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電工工作建議范文1
摘 要 幾年來，通過糯扎渡水電工程檔案管理工作實踐，對目前水電工程檔案管理工作進行總結分析，對檔案管理工作中存在的一些題，提出一些粗淺解決建議。
關鍵詞 檔案管理 問題 建議
目前，我省水電建設正處于快速發展關鍵時期，不同規模及型式的水電工程項目如雨后春筍，星羅棋布在各條江河上。糯扎渡水電站就是其中的一個，電站總投資450億元，裝機容量5850MW（9×650 MW），施工總工期為11年，糯扎渡水電工程是世界級巨型工程，為云南省境內在建、籌建規模最大的水電站，其攔河大壩、溢洪道、地下廠房多項技術指標名列國內外前茅。摻礫粘土直心墻堆石壩壩高在同壩型中屬亞洲第一、世界第三；開敞式溢洪道規模、泄洪功率和流速居世界第一；地下廠房是目前國內規模最大的地下廠房之一。所以形成的工程檔案質量關乎工程檔案專項驗收的成敗，也是水電工程達標投產六項考核項目指標之一。
糯扎渡水電站按照統一領導、統一制度、分級管理的原則，對工程檔案實行集中統一管理。本文就以目前水電工程檔案管理工作中存在的一些問題，提出一些粗淺解決建議，借此拋磚引玉，以期共同推動工程檔案管理工作的發展。
一、目前水電工程項目檔案管理存在的問題
（一）重工程建設，輕檔案管理
為了使工程項目盡快發揮效益，業主和參建單位在工程建設中只注重工程的有形建設，忽視了檔案資料的作用，檔案管理意識淡薄，未把工程檔案管理納入日常工程建設管理中，特別是在施工階段面臨工期緊，施工任務重等情況下，只重視建設工程的進度、質量、安全和資金的控制，而忽視了施工過程工程檔案資料的收集、整編等工作，使得工程檔案管理與工程建設不能同步進行。
（二）檔案管理人員配備不足且素質不高
各參建單位配備的檔案人員多數為兼職，往往有工程管理人員或單位辦公室人員兼任，且沒有接受過檔案管理專業知識系統的學習，有一些檔案人員只是參加過一些檔案管理的培訓學習，只是粗淺地了解檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業務，對水電工程檔案收集、整編、管理等要求不夠熟悉，使得水電工程檔案管理質量較差。檔案收集意識淡薄，沒有真正意識到檔案管理的重要性和必要性。而且檔案管理人員變動頻繁，基本上是一兩年一換，導致業務培訓難以跟上步伐。
（三）水電工程檔案管理規章制度不健全且執行不到位
水電工程建設檔案管理點多、面廣、量大、周期長、參建單位多，且各參建單位各自相互獨立。由于工程建設檔案管理制度不健全，缺乏完善約束機制；加上檔案管理不重視，造成執行不到位，出現檔案管理工作相互推諉、搪塞、忽視以及不配合，不予支持等不良現象。
（四）檔案歸檔不及時且質量不高
水電工程建設周期長，且施工過程形成文件材料的收集整理工作又具有持續性，受水電工程建設參建單位多、工期長、人員變動大等因素影響，由于各參建單位對建設過程中形成的文件材料未及時收集整理和妥善保管，造成部分文件材料遺失。等工程項目完工需要辦理竣工驗收手續時，才來組織大量的人力、物力、突擊補充檔案資料，導致工程竣工檔案“事后算總賬”的被動局面，檔案文件資料的真實性、完整性、準確性難以控制。
（五）未發揮監理的作用
監理工作沒有將檔案納入現場質量監督的范圍，常會出現原始資料失真的問題。由于監理工作管理松懈，人員素質低，現場持證人員到位率差等原因，監理單位忽視檔案的管理。少數監理人員甚至于施工單位“串通一氣”，對現場簽證工作把關不嚴，甚至篡改原始記錄，事后編造假資料。
二、水電工程檔案管理的建議
（一）加大宣傳力度、增強檔案意識
在工程項目開始時，就應對來自四面八方的參建單位及人員進行相關檔案工作法律法規的宣傳教育，增強工程檔案管理意識，爭取得到領導及各參建單位的配合與支持，提高他們做好水電工程建設檔案管理的自覺性和責任感，樹立“依法治檔”的觀念，得到他們的重視和支持，擺脫檔案管理工作處于被動局面。
（二）加強檔案隊伍建設，提高業務素質
配足檔案人員、保證檔案人員的相對穩定。針對各參建單位檔案管理人員業務水平不高、流動性大的實際，加強業務培訓工作，主要包括三個方面的培訓：首先是檔案業務、工程專業基礎知識的培訓，使檔案人員對工程文件的形成、收集、整理、歸檔有明確的認識，又懂得工程施工流程，從而更有利于歸檔工作的開展；其次對工程技術和行政管理人員進行檔案知識培訓，使其掌握檔案方面的有關規定和要求，督促相關人員嚴格按標準執行；最后對項目建設單位的檔案專業人員進行工程文件編制的現場指導，通過“傳、幫、帶”的形式 ，提高各參建單位專兼職檔案人員的業務素質和專業技能。
（三）健全檔案管理制度、規范檔案管理
檔案管理制度是檔案規范化管理的重要途徑之一，一是結合工程實際情況建立科學、合理、適用、可操作性強的工程建設檔案管理制度，對組織體系、職責、考核以及文件材料的形成、收集、歸檔范圍、分類、整理、移交等流程，都應明確規定，實現檔案管理規范統一、有章可循；二是制定檔案管理工作約束機制，將工程檔案管理工作納入工程建設目標管理，并將其納入有關部門的職責范圍，明確責任指標，嚴格考核；三是提高執行力，嚴格落實檔案管理規定，實行檔案管理工作與工程建設“三同步”，執行檔案人員“三參加”，落實檔案工作“四納入”，從源頭上為竣工資料的建檔打好基礎。
（四）加強項目跟蹤檢查，深化過程控制
為保證工程檔案及時歸檔和案卷的真實性、完整性、準確性，需做好工程檔案事前介入、事中控制、事后把關，使其滲入到工程建設各個階段、各環節中。為此，在工程開工前就將檔案工作納入議事日程，建立健全檔案管理體系，制定明確目標和計劃；在工程開工準備階段統一標準，將有關檔案管理辦法和制度要求傳達到各參建單位，并要求各參建單位指定分管領導，配備專職檔案人員，明確業主、施工和監理單位等各方的職責，建立全項目水電工程檔案管理網絡；在工程施工階段實時監控，在每月檢查工程項目質量、進度時，同步檢查檔案資料的形成、管理情況，重點檢查和指導如何立卷，案卷質量是否符合要求，對于容易疏忽的問題和容易出錯的案卷材料重點檢查；在工程竣工驗收階段，重點加強案卷整理，做好缺陷和未完工程及暫時未歸檔的文件材料的跟蹤、檢查，同時指導和檢查竣工圖的制作、文件材料的質量情況，以及案卷和卷內目錄的填寫、圖紙折疊、裝訂等是否規范、標準、統一，發現問題及時整改。
（五）充分發揮監理的作用
各監理單位再抓工程質量的同時，把好工程資料質量關，負責督促、檢查工程建設中其監理業務范圍內各施工單位形成的歸檔文件材料收集、積累和完整、準確情況；負責竣工文件和竣工圖的審核，并簽署意見；協助檔案管理部門對施工文件實行跟蹤建檔，并采取不定期的檢查、抽查，確保歸檔資料完整、準確、真實。
三、結語
水電工程建設項目它是由多個單項工程組成，建設周期長、投資大、環節多，在整個工程建設中形成的檔案數量大、種類多、專業性強。作為一項系統工程，只有參建各方領導重視，機構人員落實，檔案管理制度健全，建立檔案管理網絡，有效做好過程控制和全程跟蹤，才能保證做好水電工程建設檔案管理工作，從而滿足水電建設快速發展的要求。
參考文獻：
電工工作建議范文2
通過剛才全省電力供應形勢的分析可以預見，今年將是我省電力供求矛盾最為突出的一年，保煤、保電形勢異常嚴峻。年迎峰度夏期間省網最大用電負荷預計達到4100萬千瓦，與年最大負荷3608萬千瓦相比增長了13.6%。受機組運行不穩定、新機投產晚、電煤供應緊張等因素影響，省網機組可調容量僅為3555萬千瓦，預計迎峰度夏期間省網供電缺口將達到485萬千瓦。同時，今年省內電煤供應缺口達1500萬噸，電力供應將由缺煤轉為缺煤、缺機并存格局。若電煤供應形勢惡化或質量下降影響機組運行，供電缺口將進一步加大。從我市情況來看，保煤、保電形勢也十分嚴峻。
電力供應方面：一季度，我市全社會用電量達102.9億千瓦時，同比增長13.78%，最高用電負荷490.7萬千瓦。度夏期間預計最高負荷將達到550萬千瓦，與去年夏季最大負荷479萬千瓦相比增長了14.8%。結合省網整體缺口以及歷史負荷壓限分配指標來看，預計度夏期間省電力公司分配給電網的負荷壓限指標在60—80萬千瓦左右。按照省電力公司有序用電工作安排，今年電力迎峰度夏有序用電應急時段從年6月1日至年10月10日，我市電力供應呈現缺口大、時間長的特點，為積極應對電力短缺的局面，市發改委、市供電公司正在抓緊制訂我市有序用電方案。
電煤供應方面：由于我市煤炭資源整合尚未完成，本地煤礦產能沒有釋放，煤源緊缺，電煤價格持續高位運行的狀況還將持續。目前進廠標煤單價平均在960元/噸左右，較去年同期上升160元左右，電廠存煤量偏緊。截止5月6日，統調電廠電煤庫存為57萬噸，其中大唐洛熱、陽光電廠存煤不足3天，遠遠低于正常水平。受電煤供應緊張的影響，各電廠購入電煤煤質較差，火電機組摻燒劣質煤的現象較為普遍，嚴重影響機組的發電能力和安全穩定運行，造成鍋爐磨損嚴重，除塵、脫硫設備不堪重負，增加了機組非停次數。
目前，地區統調電廠裝機容量為809.5萬千瓦（含小浪底水電194萬千瓦），但受個別機組缺陷、煤質差、缺煤停機或帶不滿出力、水電機組調峰等原因影響，實際發電出力僅526.1萬千瓦，其中火電453.1萬千瓦，小浪底水電73萬千瓦。加之大唐首陽山電廠并入網，實際我市可調出力僅445.8萬千瓦。5、6月份小浪底調水調沙結束后，實際出力只有10－20萬千瓦，將進一步降低電力供應能力。根據分級調度原則，統調電廠出力由網、省兩級電力調度統一管理，統一在全省范圍內調配，地調電廠出力由地調管理，由地調調配，我市電力供應受機組發電能力及省網分配指標雙重制約。面對當前電力、電煤供應緊張的形勢，我們必須保持清醒頭腦、認真解決當前供電中出現的矛盾和問題，千方百計化解瓶頸制約，保持經濟平穩較快增長。
二、堅持合理分配電量，確保有序用電
根據國家發改委4月21日下發的《有序用電管理辦法》以及省下達的用電指標，市發改委會同電力公司要按照安全有序，合理分配的原則，抓緊編制我市有序用電方案。一是堅持有保有限、確保重點的原則。優先保居民、保學校醫院、保農業生產、保重點企業、保利稅大戶、保熔煉爐等連續作業的企業和城市公共設施的用電需求；通過企業輪休檢休、錯時避峰、科學調度，確保安全度夏。二是實施分級調控。各縣（市、區）要嚴格按照市供電公司下達的限電指標，完善有序用電方案，加大執行力度，合理調控調度，要重點保證轄區內的重點企業，鼓勵地方電廠（龍羽宜電、華潤熱電）和小水電廠全開滿發運行，緩解電力供需矛盾；新安、伊川電解鋁按照省下達的負荷指標，嚴禁超用超占；對直供用戶要加強監控，各工業企業要嚴格按照下發的輪休計劃，合理安排生產，杜絕各種超占負荷現象發生。三是確保電網安全穩定運行。把防止電網大面積停電事故作為首要任務，確保電網安全運行，不發生重大人員身傷亡和重大設備損壞事故。
三、加強統籌聯動，確保迎峰度夏工作安全順利
（一）強化組織協調，完善經濟運行機制。市發改委要加強組織協調，對全市電力供應高度關注。實時掌握發電企業煤炭庫存、供應、機組運行情況，電網供應與全市用電負荷平衡情況，并通過數據日報制度實施密切監控。煤炭、工信、電力等部門要加強工作銜接，及時分析、預測、評估電力供需趨勢，統籌協調解決運行中出現的各種問題，提出解決問題的具體措施和建議，重大問題及時向市政府報告。要加大工作督查力度，隨時進行檢查落實，發現問題立即督促整改，對責任心不強、工作不到位、不顧大局或推諉扯皮的部門和人員要予以通報批評，造成重大責任事故的要嚴肅處理。
（二）抓住關鍵環節，增加電煤供給。市煤炭局積極做好煤炭企業兼并重組工作，加緊協調龍門煤業、義煤宜洛、義煤新安等煤炭企業向我市統調電廠供煤，幫助電廠到周邊煤炭生產企業采購煤源。市工信局幫助電廠做好電煤供需銜接工作，落實煤炭供應重點計劃。市發改委積極幫助電廠解決基礎發電量、資金、運輸等問題，落實電煤鐵路運輸計劃。交通、公安部門以及各縣（市、區）要認真落實保障電煤運輸“綠色通道”暢通的各項措施，對于因缺煤造成所在地區電廠停機或者為了局部利益人為設置礙障，阻撓向其他電廠供煤的縣（市），要核減其當地用電負荷。各電力生產企業要切實承擔起社會責任，公司負責人要親自抓煤炭采購，按照省內電煤對口供應方案，迅速銜接溝通，落實煤源，重點加強對山西、陜西以及我省其他地市煤炭的調入，盡可能增加電煤庫存量。
（三）精心組織調度，優化電能資源配置。在當前電力緊張的情況下，省政府要求各發電企業機組穩發滿發，發電企業要加強機組運行管理，嚴格各類運行設備的巡回檢查，保證機組始終處于安全、穩定、有效的良好狀態。市供電公司要積極向省電力公司爭取用電指標，統籌調度，同時不斷加強電力需求側管理，采取經濟、法律和必要的行政手段，嚴格限制不符合產業政策的、高耗能高排放、未安裝負荷監控裝置企業用電。要組織非連續性、可調節的電力用戶在低谷時間用電，采取避峰、錯峰措施，降低電網高峰負荷。電力部門要隨時檢測分析電網的運行情況，強化電力電量平衡，積極協調廠網矛盾，及時發現和評估電網緊急狀態對全市社會和經濟可能造成的影響，及時應對各類突發事件。
電工工作建議范文3
根據上級指令，我公司共承擔了中心保電區、北部保電區、東部保電區、市政亮化保電、北宅區域搶修、王哥莊區域搶修、魯商凱悅酒店周邊國旗整理等七項任務。
對此，公司全體員工高度重視，認真籌劃；遵守指令，積極響應；嚴守崗位，各負其責，保電期間有序、負責、受控，圓滿完成了此次保電任務?，F將保電工作總結如下。
一、以高度負責的使命感，做好臨戰前各項準備工作
因為供電公司保電任務繁重，我公司接到的任務較多，任務區域分屬不同領導部門指揮，而且大部分保障區域均位于外事活動的核心區附近，不容許出現一絲失誤和疏忽，因此面臨的保電形式非常嚴峻。
1、統籌規劃，合理安排。成立了由總經理任總指揮、副總經理擔任副總指揮的“保電指揮部”，安排專人負責現場巡查督導、后勤保障和考勤監督工作。從保電工作細則制定及監督實施、保電工作所需物資配備、人員及巡查搶修車輛的調度、保電人員簽到信息統計和考勤監督等全面進行了部署和分工，以臨戰的姿態，集中指揮、統一調度、合理安排、嚴格考核。
針對各上級主管部門，成立了北部保電組、東部保電組、中心保電組、國旗整理組等七個工作小組，安排好各組組長和各種專用設備的負責人。
2、積極與各主管部門指揮部聯系，主動申請任務，明確責任和分工。提前通過公安系統進行人員摸底自查，所上報人員政審通過率100%，前期做好了所有相關人員任務分配，明確任務，落實責任，守土有責。對巡視車輛積極聯系車管所辦理通行證，對通勤車輛提前安排好單雙號限行。
3、為全體保電人員發放全新工作服和安全帽，安排所有人員著工作裝拍照、制作了峰會期間員工工作證，讓員工以嶄新面貌投入到保電工作中去。在北部分中心、東部分中心和運檢工區大力支持下，領取了部分帳篷、行軍床、醫藥箱、保電背包等保電物資裝備。又未雨綢繆，動員員工拿出充電寶72個，提前做好臨戰前準備工作。
4、5月30日下午5:30召開了公司全員參加的保電工作動員大會，制定下發了《公司上合峰會保電工作實施細則》《保電人員分工分組表》和《保電人員值班簽到、交接班記錄表》，對保電工作進行了全面、詳盡的部署，以臨戰姿態迎接即將到來的保電工作。
二、高效的執行，有力的措施，確保保電工作有序進行
從6月1日進入一級保電階段，自此，指揮部即開始實行雙人雙崗24小時值班模式。
1、利用科技的便捷、高效實施管理。建立“嶗山電力保電群”，要求各保電人員在交接班、點到匯報等重要時段發相片到群里，隨時掌握各點位交班、點到匯報情況。
指揮部人員加入到各上級微信群里，對上級指令及時轉發提醒，對各點的點名應答、匯報情況隨時統計匯總，對因疏忽或者無信號等錯過各指揮部點名的情況隨時掌控，必要時采取微信通知、電話提醒的方式，確保不漏報、無失聯。
2、明確紀律，嚴格考核。根據《公司上合峰會保電工作實施細則》規定，對值班情況嚴格考核（1）未及時將點到信息發送到公司保電群內，考核當值小組20元/人；（2）公司的值班簽到、交接班記錄表填寫不規范、不全面，考核當值小組50元/人；（3）未按局指揮中心要求點到被通報的，每次考核當值小組100元/人。（4）值班期間無故脫崗、離崗的，按曠工計?？傊笓]和副總指揮每天對各保電區域進行不定時監督檢查，發現問題及時處理、解決，指揮部每日統計填寫《保電人員值班記錄匯總表》，每天對前一日值班情況寫出《保電工作日總結》，對發現問題和上級傳達的要求及時糾正、通報、處理，確保了每日保電工作零失誤。
到保電結束，共收回《保電人員值班記錄匯總表》13份，各值守點《保電人員值班簽到、交接班記錄表》13份，編寫《保電工作日總結》14份。
對值班記錄表填寫不規范、個人手機關機、未及時響應點到、點到后未通報指揮部群等問題通報批評25人次，罰款9人次共240元。在進入特級保電階段后，無一人次失聯、漏點名情況發生，所有PAD無信號或對講機無信號情況，均能夠通過微信形式向各主管群進行匯報。
3、及時發現問題，群策群力解決問題，并及時匯報各主管部門，給領導提供決策方法。
（1）PAD領用后，因設備系統比較復雜，公司指揮部自制設備登錄明白紙，將開機步驟、安全接入、重大保電活動方法、值守點位等步驟簡化明了，張貼在PAD背部，值班人員根據明白紙實現三步登錄，再無設備鎖死情況發生。
（2）第一時間測算出對講機和 PAD的耗電情況，并在6月1日的《保電日總結》予以提示并提出以下五條充電補電的建議。
①值班間隙充滿電；
②自帶充電寶（可多帶幾個）；
③在巡視間隙就近找商店、便利店、農家宴、小區保安廳等協商充電；
④就近點可去局里各指揮部充電；
⑤暫時充不上可聯系就近值守點，幫忙代報名點到。
并將此《保電日總結》及時報送各主管部門予以提供決策參考。整個保電期間各群里頻繁出現的設備無電情況，我單位未出現過一次。
（3）為保證對講機匯報無誤，根據各局指揮部匯報模板要求，將匯報模板內容打印分發各點，匯報時嚴格按照要求匯報，聲音洪亮、清晰，展現了電力值守工人的形象。
（4）進入特級保電時段后，根據嶗山區亮化辦的安排，對區亮化多媒體屏的供電箱變安排專人進行值守，確保亮化效果及內容不出現問題。
因交叉懸掛在路燈桿上的國旗受風會卷起，受相關部門命令，每天從早晨5點開始，不間斷巡視凱悅酒店至海爾路段的國旗，發現有卷起的情況隨時進行整理，維護了國旗的莊重和形象。
三、全體人員令行禁止，高度負責，圓滿完成保電任務
從1日至14日，在魯商凱悅酒店、綠城喜來登酒店、嶗山世園酒店、麗達廣場、李同線、李海線、四水線、北宅供電所、王哥莊供電所及公司搶修值班等各個蹲守點、巡邏線、值守點共安排人員86名，累計出勤1193人次。
巡視搶修車8輛，出勤104車次；通勤車12輛，出勤156車次；督查檢查車輛2輛，出勤22車次，人員車輛均安全無交通事故。保電工作結束后，需回收的物資全部收回、上繳，無一例損壞、丟失情況。
電工工作建議范文4
【關鍵詞】用電檢查；問題；措施；反竊電
隨著經濟和社會的發展，我國的電力事業有了很大的發展，但是仍然存在一些問題，如竊電、非法用電、檢查人員非法操作等等，給供電公司和社會造成了一些不良的影響。因此，供電企業必須不斷加強用電檢查管理工作，確保電力系統的正常運行和區域經濟的穩定發展。
1.加強用電檢查工作的重要性
1.1加強用電檢查管理是人身財產安全和供電正常的保障
在供、用電這個環節中，如果檢查工作做不好，供電過程或者用電客戶在使用過程中存在安全隱患乃至發生安全事故，不僅對供電企業的正常運營產生不良影響，甚至會對人們的生產生活的財產，乃至生命釀成非常悲痛的后果。
1.2加強用電檢查有助于提高用電管理水平
用電檢查可以看作是一種特殊的售后服務，而服務用電客戶是供電企業基本工作。用電檢查有助于供電企業了解客戶需要，了解實際用電情況。通過用電檢查工作能夠正確引導用戶用電的正確性，有效的控制了供電過程中可能出現的竊電行為。對于用戶所不懂的地方進行了專業的技術咨詢，既保證了電力運行的安全有效，還最大限度的減少了用戶違章用電和竊電行為，保證用戶以及供電企業雙方經濟利益的實現[1]。
1.3保證用電檢查發揮其重要作用
加強用電檢查的管理，可以確保用電檢查工作主要作用的實現，主要包括以下幾點：
（1）指導客戶正確用電、督促客戶停止違章用電，宣傳竊電是嚴重的違法行為，保證電網和用電客戶的安全。
（2）了解《供用電合同》是否依法正確履行，維護雙方合法權益。
（3）為客戶提供電力技術咨詢，宣傳安全用電、節約用電知識，為客戶排憂解難。
1.4用電檢查是打擊竊電行為的重要手段
通過對用戶的日常巡視檢查，有針對性的開展專項反竊電行動，起到打擊竊電行為，規范供用電秩序的作用。同時對所竊電量和違約電費進行追補處理，能最大限度地挽回企業的經濟損失，維護企業利益。
2.當前用電檢查工作中的問題
由于違章違法用電客戶的手段往往都是及其隱蔽的，在用電檢查管理過程中總是存在著問題。加之現行《電力法》實現了電力政企分開，電力行政執法權交規電力管理部門，因此在原有的用電檢查管理工作出現了一些新的問題：
2.1主觀方面存在的問題
（1）供電企業及用電檢查人員對檢查用電重視程度不夠。只有供電企業和檢查人員攜手努力，提高對用電檢查的重視程度，才能提高用電檢查管理工作水平。一方面，許多企業往往雷聲大雨點小，用電檢查宣傳力度大，但并沒有切實地得到貫徹實施。另一方面，即便供電企業管理層制定了許多理論上有效的管理方案，但是用電檢查人員自身對于用電檢查工作重視程度不夠，導致用電檢查管理方案實際落實的效果不好。
（2）用電監督和用電檢查分工不明?，F行《電力法》實現了電力政企分開，電力行政執法權的移交，使得竊電這種行政違法或刑事犯罪行為的查處的主體變為電力管理部門，查處的性質主要為行政執法，查處的措施主要為責令停止違法行為、追繳電費、罰款。其中主要的依據是《行政處罰法》和《供用電監督管理辦法》。而違章用電這種民事違約性質的行為查處主體為供電企業，查處的性質為民事行為，但從現行規定看似乎帶有“準行政”的色彩。查處措施主要為追繳電費、加收違約使用電費、依法停電、賠償損失。查處程序上依據有關民事規定主要是《供電營業規則》和《用電檢查管理辦法》，相對行政程序要寬松得多。然而這個問題至今未在供電企業中得到普遍重視，使得用電檢查工作人員在工作中不太好掌握[2]。
2.2客觀原因
（1）取證工作困難。在用電檢查工作中，由于違章或者違法用電客戶往往手段及其隱蔽，所以必須以證據支撐法律上的事實，才能更好地起到用電檢查管理的監管及督促指導作用。但往往證據會被用戶掩蓋，而檢查工作人員往往工作中也不經取證或者取證不全就施以停電、剪線、查封、拆表等措施，破壞了證據，造成取證困難。
（2）社會教育培訓不能滿足用電檢查工作的需要。這導致用電檢查工作人員責任心不強、用電檢查程序不當、內容有遺漏，法律意識淡薄，最終造成用電檢查管理工作很難落實到位。
（3）用電檢查員持證率急待提高，《用電檢查工作管理辦法》規定：現場檢查用電檢查人員必須攜帶用電檢查證，同時各級用電檢查員應具備相應資格的用電檢查證。但在實際檢查中經常發生無證檢查導致和客戶產生糾風，最后導致被客戶反咬一口。無證檢查既違背用電檢查工作管理規定的行為，又損壞了電力企業品牌形象[3]。
3.加強用電檢查工作的一些措施
3.1加強用電宣傳及培訓，在意識上重視用電檢查
廣泛深入地宣傳《電力法》和反竊電地方性法規，營造良好的反竊電輿論環境。要利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體，向群眾廣泛宣傳竊電的社會危害性。提高供電企業、用電檢查人員以及用電客戶對用電檢要性的認識，提高用電檢查工作人員的重視，增強用電客戶合法用電的意識。加大宣傳力度，同時加強培訓力度，積極對用電檢查知識的學習及考核，把用電檢查的重要性認識提升到一個社會準則的層面來。
3.2加強監管力度，獎罰分明
對用電檢查中的違章用電和竊電行為，供電部門除采取必要的技術手段和科技手段之外，還應當不斷加強法律監管力度，必要的時候可以協同公安部門聯合執法，同時法律也要根據用電檢查工作實際開展情況適當調整處罰力度，對于屢犯者加大制裁力度，并寫入法律條文。同時，可以根據情況建立舉報獎勵機制，提高人們舉報違章違法用電積極性，增加獲取用電客戶或者工作人員違章違法的信息來源渠道[4]。
3.3加大培訓力度，培養高技能
高素質的人才無論是社會還是企業內部，都要加大對供電企業管理人員，用電檢查工作人員的職業培訓，不斷學習新知識，切實提高管理人員政策水平，提高用電檢查工作人員的作業水平，這樣才能保證用電檢查管理朝著健康的方向可持續發展，不斷有新的科學的管理政策出臺并能夠有效實施。
3.4做好反竊電工作是用電檢查的重要工作
作為供電企業想要做好用電檢查反竊電工作，首先必須強化竊電行為的管理，防止竊電發生。隨著科技的發展及普及竊電范圍不斷擴大，現在已經逐漸呈現為多元化、隱蔽化以及先進性狀態，為反竊電工作的開展增加了極大的難度，因此新時期社會發展狀態下我們要強化反竊電工作的有效展開。供電企業要強化用電檢查設備的更新工作，保證反竊電技術性的有效實施，加強電能計量裝置的管理和改造，是防止竊電最有效地技術措施。在用電檢查工作中應保證處理的合理性、及時性以及有效性，同時要加強各個單位之間的反竊電配合工作，聯合當地公安、檢察院以及相關的電力管理部門協同展開工作，把反竊電工作提高到一個新的高度。
【參考文獻】
[1]柳紅.供電企業用電檢查面臨的問題及對策[J].農村電工，2010，（9）：16-17.
[2]陳棟.試論供電企業中的用電檢查管理[J].科技創新導報，2013，（28）：158.
電工工作建議范文5
【關鍵詞】 農村；電力營銷；管理；現狀；建議
1.引言：
經濟的大發展大繁榮帶動了電力企業的空前快速發展，科學合理有序又統一透明的電力市場是整個電力行業的發展方向。農村電力營銷管理質量的好壞對于我國整個電力行業的發展來說至關重要，其關系到整個巨大的農村電力消費市場的服務水平問題。近些年來，農村的電力營銷管理水平極速提高，在很多方面工作水平取得了巨大進步，但是在整個發展過程中，為了未來的農村電力營銷管理的持續發展，依然有一些不足之處需要改進。
2.農村電力營銷管理現狀
農村電力營銷收費管理工作包括四個方面，分別是收取電費，票據的處理，交接單管理以及負控業務處理。經各項研究表明，我國整個農村電力營銷管理中，在電力的抄寫、核對、收取電費方面取得了大進步，工作更加有成效性。農村供電與城市的大供電量相比有所不同，在農村通常運用的是抄表機，對于電費的收發票據管理較為合理化，工作人員能夠按時地收電費。
業擴報裝的內容比較寬泛，涵蓋申請新裝類，有裝就有撤，因此還有申請銷戶類和變更類申請兩大類。第一種新裝類的申請工作主要是針對無表臨時電，現階段在管理中已完善臨時接電的相關手續和臨時電費收取，批量新裝和臨時裝電表。新裝分類的申請主要是住宅、工業、農業三種情況，對于這三種情況的數據信息采集是一項重要工作。銷戶類的申請顧名思義，就是在農村居住用戶需要遠離所居住地很久的時候，需要申請解除用電關系，村鄉住宅按照營業規則規定是6個月沒產生電費的要求銷戶這個問題較難處理。而變更用電類指的是用戶和供電企業雙方對于已簽訂的供電合同進行更改。在大部分農村地區，計量裝置的安裝都很規范，能夠落實封印管理。
因為農村的經濟發展水平必然比不上城市地區的，所以農村每度的電費也普遍不高，大部分供電所能夠準確把電價進行分類，實行階梯電力收費，對于電價的執行較為科學合理。以前在農村地區，存在著很不好的用電現象，即有些人和電工的關系比較好，或者家里較有勢力，會發生人情用電現象，而近些年來這種情況得到了明顯的改善，關系電情況越來越少，供電所能夠根據國家法律要求，憑著公平公正公開的原則，每月如實公布村民用電和電費繳納情況。
3.我國農村電力營銷管理工作的不足
3.1內部管理存在不足
3.1.1計量裝置管理不到位
雖然普遍情況是計量裝置較為合理在廣大農村地區，但是仍然有很多供電所沒有按照要求去安裝計量裝置，比如說把電表直接安裝在村民家里，沒有封印電表。除此之外，還有一些壞的計量表依然在使用，沒有做好檢修工作。第二點，傳票單上的拆表底數和電工填寫在抄表卡上的數字不一致，這就使供電所蒙受損失。最后，臨時用電的村民由于文化水平不夠高，而電工也沒有按照正常的辦理手續登記，臨時用電表后線路的用電安全監管缺乏和存在難度，往往以用上電交完電費就結束臨時用電工作程序，其實不然，有很多辦理程序沒有做在這整個過程當中。
3.1.2電價檢查確定管理不到位
第一，對于如何定價電位，依據什么條件沒有明確規定，比如夏季和冬季用電高峰應適當調整電價，而大多數農村供電所并未依不同時節用電量的變化調整電價。第二，電價分類存在誤差，由于電工工作的疏忽，在收電費時會有本來應該是高價卻算成低價，本來是低價卻算成高價的情況。使供電所和用戶雙方都承受損失。第三，供電所在普通電價和商業電價在執行范圍上不夠明確，把商用電按照民用電計算的方法是明顯不正確的。社會經濟發展變化導致農村電價變化速度太快，監管力度難度大，例如本來是加工店用的開了2個月又關閉了開了商店等，這些都造成了監管難度加大。
3.2服務人員綜合素質不高
在農村電力營銷管理中一個重要的主體是電工本身，而電工的專業水平知識有限，業務水平不高，也沒有條件接受專門的培訓，所以整體的綜合素質水平略低。體現在以下幾點：第一，在需要填寫供用電合同時，工作人員由于疏忽，缺乏責任心，甚至會忽略到表頭或者是簽訂合同的日期。第二，由于對申請裝表系統的流程不清楚，會發生傳票出錯現象，農村經濟發展過快，用電業務已普及多元化，對應各項流程會相對應增加類型變化。第三，有些供電所對于用電申請單據的表格填寫過于簡單化，不能真實地反映出臨時接電用電的位置，電價和電容量以及合適結束用電等等。而這些信息又恰恰是最重要的信息，對于拓展農村電力營銷來說。目前在這3年內已對客戶資料完整和有效率作出了一定的完善，但仍需不斷改進。
3.3管理技術相對落后
雖然大部分農村地區已經用上電腦來打印電費單據，但是整個電力系統化缺乏會管理該系統的人才。比如說，農村供電所依然需要手工來完成計量資產管理和電費賬務管理。自動化管理的欠缺使得管理漏洞出現，給了工作人員投機取巧的契機，容易出現關系用電和以權力用電。手工作業的弊端顯而易見，人不比機器，很容易出錯在抄寫的過程當中。最后，在業擴報裝方面管理水平不夠，申請用電，接電，用電管理檔案都需要人工來完成，自動化管理系統不夠先進，仍然依賴于人工為主體。供電企業的軟件開發技術不夠成熟，也影響了管理方面的進步。
4.關于加強農村用電營銷管理的建議
4.1報表管理
銷售報表管理存在地方差異，前序報表不規范不合理科學的管理給后期的工作留下了安全隱患，不利于拓展農村電力營銷系統工作，為此，要制定出科學的管理制度，增強銷售報表的統一管理工作，來如實反映電力在不同場合下的銷售狀況。
4.2增強對業務方面的管理
供電所可以利用計算機進行磁卡表管理，來更好的管理財務工作，把購電記錄統一輸入進電腦里面，每天都可以打印出用電情況，由村民核對賬單，這樣的話就省掉了很多不必要的人力和物力，而且財務報表還會更加清晰明了，減少了工作誤差?？梢杂贸頇C器代替手工工作，一來省力，二來省時，最重要的是減少了工作的誤差。工作人員起到一個審核作用，最后，利用電腦復查電費收入情況，直觀清晰地反映供電所工作人員的工作情況。把人工和計算機配合起來使用，更加快速高效的服務于農村人民群眾。
4.3樹立正確嚴謹的銷售觀念和競爭意識
4.3.1利用價格策略擴大銷售市場
要單獨收費，針對不同性質的用電客戶來說，并且做到分類進行電費計價，民用電，工業用電和辦公用電三種不同的收費標準，實行階梯電費收取有利于人們珍惜和節約每一度來之不易的電。對于檢修設備這種工作要放到整個農村地區用電量小，供電所獲利小的時段來檢修。
4.3.2樹立正確的競爭意識
農村供電企業有時供電會遇到用戶拖欠電費的情況，所以，供電所需要調整整體的營銷計劃，戰略調整的目的是更好的服務于廣大人民群眾。減少設備維修的時間，面對其他新能源開發對電力企業的巨大沖擊，農村供電所要建立起正確的競爭意識，主動迎接挑戰，改變傳統的坐等別人消費的情況，在服務質量上和電力價格上做出調整，提高營銷意識。撥出一部分資金對電力工作者進行培訓，提升電力工作者的專業水平和業務能力。專業人才的力量決定了農村供電企業的未來發展情況。
5.結語：
農村電力營銷系統管理情況與城市相比有著很大不同，缺乏人才，而傳統的電力工作者在綜合素質上不夠高。但是，農村電力消費量日益提升，是一個大的消費市場。電力營銷管理是一個長期的工作，要用高科技的計算機技術和規范的管理制度來進行農村電力營銷管理，使其更加科學化合理化專業化，推動農村供電開創新局面。在農村供電企業要增強企業精細化管理，例如推行“電易享”活動，提升營銷服務性，以適應農村群眾日益增加的高品質用電需求。
參考文獻
[1]：張田偉.簡析農村電力營銷管理工作.東方教育，2013（11）
電工工作建議范文6
【關鍵詞】變電狀態檢修；問題；措施；注意事項
1.變電檢修的優勢
變電狀態檢修遵循的原則是“應修則修，修必修好”。相對傳統的定期檢修優勢更加顯著。
1.1針對性強
相對傳統的檢修，狀態檢修是根據設備自身的特點，運行的情況與實驗的狀況經過綜合分析對比確定設備是否需要進行檢修，那些項目需要進行檢修，相對而言，針對性更強，檢修的效果也會更好。
1.2節省支出
相對于傳統的定期設備檢修，狀態檢修對于一些狀態好的設備，檢修的周期可以適當延長，在一定程度上節省了大量的人力、財力和物力。
1.3可靠性高
定期檢修是所有的變電設備同時檢修，存在著一定的盲目性，但是狀態檢修貝Ⅱ客服了這一不足，提高r設備檢修的安全性和供電可靠性，可以在工作過程中減少停電的次數，降低了檢修所需的費用，進而提高經濟效益。
2.變電檢修工作中存在的問題
隨著科技和經濟的發展，我國電力事業有了很大的發展，電力技術有了很大的進步，但是仍存在一些問題：
（1）傳統的定期計劃檢修技術盲目性較強，造成了不必要的人力、物力、財力的浪費。
（2）傳統的定期計劃檢修技術缺陷消除率低，并且容易在檢修過程中增加新的隱患。
（3）傳統的定期計劃檢修技術現場工作量很大，且倒閘次數和停電次數較多，容易發生電氣誤操作事故。
（4）傳統的定期計劃檢修技術在進行變電設備檢修過程中，對不同性能、不同制造工藝、不同種類及不同質量的設備均按傳統定期檢修模式進行，統一對待，極為不妥。
同時變電站設備檢修人員的數量及專業技術知識也不能和電力設備數量及要求同比例增長，巡檢人員對日常巡檢工作的不到位，再加之新的狀態檢修法及其各種制度還不夠完善，這些都使得變電站設備檢修技術相對落后。
3.加強變電檢修管理工作的措施
經過不斷的學習和培訓并結合幾年來變電檢修實踐工作經驗，總結得以下幾點：
（1）檢修管理人員對每一項工作都要有詳細技術說明：給檢修班組布置任務需詳細闡明各檢修項目的技術定義及 作方向，使檢修班組能較透徹了解檢修的目的性。
（2）采用先進的檢修管理方法，采用現代化的管理方法，結合實際情況，加強檢修管理，根據條件逐步采用計算機化的檢修管理。
（3）提高檢修人員的意識，加強檢修人員責任感，利用他們的技術決竅和積累的工作經驗參與管理并自我負責。
（4）加強人員管理，集中力量辦“大事”。將本所的檢修力量集中于最關鍵的檢修工作，其它工作考慮外包。
（5）加強績效考核，成本有足夠透明度并和考核制度掛鉤，做到人人關心成本。
（6）加強職工再教育培訓，提高檢修人員專業技術水平，認真執行檢修工藝：加強對檢修工作人員的培訓，嚴格執行檢修工藝：如能遵照工藝完成檢修工作，檢修工作的內在風險就能得到控制，并減到最小。檢修人員的工作錯誤也可盡量被避免。
（7）搞好檢修工作的后備工作：后備工作的內容包括：工具與備件的供應，設備制造廠的支持，外包聯系工作及必要的培訓，文件、圖紙、試驗設備、進度。以及規程的準備工作等。
4.變電檢修工作中的注意事項
4.1對帶電作業的各項要求
4.1.1絕緣工具的要求
①選擇電氣性能優良的絕緣材料，如環氧酚醛玻璃布板（管），避免選用吸水性大的材料。
②絕緣材料尺寸穩定，耐腐蝕性能好，有足夠的機械強度。
③按不同電壓等級選用相應有效絕緣長度的操作桿。
④使用前必須按規程對絕緣工器具進行絕緣測試，絕緣合格方可使用。
4.1.2對帶電作業的注意事項
①帶電作業必須由專人監護，監護人不得兼任其它工作。
②參加帶電作業人員上崗前須經過培訓，并在停電的模擬設備上嚴格進行操練，通過相關規程考試，經負責人批準方可從事帶電作業工作。
③作業人員身體健康，精力充沛；工作負責人應隨時觀察作業人員，如果發現作業人員的體力或精神狀態不佳，立即停止其工作。
4.1.3對帶電作業工器具現場使用要求
①持操作桿作業的人員必須戴干凈的手套。
②作業現場的工作人員應戴好安全帽，以防刷頭轉動時損壞，甩下傷人。
③在工作現場地面應放苫布，所有暫不使用的工器具均應擺放在苫布上。嚴禁與地面直接接觸，每位使用和傳遞工具的人員均要戴上干凈的手套，不得赤手接觸絕緣工器具，傳遞工具時要輕拿輕放，避免與電氣設備或架構磕碰。
4.1.4對氣象條件的要求
帶電作業必須選擇在良好的天氣下進行，現場風速不能過大，并隨時注意天氣的變化，必要時應停止作業。
只要保證足夠的安全距離，使用可靠的帶電作業專用器具，嚴格執行相關操作規程，帶電作業可大大提高勞動效率，為維護電力設備安全穩定運行做出巨大貢獻，提高企業的競爭能力。
4.2對于接頭發熱的處理
（1）檢修前首先查看測溫數據的最低和最高溫度值，查看運行記錄，了解通過此過熱點的最低和最高負荷電流，兩種數據綜合分析比較，做到心中有數。
（2）細心觀察過熱接頭的外部現象，如顏色、氣味、燒痕、內外部接觸縫隙、螺絲的緊固強度和均勻程度等。
（3）對于軟母線接頭的發熱，應首先清除導線和線內表的燒傷疤痕，并用0號砂布磨平，然后用鋼絲刷徹底消除導線縫隙間和線夾表面的氧化物、硫化物、污垢（有鋁包帶的要拆除），再用金屬清潔劑或汽油沖洗擦凈導線縫隙和線夾上的金屬碎屑，最后按照螺絲緊固工藝，對角均勻擰緊。如果螺縫、螺母滑扣、滑絲或燒傷，應更換；如果線夾燒傷變形、強度松弛，導線疲勞斷股較多，要及時更換導線和線夾。對于硬母線接頭的發熱，對燒傷較輕的可以將鋁、銅排表面的燒痕處理平整，清除硫化物和氧化物后，涂抹均勻少量的導電膏，按照螺絲緊固工藝，對角均勻擰緊。如果螺絲、螺母滑扣、滑絲或燒傷，應更換；對于燒傷嚴重或重復過熱的部位，因為銅、鋁排的接觸面已經多次燒傷且溫度很高，接觸面的結構分子已經離散疲勞，電阻率成倍增加，這時就應該更換新的銅、鋁排。
4.3預防設備熱故障的對策
針對隔離開關和導線線夾發生熱缺陷的原因，提出了預防電氣設備熱故障的對策，在實際應用中效果很好。
（1）嚴把金具質量關。變電站母線及設備線夾金具，根據需要選用優質產品，載流量及動熱穩定性能，應符合設計要求。特別是設備線夾，應積極采用先進的銅、鋁擴散焊接工藝的銅鋁過渡產品，嚴禁使用不合格材料。
（2）采取防氧化措施。設備接頭的接觸表面要進行防氧化處理，應優先采用電力復合脂（即導電青）以代替傳統使用的凡士林。
（3）控制緊固壓力。部分檢修人員在接頭的連接上有錯誤認識，認為連接螺栓擰得愈緊愈好，其實不然。因鋁質母線彈性系數小，當螺母的壓力達到某個臨界壓力值時，若材料的強度差，再繼續增加壓力，將會造成接觸面部分變形隆起，反而使接觸面積減少，接觸電阻增大。因此進行螺栓緊固時，螺栓不能擰得過緊，以彈簧墊圈壓平即可，有條件時，應用力矩扳手進行緊固，以防壓力過大。
（4）加強運行監視。對于運行設備，運行值班人員要定期巡視接頭發熱情況。有些連接點過熱可通過觀察來確定，比如運行中過熱的連接點會失去金屬光澤，導體連接點附近涂的色漆顏色加深等。
4.4對接地引下線的運行維護
（1）加強日常外觀檢查，若有細微銹蝕必須及早刷漆。
（2）從接地引下線地面以下30cm起至地面以上50cm范圍，按安全設施規范化管理要求，在接地線表面涂以15～100mm寬度相等的黃綠間隔條紋漆，進一步增強防銹強度。
（3）按規程要求，采用測量接地引下線與接地網之間的直流電阻值來檢查其連接情況。在現場測量中，由于地中存在自然電場和人工電場的干擾，只有加大電流才能消除干擾，因此推薦直流伏安法，并建議所加電流在10A左右。
（4）要特別注意繼電保護二次接線盒接地或控制箱外殼接地的引下線連接完整可靠。
（5）在中性點不接地的配網中，電纜頭的接地線必須經過零序CT的鐵芯內部。一旦接錯，運行人員就無法得到該電纜接地的信號，可能引起故障延續和擴大，甚至發生電氣火災。
【參考文獻】
[1]代文章.關于改革供電企業變電檢修現行管理模式的研究[J].中國電業（技術版） ，2012，（6）：65-67.
