多樣化、管理環節多層次化，導致決策制定者很辛苦又不被理解，管理者執行者很無奈又無力改變局面，而處于被管理對象角度的大學生，則既被磨平了個性和積極性，又被壓制了創新動力和能力，最終被塑造成千人一面的“標準模樣的大學生”。
第二，高校管理部門行政化的增多泛濫，還有一個隱性的表現，那就是學術機構也被潛移默化地行政化。這種現象也可稱之為學術行政化和學術組織行政化。其結果就是行政權力明顯地高過學術權力，以行政權力來指揮學術研究，導致行政指揮者往往不顧學術研究的規律，常常隨意下達學術研究必須完成的成果數量，而忽視了學術成果的質量，這種局面在大學中非常普遍。這種管理制度的結果往往會致使高校權力橫行，學術研究應該享有的資源被浪費，學術力減弱，從而使得高校所應有的大學精神喪失殆盡。由此而形成的惡性循環，將使得高校教師無心科研教學，學生無心讀書成才，高校管理者無心服務奉獻，最終導致人人追求行政權力。
第三，縱觀當今為數不少的中國高校，其管理機構臃腫不堪，效率低下。這些機構多的不是學術研究或教書育人的機構，而是行政化的機構。多數的機構，諸如組織部、宣傳部、財務處、人事處、團委等部門在職能上只承擔行政任務，卻占據著大量的學校資源。此種管理制度所衍生出來的種種社會弊端也應引起重視。例如，伴隨行政化的權力腐敗現象日益擴散在大學管理制度中，進而滋生出學術腐敗、職稱評定腐敗、高校招生腐敗等。又如隨著大學宗旨和職能的丟失，高校作為“高素質人才之搖籃”的美譽將不復存在，由此導致處于大學生在審視人生價值、文化價值、社會價值的時候，往往以權力價值為標準，而大學生又常常是社會價值觀的重要承載者。這樣一來，社會上民眾的價值觀也勢必因此而受到他們權力價值觀的負面影響。
二、大學管理制度行政化的改進原則
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建筑工程的施工進度控制工作是進行工程建設整體工作的重要基礎，也是建筑企業施工人員以及質量監督部門工作人員的基本工作內容。工程施工進度的控制作為整體項目管理工作的重要組成部分能夠保證工程項目得以在預先計劃期限之內完成，同時也是提高整個工程項目管理效益的基本保障。施工進度的控制效果對于工程的工期、工作量以及資源消耗等都有著直觀的影響。所以，加強建筑施工現場進度控制管理工作是目前的必要之舉。本文闡述了對建筑工程施工進度進行控制和管理的重要意義、分析了影響工程進度的幾點主要原因以及工程施工進度控制和管理的具體措施，以備相關人士參考。
關鍵詞:
建筑工程;施工現場;進度;控制;管理
能夠對建筑工程施工現場的進度控制管理工作造成干擾的因素相對復雜，想要保證相關工作得以順利完成就需要建筑企業、施工方以及工程監管部門的共同努力。同時還要針對導致工程進度受到影響的因素進行明確，隨即制定最佳應對措施，以保證工程建設能在達到質量標準的前提下如期交付使用。
1對建筑工程施工進度進行控制和管理的重要意義
想要保證一個工程項目的有序進行，就一定要針對工程建設的施工過程進行有效控制與管理，因為施工工期、工程的施工量以及所要消耗的相關資源等因素都會直接受到施工進度的影響，而建筑工程的施工作業最終能否按照施工方案預定的期限完工對于建筑企業來講就代表著是否能如期竣工并且交付使用，這對建筑企業的經濟效益以及企業形象具有直接的、決定性作用。因此，建筑工程項目施工進度的控制和管理在整項工程的建設過程中具有極其重要的作用，如果在施工過程中出現某些問題而導致工期的延誤，那么對于工程質量的控制以及施工成本的控制來講也有很大的負面影響，從而致使企業的經濟效益受損。建筑工程的實際施工過程以及進度都具備其固有的規律性與科學性，應當以遵守施工發展規律為基礎，切忌過度拖延施工進度，更加不可以不盲目冒進，片面追求工程進度而合適客觀發展規律必將會使工程的整體質量大打折扣［1］。所以，想要保證建筑施工的規律性和科學性就要全面加強針建筑工程施工進度進行控制和管理，只有這樣才能夠保證工程質量與進度的雙贏。
2影響工程進度的因素分析
建筑工程一般都需要很長時間的耗時，并且在進行施工作業的過程中所涉及的各種材料以及技術工藝等都比較復雜，這些都是可以影響工程整體進度的原因。因此，在建筑施工現場進行施工進度控制的時候一定要針對以上相關因素進行全方位的考慮，這樣才能最大限度的保證工程能夠按計劃如約完工，一旦實際施工進度與計劃方案發生偏差，就應盡早對其展開分析，并且采取必要措施進行糾正。因為可能會對工程進度造成影響的因素來自多方面，例如技術原因，人為原因，自然災害以及環境變化等原因，這些都會從不同程度上影響工程進度的發展。但是相比而言還要屬認為原因的影響更大一些。還有一些因素也對工程進度造成一定影響，例如戰爭以及工程事故等不可預見的問題。除此之外流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理，施工單位采用技術措施不當，施工中發生技術事故;應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗，不能保證質量等等因素也會影響建筑工程的施工進度?？偟膩碇v，對建筑工程的施工進度造成影響的原因來自不同方面，在針對施工現場進行管理時針對進度超出計劃范圍內的情況應進行合理分析，并明確對其造成影響的具體原因，從而在處理問題的過程中能夠有的放矢［2］。
3工程施工進度管理的具體措施
建筑施工進度的控制是施工管理工作中至關重要的一環，一般情況下都是以針對工程項目的階段性工作進行全面掌控與總結為途徑，首先嚴格評估施工部門的具體施工進度方案，完善各項動態控制工作，全面協調好各部門的工作關系，針對工期索賠的問題采取必要措施進行有效預防，進而促進實際施工作業的進度能夠滿足計劃方案的標準。工程施工進度的控制效果直接影響著現場施工管理控制工作相應環節工作的順利進行，也影響著整個工程的成本投入以及施工質量情況，與建筑企業的信譽度與企業形象等有著很大的關聯。由此可見，施工現場的控制管理責任重大，務必要對其進行謹慎處理和嚴格把關。通過對控制性進度計劃的分解、細化以及優化調整的手段深化針對施工部門申報的年、季、月施工進度計劃評估與審核工作，加強對于建筑工程施工情況的全程跟蹤，對項目進度予以動態性控制的同時定期組織相關工作人員進行內部業務討論，可以由部門領導層負責以周為單位或者以月為單位開展進度分析會，進而針對工程進度方面的相關問題進行全面性的研究并及時采取最佳措施進行有效解決，除了對項目的關鍵路線以外還要對工程整體施工進展予以全方位的分析和評估，同時將各環節的工作責任逐一落實到人頭上。施工部門內部還應結合階段性的施工情況而制定切實可行的規劃對工程進度加以控制，全面協調建筑企業各部門之間的施工進度關系，對工地現場的實際施工情況進行合理控制，在此環節上效果最佳的就是經濟干預手段，利用能夠對建筑企業的經濟利益造成直接影響的方式進行工程進度的控制，例如建設銀行以調整客戶投資的投放速度來深化項目建設發展進度的控制，將有關工期與進度的相關條文添加到項目承包合同書的內容當中，構建單位的進度優惠條件以及工期提前完成的獎勵與工期延誤的罰款，利用物資的供應加強對工程進度的控制。在針對可能會對工程施工進度造成干擾的因素進行全面明確之后，就要依照各相關因素而擬出最佳應對措施，從而保證工程能夠按照計劃期限竣工［3－4］。(1)經濟措施。資金建筑工程得以順利進行建設的力量源泉，想要使工程得以順利進行，務必要進行項目資金評估，切實保證資金計劃的合理性。建筑企業要注意嚴格按照設計方案進行工程建設成本的控制，工程監督部門要保證相關款項的及時落實，進而全面促進項目得以如期進行。以保證項目能夠如期竣工，同時輔之以有效的工期賞罰制度作用，如果是因為施工方的原因而導致工期延誤，就應參照制度相關規定予以相應的處罰，相反的，如果在保證工程質量的基礎上縮短了工期而將工程項目提前交付使用，則應按照規定而基于相應的獎勵，從而有效激勵施工部門如期完工［5］。(2)節點措施。建筑工程施工現場進度控制管理工作的開展應根據工期等相關具體要求預先明確施工進度節點控制目標，并在此基礎上落實對應保證措施。換言之也就是把項目整體劃分成不同階段，隨即參照工程實際對不同階段的施工作業予以明確的工期限制，從而不斷推進施工進程。(3)指導思想。一個合格的工程離不開科學而合理的指導思想。工程的施工效果在很大程度上取決于一個團隊的指導管理，所以，工程項目是否能夠在工期內保質保量的完成也是項目管理者的工作職責，作為項目施工的管理層，一定要所有工作人員貫徹明確的指導思想，深化員工工作責任意識的形成和發展，進而使工程在保證施工速度的基礎上提高工程質量，妥善處理好施工質量和進度之間的關系［6］。
4結語
由此可見，能夠對建筑工程施工現場的進度控制管理工作造成干擾的因素相對復雜，想要保證相關工作得以順利完成就需要建筑企業、施工方以及工程監管部門的共同努力。同時還要針對導致工程進度受到影響的因素進行明確，隨即制定最佳應對措施，以保證工程建設能在達到質量標準的前提下如期交付使用。
參考文獻
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