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成功者的故事范文1
【關鍵詞】合謀；大股東；經營者；上市公司
長期以來，上市公司大股東通過自身的控股優勢，為了謀求最大的利益，不惜損害中小股東的權益，而這個謀求私利的過程往往是同經營者合謀而完成的。近年來，大股東通過形形的關聯交易侵占和挪用公司資產，操縱公司股價和利潤侵害中小股東利益的現象屢見不鮮，這嚴重影響了我國證券市場的健康和穩定的發展。
一、上市公司大股東與經營者合謀的內因
1．法人治理結構不完善。法人治理結構是指在所有權與經營權分離的條件下，所有者和董事會以及公司高層管理者依據國家法律規定的責權關系而構成的組織結構，它是處理公司中各種合約，并協調與規范公司各利益主體之間關系的一種制度安排。投資者投資企業，對投入的資本只擁有股權，而沒有對公司直接經營的權利，也沒有直接處置法人財產的權利。而我國大多數上市公司都是由原國有企業改制而來的，由于改制上市的時間不長，公司受傳統經濟體制的影響仍然較嚴重，所以有效的法人治理結構還不完善，具體表現在三個方面：第一，股權結構不合理，國有股“一股獨大”的現象非常嚴重；第二，國有股所有者缺位，國有企業的產權主體是全體人民，但具體到每一個國有上市公司，產權主體卻非常不明確，形成了事實上的缺位，繼而不可能形成有效的內部約束機制；第三，董事會結構不合理，許多上市公司的董事會被國有大股東操縱，董事會與經理層高度重合，為公司高層管理人員操縱企業提供了便利。
2．內部控制制度不健全。制定嚴格的內控制度，對會計和其他經濟業務的核算做出較為合理的規定，就可以在很大程度上防范大股東的謀私行為，提高公司財務的可靠性和安全性。我國上市公司內部控制的基礎比較薄弱，很多上市公司的管理者對建立內控制度不是很重視：有的根本沒有建立內控制度；有的雖然建立了一些內控制度，但并不完善；有的內控制度缺乏科學性與合理性。這些都導致了內控成本較高，而效果甚微，使大股東和經營者合謀行為在會計處理上無法得到有效的控制。
3．管理人員私欲膨脹。企業管理者本應對公司的全體股東負責，然而任何一個理性的人都有利己動機，這種利己動機在信息不對稱時就有可能轉化為行為，進而引發謀取私利的行為。公司管理者由于擁有比他人更多的內部信息，因此就可能為了某些經濟或政治利益做出有損處于中小股東利益的行為。（1）經濟利益。在我國，由于上市公司尤其是國有控股公司的薪酬體系改革尚處于起步階段，公司高層管理者的收入水平與其付出的勞動不相匹配，部分高層管理者因為心理感覺到不平衡而導致舞弊行為。另一方面，雖然我國的期權制度并不普遍，但是上市公司的經營業績仍然與公司高層管理人員的個人經濟利益密切相關，因此，高層管理人員利用自身擁有的較多和較詳細的公司內部信息優勢，與大股東合謀，直接增加個人的經濟利益，合謀行為帶來的好處由經營者和大股東享有，而所受的處罰則由公司的全體股東來承擔。（2）政治利益。上市公司大股東與經營者的合謀行為有時也有著深刻的政治利益。在我國，上市公司的經營業績是企業高層管理人員的“形象工程”和“政治資本”，對很多國有控股的上市公司的高層管理人員來說尤為如此。一些上市公司的高層管理人員為了追求政績，提高其政治資本，謀求個人升遷，而借助于和大股東合謀用以粉飾公司的經營業績。這是我國政企分離不徹底，市場經濟不成熟的具體表現，也是上市公司產生大股東與經營者合謀行為的主要原因之一。
4．中小股東自身問題。近年來，廣大普通的老百姓也紛紛涉足股市，成為上市公司的股東，廣大的散戶成為上市公司的中小股東，絕大多數散戶的投資行為是盲目的，往往跟隨別人，而不是經過專業判斷，另外，由于其資金實力的限制，他們也不可能很清楚的了解上市公司的信息，因此，受到欺騙是很普遍的。
二、上市公司大股東與經營者合謀的外因
（1）法律監督不力。近年來，我國在規范上市公司的經營行為、健全其會計核算、完善其會計信息披露制度方面都制定了一系列的法律法規，但由于企業改革還處于初步探索階段，現代企業制度的建立也剛剛起步，資本市場的發展還不完善。因此，面對一些新的經濟事項，法制建設明顯滯后。迄今為止，我國有關主管部門主要依靠行政手段處理上市公司大股東和經營者合謀導致的違法行為，而不是依靠法律手，對違法的處罰力度明顯不夠。（2）國家監督難以形成合力。雖然國務院安排證監會、財政、審計、稅務等部門對國有企業和上市公司實施不同程度的監督檢查，但由于各部門的監督功能不一，且缺乏統一協調，管理分散，橫向溝通困難，難以形成有效的監督合力。特別是受人員、時間等因素影響，造成事實上的檢查不嚴、監督不到位，不能全面而及時、有效地發現大股東與經營者合謀產生的問題。（3）市場監督不到位。我國上市公司國有股比例過高，一股獨大的現象較普遍，且國有股又不流通，難以形成有效的市場監督機制，企業經營者感受不到外在壓力。再次，上市公司行為不規范、信息不公開，使中小股東很難通過公開信息評估公司價值。他們無論是用手投票還是用腳投票，對公司的控制權都不會產生影響，經營者的利益也不會受到任何損害。（4）社會監督缺乏有效性。由于會計師事務所專業技術水平與職業道德方面的不足，使獨立審計不能發揮其監督作用。一方面，審計的獨立性不足。目前，我國公司內部法人治理結構失效，審計委托人與被審計人具有合二為一的傾向，制約著審計的獨立性。另一方面，審計人員的整體業務素質不高。我國確實有一批業務素質較高的注冊會計師，構成了審計職業界的中堅力量。但是，審計執業人員的整體素質則不容樂觀。不少審計執業人員過分偏重實務操作，而忽視了自身理論修養的提高。與此同時，各會計師事務所對注冊會計師的后續教育重視程度不夠，從而使很多審計執業人員的理論基礎不扎實，知識結構較單一，職業勝任能力不足。
雖然中國證監會對上市公司大股東和經營者合謀來損害上市公司和其中小股東的權益做出了一系列的宏觀和微觀的調控措施，但由于市場經濟的自由流動性和證券市場的不確定性，上市公司大股東和經營者合謀的問題一直沒有得到較好的解決，這與我國上市公司的特殊情況有很大關系，由于我國上市公司中許多是國有控股企業，國有股一股獨大，既是大股東，又是經營者，或作為絕對的控股股東對經營者進行控制，從而達到大股東與經營者合謀的行為，滿足其大股東的私利，而作為民營企業上市的公司，家族觀念十分濃厚，大股東與經營者往往身份重合，構成實質上的大股東與經營者的合謀，而廣大的中小股東則處于不知情的被動地位，往往會遭受損失。面對目前復雜的經濟環境，廣大中小投資者應提高警惕，對有意向投資的上市公司進行認真分析和研究，防止盲目投資。筆者認為，現資行為應從單一的選擇轉變成上市公司、證監會、投資者等多方面的共同構筑，如果這三方不能共同協作，任何單方面的努力都不能促進我國證券市場的良性發展。上市公司要建立起自己良好的內控制度，證監會等監督部門要從嚴監督，投資者要認清形勢，選擇真正優秀的企業，而不能被一些虛無的東西蒙蔽，達到多方共贏的局面，促進我國上市公司的健康發展。
參考文獻
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[2]馬連福．股權結構的適度性與公司治理效率[J]．天津：南開經濟評論．2004（4）
[3]潘澤清，張維．北京：中國管理科學．2004（6）
成功者的故事范文2
為什么有那么多商業媒體為企業和企業家做“美容”（甚至是“整容”）呢？筆者想原因主要有兩個――一方面企業有品牌宣傳的需要，另一方面讀者有心理按摩的需要。企業需要宣傳很容易理解，此外就是媒體需要讀者，而讀者需要心理按摩。大家活得都不容易，需要一些榜樣激勵一下，讓我們對未來充滿信心。可以說，那些成功故事是企業、媒體、讀者和公關公司合謀的結果。
對成功的崇拜是符合人性的。我們崇拜成功者，因為我們都渴望成功，厭惡失敗。在這個“成王敗寇”的企業江湖里，失敗了，所有經驗都是狗屁，成功了，所有狗屁都是經驗。你聽到的永遠都是成功者的津津樂道，而那些失敗者的故事，你很少能聽到，他們成了“沉默的大多數”。 成功是一連串偶然事件的集合，也是所謂天時、地利、人和綜合起來的結果。
媒體容易對少數成功者過度關注，而對大多數失敗者故意漠視，筆者把它稱之為媒體的“聚光燈效應”。讓我們假設這樣一副情景：在漆黑的江面上，發生了一起沉船事件，江面上都是尸體。這時候媒體舉著一個聚光燈過來，照了半天終于發現了一個幸存者，他把話筒遞給那個人說，請問你是怎么成功的？商業是一個關于幸存者的游戲，成功的企業家都是幸存者，但大多數人是不成功的。
我們不僅崇拜成功，而且喜歡總結他們的成功經驗。無論是“成功學”還是“最佳實踐”，雖然學理功底相差很大，但其內在原理都是相通的，那就是尋找成功的規律。有時候為了傳播的考慮，我們希望能簡化其成功要素，把它歸結于“七字訣”或者“九個字”，有意無意地夸大某個因素的作用，而忽視其它因素的作用，似乎只要做對了一件事，成功就是水到渠成的事。
大家都在“學先進”，那么問題來了，有幾個學華為、阿里巴巴、小米的企業成功了？如果我們復盤那些成功企業，你就會發現里面充滿了偶然性，即便是讓那個企業家重新做一遍，他也未必能獲得成功。事后看，似乎這些成功的企業家個個都高瞻遠矚，但當我們看整個過程，會發現其實他們個個都在“戰戰兢兢、如履薄冰”。很多企業家把自己的成功歸結于運氣，并不全是自謙的話，運氣確實是成功的一個重要因素。同樣的一件事，時間節點不同，結果可能完全不同。
成功者大都有路徑依賴，當他們做對了一件事時，往往會把這些成功歸因于自己的能力，高估自己的能力，而忽視外部環境的作用。一個人越是成功，這種心智模式也就越強大，因為之前的成功在不斷地給他正向反饋，讓他覺得這個世界本來就應該是這樣的。當看上去同樣的事情發生時，他們會下意識地采用以前一樣的方法，但這個時候已經時過境遷，之前的做法已經不是那么管用了。
我們經常聽到這樣的故事：某個人憑著某項技術或產品大獲成功，媒體紛紛報道，似乎他做的所有事情都是對的。但后來當他們想要繼續復制其成功時，卻發現之前的好運氣突然消失了。這就是所謂的“成功者的詛咒”：那些讓你成功的因素，不會讓你繼續成功，有時候甚至會成為你繼續成功的障礙。成功是一連串偶然事件的集合，也是所謂天時、地利、人和綜合起來的結果。
成功者的故事范文3
小時候的我聽到爺爺的懺悔，總覺得爺爺太可惜了，不過，在讀了不少哲理故事后，我就發現，可惜的何止是爺爺一個人，從我看的《小故事大道理》再到現在的《哲理故事》，不知道有多少人和成功失之交臂，而他們都缺少一個東西——堅持。
在成長的道路上，有太多太多的人缺少它了，先撇開商業精神不說，就拿800米長跑來說，跑完步后很多人都說自己中途跑的好累，好想就這樣停止，但是到最后，一個人都沒有放棄，因為大腦在告訴他們不能停下來，所以即使過程很辛苦，但大家都堅持到了最后。這，就是對堅持最好的詮釋。
一個失敗的人和一個成功的人往往就差那么一步，但是卻有不少人跌倒在了這一步，而且再也爬不起來了，堅持，是所有成功的人士都擁有的，堅持在某種意義上可以說就是成功者的標志。因為堅持，他們獲得了成功，因為在所有人都放棄的那一刻他們堅持了，所以他們成功了。
成功者的故事范文4
放下，我們不敢放下，因為放下了，就意味著失去。貪婪的人類，何時才能夠明白放下其實并不痛苦。
在學習上，我們昂然競爭，拼個你死我活；在生活中，你穿什么，我也穿什么，攀比個高峰；在家里，你吃什么，我也要同等大小，爭個平等；在社會中，他干什么，得到了什么，我也要得到，嫉妒眼光。假如我們能夠放下這些，在學習上，競爭中合作，一起學習；在生活中，你穿什么，我穿我的，各具風格；在家里，你吃什么，你吃吧，我隨便點；在社會中，他干什么，那是本事，我應當學習，我們將會心曠神怡。
看淡一些本來就是好事?；蛟S我的故事只是你曾經的腳印，或許我的言論只是你曾經的幼稚。然而，面對你繁雜之后迷惘的眼神，請用我思考的優勢助你跋涉一程。
小時候，母親就教導我：“一個人要拿得起，放得下”。那時幼稚我只是懂得這是一個成功者的風范，是一種大度。長大后，才知道原來一個成功者的前身也是一個拿得起，放得下的平凡的人。成功，并非一夜之間就可以得到，就如“失敗是成功之母”。要經歷無數次失敗后才真正的成功。然而，失敗也并非是壞事，我們要“成功者的風范”——可以接受失敗，但不可以接受放棄。
我只是想放下一切，做個單純的孩子。在夜空下看月亮數星星是我純粹的愿望。我默默地實現它，又靜靜地放下它。
其實，世間最值得的東西不是付出，也不是奉獻，而是簡簡單單地放下。
成功者的故事范文5
二、思維會影響行動——行動會影響情感。1、你有潛意識。2、你有潛能。3、成功只須選擇正確的習慣。
三、專家的自信：以微笑的目光“直視”對方。大聲地告訴對方（不論是誰！）：我是專家，我會教你正確的方法。四、目標培訓法：讓我們來看看你會以“此項事業”中，獲得哪些益處？①②③④⑤
五、講演能力訓練：①運用你的潛意識。②列出你感興趣的任何話題。③將大家的話題寫在紙條上集中起來，每人隨機抽簽，然后作“即興演講”。④三段論式演講：A、要講什么；B講故事；C講了什么。⑤立刻糾正姿式、發言、表情。六、成功的定義：達成目標、享受過程、為社會做貢獻。成功可以模仿，成功可以復制，照成功者的信念做。成功者具有：①良好的心態，②優秀的能力技巧，③每天練習1000次希望就是絕望。想成功=不成功。一定要成功=成功苦練：練技術，練能力；巧練：練態度，練頭腦。
七、如何策劃：抓住最大的趨勢。行動導致結果，但只有正確的行動，全力以赴的行動，才導致正確的結果（成功）。
八、冠軍是一種習慣。1、銷售冠軍：重拳出擊，比要求得做的更多。2、積極但不要心急，準確地思維。4、要問自己兩個問題：1、我今天學習了什么？2、我明天如何能做得更好？5、大成就是小成績的累積。6、成功是每一個環節都成功，冠軍對每件事情要求非常嚴格。7、銷售冠軍：重信用，守承諾。8、銷售冠軍：一馬當先，乘勝追擊。9、銷售冠軍：重信用，守承諾。10、銷售冠軍從每天拜訪20個客戶開始。11、銷售冠軍沒有借口。12、銷售冠軍絕對不低估競爭對手。13、連續成功冠軍才是真正的偉大冠軍。14、不要把身邊的人作為對手，而要把世界冠軍做為對手。15、面對壓力才會成長。冠軍主動挑戰壓力。
九、沒有人生來會跳高，方法是后天學來的。1、人要自信，但不能自大。2、億萬富翁從百元開始，百元從交換名片、建立顧客檔案開始。3、堅持創新，使你進入競爭最少的領域。4、自己白紙黑字寫下：“我可以做得更好的10個方面”？
十、行動力于活力。1、失敗（輸）不要緊，關鍵要檢討，主動檢討是成功之母。2、管好前景。3、頂尖的推銷員，賣的是自己的態度。4、我人生沒任何問題，只是態度有問題。5、態度是一種選擇，你自己完全可做選擇。6、必須主動與這世界上所有高手過招。成功是一種選擇。冠軍是一種選擇。
十
一、成為冠軍（各行業頂尖人士）的第一要決：下定決心。1、下定決心=切斷一切退路！2、人只有二類人：一是上流（以第一為目標的人），二是不入流。3、當一個人下定決心之后，他的潛意識可提供的能量是無限的。4、要真正地下定決心，這只有你自己才知道。（混沌開基）。5、銷售冠軍不在乎別人的冷言冷語。第一名不跟普通的人在一起消遣，只跟一流的人在一起合作或競爭。6、冠軍主動影響別人，也影響別人成為冠軍。7、銷售冠軍不是個人的，而是使團隊成為冠軍，擁有團隊精神，要互相支持。帶領團隊成為冠軍。十
二、成為銷售冠軍關鍵是：擁有強烈的動機（有足夠的理由）。1、成功是一個心理學的游戲，不斷地給自己更努力的理由。2、更強烈的動機（今年?。”驹拢。。。?、動機舉例：①給女兒買一臺電腦②為兒子買一套教材③為妻子開一家小店④為企業提供更好的培訓……十
三、說服任何人的二個方法：①給他痛苦（不賣產品會有什么痛苦），②給他快樂。十
成功者的故事范文6
2、成功者絕不放棄。
3、話多不如話少，話少不如話好。
4、羨慕別人得到的，不如珍惜自己擁有的。
5、時間順流而下，生活逆水行舟。
6、人不怕走在黑夜里，就怕心中沒有陽光。
7、人的能量=思想+行動速度的平方。
8、如果你相信自己，你可以做任何事。
9、完全照成功者的方法來執行。
10、你只有一定要，才一定會得到。
11、學習需要有計劃。
12、勵志是給人快樂，激勵是給人痛苦。
13、人永遠在追求快樂，永遠在逃避痛苦。
14、沒有所謂失敗，除非你不再嘗試。
15、有多大的思想，才有多大的能量。
16、成功者絕不給自己軟弱的借口。
17、命運是可以改變的。
18、自愛，是生命守護的天使。
19、人各有志，自己的路自己走。
20、成功是一個過程，并不是一個結果。
21、成功人的背后總會有一個不尋常的故事。
22、不相信奇跡的人永遠都不會創造奇跡。
23、小樹會大，大樹會老，老樹會凋零。
24、決心是成功的開始。
25、成功來自使我們成功的信念。
26、相互了解是朋友，相互理解是知己。
27、你必須成功，因為你不能失敗。
28、下定決心一定要，才是成功的關鍵。
29、生活不相信眼淚，眼淚并不代表軟弱。
30、用愛心來做事，用感恩的心做人。
31、生活充滿了選擇，而生活的態度就是一切。
32、當你沒有借口的那一刻，就是你成功的開始。
33、只有第一名可以教你如何成為第一名。
34、有時可能別人不在乎你，但你不能不在乎自己。
35、九十九次的理論不如一次的行動來得實際。
36、一個勝利者不會放棄，而一個放棄者永遠不會勝利。
37、一個人有沒有錢不一定窮，但沒有夢想那就窮定了。
38、如果朋友讓你生氣，那就說明你仍然在意他的友情。
39、精彩的人生總有精彩的理由，笑到最后的才會笑得最甜。
40、記住：你是你生命的船長；走自己的路，何必在乎其它。
41、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限美好。
42、對于每一個不利條件，都會存在與之相對應的有利條件。
43、脆弱的人，只懂得憐憫自已，而不知道反省自已。
44、逃避不一定躲得過，面對不一定難受。轉身不一定最軟弱。
45、一個缺口的杯子，如果換一個角度看它，它仍然是圓的。
46、失去燈火之后不必慌亂，你還可以看見滿天的繁星。
47、信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒有做不成的事。
48、智者總是有成功的密碼，能譯出密碼的人，心是成功的智者。
49、成功都永遠不會言棄，放棄者永遠不會成功。
50、別人的話只能作為一種參考，是不能左右自己的。
51、不要為它的結束而哭，應當為它的開始而笑。
52、成功者學習別人的經驗，一般人學習自己的經驗。
53、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。
54、成功等于目標，其他都是這句話的注解。
55、生命的成長，需要吃飯，還需要吃苦，吃虧。
56、天空黑暗到一定程度，星辰就會熠熠生輝。
57、勇敢的面對不一定成功，但你不面對就一定不成功。
58、平凡人生要用平凡的心去對待，你的人生將會更精彩。
