護理工作論文范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇護理工作論文范例,供您參考,期待您的閱讀。

護理工作論文

分析縣級醫院護理現狀及應對策略

一、影響縣級醫院護理質量原因

1、理論能力薄弱:越來越多的年輕護士是從初中畢業生中招收而來的(雖然目前有院校招收本、??茖W員,但對于縣級醫院而言是遠水難解近渴),在某種程度上,他們的文化水平與當今的護理要求有一定距離,其主要表現為護理文書書寫不規范,護理程序制定無序,工作中主動性不強,缺乏獨立思考能力及前瞻性觀察問題方法,工作中的成績與失誤不能及時總結,從而失去了推陳出新的機會。這種種原因都與其文字表達能力欠佳、自身素質不高等有關。

2、培訓、交流機會少:一些有志向的護理人員因一些客觀因素,閉門造車,難以創新,難以出成績,雖然他們內心渴望了解一些醫學新動態,新知識與技能,可是因縣級醫院的經濟能力、設備配備等多方面原因,他們很少有機會去上級醫院進修、深造,更無須談交流了,因此在從事護理科研與論文撰寫等方面困難重重??v觀目前有關護理方面雜志,刊載的大都是護理科技、新知識一類的題材,臨床基礎護理題材觀念難以突破,而在高科技醫療、護理開展很少的狀況下,勢必影響論文的選材,再者由于有些論文項目需要實驗室的配合、數據統計學、相關的理論資料等條件的輔助,不能不說在此條件下也制約了護理人員出文章成果,挫傷了一部分人的積極性。

3、醫院客觀環境:如很多醫院護理人員配備不足、缺編,護士與床位、醫生之比失衡;有一部分護士轉做他行;而在崗的又從事大量非護理專業工作,造成護士在病房時間少,與患者接觸交流少,成為一種無形的護理資源浪費;另外一部分醫院存在重醫輕護,在晉升、福利等方面偏重醫療。

4、社會因素影響:大部分護士由女性承擔,她們同時是妻子、是母親,即要忙工作,又要忙家務,加上頻繁地值晚班,精力也有限。社會一些人對護理工作不理解,認為醫生吩咐干啥就干啥,做得再好也沒有人贊同你。另外護士自身觀念定位不正確,認為護理專業沒多大出息,好歹都一樣,出不了成績與成果,到時等待論資排輩晉級,再努力也就那樣。

二、縣級醫院護理隊伍中存在的問題,須采取行之有效的措施

1、提高職業道德:要深入進行思想教育,樹立堅定的專業思想,轉變觀念,提高思想素質,使在職的護士敬業,愛崗。護理工作是一個給千百萬患者帶來幸福的高尚職業和光榮的崗位,“高尚”是因為她要把解決患者的疾苦高于個人得失,“光榮”就在于為社會、為人民所作的無私貢獻,我們正是為了獻身人類的衛生保健事業而安心于平凡的崗位上,從事繁瑣細致的辛勤勞動。每一個患者的康復,每一個重?;颊呱耐炀瘸晒Γ紶縿又覀兊男?,激起內心的欣慰。

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高職護理專業人才培養方案和課程設置

摘要:圍繞高職護理專業畢業生就業現狀與發展狀況,對教學改革與課程設置等方面設計調研問卷,分析調研結果,形成基本觀點,對制定高職護理專業人才培養方案與課程設置提出針對性的建議。

關鍵詞:高職護理;人才培養方案;課程設置

基于成果導向教育理念,以促進畢業生高質量就業為導向,以能力為本位,以護理崗位群的需要和職業標準為依據,通過線上問卷調研形式,我校開展了護理專業畢業生就業現狀與發展狀況調研和同類院校教師護理專業人才培養方案與課程設置調研,現將調研結果報告如下。

1調查對象與方法

1.1調查對象

調查對象是我校護理專業畢業生和國內高職高專類院校護理專業任課教師,包括公共基礎課和專業課教師。

1.2調查方法

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護理專業網絡信息化管理論文

1有利于護理隊伍建設和合理分配管理

在江蘇大學第一附屬醫院護理部的網頁中,有首頁、護理部簡介、新聞動態、護理管理、護理教育、護理科研及天使文苑欄目,還有副欄目是醫院首頁、網站地圖、護理郵箱、院規政策和聯系方式,很詳細地開展了護理網絡信息化管理。護理部是在醫院分管護理院長的領導下,實行護理部主任、護理督導、護士長三級管理,有成員組成介紹,主要負責全院護理質量管理,全院護士培訓考核、繼續教育進修、實習生管理以及各項護理常規操作規范,制度的制訂與修訂工作等,利用網絡信息化管理這些事務既全面又省時、方便。對全院護士能快速有效地組建、分配,分工合理,各科室老、中、青護士相結合,高、中、初級職稱相搭配;護理部能及時掌握各科護士長排班信息及各護士的工作動態,通過各科的語言提示系統來垂直領導各科護理工作。有了統一的全面的領導,才能有利于護理隊伍的整體建設和合理分配管理;另外在新護士的招聘方面網絡信息化管理帶來雙向選擇的渠道,新護士可以通過護理網絡信息化管理了解該醫院的護理情況,護理部也可從聯系電話或護理郵箱中收到應聘護士的簡介等,就可快速、有效地了解新護士的基本情況,利于護理隊伍建設。

2有利于實現護理工作的現代化、科學化和標準化

在醫院網絡信息化管理中,護理管理是其重要組成部分,而護理管理中的護理信息包括護理工作量、護理質量控制、護理物品供應、醫囑處理、差錯分析、護理排班信息及以各科室護理站應用的最多的護理語言提示系統,語言提示系統可按時語言提示各位在班護士準確地及時地為患者進行治療與護理,還有試行的電子護理交班等等,護理信息化管理后可有效地降低差錯發生,提高了護理工作效率,使護理工作標準化、現代化和科學化,也使護理跟上當代飛速發展的腳步,翻開護理工作的新篇章,為護理的內涵增添新的活力。例如常規護理操作的標準化,可通過網絡信息化管理中護理質量控制欄目輸入,圖文并茂,使護士達到規范標準化操作的目的。

3有利于提高護理專業的科技含量,豐富護理理論

在護理網絡信息化系統管理中,有護理教育及科研成果交流欄目,可以學習目前先進的護理理論,發表專業學術論文,在此護士們可以互相交流,學習和應用新的護理科研成果。在此大力鼓勵護士們在護理的學習與實踐中總結經驗教訓,表達自己的觀點,把實踐中學到的新東西上升到理論,再由理論指導更多的實踐,不斷提高護士知識水平,與國際、國內先進的護理模式相適應,提高護士的護理本領,例如整體護理模式的開展,優質化護理服務的臨床應用,都極大地提高了住院患者的信任度和滿意率,從護理網絡信息化系統的友情鏈接可以很快地查出諸多的護理期刊,很快捷地查閱文獻和網上發表的專業學術論文,提高護理專業的科技含量,豐富了護理理論,真正意義提高了護理內涵。

4有利于拓寬護理領域的橫向聯系,開闊護理服務的范圍

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中醫醫院護理工作滿意度調查

摘要:[目的]了解醫院各職能部門和臨床科室對護理工作的滿意度,為護理工作的持續改進提供參考依據。[方法]采用護理部自行設計的護理工作滿意度調查表,對全院各職能部門和臨床科室工作人員采取隨機分層抽樣的方式進行問卷調查,從護理管理、臨床護理、護理服務、護理教學、護理科研與創新5個方面分析全院工作人員對護理工作的滿意情況。[結果]護理管理(4.62±0.60)分,臨床護理(4.47±0.70)分,護理服務(4.61±0.57)分,護理教學(4.51±0.61)分,護理科研與創新(3.81±1.11)分。[結論]醫院各職能部門和臨床科室對護理工作總體滿意度較高,但在護理管理、臨床護理及護理科研與創新方面仍存在不足,護理管理者需采取有效措施提高臨床護理及護理科研能力,從而提高護理工作的滿意度。

關鍵詞:護理工作;滿意度;職能部門

滿意是客戶預期的結果,而預期是從以往的經驗中獲得[1]。護理滿意度是評判醫院工作人員及病人對護理工作所達到其預期結果的程度,是病人、護士、醫生及醫院各職能部門等人員對護理工作認可度的感性認識,是衡量護理工作效果的重要指標之一[2]。通過調查護理工作滿意度能夠幫助護理人員更全面地了解護理工作中存在的問題和不足,提出針對性的建議,提高護理人員工作積極性,增強醫院競爭力[3]。以往護理工作中,護理工作滿意度的調查對象以病人或護士為主,但護理工作除了服務于病人外,還需要得到各科室主任、醫生及職能部門工作人員的支持和配合,護理服務質量與醫療等眾多因素相關[4]。從管理的角度而言,僅對病人和護士進行護理各種滿意度調查,不能從醫院層面對護理工作情況進行了解。本調查以護士執業環境所涵蓋的組織架構、工作制度和流程、工作關系等要素為依據[5],制定護理工作滿意度調查問卷。對某中醫醫院各臨床科室、職能部門等人員進行調查,以期全面了解中醫醫院各科室及職能部門工作人員對護理工作的滿意情況。

1對象與方法

1.1研究對象

對湖北省武漢市某中醫醫院全院臨床科室、各職能部門等的工作人員進行分層抽樣,共抽取440名醫務人員進行了滿意度調查。其中院領導3人,中層干部20人,科主任41人,醫生107人,護士269人,所有人員均為醫院在職職工,了解護理工作狀況。

1.2方法

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信息化管理系統在護理工作的應用

摘要:隨著醫療、科學技術的不斷發展,信息化管理系統在護理工作中的作用越發地重要。信息化管理系統是現階段醫院門診、急診、護士站、護士檔案、績效考核以及護士培訓等管理工作中較為現代化、科學化的一種管理系統,在日常的護理工作中具有高效、精準、便捷等特性,與傳統護理工作中的管理方式相比,具有極大的使用價值。文章對此進行了詳細的分析與研究。

關鍵詞:信息化管理系統;護理工作;應用研究

信息化管理系統是醫學信息學中極為重要的一個分支,主要是利用計算機等終端設備實現醫院相關部門的信息收集、分析、儲存以及交換等功能?,F階段,經過不斷的實踐與改良,信息化管理系統已經完全有能力成為新的管理方式,就目前信息化管理系統在山東省淄博市中西醫結合醫院門診、急診、護士站、護士檔案、績效考核以及護士培訓等管理工作中的應用成效來看,其具有極大的推廣、使用價值。

1信息化與護理

信息化技術是依據計算機技術不斷演變、發展形成的以智能化為主要特點的新型技術,可以有效地對信息進行獲取、傳遞、分析、交流以及利用。通過信息化技術可以將行業中的管理進行現代化轉變,以此實現現代化管理的目的。通過對信息的處理,不僅可以轉變傳統的工作方式,在進行內外資源整合的基礎上還可以有效提升工作效率。護理是以提升病患健康水平為核心的一項工作,由于其工作中的內容與信息化技術可以完美切合,因此現階段有越來越多的醫院將其與護理工作進行結合,以此不斷地完善護理工作、推動醫院信息化建設進程,因此,信息化管理系統便應運而生[1]。信息化管理系統應用于護理工作中可以極大提升護理工作的綜合效率,增加工作中的精準性以及有效性,是目前護理工作最為有效的一種現代化管理系統[2]。

2信息化管理系統在護理工作中的應用

2.1應用背景

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信息化在社區醫院護理管理的應用

摘要:在社區醫院護理管理過程中,信息化建設不僅能夠便于核查護士醫囑執行情況,對護理文書規范管理,規范安排臨床護理過程中的床位,還能夠通過護理人員人力資源管理提高護理效果。護理學科信息服務建設能夠使護理工作質量得到提高,并且還能降低護理風險,在實際工作過程中使用還能夠創建醫護患呼叫信息系統,完善服務平臺,從而提高護理管理效率?;诖?,本文對信息化在社區醫院護理管理中的應用進行分析。

關鍵詞:信息化;社區醫院;護理管理

一、社區醫院護理管理信息化的作用

傳統護理管理都是利用紙張記錄護理工作,但是紙質記錄的工作量較大,并且會導致數據出現差錯,對護理工作管理、文獻資料查詢、科研資料統計等造成了不良影響。在護理工作中,醫患、醫護及護患之間的溝通和紙質文件具有密切的聯系,但是紙質文件比較容易出現凌亂、字體模糊的情況,對工作過程中的訪問、溝通、檢索及使用是非常不利的,如果不對相應記錄進行完善,將會影響到患者的療效評價。目前,醫學臨床系統的發展較為迅速,臨床知識的更新及發展也比較快,和護理相關的知識需要隨時隨地使用,醫療護理資料不斷復雜化,為護理工作帶來了一定的挑戰。紙質記錄已經無法滿足現代護理工作的需求,隨著數據電子歸檔需求的迅速發展,信息化建設工作在護理管理過程中的地位越來越重要[1]。實現信息化能夠便于查詢醫院信息,比如在患者到醫院就診的時候,能夠利用信息網絡對當天在崗醫師情況進行查詢,自由選擇專家醫師,減少了等待時間。便于護理人員掌握科室耗材,及時對缺少的物資進行補充,從而實現信息化的管理。護理工作分工較為精細,并且工作較為繁重且復雜,各項數據流量較大,涉及設備科、藥品科及財務科等不同科室,每天接收到不同科室信息,還要實現數據的核對及報送。使用信息化技術能夠使護理人員通過網絡實現數據查詢分析、統計,到相應科室進行傳輸,以此避免在數據傳輸過程中出現問題,使臨床護理品質得到進一步的提高。信息化管理能夠充分使用網絡技術,使人員分配合理性得到提高,從而使相應的工作人員在短時間內就能夠完成工作,使護理效率得到進一步提高。通過在信息系統中將各科護士工作表進行登記,有利于護理部對護理工作實施安排及管理??评镒o士長在信息系統中對護士排班,對需要增加人手的時候能夠利用信息記錄掌握護士工作狀態,從而開展有針對性的安排。信息化管理還能夠實現護理人員工作量及工作效率的統計,對臨床突發性事件責任人追究相應責任。護理部根據護理人員信息統一實現護士的考核、抽查及調研工作,實現護理部工作的統計、調研及考核,對護理部整體的工作實現分析和統計,從而實現護理部工作的管理及完善[2]。

二、人員調配的信息化

傳統人員的調動都是由護士根據調動單到護士長、院長及職能科室等處分別簽字,此種人員調配的方法不僅浪費時間,還浪費精力。在護理管理過程中實現信息化,能夠使需要調動的護士根據現任科室護士長提交調動申請,通過政工科、護理部等相關科室利用計算機實現審批,幾分鐘之后就能夠完成全部調動手續,方便且快捷,使護士人力資源管理更加系統化及規范化。另外,醫院還可以通過護士站查看護士分布,從而了解醫院用人的需求,及時實現人員調配。在實施醫療信息管理之前,醫院各個科室需要的辦公用品及衛生材料都是通過護士站到器械庫及保管室填寫領取單,之后通過會計打印,保管人員根據打印領取單進行發貨。在信息化之后,護士長只需要在科室計算機中將需要的物品進行填寫,通過審核后提交,保管室會計就會打印領取單,通過專人將各種的物品送到科室中,使工作效率得到進一步提高[3]。

三、護理檔案和績效考核管理

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科研管理在護理科研工作中作用

摘要:目的:探討科研目標責任書制度在推動護理科研工作中的作用。方法:醫院從2019年開始,將科研目標責任書制度應用于護理科研管理工作中,通過目標責任書的形式分解護理科研任務,由科室護理人員自行簽訂,醫院護理科研管理小組督促落實。新制度實施前(2018年7~12月)和實施后(2019年3~10月)以ICU病區50名護理人員作為研究對象,觀察分析實施前后醫院護理科研工作發展情況。結果:實施后科室率及科研項目參與率高于實施前(P<0.05);實施后科室護理人員對護理科研管理工作總滿意度高于實施前(P<0.05)。結論:科研目標責任書制度應用于醫院管理中,能有效促進護理科研管理工作發展,提高護理人員科研水平和醫院整體護理質量。

關鍵詞:科研目標責任書制度;護理科研工作;科研參與率

護理科研是每位護理人員日常工作中接觸的重要內容,是完善護理理念、提高護理質量的主要途徑之一,也是評價護理人員專業水平和職業發展的重要條件。推動護理科研發展,對促進醫院發展,培養高素質護理人員有重要意義[1]。但由于目前國內護理人力資源緊缺等因素影響,護理人員存普遍在日常工作任務重、護理內容繁瑣和工作時間長等問題,多數護理人員只滿足于每天的護理任務,科研意識相對薄弱,不利于醫院護理科研工作發展[2]。為探尋一種切實可行的管理措施和解決方案,本院從2019年起,將科研目標責任書制度應用于護理科研管理工作中,取得了令人滿意的成果。

1資料與方法

1.1一般資料。醫院從2019年開始,將科研目標責任書制度應用于護理科研管理工作中,通過目標責任書的形式分解護理科研任務,由科室護理人員自行簽訂,醫院護理科研管理小組督促落實。新制度實施前(2018年7~12月)和實施后(2019年3~10月)以ICU病區50名護理人員作為研究對象,均為女性,年齡24~48歲;職稱:副主任護師2名、主管護師6名、護師18名、護士24名;???名、本科37名、研究生5名。研究期間無人員變動情況。一般資料比較無明顯差異(P>0.05)。

1.2方法。1.2.1制定科研目標責任書。醫院ICU病區根據崗位職稱實行分層次管理,邀請護理部專家與本科管理人員共同組成護理科研管理小組,負責接下來科研目標責任書及相關標準的制定及后續標準實施的監督工作。護理科研管理小組組員均為科室護理科研骨干,由分管科研的副院長擔任組長。管理小組查閱國內外相關文獻資料,結合本院護理工作特點,共同協商制定科研目標責任書,并與科室護士長溝通簽訂護理科研責任書。科研責任書內容包括明確科室全年護理科研任務量,若在規定時間內無法完成目標任務,根據不達標科研論文數量扣除相應獎金;另若超額完成科研任務,也根據超額完成數量發放相應獎金。護士長根據科室護理人員學歷、職稱水平分發科研任務,每年至少兩人及以上參加科研課題,最終目標完成情況與個人年終績效考核掛鉤,未完成指標者除給予經濟處罰外,還需考慮降級聘用。1.2.2護理科研目標責任書落實。護理科研管理小組不僅具備教育指導和管理職責,還應按照層級管理理念,將護理人員劃分為不同層級(高級、中級、初級),每月對各層級護理人員展開一次科研相關知識培訓,培訓內容包括科研項目的設定,科研計劃書的書寫,文獻資料檢索,資料收集,統計分析和論文寫作技巧等。另外還可通過其他方式,如召開座談會議、組間交流等對護理人員展開科研知識和技能培訓指導,管理小組根據科室護理人員特長及日常護理工作內容,幫助尋找護理中需要解決的難題,集中優勢力量深入分析,探尋解決問題的思路和方法,充分發揮團隊協作效能,共同完成科研項目。對于科研工作開展不順利的職工,管理小組為其安排科研骨干展開一對一指導幫扶,協助完成科研任務。此外,管理小組還要負責科研項目進度監管,定期檢查督促目標責任書管理計劃實施,進一步落實計劃內容,做好環節管理和質控工作。

1.3觀察指標。(1)科研目標責任書制度實施前后,評估科室護理科研管理工作開展情況,記錄篇數和參與科研課題人數,比較率及科研項目參與率差異,分析科研目標責任書制度實施效果。(2)實施前后使用醫院自制滿意度調查問卷,調查科室護理人員對護理科研管理工作滿意度情況,量表總分100分,根據最終得分分為不同層級,>80分為滿意,40~80分為基本滿意,<40分為不滿意。滿意度=(滿意例數+基本滿意例數)/總例數×100%。

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研究型醫院護理論文

1研究型護理概念

1.1研究型護理概念

研究型護理就是以護理服務標準和護理技術規范的產生和傳播為使命,立足臨床實踐,重視科學研究,在護理創新中培育高水平科研成果、培養高層次護理人才、完善護理服務品牌形象,充分發揮護理專業價值,為醫療衛生保健事業和人類健康做出應有貢獻。

1.2研究型護理內涵

研究型護理包含4層含義:一是強調護理服務標準和護理技術規范的產生和傳播,經過實踐檢驗、科學凝練、行業認可的服務標準和技術規范有助于保證護理工作質量,提高護理工作效率;二是強調臨床實踐與科學研究關系,護理科研離不開臨床實踐,科研源于臨床,服務于臨床,通過科研促進臨床護理方法的改進、護理技術的提高、護理結局的改善;三是強調人才培養在推進研究型護理中的重要作用,技術優、能力強、素質好的高層次護理人才不斷涌現,能夠為護理專業的發展提供保證;四是強調護理的專業價值,使護理服務適應和滿足患者生理、心理、社會、精神和環境等諸方面的健康需求,為維護和提高人的健康水平發揮作用。

1.3研究型護理特征

研究型護理一般應具備以下4個特征:以提高護理服務質量為目的,以持續護理創新為動力,以造就高層次護理人才為關鍵,以發揮護理專業價值為己任。

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