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團隊凝聚力培訓感想范文1
當今是信息高速發展、知識創造財富的時代。知識的生產、學習、創新都將成為人類最重要的活動。加強員工培訓工作，提高職工隊伍能力素質，是提高核心競爭力、構建和諧社會的基礎和保障；同時也是一個單位的建設、發展關鍵所在。
培訓是管理的需要，一個單位的最高管理者要做好員工的管理，最好的辦法莫過于通過培訓把管理理念與要求、企業文化等傳授給他們，潛移默化地轉化為全體員工的自覺行動，從而達到最佳合理有效的管理效果。
培訓是廉政教育工作需要。為貫徹十八屆六中全會精神，落實全面從嚴治黨主體責任，提高紅色愛國主義教育，開展廉政教育機制整訓工作。通過學習、參觀，了解革命老前輩的艱苦奮斗精神，來磨練隊伍，提倡傳統教育，傳遞正能量。
培訓是員工和撾恍緯曬餐的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。一個單位人才隊伍建設一般有兩種：一種靠引進，另一種靠自己培養。不斷地進行員工培訓，向員工灌輸單位的價值觀，培訓良好的行為規范，使員工能夠自覺地按遵章守紀，從而形成良好、融洽的工作氛圍。更多的是結合單位的長遠發展和員工的自我成長和提高。通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。
員工培訓是激勵員工工作積極性的重要手段和措施。員工培訓是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式。隨著社會的發展，員工在選擇工作時，也非常注重一個單位所能提供的培訓，作為繼薪酬之后的一項重要福利。他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高。
二、做好培訓工作的幾個階段。
（一）做好培訓調研。
在培訓的前期工作中最重要的基礎工作就是--培訓調研。需要從單位整體規劃、崗位需求入手，知識內容進行分類、分級，要了解人員應該掌握什么知識技能；掌握到什么程度。如中層干部應該加強有關執行力和有效溝通的培訓學習；銷售人員必須精通銷售知識，心理學的培訓。工勤人員應該多了解有關設備使用、保養使用方面的知識培訓。
員工培訓類別主要有：
第一類：思想政治類，團隊建設類。如：黨風廉政建設、國學、如何進行有效溝通和交流、如何提升團隊的協作管理水平。
第二類：職業技能類和專業崗位技術的培訓。如：干部的管理知識、財務預算分析、工人的職業技術等。
第三類：知識類的培訓。有產品知識、行業知識、專業崗位知識和邊緣知識。如：職業和商務禮儀、單位文化及發展規劃、安全生產教育、目標管理。
（二）確定培訓的內容和形式。
1、首先確定培訓項目
一是明確培訓的優先次序，二是明確培訓群體的規模，三是確定培訓群體的目標
2、開發培訓內容
培訓過程中的環節；培訓教師教授、課程安排、資料；培訓環境的具體要求。
（三）做好培訓成本的預算
需要確定培訓的經費來源、分配與使用、進行培訓成本計算，制定培訓預算計劃。
三、培訓實施階段。
（一）對培訓現場要進行有效把握
培訓現場實施是很容易被人們忽視的一個細節，培訓實施中經常出現的問題有：
1、出現跑題偏題、人員不認真聽講、冷場、尷尬局面。
2、培訓形式與學員不匹配：有些講師培訓內容雖然實用、有價值，但講課形式呆板、照本宣科。
如果出現以上問題，培訓組織者要及時出場，把議題拉回到預定的軌道上來。另外，培訓組織者要積極配合講師，尤其是冷場時，要采取帶頭參與活動、復述講師要點、適當提問等形式與講師互動，幫助講師把氣氛搞好，讓培訓活躍起來。
（二）要求參加培訓的每一位員工都要：
一從思想上真正重視起來，要帶著問題認真學，有針對性的不斷充實自己的知識水平。向授課老師學習，又要互相之間學習探討，上下互動、左右互動，務求實效。二要學以致用。堅持學用結合，緊密結合本崗位職責，提升綜合能力素質和工作水平。
四、培訓結束
（一）要有反饋與交流。每次培訓結束后要做培訓效果評估，對培訓內容本身的可實踐性、對員工工作績效的影響程度進行全面的評價，為以后的培訓奠定基礎。讓員工拿出落實培訓內容的具體措施來，如寫下培訓后的心得、感想，這樣培訓完畢后，上級主管和培訓組織者就可以根據學員的實施措施檢查監督。
（二）按照培訓的內容，改進、完善現有的工作方法、流程等，逐漸形成一個新的知識庫，這樣員工能夠在潛移默化中按照新的方式來工作。
（三）進行培訓后的評估
團隊凝聚力培訓感想范文2
在中國的寵物行業中，上海寵幸算是一個后來居上者。在開拓、運營頗具影響力的品牌“衛仕”系列產品中，在短短的幾年時間里，公司上下團結一心，取得了非常驕人的業績?？偨浝韰紊偃A把取得成績的原因都歸結到寵幸團隊的凝聚力上，他說：“團隊精神是企業的核心競爭力所在?！?/p>
《時代寵物》：貴公司創立于2004年8月，2005年創立“衛仕”保健品品牌。能否介紹一下“衛仕”系列保健品的主要特色？
呂少華（以下簡稱呂總）：事實上，公司在創建初期就著手經營寵物保健品了。04年，中國的寵物保健品市場魚龍混雜，并缺少相應的規范標準，基于對當時國內保健品現狀的堪憂，本著對寵物負責的態度，經過董事會討論，公司決定創立一個寵物保健品的品牌。于是，公司秉承著“它的健康，我的責任”的理念，創立了“衛仕”品牌。創立初期，我們就嚴把原料采購關，嚴管加工生產關，嚴控銷售渠道關，以保證產品的品質，從而保障寵物的健康?！靶l仕”系列保健品的主要特色是：優質的原料采購；GMP規范生產；極佳的產品品質和適口性。
《時代寵物》：作為公司的領路人，在激烈的市場競爭中，您是怎樣保持自己的特色并帶領公司走向健康、良性的發展軌道的？
呂總：其實我們公司之所以能夠走向健康、良性的發展軌道，一方面是因為有一個優秀的團隊；另一方面則是企業秉著“品牌引領市場”的戰略方針?！坝心哿Φ膱F隊”是企業發展的根本，而“品牌引領市場”是企業發展的原動力。只有品牌做強做大了，企業才能在“寵物行業”這條康莊大道上向著“健康、良性”的方向越走越遠，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
《時代寵物》：你多次提到團隊，那么貴公司是如何留住人才，培養人才的？
呂總：企業的競爭就是人才的競爭，人才是企業的根本，是企業最寶貴的資源。因此，如何選擇和留住優秀的員工為公司工作，已經成為企業生存與發展的決定因素。
寵幸本著高層干部要有事業心，中層干部要有進取心，基層員工要有責任心的管理理念，努力打造一支團結、進取、強干的的隊伍。為此，公司采取了如下措施：第一，為員工提供良好的發展平臺；第二，為員工提供良好的薪資待遇；第三，為員工提供良好的工作氛圍。
《時代寵物》：你能否談談團隊建設方面，大家都知道團隊建設在企業管理中是舉足輕重的，那么，貴公司是如何進行團隊建設的？
呂總：團隊建設，是很多企業都深感頭痛的問題。團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長，而團隊合作則是所有企業成功管理的根基。我們企業的團隊，凝聚力很強，猶如一個和睦的大家庭。團隊成員總是相互幫助和支持，遇到困難總是主動伸出援助之手。因此在“衛仕”的發展壯大和銷售方面，我們企業的團隊起了極為關鍵的作用。
我們企業團隊主要包括公司團隊和核心團隊。公司團隊由普通員工和中高層管理者構成；核心團隊則由我們企業的股東構成。我們在管理團隊時，主要采取了以下措施：第一，注重團隊和企業的共同成長。我們為員工設置了合理的薪酬制度、關心員工的日常生活等。可以這樣說，我們的團隊是企業成長壯大的見證人。第二，為員工創造個人能力提升的機會。因為員工對其前途期望達成高于預期時，才會覺得實現了自我價值，從而才會為企業執著效力。我們企業內部設置了培訓部，給新進員工進行入職培訓、為老員工提供進修晉升培訓。這樣不僅提升了員工的工作積極性、主動性，而且間接地為企業創造了不菲的價值。第三，尊重員工的參與度。因為我們深知員工的參與度是改進工作過程的關鍵因素。我們鼓勵員工共享觀念，認真傾聽他們的真實想法，并根據他們的建議付諸行動。第四，注重團隊的高效溝通和信息反饋。我們創造暢通的渠道，讓員工之間相互交換信息。此外，我們注重管理層與團隊成員之間健康的信息反饋，因為這是溝通的良好保障。這樣有助于管理者指導團隊成員的行動，消除彼此之間的誤會。第五，對團隊員工公正無私、恪守信用。即我們在給員工做績效評估時，能做到客觀、公正。除了根據個體的貢獻進行評估和獎勵外，管理層還考慮以群體為基礎進行績效評估、利潤分享、小群體激勵及其他方面的變革，從而來強化團隊的奮起精神。
《時代寵物》：在企業發展壯大的道路上，“衛仕”是否遇到過瓶頸？您認為制約品牌成長的關鍵因素是什么？
呂總：成功不是隨手拈來的，“衛仕”作為一個國內民族化品牌，一路走來，異常艱難。事實上，在06年底，我們就遇到了企業發展的瓶頸。那時，國內寵物保健品市場還比較混亂，消費者不能清楚地分辨產品的優劣，品牌意識比較弱，對于一心想把“衛仕”品牌做強做大的寵幸來說，是何等的困難，曾經都有過放棄的念頭。但作為愛寵人士，我們深知自身的責任，認為放棄經營是一種極不負責任的行為。堅定的信念使我們重新振作起來，于是，在做了充足的準備工作后，在07年初，我們采取了以下措施：第一，擴大企業品牌的宣傳推廣。第二，優化“衛仕”系列產品結構。第三，不斷提升“衛仕”系列產品品質。經過我們的不懈努力，在07年亞洲寵物展上，“衛仕”品牌得到了市場更多的認可。如今，“衛仕”品牌正如沐春風，健康發展。
我認為，制約品牌成長的關鍵因素就是不敢突破、創新，這樣企業只會躑躅不前。
《時代寵物》：目前，我國寵物市場已經進入一個品牌競爭的時代，貴公司將如何提高自身的競爭力來參與市場競爭？“衛仕”系列產品在激烈的市場競爭中，直接的競爭對手有哪些品牌？
呂總：企業競爭力是企業發展壯大的命脈所在，是企業占領市場、獲得長期市場競爭能力的綜合體現。
為了提高市場競爭力，我們采取了如下措施：
第一：在企業內部加強品牌意識的培養。
第二：加強研究開發能力，不斷創新。
第三：加強人才培養和人力資源的開發。
第四：加強企業信息化建設，及時準確把握市場。
第五：建立健全企業的營銷網絡。
我認為，寵物行業的任何一款寵物保健品品牌都是“衛仕”品牌的直接競爭對手，對于每個公司、每個產品來說，都不可避免地存在競爭。而我們的首要任務就是不斷完善、創新，勇于突破、超越，使自己的品牌最大限度地得到寵物行業的認可、得到消費者的認可。
《時代寵物》：貴公司的“衛仕”品牌在2010年度寵物行業評選中一舉奪得了“2010年度寵物行業最受歡迎品牌獎”和“2010年度寵物行業營養類最佳品牌獎”兩項大獎，您有何感想？
呂總：想說的很多。“衛仕”品牌能獲得“2010年度寵物行業最受歡迎品牌獎”和“2010年度寵物行業營養類最佳品牌獎”兩項大獎這是我們想得到但又沒有想到的，我們興奮、激動！因為我們的品牌得到了大家的認可，我們的付出終得到了回報。為此，公司特委派公司副總經理親臨現場領獎。在此，我們感謝各位愛寵人士對“衛仕”品牌的支持和信任，感謝寵物行業人士對“衛仕”品牌的支持，同時也要感謝公司所有員工為“衛仕”品牌付出的辛勤努力。我們一定戒驕戒躁，秉承著“它的健康，我的責任”的宗旨，努力為寵物打造更好的產品。
《時代寵物》：貴公司有自有品牌也有品牌，那么，貴公司是怎么管理運營渠道的？
呂總：我們在管理運營渠道時，注重的是穩定性，即我們有穩定的經銷商和供應商。對于寵幸公司來說，因為擁有自有品牌，我們既是供應商也是經銷商，這就注定了我們要求我們的經銷商拿我們的品牌當他們自己的品牌看待，同時我們也拿供應商的品牌當我們自己的產品來看待，這就成就了大家精誠合作、誠信合作、愉快合作的良好氛圍。公司成立至今，我們的合作始終在良性的軌道上前進，實現品牌、利潤雙豐收。
團隊凝聚力培訓感想范文3
首先培訓更新了我們的知識，康繼鼎教授的《系統工程在管理中的應用》講座，讓我明白了管理的學問和一個系統的目的性和整體性，使我明白了什么事都要先看整體，一個良好的系統“關系”才是最重要的，而且必須把握“用人得當”的原則，才能體現優化整體的效果。學習了這些新的理念，讓我收益不少、豁然明白了其中的道理，這對提升我的管理能力和層次有很大的幫助。
回顧拓展訓練的全過程，歷歷在目，參加的活動有:蛟龍出海、珠行萬里、人生之旅、鼓動人心、荊棘取水、逃生墻，每一次“游戲”以后，都有不同的體會和感受，每一次大家都坐在一起分享自己的進步，在困難和挑戰面前，大家都能凝心聚力，發揮個人聰明才智，各個表現堅強、勇敢，充分體現了挑戰自我，熔煉團隊的精神，特別是逃生墻，面對4.2米高的墻，任憑你的能力再強，你也不可能翻越，但是集體的力量卻很大，團隊中的所有人的共同努力，團結合作，甘當人梯，不管有多難，大家都沒有一個人放棄，在面對兩次犯規重來的困難下，除了感動，就是那份堅持，最后我們四十多人僅用了10分多鐘就成功的翻越了逃生墻。
一個優秀的團隊必須有明確的目標，一個完美的團隊都會以團結為核心思想，一個成功的團隊必須要有素質過硬的決策者，計劃性是一個團隊取得成功不可忽視的因素。比如蛟龍出海、珠行萬里、人生之旅、鼓動人心、荊棘取水這幾項活動中都要先有個整體的構思，把活動結合到工作中也是如此，在任何工作之前都要先制定出計劃，以避免工作的隨意性，影響工作的效率。作為團隊的一員，首先必須要有責任心，明確每個人的責任，明確領導者的責任，明確整個團隊的責任，每個人都擁有了強烈的責任心才會將團隊或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待，其二必須有上進心，無論是職業技能或各種知識的吸取，都需要通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力，其三必須有感恩的心，實現一個目標不能只靠自己，而是學會互相取長補短，互相幫助，一定要有一顆感恩的心，感想幫助過自己的人，同時盡自己所能去幫助別人，其四必須提倡和強調團結和合作，不管是部門內部還是部門之間，只有精誠團結，把自己的全部身心交給自己的團隊，才會創造1+1＞2的可能，我們的工作才會一步步的躍上新的臺階。
通過訓練，過去的我只知道可以去做能夠做到的，現在我才知道有了團隊就有了堅強，我還可以去做很多想不到的事情，過去的我只知道團隊需要自己去奉獻，現在我知道了自己是多么需要團隊的支持和鼓勵，過去的我只想要得到團隊的信任，現在的我才知道信任團隊更重要，一個人無論做什么事，往往能力不是決定因素，更重要的是具不具有強烈的成功愿望，有沒有鍥而不舍的意志，有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰友，由此，拓展到一個組織，整個社會，都不僅需要優秀的人才，更需要這些人才的優勢互補、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能達到1+1大于2的結果。
通過這些拓展訓練給我的啟迪如下：
一、要加強企業的文化建設，增強企業的向心力和凝聚力，人心齊、泰山移，團結就是力量。
二、無論干什么都要明確目標，沒有明確的目標，就沒有明確的方向，不僅會浪費時間，更會一事無成。
三、關鍵時刻，要沉著冷靜，要用積極的態度去面對工作，不斷征服困難。
四、要及時溝通，使整個工作始終處于控制狀態，以做出正確的判斷和決策，否則就會貽誤戰機。
團隊凝聚力培訓感想范文4
在創建學習型班組活動中，莊河市氣象局著眼長遠發展，引導職工樹立正確的學習觀和學習意識，要求班組成員以正確的學習觀改選世界觀，以科學的學習意識完善生存意識。一是明確目標。要樹立終生學習的理念，充分認識學習型組織并不是向成員發幾本必讀書，組織一下集中培訓和幾次考試就完事的，而是要著力提升職工學習意識，明確學習是為了發展的目標，培養終生主動學習的能力和習慣。二是加強領導。制定了創建規劃和實施方案，按季召開專題會議，研究部署學習型組織創建工作，確定了“以學習型班組建設促進各項工作開展”的工作思路，把創建的目標任務具體分解到科室及每個職工，確保創建工作的有序開展。三是健全機制。完善三個機制，為班組建設提供長效保障。建立宏觀管理機制，按照“工會牽頭，專業配合，班組參與”的要求，成立了學習型班組建設領導小組。建立目標導向機制，根據學習型組織理論的基本原理，創造性地提出了學習力、創新力、自主管理能力和凝聚力的“四力”要求，并依此形成了系統的考核標準，為班組指明了努力方向。建立有效激勵機制。單位每年撥出專項資金5萬元作為班組建設基金，獎勵優秀班組。同時，通過命名、樹立典型等行之有效的精神激勵、榜樣激勵形式，促進了班組建設健康發展。
活動豐富，為創建學習型組織拓寬載體
抓好職工培訓，不斷提升職工的綜合素質。在全局職工少，任務重的情況下，針對急切需要提高職工技術素質的實際情況，制定了詳細的培訓計劃和技術培訓獎懲考核細則，充分利用周五下午或工作間隙組織培訓，取得了良好效果。同時，為了深入開展“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動，于2011年組織了四個大課題技術大比武活動，特別是在2011年大連市氣象局業務技能考試中，預報科獲得了第一名的好成績，極大的鼓舞了職工士氣。
團隊凝聚力培訓感想范文5
我們的到來將使寒冷的冬季不再沉寂，平靜的心情舞動起來。希望孩子們能夠在短暫而又寶貴的寒假里，共同參與和分享我們帶來的知識及樂趣；希望孩子們能夠借助我們的眼睛，看到不同于自己家鄉的另一片藍天；希望孩子們能跟隨我們匯集起來的“愛之光”，打開通向另一個世界的思維之門。而且寒假我們將在暑假支教模式的基礎上有所創新，將試著嘗試用社會工作三大手法之一小組工作手法跟孩子們一起探討成長。
一、 項目概述
1. 活動地點：安徽阜陽市三合鎮南塘村
2. 活動時間：xx-1-17——xx-1-23（時間可以根據具體情況更改，但活動時間要保證5天以上）
3. 活動宗旨
帶著一顆真誠的心，把自己的知識給可愛的孩子們；帶著一顆平等的心，和孩子們一起參與學習的過程，共同分享學習的樂趣。幫助孩子們發現自己的美麗，幫助孩子們挖掘自己的潛能，幫助孩子們認識自身和自己身邊的成長環境。
4. 活動理念：共同參與，開拓思維；學活知識，分享快樂，收獲成長。
5. 活動原則：快樂學習，共享快樂。
6. 服務對象：安徽省阜陽市三合鎮南塘村的4-6年級的愿意加入“我們大家族”的孩子們。
二、 項目內容
1. 課程設置
一、 文化課
1、 語文
2、 數學
3、 英語
二、 能力建設課
1、 自然地理常識
2、 健康環保
3、 舞蹈
4、 思想品德
5、 體育
6、 音樂
7、 表演
三、 心理常識課
1、 青春心理啟蒙
2、 智力測試引導
2. 活動日程安排表 xx-1-17 上午團隊培訓，分配任務；下午出發去南塘 xx-1-18 上午招生；下午開動員大會 xx-1-19 上午上課；下午活動；晚上分享 xx-1-20 上午上課；下午活動；晚上分享 xx-1-21 上午上課；下午活動；晚上分享 xx-1-22 上午上課；下午活動；晚上分享 xx-1-23 上午上課；下午聯歡 3. 項目的可行性及可持續性論證
基于xx年暑假的探索性實踐所取得的成效和總結的經驗，也為了進一步實踐我們心中的理念，期待繼續可以跟那里的孩子們一起成長，我們繼續策劃了本次支教活動。我們的隊員再次到南塘進行前期調查，和當地小學的老師進行溝通，走訪當地的村民，盡可能的搜去充足的信息。經過充分的調查和論證以及南塘合作社的支持，我們決定組織本次支教活動。
4. 項目進程表
前期準備
（1） 課程設計（參加支教的志愿者）
（2） 志愿者招募（12人左右）
（3） 團隊培訓（至少兩天時間，一月份初或者寒假之后）
中期開展
（1） 招生（志愿者前期調查、宣傳）
（2） 正式上課及開展活動
后期總結
（1） 活動評估
（2） 回訪家長
5. 項目的獨創性
我們用先進的教育理論——燈塔計劃的經驗以及rcef的先進的理念和社工的專業手法武裝我們的團隊，通過充分的分享、溝通、培訓，發揮每一個成員的力量來完善我們的課程設置和素質拓展游戲。同時，我們將把社會工作中的小組工作方法以及“參與式學習法”充實到我們的課堂中，讓孩子們成為課堂的主體，讓講臺成為他們表現自己的舞臺。
所教授的內容結合鄉村學生的生活環境和實際需要，不以分數為宗旨，重點在于培養學生良好的品格和素質；所采用的教學方式新穎活潑，且富于關懷與愛，能讓學生體會個體的價值及其帶來的快樂。
6. 活動的預期效果
（1） 通過大約6天的課堂互動，讓同學們體會積極思考、快樂學習；收獲知識、提高信心；感受愛、學會愛。
（2） 快樂度過每一天，讓孩子們在腦海里可以留下美好的回味，生動有趣的游戲不但可以收獲快樂，更能跟大家的分享過程中收獲成長。
（3） 活動中可以邀請家長一起參與進來，達到社區的人們、孩子、家長三方面的互動，整體上收到好的效果，期待我們下一期的活動能夠順利展開。
三、 預期困難及解決辦法
（一） 預期困難
1. 天氣：干燥、寒冷或下大雪的天氣，有可能影響活動的正常開展，尤其是戶外活動；孩子們的安全亦需要慎重考慮；
2. 時節：春節將至，一些孩子可能無心參與；此外，一些外出打工的家長也陸續回家，孩子可能想和爸媽多一些時節在一起而不想參加；
3. 志愿者：由于志愿者來自不同的系別，他們之間的配合可能需要一些時間。
（二） 解決辦法
1. 戶外活動慎重開展，盡量都在室內進行；
2. 下村進行宣傳，與家長進行溝通交流，讓家長明白我們活動的意圖；
3. 開展充分的團隊培訓，增強大家的凝聚力和協調力。
四、 活動評估
1. 事前評估
正式活動開展之前，可以通過非正式的渠道（限于時間的急迫性，我們會恰當通過正式渠道——報名時候征集和收集來自家長的信息收集家長和老師的意見和期望）；另外，收集孩子們對加入活動的想法及想收獲的東西。（參加支教的志愿者前期調查）
2. 事中反思
正式活動開展的過程中，通過晚上的分享、討論，發現教學中存在問題并找出妥當的解決方式。另外，要求各個志愿者老師寫日志總結一天的活動感想，并鼓勵大家積極交流自己的所見所聞所想。
3. 事后評估
活動結束后，通過回訪家長和老師，采集相關信息；并再次收集孩子們的看法。前后對照，加以比較，對整個活動加以反思和總結，評估預期目標的實現程度。
五、 資金預算
上課道具 200元
游戲物資 300元
車費 100元
伙食以及住宿 600元
合計 1200元左右
團隊凝聚力培訓感想范文6
班級文化建設就是通過班風建設、教室設計、開展各種文化活動，以及教師的言傳身教等使學生在潛移默化中受到熏陶與感染，并形成積極的道德情感，道德信念和道德理想。根據學生年齡特點、心理特征和現有的班風、學風，充分發揮每個學生在班級文化建設的主體地位，讓每位學生參與班級文化建設的各項活動中來，使他們在活動中鍛煉，在活動中成長，在活動中提高。
二、發展目標：
五年級選擇的班級文化建設重點在于“做一個愛閱讀的人,養成愛閱讀的習慣”。通過營造班級文化，激發學生讀書的興趣，調動每一位學生的積極性，豐富學生的學習生活，讓全體學生“感激書籍、享受閱讀”，形成習慣，受好書籍中高尚情操的熏陶，加強班級的凝聚力、親和力。
三、具體具體實施過程安排
第四周：
培養讀書習慣
每天中午13∶50——14∶25為班級的讀書時間，摘抄好詞好句；
第五周：
主辦讀書板報
按照學校要求，定時定期更換內容，并在上面開辟“讀書角”，發揮其必要的作用。
第六周：
建立圖書角
學生自己提供書籍，選好管理員，由學生參與管理。
第七周：
創設閱讀園
展示好詞、好句、好段、做手抄報、談感想、說收獲等。
第八周：
開設“國學小講堂”
解讀錢文忠教授《三字經》及立志小品文。
第九周：
好書推薦周
閱讀各種勵志書籍（修身養性方面）
第十周：
班級讀書會
交流各自的讀書體會；選出班級愛閱讀的小冠軍；
第十一周：
班會
培養良好的行為習慣、公民道德建設、文明守信、節日慶祝活動等為主。
四、 活動預期達標效果：
通過系列讀書活動，充分發揮學生的主動性和積極性，培養學生享受閱讀、喜歡讀書的興趣以至達到習慣的養成。從而使他們在思想上受到熏陶，在行動上得到改進，情感上得到寄托，同時，在活動過程中，加強班級的凝聚力、親和力。
一、指導思想
衛生創建在文明之上，文明創建在紀律之上，紀律創建在獨立之上。為了使同學們領悟到“自律自立” 的重要性，四年級組選擇了“衛生免檢 與文明同行”作為級組的特色來創建，希望同學們能夠在“自律自立”的基礎上更進一步，從行為舉止、衛生清潔等各小方面著手，提高自身的修養，努力使自己成為講道德、講文明的小學生。在學校要求做到不講臟話、垃圾不落地，在校外一些公共場所也要發揚本班的特色——講文明、講衛生，并做好義務宣傳員。
二、發展目標
1、文明衛生是一個學生文明素質的具體體現，可以反映出一個集體的組織紀律、精神風貌和文明程度。文明衛生對促進學生身體健康、文明行為起到重要的作用。
2、文明衛生是學生良好日常行為規范養成的一個重要體現。為了進一步規范學生的衛生行為，做到不亂扔垃圾，對不遵守衛生習慣的同學感到可恥，從而提高衛生意識，養成良好的個人衛生、家庭衛生和公共衛生習慣。
三、具體實施過程安排
第四周：
1、師生共同討論制定衛生規章制度，制定“衛生公約”并且張貼；
2、設立“文明角”，開展“衛生免檢，與文明同行”活動；
3、各班成立一個“班級環境衛生監督團”，每班5名 ，由級組長統一培訓后再上崗；
4、發放“致家長一封信”。
第五周：
1、繼續開展“衛生免檢，與文明同行”活動；
2、各班舉行 “我是學校美容師”、“我為校園彎彎腰” “我班是我家，我要愛護她” 等主題班會，討論應該如何讓每一位班級成員在任何場合都能夠意識到文明衛生；
3、每周評選3 — 5名“文明標兵”，給予獎勵；
4、查閱“家庭衛生反饋表”。
第六周：
1、繼續開展“衛生免檢，與文明同行”活動；
2、各班以小組為單位到校園各處清掃垃圾；（具體時間另定）
3、每周評選3 — 5名“文明標兵”，給予獎勵；
4、查閱“家庭衛生反饋表”。
第七 — 九周：
1、繼續開展“衛生免檢，與文明同行”活動；
2、每周評選3 — 5名“文明標兵”，給予獎勵；
3、查閱“家庭衛生反饋表”。
第十周：
1、繼續開展“衛生免檢，與文明同行”活動。
2、開展“衛生知識我知道”競賽活動，可以制作手抄報的形式，也可以是知識搶答競賽。
第十一周：
1、繼續開展“衛生免檢，與文明同行”活動。
2、查閱“家庭衛生反饋表”；
3、每位同學對此次活動談體會寫感受。
第十二周：
1、每天的值日生都要認真做好衛生打掃工作，每位同學都要到位，要有責任感?！鞍嗉壉O督團”做好監督工作，并且要認真負責，不能馬虎敷衍。衛生檢查盡量得滿分，最后爭取成為學?！靶l生免檢”班；
2、總結評比獎勵。
四、評估達標項目內容
學生達成目標：
養成良好的個人衛生習慣和公共衛生習慣：頭發整潔，勤剪指甲，勤洗手臉，垃圾不落地，保持教室內外環境整潔，見到教室內外垃圾能主動撿起。
特色班級達成目標：
各位同學除能做到垃圾不落地，始終保持教室及周邊衛生外，并能做到我為校園整潔彎彎腰，看見校園的垃圾和紙屑也能主動撿起，做到校內校外一個樣，爭取達到學?！靶l生免檢”特色班的目標。
一、指導思想：
以學校工作思想為指導，體現“以生為本”的特色方針，結合本年級的實際情況，全面樹立以生為本的教育教學思想，全面提高本年級教師的教育、教學水平。 進一步加強團隊意識，培養合作精神，發揮集體智慧進行教育和教學，全方位服務于學生。
二、本組情況分析：
教師情況分析：本級組有8位教師，各位老師都極具有專業精神。本學期不僅要保持級組融洽、團結、向上的氣氛，還要進一步美化、優化辦公室環境，使級組凝聚力進一步加強，使每一位教師熱愛學生，熱愛學校，自己愛學習，樂學習，爭取創建先進級組。
三、工作目標：
1、從細節著手規范學生行為，加強學生行為規范養成教育、道德教育、法制教育，全力推進素質教育。
2、通過各種有效的德育方式開展“綠色禮儀，綠色成長”班級文化特色活動。
四、重點工作提要：
1、加強與家長的溝通，充分發揮家校合力作用。
2、開展特色班級活動。
3、加強學生行為規范的養成教育。
五、具體工作安排：
二月份：
1、制定班級工作計劃。
2、對學生進行行為規范、文明禮儀和安全等入學教育。
三月份:
1、開展學雷鋒活動；
2、開展行為規范養成訓練月活動；
4、各班級制定班級特色文化活動方案；
5、組織開展德育特色啟動工作。
四月份：
1、班級開展班級特色文化系列活動；
2、繼續抓好養成教育及紀律管理；
3、組織學生硬筆書法比賽。
五月份：
1、抓好后進生轉化教育工作；
2、深化特色班級文化活動；
3、班級文化特色活動評估。
六月份：
1、各班做好迎“六、一”主題活動；
2、開展法制、禁毒教育系列活動；
3、做好防溺水安全教育。
七月份：
1、繼續抓好常規教育；
