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對公業務工作計劃范文1
關鍵詞 煤化工 企業工會 員工隊伍
一、煤化工企業員工隊伍現狀
煤化工行業作為傳統行業與新興能源相結合的行業，前期在職工隊伍組建時，招錄職工結構相對復雜，有專業對口的大學生、有失地農民子女、有職工子女、有在化工行業操作多年的熟練工以及農民工。在招錄員工的地域差異、文化差異多元素因素影響下，致使人員素質高低不均；加之化工企業的從業特殊性要求，使部分職工對于高溫、高壓、多氣味的環境不適應；同時，新入職大學生與企業文化融合出現偏差，對物質報酬期望值過高，缺乏企業歸屬感、認同感，在公司經營困難的情況下少一份擔當和克難意愿，難以真正融入企業；再則，公司處于發展階段，企業內部生產、經營、管理等新的運行模式初步建立，難免存在一些制度的缺少和管理上的不到位等等原因，出現了職工隊伍短期不穩定。
二、工會組織在員工隊伍穩定中應起的積極作用
（一）借助企業黨委有針對性開展思想教育宣傳工作
今年下半年，焦炭市場回暖，經營形勢呈上升趨勢的前提下，更要把熱愛企業，忠誠企業；感恩企業，珍惜崗位；敬重崗位，成就事業作為思想政治工作和精神文明建設的發力點，引導職工從企業發展歷程中感悟創業的艱辛，感受崗位的價值；從嚴酷的市場環境變化和企業突出重圍見曙光的成長歷程中，培養職工群眾堅毅、頑強、忠誠、敬業的品質；從企業管理品牌，技術品牌，文化品牌，質量品牌中，確立職工群眾自強、自立、自信、自覺的性格。使廣大職工群眾認識到自己與企業是同呼吸共命運的共同體，每位職工群眾都肩負著企業生存發展的重大使命，激發出職工群眾的工作熱情和動力，凝聚起職工群眾渡難關的信心和勇氣。工會組織切實樹立以人為本理念，確立以人為本方向，把企業的思想政治工作，工會群眾工作做得更精準，更細致，更扎實，集聚堅不可摧，眾志成城的企業精神力量。
（二）依法依規維護員工合法權益
首先，要牢固樹立全心全意為職工群眾服務的意識，始終把保持與職工的密切聯系作為企業工會工作的生命線和立足點。工會干部要堅持走群眾路線，樹立一切為了職工，一切依靠職工，從職工中來，到職工中去的思想認識；在想問題、辦事情、作決策時都要心里裝著職工群眾，開展工作要充分依靠群眾，一切為了職工群眾，使廣大職工群眾實實在在地感到工會是自己的組織，讓職工真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。只有這樣工會工作才能真正表現出旺盛的生命力。其次，要全力維護廣大職工群眾的合法利益，把企業確定的目標、職代會關注的重點、職工反映的難點、職工關心的熱點，有機地形成企業工會工作的結合點、著力點，更加卓有成效地開展工會工作。。
（三）積極推進職工民主管理工作
加強企業民主管理，推行落實廠務公開制度，是貫徹落實工會組織教育、建設、參與、維護職工合法權益的具體體現，是構建和諧勞動關系的有效途徑。
1.定期公開生產經營形勢和工資獎金分配。將公司發展前景、職工個人的崗位考核、工資獎金分配通過廠務公開、班前會、專題會向職工及時傳達，使公司決策的落實具有廣泛的群眾基礎。
2.及時公開企業改革改制方案。在改革改制整體方案上，公司提前組織職工學習討論，擴大群眾基礎，保證了重大改革方案的通過實施。
3.民主評議做好監督。堅持加強黨風廉政建設和從源頭上預防和治理腐敗，使廠務公開真正地做到真實、客觀、及時、全面，使管理人員和職責履行接受民主監督。
（四）積極推進人才工程建設，發揮勞模一面旗幟作用
勞動模范是中國工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表，他們以開拓、奉獻、實干的精神，出色的I績和高貴的品質，成為廣大職工學習的榜樣，帶動工人階級滿腔熱忱地在各自的工作崗位上創造輝煌的業績。我們要加大對勞模以及優秀員工的宣傳力度，大力營造尊重勞動、崇尚知識、鼓勵創造的風氣，促進員工隊伍整體素質提高；做到用典型人物“帶”，用典型事例“引”，用典型效應“促”，充分發揮勞模和優秀員工示范作用。要通過電視、報紙、櫥窗、網絡等形式，創新宣傳形式，豐富宣傳內容，大張旗鼓地宣傳勞模和優秀員工的先進事跡和高尚品格，掀起弘揚勞模精神的熱潮。但同時也要改變勞模和優秀員工只講奉獻、不講報酬的思維方式。勞模和優秀員工在做出奉獻的同時，我們應該為其創造較好的物質生活，以好的生活典型去引導更多地人去當“勞模和優秀員工”、想當“勞模和優秀員工”，弘揚正能量，這才是選樹勞模和優秀員工的真正含義。
對公業務工作計劃范文2
關鍵詞：國際化戰略；財務工作
改革開放以來，中國的經濟發展經過30多年的高速增長，依托資源和市場的全球化，國內企業的國際化戰略進程也隨之不斷深入拓展。同時，企業為適應經濟全球化發展趨勢，在更大的范圍內參與國際合作與競爭，也是企業獲得可持續發展的重要途徑和迫切要求。
一、 企業國際化戰略的定義和基本目標
隨著我國企業的生產、管理等各方面綜合實力的不斷壯大，國內市場的日趨飽和產品同質化競爭白熱化，部分具備遠見卓識及全球化格局的優秀企業家將目光投向了廣闊且需求多樣化的海外市場，力圖通過國際化戰略開辟新的天地。國際化戰略簡單的表象就是將企業的產品與服務實現國際化，與國外的產品和服務同臺競技。企業國際化戰略是企業在實施國際化運營管理過程中的整體戰略規劃，是公司為了將自身的成長引入安全而有序的軌道不斷增強企業的競爭實力和對外部環境的適應能力而制定的一系列結構化決策的總稱。
企業要成功實現國際化戰略，首要任務就是制定企業國際化戰略目標。企業國際化戰略目標的制定將會極大地影響其國際化進程，能夠決定企業在未來的國際化發展態勢。通常情況下企業實施國際化戰略的基本目標包括以下內容：
通過全球化營銷手段擴大現有的具備競爭力產品的市場范圍，得以擴大企業的發展空間并提高企業生存能力。這往往是企業“走出去”戰略最直接的目標。我國企業已有競爭力通常體現在利用本國所占據的資源優勢，如人力成本優勢以及優惠政策，通過大規模的出口產品來獲取成本優勢。實現這種戰略目標的企業必須保持產品長久的競爭優勢。
利用資源的國際化配置，有效提高企業的投資回報率或投入產出比。 通過積極走向國際市場和利用國際范圍內的資源配置來提高投資回報率或投入產出比，能夠實現企業的長期可持續發展，這才是企業“走出去”戰略的終極目標。實現這一戰略目標需要深諳國際市場競爭規則、規范化的企業運作流程以及成熟高效的管理經驗等。
二、企業實施國際化戰略的優勢和類型
（一）優勢
企業實施國際化戰略的優勢基本概括為以下幾個方面：
1.布局合理，戰略協同
大多數 “走出去”的企業是以宏觀性的戰略布局作為出發點的，而非單純著眼于某一種或幾種產品業務乃至不局限于某一“條狀”或“塊狀”的市場。在既定戰略目標下進行合理的海外布局，能夠立足長遠的發展目標，快速實現企業的全球資源整合及多業務戰略性協同發展，促進企業長期的可持續發展。
2.爭取機遇，拓展市場
國內市場經過多年的高速發展，已日趨成熟，固守國內市場將限制企業的擴張速度?！白叱鋈ァ睉鹇裕沟脟鴥绕髽I由原來的被動迎戰跨國巨頭的入侵，變成主動出擊，可以爭取更多國際市場的機遇。在進行國際市場拓展的同時，國內企業也能夠通過海外經驗的積累，逐步熟悉國際市場的競爭規則，更好地融入全球化浪潮中，從學規則到用規則，熟練地運用規則爭取更大的市場份額。
3.搶占先機，掌控資源
對于某些國內資源匱乏的行業而言，國際化戰略能夠在全球性資源的控制上搶占先機，占有資源能夠獲得絕對的競爭優勢，極大地提升企業競爭力。例如：石油、鐵礦、煤炭等行業已經進入全球性資源緊缺的階段，各跨國企業紛紛在最大限度地攫取資源，在這種緊張的局勢下，國內企業唯有通過加緊全球化布局，未來才能在競爭日益激烈的全球市場中占得一席之地。
（二）類型
企業國際化戰略按照企業內資源分配中心制的原則來劃分，可以簡單分三個類型：
1.本國的中心戰略
本國的中心戰略的外在特征是：以一國為中心，呈放射狀布局。是指母公司占主導地位，依據自身的利益和價值準則做出長期經營戰略，利用集團公司現有協同效應和規模經濟以高度一體化的形象展現在國際競爭中，以求獲取更大的競爭優勢。高度一體化的協同效應和規模效應可以大大降低成本，但是其弊端在于產品可能不適應東道國的市場需求。
2.多國的中心戰略
多國的中心戰略的外在特征是：以多個中心，團聚的網狀分布。是指在集團統一的目標指導和經營原則下，根據各東道國的實際情況來組織經營生產，母公司的主要職責是制定總體的戰略，對經營目標進行層層分解，同時對各海外子公司進行總體目標和財務管控。通過賦予各海外的子公司合理的經營決策權，子公司根據當地市場變化迅速制定對策。這種類型的優點在于產品對東道國市場需求的高度適應，但是這也增加了各子公司間溝通協調的成本。
3.全球的中心戰略
全球的中心戰略外在特征是：完全的網絡狀分布。是指把全球當成一個競爭市場，通過在全球的范圍內獲取最佳的資源進行優化配置，并在全球范圍內銷售該產品，企業通過全球決策系統管理軟件得以將各子公司無縫連接。該類型一方面考慮東道國的實際情況，另一方面又可兼顧跨國公司整體利益，但是該戰略對企業管理水平要求高，相應的管理資金和一次性投入較大。
三、企業實施國際化戰略對財務人員提出的要求
1.較高的專業技能
國際化戰略對企業財務人員的專業技能提出了較高的要求和挑戰，且這種專業技能是要求綜合的體現，而非局限于傳統的會計核算技能。當然會計核算技能依然是基礎，會計是對企業的業務運營情況進行記載，提供及時準確的信息。財務人員依據會計信息實施進一步的財務管理，把企業的全部財務資源進行有效地整合和配置，這就要求財務團隊不再是在后端被動等待業務結果。例如，在進行某項業務前期，先測算該業務的收益和風險，提出應該在哪些相應環節實施控制。更高層次的要求就是在企業的戰略目標確定之后，有效地對企業資源進行配置。不管是新的戰略實施還是兼并重組，財務人員不僅需要懂會計和財務，還要熟悉本企業業務，了解企業的戰略發展和營運，也要求各層次財務人員能夠提供更專業更全面的服務，深入參與企業價值創造的全過程。在該過程中，財務人員可以也應該發揮更積極的作用，整合好企業資源。
2.提升職業判斷能力
財務人員需要提高職業判斷能力。財務人員的職業判斷能力對于投資、并購、重組等業務的順利完成發揮著至關重要的作用。例如，企業境外上市需要財務人員具備與國際中介機構溝通的能力，同時使企業的報表符合國外披露要求，財務報告符合國際會計準則。再如，企業國際化戰略體系下的價值管理，不再是簡單地停留在關心每股多少錢，而是從治理結構、信息披露、公共投資者關系的管理等角度來完善管理。
3.加強執行能力
隨著企業國際化戰略的發展，財務人員應更多著眼于參與制定發展戰略，并徹底貫徹執行公司戰略。企業戰略制定和實施需要全員的參與，尤其需要企業高層的財務負責人積極地參與和執行。
4.更新財務管理能力
企業實施國際化戰略在會計和財務方面確實也帶來了一系列更新、更高級的問題。這些問題包括：不同貨幣間兌換和匯率波動帶來的財務風險；由國際會計準則和財務制度帶來的財務報告編制的難度提升和風險增大。這對財務人員的財務管理能力有更高層次的提升要求。
四、如何應對企業實施國際化戰略對財務人員的挑戰
為滿足企業國際化戰略對人才的需求，財務人員至少應從以下幾個方面提高自身素質以應對企業實施國際化戰略對財務人員帶來的的挑戰：
1.通過語言關
綜合素質高的首要體現就是語言溝通無障礙，如果不具備良好的外語溝通能力，連基本財務報告閱讀編制和人員聯絡都存在阻礙，那就更難以掌握國際前沿的財務理論與實務，制定和執行國際化戰略更是無本之木。
2.掌握戰略管理理論和實務
戰略管理理論近年獲得長足的進步，現代財務人員不僅要理解掌握會計和財務理論和實務，更要吸收并運用快速發展的戰略管理理念和管理實務。
3.掌握全面風險管理方法和具備實戰操作能力
目前企業中著重于流程的內部控制方法逐漸被全面風險管理理念與實務操作所取代，財務人員只有深刻理解全面風險管理理論，才能結合企業實際情況，設計和實施關鍵成功要素和績效指標，并識別、分析和解決企業所面臨的關鍵風險，防患于未然。
4.熟練掌握現代財務分析方法
熟練掌握現代財務分析方法，其重中之重就是企業價值評估方法。國際化戰略必然意味著多種投資方式和多個子公司，對目標企業價值給予合理評估是企業并購和投資過程中遇到的常見和及其重要的工作。
5.掌握國際和東道國的會計準則
掌握國際和東道國的會計準則，編制符合所在國家和地區法律法規要求的財務報告將是一項基本技能。值得一提的是，各國家和地區的會計準則和國際會計準則的趨同已是大勢所趨，而且各國家和地區的相關監管機構和資本市場基本已經認可按國際會計準則編報的財務報告。所以，國際化戰略不但要求財務人員能夠理解和掌握所在地的會計準則和相關財務制度，更要熟練的掌握國際會計準則，并能按照國際會計準則進行財務報告的編制。
6.提高匯率風險防范意識
提高匯率風險防范意識，包括對各種金融衍生工具知識的學習，準確掌握匯率風險管理所要求的特定目標，提高匯率風險的有效識別、準確分析及控制能力，并對整體的匯率風險管理有效性做出合理評估，同時加強信息溝通和監督。
對公業務工作計劃范文3
一、我公司目前高技能人才隊伍現狀：
1、公司技術工人隊伍的等級結構
我公司現有技師3人，高級工96人，中級工54人，初級工170人，技師、高級工等級的人員僅占公司技術工人總數的5.5%。
2、公司技術工人隊伍的年齡結構
近年來，隨著公司規模的由小到大以及我公司建筑施工企業性質的決定，36—45歲、46-55歲兩個年齡段中的中級以上技術工人所占的比例呈現為高齡化態勢，年輕的技術工人所占比例很小。
3、公司技術工人隊伍的文化結構
目前，我公司技術工人在本科以上、大專、中專、高中、初中及以下受教育程度的所占比例依次為0.70％、3.5%、1.4%、35.7%、58.7%，由此可看出，我公司技術工人的文化結構還是處于中等偏下水平。
二、今明兩年高技能人才隊伍建設目標及打算：
1、總量目標：到2006年底，高技能人才總量達到450人，其中爭取增加高級技師1-2人，技師增加5人，高級工增加40人。
2、素質目標：全面提高高技能人才隊伍的知識結構層次，，著力提高具有大專以上學歷、高級工以上等級的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級工及以上人員的比例。今明兩年內，全公司高技能人才接受繼續教育面每年達到80%以上，每人每年至少要接受一次繼續教育和專業技術培訓。
三、公司開展高技能人才培訓的方法：
1、職工培訓制度我公司針對建筑施工企業從事的勞動苦臟累，職工素質相對較低等情況，對職工強化培訓。在**市建設局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。
2、鼓勵職工崗位成才。開展職工崗位技術培訓和技能提升培訓，制定技師、高級技師和職工持證上崗的培訓、升級計劃，依托企業主管部門和行業協會統籌實施，通過崗位培訓和業務鍛煉，我公司絕大部分技術工人都能執證上崗。
3、開展新技術、新知識、新工藝培訓，加強團隊學習，大力開展QC小組活動，通過工人、技術人員、管理干部組成的QC小組，大家共同學習、互相切磋，提高了職工的素質。
4、搭建高技能人才培訓平臺。我公司與**市建筑技工學校采取校企聯合培養的方式，為公司搭建了高級工、技師甚至高級技師的培訓平臺。
5、積極參與各項技能競賽。公司對各項技能競賽都積極安排人員參加，并對在省、市以上技能競賽中成績優秀的，給予一定的經濟獎勵。公司先后有吳小平、李冬林、賀建華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。尤其是賀建華同志參加2004年木工職業技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽，促進了公司高技能人才學習的熱潮。
四、公司高技能人才隊伍存在的問題：
1、高級技術工人占比較低，隊伍結構不盡合理。我公司高級工以上人員僅占公司技術人員總數的5.5%,比重太小。
2、技術工人的技能等級偏低，技術素質堪憂。
對公業務工作計劃范文4
個人的工作計劃(一)
回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F就部門工作總結如下：
一、過去的一年中
財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的.辦-理.，公司證照的變更、年檢、.辦-理.，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。
二、在上年的稅務工作
財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務工作
分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
四、在實際工作過程
我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
五、財務部主要現狀：
1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，
2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握，
3、專業勝任力不強，
4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，
5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大，
6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端，
7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，
8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題
20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：
(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;
(2)針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查監督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理;
(3)加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用;
(4)加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;
(5)搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
(6)加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;
(7)充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業績參與分析評價;
(8)繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
七、思路決定出路，行動決定結果。
今后財務部開展工作的思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
回顧過去一年，財務部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。
最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上!
個人的工作計劃(二)
20xx年很快就要過去了，我們迎來新的一年——20xx年，下面提前制定了財務部個人工作計劃，當然計劃趕不上變化，在工作過程中也會隨機應變。
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年工作計劃
一、參加財務人員
繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是20xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新公告：20xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部0*年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
個人的工作計劃(三)
20xx年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式。
加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成××年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。20xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。
為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。
同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
個人的工作計劃(四)
20xx年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務核算工作，加強自身財務管理能力，積極推動規范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃，短安排。使公司20xx年財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂以下20xx年計劃。
一、加強財務知識學習
在新的一年里，我要繼續加強財務知識學習教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、我將根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、我會按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作
三、工作措施
使公司財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年里，我會繼續加強自身學習，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
個人的工作計劃(五)
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂XX年的工作計劃。
一、參加財務人員教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是XX年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新公告：XX年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
對公業務工作計劃范文5
2017年度公司工作計劃【1】
第一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在**年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分?；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。
2017年度公司工作計劃【2】
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。
2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進行考核并報公司領導，協助領導做好決策工作。
對公業務工作計劃范文6
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、 在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業房屋市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的房屋市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到最大化！
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我2009年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2009年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
