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資源信息管理技術范文1
通信傳輸即利用不同的方法將用戶之間的通信信息進行傳輸，而傳輸的方式主要取決于用戶的需求。隨著現代信息技術的廣泛應用，用戶的需求也在不斷的增加，而通信行業的主旨是服務，因此要求通信公司必須利用現有的資源對通信質量進行提高。實現這一目的的方法即是對目前的通信媒介進行改變或優化，通信公司在選擇通信媒介的過程中可以與用戶的實際需求相結合，不需要參照統一的選擇標準，綜合考慮各個方面，降低公司的運行資金，制定出最好的選擇方案。對于當前的通信系統來說，通信傳輸資源的基本組成分別為：第一部分是傳輸機房。其作為信息數據傳輸的重要環節之一，是原始的信息管理部門，只有提高其信息處理效率以及處理水平，接下來的工作才能順利的開展；第二部分是配電機房。其作為通信傳輸的最后環節，主要功能是對外線資源進行協調以及管理；第三部分是剩下的部分，這部分比較簡單，主要功能是利用各種部件以及設備進行數據信息的傳輸。從通信傳輸資源的基本組成可以體現出通信傳輸系統的規范性以及系統性，而每個組成部分都具有特定的管理范圍。因此，為了對數據信息進行高效的傳輸，通信傳輸資源的各個部分之間必須進行配合，形成統一的整體。
二、基于信息技術的通信資源管理系統的構建
在通信資源管理系統中增加GPS技術也可以將通信的傳輸資源以及數據的可視化管理水平進行提高。該系統實現了很多功能，例如GIS地圖操作、文件系統管理、視圖窗口管理、GIS圖層管理、專用業務、系統的維護以及信息通信管理等。信息技術管理人員在對數據進行查詢的時候可以利用軟件左邊的樹狀結構，其詳細的列出了不同的GIS信息的管理數據，管理人員只需要雙擊目標數據就可以得到查詢結果。技術人員除了需要整理系統數據之外，還需要在通信資源管理系統的時候運用其他有關的技術。只有對全部的資源系統進行整合，才能使得信息資源的管理滿足數字化以及可視化的要求，這項舉措有利于實現信息資源的管理效率的有效提高，同時也可以使得信息管理的技術水平得到提高。通信傳輸資源管理系統不同于以往的GIS技術系統，通信傳輸資源管理系統在分析電子地圖方面具有明顯的優勢，其不僅僅可以完成通信信息以及數據的高效傳輸，也可以在獲取資料以及處理和維護數據方面起到很大作用。由此可見，通信資源管理系統的構建可以很好的促進信息技術的快速發展。
2.1運用的主要技術
筆者在此主要是把目前的的空間定位信息系統（GPS）以及管理信息系統（MIS）進行結合，在地理信息系統（GIS）技術的基礎上將其進行有機的結合。例如在對人井資料位置示意圖進行分析的時候可以利用GPS技術。因此，為了解決這種問題，需要利用GPS手持定位的方式對人井示意圖中的位置信息進行實際信息的采集，然后對收集到的信息進行轉換，得到可以在GIS軟件中處理的數據類型，最后再依據人井示意圖與實際情況相結合，對測量中產生的誤差進行修正，這樣才能得到數字化的、系統可用的人井圖。
2.2構建通信傳輸資源管理系統的方法
通信傳輸資源管理系統的構建是十分復雜的，因為在實際的應用過程中，系統會獲得多種信息類型，而且會涉及其他不同的領域。由于通信傳輸資源的數據類型比較復雜，表現形式也不盡相同，空間地理特征十分鮮明，設備之間具有復雜的邏輯關聯。所如果系統沒有被實現，那么就不能對通信傳輸資源中的邏輯關系進行準確的定義，而造成這種現象的原因主要是通信業務之間復雜的邏輯關系。正是由于這些復雜的邏輯關系導致了用戶的真正需求沒有得到明確，甚至影響了用戶對系統目標的理解。所以，通信傳輸資源管理系統的構建不是短時間就可以完成的，為了制定完整、有效、一致的研發方案不僅僅需要與用戶的需求相結合，也需要適應用戶需要的改變。
2.3培養相關的技術人員
雖然我國從來不缺乏技術性人才，但是為了保證信息技術的快速發展，將信息技術的管理質量以及水平進行提高，可以將技術人員整體的素質進行提高，實現人才培養的最大化。人才是促進技術實行以及發展的關鍵，也是構建通信傳輸資源管理系統過程中的重難點。由于通信傳輸資源管理技術具有多樣性，實行過程復雜，因此需要很多相關的技術人員加入。
2.4系統的實現
為了保證通信傳輸資源管理系統可以得到很好的實現，需要在構建系統的時候適當的將工作難度降低，并且將工作的效率以及質量進行提高，將系統的發展模式進行商業化改革。美國微軟公司作為全球最大的軟件開發公司，該公司的各項技術是完善的、成熟的。所以，在對系統頁面進行構建時可以效仿微軟公司的構建方式，這樣可以促進用戶更快的掌握實際操作的方法。這種方式即可以將用戶的操作負擔減輕，也便于信息管理部門及時有效的對信息進行監控以及完善維護。
三、結語
資源信息管理技術范文2
關鍵詞：信息技術人力資源管理管理模式
隨著全球科技信息化的快速發展，信息技術已經廣泛應用于各個領域和各項工作，這也直接推動了經濟社會的快速發展，特別是對于人力資源管理工作來說，隨著“人力資源”向“人力資本”的戰略性轉變，要求在開展人力資源管理的過程中必須不斷進行改革和創新，只有這樣，才能使人力資源管理更具有科學性和系統性，進而對實施“人才強企”乃至“人才強國”戰略具有重要的支撐性。盡管從總體上來看，很多企業已經對人力資源管理模式進行了優化和完善，而且也在探索應用信息技術的有效策略，但在具體的實施過程中，仍然有很多不到位的地方，特別是由于缺乏信息技術對人力資源管理模式重要影響的認識，信息技術的應用還比較薄弱，應當進行實踐和探索。
1信息技術對人力資源管理模式的影響
自20世紀80年代以來，信息技術越來越受到重視，已經廣泛應用于各個領域，特別是由于信息技術具有信息收集、整理、分析、分布、傳送、應用等諸多功能，因而對人力資源管理模式具有十分重要的影響。一方面，在開展人力資源管理的過程中，將信息技術應用其中，能夠使人力資源管理模式發生深刻變革，通過運用信息技術可以使人力資源管理模式步入科技信息化軌道，進而使人力資源管理效率更高，比如通過運用“大數據”技術進行綜合分析，可以對企業人力資源的基本情況、未來需求情況等諸多方面進行分析，進而使人才招聘、管理、培訓、任用等諸多方面得到加強，因而企業一定要更加高度重視信息技術的應用，努力推動人力資源管理模式創新，使人力資源管理質量和效率大幅度提升；另一方面，在開展人力資源管理的過程中，將信息技術應用其中，還可以提高人力資源管理的整體價值，這其中至關重要的就是由于信息技術具有開放性以及融合性等諸多特點，企業可以運用信息技術將人力資源管理與企業生產經營緊密結合起來，進而為企業戰略發展提供強有力的人才支撐?？傊畔⒓夹g的廣泛應用，可以使企業人力資源管理模式發生深刻變革，特別是能夠形成“價值鏈”管理模式，進一步強化人力資源管理的科學性、綜合性、系統性以及效能性，不僅有利于促進人力資源管理模式變革，而且對企業戰略發展十分重要，企業在這方面應當給予重視，并根據自身實際情況不斷優化和完善信息管理體系。
2人力資源管理中應用信息技術的制約因素
從當前信息技術的整體應用情況來看，盡管企業在這方面都給予了重視，但很多企業還沒有將信息技術與人力資源管理進行有效結合，導致人力資源管理模式缺乏創新，不僅不利于人力資源管理工作的開展，而且對企業科學和健康發展也十分不利。深入分析人力資源管理中應用信息技術的制約因素，突出表現為以下三個方面。一是應用理念缺乏創新。理念是行動的先導。對于應用信息技術來說，最重要的就是要在人力資源管理理念創新方面取得突破，否則信息技術的應用不可以取得實效。從當前一些企業來看，還沒有深刻認識到信息技術的重要影響，因而在開展人力資源管理的過程中缺乏對信息技術的重視。一些企業認為人力資源管理就是管“人”，只有管好人就可以，還沒有從傳統的“從事管理”向“人力資源管理”轉變，因而缺乏對信息技術在人力資源管理方面的有效投入。還有一些企業盡管認識到信息技術的重要作用，而且在企業生產經營方面加大了信息技術投入力度，同時也根據人力資源管理實際應用和開發了人力資源管理系統，但并沒有發揮應有的作用，甚至一些企業認為信息技術并不適合人力資源管理等。二是應用領域比較單一。信息技術具有十分強大的功能，既可以收集信息，也可以整理信息，更可以分析信息，而且也能夠通過信息技術的多元化應用，為人力資源管理提供決策參考。從當前一些企業人力資源管理應用信息技術的整體情況來看，普遍存在應用領域比較單一的情況，比較突出的就是很多企業只是將信息技術應用于數據錄入、收集、存儲等簡單領域，還沒有將其進行有效的拓展，特別是在分析和決策等諸多方面的功能比較薄弱。比如很多企業包括一些大型企業，還沒有將云計算技術和大數據技術應用于人力資源管理當中，缺乏對自身人力資源管理情況、需求以及發展趨勢的分析，不能為企業提供有效的決策參考。還有一些企業在應用信息技術的過程中沒有將人力資源管理模塊與企業其他管理模塊進行對接，導致人力資源管理模式缺乏拓展性。三是應用體系不夠完善。健全和完善的應用體系，對于促進信息技術的應用具有重要的基礎性的作用，因而企業一定要在這方面下功夫。從當前一些企業的整體運行情況來看，人力資源管理模式在不斷發生變化，依托信息技術進行了管理創新，但仍然存在應用體系不夠完善的問題。一些企業在應用信息技術的過程中，沒有建立專門的組織機構，也沒有建立比較完善的應用制度，人力資源管理軟件比較落后，“互聯網+人力資源管理”模式還沒有建立，導致人力資源管理缺乏開放性和融合性，在人才引進、培育、管理、考核等諸多方面缺乏有效銜接，導致人力資源管理效能不高。還有一些企業盡管也重視信息技術管理平臺的構建和管理，但由于缺乏系統思維，信息技術的應用體系缺乏整體性，各個部門之間缺乏有效的協調和配合，就人力資源管理開展人力資源管理的問題還比較突出，信息技術的作用沒有得到有效發揮。
資源信息管理技術范文3
關鍵詞 計算機技術 人力資源 信息化管理
一、人力資源信息化管理的內涵
人力資源信息化管理指的是以計算機和網絡技術為基礎，以信息管理為方向，將流程化和網絡化業務為核心，采用先進的管理理念和方法創造一種新型的人力資源管理模式。人力資源信息化管理實現了人們隨時了解人力資源信息的需求，為決策者提供了更多的參考依據。按照人力資源信息化管理的需要，完善的人力資源管理信息化主要包括三個方面的內容：一是處理信息數據化。處理信息數據信息化指的是要根據已經存在的文本、檔案等等，對這些紙質信息進行整合，將信息電子化和數據化，信息在采集、共享等方面要更加的高效，同時要保證對信息系統進行有效的維護，對系統中的信息更新要技術，信息的內容要更加的規范。二是管理流程化。人力資源管理主要的工作是人才的招聘、業務的考核以及人才培訓等工作，工作業務環節較多，工作內容比較復雜，需要各個部門的有效配合。建立人力資源信息化管理系統能對管理流程進行規范化的管理，使得人力資源管理部門與其他部門之間可以展開有效的合作。三是服務高效化。人力資源主要是針對人的管理，采用信息化手段進行管理就是在管理者和被管理者之間搭建起一個溝通的平臺，將一些手工操作的業務實現信息化操作，提高了人力資源管理的質量和效率，在信息化管理過程中可以避免信息不對稱情況的發生，在各層級和各部門之間實現資源共享。
二、我國人力資源信息化管理存在的問題
（一）人力資源管理理念陳舊
大部分企業不能正確定位人力資源管理在公司運營中的地位，導致企業的發展水平和工作水平不適應，特別是管理者的思想對信息化管理的影響是比較大的。通過初步了解，多數企業人力資源管理還沿用傳統的方法和模式，沒有一個信息化科學管理的理念，這在一定程度上制約著管理績效的不斷優化。
（二）沒有完善的硬件和軟件設施
建立信息化人力資源管理系統是一個系統工程，首先需要硬件的支持。例如，企業內部要首先建立局域網，企業還應該配備專業的技術人員從事人力資源管理的相關工作。而且，信息化管理是要以管理系統為依托，這就對軟件的要求比較高，需要開發出與之相適應的人力資源管理系統。目前，還沒有系統化較高，比較實用的人力資源管理綜合系統，這也是目前我國人力資源信息化管理面臨的一個主要問題。
（三）現代化管理人才的缺乏
目前企業任用的人力資源管理職員一般都是企業中的普通員工，個別聘請專業的管理人員也并非具有現代信息化管理的專業知識。信息化管理雖然是借助于網絡計算機平臺，但主要的管理過程還需要有專業的人員進行操作，包括對數據的篩選、處理、整合、分析等，人才是管理的基礎，這也是一個重要的影響因素。
三、如何利用計算機技術實現人力資源信息化管理
（一）樹立正確的人力資源管理思想
人力資源信息化管理不是單純地為了改變管理方式，其根本目的是提高人力資源管理效果，為企業帶來更好的收益。信息化管理是適應新的信息化社會發展的必然要求，也是管理模式和方法的提高，可以實現方便、快捷、系統化管理。人力資源管理對象是企業職工，首先要從管理者和員工自身提高認識，正確對待人力資源管理相關的事宜。作為管理者要關注員工的實際需求，要不斷創新和改進不合理的管理方式，逐漸健全管理模塊，并能夠和員工之間保持良好的溝通。
（二）建立完整的人力資源局域網
要實現信息化管理，企業內部建立完整的局域網是首要前提。局域網的建立是一個系統工程，包括硬件的鋪設和軟件的選取與安裝，這些要根據企業自身的規模和實際需要，以及成本等方面綜合考慮。然后需要考慮局域網的使用性能，必須構架完整，運行穩定，如果經常出現漏洞肯定是不能滿足工作需要的。局域網的建立可以實現企業內部資源共享，在線交流等活動，還可以通過軟件實現薪資的管理發放、員工績效考核等內容，實現高效的人力資源管理。
（三）不斷優化人力資源信息化管理系統
好的管理系統一定是在發展中不斷升級優化的，和計算機硬件和普通的APP一樣，都需要不斷的改進以適應新的需求。一個成功的管理系統不是它產生的時候有多么優越，而要看它在實際應用中能不能解決實際問題，能不能滿足人們實際工作需要。系統的優化一般從兩個方面：一是對系統自身的升級，把不實用的模塊淘汰，完善有缺陷的模塊，新增具有市場需要的新模塊。二是對其他相關系統的兼容性和協同性優化，這在系統發展中也至關重要，在未來人力資源管理集成性將會成為選擇人力資源信息化管理系統的重要因素，和其他系統能夠共存才能給使用者帶來方便。另一方面，系統的集成性也很重要。如今人力資源系統眾多，企業在選擇的時候通常會對系統的相關技術做出全面的分析，最終選擇適合企業發展的系統。
（四）發展虛擬辦公
在未來的發展中虛擬辦公將是一種趨勢，各種遠程操控協議將發揮巨大的作用。例如，在線會議、網絡會議、視頻錄像會議等。目前應用的還不太廣泛，相關技術也發展不太成熟。虛擬辦公是一種低成本辦公方式，對安全管理和時間管理也提出了更高的要求，這在未來發展中是一個方向，也是實現人力資源信息化管理應該關注的事項。
（五）不斷研發人力資源管理軟件
人力資源管理涉及相關事項繁雜，管理軟件要想解決其中的各項問題并非易事，目前的管理軟件包含的功能都偏重一般性，在實際應用中受到許多限制，還不能實現全方位的管理效果。對于其功能的設置也存在許多不合理之處，因此研發具有實際應用價值的，能夠真正實現人力資源信息化管理的軟件迫在眉睫。這也是影響人力資源發展的一個重要因素。
（六）合理設計數據庫并做好數據更新
數據庫是信息化管理的基礎，沒有科學、即時、有效的數據做支撐，人力資源信息化管理就不能實現。當前在數據庫設計方面還存在許多問題，脫離了實際情況，不能滿足企業的實際需求，很多數據庫設計人員并不了解人力資源管理，造成了數據庫與人力資源管理相脫節。另一方面，對于管理決策來說，動態數據是其必要條件。因此，要避免動態數據的滯后，做好及時更新，保證數據的動態有效性。
（七）現代人力資源信息化管理專業人才的培養
有了相關的硬件和軟件支撐是實現人力資源信息化管理的前提，培養優秀的專業化管理人才也是重中之重。就像有了汽車沒有駕駛員，汽車也只能放在那生銹，發揮不了它的功用。包括企業的高層管理者，對人力資源的認識要提高，要關注人力資源部管理工作人員的專業素養和工作能力。企業要對人力資源部的員工組織定期培訓，不斷補充新的管理理念和管理思想，不斷適應新的變化。
四、總結
資源信息管理技術范文4
[關鍵字]礦產資源 信息管理 GIS技術
[中圖分類號] TN948.61 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-5-3-1
0 前言
礦產資源是目前人類社會中一種重要而不可取代的物質基礎，也是推動人類社會進行可持續發展重要物質保障，因而我國在國民經濟建設環節中對于礦產資源十分重視。
在以往的地質礦產工作中，管理人員往往借助于表格、圖形以及文字材料來管理礦產生產中所涉及的信息資料，后來音像、影像資料也開始逐步引入地質礦產的管理工作中。而近些年來，伴隨著市場經濟的發展需要，傳統的管理模式已然無法與現階段的礦產生產情況相適應，管理操作人員無法利用傳統的信息管理材料進行綜合化的統計、查詢以及變更工作，因而在礦產資源的管理信息系統中加入科學化技術手段就成了必要的任務。a
這幾年來，伴隨著計算機技術的快速發展，GIS技術也得到了突飛猛進的技術提升。
所謂的GIS技術，即是地理信息系統技術，是指利用科學規范化的計算機技術，結合聲頻、音頻、視頻等多方面的記錄技術來為管理者較為逼真化地傳達某地地理信息狀況。而目前GIS技術也被廣泛地應用與礦產資源的管理方面。
本文將就目前GIS技術在礦產資源的管理細心系統中所體現的主要功能展開討論。
1 GIS技術在礦產資源管理信息系統中的主要功能
依照系統的目標，我們可以將一般煤礦企業中的礦產資源管理系統進行如下幾個模塊的分劃，即地理數據的管理功能模塊、探礦權的管理功能模塊、檔案的管理功能模塊、采礦權的管理模塊。而這其中的地理數據的管理功能又可以分為地圖操作、地理信息的查詢檢索、圖層管理、開采區影響預測等幾個小模塊；檔案的管理功能則可分為業務提示功能和檔案操作這兩部分。總的來說，我們可以將GIS技術在礦產資源的管理信息系統當中的主要功能分為以下幾類：
1.1 基本操作
借助GIS技術，系統操作者可以將畫面中的地圖進行縮小、放大、自由縮放、點擊選擇、漫游、清除地圖窗口里的地圖、全幅顯示以及刷新地圖這些基本操作，并且能夠通過打開具體的工作空間來完成保存、關閉以及另存這些操作。
1.2 空間檢索
利用系統中的空間檢索功能，管理者可以同時管理大量的礦產生產中所涉及的地質勘探資料。而這主要是因為系統中的GIS技術可以將信息進行統一管理以及分層組織，并且能夠在文本和圖像之間依據建立相關聯系，從而為操作者提供分析依據。而具體地來說，系統為操作管理者所提供的檢索范圍主要包括了對于礦產資源的查詢、對于開采規劃區的查詢、對于勘查規劃區的查詢以及對于主要礦山開發利用現狀的查詢。這種方便而且快捷的查詢方式，能夠代替管理人員執行區域內具體礦產資源以及地理位置的管理工作。
1.3 圖層管理
利用GIS技術，操作者能夠利用工作空間中管理器以及圖例管理器對地圖窗口中的一些圖層進行設置。而工作空間中管理器能夠將數據源中的所設計的所有的數據集通過樹的形式來呈現出來，操作者能夠利用雙擊操作來完成添加工作。而圖例管理器的主要功能則是對那些已經成功添加到地圖窗口之中的圖層進一步進行關于屬性的設置，具體的功能就包括了圖層是否可顯示、設置圖層的風格、圖層的全幅顯示等信息。
1.4 空間分析及地圖輸出
管理操作者可以借助GIS技術所提供的方法和原理，對礦產資源開采中的具體規劃區做出具體處理，從而保證其所得到的數據能夠在可信度以及精確度上符合要求。
另一方面，由于考慮到操作者使用系統時的靈活性需要以及便利性需要，GIS技術也將開采區的影響分析情況細分為兩大類，即是全部開采區的影響分析和選擇開采區的影響分析。
而GIS技術同時也能夠為操作管理者提供地圖輸出的功能。即可以借助地圖輸出來完成具體地圖數據的設置，并進行風格、專題、注記圖等相應設計，還可以將系統中一些所需的信息打印出來進行細化分析。根據實際的情況需要，操作者也可以在系統中添加各類專題圖，主要包括了單值專題圖、等級符號專題圖以及范圍分段專題圖等等。
1.5 檔案辦公
為了滿足操作者的便利性需求，礦產資源的管理信息系統中還將檔案管理設計成分類管理模式。具體地，系統內經過需求調查以及資料收集之后，共獲取了十八種檔案模板，主要可以分為探礦權類檔案、采礦權類檔案、礦產資源勘查類檔案、礦業權類檔案以及年度報表。而這十八種類型檔案文件夾則作為最底層之中的一類子文件夾，而在這些文件夾上層屬于的狀態文件夾中，則包括編輯完畢文件夾和新建檔案文件夾。礦產資源的管理者可以將這些檔案進行查看、編輯操作，也可以將其進行進一步的細化分類。
2 小結
總的來說，在礦產資源的管理信息系統中融入GIS技術，就是利用一種二次開發的方式，集中運用數據庫技術、地理信息技術以及對象技術等來整合相關信息，而正如上一部分所述，GIS技術在該管理信息系統中所發揮的功能是多種多樣的，也正是因為有了該技術手段的支持，目前許多煤礦企業在進行礦產資源整合管理的時候工作效率得到明顯提高，具體的管理人員以及決策人員也能夠得到GIS技術的技術輔助，從而進行更有效、及時、科學的輔助決策。
參考文獻
[1]過江，羅周全，鄧建等.三維動態空區監測系統CMS在礦山的應用[J].地下空間與工程學報， 2005， 1（7）： 994-996.
資源信息管理技術范文5
科技與經濟的發展加速了人力資源的管理技術的革新與改進，隨著信息技術的普遍應用，人力資源管理走上了信息化發展之路。人力資源信息化的概念是人力資源管理者利用信息化的技術手段通過招聘培訓、績效以及薪酬等方面的管理實現人力資的科學化與智能化。目前，信息化技術突飛猛進，深刻影響人力資源管理的模式，為廣電傳媒業創造完善的信息化管理平臺是本文探討的內容。
一、廣電傳媒人力資源管理的現狀
當前，廣電傳媒產業化速度加快，廣播電視集團成為具有企業化運作特點的事業單位，各級廣播電視臺的用人機制和人員結構變得十分復雜，同一廣播電視臺內，事業編制、合同工、臨時工等用人方式皆有。由此引發了人力資源管理的諸多問題：如缺乏健全的員工培訓體系；缺乏有效的激勵機制；員工晉級不暢；專業化人才匱乏等。
二、人力資源管理信息化建設的現狀與問題
1.認識不足。目前廣電傳媒業的人力資源信息化建設基礎較為薄弱，還停留在傳統管理模式的階段，沒有及時更新觀念轉變思維模式，導致產生消極的思想。
2.缺乏完善的管理系統。由于我國人力資源管理信息化起步較晚，到現在仍未形成完整而獨立的科學管理系統。但廣電傳媒業人力資源的規模不斷擴大，原有的人力資源管理模式已不能滿足當前事業迅猛發展的需求。
3.信息更新慢，數據通用性能差傳統的人力資源信息管理借助的是簡單的數據處理軟件，不能實現人力資源信息量的自動化與便捷化，數據通用性能差，阻礙了信息的自動化與系統化應用。
三、信息化技術對人力資源管理模式的影響
信息化技術對于人力資源管理的影響越來越深遠，除了薪酬管理、員工管理會借助信息技術的作用，績效管理、網上招聘、薪酬福利規劃等也開始運用信息技術。
1.薪酬管理：信息技術的運用，使得電子簽名和電子郵件處理更為便捷，薪酬管理也開始轉變方式。人力資源管理者可以在線瀏覽薪酬歷史記錄，取而代之的是無障礙的審批程序。
2.績效管理：績效管理中應用信息技術，加快了績效管理的發展。廣電傳媒業借助網絡掌握組織的核心競爭力，合理配置人力資源，為績效管理的開展提供管理技術和信息技術的雙重保障。
3.福利管理：員工福利管理中運用信息技術，將福利管理提高了新的高度?；诱Z音應答器（IVR）作為一種功能強大的工具和網絡通訊系統，使聯系更為便捷、高效，為有效利用計算機系統開展工作，提供了更為廣闊的空間。
4.員工招聘與配置：隨著人力資源管理信息化的推進，員工招聘與配置也在進行翻天覆地的變化。借助網絡，能在供給方和需求方之間提供自助服務平臺，使整個招聘流程順利推進，幫追求職者與空缺崗位進行匹配。
5.培訓管理：員工培訓中應用信息技術，能公開培訓課程的安排。同時培訓管理平臺還可以設置在線交流，員工根據自己的知識情況進行在線答疑或者在線咨詢。也可以在線提出需要培訓的方面，定制個性化的培訓計劃。
6.基礎事務管理：填寫表格等瑣碎的日常工作，已經實現了自動化。員工可以通過網頁下載并打印一份所需的文件進行填寫，而無須致電或訪問員工福利管理部門。
7.自助服務管理：自助服務能夠使信息直接到達需要它的用戶層面，同時滿足一次性數據輸入并減少維護次數，提高數據質量和準確性。
四、廣電傳媒業人力資源管理信息化建設的思考
1.建立健全信息化管理制度。人事檔案管理是廣電傳媒業人力資源管理重要部分，信息化管理制度更是必不可少。對人事檔案進行分類與歸檔，把檔案管理的職責落實到個人，實行獎罰分明的制度，為檔案的抽查提供保障；不斷完善檔案管理相關的規章制度。
2.加強人力資源信息化建設。隨著廣電傳媒業人員規模的迅速增長，人力資源管理部門在選擇管理軟件上，要本著以人為本的理念，實現人力資源管理模式的信息化。建立電子檔案是實現檔案信息化管理的重要途徑，電子檔案能完整的保存檔案的信息，具有廣泛的適應性。
3.提升人力資源管理人員的綜合素質，提高人事檔案利用的水平。廣電傳媒業應根據職工類型的不同對檔案進行科學管理，同時要選擇專業性強的管理人員進行管理。
資源信息管理技術范文6
關鍵詞 CORBA技術研究；人力資源；系統設計
中圖分類號TP31 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）79-0190-02
CORBA是一種分布式的標準規則，在分布式環境中，異性結構是個不可以忽視的因素。本篇文章重點是用CORBA型規范當作基礎理論核心，并對其組成的結構進行研究與介紹。因為需要考慮到本系統除了為人資管理部門服務以處，還會供給地域分布相關的企業部門所使用，因此采用了兩類不同的分布機構：基于CORBA的C/S架構以及基于CORBA的Internet架構。這樣的分布式結構充分考慮了企業內外部環境的差異，使得在不降低生產力、不降低安全性的前提下滿足了不同用戶的需求。
1 CORBA技術的規范以及運行
1.1 CORBA技術的發展現狀
CORBA規范是由對象管理組織OMG制定并且的。其最終目的是為幫助分布型系統里面的技術在理論與實踐中都能夠得到更完善的發展。OMG系統的任務是負責制定且維護規范的統一性，對分布型異構環境進行支持。所有的工作內容都應當遵循行業標準來進行。
1.2 軟件組件應用技術
雖然我們可以產，面向對象的工作流程渠道是分布設計的絕佳選擇，然而程序代碼的組成基礎單元只是類與對象，因此只能在類這個級別中實現對象的重要性。所以這一級別的封裝對于企業而言明顯過低。在企業幾乎所有的大型項目里面，設計同分析一定要從更高一級的封裝角度進行代碼應用考慮，將封裝級別上升到全新的層次。可以說，此種方式考慮下的組件模型對于企業產品開發是非常重要的一個概念。最后需要說明的是，在系統的整個分析時期，我們都可以把遇到的每個問題當成一項服務，繼而更好地把這項服務成功映射為粗粒度型組件，這如同在面對對象編程的過程中，將某些細化的類與功能相互配合，會增加組件優化設計的實現效果。
2 人力資源管理系統
2.1 基于CORBA的B/S架構的人資管理系統的現實情況
企業自身的人資管理，屬于一項基礎形態下的管理，它也是企業想要得到長足發展的關鍵性動力源。惟有注意人資管理的方法途徑，才能將所有員工的創造性和積極性充分發揮出來，才會不斷的提高企業經濟效益和勞動生產率。在目前來講，渠道豐富的網絡型資源在信息源、資源地、智能化等方面的決策分析，正越來越強烈地顯現在優秀人資培養的衡量工作上。人力資源系統化的目標主要為：
1）提供方便、快捷的綜合查詢手段；
2）組織人事部主要的業務管理；
3）提供人力資源方面的決策；
4）各管理部門可以方便快捷地查詢、錄入系統數據。
Applet屬于Jave之下的一個分支程序，它的位置處在Web服務器上，無法實現單獨工作，而必須在HTML的網頁之中達到啟動狀態，也就是說只能運行于瀏覽器之中。Servlet給程序的開發者提供出了一項較為簡單的方法來擴展服務器功能并達到業務數據方便存儲的目標，它是在組件平臺控制下的獨立應用，能夠被當成沒有界面的獨立運行于服務器終端的Applet。因為Servlet屬于完全意義上的Java改寫，故而它可以調用全部的JavaAPI，并且享有Java系統所具備的可重用、可移植、防水等項系統功能。在此基礎上運行的CORBA技術研究，具有廣泛的應用價值。
2.2 基于CORBA的C/S架構的人力資源體系的完善
企業對于人力資源的管理，應當遵循以人為本的現實理念，把合同管理、工資薪酬管理、培訓管理、人員綜合管理等活動形成一個具有內在聯系的統一整體，這樣會管理的核心內容在企業當中更加明顯地體現。
人力資源系統包括：人員管理、信息管理、機構與組織管理、工時管理、薪資管理、績效管理等不同的模塊。其中的信息管理以及人員管理屬于管理中的最基本組成環節。它以企業人員信息、系統設置等當作出發點，繼而按照現實需要設計出不同的子業務系統，比如合同管理及技術培訓等。在企業集團的范疇里所應用到的是基于B/S框架下的MIS程序及應用功能，每個用戶都可以通過桌面上的Web瀏覽器，實現使用系統的方便應用。與此同時，用戶更可以以需要為前提，隨時連至人力資源分析與統計位置?？梢詫崟r查詢并處理與業務有關的人資信息，繼而實現總體資源渠道共享。另外一方面，由于受到了互聯網寬帶所帶來的影響，網絡環境下的傳輸（根據最近一次全國網速普查普遍低于2M/s）一直都是一個比較棘手的問題，因此在人力資源部門條線將會傾向于使用C/S結構。
C/S架構在需要大量統計過程的報表抽取上具有比B/S架構更好的性能，尤其是在人力資源部門條線之間的報表分級匯總過程中，隨著萬兆以太網的逐步流行必將獲得更高的吞吐量。另一方面局域網比萬維網具有更好的安全性，比較適合在企業內部使用。
3 結論
在如今CORBA技術的應用呈現出了蓬勃發展的趨勢，無論是從技術上還是市場的技術上來看，在人力資源的管理里，對于CORBA這項技術的分析研究，市場前景非常廣闊。而CORBA這項技術所顯示出來的巨大優越性能夠讓它在人力資源系統中的應用將會逐步向多元化（多環境、多平臺）發展?？梢灶A見傳統的人力資源系統的市場份額將會日趨減少。
參考文獻
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