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脫貧攻堅意義范文1
為認真貫徹落實市委、市政府《關于做好2013年脫貧攻堅工作的實施意見》的精神，進一步鞏固提升脫貧攻堅工作成果，切實提高薄弱村運轉能力和貧困戶經濟收入水平，現就做好2013年脫貧攻堅工作提出如下意見：
一、總體思路
以黨的十七屆五中全會精神為指導，以推進鎮村統籌發展、促進社會和諧穩定為目標，以進一步提高經濟薄弱村動轉能力和貧困戶收入水平為重點，繼續加大扶貧幫困力度，鞏固提升脫貧攻堅工作成果，促進薄弱村經濟社會有較快發展，促進貧困戶有較大幅度提高。
二、目標任務
對省定我鎮原農民人均純收入低于2500元以下貧困戶和剛達到2500元的貧困戶繼續進行幫扶，力爭用一年時間使貧困戶的收入有明顯提高。
對我鎮原定經濟薄弱村進行幫扶，力爭用一年時間使村集體自我發展能力明顯增強，當所收支有余、自有收入達到5萬元以上。
三、工作要求
1、強化結對掛鉤扶貧。重點對有勞動能力的扶貧對象實行開發式扶貧。鎮干部及相關單位，采取一對一對結對幫扶，每位村干部至少結對幫扶1戶貧困戶，力求幫扶對象收入明顯提高。
2、強化培訓支撐扶貧。對貧困戶勞動力繼續實行全額免費培訓。強化訂單培訓、定向培訓，不斷提高貧困勞動力的致富技能。注重提高貧困勞動力內轉外輸的組織化程度，努力使每個有勞動力的貧困家庭至少有一個轉移就業。
3、強化產業帶動扶貧。積極引導和帶動貧困戶發展高效設施農業項目，充分挖掘農業內部增收潛力。把農業綜合開發等項目，向經濟薄弱村傾斜，優先惠及貧困農戶，改善他們發展生產的條件。
4、強化薄弱村的自我發展。指導做好村級經濟發展規劃，明確發展思路和重點。鎮村干部要進一步強化責任意識，落實關鍵措施，切實解決好外力扶持與自身發展的關系，不斷增強“造血”功能。
脫貧攻堅意義范文2
茲有張XX，性別（男/女），身份證號452723XXXXXXXXXXXX，廣西XX縣XX鄉鎮XX村XX屯人，于XXXX年XX月XX日到我單位XX崗位務工，勞動合同簽訂期限為XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，月工資XXXX元，目前正常在崗。
特此證明。
證明人姓名：
證明人電話：
聯系地址：
務工單位名稱（蓋章，公章、部門業務章均可）：
務工證明
（無勞動合同，受聘于私人雇主業主老板，打零工的類型模板）
茲有張XX，性別（男/女），身份證號452723XXXXXXXXXXXX，廣西XX縣XX鄉鎮XX村XX屯人，于XXXX年XX月XX日起至今聘用在我XXX（填寫受聘的經營主體名稱，比如有營業執照的個體工商戶、私人農場、公司、工廠、車間、施工隊、建筑工地等）從事XXX（填寫具體工種、工作具體內容）工作，正常月平均收入XXXX元，目前正常在崗。
特此證明
證明人姓名：
證明人電話：
聯系地址：
經營主體名稱（蓋章，公章、稅務發票章、老板指印均可）：
務工說明
（無勞動合同，自主經營、擺攤設點等非固定性靈活就業的類型模板）
本人張XX，性別（男/女），身份證號452723XXXXXXXXXXXX，廣西XX縣XX鄉鎮XX村XX屯人，于XXXX年XX月XX日起至今在XXX省XX市XX（區）縣從事XXX（填寫經營內容或攤點名稱）工作，正常月平均收入XXXX元，目前正常在務工地務工。（附：經營許可證明材料或批準攤點經營的證明材料）
特此說明
說明人姓名（指?。?/p>
脫貧攻堅意義范文3
下面，我就做好當前工作再強調三點意見。
一、持續橫下一條心、堅定信心抓落實
一是從形勢任務看。按照中央和省市要求，9月份將迎來脫貧退出驗收，尤其是市級驗收準備工作馬上就要開始，留給我們的有效工作時間滿打滿算也就30余天，時間非常緊迫，但我們的各項工作離退出達標要求仍有不小差距，形勢極其嚴峻。結合前期省上半年點評工作相關要求，可以看到，今年的考核內容和側重又有了新變化，今年更加注重整改工作落實和年度目標任務進展數據監測，而這正是我們的短板所在。對此，大家要適應變化，抓工作再精細精準一點，迅速行動，爭分奪秒，奮力沖刺。
二是從存在問題看。通過近期暗訪督查發現，我們的“兩不愁三保障”硬指標完成情況與中央要求還存在一定差距，尤其是安全飲水項目建設進度緩慢、“兩房”建設入住率偏低、問題整改質量不高等問題較為突出，多項工作在全市位居倒數。與嚴峻形勢不相適應的還有，我們一些領導干部工作主動性不強，推推動動、不推不動，甚至推了也不動；一些干部不從自身找原因，出了事都怪別人，遇事首先強調困難；一些干部工作浮于表面、作風疲沓，等等。如果工作進度和精神狀態照這樣下去不發生大的改變，勢必影響全區脫貧退出。
三是從信心勁頭看。“百日攻堅行動”開展已有40余天，雖然存在不少問題，但客觀來說，勢頭是向好的，全區上下都能夠按照“三強化、三提升”要求埋頭苦干，工作作風比以往有所改觀，工作成效也有提升，出現了一些新的變化，一是區級領導能夠帶頭及時研究解決工作中出現的具體問題；二是領導干部敢抓敢管、敢于動真碰硬，主責部門履責認真；三是推動工作的合力持續增強。大家一定要堅定信心，相信只要方法得當，任務是可以完成的，大力發揚不怕吃苦、連續作戰的奮斗精神，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，奪取脫貧攻堅戰最終勝利。
二、持續聚焦問題、靶向發力抓落實
人生如登山，在工作中也一樣。在面對逆境的時候，我們決不能當放棄者，也不能取得一點成績就安于現狀做扎營者，而要在關鍵的時候不能有任何觀望，毫不猶豫地做攀登者。要持續聚焦“兩不愁三保障”“577”等目標標準，精準施策、精準發力，高效率、高質量推進各項工作任務落細落實。
一是產業發展方面。要持續加大政策、資金支持力度，著力提升中長期產業覆蓋率，特別是要鞏固和提升已有的光伏、食用菌產業發展，落實好分紅政策，謀劃落實好新發展菊芋產業各環節政策，進一步探索菊芋產業和養蜂產業融合發展的新路徑，盡快形成產業融合發展指導意見。要進一步規范村級集體經濟組織管理，請區農業農村局結合我區實際，盡快拿出實施意見，聘請專業機構對各貧困村開展規范運營、賬務管理的培訓指導。這里我強調一點，之前我區因貧困戶長效產業錄入率低的問題被全市通報，必須引以為戒，認真細致做好數據錄入工作，避免類似低級錯誤再次發生。同時，要加強與省市部門的溝通對接，及時掌握上級政策動向，精準指導我區產業發展。
二是“兩房”建設方面。對于易地搬遷未啟動裝修的，特別是剛才通報中提到的12戶沒有交鑰匙的，各鎮辦、幫扶責任人要想方設法督促盡快啟動，確保本周內啟動裝修率達到100%。及時落實第二批裝修入住并騰退舊宅對象的獎勵補貼，鼓勵引導搬遷群眾積極入住。扎實開展貧困戶住房安全“回頭看”和未脫貧戶住房安全排查問題整改工作，全面摸清底數，分類建立工作臺賬，對可自行整改排危的，7月底前修繕加固到位；對需納入農村土坯房改造的，7月17日前完成上報審批，8月中旬前改造完畢。
三是安全飲水方面。區水利局要查找自身存在的問題，找出工作推動慢的原因，盡快研究措施辦法，加快未完工項目的建設進度，確保7月底前各項工程全部竣工。針對入戶距離較長、季節性缺水等問題，要安排專業技術人員，逐村逐戶開展安全飲水排查，力保全區農戶安全飲水全面達標。要做好水利設施的運營管護、飲水消毒等工作，決不能讓安全飲水管護機構形同虛設。
四是健康扶貧方面。區攻堅辦已對健康扶貧工作進行了具體安排，并明確了相關部門的職責分工。區衛健局要扎實開展大病集中救治工作，按時間節點要求完成水質檢測達標認定；家庭醫生簽約服務要實事求是，針對不同人群采取不同的服務方式；區醫保局要扎實比對貧困人口農合療、大病保險落實情況，認真核查貧困群眾住院“四重保障”落實情況，確保貧困人口參合參保率達100%，住院合規費用報銷不低于80%。
五是達標認定方面。請相關區級領導牽頭，水利、電力、交通、住建、教育、農業、衛健、扶貧等8個部門負責，按照認定內容和程序，緊盯認定時間節點，制定詳細方案，不折不扣完成達標認定任務，決不能因認定工作影響全區脫貧退出。
六是問題整改方面。堅持“真改徹改”，不能搞應付、打折扣，更不能弄虛作假，把喊了說了當改了。要堅持領導帶頭，問題整改工作牽頭領導、責任領導要親自研究部署、親自指導推進、親自督促落實，確保問題全面徹底整改到位。要強化跟蹤問效，特別是要加大暗訪督查力度，對重點鎮辦、重點部門和重點環節集中督查檢查。要注重源頭治理，善于從表象問題追根溯源，有針對性地健全完善制度，防止問題反復發生。
三、持續轉變作風、嚴肅問責抓落實
一是下茬解決工作方式不靈活的問題。我們大部分鎮辦、部門抓工作思路不活、思維不新、辦法不多，不善于充分利用現有資源，導致工作質效不高，難以做出特色、形成亮點?，F在脫貧攻堅已進入最關鍵最緊要的階段，非常時期一定要有非常舉措。剛才，劉灣辦事處同志與大家交流了關于實施分類考核排位抓落實的相關經驗，這是爭民同志在劉灣的新探索，利用領導包抓專門資金進行獎勵調動積極性，有效促進了各項工作順利開展。攻堅辦要認真研究該方案，結合“百日攻堅行動”工作實際加以修改完善，盡快形成指導性文件在全區范圍內予以推廣并堅持到國省驗收結束后。
二是下茬解決工作作風不扎實的問題。作風問題不解決，勢必將影響工作成效和脫貧摘帽進程。各鎮辦、各部門要針對工作銜接不到位的問題，切實加強溝通銜接，主動扛起攻堅責任，確保在脫貧退出最后環節不走彎路。針對一些干部作風疲沓，遇事“推脫繞”等問題，要持續深化作風問題專項整頓，加強干部管理，嚴肅查處典型的人和事，切實增強干部工作主動性。針對脫貧攻堅領域的形式主義、突出問題，要鞏固“脫貧攻堅作風建設年”活動成果，引導全體干部樹立正確的政績觀，以良好的作風保障沖刺。同時，要認真落實“基層減負年”相關要求，突出目標導向,加強工作實效，讓鎮村有更多的時間、更多的精力投入到抓落實上。
三是下茬解決“四支隊伍”管理不到位問題。當前，按照上級要求，進一步對幫扶工作力量進行了充實，16個貧困村“第一書記”已經調整到位。但從暗訪督查情況來看，一些駐村隊員紀律觀念較差，外出不請假、不報備；個別“第一書記”和駐村隊員輪換頻繁的現象時有發生；“四支隊伍”特別是部分新調整的干部進入角色慢，對村情掌握不清、對扶貧政策不熟悉，等等。這些問題都反映出我們對“四支隊伍”管理還不夠嚴格。對此，必須認真落實《脫貧攻堅“四支隊伍”管理辦法（試行）》和“四級責任人一線工作法”，各區級包鎮（辦）領導要帶頭下沉一線，督促指導鎮村開展工作；各鎮辦要切實落實“四支隊伍”管理主體責任，強化考勤管理；各部門要積極督促隊員在村開展工作，確保派出隊員駐得住、能干事；“四支隊伍”干部要認真履行各自職責，計劃好每天幫扶內容，堅決杜絕大轟大嗡。
脫貧攻堅意義范文4
一、行動目標
對標對表貧困發生率、脫貧人口錯退率、貧困人口漏評率和群眾認可度（“三率一度”）的評估要求，重點解決貧困群眾“兩不愁三保障”，加快推進各項扶貧重點工程實施，抓緊今年最后一百天，以更加集中的支持、更加有力的舉措、更加有效的工作，沖刺年度脫貧攻堅任務目標，確保幫扶的貧困村如期摘帽，幫扶的貧困人口脫貧退出；實現已退出貧困村、貧困戶穩定脫貧，鞏固提升脫貧成果。
二、組織領導
成立區農業開發脫貧攻堅“百日行動”領導小組，農業開發辦主任同志擔任組長，副主任、同志擔任副組長，各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室由綜合科長擔任辦公室主任，負責“百日行動”的統籌協調。
三、行動步驟
脫貧攻堅“百日行動”分三步扎實開展，即：
（一）查找問題。10月15日前，對照今年目標任務找差距，理出問題清單，逐項研究完善政策舉措，明確行動任務進度，落實工作責任。
（二）展開行動。10月16日至12月底前，集中力量補短板、抓重點、強弱項，沖刺完成今年脫貧攻堅各項任務。
（三）總結評估。12月底，迎接區級考核及省第三方評估、市預審核評估，全面檢驗評估“百日行動”開展情況，嚴格兌現獎懲。
四、主要任務
緊扣穩定實現貧困戶“兩不愁、三保障”的脫貧標準，聚焦“三率一度”貧困退出指標，大力實施工作目標再聚焦、產業扶貧全覆蓋、安居扶貧再精準、健康扶貧再提升、教育扶貧再對接、基礎設施扶貧再對標、就業扶貧再加力、保障扶貧再銜接、社會扶貧再深化、資金投入再加大、輿論宣傳再強化、基層基礎工作再夯實等行動，推動脫貧攻堅再深入、再提升。（具體任務詳見附件1）
五、工作要求
脫貧攻堅意義范文5
生絲公檢與絲綢品質的關聯
湖州新宇絲織有限公司坐落于杭嘉湖絲綢產業中心，地處湖州環渚工業園區。該公司2004年成為國家生絲公證檢驗送檢單位。10年來，該公司一直將產品質量把控作為生產的重中之重，不斷完善自身質量控制管理體系。
目前，該公司占地面積達60畝，工業用房3萬多平方米，固定資產總額9000多萬元，專業生產各類高檔真絲綢緞。幾年來，積極進行設備改造，引進劍桿織機60臺及大卷裝配套設備，年產規模400萬米，年銷售額超2億元，實現稅利1000多萬元。
陪同記者一同采訪的湖州纖檢所副所長邢秋明介紹道：“孫總是絲綢行業公認的實業家，他的絲綢品質是行業內的一面旗幟。”
據孫總介紹，絲綢產業近年來發展困難，今年更是出現了綢絲價格“倒掛”現象，行業內一些廠家甚至有了三個月的庫存，比如幾個四五十萬資產規模的廠子，光庫存就達到了100多萬元。
“而我們公司的庫存沒有超過兩個月的。即便行情不好，像美國、意大利、日本等一些高端客戶一直都跟我合作?！睂O榮新很是自信。
“新宇絲織的產品比市場上同類產品價格稍高，但客戶通過比較之后最終還是會選擇它，因為產品質量有保障。”邢秋明道。
企業要發展，“人、機、料、法、環”這五個要素非常關鍵。孫榮新說：“我認為原料這塊是重中之重，因為其他方面目前都沒有大問題。比如我們的人員都是國有企業退下來的老員工，技術經驗都很好，機器設備也都全部更新了，改造成標準化生產車間?！?/p>
在孫榮新看來，原料的把控主要是兩個方面：一是依據客戶要求自己把控；二是依托湖州纖檢所開展的生絲綢公檢。正是生絲公檢幫助他們做到了所有原料都符合生產要求。
“一批40～50噸長絲會涉及到四五十個品種的長絲廠家，首先我會對供應不同原料的廠家分類；分類后的廠家，我會根據他們的廠檢報告，跟他們協商對原料質量的要求，然后是批量送檢。如果合格，就讓供應商繼續生產；如果不合格，就要求他們馬上調整，將調整好的產品再送20批進行檢驗，如此反復，直到完全符合質量要求?！?/p>
“正是在生絲公檢的推動下，使得我們有了穩定的產銷運作模式，哪里的絲、什么時候定價、價格是否合理及何時付款等一系列環節都形成了規則，形成了良性互動。原料供應商希望我們認可公檢數據，我們也希望他們原料品質穩定?；诠珯z數據，我有二三十家老客戶，相互依存度達到80%～90%。”孫榮新說。
生絲公檢的多方面作用
“我們是從2004年開始參加生絲公證檢驗的。幾年下來，我最大的感受是，生絲公檢的意義非常大，而且我感到這是國家扶持絲綢行業所做的一件實事?！睂O榮新說。
談到生絲公檢的作用，孫榮新闡述得條理清楚。
作用一，使供應廠家形成“以質論價”的共識。生產廠家一般對公證檢驗的單子比較認可，相信國家公證檢驗的嚴肅性，而廠檢的單子發過去就會有爭議。“我所打交道的客戶對公檢的報告一般沒有爭議，即使有些廠家提出異議，到纖檢所那里矯正目光后，也就無二話了?！?/p>
目前，新宇絲織有限公司保持長期合作關系的供應商遍布江浙、山東、云南、廣西等全國頂尖的繭絲集散地，跟部分企業合作已達十年之久。由于孫榮新對原料要求高，對供應商的門類分得也很細，如優質經線商、普通經線商、高端緯線商及普通緯線商等，一般會要求供應商的原料質量達到5A級或以上的標準。如果供應商的原料質量達到了5A級，就按5A級的價格交易；要是低于5A級，那么價格就會有變動。
“公檢數據不僅使貿易間的結算有了依據，還能幫助我選擇穩定的原料供應商，形成長期的合作關系?！睂O榮新說。
作用二，企業可以根據公檢數據調整發現生產技術上的問題。生絲公證檢驗有十一二個指標，由于各廠家的工藝流程、儀器設備、操作管理等有差異性，所產生的廠檢數據有差異性。而公檢數據使他們調整各項指標有了依據，哪項不合格，就可以參照公檢數據進行調整。
去年，有一家企業自己檢測的一項指標與纖檢所檢測的結果有較大差異。這家企業很重視，馬上趕過來看，并與纖檢所的專家一同研究，最后發現是在煮繭環節上存在問題?；厝ズ?，他們馬上進行了調整。
作用三，利于生產企業內部考核及管理。許多企業重視公檢結果，甚至以此形成一個捆綁式的承包機制，公檢質量結果直接與管理層及工人的利益掛鉤。因為，品質在5A級以上，每噸長絲價格為4.5萬～5萬元；品質是4A～5A級，每噸絲的價格可能會下降5000塊錢左右。如果生產的絲連4A級都不到，每噸的價格可能就只有3萬多元。
作用四，促進上游環節重視質量。公證檢驗報告能呈現出各地繭子的差異性，這樣就有利于供應商選擇繭子的收購地區，同時還可以促進烘干技術的改進。收烘技術對生絲質量的影響也很大，在生絲供應到絲綢廠后，經過對生絲進行公證檢驗，就會發現問題出在了繭子上還是出在后期烘干工藝上。
“謹慎樂觀”向未來
“其實我們這個行業蠻累的，5年之后路怎么走，我還真不知道。農村60歲以上的才養點蠶，60歲以下的人外出打工，比養蠶相對輕松，承擔的風險小，收入還較穩定，所以產業的萎縮相當厲害。農村沒有剩余勞動力，加上勞動用工緊缺，一個人外出打工一個月收入2000多元，這和養蠶的收入差不多。但養蠶不僅累、晚上加班不說，天氣、行情的穩定性也不好?！闭f到絲綢行業形勢，孫榮新感到擔憂。
對于“東桑西移”的產業政策，孫榮新也不大理解，認為政策傾斜有點過，造成了西部產能過剩和產業不平衡。在他看來，作為民族產業的絲綢業，發源于東部，其完整的產業鏈和文化淵源優勢不可忽視。國家應該下力扶持實體經濟，扶持民族傳統產業優勢。
“那么，目前的絲綢企業是否賺錢呢？”記者不禁問道。
孫榮新苦笑道：“可以說沒錢可賺。如果說有，那也是精打細算的一點點錢。盡管在產品質量把控方面沒有任何問題，但產業形勢不景氣，尤其是近年價格上‘繭絲倒掛，綢絲倒掛’，絲綢產業的發展非常艱難。”
他告訴記者，他的公司一個月用2000萬元的生絲，而銷售額只有2000萬多一點。有些廠家在用工方面可能比他們緊一點，原料比他們便宜一點，但賣出的產品價格也相對便宜。所以，這個行業有兩三個點的利潤已經算好的了。他預計，假如兩三年內有一波行情，絲綢行業可能會消化掉一些庫存，把以前的陳年老賬清理一下，產業也只能算是持平，不會有大的起色。
談到下一步的生存和發展，孫榮新打算走多元化的發展路徑，目標指向高附加值的家紡。對于如何做好家紡，孫榮新有自己的思考：“按現有的比例增加家紡，底線是不虧損，并且讓這幾百工人的福利保持在中等偏上，只能是加強‘內功’，并把產品做精?！?/p>
脫貧攻堅意義范文6
強化激勵關懷，為第一書記“松綁”。一是堅持脫產駐村?？h委明確要求第一書記不承擔派員單位任何工作，杜絕兩頭跑、兩頭掛、“掛名不出工”現象。二是保障政治待遇。對成績突出、表現優秀的第一書記，同等條件下優先提拔使用。目前，已有23名駐村業績好、群眾認可度高的第一書記被提拔到重要崗位。三是加強關心關愛。明確縣領導每季度到村慰問第一書記1次，要求派員單位、接收鄉鎮每月到村慰問第一書記，同時嚴格落實駐村工作經費、生活補貼、交通補助等激勵保障制度。
強化放權給位，為第一書記“壯膽”。一是充分放權。縣委明確第一書記具有議事決策權、項目管理權、財務監督權。所在鄉鎮召開脫貧攻堅、基層黨建等重要會議，必須邀請第一書記出席。二是充分主導。推行第一書記牽頭一項重點工作、負責一個扶貧項目、領辦一個集體經濟、幫扶一批特困群眾的“四個一”模式，切實增強貧困村“造血”功能。目前，第一書記幫助成立農業專業合作社86個，興辦各類涉農企業215家、網店微店對外銷售438.6萬元。三是充分支持。要求派員單位和接收鄉鎮在項目資金爭取、基礎設施建設、產業發展等方面全力支持第一書記，落實分管領導配合支持第一書記開展工作，制訂“第一書記幫扶支持工作計劃”，讓第一書記敢干事、干成事。
強化培育幫帶，為第一書記“提能”。一是加強教育培訓。舉辦第一書記專題培訓班，開展基層組織建設、農業產業結構調整、精準扶貧政策解讀等專題輔導，提升第一書記能力素質。二是抓好現場教學。明確要求派員單位、接收鄉鎮組織第一書記到基層組織建設先進村和脫貧攻堅先行村調研學習基層黨建、產業發展、脫貧致富模式，謀劃所駐村脫貧致富新思路。三是實行結對幫帶。實行“N+1”導師幫帶制度，落實縣級領導、派員單位、接收鄉鎮結對聯系幫扶第一書記，確定一名農村工作經驗豐富的老干部為駐村工作導師，幫助第一書記提高工作能力。
強化管理考評，為第一書記“加壓”。一是現場評比找差距。依托本縣片區現場推進會、第一書記工作片區現場會，讓第一書記介紹匯報工作，現場觀摩優秀第一書記駐村業績，學習交流經驗，引領形成“比學趕超”的良好氛圍。二是督查考核傳壓力。健全“雙考勤一抽查”“雙月排名”“末位約談”等機制，定期對第一書記履職情況進行督查排名，對排名靠后的實行通報約談。第一書記年度考核在所駐村和派員單位實行“雙述雙評”，廣泛接受群眾監督和評議，凡群眾滿意率低于70%的，年度考核評定為不稱職。三是公開比武見實效。要求全縣第一書記創新實踐脫貧致富模式，通過廣發“英雄帖”，擂臺大比拼，以脫貧成效實績，評選匯編《第一書記富村三十六計》。目前，已創新實踐“黨員群眾積分管理”“互聯網+農業基地”“借牛養?！薄罢J購代捐”等多種模式。
