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招商引資工作計劃范文1
當今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一，鄉鎮政府如何做好招商計劃呢?下面是有2021年鄉鎮企業招商引資工作計劃，歡迎參閱。
2021年鄉鎮企業招商引資工作計劃范文
20xx年是實施“十一五”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進北城區開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下意見：
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市區東進北擴為契機，以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進醫藥化工產業集群區建設，促進經濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業招商。立足培育產業集群，重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間，搞好產業鏈的協作配套，著力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發展觀光農業;鎮區西北部重那一世-nayishi.com互聯網最大那一世點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業、面粉加工業、園藝種植業，重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
四、主要措施
(一)發揮資源優勢，拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
四要圍繞生態旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發建設，使旅游產業成為新的經濟增長點。
(二)創新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產業主導方向，園區規劃要有利于項目聚集，要有利于產業布局的優化，要能最大限度地發揮輻射帶動功能，新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托，構建新型經濟發展平臺。
五要實施網上招商。要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網，不斷從網絡上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網上招商功能。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務
，要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼制品廠的項目建設，確?？⒐ね懂a。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。
(四)優化投資環境，增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。
一要營造寬松的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規范的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關系，使行政審批工作走上規范化的軌道。要進一步規范和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設，逐步實現基礎設施網絡化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發干部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
2021年鄉鎮企業招商引資工作計劃范文
按照杜集區委區政府下達的目標任務責任書，段園鎮2012年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模項目3個，超億元以上規模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經通過區驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業建設進度和情況不同，我們將強化服務，實行項目責任到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的項目，給予更加優惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備制造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯系領導，提供全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯系交流，加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和誘惑力。
2021年鄉鎮企業招商引資工作計劃范文
一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫，在創新招商方式、優化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展
今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。
新開工億元以上工業項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。
完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業企業入庫稅金2000萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區項目4個
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業集中區企業銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設
招商引資工作計劃范文2
一、總目標任務
全系統總目標完成各類項目固定資產投資到位資金1億元。
各單位引資任務僅考核完成固定資產投資2000萬元以上、注冊資本500萬元以上工業項目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個），本辦法僅考核落戶在縣經濟開發區、常泗園區、青陽園區的工業項目，必須是2016年新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。
二、局屬各單位目標任務
局屬6家執法單位為A類，其余6家單位為B類,分別考核，各科室沒有具體引資任務，但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條（此項作為年終考核先進科室重要依據），具體任務分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪企業名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯合外出開展招商活動，共同引進項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責任主體，主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類考核單位，工程處、路暢公司、港務處、航運公司、質檢中心、洪運公司為B類考核單位。
2、實行招商引資預期風險保證金制度，6家A類單位主要負責人各繳納2000元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類考核單位主要負責人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個人繳納，不得報銷），年底，根據全年完成任務情況，另行研究保證金兌現方式。
3、青陽等八個鄉鎮交管所參與運管所招商引資，由運管所予以考核。
4、年終全系統完成縣下達的招商引資任務，根據縣里“全縣財政供養人員可以發放人均考評獎2000元”文件精神，為激發招商熱情，從交通系統各單位財政貢養人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務的企業單位的非財政供養人員，可參照執行。
四、考評方式
1、全系統任何一家完成1個億元竣工項目，則視為全系統完成全年引資任務。
2、將招商引資活動列入考核計分，各責任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過路費、住宿發票、企業負責人名片、招商人員在企業照片等復印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目標終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒有實際成果，最多也可以得到30分）
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應提前報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否則視同沒有外出招商，考核時不加分。，
4、引進協議投資5000萬元以上工業項目，且到位資金在2000萬元以上的，視同全面完成任務，保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
（1）全系統有1個億元以上簽約并開工建設的項目，視同全系統完成年度引資任務。
（2）各局屬單位有符合2000萬元以上開工標準的工業項目，即視該單位完成全年完成招商引資任務。
（3）對億元以上竣工投產的項目，縣里將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個項目最高不超過100萬元，對引資有功人員進行不低于50%的獎勵，局里嚴格按照此方案兌現獎勵。
（4）對招商引資實績突出的個人，除予以經濟獎勵外，對引進5000萬元以上（5000萬元以上竣工或億元開工）項目的人員，且無違紀行為的，予以向上申報提拔重用。
2、處罰
（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統通報批評。
（2）第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的，主要負責人大會檢討，領導班子集體誡免談話。
招商引資工作計劃范文3
二、突出抓好產業招商。要深入研究產業發展趨勢和轉移規律，有針對性的編制產業招商項目，努力引進一批產業鏈條長、配套空間大、帶動能力強的大項目。要發揮優勢，緊緊圍繞我縣特種電纜、紡織服裝、羽毛羽絨、農產品加工等特色產業，加快引進一批轉型升級類項目，提升特色產業競爭力。要集中力量，緊緊圍繞高端裝備制造、新材料、電子信息等新興產業和五大現代服務業，瞄準戰略投資者，多引進一批新興產業和現代服務業項目，今年要確保引進10個以上新興產業項目，促進新興產業做大規模。在全面對外開展招商的同時，要繼續大力實施“鳳還巢”工程和“草根企業”培大育強工作，鼓勵民營經濟大發展，持續推進創業富民工程，激活民間投資。
三、強力推進“三區”建設。要把無為經濟開發區城東工業園、高溝經濟開發區、白茆現代農業示范區“三區”建設作為今年發展的“主戰場”來推進，努力提升招商承載能力。一要健全推進機制。將各類資源向“三區”傾斜，進一步充實園區管委會和建設指揮部人員力量，健全組織機構，理順管理體制，形成推進合力。二要加快建設進度。加大對“三區”建設的投入，整合各類項目資金，盡快完善道路、供水、供電等基礎設施，打造項目落地的硬環境。按照產城融合發展理念，抓好商業綜合體、學校、醫院等配套設施的規劃和建設，為園區產業發展、招商引資和項目建設打造更優的配套服務環境。三要促進集聚集約發展。對重大招商項目，要根據全縣產業規劃，統一布局到“三區”落戶，提高招商引資實效，推進園區集聚發展。要加大力度清理閑置用地和低效用地，對已入園的低效益企業實行騰籠換鳥，騰出土地、騰出空間、騰出效益。要加快園區標準化廠房建設，制定激勵政策，加大推介力度，對億元以下的高科技項目、發展前景好的項目，積極引入標準化廠房進行培育，提高園區集約節約發展水平。
四、加快推進重大項目。要以實施“重大項目突破行動”為抓手，實行經濟工作項目化、項目工作責任化，全力加快項目建設速度。重點要突出。前期，縣發改委和招商局已經分類選定了50個重大項目，并明確了牽頭領導和責任單位，這些項目就要作為重點來推進。對已經簽約未開工建設的項目，要按照“五個一”幫扶推進機制的要求，強力推進落實，幫扶的縣級領導和責任部門要切實做好協調服務工作，促使簽約項目早日開工建設；對在建重大項目，各幫扶縣級領導和責任單位要深入一線，有什么問題解決什么問題，爭取項目早竣工、早投產、早見效。速度要加快。各鄉鎮、各部門要進一步明確時間節點，實行“工期倒逼”，確保項目按序時進度推進。重點要新開工建設雙錢輪胎二期、中化集團油及港口物流、華電集團風力發電等一批超10億元項目，加快中意電器、豐原藥業募投、國電汽車線束等一批超5億元在建項目建設，確保智能電網一期項目入園，天龍光纜一期、太平洋鋁合金電纜二期等一批超5億元項目建成投產。合力要增強。各鄉鎮、各部門要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想，形成推進重大項目的合力?？h發改、招商、財政、國土、環保、金融等職能部門，要全力為項目建設提供便利、搞好服務。相關鄉鎮要主動做好群眾工作，確保項目順利落地建設。
五、積極謀劃爭取項目?？h發改、財政、
招商引資工作計劃范文4
今年以來，我們先后召開了縣十五屆人大二次會議、縣委十三屆七次全委（擴大）會議和全縣經濟工作會議，對全縣各項工作進行了全面安排部署，目標任務、工作重點都已十分明確。今天，我們又專題召開全縣招商引資暨項目建設工作會議，充分表明了縣委、縣政府對招商引資和項目建設工作的高度重視，其主要目的就是通過這次會議，進一步動員全縣上下統一思想，堅定信心，真抓實干，以招商引資和項目建設的大突破，推動全縣經濟社會的大發展。下面，我講五點意見：
一、站在加快西和科學發展的戰略高度，充分認識抓好招商引資和項目建設工作的重大意義
近兩年來，全縣上下堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹“舉特色旗、走富民路、建小康縣”的發展戰略，堅持“一綱九目”的發展重點，團結拼搏，以干克難，自我加壓，奮勇爭先，開創了全縣經濟社會發展的新局面。特別是在項目建設和招商引資工作上取得了較好成績。盧昌路、伏羲大道、西和330千伏輸變電工程、110千伏輸變電工程、城網改造工程、觀山植物園、隍城森林公園、濱河公園、城南小區開發、農村安全飲水、寄宿制學校、鄉鎮衛生院改造、縣一中學生公寓樓、職教中心綜合樓、縣醫院住院大樓等一批重點項目先后開工建設并完成年度建設任務。瑞雪萬噸馬鈴薯精淀粉加工項目、雄輝萬噸低度氧化鋅項目等招商引資項目相繼建成投產，羲皇精品服裝廣場等招商引資項目開工建設，陽藿藥餅加工等項目達成投資協議?？梢哉f，近兩年是西和發展史上發展速度最快、投入力度最大、實施項目最多、群眾得到實惠最多的兩年，西和進入了最快最好的發展時期。
在肯定成績的同時，我們必須始終清醒地認識到，目前，我們面臨的最大問題仍然是發展不快。因為發展不快，很多該辦的事辦不了，該解決的民生問題無力更好地解決；因為發展不快，人民群眾的生活水平難以迅速提高；因為發展不快，我們與發達地區的差距越拉越大。所以說，加快發展是西和最大的政治，是解決一切矛盾和困難的關鍵，是壓倒一切的主題。怎么加快發展？特別對于我們貧困落后山區，當前的突破口就是抓項目建設，就是抓招商引資。這是外地的經驗，也是我們自己的體會。發展靠投入，投入靠項目，項目靠招商。大發展需要大投入，大投入需要大項目，大項目需要大招商。一個地方的發展水平，主要取決于生產要素的聚集程度，而生產要素的聚集程度，又取決于招商引資的力度。按照經濟學原理，拉動國民經濟增長的因素無非是三個，即所謂的“三駕馬車”，第一是消費，第二是出口，第三是投資。當前，我縣經濟增長主要靠投資拉動，而投資的主要來源有四個方面：國家資金、金融資金、本地民間資金和外來資金。目前的現實是，靠國家投資有限，靠銀行投資太難，靠啟動本地民間投資太慢，引進外來資金是最好最快捷的渠道。從我們近年來學習考察的蘇浙魯等地的發展情況來看，凡是發展快的地方，就是招商引資搞得好的地方，就是項目建設抓得緊的地方。因此，對于我們這樣一個欠發達縣份來說，在積極爭取國家投資的同時，大力引進外來資本，吸引知名大企業入駐，是我們擴大經濟總量、加快經濟結構調整、提升企業層次、增強發展后勁的必然選擇。我們必須站在加快西和科學發展的戰略高度，充分認識項目建設和招商引資工作的極端重要性和緊迫性，真正把重點項目建設和招商引資作為加快發展的第一要務和第一動力，擺在經濟工作的“龍頭”位置，以堅定的信心、超常規的措施不斷推進招商引資和項目建設。
二、深刻把握西和經濟社會發展所面臨的重要戰略機遇，進一步增強做好招商引資和項目建設工作的責任感和緊迫感
當前，我縣經濟社會發展正處在夯實基礎、起步騰飛的關鍵階段，機遇與挑戰并存，動力與壓力同在，但機遇大于困難，有利條件多于不利因素。
招商引資工作計劃范文5
上午，我們考察了市開發區、貴池民營工業園、青陽工業園和一些項目。對我來說，絕大部分是第一次看，很新鮮，給我留下了比較深刻的印象。各園區以及項目建設取得這樣快的進步，有了這樣大的進展和規模，應該說是在市委、市政府的領導下，各地、各部門共同努力的結果，是干出來的。說實話，工業園區、開發區的項目能搞成這樣的規模，實屬不易。
下午，縣區、九華山、開發區和9個有招商引資實績的部門作了情況介紹，我感受到各地各部門對招商引資和園區建設的重視，也能感受到同志們的信心和決心。大家想了不少辦法，吃了不少苦，措施是得力的，成效是明顯的。沒有發言的單位，書面材料我也看了，雖然目前還沒有結果，但都在播種，其中相當一部分已經開花了，總之，大家都在努力，都在付出。還有半年時間，我相信大家都會盡力按要求去落實，盡力完成全年任務。
就園區建設和招商引資工作，講三點意見：
第一，要狠抓園區。在加快工業化進程中，園區是載體，園區是窗口，園區是項目、資金、技術、人才相對集中的地方，應該能起到集聚資金、集聚人才、集聚項目的作用。沿海發達省市是這么干的，省內一些城市包括合肥和其他一些國家級、省級開發區，也是這么干的，實踐證明狠抓園區是行之有效的。我市的園區建設，從市開發區開始已經有了良好的開端，希望各地各部門切切實實按這個路子抓下去，要舍得投入，真正使園區成為招商引資的重要平臺、窗口和載體。
第二，要善抓大項目?；亓加裢驹诎不债斒￠L時就提出，安徽要發展，既要抓頂天立地的項目，也要抓鋪天蓋地的項目，既要抓大，又要活小。郭金龍同志到安徽工作以后，提出了“搶抓機遇，乘勢而上，奮力崛起”的發展思路，確定了“東向發展”的重大戰略，要求全省盡快與長三角實現無縫對接。我認為這確確實實把握住了安徽發展的關鍵，抓住了重點，非常符合安徽的實際。撤地建市以來，我市是一年一大步，三年大變樣，五年邁上新臺階，就在于市委、市政府集中精力抓了大項目、實施了大項目。池州海螺就是明證。市本級財政能有這樣較好的狀況，與這樣一些大企業有很大關系。所以，抓大項目就要抓像池州電廠、祿思偉耐火材料、埃力生集團這樣的項目，抓一個就能帶一片，市里要這樣抓，縣區也要這樣抓。要集中時間、集中精力抓這樣的項目，抓開發區這樣的園區。
我來池工作的第二天，就和顯義同志去看了電廠、海螺這些大項目。這些項目，閩旭同志過去就一直放在心上、擺在案上、拎在手上抓，德新、顯義同志也一直常抓不懈。7月6日，我在東至調研，了解到東至通過簽署責任卡抓項目的做法。這個做法就是明確縣幾大班子領導作為招商引資第一責任人，明確相關部門的負責同志作為直接聯系人，簽訂責任狀，建立聯系卡。這個做法很好，我們抓項目就要這樣干。抓大項目，領導既要掛帥，也要出征。我在市委常委會議上就提出，市長、常務副市長、副市長，主抓經濟、主抓項目，如果需要市委領導上，我和曉康同志還有其他常委就上，這既是一種姿態，更是一種責任。
招商引資工作計劃范文6
一、招商安商工作完成的基本情況
今年以來，外出招商引資13次，招待外來客商23人次，洽談合作簽約意向數5個，完成簽約數1 個。截止12月，引進xx擬投資5000余萬元在xx征地50畝用于新建項目，目前已與小板鎮簽訂投資協議，初步完成了工商注冊、廠房租用、設備進廠等前期準備。
二、主要做法
一是加強組織領導。年初，團市委牢固樹立“開局就是決戰、起步就是沖刺”的意識，迅速成立由主要負責人為組長，全體機關干部全員參與的招商引資工作專班，并結合我單位實際情況有針對性地制定全年招商引資計劃，細化工作措施，明確工作責任，分解工作任務，列支招商引資專項經費，切實為招商引資工作提供有力的人財物保證。
二是強化責任落實。明確職責，層層傳導壓力，級級落實責任，把招商引資的責任進一步傳遞、進一步延伸，做到“人人肩上有擔子，個個身上有任務”。對招商專班的基礎性工作進行管理。通過記載招商工作日志；每周跟進項目工程進度，定時報送招商引資報表，建立招商項目庫，搜集招商信息并定期跟新；及時報送招商引資項目第一信息至市招商局，與市招商局、市行政服務中心實行項目無縫對接等方面，夯實招商引資工作基礎，提高招商安商人員素質。
三是發揮組織優勢。充分發揮共青團優勢，切實加大招商引資的服務力度。依托基層團組織網絡，進一步加強招商引資工作的協調力度，積極幫助投資者進行市場調研、辦理相關手續等，做好相關部門的溝通協調工作，有力保障了項目的落地開工。同時，強化與周邊區域青年創業孵化平臺的對接聯系，著力拓展有效項目信息的收集渠道，分別與宜昌、襄陽、武漢等地較為知名的青年創業孵化中心，宣傳我市招商引資政策，讓更多的人了解天門、知曉天門。
三、2019年工作思路
一是加強宣傳，造濃招商引資工作氛圍。主動“走出去”招商。跑才有機會，談才有可能，不走出去，項目不會自己找上門。只有積極“走出去”，才能拓寬眼界、捕捉商機，也只有“走出去”，才能“請進來”。
二是加強學習，豐富招商引資項目儲備。繼續開展城市產業研究，離開了產業研究、離開了產業招商，我們的精準招商就是一句空話。
三是加強聯動，獲取更多招商引資信息。一是做好與省青年企業家協會等團屬組織的聯動。二是要做好與異地天門商會的聯動。三是要加強市招商局等其他部門的聯動和協調。
