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對工業互聯網的理解范文1
什么是互聯網思維這個問題，并不象它看上去那么簡單。比較各位大佬關于互聯網思維的說法，其中董明珠的說法離我心目中的正確答案最遠。她在暗諷雷軍只談“線上買賣”時，用“提升企業效率”描述互聯網。但這正好落到張瑞敏一個觀點的陷阱里。張瑞敏認為中國企業存在的問題是效率高而效能低，互聯網提高的是效能（“打飛靶”）。德魯克在《有效的主管》中也強調：“對企業而言，不可缺少的是效能，而非效率”。可見，即使在這樣非常簡單的問題上，我們也可能把問題理解反。
只有充分考慮生產力、生產關系、生產方式和制度創新這些背后的基本面因素，才能全面理解互聯網思維。
互聯網思維的技術特征
生產力對思維的影響，可以從技術角度觀察。經驗式思維是原材料驅動的自然式思維，理性思維是能源驅動的機器式思維，互聯網思維是數據驅動的智慧式思維。因此我的第一個觀點是，互聯網思維是智慧思維。
什么是智慧式思維呢？智慧式思維從形式上，比較接近我們平常說的直覺、本質直觀、悟、靈巧（SMART）等等。它既不是經驗思維，也不是理性思維，而是不經過感性認識、理性認識，而直達解決問題的要害。論個體，六祖慧能（“頓悟”）和拿破侖（“穿透戰爭迷霧”）就是典型的智慧式思維；論群體，中國人（實事求是，上有政策下有對策，具體問題具體分析）和猶太人（隨機應變）的思維方式，是典型的智慧式思維。智慧式思維是一種直接把握復雜性的思維（農業思維直接但把握不了復雜；工業思維復雜但不直接），是農業思維與工業思維兩種相反屬性的優點嫁接，嫁接成功的標志就是靈活（SMART）應變。因此互聯網思維的技術特征，可以概括為靈活應變。它的反面是經驗主義與教條主義。
互聯網思維作為智慧式思維不同以往智慧式思維之處在于，它有技術的支持，因此全社會中等智力的常人也可以穩定把握它。大數據支持下的思維，就是這樣的智慧式思維。用一個詞形容，就是美國白宮大數據定義中說的“洞察”。洞察就是越過經驗和理性，直達真理?？看髷祿椭?，普通人也可以達到慧能和拿破侖的思維水平，穿透不確定性的迷霧，達到“明”（自知之明或知人之明）這樣一種意義澄明的狀態。搞互聯網的人也經常搞錯這一點，以為大數據是一種數學計算，那就違背了圖靈的本意，與工業時性思維半斤八兩了。
互聯網思維的社會特征
我們所說的互聯網思維，主要還不是一種個體水平的思維，而是社會思維?；ヂ摼W思維在人際關系上反映出的特征是自組織、去中心、對等關系的思維，我的第二個觀點認為，互聯網思維是社會網絡思維。
張瑞敏雖然不是搞互聯網的，但他的管理思想體現的就是一種互聯網思維，強調面對互聯網時代的市場復雜性，管理和經營不是降低復雜性，而是提高復雜性，不是降低差異性，而是提高差異性，“以變應變”。
傳統管理思想強調以不變應萬變，強調對復雜進行化簡。主要是因為越復雜邊際成本越高，因此要分層建立金字塔。但互聯網思維卻是反的，在人際關系上通過體現互聯網特征的去中心化、扁平化、自組織、自涌現、自生成等生物有機化的管理方法，實現無組織的組織力量。
微信體現的人際關系，是去中心化有機聯系的小世界網絡關系。人們常見的SNS，也是一種這樣的網絡關系。
互聯網思維的生產方式特征
有人講互聯網思維方式，提到用互聯網的方式做事。這是正確的。互聯網方式就是互聯網生產方式，即小批量多品種的生產方式。我的第三個觀點認為，互聯網思維是低成本差異化思維。
互聯網思維作為一種思維方式，是生產方式的映射。有什么樣的生產方式，就有什么樣的思維方式。例如小生產的農業生產方式，決定了小農式的經驗思維方式；大規模社會化生產的工業生產方式，決定了理性的思維方式（例如過去我們講工人階級具有嚴格的組織性、紀律性等，是由其從事大機器生產決定的）。同樣，互聯網思維不是偶然的點子，而是與小批量多品種的信息生產方式相適應的思維方式。
互聯網思維在這里與工業化思維是正好相反的?；ヂ摼W思維認為，越復雜（邊際）成本越低；而工業化思維認為復雜不經濟，越復雜（邊際）成本越高。這正好是張瑞敏思維與董明珠思維的差異所在。董明珠的標準是效率，效率通常意味著復雜不經濟，只有單一產品大規模生產才經濟；而張瑞敏的經濟標準是效能，效能是多樣性與效率的統一。效能是效率的變化率，即目標變化多樣情況下的效率。互聯網思維就是張瑞敏這種思維。
許多人在經營上概括互聯網思維的特征，想表達又表達不出來的，實際是兩種極端相反，而又統一在一起的狀態，這就是極致的差異化（導致高品質、高附加值）與極致的低成本的對立統一。反映的就是這種生產方式。它是農業方式（差異化）與工業方式（低成本）雜交出的生產方式。互聯網人這樣思維，不是偶然的，是生產方式引導他們不得不這樣想問題。我們常說轉變觀念，之所以轉變不過來，是因為沒有轉變觀念背后作為基礎的觀念的方式即思維方式。
互聯網思維的制度特征
許多人把免費當作互聯網思維的特征之一，這是好事。但沒有說明為什么，好象免費只是人們頭腦中“術”這個水平的“招”（招術）。其實，免費是互聯網生產方式作用于制度，反過來所決定的思維。因此它對于互聯網人來說，幾乎是不由自主的，是制度決定的思維。我的第四個觀點認為，互聯網思維是分享的思維。
免費背后的制度是一種新產權制度，是分享型經濟的產權制度。它自法國大革命以來，第一次將所有權分割為歸屬（支配權）與利用（使用權）兩權，前者免費，后者收費（即按“使用”收費）。傳統人士不理解免費，主要是沒看出這一分割的門道，以為是前后都不要錢（那是共享而非分享）。
互聯網人不是出于個人點子想免費，而是有一種制度壓力要他必然免費，這種壓力來自互聯網生產力天然具有的復制特性。免費只不過是把復制用于資本（生產資料）的結果?；ヂ摼W人在用腳改寫《資本論》。
對工業互聯網的理解范文2
從2005年開始，海爾首席執行官張瑞敏就提出要把傳統制造變成大規模定制。2008年，海爾對整個企業的產品設計和制造體系進行了模塊化改造，同時在虛擬設計、實體制造方面進行了系統的建設。從模塊化到自動化再到黑燈工廠，到現在智能制造互聯工廠，不斷持續的探索試錯，取得了初步的實踐成果。
張瑞敏：從自產自銷到產消合一的轉變
10月15日上午，首屆世界互聯網工業大會在青島舉行。作為國內首次聚焦“互聯網+工業”這一重大命題的國際性會議，大會以“互聯網時代工業變革之路”為主題，受到了國內外工業領域和互聯網領域相關企業、專家學者的廣泛關注。
會上，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏應邀作了題為《互聯網工業變革之路的海爾實踐》的主題演講，與參會人員共同分享了海爾在互聯網道路上的探索與試錯過程。事實上，海爾對于互聯網的探索已經進行了近十年的時間，在這個過程中，海爾始終堅持“自以為非”的態度，以不斷顛覆自我的姿態迎接互聯網時代帶來的挑戰與機遇，并以創造全流程用戶最佳體驗作為自己在互聯網工業變革之路上的核心目標。
談到互聯網轉型，張瑞敏表示，一直以來海爾以“黃金圈”法則作為自己在互聯網轉型過程中的重要指導。在互聯網轉型這條道路上，海爾對于互聯網工業的思考更加深刻。張瑞敏表示，海爾目前對于互聯網工業及互聯工廠的思考主要來自兩個維度，即以端到端的信息融合為核心的企業價值維度，和以共創共贏、攸關各方分享增值為核心的用戶最佳體驗維度。海爾的兩大維度注重構建用戶生態圈，通過在圈內與用戶的交互，企業可以更好地進行生產，并滿足用戶的個性化定制需求。
在最后談到海爾探索互聯網工業變革的目標時，張瑞敏認為，就是要實現從自產自銷到產消合一的轉變?！读氵呺H成本社會》的作者杰里米?里夫金曾表示，互聯網時代的經濟是共享型經濟，將來的社會也會是共享型社會，相較于產權與所有權，用戶將更加關注使用權。在這個背景下，企業的互聯網工業之路應成為一條產消合一的道路，即我們既是生產者，又是消費者。在張瑞敏看來，未來的用戶市場，更多的可能是用戶自己創造設計的產品，而這種充滿了個性化創意的市場，也恰恰就是互聯網時代最具特色的表現。
海爾的互聯網工業路徑：“智慧家庭+互聯工廠”
10月16日，世界互聯網工業大會與會嘉賓參觀了海爾位于膠州的空調互聯工廠，這是繼沈陽冰箱互聯工廠、鄭州空調互聯工廠、佛山洗衣機互聯工廠、青島熱水器互聯工廠之后又一重要布局。而就在10月14日海爾?斐雪派克電器電機智能互聯工廠在黃島海爾工業園開工生產，這是海爾進一步將智能制造延伸到核心模塊互聯工廠的新舉措，也標志著海爾進一步提高了快速響應與滿足用戶需求能力，并率先完成了智能制造新生態布局。
互聯網時代消費模式發生了改變，用戶要的不是產品，而是體驗。誰能給用戶帶來最佳生活體驗，誰就能獲得用戶資源。海爾互聯工廠就是對這一探索的實踐、落地。
對工業互聯網的理解范文3
1. 低成本要素。
工業經濟的構成單元是原子，互聯網世界構成的基本介質是比特。工業經濟時代的原材料――各種資源、生產要素是有限的，總有被人類用完的一天；互聯網時代所依賴的原材料――數據是無限大、取之不盡用之不竭的。工業經濟時代的經濟學是一種稀缺經濟學，而互聯網時代則是豐饒經濟學，數據成為企業競爭的最為寶貴的資源。對于中國經濟已經進入高成本時代而言，互聯網經濟的要素低成本化意義更為重大。
2. 扁平式結構。
傳統社會是科層式社會，是一個層級結構的社會；互聯網是網狀的，是沒有中心節點的，因此互聯網世界是平的世界，互聯網社會是網狀結構社會，是扁平式社會。互聯網的技術結構決定了它的本質精神，是去中心化，是分布式，是平等，是民主。
3. 開放式連接。
在互聯網社會，一個企業的價值，是由所在連接點的廣度與厚度決定的。企業連接越廣、連接越厚，掌握的數據越多，價值就越大。在互聯網社會，開放是一種生存手段。
4. 快捷化傳輸。
互聯網使世界發生的最根本性變化是消除時空距離，整個世界被網絡連為一體，成為了“地球村”。比爾?蓋茨講，現在是十倍速時代。根據摩爾定律，電腦的運算處理能力，每18個月就會翻一番。
5. 人本化社會。
互聯網商業模式是建立在平等、開放基礎之上的，互聯網思維也必然體現著平等、開放的特征。平等、開放意味著更多的民主，互聯網經濟體現了更多的人性化。從這個意義上講，互聯網經濟是真正的以人為本的經濟。
6. 體驗式消費。
在互聯網上，用戶選擇成本很低。你的產品不好，服務不好，在傳統社會，用戶可以用腳投票；在互聯網條件下，用戶是用鼠標投票，鼠標一點就用了，鼠標再一點又不用你了。商家要想辦法向用戶整體讓渡價值，更要讓用戶得到超出預期的感受，產生交易之外的感情認同。馬化騰和馬云兩個IT界的大佬，可以用幾個月時間，“燒錢”十多億元，就在于俘獲一個億用戶，預期能取得一年七八百億的市場交易額。
7. 價值鏈創新。
互聯網上，很多東西都是免費的，互聯網經濟就是基于免費的商業模式，因此互聯網經濟推崇的是“用戶是上帝”。淘寶通過免費開店，顛覆了競爭對手eBay；360通過免費，顛覆了收費的殺毒軟件廠商；微信通過免費發信息，對電信運營商形成巨大威脅。
對工業互聯網的理解范文4
1月27日，總理主持召開國務院常務會議，決定推動《中國制造2025》與“互聯網+”融合發展。于此中國經濟新舊動能轉換、轉型邁向中高端的關鍵時期，互聯網及由其技術發展所帶來的一系列衍生變革，被寄予厚望。
“互聯網+”寫進2015年政府工作報告，被視為中國經濟轉型的一個標志性事件。2015年7月，國務院印發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》。10月召開的十八屆五中全會指出：實施網絡強國戰略，實施“互聯網+”行動計劃，發展分享經濟，實施國家大數據戰略。
于政商學三界，“互聯網+”均成為人們熱議的焦點話題之一。其中，互聯網萬能論似乎被部分人奉為圭臬，認為只要把電腦、鼠標、網線加上，任何行業都可能創造出奇跡。與之相對，“+互聯網”概念作為一種回應，其指向也頗值得關注。大多數持此論者，更多傾向于將互聯網作為一種工具看待。
“互聯網+”還是“+互聯網”？一時間莫衷一是。
一般而論，對“互聯網+”的闡釋，一部分人側重于從以互聯網產業為代表的信息技術產業革命出發，為互聯網技術的應用和產業覆蓋“跑馬圈地”。而對“+互聯網”的理解，一部分人是為傳統行業和產業在互聯網時代實現轉型升級從而“活下去”、“活得好”乃至“越活越好”尋找出路。
兩者都重視互聯網，而觀察其差別可以發現，“互聯網+”有顛覆式、化學反應式思維方式的特點，比如對某些傳統社會生活和經濟業態產生顛覆性改變，如網絡專車、網絡送餐等。而“+互聯網”具有改進式、外在性思維方式的特征，比如重視以互聯網為新渠道和新工具，來提升和放大傳統行業所累積的產品、服務、實體技術、品牌、文化等優勢，從而改善自身效率和客戶體驗。
事實上，“互聯網+”和“+互聯網”存在辯證統一的關系。作為中國站在新一代互聯網科技革命的“風口”乘風起飛的路徑選擇，兩者存在表述上的不同，又有著相互支撐的邏輯。
從本質上說，無論“互聯網+”還是“+互聯網”，關鍵就在于“+”號?！?”，無論放在互聯網之前還是之后，都絕不僅僅是把互聯網作為一種技術手段和包裝、甚或工具和平臺，而是要用互聯網對傳統思維、結構、體制、業態進行深度再造。這才是“互聯網+”與“+互聯網”的本質意涵與根本目的。
經過30多年迅猛發展，中國已成為世界第一制造大國，但制造業總體大而不強，自主創新能力不足，部分產能嚴重過剩，總體仍處于國際產業鏈和價值鏈的中低端。當前，發達國家加緊實施再工業化，發展中國家也在加速工業化進程，我們面臨雙重擠壓，加快產業轉型升級從而帶動經濟新舊動能轉換迫在眉睫。要實現傳統產業行業由大到強的歷史跨越，就必須貫徹新的理念和新的方案。
對工業互聯網的理解范文5
自馬化騰向總理提出“互聯網+”概念后，國內輿論迅速掀起了一股熱潮，食品行業也不例外，個別企業甚至仿佛找到了救命稻草，一窩蜂似的撲進來。2015年春季糖酒會期間，食品企業紛紛擎起“打造熱產品”大旗，對原材料、包裝、品牌形象投入巨資進行全面升級，更有部分企業打出了互聯網思維的旗號，以各種名目彰顯自身的互聯網思維。筆者認為，盲目跟風實在毫無必要。“互聯網+食品”，到底應該怎么“+”？這是值得每一個食品企業的決策者，以及每一個食品行業從業者值得思考的問題。
食企需正確理解“互聯網+”
網上流傳一個段子：“地上有一毛錢，無人撿，網上有1毛錢，所有的人都來搶，這就是移動互聯網?！惫P者覺得用這個段子來形容現階段人們對互聯網的態度也是說得通的，很多人帶著浮躁的心態在擁抱互聯網。無疑，互聯網的高速發展為我們帶來了很多很多的好處，改變了原有的商業生態。但是有些企業在擁抱互聯網中對互聯網思維理解產誤解，如下是最常見的：
迷信互聯網，互聯網是萬能的，只要從事互聯網企業就可以發展壯大，就可以賺大錢；以為在天貓、京東開個店鋪、或者打造一個電商子品牌、或者做開通微博微信就理解互聯網，就在做互聯網；盲目跟風，看到很多企業觸網，好像自己不做互聯網就不時尚的；拿來主義，崇拜小米模式，有些企業將小米做法照搬使用，而未考慮企業自身情況；將原有的東西完全丟掉，有些企業擁抱互聯網急切，將自身原有的優勢放棄。
那么，食品企業應該如何正確理解互聯網思維呢？
雖然互聯網高速發展，但是互聯網發展并未成熟，互聯網思維理論也未成熟，沒有明確的定義。目前，提及率最高的一點仍是“用戶思維”，以用戶為中心，挖掘痛點，提升用戶體驗。因此，我們只能辯證地去理解互聯網思維，恰當地去運用它。我們應該清楚的了解互聯網現狀。
第一，互聯網經歷了從PC互聯網到移動互聯網的發展，同時用戶的發展也在變化，最早以80后為主的用戶，現在又增加了一大批90后新生群體，他們是互聯網最主要的用戶，他們的思維方式與行為習慣是不一樣的，所以這也是互聯網思維研究最核心點。
第二，雖然中國的寬帶用戶超過7.8億戶，智能手機突破5億戶，但是移動互聯網還是發展初期，尤其是O2O，都還未到高速發展，包括騰訊、阿里、百度他們都是在摸索中前進。創新工場聯合創始人汪華說：“互聯網經濟只占整個國民經濟的10%；在接下來5-6年，移動互聯網會影響整個國民經濟，不是互聯網的10%，是50%，60%，甚至更多?！?/p>
第三，技術的發展，經歷了從web1.0到web2.0，再到web3.0的發展，即當今的云服務、大數據、移動互聯網；而云服務、大數據、移動互聯網才剛剛開始，在未來，這三者將會出現更多的創新。
第四，中國的互聯網經歷了野蠻生長后，有了一定的規模，但還是處于不規范的時期，之前一直沒有完善的互聯網管理條例，但現在國家已經開始規劃發展戰略。從農業時代到工業時代，再從工業時代到互聯網時代，都有其文明之處，也就是從原來的農業文明，到工業文明，再到現在的互聯網文明?；ヂ摼W文明也是由人創造的，互聯網用戶有自己的符號、語言、文化。
在“互聯網+”基礎上品牌再造
品牌的建立不是一勞永逸的事情。前不久關于日本眾多際知名企業嚴重虧損的話題一直在網上傳得沸沸揚揚，這些企業曾經是行業翹首，但都在新品牌新技術的沖擊下掉到了谷底，這就是現代技術高速發展下不創新不進步的結局。一家企業要保持基業長青，其創新能力至關重要。同樣，一個品牌也需要不斷創新才能保持持久的競爭力。
對于食品來說，如何在“互聯網+”的基礎上實現創新發展，進行品牌再造呢？這需要企業做到品牌互聯網化、產品互聯網化、營銷互聯網化、運營互聯網化。
近日，筆者曾拜訪一家有著20多年歷史的糖餅生產企業，其核心產品月餅之前在深圳市場份額排行數一數二，但由于業績下滑，目前只能占有小部分市場。筆者調查發現，其品牌與產品完全老化，品牌形象、產品包裝、產品種類都已經不符合現在發展的形勢。如果把這些產品拿給90后，他們或許會說“這是爺爺們才吃的東西”。
縱觀一些新興的互聯網品牌，其規模并不大，但是運營效率卻很高，戰斗力強，經濟回報也高，也就是馬云常說的“小而美”，例如近兩年誕生的新品牌三只松鼠與江小白，這兩個品牌均屬于純粹的互聯網品牌；傳統行業中的烏江榨菜（涪陵榨菜）也是值得我們研究與學習的榜樣。
涪陵榨菜互聯網轉型核心思想是“互聯網+用戶+創造”。烏江觸電，不是在利用互聯網平移存量，而是從根本上尋求增量。涪陵榨菜跟眾多傳統企業一樣，其最大的優勢是掌握渠道，以商品銷售為核心，關注規模、質量、成本。當思路理清后，涪陵榨菜以線下烏江牌為主力品牌，線上重新塑造互聯網新品牌（副品牌），以用戶的價值挖掘為核心，關注用戶黏性、行為分析與價值挖掘。新品牌以85、90后互聯網新生代消費主力軍和生力軍為主要消費群體，并通過校企聯合設計活動、網民試吃體驗活動、網民提供試用報告改進產品等來建設其副品牌，獲取新生代用戶。
三只松鼠在品牌建設、產品研發與營銷推廣方面都極具互聯網文化。賣萌是互聯網的一大特性，也是現代人生活常有的表現。三只松鼠的品牌聯想都極具萌的特性，產品包裝精美，品質、口感上佳，自然受到年輕人的青睞。三只松鼠本是一個品牌名，但是它會通過自媒體向用戶講述三只吃貨松鼠的故事，并且經常一些很萌的創意用來與用戶互動。在服務運營的過程中，三只松鼠的創始人章燎原更是身體力行，充當客服代表，通過與用戶的頻繁交流，他領悟到品牌和消費者之間的關系不僅僅是買賣這么簡單，而是將自己與客戶的關系轉變成“寵物和主人”一樣親昵的關系，也就是我們所說的黏性與品牌忠誠度，在前兩者都做好的前體下，口碑的形成也就是自然而然的事情。
在“互聯網+”基礎上尋求新的商業模式
傳統企業的運作模式是企業將產品通過中間環節再到用戶，“鋪渠道、砸廣告、殺價格”這樣的運作模式不但運營效率低而且成本較高，用戶也沒有享受到更優惠的產品價格與更好的服務。在競爭日益激烈下，一些食品企業難免被卷進紅海的漩渦。
互聯網思維運作模式是用社群將企業、產品與用戶聚合在一起。因此，食品行業要通過網絡突圍，尋求新的商業模式，以做到渠道互聯網化、運營互聯網化。筆者認為，新興的微商比較適合食品企業嘗試，而通過微商賣茶、賣酒的品牌不斷增加，下面幾個是比較典型的案例。
老杜醬酒是微博紅人杜子健創立的一個互聯網品牌，自2015年1月面世以來取得了不錯的效果。近三個月的時間“老杜醬酒”微博搜索結果達17233條，微博名含有“老杜醬酒”的達494個，話題閱讀量高達1087萬。
對工業互聯網的理解范文6
《互聯網時代》是中國第一部、也是全球電視機構第一次全面、系統、深入、客觀解析互聯網的大型紀錄片，全片共十集，每集50分鐘，是中央電視臺繼《大國崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。
互聯網是全球共同面對的課題，紀錄片《互聯網時代》站在人類社會的高度，以國際化的視野來觀察一個時代；全片以宏觀的視角、全景式的描繪，呈現互聯網帶給人類經濟、文化、社會、政治、人性等各個方面的深層變革；互聯網引動的變革是時代性的，該片以歷史情懷、時代意識探尋種種改變背后的本質，探討互聯網未來發展的可能和對人類社會、人類文明的深遠影響。
《互聯網時代》制作近三年，采用高清格式在全球十四個國家進行拍攝，采訪與互聯網發展、研究相關的各界重要人物，如世界公認的互聯網之父羅伯特·泰勒、拉里·羅伯茨、蒂姆-伯納斯·李、溫頓·瑟夫、羅伯特·卡恩等，全球著名學者和業內人士曼紐爾·卡斯特爾、凱文·凱利、克萊·舍基、維克托·邁耶爾-舍恩伯格、馬克·扎克伯格、楊致遠、埃隆·馬斯克等近二百人，以及斯坦福大學、麻省理工學院、哈佛大學、哥倫比亞大學、牛津大學、紅杉資本等數十家大學、權威研究機構和公司。
《互聯網時代》將于2014年8月在中央電視臺財經頻道、綜合頻道、紀錄片頻道、科教頻道播出，并同步進行網絡在線播放。
附：十集內容概述
第一集《時代》
從冷戰這個偶然的歷史背景展開，本集描述互聯網技術的誕生過程，它如何在技術、社會、文化、制度等多重因素作用下，逐步發展為連接起每個人的互聯網。同時，回望人類歷史長河中科學技術帶給人類社會發展的巨大推動，比照農耕時代、工業時代和互聯網創造的社會變革，理解互聯網技術正開創人類一個全新的時代。
第二集《浪潮》
互聯網技術在短短二十年的商業化浪潮中，以前所未有的速度譜寫著改變世界的產業傳奇和創業人生。本集從個人興趣的創造、風投資本的力量、創新創業的精神，解析互聯網商業化過程和企業成長背后重要的動力，描繪新技術與需求在市場運動中，如何彼此發現并掀起一波波智慧創造與創業人生的浪潮，成長為今天俯瞰和照耀人類生活所有層面的新行業。
第三集《能量》
互聯網在經濟領域引發各產業生產方式、生產關系、生產要素的重新組合、建構。本集對比傳統工業時代和互聯網時代，不同的分工協作方式、產業鏈關系、消費與生產的關系等，解析互聯網如何改變、解構原有的價值鏈條和產業格局，創造全新的產業生態和經濟模式。當然，互聯網帶來的效率變革，必然同時給人與機器的賽跑提出新的時代性命題。
第四集《再構》
互聯網去中心化、扁平化、自組織的特性，解構并重構著社會結構，創造新的組織方式和組織形態。本集對比工業時代和互聯網時代不同的組織特征，解析人類因互聯網實現充分、即時的彼此連接、相互影響，讓矗立千年的傳統社會組織呈現出自組織、扁平、多元和碎片化的趨勢。傳播方式和社會結構的變化，必然也深刻影響各國政府的執政理念和施政方式。
第五集《崛起》
互聯網賦予每一個人無限的可能，讓個人力量增強、個人價值釋放。本集通過群體智慧創造、新聞傳播變革、自我價值實現的途徑等，描繪互聯網時代個人的崛起?；ヂ摼W讓普通的個人越過幾百年塑造的專業屏障、權威評價和路徑依賴，獲得平等而充分的展現機會，個人和個人力量的匯聚釋放出以往不曾有過的創造力與自我價值。
第六集《遷徙》
互聯網催動了人類一場新的遷徙，由傳統社會向網絡化生存的“新大陸”的一次集體遷徙。本集從工作、社交、游戲與人生三個側面，描繪人類的生存與生活方式如何由線下到線上、由物理空間向網絡空間遷移，在這場向時時在線的未來生活不可逆轉的大遷徙中，有收獲也有失去，伴隨的人類的，將是種種不適和情感的、觀念的沖突。
第七集《控制》
技術是中性的，但人性有善有惡，互聯網的能量同樣讓人性惡的一面的破壞力放大。新時代涌現的網絡犯罪、網絡暴力、網絡安全等問題，使管理和控制變得更加迫切、重要而復雜。人類探索著新的管理規則與方式，學習對互聯網進行科學、必要、合理的治理和應對。如何共同努力在治理與發展的平衡中尋求新規則，這項新的技術已經向整個人類發出了叩問。
第八集《憂慮》
隱私，是人類精神秩序、自我尊嚴的基本體現和保障。在互聯網時代，使用網絡和獲取服務常常會以犧牲隱私為代價。在保護與出讓的博弈中，在選擇個還是保留隱私的兩難中，一個近乎全透明的時代環境漸漸到來，人類的隱私變得脆弱不堪。這是伴隨網絡發展將長久存在的挑戰，人們需要建構新的隱私觀念和保護制度，來適應一個全新的世界。
第九集《世界》
世界是多元的，人類過去、現在和長久的將來，都將依然是文化傳承和價值觀的多樣化?；ヂ摼W進入不同發展階段、不同文化和社會特性的國家，呈現出不同的特點和影響，也影響著各國的現在和未來。本集選擇七個代表性的國家，描繪互聯網如何受到不同本土文化的影響，每個民族國家、文化傳統與互聯網之間的融合與沖突。同時，解析各個國家正如何選擇自己的互聯網戰略，面對未來的發展與競爭。
