智慧醫院信息化建設方案范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了智慧醫院信息化建設方案范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

智慧醫院信息化建設方案

智慧醫院信息化建設方案范文1

2014年3月底,聯想集團與溫州醫科大學附屬第一醫院(簡稱:溫醫一院)簽署戰略合作協議,開啟了“醫企聯合”的全新模式。作為此次戰略合作的重要組成部分,雙方利用各自領域的優勢,共同成立了“溫州醫科大學聯想智慧醫療研究院”,這意味著聯想集團和溫醫一院已完成了從客戶關系到伙伴關系的轉變,實現戰略優勢互補,進一步深化各自的行業領導者地位,并打造稀缺的、可持續的行業競爭力和影響力,嘗試將“智慧醫院”的理念付諸落地實施。

新成立的“溫州醫科大學聯想智慧醫療研究院”,是一個針對二級以上醫院信息化建設的研究機構,將針對涵蓋醫院所有業務流程的“智慧醫療整體方案”進行研究細化,進一步豐富雙方科研成果,并逐步將此方案推向市場,在規劃設計、應用開發、系統部署實施和后期運維等四個階段為更多客戶提供全面的IT管理服務,以幫助接受此方案的醫院成功完成智慧醫院的建設。在此期間,雙方將為其共同投入管理人員、IT管理服務架構師、項目管理人員和應用開發人員,通過在各自最擅長領域的傾力投入,打造一個開放、可擴展的“智慧醫療”航母平臺,有效整合醫院、IT企業、醫療信息化合作伙伴(SI/ ISV)優質資源,進而實現先進業務模式的流通性和可復制性。

聯想集團在此次合作中負責醫院云架構的規劃,部署和運維管理等工作,幫助溫醫一院在業務架構、應用架構、數據架構和技術架構四個層面進行升級和改造,支撐醫院業務應用的規劃部署運維和不斷的優化,打造新一代的醫院業務系統的SaaS平臺。

作為全球領先IT基礎架構解決方案提供商,聯想集團將醫療行業劃分為大客戶業務重點發力的新興行業,在短短的幾年內,憑借全價值鏈的產品線組合和端到端的整合能力,聯想醫療已經成為業內迅猛增長的一股新生力量。目前,聯想已經擁有25個醫療解決方案,成功進駐300余個三甲醫院,并助力了4個省級醫療衛生平臺IT基礎架構建設。

智慧醫院信息化建設方案范文2

1、衛寧健康:業務覆蓋智慧醫院、區域衛生、基層衛生、公共衛生、醫療保險、健康服務等領域,是中國醫療健康信息行業具有競爭力的整體產品、解決方案與服務供應商。

2、思創醫惠:思創醫惠科技股份有限公司的主營業務為EAS、RFID相關產品的研發、制造和銷售,以及行業應用解決方案的開發、實施和服務。公司的主要產品為商業智能、智慧醫療。

3、創業惠康:創業慧康科技股份有限公司是一家為醫療衛生行業信息化建設全面解決方案的提供商和服務商,是國家級高新技術企業。主要有數字化醫院系列、數字化社區衛生系列、數字化衛生行政系列、區域衛生數據中心系列、數字化社會保險系列、數字化衛生監督系列、數字化疾控中心系列和數字化藥店系列等系列產品。

4、久遠銀海:四川久遠銀海軟件股份有限公司聚焦醫療醫保、數字政務、智慧城市、軍民融合四大戰略方向,面向醫保、醫療健康、價值醫療,以及人社、住房金融、民政、工會、智慧城市、市場監管、退軍事務、人大政協、軍工等業務領域,開展信息化、大數據應用和云服務。

(來源:文章屋網 )

智慧醫院信息化建設方案范文3

踐行大健康

會議以“智慧互聯大健康、融合創新見未來”為主題,從智慧醫療、移動醫療、醫療健康大數據、互聯網醫療、分級診療等方向,全面解析了信息技術在未來醫療健康領域的融合與發展趨勢,體現了大會搭建產學研用交流平臺作用,以及持續推進云大物移、人工智能等相關應用、技術與醫療健康產業融合創新發展的宗旨。

健康報社副社長肖景丹及北京大學信息科學院副院長謝冰代表主辦方致辭,國家衛計委統計信息中心原副主任王才有和北京大學教授、IEEEVTS北京分會主席焦秉立主持了開幕式全體大會。

據了解,目前我國全民健康信息化建設存在資源統籌和整合利用不足、業務協同和數據共享亟待加強、政策法規和相關標準滯后、專業機構不健全及人才總量不足等問題。國家衛計委統計信息中心有關負責人在會上介紹,“十三五”期間,我國全民健康信息化建設將著眼加快建成全民健康保障信息化工程、健康醫療大數據應用發展工程、基層信息化能力提升工程、智慧醫療便民惠民工程和健康扶貧信息支撐工程五大重點工程。

國家衛計委統計信息中心副主任周恭偉、中國工程院院士鄔賀銓分別就全民健康信息化“十三五”規劃和大智移云時代的智慧醫療為主題做了大會主旨報告。

周恭偉在報告中說,國家衛生計生委圍繞13大重點工作任務,制定了加快建成全民健康保障信息化工程、建設健康醫療大數據應用發展工程、建設基層信息化能力提升工程、建設智慧醫療便民惠民工程、建設健康扶貧信息支撐工程等五大工程,來著力推進信息技術的應用。

“踐行大健康理念,核心就是要樹立大健康理念,要以治病為中心,變為以人民健康為中心,建立健全健康的教育體系,提升全民健康素質,推動全民健身和全民健康的深度融合,也就是沒有全民的健康就沒有全民的小康?!敝芄フf。

區塊鏈護航醫療數據安全

鄔賀銓院士則從技術應用方面分析了未來醫療健康領域創新技術的應用。他講到,“現在是一個計算無處不在的時代,軟件定義一切,軟件包容萬物,連接隨手可及,寬帶永無止境,智慧點亮未來,服務以人為本,助力智慧及精準醫療?!睆拇髷祿?、人工智能、移動互聯網、云計算、物聯網、寬帶互聯網、區塊鏈等新興技術展現智慧醫療未來的場景。當前,數據安全和患者隱私,是醫療領域永遠無法回避的關鍵問題。隨著互聯網移動醫療時代的到來,醫療行業面臨嚴重的數據安全問題,也許來源于醫師的失誤,黑客的攻擊,或者實時編輯過程中沒有及時更新電子記錄,患者可能遭遇各種健康、精神和經濟損失。

鄔賀銓介紹說,區塊是包含時間戳的數字資產交易信息數據塊,區塊鏈是由密碼關聯的區塊串組成的分布式數據庫,也可稱為分布式賬本。區塊鏈(Block Chain)是比特幣技術中的核心部分,能夠實時核實和記錄所有交易,維護數據的可靠性,有助于避免醫療行業誤診或惡意修改數據的行為。

“目前的醫療網絡,所有數據都匯總到一個中心控制系統,中心服務器管理者在未經授權的情況下,可能使用其存儲的涉及用戶隱私的數據。由于區塊鏈去中心化的特點,其所有傳輸的數據都經過嚴格加密,用戶的數據和隱私更加安全。區塊鏈能夠收集和整合醫療過程中的所有數據,所記錄的每一次診斷治療和其他醫療行為都有時間戳,事后不可改變,確保了數據來源的可靠性、可信性和完整性,有助于在醫患之間建立起信任。”

國家衛計委規劃與信息司相關負責人透露,目前他們正在制定“醫院信息化建設指引”,預計下半年能夠出臺。

多點發力 各方協作

北京市衛計委信息中心主任琚文勝則從電子健康記錄共享的實踐與思考方面,分享了電子健康記錄共享在未來分級診療、醫聯體建設與國家規劃制定中的重要作用,希望移動醫療的出現,能在下一步電子健康記錄分享帶來新的突破。

湖北省衛計委信息中心主任肖樹發從服務醫改、惠及民生的高度,講解了省人口健康信息化建設在推進醫改實踐中的助力。河南省衛計委統計信息中心主任王永峰從區域醫療協同平臺的實踐,展現了未來發展的前景與期望。

大會得到了中國移動、中國聯通、七樂康、藍卡健康集團、IBM、健客網的支持,也帶來了最新的技術應用演示。中國移動以服務健康中國發展的戰略愿景,依托技術資源的優勢,展示了在醫療健康領域遠程醫療、智慧醫院、分級診療、健康管理4大業務領域的應用案例;中國聯通建立了醫療云基地,著力于醫療信息化云化之路的推進與服務;七樂康以全新的醫療生態平臺打造的互聯網醫院,通過融合與創新,實現醫療的無界限;藍卡健康集團則通過互聯網平臺強基層、扶基層,以支撐家庭醫生簽約及分級診療的實現;藍色巨人IBM是全球領先的ICT公司,一直在引領全球信息技術的發展趨勢,本次會議IBM帶來了認知醫療的最新實踐,為醫療與健康構建有效的連接;健客網則從醫藥電商的角度發力互聯網醫院,向與會觀眾分析了互聯網醫院的贏利模式、醫藥電商的助力和健康網的互聯網醫療探索。

智慧醫院信息化建設方案范文4

夢想開始的地方

智慧醫療包括兩大內容:物聯網和傳感器技術。通過傳感設備(RFID、掃描儀等)進行患者的身份管理,形成HIS中的患者主索引(Master patient index),并在此基礎上按照約定的業務邏輯和網絡協議,進行信息的交換和通訊,后臺中央處理機對收集到的龐大的數據進行邏輯上業務模型融合計算,以實現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理。衛生部信息化領導小組辦公室高燕婕副主任指出:智慧醫療可以實現醫療服務領域的四大“夢想”——通過推廣數字醫療,可以以很便宜的價格把現有的醫療監護設備無線化,進而大大降低公眾醫療成本;實現信息在醫療衛生領域各參與主體間共享互通,將有利于醫療信息充分共享;實現我國醫療服務的現代化,提升醫療服務現代化水平;通過信息化手段實現遠程醫療和自助醫療,有利于緩解醫療資源緊缺的壓力。不難發現,移動醫護正是實現智慧醫療的起點。

近幾年,在國家政策的重點扶持和大力投入下,我國醫療衛生事業快速發展,醫院信息化建設迅速普及,醫院IT應用也隨之發生了較大的變化,從虛擬化到移動化,利用各種智能終端、無線技術,實現一體化的業務。特別是Windows8推出后,市場將提供更多的移動終端供醫院選擇,屆時,醫生可以在病床旁通過無線智能終端調閱病人的資料,護士也可以通過掃描腕帶和藥品來精準護理,醫護人員可以更加方便地進行病人信息的采集和利用。這對提升醫護人員的工作效率、保障患者安全、提升服務質量與患者滿意度具有重要意義。

衛生部統計信息中心王才有副主任認為,移動醫護在數字化醫院建設領域,是一個十分高端又現實的話題。“因為移動護理的實現,并不那么簡單。其目的就是幫助醫護人員盡可能地更加貼近患者,提高工作效率,減少醫療護理中的差錯。更重要的是,改善廣大患者的就醫感受。” 據了解,移動醫護在醫療行業呈現整體蓬勃發展的態勢,不僅大型三甲醫院,就連許多縣級醫院,都在考慮部署無線網絡。

難點與實踐

不過,移動醫護對于數字化醫院建設,確實又是一個比較新的課題,具有很大的創新應用潛力,尤其是在病房這個特殊的場景中,移動醫護的終端設備購買都屬于基礎設施的固定支出,而實際的應用門檻主要體現在無線網絡的設置上,對于醫院的應用場景來說,難點主要體現在以下幾個方面:一是因為病房墻體厚、病房結構復雜等造成的信號差的問題;二是無線AP間干擾、頻繁漫游造成的系統掉線和反復驗證的問題;三是無線網絡的開放性特點,有可能造成患者信息泄露的信息安全問題。

銳捷網絡醫療行業部總經理楊靖告訴《中國信息化周報》記者,移動醫護工作的開展依托于無線網絡全方位、高性能、高可靠性的覆蓋,只有實現醫院無線信號全病區零死角覆蓋、無線終端安全保障等,才能為移動醫護順利開展、提升患者滿意度提供有效支撐。由于傳統的無線接入技術存在著很多弊端,很多開展無線醫護的醫院一直未能達到預期的收益。為此,銳捷網絡針對移動醫護工作的三大障礙,推出了無線智分解決方案,實現了隨時隨地、連續高效、安全放心的移動醫護無線網絡保障。同時,銳捷網絡積極與Intel及醫療軟件廠商合作,共同在醫療業務軟件系統、終端嵌入式技術等領域發揮各自的特點,共同為醫院信息化建設的新任務和新需求提供一體化的產品和服務。

《中國信息化周報》記者在對數十位醫院CIO調查后,了解到移動醫護對無線網絡的需求體現在四點:為不影響正常業務,護士在移動過程不能因為無線漫游現象而使業務延遲或中斷;在走廊和病房內部任何地方和角落都需要較強的信號;安裝部署快捷,所有元器件都能夠在發生故障時可快速定位,方便運維;綠色健康的無線網絡,避免使用大功率、高增益的設備;安全有效,避免信息泄露。

移動醫護的顆顆明珠

鄂爾多斯,蒙語意為“很多的宮殿”。在這片人口僅為195萬人口的地區,近年來赫然矗立起一座數字化醫院——鄂爾多斯市中心醫院,成為西北部地區醫院在信息化建設領域的不可多得的一顆閃亮明珠,經驗可全國分享。

近幾年來,鄂爾多斯市中心醫院信息化建設累計投入近6000萬元。鄂爾多斯市中心醫院王志發院長介紹,該醫院通過實施無線查房系統,實現了對輸液、醫囑執行、電子三單、給藥流程的全過程管理,提高了醫護效率,預防和減少醫療差錯。全院共有35個病區部署開展了移動醫護,1400多名醫護人員能夠熟練開展相關操作。全院共配發200臺PDA,120臺平板電腦。每個護士站平均5臺PDA,每個科室平均3臺平板電腦。全院共有280個無線AP接入點,實現了全院無線網絡覆蓋?!拔覀兏杏X無線網的速度比以前有了很明顯的提高?!痹撛阂晃蛔o士說。而這一體驗的改變,正是來自于該院全面采用了銳捷網絡在無線網絡信號覆蓋方面的一項獨有的技術方案——無線智分方案。鄂爾多斯市中心醫院是一座墻體厚實、甚至病區房門都包上了一層鐵皮的堅固建筑,這給無線網絡的部署帶來了巨大的考驗。尤其是病區衛生間背后還存在著信號“死角”,醫護人員走到這個角落開展移動查房、床旁護理時,總是找不到信號或掉線;而鐵皮門也對安裝在走廊里的AP所發射的信號帶來直接的屏蔽作用,只要門一關上,病房內的信號就會受到嚴重的干擾。

通過比較傳統的放裝、室分等方法后,銳捷網絡的工程師們最終創新性地設計了智分方案。即采用802.11n?的AP通過饋線連接6個天線,而且每個天線均安裝在房間內。同時,為了不引起患者對無線信號輻射的過多注意和反感,銳捷網絡特地將天線設計成一個電源盒一樣的形狀大小。這樣一來,病房衛生間背后的“死角”問題就迎刃而解。

近期,銳捷網絡在 “無線智分”解決方案的基礎上又推出了“醫療智分零漫游解決方案”,創新性的推出了智分基站和智分單元。記者了解到,鞍鋼醫院之前的移動醫護因存在無線漫游,移動醫護業務開展并不順暢,護士和醫生投訴很多,院方希望有一個真正為移動醫護量身設計的解決方案徹底實現移動醫護業務順利開展,以嘗試的心態在一層業務區部署銳捷網絡的醫療智分零漫游解決方案,而這一層業務區對部署后效果反饋超乎想象,“覆蓋效果非常好,很順暢?!?/p>

智慧醫院信息化建設方案范文5

2009年,“新醫改”方案推出,“建立實用共享的醫藥衛生信息系統”作為“保障醫藥衛生系有效運轉”的八項內容之一,被明確寫入方案中。為落實“新醫改”的要求,解決上文提到的“信息孤島”問題,原衛生部在2010年推出了“十二五”衛生信息化建設工程規劃,確定了我國衛生信息化建設路線圖,簡稱“3521工程”。

醫療衛生信息化的頂層設計

“3521工程”的具體內容為:在“十二五”期間,我國將建設國家級、省級和地市級三級衛生信息平臺,加強公共衛生、醫療服務、新農合、基本藥物制度和綜合管理等五項業務應用,建設健康檔案和電子病歷兩個基礎數據庫和一個專用網絡。

原衛生部分階段逐步推進上述工作。2010年的重點工作是組織研究制定“十二五”衛生信息化發展規劃,出臺“加強醫藥衛生信息系統建設的指導意見”;充分調動地區積極性,選擇上海、浙江等省市作為試點地區,大力推進以健康檔案、電子病歷和公共服務信息平臺為基礎的區域衛生信息化試點建設工作;選擇部分醫院開展遠程醫療試點工作,逐步制定完善醫療責任認定、患者隱私保護等法律法規;進一步修改完善衛生信息平臺建設等一系列試行標準和規范。

2011年,統計信息中心主任孟群在“衛生部綜合管理信息平臺建設工作研討會”上對三級平臺建設的重要意義進行了詳細闡述,強調了綜合管理信息平臺建設的必要性和緊迫性。他指出,衛生部綜合管理信息平臺作為國家級平臺,是實現衛生行業信息共享、跨區域業務協同的基礎,是為管理者、業務人員及技術人員提供信息與數據服務的統一平臺,是科學決策與管理的重要技術支撐,是實現醫改目標的必備條件,其建設工作將是一項復雜的系統工程,需要中央與地方共同努力,協同共建。

“3521工程”的推出,為我國醫療衛生信息化的發展指明了方向。隨著醫療信息化的發展,結合現實中遇到的問題,“3521工程”繼續深化。其后,建設信息安全體系和信息標準體系的內容被加入進來,“3521”變成了“35212”。

從“35212”到“36312”

2013年9月3日,“中國衛生信息技術交流大學暨寧波智慧健康高層論壇”開幕。孟群在大會發言中對“3521工程”的發展情況進行了總結。

智慧醫院信息化建設方案范文6

我們在“百度”搜索中輸入“萬達信息”幾個字,搜索出來的結果大多是證券或金融類的網站和網頁。在這些網頁中都不約而同地為萬達公司冠以了“健康檔案之王”的名號!更有不少深度分析的文章,這些文章結合國家政策和企業的相關業務數據得出萬達公司在股市上將有更好的表現和潛力的結論。

蓄勢待發的上市

萬達信息是業內為數不多的上市公司之一,談到公司的成功上市,史一兵介紹說:“上世紀九十年代,很多人還沒有弄清楚軟件工程是怎么回事,這個行業未來的發展方向在哪里。萬達信息在1995年年底成立后,作為一個比較新的嘗試得到了各方面的關注和支持。公司在軟件行業特別是城市信息化領域逐漸做出了一些成績,在業界樹立起了‘萬達信息’的品牌,從1998年起我們就是創業板的候選企業之一。但是,一直到創業板重啟之后的2011年1月25日,萬達信息才真正完成了在創業板的上市,實現了和資本市場的牽手。其間的過程確實很波折,但這也恰恰鍛煉了我們,給了公司不斷壯大實力、體現價值的機會。不管上市與否,不管外部的誘惑多大,萬達信息始終不改初衷,堅持著城市信息化的發展道路。公司經過多年的發展,業務基礎打得很牢固,技術方面也做得很扎實,做出了不少技術過硬且叫得響的經典工程,同時也比較準確地把握住了每一次的發展機遇。正是這樣的一種堅持,讓我們始終能夠保持持續、平穩的發展。近幾年,我們又提出了智慧城市的理念,它實際上就是城市信息化的延伸和提升?!?/p>

耐心地開拓市場

萬達信息在政府、醫療衛生、社會保障、民航交通、市場監管等各個行業都有非常成功的解決方案,并將各行業的經驗運用到市場的開拓中,其中在醫療衛生和社會保障行業的拓展成果最為顯著。

早在1999年,萬達信息就承擔了上海市社會保障卡工程核心分系統――醫療保險實時交易與結算系統、勞動和社會保障管理信息系統等建設。在新的醫保制度下,如何建立一個集管理機構、服務機構、參保人、參保單位于一體的社會化醫保運作體系,同時確保其正確、安全、高效地運行,難度很大。史一兵說:“公司經過數年的艱苦努力,成功地建設了上海醫保管理信息系統,該系統先后兩次榮獲了‘上海市科技進步獎’一等獎?!?/p>

上海市勞動和社會保障管理信息系統工程牽涉面甚廣,目前它分為勞動就業和社會保險兩大塊。史一兵說:“我們花了三年的時間去做社會保險的項目,借此把上海的社保一體化,從就業登記、職業介紹、職業培訓與技能鑒定、失業登記到社會保險基金征繳、待遇核定、養老金社會化發放等,所有過程全部打通。我們是全國范圍內最早嘗試這一做法的企業?!痹擁椖柯氏忍岢鏊膫€“一生”(記錄一生、服務一生、管理一生、受益一生)的建設理念,并最早實現了異地業務協同;通過城鎮居民醫保、老年保障系統的部署與推廣,在國內率先實現全民保障的目標。

2008年4月,萬達信息建成了全國第一個基于核心平臺三版的一體化信息系統――嵊州市勞動和社會保障一體化信息系統。史一兵說:“嵊州一體化系統囊括了當時勞動和社會保障領域所有業務,在優化簡化業務流程、整合重構窗口服務、拓展基層服務網絡等方面都做出了大膽突破,建成了以‘業務一體化、服務一體化、管理一體化’為核心的信息一體化系統。”此項目被總結為“嵊州模式”并作為全國勞動保障系統信息化建設示范點向全國推廣。

經過多年實踐和積累,萬達信息人力資源和社會保障一體化解決方案已經覆蓋了包括勞動就業、社會保險、人事人才等領域所有業務,可以按照需要圍繞業務經辦、公共服務、決策支持、基金監管等建設各類信息系統。在社會公眾高度關注的社會保障“一卡通”建設領域,萬達信息成功建成了寧波市、溫州市社會保障一卡通系統。萬達信息也成為全國為數不多的同時取得人力資源和社會保障部社會保險管理信息系統核心平臺二版、三版、勞動99三版和新型農村社會養老保險信息系統四項認證資格的前臺技術支持商之一。目前,萬達信息人力資源和社會保障一體化解決方案已在浙江、江蘇、四川、廣東、山東、內蒙古、重慶、江西等多個省市得到了成功推廣和應用。

談到和醫療衛生信息化的緣分,史一兵說:“那還要追溯到2003年SARS的時候。當時公司臨危授命,做系統整合的工作。當時是要在短時間內把與SARS相關的諸多渠道和諸多醫院信息整合、管理起來。我們做的就是這樣一個急需的信息系統。這個系統正好和我們曾經做過的一個交通方面的系統相關,在此基礎之上,公司用了兩個星期的時間完成了SARS相關系統的整合工作。我們把這個系統無償捐獻給了上海市,這也開啟了我們與醫療衛生信息化的緣分?!?/p>

扎實的建設典范項目

上海市的醫聯工程和健康信息網都是全國知名的典范項目,萬達信息就是這兩個典范項目的締造者。

史一兵介紹,上海醫聯工程的重點在于整合三級醫院優勢醫療資源、共享信息、服務患者,核心是惠及民生。

醫聯項目的設計方案集中體現在:異構兼容性、可靠性、安全性、可擴展性、先進性和合理性的結合等。由于聯網范圍實施數據采集的獨立運作醫院,明顯具有異構性,即各醫院內部系統由不同的產品供應商提供,分別按照各自的業務需求進行設計。所以醫聯項目架構的設計充分考慮了各種異構系統的接入,甚至對于不同級別的醫院設計了不同的接入方案以滿足不同層次的需要;醫聯工程所涉及的范圍和深度是在不斷擴展的,在網絡設計時考慮了其他區縣的衛生信息共享系統的訪問或接入;在應用架構設計中定義了多種接口模式,方便各種外部系統的接入。史一兵還表示,醫聯工程方案借鑒了公司在醫保等行業信息化的經驗,充分吸取了國際上關于類似項目的經驗教訓,又充分考慮了上海本地醫院的現實情況,在標準化、實用性等方面綜合考慮,因此能夠在各市級醫院和各區縣內迅速推廣。在可靠性和安全性上,架構設計中對網絡平臺、系統平臺的可靠性和容錯性進行了充分考慮和設計,確保了數據中心各類設備、系統軟件和基礎設施的可靠運行和安全,并且針對系統安全部分專門進行了詳細的設計和規劃。

談到這個項目的發展,史一兵感慨地說:“2006年10月,上海市醫聯工程系統啟動建設;2007年,在上海市科委的組織下,我們與上海申康醫院發展中心、瑞金醫院集團、長寧區衛生局、閘北區衛生局等單位一起申請獲得了科技部‘十一五’國家重大科技支撐項目支持;通過不到3年的時間建設,醫聯工程已經實現了23家三甲醫院及所屬6家分院的醫療信息橫向共享,并與上海長寧、閔行、盧灣、閘北4個區級衛生信息平臺實現縱向互聯,為橫向與縱向兩個方面的信息互通與業務協同搭建了橋梁,為新的醫療保健服務模式的誕生奠定了信息化基礎。截止現在,醫聯工程已經發展到34家三甲醫院,可以說醫聯工程塑造了一種‘上海模式’,構建了跨醫療機構的縱橫結合的患者臨床信息共享平臺,打破了長期以來不同類型、不同等級醫療機構之間以本單位為中心形成的業務信息壁壘,為區域醫療聯合體的建立提供了信息支撐,方便了患者就醫,使醫生全面掌握患者信息,有力地促進了診療質量的提高,減少了不必要的重復檢驗檢查和用藥,降低了醫療費用?!?/p>

2011年4月12日,基于市民健康檔案的衛生信息化工程建設項目正式啟動。史一兵介紹了這一項目的基本構成:“該工程在前期醫聯工程的基礎上,建立覆蓋全市所有醫療衛生機構的健康信息網;在醫療衛生服務等有關過程中采集居民健康信息,建立個人電子健康檔案;推廣以電子健康檔案為基礎,以社區衛生服務中心和家庭醫生為依托,以慢性病綜合防治為重點的市民自我健康管理模式;實現全市公共衛生機構、醫院、社區衛生服務中心、家庭醫生對健康檔案信息的共享,減少不必要的重復用藥和檢驗檢查;依托健康信息網加強藥物管理和醫療質量控制,提升服務效率和服務質量等,通過工程建設形成1個網絡、1 + l8個數據中心(即1個市級平臺和18個區縣平臺)、1個核心數據庫、2個門戶的多種信息協同模式?!?/p>

健康信息網工程的建設在全國范圍內都具有極大的典范意義,作為國際同類項目中規模最大的項目,它有力地推動并深化了上海市的醫改工作并提供了重要支撐。健康信息網工程一是為市民提供網上健康檔案及檢驗檢查報告查詢、網上預約、健康管理咨詢等服務,方便患者就醫和自我健康管理;二是實現醫療機構之間的信息交換共享;三是實現慢性病患者的全程管理,慢性病患者在醫院就診信息及時傳遞到社區衛生服務中心的家庭醫生,提高慢性病的管理率;四是實現重復檢驗檢查警示和用藥智能提醒,在各醫療機構醫生工作站實現聯網醫院內患者近期重復檢驗檢查和用藥信息的智能提醒,減少不必要的重復醫療;五是實現醫療機構之間的院際協同醫療,三級醫院對郊區和社區機構的遠程醫療咨詢。建立醫院之間的影像會診、病理分析等協同醫療服務;六是支撐醫療改革,為區域醫療聯合體和家庭醫生制度的運作以及基本用藥的使用情況進行分析和監管、為績效考核提供平臺支撐和信息服務。

醫療衛生市場全面開花

從上海起步,萬達信息在全國的醫療衛生市場全面開花結果。

從市場覆蓋區域看,萬達信息已覆蓋上海、廣州、深圳、佛山、成都、重慶、武漢等主要特大型城市的醫療衛生市場;從市場份額看,2011年公司占有全國區域衛生信息化市場近20%的市場份額,位居第一;從服務人群數量看,萬達信息建設的項目已惠及上億百姓;從工程成熟度看,由萬達信息建設的相關系統正式上線投入應用的已達32個,位居全國第一;從技術含量看,在醫療衛生領域,公司已獲得5項授權專利,30多項著作權,參與衛生部多項核心行業標準的編制,填補了我國衛生信息化領域的空白,達到了國際領先水平。萬達信息“基于健康檔案的區域衛生信息平臺建設方案”榮獲衛生部“基于健康檔案的區域衛生信息平臺建設方案評比”一等獎。

值得信賴的團隊

能成就諸多的行業典范項目,是源于萬達信息擁有一支技術扎實,深入了解醫療衛生行業需求的專業團隊。公司直接從事醫療衛生應用系統建設的衛生服務事業部有超過250人的團隊,全公司與醫療行業相關的人員近400人。2011年,醫療衛生行業的營業額占公司營業收入總額的20%左右。史一兵談到這支隊伍時,無不自豪地說:“我們確實擁有一支有很強戰斗力的團隊。在人員構成上,除了有在公司發展多年的非常資深的架構師,也有對行業深入了解的市場人員,醫療衛生團隊中更是有很多人來自醫療衛生行業??梢哉f,他們是公司在醫療衛生領域屢創佳績的最根本的保證。”

當前“萬達衛生”以區域衛生信息化領先優勢為基礎,結合萬達信息智慧城市發展目標,大力開拓以云計算、物聯網和移動互聯網為支撐的“智慧醫藥衛生”領域。萬達衛生的目標是――“智慧醫療,服務全國,走向世界”。

企業風采

萬達信息股份有限公司(以下簡稱“萬達信息”)是以公共事務為核心的城市信息化領域的軟件和服務提供商,成立于1995年12月,是國內最早專業從事城市信息化領域服務的企業之一。

萬達信息在城市信息化實踐中確立了行業應用軟件、專業IT服務和整體解決方案為三大主營業務。公司在多個行業具有突出的競爭優勢,形成了一體化的智慧應用解決方案,包括政府、醫療衛生、社會保障、民航交通、市場監管五大行業,并在多個省市得到了成功應用。同時,在物流管理、科技教育、環境保護、國土資源等新的重點領域不斷加大開拓力度。

亚洲精品一二三区-久久