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生產成本核算論文范文1
生產制企業成本核算是企業內部管理與控制的重要內容和手段，其貫穿于生產制企業的全部經營活動，對企業的未來發展有著重要的影響。企業獲得利潤，首先要保證產品的質量，通過合理的成本控制來提高企業的資源利用率，確保穩定的收入，才能在本質上促進生產制企業的健康發展。在當前的市場經濟環境下，強大的行業競爭力是企業立于不敗之地的法寶，而科學的成本核算制度則是提升企業競爭力的重要方法和手段。作為企業的管理人員，通常會對企業的生產成本進行關注，而企業的成本核算則可以全面反映企業的生產成本和資源利用率。通過成本核算，企業的決策者可以全面了解企業的經營狀況，并做出合理的發展籌劃，提高企業的經營利潤、降低風險，從而保證企業始終具有較強的市場競爭力。
2現有的成本核算方法
2.1變動成本法
變動成本法只是將生產中涉及的人工、材料以及變動制造費用等列入產品的成本，固定制造費用計入期間費用的核算方法。采用變動成本法核算時，產品的成本因生產而發生、隨產量而變動，固定制造費用則不考慮實際的利用情況，與企業是否生產沒有直接聯系，其效益則隨著會計期間推移而逐漸消逝，且不能延續至下個會計期間，只能列入期間費用，不計入產品的成本。變動成本法的產品成本核算，因為不考慮固定制造費用，單位產品的成本不再受生產量的影響，而只由成本管理的水平來決定。在成本管理水平和產品售價固定的前提下，增加產品的銷量是企業提高經營利潤的唯一方法，消除了以往單純增加產量確保賬面利潤的弊端，從而使企業回到注重產品的銷售量，并保持產銷一致的正確軌道。但是，科技時代的發展，引領了企業制造環境的巨大的變革，生產過程自動化、信息化程度不斷提高，人工費用降低，隨產量而增加的變動成本僅包含直接材料消耗，其他部分變動成本也逐漸轉變為固定成本；設備折舊費等固定制造費用，隨著生產技術的提高而大幅上升，成為制造成本的主要構成。由于變動成本法對產品成本中的固定制造費的計算方式是按期間歸集，所以該法無法徹底反映出現代制造產品的耗費面貌和產出情況，也無法提供出關于固定制造費控制措施的有用信息。
2.2完全成本法
完全成本法是將產品在生產的過程中所發生的材料費用、人工費用、制造費用全部列入產品成本的核算方法。此方法的成本核算要按照經濟用途分類，在生產過程中涉及的機器設備和廠房折舊費、管理部門的人員工資等組成固定制造費用。企業管理費用、財務費用和銷售費用計入期間費用。采用完全成本法可以較全面地反映出產品的生產成本，特別適用于多種產品的同時制造。該方法將固定制造費用分攤后，再列入各產品的生產成本中，客觀地反映出各產品的生產耗費，便于產品價格的制定和盈利情況的分析。由于完全成本法是從生產的角度處理制造成本的計算，固定制造費用全部列入當期的產品成本，并不需要考慮生產能力能否被當期的生產所利用，因此，在物質短缺的情況下，該方法非常適用于只注重提高產量的管理需求，對企業鼓勵產品生產有利。完全成本法的全面預算和適時生產的管理方法，雖然可以確保企業能夠以銷定產，避免企業盲目生產而為賬面利潤的弊病，但在現如今的競爭性和買方市場，各期產品銷售量的波動都很大，即便在產品處于成長期或穩定期，也很難確保生產能力被完全利用。而完全成本法將固定制造費用全部的歸屬本期制造成本，不考慮特定產量的實際生產消耗，歪曲了產品在制造過程中的真正耗費。
3新生產環境下的成本核算制度
3.1新成本模式的計算方法
在新生產環境下，為了能夠切實反映生產制造過程對資源的消耗，產品成本的核算模式應依據完全成本法的觀點，但對制造費用中具有約束性的固定制造費用要單獨歸集，期末要按照實際生產能力的正常作業量為基數來計算分配率，受益對象則按照實際所消耗的作業數量來計算受益金額。剩余生產能力的成本，作為期間費用單獨列出，不再列入產品的成本。一般情況下，酌量性的固定制造費用的數額較少，且幾乎都是非約束性的成本，在生產過程中，其發生額度可隨著經營的情況做出調整，所以此費用可按傳統的方式計量分配。上述成本核算方法是根據在新生產環境下，設備、廠房等是產品得以制造的基本條件，其生產過程中所發生的折舊費等固定制造費用，應劃入產品成本的構成部分，并與原材料成本相同，只有在當期生產所消耗的費用才能計入本期的產品成本中，剩余的生產能力成本應計入期間費用。
3.2加強對剩余生產能力的管理
企業產品的銷售量不可能始終處于一個固定的水平，其生產能力出現剩余現象十分正常，但是過多就會給企業造成額外的成本負擔?，F有的成本核算方式，無論是將固定制造費用列入期間費用，或是計入產品成本，都不能得出各期生產能力剩余的詳細資料，不利于管理。因此，在新成本的計算模式下，應增設與期間相關的閑置生產能力成本，并對其單獨歸集。例如：采用多動因成本法對約束性的固定制造費用進行分配，便可得出詳細的約束性資源的閑置情況，從而消除企業資源的長期閑置，強化對資源的合理配置。
4結語
生產成本核算論文范文2
[論文摘要]首先談成本核算的重要性，并根據目前中小型企業的現狀，分析總結一套具有針對性的成本核算方法，從而使企業的成本核算更為行之有效地開展。
成本核算是企業管理和財務決策中最重要的一個環節，在市場經濟條件下，企業要想在競爭中取勝，必須降低生產成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。經調查了多家企業成本核算情況，對能給企業經營決策提供依據的簡潔有效核算方法進行了分析、整理，現分述如下：
一、核算方法的選擇
中小型企業一般指資產規模較小、產品的生產工藝流程和產品結構及所用原材料大部分相同的、管理人員（財務人員少）相對精簡的企業，管理結構通常是垂直管理體系。中小型企業因數量多而在經濟結構鏈中起著不可少的作用。隨著全球經濟一體化時代到來，具備先進技術的人員創辦新興的科技型企業將不斷的增加。中小型企業因受到財力、物力和人力的瓶頸，企業內部管理水平、財務決策能力、成本核算制度、財務控制制度等基本制度一般不完整、不系統帶來會計基礎工作薄弱、會計信息數據采集不準確。在生產過程中具體表現為：①沒有專職的成本核算人員；②輔助核算部門沒有獨立核算；③車間物流劃分不明顯、傳遞手續不完善而導致數據失真；④車間生產管理人員與行政管理人員不區分。中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同時決定了他們大多數使用的是實際成本法，而不會采用標準成本法或其他的成本核算方法。
二、中小企業的管理模式決定其應使用簡易的成本核算方法
中小型企業，無論其生產什么類型的產品，也不論管理標準如何，最終目標都是要按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最基本要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上要求按訂單生產，也可采用分批法。同時因小企業一般不對外籌集資金或者籌借金額較小，一般不要向金融機構報送報表而只需向稅務部門報送稅務報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》，執行的將是符合稅法規定的一種簡易的能滿足稅法要求的會計政策，從而達到不違法稅法規定，避免涉嫌偷稅漏稅。
三、基本科目設置和成本核算思路
1．不分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩大科目，將其合并為一個生產成本科目，不再按產品設明細賬，直接設原材料、工資薪酬、動力費用、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為中小企業經營范圍比較小，生產產品的工藝和產品結構及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目不宜歸屬到具體某一產品，其實核算到產品反而失去真實性。但當所用原料及所產產品區別較大，達到重要性原則，往往可以單一產品設明細帳；也可不設置，而以成本核算表代替。
2．原材料范圍，在滿足生產需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會計原則重要性原則。對生產車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，按照實際領用實用部分計算成本。
3．中小企業因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完全，制造費用科目很難按車間設明細賬，只好直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生的差旅費、辦公費而無法確定是車間費用還是辦公費用而往往直接歸屬到辦公費用內，直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配，而是轉到生產成本科目后往往是已銷產品和庫存產品之間統一分配。
4．廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算，企業一般是按存記耗，按已銷售數量加庫存成品計算生產數量。
5．若管理上或生產工藝上非常有必要，設自制半成品科目。否則不設。
6．設立低值易耗品科目或不設直接記入制造費用---機物料或修理費明細科目，同時設備查帳以備管理需要，采用一次攤銷法，入賬同時即進行分配。
7．關于固定資產折舊，采用符合稅法規定的年限計算，可省去納稅調整的麻煩有可以及時掌握交稅額度。稅法沒有明確規定的，應按稅法的一般要求進行折舊核算。
8．對于在產品構成中所占比重較小且數量眾多的存貨一般采用實地盤存制，以存記耗計算每月實際消耗量。
四、日常核算工作及成本數據資料的取得
（一）日常成本數據的歸集
1．日常成本計算離不開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業起碼有相應的管理制度。如庫房管理制度，生產管理制度等
2．生產過程中的各種記錄：原材料入庫單、生產計劃通知單、產品生產領料單、成品或半成品入庫單等單據資料要及時轉交會計部門。
3．日常發生的與生產有關的費用歸入生產成本或制造費用科目。
（二）月底
1．計提折舊，結轉制造費用科目到生產成本科目。
2．取得原材料庫月報表，先比對已入財務帳原材料與庫房所報購入數量是否有出入，若有應屬發票未到者，要估價入賬。原材料發出一般采用加權平均法。
3．取得工資相關資料，計提工資及福利費。
4．由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度分攤成本。
五、成本費用分配原則及方法
1．分配方法要符合企業自身的生產特點及工藝流程，要能體現受益原則。
2．分配標準的選擇原則上應選擇的標準與待分配的費用之間有一定關聯，并且容易取得。
3．能辨別受益對象的直接記入，不能明確辨別的按一定標準記入。
4．能直接歸屬到某一產品的原材料等大項費用應直接歸入相應產品。
5．不是直接成本費用一律采用產值比例法分配，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配，在產品按約當產量計算產值參與分配。
六、簡易的成本核算方法的優缺點
1．核算基本準確，能滿足成本分析的需要，也符合會計的重要性原則，但不夠精確。
2．產品約當產量估計不夠準確，這也是成本核算中的不可避免的問題，在中小型企業使用基本能夠滿足生產及管理決策的需要，也基本達到稅務核算的要求。
七、簡易成本核算的幾個相關問題
1．成本會計核心的是掌握企業的生產流程和各個關鍵的作業，了解車間最新的生產情況，月底通過編制成本核算報表將財務與業務結合，及時地分析每個月的成本波動的原因，為決策做好材料依據。
2．成本核算不僅是財務部門的事情，而是包括生產管理、采購與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理有價值，不但需要財務部門的不斷改善和時間的印證，還需要生產、技術等部門提供數據及客觀的評價，僅靠財務部門獨立思考有時難以發現問題。
3．成本會計實務應接受成本會計理論的指導，但要理論聯系實際突破相關理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程最科學合理核算出成本的核算體系,這樣才能有力的服務生產管理及經營決策,每一個企業的生產流程都有其特殊性,公司的管理在不同的階段有著不一樣的管理任務,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題，將業務和財務相結合從而服務于企業管理與決策。
參考文獻
[1]胡玉明，羅其安編，《成本會計》清華大學出版社2005年3月
生產成本核算論文范文3
論文關鍵詞：質量成本,生產成本,成本核算
引言美國著名質量管理專家朱蘭(J.M.Juran)博士曾經說過:“二十世紀將以生產率的世紀載入史冊，二十一世紀將是質量的世紀”。就是說，二十世紀著眼于產量和效率，是粗放型的，而二十一世紀著眼于質量和所產生的效益，是集約型的。質量正在成為新世紀的主題。
一質量成本的概念及分類
由于質量成本內涵的制約，我國對質量成本項目設置基本沿襲了西方國家的做法，只對具體的細目有所增減。一般將質量成本分為兩部分：即運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本包括：預防成本；鑒定成本；內部損失成本；外部損失成本四部分。其中前兩項統稱為可控成本，一般將這部分質量成本看作投入；后兩項統稱為質量損失成本或結果成本[1]。持有上述分類觀點的學者主要有：A.V.菲根堡姆，J.M.朱蘭[2]。將定義如下：
1運行成本
（1）預防成本：在產品的生產或服務的提供過程中，所有為了保證產品和服務質量的業務活動成本。其中又包括市場營銷、產品設計開發、采購預防成本、運行預防成本、質量管理和其他預防成本六個大類。
（2）鑒定成本：是為了確定產品和服務是否達到預定的要求或能滿足顧客的需要而支出的成本。包括原輔材料的檢驗與測試、包裝檢驗、鑒定作業的監督、產品驗收、過程驗收、計量(檢驗和測試)設備和外部的批準等方面發生的成本。
（3）內部缺陷成本：是產品和服務在交付給客戶前，由于產品和服務不符合規格或顧客的要求而發生的成本。包括廢料、返工、停工(由于缺陷)、重新檢驗、重新測試以及改變設計等方面發生的成本。
（4）外部缺陷成本：是產品和服務在交付給客戶后，無法滿足顧客的需要，因要賠償損失而交付的費用。包括由于產品未達到應有的質量水平而失去的銷售機會、質量低劣造成的退貨與折扣、保修費、修理費以及產品存在的問題、顧客欠滿意進行投訴而發生的成本以及由此而失去的市場份額所形成的損失等。
2外部質量保證成本
在合同環境下，根據用戶提出的要求而提供客觀證據所支付的費用，統稱為外部質量保證成本。包括：
（1）提供特殊的附加質量保證措施、程序、數據等所支付的費用；
（2）產品驗證實驗和評定的費用，如經認可的獨立實驗機構對特殊的安全性進行檢測試驗所發生的費用；
（3）為滿足用戶要求，進行質量體系認證所支付的費用。
二質量成本與生產成本的比較
1二者之間的聯系
首先，會計數據是質量成本數據的重要來源。由于質量成本是反映成本費用中與質量有關的那一部分成本費用，所以它的數據來源于會計核算數據，并是與會計科目有對應關系。但是依據我國對質量成本的定義,質量成本和產品制造成本并不是一一對應關系[3]。其次，建立質量成本可使生產成本核算比較完整、準確地反映產品質量的現狀。由于生產成本反映的是生產經營過程中的各種耗費，計算的是合格品的成本，一些費用如廢品損失、停工損失等并沒有形成產品的價值，而是純粹的損耗，但在財務成本核算中將其列入成本，使之得到補償，所以從質量工作的角度來看，它不能適應質量管理的要求。
2二者之間的區別
首先，報表的用途不一致。質量成本報告更多用于改進產品質量，降低預防和檢驗的費用，而生產成本報表多用于反映產品成本的歸結和單位產品成本的變動。其次，報表的內容不一樣，由于用途不同，決定了報表格式和內容不一致。第三，質量成本的核算偏重于提高產品質量和降低可控制成本的研究，而生產成本則要求全面真實地反映生產全過程的耗費。最后，質量成本的核算程序和方法尚無統一的定式。
三質量成本數據的主要來源
GB/T13339-91《質量成本管理導則》對質量成本費用的科目設置給出了參考方案,并指出,標準中規定的三級科目,各部門、企業可根據具體情況進行增刪。在此國家標準中將質量費用的原始憑證獲得方法也進行了歸類說明[4]，如下圖：
質量成本數據記錄的取得
質量成本的數據記錄
項目
憑證
記錄部門
內部缺陷成本
質量故障處理費
工票及票據
質管部
廢品損失
廢品單
質管部
返工損失
返工單
質管部
停工損失
停工時單
質管部
外部缺陷成本
索賠費用
協議
營銷部
退貨費用
協議
營銷部
保修費用
合同及臺賬
營銷部
折價費用
臺賬
營銷部
鑒定成本
實驗設備維修費
票據
財務部
實驗材料及勞務費
票據
財務部
預防成本
培訓費
生產成本核算論文范文4
論文關鍵詞：醫院財務，成本管理，必要性，存在問題，措施
醫院成本核算是指在醫療服務過程中，對產生的勞動消耗進行完整的記錄和系統的分析，并加以考核與控制，從而能夠正確且完整地計算出醫院的總成本以及單位成本。成本管理不是靜態的、簡單的進行成本核算，而是全方位地對各種成本實行全面考察，實現全過程控制?？傊?，成本管理的目的是控制支出，降低服務成本，低耗、高效。
一、加強醫院成本管理的必要性
醫療成本是醫院在提供各種醫療服務過程中發生所支出的各種費用和發生的各種勞動消耗的總和。它主要包括工資、職工福利和補助、藥品費、公務費、原材料費、折舊修理費和業務費等。根據《醫院財務制度》有關醫療成本費用開支范圍的規定，核算醫院在醫療服務過程中所發生的物質消耗、勞務報酬以及有關費用支出數額、構成和水平，是對醫療服務過程中的費用發生和醫療服務、藥品銷售、制劑生產成本所進行的核算，醫療成本核算的目的是真實反映醫療活動的財務狀況和經營成本。
1、加強成本管理是醫院性質的要求
隨著醫院之間競爭的日趨激烈，醫院面臨著更加嚴峻的挑戰。要想保持醫院的穩定，以及長期、可持續的發展，一個很重要的方面就是確立 “以成本核算為核心的經營管理方式”，處理好經濟與醫療服務的關系。醫院實行成本核算，做好成本的控制和管理，一方面能夠有效調動廣大職工的積極性，另一方面能增強他們的經營意識，使醫院能夠組織好人力、物力、財力，以低消耗獲得高效益，全面提高醫院的技術水平、醫療服務水平。
2、加強成本管理是醫院優化管理的基礎
醫院的成本核算應該在講求社會效益的前提下，追求自身的經濟效益。醫療服務是一種特殊的經濟活動。它是通過特殊的手段和方式向社會提供服務的。而與此同時，既然它是一種經濟活動措施，那么它在生產過程中的各種消耗，都受到市場客觀規律的制約，例如醫療設備的和各種物資財料的采購等。醫院的成本核算不僅要融入一般市場活動中，還必須參與醫療服務這個特殊市場的競爭。加強醫療成本核算，不但為醫院降低運營成本，而且為患者減輕費用，可以提高醫院競爭力，逐步實現“優質、高效、低耗、價廉”的目標，提高患者就醫的滿意度，建立起良好的醫療信譽，實現經營成本的最優化管理。
二、目前醫院成本管理中存在的問題
我國醫院成本費用一直處在比較高的水平，醫院對成本的核算長期以來并不受重視。醫院在服務質量、收費標準相對穩定的前提下，加強對成本的管理，節約不必要的開支和浪費，是提高醫院經濟效益的重要途徑之一。
1、對實行成本核算的目的認識不夠
“一切以病人為中心”的思想并沒有真正樹立起來，醫療服務質量沒有保證、病人住院天數長，診斷率低，無效護理多，從而提高了整個的醫療成本。
2、醫院成本管理工作不規范
大多數醫院成本管理內容差別比較大，成本管理目的也各不相同，對國家規定的開支范圍標準執行不夠嚴格，各醫院的數據無法進行比較，成本管理和控制工作十分不規范論文的格式。并且，有很大一部分醫院開展的成本管理只是對科室收入和支出的核算，并非真正意義上的成本管理。而進行成本核算的目的也大多僅限于通過發放獎金刺激員工降低成本，效果十分有限。這導致了“低價格實現高質量服務”難以真正實現。
3、醫院成本控制滯后、片面
當前醫院的成本核算和管理，很大程度上只是對成本數據的收集，成本控制停留在事后，有明顯的滯后性，未能制定計劃和標準，沒有達到預期的期望值。沒有實施頂算管理制度，對各科室的考核沒有按一定期間的實際發生成本與預定的尺度進行對比，剖析差異形成的原因和責任等。
三、加強醫院成本管理的措施
1、提高認識，增強成本效益意識，提高運行效率
醫院的成本控制由于其涉及面廣，所以這就需要全體人員共同參與。推行全面成本核算不只是領導、機關和經管部門的事，也需要患者參與其中，提高患者的成本意識對實施醫院全面成本管理至關重要。有些患者在看病就醫的時候，一味追求好藥新藥，并不從自身的病情出發，造成過度治療。因此只有提高患者本身的成本意識，才能最終實現全面成本管理的目標。在市場經濟條件下，實行績效管理，降低不必要的開支，是廣大職工和患者根本利益的要求，對醫院生存和發展起著關鍵性作用，為醫院可持續發展提供了保障。
2、制定科學合理的成本管理辦法
重視提升會計的素養，并可配備成本管理、控制人員，專門進行醫療成本的核算、控制、統計工作措施，為成本管理提供準確的資料與統計數據。同時，還可以安排對醫院的財產物資進行一次全面徹底的盤點與清理。
進行成本控制后，醫院在各科室通過事前的成本分析、預測，降低了投資的風險性，避免了盲目的決策帶來的成本浪費，推動醫院整體良性運轉，使醫院在發展、建設、規劃、決策更具有科學性，使各科室的業務發展更趨于合理化，優化醫院衛生資源配置，提高衛生資源利用效率。這些都能使醫院經營管理更加規范化，提高了醫院總體經營管理水平。
3、實行全方位成本管理，實現低消耗高效益
全方位成本管理是指從不同的出發點和角度，運用各種手段對成本進行全方位管理，實行全過程控制。全方位成本管理的目的在于控制支出，減少消耗，降低服務成本和運營成本。成本管理不只是為管理資金，更重要的是合理運用這個手段，為醫療服務全過程和醫院各部門提供全方位的成本信息，并進行成本的分析、評價、控制，達到優化醫療服務流程的效果，構建低成本運營優勢。
四、小結
生產成本核算論文范文5
論文關鍵詞：現代企業制度，成本管理，模式分析
現代企業制度是適應現代社會化大生產和市場經濟體制要求，以完善的企業法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以公司企業為主要形式，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的具有中國特色的新型企業制度。其主要特點是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。而成本管理作為企業管理的一個重要組成部分，完善成本管理模式，對于提高企業整體管理水平，建立健全現代企業制度具有重要意義。
一、建立現代企業制度下成本管理模式的必要性一直以來，我國企業普遍實行以計劃價格為基礎，以事后核算為重點，以完全成本法為主要內容的單純算賬報賬型的傳統的成本管理模式。這種模式是高度集中的計劃經濟體制下的產物，隨著社會主義市場經濟的不斷發展和現代企業管理制度的逐步建立健全，已不適應企業的快速科學發展。
主要表現在：一是企業成本意識淡薄，沒有充分認識到提高企業經濟效益必須加強成本管理的重要性，管理粗放，效率低下，企業在成本管理中敢于看重生產成本管理，而對供應與銷售環節則考慮不多，容易造成企業投資、生產決策的嚴重失誤，甚至導致虛盈實虧；二是成本管理方法和手段滯后，缺乏市場理念模式分析，短期行為嚴重，沒有形成科學的成本管理體系，不適應經濟發展特別是計劃經濟向市場經濟轉軌的需要；三是傳統的成本管理沒有立足于企業發展整體戰略目標及企業外部環境，并從成本與效益的對比中尋找成本最小化，因而不利于企業轉換經營機制和擴大經營規模，不利于企業成為市場競爭的主體。
因此，隨著社會主義市場經濟的逐步發展和不斷健全，客觀上就要求對傳統經濟體制下成本管理的方式、方法和手段進行改革，建立全新的系統的成本管理模式。而現代企業成本管理的宗旨，是立足于長遠的戰略目標，使企業保持長期持久的競爭優勢，這就要搞清社會主義市場經濟體制和現代企業管理制度的基本特征和具體要求，把握好市場經濟發展規律，充分學習借鑒西方國家現代企業成本管理的成功經驗，并從我國國情出發，建立具有中國特色的成本管理模式，一是在微觀上，建立以企業為主體，市場價格為基礎，制造成本法為內容，低成本、高效益為目標，全面成本管理為核心的現代成本管理體系；二是在宏觀上，建立以財務成本法規為引導，合理利用和配置資源為目標，行政、法律和經濟手段并用的綜合管理體系。
二、建立現代企業制度下的微觀管理模式
成本的微觀管理也就是企業的成本管理。我國現行市場經濟發展形勢下，國有企業是國民經濟的重要支柱，是市場競爭的主體，其管理水平的高低，對增強我國總體經濟實力，建立健全現代企業制度和發展社會主義市場經濟具有重要意義。在社會主義市場經濟體制下，成本管理永遠是企業管理永恒的課題，傳統的成本管理主要強調對成本費用的計劃與控制，從而達到降低成本費用的目的，而現代成本管理是為了實現成本責任，提高成本意識，制定目標并通過一系列活動提高成本效益。因此，企業要想生存和發展，就必須不斷提高核心競爭力，從根本上扭轉素質低下、管理粗放、產品質量差和成本高的不利影響，具備現代化的技術和管理水平小論文。
一是要樹立全新成本管理意識?，F代競爭是成本的較量，所以成本意識是最為重要的經營意識。受長期計劃經濟觀念的影響，單純算賬報賬型的傳統的成本管理模式往往只注重生產成本的管理，忽視其他方面的成本分析與研究模式分析，重視事后財務核算，忽視事前預測分析，難以適應社會主義市場經濟發展的要求。在市場經濟條件下，企業的目的在于追求效益最大化。成本管理要為這個目的服務，必然要轉變傳統的成本管理意識，樹立競爭觀念、效益觀念、經營觀念、法制觀念等系統的成本管理觀念，將企業的成本管理工作視為一項系統工程，更加強調整體與全局利益，對企業成本管理的對象、內容和方法進行全方位、分析研究。
二是要不斷創新成本管理方法。科學先進的成本管理方法是加強企業成本管理、提高企業經濟效益的有效形式。要注意總結我國成本管理的好經驗，并積極引進國外現代化成本管理方法，相互借鑒，相互融合，取長補短，改進提高。一方面，為了使企業具有強大市場競爭力，成本管理就不能局限于生產成本，而應該將視角延伸到市場需求分析、相關技術發展態勢分析，以及事前預測和控制分析上，綜合考慮信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本等，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、資本成本、服務成本、產權成本、環境成本等等。同時，在市場經濟條件下，企業管理重心由企業內部轉向了外部，由重生產管理轉向了重經營決策管理，研究分析各種決策成本也成為企業成本管理一項重要的內容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、付現成本、重置成本、可避免成本、可遞延成本、未來成本等等。因此，在企業成本管理中，為了保證企業作出最優決策、獲取最佳經濟效益，也應當綜合運用目標成本管理、責任成本管理、廠內經濟核算、本量利分析、價值工程、成本—效益分析、成本預測、成本決策、成本控制、班組成本管理、作業成本管理等多種方法。
三是要不斷更新成本管理手段?，F代科學技術的發展，為企業成本管理信息的處理提供了現代化的便利工具。電子計算機技術、現代通訊技術和數據處理技術的進一步發展，也推動著計算機信息處理系統的快速發展。因此，在成本管理中，應用電子計算機等先進技術手段，可以加速信息處理，使管理者及時作出科學決策。同時，還應大力推廣應用先進的檢測手段和顯示監控裝置，加強對物質消耗和流向控制，為成本控制和計算創造條件。
四是要建立成本管理專業隊伍。目前，由于很多企業的領導和財務人員對成本管理認識和重視程度不夠，成本管理并沒有發揮應有的作用模式分析，客觀上影響了企業的快速健康發展。因此，加強企業成本管理，應當提高廣大職工特別是財務人員對企業成本管理的認識，培養全員成本意識，變少數人的企業成本管理為全員的參與管理。同時，企業應該高度重視專業人才的培養與使用，建立成本管理專業隊伍，舉辦各種類型的成本管理和成本核算培訓班，借以提高他們成本方面的專業知識，為加強企業成本管理提供人才保證和智力支持。
三、建立現代企業制度下的宏觀管理模式現代企業制度是以現代產權理論為依據，以公有制為基本形式的一種適應市場經濟和社會化大生產要求，產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的企業法人制度。在社會主義市場經濟體制上，對于成本管理仍然需要從宏觀上加強調控。一是要完善相關法律法規，不斷規范成本管理工作小論文。現行的《企業財務通則》、《企業會計準則》和行業財務制度與會計制度等，都對原來的成本核算和管理方法進行了改革，細化了成本管理和成本核算，對加強企業成本管理提供了法律依據。近年來，有關部門又相繼頒布實施了一系列的具體會計準則和操作指南等，其中有很多條款都涉及到了成本管理內容。隨著市場經濟的不斷發展和時代企業制度的逐步完善，應該進一步建立健全成本法規體系，把成本管理逐步納入制度化、規范化和科學化軌道。
二是要加大監督檢查力度，努力糾正成本違規問題。既然企業經營的目的是追求利潤最大化，就不可避免的存在部分企業成本計算不實，財經法紀松馳，亂擠亂攤成本，甚至弄虛作假，偷逃稅款等追求短期利益問題，不僅影響了成本管理和成本核算的真實性和合法性，也給國家造成了一定的損失。因此，各級政府和有關部門要進一步完善監督檢查機制，建立健全財政、稅務、審計、監察等共同參與的監督體系，加大監督檢查力度，糾正企業成本管理和成本核算中存在的違法亂紀現象。
三是要綜合運用調控手段，全面提高成本管理效益。建立現代企業制度，是發展社會化大生產和市場經濟的必然要求。而加強成本的宏觀調控與管理，又是建立現代企業制度的重要保障。一方面，要積極培育市場主體，大力發展各類市場，著重發展資本、勞動力、技術等生產要素市場，健全市場規則，清除市場障礙，盡快形成全國統一開放的市場體系，并鼓勵企業公平競爭模式分析，合理配置資源，降低物質消耗，節約產品成本，實現優勝劣汰。另一方面，要進一步深化改革，落實相應的政策措施，為企業解決財務困境，并注意堅持所有權與經營權分離，給企業一定的自主權，調動企業和職工的生產積極性，引導企業改善經營管理，實現自我發展、自我約束、自主經營、自負盈虧。同時，要以市場為導向，大力調整產業結構，促進企業加快生產專業化和協作化進程，降低產品成本，加速企業發展，使社會生產適應國內外市場需求的變化，不斷提高企業的經濟效益和核心競爭力。
生產成本核算論文范文6
關鍵詞 培養成本；成本核算方法、對象； 特殊項目；核算項目
研究高等學校培養成本的核算模式，以科學的方法核算高等學校的培養成本，對準確核算單位高等教育產出所耗費的資源、提高高等學校管理水平、正確確定高等學校收費標準、實現高等教育資源的最佳配置是極為必要的。高等學校培養成本的核算模式應與高等學校會計核算模式相適應。
一、高等學校培養成本核算方法的選擇
成本核算方法有變動成本法和完全成本法兩類。核算高等學校培養成本采用變動成本法還是完全成本法，是確定高等學校成本核算模式時首先要解決的問題。大家知道，企業通常采用變動成本法，這主要是由于企業是以銷定產，在產品生產時只有投入而沒有任何產出，其所生產的產品能否銷售出去。是決定企業成敗與否的關鍵。將銷售價格與變動成本加以比較，如果銷售價格高于變動成本。所生產產品的銷售收入除彌補變動成本外，還可以為彌補企業固定成本作出貢獻，變動成本在企業生產方向和生產規模的決策中具有重要意義；而高等學校則不同，其所生產的“產品”具有特殊性，即高等學校培養學生與企業生產產品有本質的區別。1企業所生產的產品是生產完成后實現銷售，得到補償，高等學校在“產品”生產過程中就可以通過按學年收費使它所發生的成本陸續得到補償，政府撥款也與學生是否分配出去沒有任何關系，即使所培養的學生畢業后沒有被立即分配出去，也不會影響高等學校的預算收入。2企業所生產的產品通過銷售通?？蓪崿F完全成本補償。收入與成本具有量的對稱性；高等學校所收取的學費僅是培養成本的一部分，理論上僅占培養成本的25％，成本與收入在量的關系上并不具有對稱性。3企業產品生產成本屬于商業秘密，通常僅供內部決策使用；高等學校培養成本因高等教育具有公益屬性而應當向社會公開，社會所關心的是高等學校學生培養的完全成本。因此。高等學校培養成本的核算宜采用完全成本法。
二、高等學校培養成本核算對象的選擇
高等學校按年級、專業招生，招生行為實質上是學校與學生家長之間的一種契約，是學校按照社會需求及學生和家長的要求定期、定專業培養學生。這種模式相當于企業的訂單式生產，在訂單式產品成本核算模式下，成本核算對象應為產品批次即訂單號。高等學校招生中的訂單號即學生年級和專業編碼。
因此，高等學校應選擇年級和專業作為成本核算對象，按年級和專業歸集所發生的成本，按年級專業提供成本指標，滿足學校管理者、學生、家長及政府高等教育管理部門對高等學校培養成本信息的需要。為自主差別確定收費標準提供依據。對于一些實行招生改革的高等學校，先按學科大類按年級進行招生，不分專業，待學完本學科共同基礎課后再按一定方式確定專業。在這種情況下，可先按學科大類和年級確定成本核算對象，待專業確定后再將成本核算對象按專業進行細分。
三、高等學校培養成本項目與結構的確定
在現有的核算模式下，按照現行事業單位會計制度的規定。經費支出明細項目分為工資、補助工資、職工福利費、離退休人員經費、獎助學金、公務費、設備購置費、修繕費、業務費及其他費用等項目。這是按照費用性質而不是按費用用途所作的分類。是從高等教育經費統計角度，以主要滿足政府預算管理需要所作的分類，這種分類與高等學校成本核算的要求相去甚遠，顯然不能滿足高等學校成本核算的需要。美國著名經濟學家舒爾茨(T.W.SchuIte)指出。“教育經費與教育成本是兩個不同的概念。教育經費是一個統計概念，包含，一些不屬于教育成本的東西，而同時又缺少一些重要的教育成本項目”。因此，要進行高等學校培養成本的核算，必須認真研究和解決成本項目的劃分問題，其中最重要的是確定成本項目的劃分原則，進而確定成本項目。
(一)關于確定成本項目的原則
確定高等學校培養成本項目應遵循以下幾項原則：
1 相關性原則，“教育成本通常包括兩個部分：一是提供教育服務的成本，二是學生上學時間的機會成本。第一部分成本包括教師、圖書館工作人員、學校管理人員的服務成本；維持學校運行耗費的要素成本；房屋、土地等折舊及利息成本。但不包括與教育服務活動無關的附屬活動的成本，如學生食堂、住宿、運動隊活動等項成本”(舒爾茨)。從中不難看出，與高等學校教育服務活動是否相關是劃分成本與非成本的重要界限，即凡屬與高等教育服務活動有關的資源耗費均應列入培養成本，這里的有關包括直接相關和間接相關，只要高等學校某種活動的目的是為培養學生而發生，就應將這種活動所發生的資源耗費計入教育成本。相反，如果這種活動與學生培養無關，那么這種活動所發生的資源耗費就不應計入教育成本?！敖逃杀臼怯糜谂囵B學生所耗費的教育資源的價值，或是說以貨幣形態表現的，由社會和受教育者個人或家庭直接或間接支付的培養學生的全部費用。只有用于培養學生所耗費的資源才能構成教育成本。投入教育的各種資源，如果不是用于培養學生而是用于其它目的。則不能構成教育成本”(王善邁)。“教育成本是教育過程中所耗費的物化勞動和活動勞動的價值形式的總和，從理論上講是指培養每名學生耗費的全部費用，包括無形成本。即間接成本和機會成本?！?閻達五、王耕)
2 簡化原則，高等學校教育成本項目的劃分不宜過于復雜，要從便于進行成本分析、有利于簡化成本核算、降低核算成本等方面著眼，在滿足需要的前提下盡量簡化。
3 符合實際原則，即符合高等學校的特點。高等學校成本項目的劃分與企業不同，其成本內容有其自身的特征。在確定高等學校的成本項目時，要切實考慮到高等學校自身的特點，符合高等學校的實際。
4 責任歸屬原則，成本水平的背后反映著成本控制的責任。成本項目的劃分要盡量分清責任，一個獨立的成本項目反映著一個相對獨立的責任主體，成本水平是學校管理水平在資金耗費方面的綜合體現。劃分成本項目要從分清責任歸屬、有利于加強高等學校成本管理和控制的角度加以考慮。
(二)關于成本項目的確定
按照上述原則，筆者認為，高等學校應設置如下成本項目：薪酬費用、業務費用、學生管理費用、材料消耗費用、修繕費用、折舊費用、培養費用、管理費用、輔助費用、財務費用及其他費用。
