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綠化工程安全措施范文1
關鍵詞：園林；綠化工程；施工；管理；植物
Abstract: landscaping projects determines the overall image of a city. With the development and reform of landscaping projects, public gardens have become an important place for a rest, a boost urban modernization. Landscaping landscaping construction to determine the effect. Therefore, we must strengthen the management of landscape construction. This paper analyzes the landscaping on this construction management issues, and discusses the principles of landscape construction management and related reasonable measures.
Keywords: Garden; greening projects; construction; management; plant
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A
園林綠化工程以人為方式改善生態環境，其施工質量和后期養護會對園林綠化的實用價值和美觀程度有所影響。園林綠化不單單是在園林中種草種樹，而是合理的運用樹木、花草，構建成具有美感的植物群體。園林綠化施工中的管理較為復雜、繁瑣，涉及多個行業和部門，部分施工人員的素質不夠。故此，園林綠化施工難免存在一些不足。對園林綠化施工加強管理，能夠提高工程項目的社會效益、經濟效益和環境效益。
1.園林綠化工程施工管理中的問題
1.1過度利益化
目前，園林綠化工程施工缺少監督管理部門，沒有嚴格的規范要求。一些園林綠化施工方案，并不是依照當地具體情況制定的。部分施工單位受到商業領域激烈競爭的影響，更趨向于贏取項目利益，忽略了園林設計的品質。綠化項目為了獲得更高的利潤，大量種植樹木，擴大植物密度。植物生長需要時間，密度過大會使得植物生長受到限制，部分植物資源可能會因此浪費。如此做法，不能達到園林種植的要求。單調的樹種還會使得綠地系統更為脆弱，病蟲害問題加重。
1.2設計、施工方式不合理
園林綠化施工管理時，設計人員制定的方案，沒有考慮到客觀要求和有效施工能力，規劃沒有合乎品質要求和綠化程度。園林植物是人工構成的植物群落，園林土壤內多積聚著建筑垃圾。施工單位在施工時，種植穴挖的不深，不能徹底性的清除內部垃圾。樹種的選取、配置，都要有設計師親自指導。多數園林綠化，設計方和施工方沒有有效溝通，設計師沒有對施工中的問題進行糾正。這就使得植物景觀單調，樹木不合理搭配，不能和建成景觀相媲美。
2.園林綠化工程施工管理的原則
2.1做好施工準備工作
在園林綠化施工前，需做好人員、資金、設備、技術方面的準備。明確細節步驟，并弄清技術資料的要求。利用設計概算、現場施工技術編制出項目預算，熟悉布置施工總平面的要求，比如施工組織設計、方法、順序、進度、措施等，把握施工的關鍵部位和薄弱環節?？辈旌土私馐┕がF場，明確施工條件中選取的工藝。準備好園林綠化的苗木、材料價格、市場供應和種植工藝的情況。同時，要嚴格把握質量互檢、自檢制度，對工程開展預檢。
2.2注重安全教育工作
施工時最關鍵的工作便是安全管理。安全管理的好壞，決定著園林綠化的質量和建設企業的形象。因此，施工管理中，要將安全教育工作放在首位。倘若忽視了施工管理的安全，施工易發生突發事故。安全管理關系到了人的生命和財產安全。因此，施工管理人員要做好相應的安全措施，加強對進場人員的宣傳和教育工作。積極預防，將安全管理放在首位。
3.園林綠化工程施工管理的合理措施
3.1材料與人力的管理
園林綠化施工的材料管理與控制，有三方面內容。一是挑選所需的苗木，專用車輛運輸。苗木要無病蟲害、尺寸合格、粗大根系、樹冠茂密。選擇的草種要滿足草坪美觀設計理念；二是依據施工進度和施工設計進行安排，確定建筑編制技術、施工材料，做好儲藏、運輸的工作；三是做好安全設施，保護好綠化草木。
園林綠化施工時，材料與人力的種類和數量需能達到項目施工的要求。園林綠化施工需要很多類的工種。比如水電工、瓦工、綠化工、水泥工等。施工階段不同，需要的工種也不一樣。施工過程中要調整好不同階段的人員。特別是節假日期間，要補充工作人員，滿足施工進度要求和技術要求。
3.2施工工藝的管理
園林綠化工程施工有著較多的、復雜的工藝技術。若要在施工過程中做好技術的管理控制，先要確保施工的質量和進度。綠化施工需依據嚴格的操作流程，對施工、計量、檢驗等多個環節進行控制。管理人員依據現場情況分配工作。如果一棵大樹苗要移栽，則先調查好該樹木的樹冠、樹形和根系，記錄好該樹的外傷情況和病蟲害，做好標識。選擇適宜的移栽地點。
3.3綠化地面的管理
綠化地面施工，先要清理掉地面原本的垃圾和雜草，為植物生長提供良好的水分、土壤和養料。施工過程中，不能用大型、重型的機械對綠化地面進行碾壓。因為不同植物需要不同的土壤厚度。綜合而言，草坪、地被等綠化植物的根域層要保證15cm的土壤厚度，灌木要求15—30cm的土壤厚度，喬木要求30—60cm的土壤厚度。先將種植土擊碎，再分層將土壤搗實，確保植被的根系與土壤充分接觸。然后澆水，加固樹木。喬木栽植注意朝向的方位，和原本朝向保持一致。枝葉吸收陽光，增加樹木的存活率。栽植草皮要小于2cm的間隔，斜坡處增加密度。同時，要確保土壤的水分、透氣性、硬度和養分。依據栽植植物種類，選擇不同的要素。實際施工時還要根據園林實際情況，制定具體要求。土壤要求一般是20%的空氣、45%的礦物質、30%的水分、5%有機物。
3.4后期養護工作
一些園林綠化工程只有半年的施工期，但綠化工程合同明確了工程移交需要兩年。綠化養護規定苗木的生長季節有兩個。綠化苗木容易成活，生長的效率高。倘若苗木后期養護不夠，澆水不及時，樹木就有著較低的成活率。樹木支架不牢固，樹木會出現歪斜。如果不及時除草，綠地內的雜草就會很多。不及時的治蟲，病蟲害的問題將會很嚴重。因此，需做好后期養護工作，保證工程的質量。
結束語：
隨著經濟的發展，園林綠化工程施工管理有著更高的要求和標準。園林綠化工程施工存有著較多問題，比如園林綠化施工過度利益化、設計方式不合理等。這些問題嚴重影響了園林綠化和城市建設的發展。故此，在園林綠化工程施工管理中，要做好材料與人力、施工工藝、成本、綠化面積的管理和后期養護工作，創造自然、和諧、美觀、舒適的園林作品。
參考文獻：
[1]李小良，金惠明，黃力瓊.園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J].現代園藝,2012，（12）.
綠化工程安全措施范文2
伴隨經濟的發展，城市建設成為經濟發展的重要的平臺基礎，而作為城市建設中最為關鍵的問題園林綠化建設問題成為城市建設的重中之重，園林綠化為一個城市的形象一個城市的臉面問題，而如何做好園林綠化施工的管理與控制問題成為社會關注的焦點。本文從園林綠化施工遇到的問題出發詳細的介紹了如何管理園林綠化施工問題及如何控制好此問題。為今后園林工作建設奠定了基礎。
關鍵詞：園林綠化、城市建設、園林綠化施工、管理問題
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
題記：
園林綠化工程的施工現場管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合，建造出既經濟實用、又美觀大方的園林作品。
一、目前園林綠化施工面臨的主要問題
1、綠化施工隊伍良莠不齊，致使工程質量難以保證 ，并且景觀效果無法充分體現設計思想。 由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低導致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；再加上其可觀的利潤， 致使許多素質不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業。 他們往往只重視最后的工程完工驗收，對土壤、基肥、樹坑規格等控制細節不是很強調，致使一些樹木生長不良或死亡，增加了后期維護管養的難度及費用。
2、由于施工管理水平低 ，造成施工進度慢 ，返工率高 ，管理成本高，苗木成活率低，并且浪費嚴重。另外，還由于胡亂施工，造成對外部環境的污染。
3、園林設計周期短且設計脫離現實?，F在國內大多數房地產商和業主或多或少的都有“崇洋”的心理，認為外國的設計公司設計的比國內公司設計的要好很多。
二、園林綠化施工管理控制措施
1、要求綠化主管部門對達到一定規模的綠化工程 ， 必須實行招投標制，讓具有綠化施工資質，有施工業績并且真正具備實力的施工單位參加，實行優勝劣汰制，讓那些施工質量差，信譽不好的退出綠化施工行業。 即便是小規模的綠化工程的施工，也必須要求有綠化施工資質，無資質者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。
2、推行園林綠化工程項目監理制推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。 隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，秉持科學態度，采用科學方法進行工作。 園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。 園林綠化監理人員從工程開工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤， 發現不合格材料、工序、產品責令施工方做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而最終保證了園林綠化工程施工質量。
3、推行設計和質量現場交底制度通過圖紙會審、現場調整，使一線的作業人員理解設計意圖，了解工序的技術、工藝和驗收要求。這樣就減少了管理的中間環節，同時更容易保證最終工程成品的質量和效果。
4、推行樣板大樣制度在關鍵部位、細致部位全部施工前，必須先做出樣板，獲得批準后，方可大面積施工。該制度的推行對于施工方可以減少浪費、大大降低返工率，對于監理、業主方可以增加其對工程成品的滿意度，可謂達到真正的“雙贏”。
5、實行預驗收制度工程交業主驗收前，項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收，施工過程中對工程材料（如苗木材料）、工程半成品進行預驗收，增強業主信心，減少現場驗收程序，確保施工進度。
6、科學管理，嚴格控制工程質量。應深刻領會設計意圖，做好施工前的準備工作。
作為管理技術人員，應熟悉領會設計指導思想、設計意圖、圖紙和質量的要求，管理人員要深入施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工條件和定點放線的依據等有關資料，對質量、工期、效果、效益目標做出規劃。因此，要及時組織人員做出詳細目標管理，結合工程質量特點、地區環境和施工條件，從施工全局的技術角度出發，遵循施工工藝要求，科學地制定施工方案，組織實施。
7、加強施工過程的管理
（1）切實做好施工前準備工作在掌握設計意圖的基礎上，根據設計圖紙對現場進行核對，編制施工進度計劃書，認真做好場地平整、測量放線、臨時水、電安裝及主要苗木材料采購準備等前期工作。 所謂“磨刀不誤砍柴工”，做好準備工作，往往會加快施工進度。
（2）嚴格按照設計圖紙施工綠化工程施工就是按設計意圖要求藝術性的種植苗木并使其成活，設法使苗木盡早發揮其綠化美化的作用。 所以說設計是綠化工程的靈魂，離開了設計，綠化工程的施工將無從入手；若不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設計理念，影響最終綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、嚴格按圖施工，是確保綠化工程質量的基本前提。
（3）重視土壤的處理工作土壤的好壞直接關系到苗木今后的生長，要對其進行物理化學性質分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、添加種植土等措施，尤其是土壤的翻挖深度、種植土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要求符合相關要求。
（4）定點放線的處理一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，放線時若遇特殊情況就須靈活處理，適當調整株間距離。
（5）嚴格控制園林綠化材料的質量園林綠化工程中的工程材料質量是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等若不符合要求，工程質量也就不可能符合要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。
（6）遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間園林綠化工程施工質量的好壞與后期苗木的成活率有很大關系，工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。 掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木的生長規律，在最適宜苗木成活、生長的時間內進行栽植，確保苗木成活，保證工程質量。
（7）嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關園林綠化工程分項工程質量等級是單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。
三、施工安全管理
園林工程施工必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現
（1）施工安全目標。應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。
（2）安全保證計劃。安全保證計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。項目安全保證計劃的內容宜包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。
（3）安全保障措施。應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患保證施工安全。
四、結語
隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，工程項目管理人員在實際工作中既要掌握工程施工管理原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，進一步提高城市綠化品位和投資環境。
參考文獻：
[1] 陳鷺.城市居住區園林環境研究[D].中國優秀博碩士學位論文全文
綠化工程安全措施范文3
一、建立完善嚴密的綠化監理組織機構
做好綠化工程的監理工作，首先必須有一個精干、高效、專業運轉協調的組織機構做保障。根據有關工程監理規定，綠化監理工程同樣是在接受業主的委托，簽訂監理合同的前提下，建立綠化監理機構。機構人員應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限規模、工程類別、技術復雜程序、工程環境等因素確定。一般包括總監理工程師，總監理工程師代表，綠化、園建、水電專業監理工程師和監理員。按照總監負責制的工作制度，總監理工程師負責全面工作，組織各專業監理人員編寫監理規劃，參加設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業分工人員。綠化監理機構同時還必須按照監理公司所制定的制度規定，監理員服從專業監理工程的工作安排，專業監理工程師服從總監代表的分工安排，總監代表服從總監理工程師的工作分工安排，職責分明、有條不紊地開展監理工作。
二、加強綠化工程施工質量及安全的監督管理工作
（一）綠化工程的施工質量管理
1.做好土壤與基肥質量的控制
根據植物廣譜特性，當土壤的PH值介于6.5～7.5之間時，更適合大部分植物的生長，最適合植物生長的種植土應選擇菜園土或稻田土。目前由于很多基建工程破土動工，需要大量的回填土，另外許多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種植土，因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺，解決的途徑是對土壤進行改良，將曬白的塘泥與紅壤按7：3或6：4的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。
2.苗木的規格及種植技術的控制
綠化工程的施工要符合設計要求，苗木在種植和養護期間要保證其成活率，所以在選擇苗木時首先要根據設計圖的規定選擇對應的品種；其次要控制進苗關選擇壯苗，即按照設計規格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個方面來控制進場苗木的規格。苗木種植技術的控制也是很重要的，不同的樹種采用不同的技術措施，才能保證種植成功。這里舉一個大規格銀海棗的例子，當銀海棗的地徑≥50cm，干高≥3m時就屬于大規格銀海棗，因其價格昂貴，保證其存活率就顯得至關重要，在種植時要注意以下三個環節：第一挖好一個比土球直徑大10～20cm的種植穴，第二松土后先鋪約5cm厚的陶粒，再鋪厚約5cm的海砂，第三將帶土球的銀海棗垂直放入穴內，放穩土球后邊用松土回填邊灌水壓實，最后用扶樹柱捆綁固定。嚴格控制苗木質量及種植技術是保證綠化施工質量的前提。
（二）綠化施工的安全監督管理
1.綠化工程水平作業安全控制
園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規格喬木的的移植而言。做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養護各環節安全控制是保證施工水平作業安全的關鍵。具體來說在掘苗時要盡量避免劈裂大根，多保留須根，苗木在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作安全，施工單位要嚴格按照安全規范施工，對進場機械進行檢查，作業人員要持證上崗，保證無安全事故發生。大規格喬木在轉運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴，以防樹根失水，卸苗時注意不要碰撞土球，以保證大樹的成活。
2.綠化工程垂直作業安全控制
在綠化施工過程中經常會遇到垂直作業的情況，如本人在南沙采石場綠化工程監理中，因石壁綠化需要搭設腳手架作業，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規范規定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育，作業時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業，而應合理調整工作節拍，杜絕安全事故的發生。
三、加強綠化工程施工進度及投資管理的控制
（一）嚴格控制施工進度
1.做好施工前準備工作。
凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質及管理人員到位情況，參加由業主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。
2.施工主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。
化工程施工過程中的進度控制，首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，當檢查發現實際進度與計劃進度發生較大偏差時，應協助施工單位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀原因，還是因為施工單位本身的工人窩工、機械操作不當或進場苗不合規格需重新更換的主觀原因，然后采取有效的措施進行計劃調整。如屬施工單位造成的，則要求施工單位整改，如因甲方原因或不可預見因素造成，則要同甲方協商或相應調整工期，使進度計劃符合工程實施實際情況，盡量滿足合同規定的總工期要求，不延誤工期。
（二）嚴格控制工程投資
除了進度和質量控制外，監理工程師的另一個重點工作就是投資控制。首先要熟悉施工圖紙、設計要求，按合同規定，根據工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次要嚴格控制不合理項，把好簽字關。再次對影響到投資的工程設計變更應分析其技術、經濟合理性，認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業主同意，特別是涉及到合同價外的綠化變更工程，要認真審核工程量及單價，嚴格控制工程投資。
四、加強綠化工程竣工驗收的控制
綠化植物是有生命的，種植后需要經過至少一年的定根、緩苗、發芽、長出枝條的養護過程才能成活，所以綠化工程驗收是要經過一定的生長時期，保證植物成活后方可進行。綠化工程竣工后是否符合驗收標準，可以移交給建設單位，主要是從以下幾個方面控制：
1.樹木成活率達到95%以上；
2.強酸、強堿、干旱地區樹木成活達到85%以上；
3.花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達到95%以上；
4.整形修剪符合設計要求；
綠化工程安全措施范文4
關鍵詞:綠化工程;施工管理;
Abstract: from the greening projects on the organization design construction preparation, reasonable schedule, perfect project organization and personnel allocation, construction site management field construction organization, planning construction work plan and construction drawing and management, the construction process of inspection and supervision, construction scheduling, make scientific construction method, construction process quality control, this paper describes strengthen and perfect the planting project management of relevant measures.
Keywords: greening projects; Construction management;
中圖分類號：S73文獻標識碼： A 文章編號：
近年來，隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高，城市建設進入生態環境建設階段，園林綠化行業逐漸成為熱門行業，綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢。隨著綠化行業改革的不斷深入和發展,綠化工程全面實施工程招投標制度,加強綠化施工企業對綠化工程施工管理的重視,推動了施工管理項目制度的建立,使綠化工程的施工逐步地走向規范化。綠化工程不同于建筑工程,其嚴謹性、技術性不是很強,這就讓許多人認為綠化施工不過是種樹、鋪草而已,再加上其可觀的利潤,使許多素質不高的隊伍紛紛涌入綠化施工行業,機械地照搬圖紙[1]。一個優秀的景觀作品必然是設計與施工密切配合的結果,一個有創意的設計更需要精良的施工。經過十余年工程現場施工經驗的積累,認為要做出精品工程就必須從組織設計、現場管理、成本管理、質量管理等幾個方面著手完成。
1綠化工程的組織設計
在實際的綠化工程活動中,施工組織設計不是可有可無的裝飾品,而是任何一項工程施工都必不可少的程序。目前在綠化工程招標活動中,企業施工組織設計可以說是千姿百態:從報價、工期,到組織機構、人員配備、技術措施、質量保證、安全措施面面俱到,洋洋灑灑幾百頁裝訂精美的設計書,形式各異,內容不同,其中自然不乏精要之作,但也有不少看似厚厚的精美的一本設計書,實則不針對該項目工程,只是照搬教科書。事實上施工組織設計是工程施工的重要組成部分,是工程施工正常進行的重要保證[2]。
1.1精心準備施工前對場地的考察是一項重要的工作,可以弄清楚一些基本的立地條件，根據工地現場情況為開工做好施工場地、工程資料、施工機械、施工隊伍等方面的準備[3]。
1.2合理的進度計劃根據建設方對施工工期的要求,計劃好材料什么時候進場,數量是多少;設備什么時候進場,進什么設備,進多少;什么時候需要哪類技術工人,需要多少,均要進行安排,確保項目工程按計劃、有步驟地進行。
1.3完善工程組織機構和人員配置根據工程具體情況設立組織機構,由項目經理具體負責,下設各職能部門和工程組,明確負責人和所屬關系,為該項目順利實施提供組織和人員保證。
2施工現場管理
施工現場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎和落腳點。因此,施工現場管理水平的高低直接影響綠化的質量和企業的經濟效益[4]。長期以來,綠化工作者被戲稱“城市農民”,忽視經營管理,更不重視現場管理,因而企業管理較為落后,在項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差等問題,嚴重制約了企業的發展。為改變這種現狀就必須從以下幾方面著手解決。
2.1現場施工組織
現場施工組織是依據施工方案對施工現場有計劃、有組織的管理活動,本環節必須做好3個方面的工作：一是施工中要有全局意識。要求現場施工管理全面到位,統籌安排，要注重關鍵工序和技術要求,要有針對性;各工序施工必須清楚銜接,材料、機具要到位。二是組織施工要科學合理和實際，合理組織資源,保證施工進度。三是施工過程要做到全面監控，要根據現場情況及時解決。
2.2編制施工作業計劃總的工程進度計劃對現場各施工內容進行分解,以周、月進度計劃的形式下達施工任務,以保證季度計劃和年度計劃的順利完成。
2.3施工圖和管理園林工程施工范圍廣、工序多、工作分散[5],要認真落實現場施工平面圖,如果在工作中發現現場布置圖有不符合現場實際情況的,要根據具體的施工條件提出修改意見,上報監理公司和業主,通對合法程序,對施工圖紙進行修改。
2.4加強施工過程中的檢查和監督要從材料檢查和中間作業檢查兩方面入手,物資采購要符合國家技術質量標準,不得購買假冒偽劣產品及材料;材料要有檢驗合格證書,并且做好進出庫的檢查登記工作;綠化材料要根據苗木質量標準驗收;檢查員要認真履行職責,如實填寫各種表格;在施工過程中要對各工序施工狀況進行檢查監督。
2.5施工調度難關通過施工調度合理優化工作面上的資源,有效地使用機械,組織合理勞動力。平面管理要注意靈活性和機動性,對不同的工序或不同的施工階段采取相應的措施,例如夜間施工可調整供電線路,雨季施工要組織臨時排水,突擊施工要增加勞動力等。
3工程項目的成本管理，在施工管理中做好“管、控、算”三方面的工作。
4綠化工程施工的質量管理
科學的施工技術方案是施工企業的施工技術水平及管理能力的體現,首先要制定出工程的施工流程,施工流程的安排要科學、合理,可操作性強。
工程質量是在施工工序中形成的,而不是最后檢驗出來的,所以制定科學的技術方案以后,為了把工程質量從事后檢驗把關,轉向事前控制,達到“以預防為主”的目的[6],必須加強每道施工工序的質量控制。
5結論
總之,園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,它要求在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導現場施工的能力,只有這樣才能保證在工程質量的前提下,較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性有機地結合起來。
參考文獻
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綠化工程安全措施范文5
【關鍵詞】園林綠化施工；技術要點；管理措施
隨著人們對環境質量的關注越來越高，對綠色環境的需求也十分明顯。在這種情況下，如何設計建設出可以滿足人們日益增長的需求的園林綠化工程至關重要。園林綠化工程是指以建設園林、風景、綠地為主要內容的工程。綠化工程的目的是調節自然環境和人類生活的關系，并且可以帶來審美、休憩和生態上的三種效益?？梢哉f，園林綠化是美的體現，是滿足人類的本能需求，所以，提高我們的園林綠化施工技術，和提高我們的生活質量是息息相關的。
1園林綠化工程的特點
1.1以藝術性思想為指導
園林綠化工程是以塑造美好的景觀效果為目的，園林綠化的作品需要給人帶來美的感受，因此園林綠化工程特別講究藝術性，尤其是在小品、景觀、古典建筑、植物配置等方面更需要突出藝術效果。在施工過程中，工程技術人員需要充分發揮創造性和想象力，為工程景觀設計最佳的境界和理念。所以園林綠化工程對施工技術人員的專業要求很高。
1.2以建立生態型宜居環境為目標
伴隨社會經濟的飛速發展，人類賴以生存的生態環境受到嚴重的破壞和污染，自然資源、生態環境和經濟、人口的發展極不協調。為遏制自然環境的不斷惡化，實現可持續發展，人類必須努力改善自然生態環境，而園林綠化工程就是以保護自然環境、協調人與自然的關系為目的的新興產業。
1.3以植物為直接施工對象
園林綠化工程與一般城建工程相比最顯著的特征是以植物活體為施工對象。為了營造適宜休閑觀光的空間環境，園林綠化工程需栽植并合理的配置各種園林花卉、彩葉植物、地被草坪，并研究不同苗木的特殊功能來實現吸塵降溫、隔音殺菌和凈化空氣的效果。
2.園林綠化工程施工技術要點
2.1施工前準備
城市園林綠化工程在施工前必須先由有資質的設計單位進行設計，設計后，將設計理念傳遞給施工單位，并一并交上設計圖紙、文件等，進行設計技術交底。施工人員在接到設計稿后，需理解設計理念，按設計圖內容到現場進行核實，若發現不適宜處，應與設計單位溝通變更，當確認無誤后，再做施工準備工作。施工準備很重要的一項工作就是按照綠化設計的要求及產品的標準，選擇合適的種植材料。除以之外，工程開工前，還需做好其他準備工作，編制施工計劃書，其內容包括：施工程序和進度計劃；各工序的用工數量及總用工日；工程所需材料進度表；機械與運輸車輛和工具的使用計劃；施工技術和安全措施；施工預算；大型及重點綠化編制施工組織設計。
2.2種植前土壤處理
為確保綠化質量好，達到預定的要求，在種植前必須對土壤進行處理，先化驗理化性質，再根據化驗結果采取相應的措施，如施肥、換土等。不同的園林植物，其生長所需的條件也不同，包括其種植土壤層的厚度、理化性質等的要求均有不同。當種植土壤層的土壤含有建筑廢土及其他有害成分，或遇強酸性土、強堿性土、鹽堿土、沙土等，均應根據設計規定，進行換土或進行土壤改良。園林綠化的區域在施工前還需按設計要求，根據區域特點構筑地形。為提高種植植物的成活率，均應做好底肥的施放、翻耕、去雜等工作，這些工作做的好，也可以降低工程成本。在種植樹木采購時，需要供應商提供《植物檢疫證書》，嚴禁使用有檢疫性病蟲害的植物。
2.3施工設計中植物的配置
1）植物的層次結構采用喬、灌、草相結合，以喬木為主。喬木的栽植密度不宜過大，株距一般為5～7m，為林下的灌木、花草留出生長空問，同時要注意植物喜陰陽的特性，在光照不足的地方，盡量選用耐陰的樹種。植物的配置要堅持“適地適樹”的原則，同時還要體現植物品種的多樣性和明顯的季節性，避免單調和雷同，要達到春季繁花似錦，夏季綠樹成蔭，秋季紅葉滿目，冬季蒼翠迷人，做到四季風光景觀各異，使游人能充分感受到大自然的無限生機和氣象萬千。
2）植物種植時，對土壤的要求比較嚴格，一般來說，選擇弱堿性的土壤，PH值在7-8之間，土壤需含豐富的有機質，不含雜物，團粒結構良好，石粒直徑不超過1公分為宜。若土壤缺乏營養，需要根據其土壤的性質選擇合適的肥料施加底肥或復混肥料，改良土壤的理化性質，以利于植物的種植。種植過程中，還需適當的翻土、耙地等。
2.4栽植注意事項
1）樹木放入挖好的樹坑后，將從樹坑中挖出來的土從新填回一部分，回填的過程中，一邊填土，一邊用腳踩實，同時將栽種的樹木扶正，避免栽種完樹木傾斜。將樹坑填平后，在樹的四周圍上一圈土，距離樹大約是樹干直徑的10到15倍，土的高度大約是15到20厘米，這樣可以防止澆水時水流走，保證樹苗的水分充足?？煲蕉鞎r，用土埋好樹木的根部，厚度在10到20厘米左右。還要用一些材料將樹木包裹好，以免低溫傷害樹木。
2）為了美觀，樹木種植后要進行適當的修剪。首先確定高度與樹形，再按此要求修剪，修剪時要特別注意樹木邊緣的美觀與平整，若有影響美觀的新芽要及時清除，以減少養分散失，發現生病的植株要及時清除，避免影響其他植株，缺株的要及時添補等。
3）在植株種植前樹穴底部一般施底肥，以使養分充足，促進生長，在種植整地過程中，也可施肥以加快增長速度。一般可使用人畜糞便、腐爛的葉子等作肥料。施肥方式需根據實際情況而定，常用的有溝施、穴施和撒施等。
3.園林綠化施工技術的管理措施
3.1進一步加強施工工程的質量管理
首先提高相關施工單位質量監管部門的管理水，相關門改變以往陳舊的管理形式，做到與時俱進，有效規避具體施工中存在的一些弊端，從而能夠有效的提高工程的質量水平。其次，建立健全工程質量的監管體系，采取科學的施工質量控制措施，有效保障施工的技術，從而保證施工的質量，提高施工單位的項目管理工作質量。各部門分工協作，各司其職，及時有效的做好工程抽檢和驗收的工作。對工程中的每一道工序都應該進行嚴格的質量控制，一旦發現任何問題，做到切實有效的采取適當的措施監督施工部門進行返修工作，嚴格執行相關法律規范的規定。
3.2提高施工隊伍整體素質
定期對施工單位內部的工作人員進行培訓管理和相關技術考察。提高施工人員的整體素質水平，只有具備較好的生產技術素質和過硬管理水平的施工隊伍，才能夠嚴格地執園林綠化的相關規范和標準，真正切實有效的做到保證園林工程的施工質量。
3.3加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。
三、結束語
提高園林綠化施工技術與管理是實現科學、合理、高效的園林綠化工程的前提保障。只有積極研發和運用先進的園林綠化施工技術，采用新型設備，合理的選用植株和化肥，合理的對園林植物進行管理和養護，才能提高園林綠地的經濟效益和生態效益，提高人們生活環境的整體水平。
參考文獻：
綠化工程安全措施范文6
關鍵詞：機械施工；綠化；質量
中圖分類號：TU986.3文獻標識碼： A 文章編號：
0前言
隨著經濟的發展，社會的前進步伐的推移，城市化建設與房地產開發，推動中國風景園林行業的飛速發展。隨著園林綠化市場逐步趨向規模化，規范化和專業化，園林綠化市場管理的體制不斷完善，在風景園林工程管理方面存在的問題也日益顯露出來，因此，園林綠化工程管理的要求和手段不斷地提高.
1施工前的準備
應熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙和質量的要求，并由設計人員向施工人員進行設計交底。現場勘查，施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現場勘查 ，一般包括：現場周圍環境、施工條件、電源、水源、土源、道路交通、堆料場地、生活設施的位置，以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據。組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。首先應以國家的法律法規為依據，健全管理網絡，完善各項管理制度，實行項目經理責任制。項目主管組成的生產指揮系統對工程質量負全責，并建立和完善質量保證系統 ，推行全員、全方位、全過程的全面質量管理模式 ，層層落實目標責任制，做到縱向到底，橫向到邊 ，每個環節 、每道工序都有專人負責，誰的目標誰負責、誰的問題追究誰的責任。由項目經理負責制落實到各個崗位，組成一個現場質保體系網絡，明確責任，層層進行質量把關，保持管理人員的穩定，并且常駐現場。推行全面質量管理，建立和完善質量體系，明確工程質量責任制 ，各有關職能人員都要明確自己在保證工程質量中的責任 ，各負其職，各盡其責，以工作質量來保證工程質量。
園林綠化工程是一個較為復雜的綜合工程。搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵，包括以下內容：工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件、施工方法 、確定采用人工施工或者機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加，編制施工程序和進度計劃；組織施工：指揮系統部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等制定安全措施、技術規范、質量標準和成活率指標；現場平面布置圖：包括水源、電源 、道路交通 、料場 、庫房、生活設施等具置圖。施工方案應附有計劃表格，包括用電、用水、勞動力、進度 、苗木 、材料機械運輸、防塵降塵措施等。
2做好園林綠化工程施工現場管理
根據施工組織設計進度計劃，編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。
2．1施工工藝、工序的質量控制
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序 ，應對操作人員、材料、環境條件等到因素進行分析和驗證，并進行必要的控制 ，做好驗證記錄，工序記錄的主要內容為質量特性珠實測記錄和驗證、簽證。
2．2人員素質的控制
園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力 、技術水平等均直接影響工程的質量。項目經理部要定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平，防止違紀、違章及錯誤行為產生，從而避免因人為的失誤造成質量問題。
2．3材料質量的控制
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提 。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證 ，做到施工方法先進，技術合理，安全文明。
2．4成品的保護
成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施 ，防止成品被損壞或污染，必要時可實施局部封閉，在達到強度或滿足要求后再開放 。
3加強后期管理
加強園林綠化工程后期養護和管理是園林綠化工程質量與控制的保證，是苗木成化的關鍵，如果工程施工優良，但養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。樹木養護管理：經常除草，施加除草劑，按園藝方法進行修剪、栽培、澆水，每年施肥應不少于兩次，及時施用農藥防治病蟲害，經常防范人為破壞，補植枯死、損壞或丟失的樹木花草，經常清掃及清除垃圾 、保護土表 。草坪養護管理：草坪成坪后，在生長季結合澆水，每 20天施一次肥。9月至第二年的 3月不施肥。干旱季多澆水。草坪主要有草坪銹病和地下害蟲。草坪銹病發生時噴灑 800 ~ 1000倍的粉銹寧進行防治；小地老虎為害時，噴灑 1200~1500倍的辛硫磷進行防治。通過修剪使草坪高度維持在 5～8公分。若有斑禿，從第二年開始補播 10％～20％種子可作為一項管理措施采用。 為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質量，綠化工程必須先建筑主體工程驗收。由綠化主管部門、施工單位和監理共同參與驗收。防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生，一片荒蕪相信只要我們能從宏觀上加強對綠化工程施工的調控，微觀上加強施工管理，一定能保證綠化工程的施工質量，創造出既符合生態 ，又注重景觀，同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。
4確保園林工程質量的幾點建議
4．1提高管理者的質量意識
園林行業法制不完善、企業管理粗放、項目實施中監理環節的機制脫節等，制約了行業快速有效發展 。因此，企業的領導者首先學習 ISO的文件化、程序化和規范化的管理體系，提高自身質量意識。并要以身作則，身體力行的帶動所有人員參與到全面質量管理體系的推行隊伍中來，堅持走質量效益型發展之路。
4．2提高員工的質量意識
加入 WTO以后 ，我國進入了一個更規范更理性的歷史時期。著名的質量專家朱蘭博士指出：“21世紀是質量的世紀 ”。在這個時期，競爭性更強，而機遇也更多。大而言之，一個民族、一個國家、一個政府要在世界范圍內振興，則必須首先要提高民族素質、國家綜合素質和政府管理素質；小而言之，一個企業、一個人要在競爭中獲勝，首要的條件是必須提高企業的綜合素質和人員素質 ?？?以一方面通過貫標提升員工的質量意識。另一方
面可 以通過貫標培養一支高素質的員工隊伍 ，增強企業的核心競爭力。
4．3對每環節嚴把施工質量
①嚴格圖紙會審，認真編制質量計劃，努力把好質量控制源頭關；②強化貫標力度，嚴格執行程序文件，狠抓工程計劃及質量的落實；③精編分項過程技術措施，加強分項過程監控，做好關鍵工序重點控制；④抓好質量培訓，堅持做好工程三級交底。樹立全面質量意識；⑤ 健全糾正預防措施，及時解決出現的問題，保證工程健康運行；⑥建立高效質保機制。堅持科學文明管理，確保工程優質竣工。
5結語
