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對公司管理上的意見和建議范文1
1、堅持疏通原則，廣泛聽取不同意見。對旅客的投訴或意見，是疏而不是堵，要暢通投訴和建言渠道。大禹的父親鯀，在治水中因修壩堵水徒勞無功被舜處死，而大禹治水一改他父親修壩堵水的做法，用疏通的辦法，把洪水引向大海。
2、學會傾聽，耐心受理對方訴求。旅客只有在利益受到損害時才會投訴，作為旅客訴求受理人員要專心傾聽，并對旅客表示查字典理解，必要時做記錄。待旅客敘述完后，復述其主要內容并征詢旅客意見，對于較小的投訴，自己能解決的應馬上答復旅客。對于當時無法解答的，要做出時間承諾。在處理過程中無論進展如何，到承諾的時間一定要給旅客答復，直至問題解決。
3、要設身處地為旅客著想。當接到旅客投訴時，首先要有換位思考的意識，勇于承擔自己的責任。在處理投訴和糾紛的時候，一定要將長期合作作為一個前提，從而達到在解決投訴的同時抓住下一次商機。俗話說，有錢難買回頭客。據調查資料顯示，投訴得到解決的會有54%的客戶會回來，繼續在這里消費，有46%的人不會再回來，而投訴被迅速得到解決的，有82%的客戶愿意繼續在這里消費，有18%的人不會再回來。這個調查統計說明，企業需要客戶投訴和聽取客戶意見、建議?？蛻敉对V的意義就在于有效地處理客戶的投訴，把投訴所帶來的不良影響降到最低點，從而維護企業自身的形象。
4、態度要積極，處理要及時。發生投訴后要用積極的態度去處理，不應回避。對旅客的不滿或抱怨，一定要在第一時間做出反應，反應的時間越及時越有利于問題的解決。對旅客投訴的第一反應不是分析對錯，也不是明確責任，目的只有一個——使旅客滿意，防止旅客越級投訴。不同的處理方式會產生不同的效果，處理時間拖的越長處理的難度就越大，失敗的處理會造成旅客對服務質量與投訴期望的雙倍背離。因此，發生投訴后，我們必須采取強有力的處理措施，迅速果斷地解決問題。
對公司管理上的意見和建議范文2
總結，可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發揚成績、克服缺點、吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路、多出成果。下面就讓小編帶你去看看律所法律顧問工作總結報告范文,望能幫助到大家!
律所法律顧問工作報告
辭舊迎新又一年，在貴公司各位領導的大力支持和積極配合下，我們完成了____年度的法律顧問工作，在這一年間，貴公司的經營、管理風險也得到了有效的防范。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開來，更好地為貴公司未來的發展提供有效的規范管理及風險防范，現將過去一年以來的法律顧問工作從正、反面及建議進行總結如下：
一、從我所律師在____年11月27日起至____年11月26日的顧問服務過程中，我們主要做了以下工作，并取得的了較好的效果：
1、幫助公司整理、制定《公司管理制度》，通過制定《公司管理制度》加強了公司的規范化管理;明確了公司各部門的日常工作職責，使各部門分工明確，工作職責分明，業務井然有序;積極發揮了全體員工的積極性、創造性，提高全體員工的技術、經營、管理水平;完善了公司的經營、管理體系，增強了公司的競爭力。
2、嚴格審查、制定公司各類合同，通過擬定《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機械設備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買賣合同》、《和解協議書》、《合伙協議》、《融資租賃合同》等及及時審查、修改公司即將簽訂的各類合同，使貴公司完善了公司的合同管理，預防了風險發生，至目前止未出現任何因合同約定不清、違約等合同糾紛。我認為公司在預防糾紛的發生上是取得了一定的成績，為以后合同的進一步履行打下了堅實的基礎。
3、積極參加公司的日常工作會議，了解公司的經營，管理情況，對公司日常工作中出現的法律問題及時進行解答、處理。預防了一些突發狀況的發生，使公司生產、管理更加穩步有序。
4、協助貴公司高層赴貴州省，麗江等地對購買設備及投資項目進行審查把關，在擬定合同時將貴公司的利益永遠放在第一位，在條款的設計上充分考慮了以后面臨風險的救濟途徑，使公司不會被陷入困境。發現了問題及時言正的向貴公司指出了可能存在的風險，使得貴公司在決擇時有了更充分的考慮，使此次投資達到了預期的目的，也取得了更多的主動權。
5、參與貴公司的股權收購商業談判，分析在可能存在的潛在商業風險，提出合理的建議并及時加以正確的處理，積極維護了公司的利益，預防了風險的發生。
6、對貴公司的應收賬款及時進行跟蹤、了解，針對久拖不還的客戶及時向對方發出《律師函》進行追討，向對方闡明利害關系，力爭讓對方盡快支付拖欠公司的款項。
7、妥善處理貴公司與。。。有限公司之間的買賣合同糾紛，積極與對方當事人和法官溝通，通過我們的訴訟技巧，避免了訴訟的發生，為公司爭取了利益化和避免了一些不必要糾紛的糾纏。
8、積極處理貴公司與。。。集團有限公司建設施工合同糾紛一案，及時與對方當事人和法官溝通，對話，努力把工作做細、做好，程度的使公司資金盡快的回籠。
在____年度的法律顧問服務工作過程中，我們律師的工作取得了一定的效果。通過____年度的法律服務，能清晰的看到通過我們律師多角度、全方位的努力工作，貴公司無論是經營管理環境、模式，抑或是公司的盈利能力都得到了顯著的改善，而且從風險防范和控制角度看，通過我們律師的顧問服務，____年度，我們的工作都有效地實現了貴公司風險防范和控制總目標，公司的風險控制能力明顯增強。
二、當然，在____年度的法律顧問服務中，我們也看到了我們工作中的不足，具體有如下問題：
1、工作積極性仍需加強，貴公司與我所建立常年法律關系后，我所由陶應強律師負責。在服務過程中我所律師有時是被動服務，貴公司所提出的要求和問題是貴公司領導在工作中發現的，然而貴公司領導不一定熟知整個公司的法律制度，其中許多隱性的問題未能發現，可能就是潛在的風險，這點律師服務不到位，不深入。顧問的目的就在于發現潛在、隱性的問題，進而通過律師專業的知識預以防范，避免以后產生糾紛。
2、顧問工作內容和范圍不夠深入。顧問律師雖然起草了《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機械設備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買賣合同》、《合伙協議》《融資租賃合同》……但由于律師未跟進合同的履行、實施，就算是一份好的合同但如果細節注意不夠，仍然會產生糾爭。貴公司的相關合同簽訂后由于都是非專業人員監督執行情況，應注意的事項和收集的信息可能不到位，可能達不到法律上的證據形式和效力的結果，這可能產生隱性的糾紛，以后律師應加強監督的力度。
3、貴公司系有限責任公司，但在____年的顧問服務中，律師未對公司的管理提供法律意見，這是一個大的方面，應當深入與領導層的溝通，加強對公司的治理。在財務上律師己未參與任何工作，或許存在與法律規定不一直之處。
三、通過____年的服務過程我們看到了公司在以下方面需加強和完善，特提建意如下：
1、貴公司應注意股東大會、董事會、監事的權利、義務。
據本律師所知貴公司僅四名股東。雖然如此，但形式上的如法定的每年必須召開一次股東會、董事會，對會議決議的內容，公司應當備案，便于審計或重大事項有據可查。
2、利潤分配。
根據公司法原則，有限公司承擔的是有限責任，公司法的原則是資本不變和資本維持。另根據《公司法》第167條 公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。本律師建議：每年由執行董事制定分配方案，由股東會決議，將提取10%以后的利潤全部分配給股東個人，明確公司財產與股東個人財產，做到資產與注冊資金相對一致即可。若股東長期不分配利潤，將導致本屬股東個人可分取的財產與公司財產混同，一旦出現賠償、解散、破產等情形，勢必將本來可以屬股東分走的財產，歸入了公司，最終為公司承擔了不必要的債務。
3、加強財會會計的管理。
根據公司法第165條：公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，并依法經會計師事務所審計。財務會計報告應當依照法律、行政法規和國務院財政部門的規定制作。第202條：公司違反本法規定，在法定的會計賬簿以外另立會計賬簿的，由縣級以上人民政府財政部門責令改正，處以五萬元以上五十萬元以下的罰款。第203條：公司在依法向有關主管部門提供的財務會計報告等材料上作虛假記載或者隱瞞重要事實的，由有關主管部門對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處以三萬元以上三十萬元以下的罰款。第二百零四條 公司不依照本法規定提取法定公積金的，由縣級以上人民政府財政部門責令如數補足應當提取的金額，可以對公司處以二十萬元以下的罰款。本律師建議財經制定是公司的核心，不僅在聘用相應人員上而且在制度上應嚴格規范操勞作，一旦違規作帳，作帳外帳將可能產生行政處罰的責任。
4、加強對員工的管理和法律意識的培訓。
員工的素質和形象代表著公司的實力、規模及發展。員工是公司的組成部份，留住人才是公司仍以發展的前提和保證，由于有些員工不懂勞動法規，可能隨時流動。本律師建議：首先，制定詳細的規章制度，對員工嚴格要求，在外界表現出貴公司是一個紀律嚴明、做事嚴簡、有文化、有修養的正規大公司，以便提升公司的整體能力，以求在市場經濟中更具競爭力;其次，對員工進行法制教育，特別是勞動法律、法規，以便員工能明白自己的所作所為是否合法，會產生怎樣的后果，最終達到讓員工與公司溶為一體，以調動其積極性、創造性、讓公司獲得更大的利益;最后，豐富員工的文化生活，加強業務的培訓，讓員工明白自己不僅在貴公司獲得發展，賺取金錢，還能提升自己，提升員工的凝聚力。
5、貴公司的發展速度快，可能會涉及到擴大規模，轉移投資，收購等情況。
若貴公司在作上述重大決策時，應該先進行調研，如政府的政策、規劃、發展方向，土地性質、規劃用途、及交通、市場行情、產業投向、民俗風情等等方面。調研的結果將影響投資的成敗。
6、貴公司在房屋、場地租賃、職工保險、車險保險等方面也應予重視。
以上系本律師為貴公司服務一年的成果、不足和建議。對于工作中的不足，在此僅對對公司及全體股東、員工表示歉意!若貴公司仍愿聘請我所律師為常年法律顧問，我們將繼續保持好的顧問工作傳統，并組成專業的律師顧問團，在總結不足、發現的新問題新情況的基礎上深化服務，以求全方面、精、準、細的為貴公司提供高效、優質的服務，深入開展顧問服務工作，具體服務范圍及方式見顧問工作方案和年度顧問工作規劃、工作總體目標。我們將再次向貴公司作出慎重的承諾：“以我們的專業服務，為您提供專業的風險防控!”
律所法律顧問工作報告
江西____律師事務所在____年7月15日與______分公司簽訂《聘請法律顧問合同》，律所指派本律師負責貴單位具體法律顧問工作。光陰荏苒，時間已過去一年?，F對這一年來的工作作個總結，以期雙方更好的指正交流，相互促進。
一、提供法律咨詢，分析企業事務，防范法律風險。
有句諺語“法律如空氣一樣，無所不在。” __x__分公司(以下簡稱公司)是歷史較久的大型國有控股企業。經營范圍又是涉及到國計民生的特種行業。因此，在資產、人員、經營方式、內部管理上，更要求審慎處理每一件企業事務。本律師通過電話或親臨公司提供法律咨詢，詳盡解答。
二、全程介入公司資產購置、處理等重大企業事務。
隨著公司經營方針、策略的變化，需要購置合乎規劃的民營油站，出售閑置的自有油站。這涉及到資產數額、產權過戶，防范交易風險等問題。本律師對經濟合同全面審查修訂。另外，對一起違規給大客戶傭金的做法指出法律風險，建議立即糾正。
三、利用自身優勢，企業訴訟，維護公司合法權益。
本律師作為多年的社會律師，有較好的社會資源和豐富的法律實務經驗。善與法官司溝通，熟悉訴訟技巧，努力維護顧問單位合法權益。對一件多年懸而未決的油站產權提起確認所有權訴訟，取得了預期結果?，F另有交通事故損害賠償一案法院審中。
四、對下一年企業法律顧問的計劃與展望。
雙方人員多來往，交流信息，加強溝通。有涉及企業重大法律法規的頒布，本律師將通知公司，建議組織學習。必要時，本律師將會商安排時間，集體授課學習、探討。公司方面，對經營方針政策、重大管理決策，內部管理制度變化，經濟合同，將相關文件復制本律師，給予審查。
律所法律顧問工作報告
法律顧問工作關乎法治政府建設，是推進法治孝南建設的重要助力。今年，在區政府的領導下，在四位法律顧問的共同努力下，孝南區法律顧問工作取得了較大成效。
一、基本情況
一直以來，我區法律顧問工作實行兼職政府法律顧問聘任工作制，從律師事務所等法律實務經驗豐富的專業機構中選聘專業人員擔任兼職政府法律顧問，主要負責參與區政府重要行政決策的論證，并提供法律和政策依據;草擬、修改、審核以區人民政府及政府辦公室名義簽署的合同、協議和其他法律事務文件，并根據需要參與重大經濟項目洽談;參與研究、論證區政府依法行政工作意見及實施方案;參與規范性文件制定咨詢論證工作;根據需要，為涉及行政執法監督、行政復議提供咨詢，辦理區政府民事、行政訴訟案件。
二、主要成效
一是積極參與政府的重大行政決策。今年以來，區政府法律顧問先后共計5次列席區政府常務會議，參與重大行政決策的討論，為區政府依法決策提供了法律服務，確保政府的重大決策符合法律法規規定，促進了法治政府建設步伐。
二是積極為發展經濟服務。對重大投資和重大項目建設、重要合同提供法律審核意見。先后9次對政府重大活動、重要投資和重要合同進行集中討論。參與起草章程復函4次，參與起草規范性文件30余次，對規范性文件的制定提出了具有建設性的審查意見，確保政府的重大決策科學性、合法性與可操作性。
三是積極為行政復議、行政應訴案件提供在專業服務。今年以來，政府法律顧問先后5次參與行政應訴，為行政復議案件的解決提供法律意見，在我區首次行政復議委員會上，法律顧問充分利用法律知識，結合案情，深入剖析，最終促進了黃某行政復議案件的合法合理解決。
三、存在的問題
一是潛力和作用沒有充分發揮。受人員數量、時間、精力等因素的制約，政府法律顧問還未能全方位、多角度參與政府決策和日常涉法事務;同時缺乏激勵機制，政府法律顧問的積極性未能充分調動起來。
二是長效機制有待進一步健全。我區實行政府法律顧問制度至今已有多年，雖然在推進我區經濟社會快速發展方面發揮了積極作用，但從貫徹落實依法行政工作要求來看，從實現行政工作法制化、規范化、科學化的目的出發，還需要進一步完善相關配套制度，健全政府法律顧問工作的長效機制。
四、下一步打算
一是加大政府法律顧問對政府事務的參與力度。政府法律顧問對政府依法行政過程中所涉及的法律事項提供相應的法律服務的范圍應進一步擴大，這是建設“法治政府”的必然要求。
對公司管理上的意見和建議范文3
但是企業中，有很多管理者的自由主義嚴重，他們取消了企業文化，不用統一的文化理念來指導下屬，而是主張無原則的和平，害怕得罪員工，搞好好先生的一套，結果使企業的作風腐朽庸俗，使企業內部的某些組織和某些個人，在工作上腐化起來。
企業中的自由主義有各種表現。
因為是熟人、同鄉、同學、知心朋友、親愛者、老同事、老部下，明知不對，也不同他們作原則上的爭論，不堅持公司的政策和制度，任其下去，求得和平和親熱?；蛘咻p描淡寫地說一頓，不作徹底解決，保持一團和氣，以為管理者就是要做好人。結果是有害于企業，也有害于個人，把管理者混同于一個“好好先生”。這是第一種。
不是積極地展開工作，發動員工，去落實公司的政策，而是不負責任的背后批評，議論公司的政策，議論高層管理者。不是積極地向公司建議，當面不說，背后亂說；開會不說，會后亂說。心目中沒有公司的原則，只有自由放任的自由主義思想，總想按自己的想法做事情，而忘記了公司請他的目的，是要他完成公司下達的任務。這是第二種。
事不關己，高高掛起；明知不對，少說為佳；明哲保身，但求無過。當下屬犯錯誤時，不愿意承擔起管理者的責任，認為那是下屬的錯，和自己無關。面對部門之間的問題時，不是去爭取做事，不是去協調，去解決問題，而是躲避和推脫。這是第三種。
公司的命令不服從，個人意見第一，只要企業照顧，不要企業紀律。這是第四種。
工作中不是為了團結，為了進步，為了把公司的事情搞好，向不正確的意見斗爭和爭論，而是管理者之間互相個人攻擊，鬧意氣，泄私憤，圖報復，不把公司的利益放在眼里。這是第五種。
聽了員工不正確的議論也不爭辯，甚至聽了損害公司利益的話也不報告，不反駁，泰然處之，行若無事。這是第六種。
見員工不宣傳，不鼓動，不演說，不調查，不詢問，不關心其痛癢，漠然置之，忘記了自己是一個管理者，把一個管理者混同于一個普通的員工。這是第七種。
見損害公司和員工利益的行為，不憤恨，不勸告，不制止，不解釋，聽之任之，假裝沒看見，給自己找借口。這是第八種。
辦事不認真，無一定計劃，無一定方向，敷衍了事，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，甚至只做和尚，白拿工資，不撞鐘。這是第九種。
自以為對公司有功，擺老資格，大事做不來，小事又不做，工作隨便，學習松懈。這是第十種。
自己錯了，也已經懂得，又不想改正，自己對自己采取自由主義，這是第十一種。
還可以舉出一些。主要的有這十一種。
所有這些，都是自由主義的表現。
企業中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團結渙散，關系松懈，工作消極，意見分歧。它使企業失掉了嚴密的組織和紀律，政策不能貫徹到底，公司和員工發生隔離。這是一種嚴重的惡劣傾向。
自由主義的來源，在于管理者過于自我，把個人利益完全放在了第一位，公司利益完全放在了第二位，因此產生思想上、管理上、組織上的自由主義。
自由主義者以抽象的教條看待公司的原則。他們贊成公司的原則，但是不準備實行之，或不準備完全實行之，不準備拿公司的原則代替自己的自由主義。這些人，公司的原則是有的，自由主義也是有的：說的是公司的原則，行的是自由主義；對人是公司的原則，對己是自由主義。兩樣貨色齊備，各有各的用處。這是一部分人的思想方法。
自由主義是機會主義的一種表現，是和公司的原則根本沖突的，是組織的腐蝕劑。它是消極的東西，客觀上起著援助競爭對手的作用，因此競爭對手是歡迎我們內部保存自由主義的。自由主義的性質如此，公司隊伍中不應該保留它的地位。
對公司管理上的意見和建議范文4
工作方面
除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：
一、狠抓崗位執勤，強化服務質量。
質量是企業的生命。對公司而言，服務質量的優劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。
保安人員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。我所監管的分隊雖僅寥寥數人，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進行巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真
二、時刻洞察隊員心態，及時解決疑難病癥。
隊員們大都來自不同省份，不同地區;家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。
三、注重道德修養，加強團隊合作。
保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓隊員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值。
四、合理協調各種人際關系，加大公司影響力。
作為最基層工作的班長，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。經常與同事進行交流溝通，加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護衛點，大大提高了公司的知名度和影響力。
建議
班長是與工作人員打交道的第一直接責任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。工作人員關系的融洽與否，班長尤為關鍵。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎上，開辟新點，不斷發展，不斷壯大，始終獨占鰲頭，永遠屹立于煌煌之峰巔。
工作中存在的主要問題
日常管理工作還不夠嚴格規范，與有些相關部門的關系協調還有待進一步完善。
下一步工作計劃
1、加大管理骨干隊伍的管理和培訓，管理上嚴格落實公司的各項規章制度。
2、加強保安人員的專業技能培訓，針對部門人員變動大，素質不齊的實際情況，制定詳細的培訓計劃。
3、加大安全和消防安全的管理力度，針對各轄區、各崗位所存在的隱患認真進行整改，對各崗位實行班長安全責任制，誰管理誰負責。
對公司管理上的意見和建議范文5
為此，張燕苦惱地找到了自己的前輩LISA，她僅經過5年不到就在一家大型美容連鎖機構從店長做到了大區負責人。在訴說了自己的管理之難后，LISA告訴她，美容院不同于其他企業，這種情況下你先要學會調動員工的積極性，了解員工對幫助公司實現目標有多少投入，觀察他們在追求實現這些目標的過程中積極性如何，從而提升他們的敬業度。
然而，有很多管理者在加強員工敬業度上表現不佳。其實，提高員工敬業度還是有規律可循的，在紛亂中也有相應的解決之道。LISA為張燕提出了一系列具體的建議。
面對員工的消極怠工態度，如果你是主管――而且是“空降兵”主管，你該如何處理，調動員工的工作積極性？
評估員工敬業精神
調查有很多種方式，對于美容院來說，單獨談話最合適。這里建議可以從以下幾個方面入手調查――
?滿足感
期望得以實現的員工最能夠獲得滿足感，所以調查員工對待遇、職業目標的看法非常重要。相信有了滿足感之后，任何人都不會為了破壞這種滿足感而選擇早退或是開小差。
?關心度
一個敬業的員工，除了關心自身的幸福和滿足外，還會對公司的戰略方向和目標都有清楚的了解，并能積極的為公司著想。
?貢獻力
敬業的員工肩負著業績的重頭，清楚自己的工作對業績的實現有怎樣的直接聯系。而這種調查結果，則需要管理者從日常觀察和數據統計中得來。
?一致性
員工與管理者的目標必須保持一致。可以用開放式的提問來詢問員工對接下來的半年、一年和五年內美容院發展的想法，看看是否與管理者吻合，太過虛無的假大空思想最好及時予以制止。
?保留率
保留率也是用來衡量員工敬業度的必要外在標準。也許一個員工很優秀，但是為了自己的目標可能會主動跳槽。管理者必須在此基礎上，為保留率高的人安排適合的職位，根據辭職者的原因來找自己的不足。
在這五個考察項目上，如果得出的評價都是A的員工，就是手中的法寶，這個員工的敬業將會為公司帶來收益，也能成為標桿，為其他人樹立留下來的信心。對于這樣的員工，升職和加薪的方法可以都用上。其他幾點上有偏差的員工，除非是已經打算走人的，剩下的可以因人而異地進行管理調配和心理輔導，或升職，或增加提成，慢慢提升他們的積極性和忠誠度。
張燕為此逐個談話，果然發現了幾名可以努力培養的法寶型員工，又對遲到早退無心留下又紊亂軍心的人給予了辭退。
此時，人員的忠誠度可以說是及格了。但要怎么快速提升大家的工作積極性？LISA又給出了細節上應注意的點。
管理細節化
在對員工的敬業精神有了初步了解之后，接著就得考慮如何幫助公司加強員工的敬業精神。在管理者常用的方法上，管理者需要加點細節化的管理方式――
?績效獎勵從“小”抓起
這里說的“小”，則是從微小的進步給予的獎勵開始。我們都知道，高度敬業的首要動因與薪酬有關，然而研究表明，重要的不是員工所獲薪酬總額的高低，而是公司如何利用薪酬以及其他形式的獎勵和認可，令員工產生自己是公司的重要一分子的感覺。要知道，心理上的獎勵對于刺激一個人的職業感有著絕對微妙的影響，使他們對企業有主人翁感、融入感，以及堅信自己的工作對于幫助公司實現目標很重要。例如，一個美容師如果因為提供了優異服務得到了客戶的五星評價或額外表揚，或者提出了有創意的想法，那么就可以因此而給予獎勵。獎品可以是現金、獎金點數、實物產品等，一來能夠及時鼓勵讓人充滿自信，二來也可以刺激其他同事的積極性。
?“第三者”更了解情況
對公司管理上的意見和建議范文6
關鍵詞： 公證機構；機構體制；改革；建議
Abstract: at present our country in a notarization institution setting, the nature of the institution and the organizational structure has some different understanding. Although China's notarial power belongs to the state power, but a notarization institution does not belong to the judicial organs of the state, also do not belong to the state administrative organs. It is accredited by the state, the market intermediary organization by the notary with their professional knowledge to the community to provide legal services. The ultimate goal of the development of a notarization institution is authorized by the state, its operation, self-financing legal system "notary office". A notarization institution system should not take the business system and administrative system. This paper analyzes the present situation of notary organization form and reform, and puts forward some suggestions of notarization institutions set.
Keywords: a notarization institution; institutional reform; suggestion
中圖分類號：D916.6 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
公證行業中，機構性質和體制設置一直是我國自恢復建立公證制度以來的一個重要問題，也是困擾和阻礙公證事業發展的問題所在。
一、公證機構性質的不同認識：
2000年8月，《關于深化公證工作改革的方案》出臺實施，此《方案》是我國公證工作改革與發展已進入了一個嶄新階段的標志。
目前，關于公證機構的性質問題討論比較多。問題集中在兩個焦點上：
一是公證機構改制的社會價值問題。既然合作制與事業體制的財產所有權關系不同，公證機構作為國家法律證明機構的性質、公證人行使國家證明權的身份、公證文書的法律效力、錯誤公證的法律責任以及履行納稅義務的標準有沒有差別？按照關于經濟基礎決定上層建筑的重要論斷，我們不難理解為什么公證行業對合作制公證機構試點所持的心態有贊許、有疑慮但更多的是不平衡，而率先下海吃螃蟹的合作制公證處在積極性高漲的同時又對業內存在的認識分歧感到壓力很大。因為，這是一個直接關系每一位公證人切身利益并影響整個公證行業價值取向的制度設計問題，是公證體制改革過程中司法行政機關必須認真審視的首要問題。
二是財產所有權問題。不論行政體制，還是事業體制，歸根結底都屬于全民所有制性質，公證機構積累的財產應當納入國有資產管理范疇；而合作制公證機構是由合作人個人出資發起，積累的財產從法律上講屬于合作人共有。由此，合作制公證機構與國家之間就變成了比較單純的稅收關系，而行政體制、事業體制公證機構對國家既要履行財政解繳或納稅義務，同時國家還享有公證機構的所有者權益。
公證機構的性質取決于公證權力的性質和來源，這是我們解決公證機構性質問題的重要理論前提，即：公證機構行使的究竟是國家權力還是某種社會權利？如果是國家權力，它是屬于國家司法權，還是國家行政權，或者別的什么權力？因為只有明確了這種權能的性質，我們才能給公證機構一個準確的定位，我們制定的《公證法》才有可能成為“恒法”。
二、公證機構改革建議：
1、公證機構不宜采取事業體制，也不宜采取行政體制
眾所周知，我國目前正在改革的事業體制是一個帶有強烈計劃經濟色彩的極不規范的模糊體制，無論是事業體制還是行政體制，都很難做到既公正，又獨立，同時完全中立。因此，如果運用事業體制或行政體制管理公證，必然會違背公證事業發展的客觀規律，在這方面，我們應該大膽進行成立公證人事務所的嘗試。
2、“公證人事務所”是公證改制的最終目標
公證機構改制為公證事務所是現代社會管理分工發展的必然結果，也是我國目前轉變政府職能、發展社會主義市場經濟的迫切需要。如前所述，現代國家的公共管理已經不再是由政府一家來承擔，“第三類”部門——社會中介組織已經承接了政府分流出來的一部分公共管理職能，提高了社會管理的效率，減少了社會成本。比如，對于具體的合同，如果由政府機構審查其合法性，必然帶來政府人員增加、財政支出增大、政府辦事效率降低、行政訴訟增多等一系列后果。如果將現在一些負責登記、鑒證、備案、審批的政府部門的大部分事項劃入必須公證的范圍，即由公證事務所承擔以上具體合同、章程、協議的審查，政府部門只憑公證書進行認證，就可克服以上弊端。
3、加強行業自律即行業管理。
加強行業自律是我國目前公證機構改革的重點內容之一。目前我國公證員協會雖然具備了完整的組織管理形式，但很多職能并沒有落到實處，因此國外公證行業管理的一些科學制度應當為我國的公證改革和立法所借鑒。以法國和意大利為例，法國對公證人的行業管理，由法國公證人高等理事會和各省公證人公會承擔。法國公證人高等理事會的職責有：a、代表公證行業與國家機關（包括司法部、財政部及議會）進行聯系；b、制定行業政策，促進公證事業的發展；c、培訓公證人；d、指導公證業務活動；e、檢查公證人財務狀況，以及其它有關公證人權益的重大事務等。各省公證人公會負責對公證人的紀律監督，就公證損害賠償訴訟提出意見，等等。意大利對公證人的行業管理組織分為三級，即地方公證人委員會、地方公證人理事會、全國公證人理事會，彼此沒有從屬關系。全國公證人理事會的職責是：a、對公證立法提出建議；b、向司法部及其它機構提出有關公證的建議；c、聽取地方公證人委員會、地方公證人理事會的意見；d、制定公證人行為準則；e、擬訂對公證人的救助方法；f、保護公證人利益。地方公證人理事會的職責是：a、監督公證人行為；b、在紀律上給予一定范圍內的懲戒。
4.公證和內部行政管職能分離。
公證機構內部業務和管理職能如何分配呢？由于每個公證人都應由司法行政機關任命，即在司法行政機關面前都是平等的，最適當的方式是，由全體公證人選舉經司法行政機關任命主任，主任只負責管理上的事務性工作，并可參照法院院長的工作范圍。對重大或疑難事項的公證書的出具由公證委員會討論，不同意見可以保留，但誰決定誰負責。這樣，一方面符合公證機構內部組織原則，另一方面可以較好地解決公證賠償問題。關于公證賠償可以參照國外行之有效的制度，如法國、意大利則完全社會化即公證行業賠償和保險公司賠償，這是屬于公證體制社會化內容，有待于進一步研究。
總之，公證行業告別行政事業體制，設立市場中介組織形式的合作或合伙制公證事務所具有十分重大的意義。首先可以理順司法行政機關和公證機構之間的關系。合伙制公證事務所以自主發展為前提，司法行政機關只對其進行宏觀指導和管理，兩者之間權限分明，能夠有效地根除現行管理體制對公證機構統得過死的弊端。其次，有利于公證機構建立自律性運行機制，完全按市場規則發展，人才優勝劣汰，分配多勞多得，使公證員在名譽和經濟上都能獲得較高的社會地位。公證機構財務獨立，除依法納稅外，對其資產有充分的自主支配權，人事管理上，公證機構有權決定工作人員的招聘和解聘。
在合伙制公證機構，公證員嚴格站在第三人立場，從法律的角度獨立行使國家授予的公證權，發揮中介作用，消除現行管理體制中的行政色彩，適應了國際公證法律制度發展的大趨勢。
參考文獻：
