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媒介融合的困境范文1
本研究采用文獻分析法，選定CNKI（中國知網數據庫）、萬方數據庫，以“媒介融合與地市級電視臺”和“地市級電視臺人力資源”兩個主題的相關文獻為基礎，通過對其相關文獻進行分析，掌握地市級電視臺人力資源發展現狀，了解媒介融合環境對其生存和發展帶來的影響，以管窺媒介融合環境下傳媒業人力資源管理的研究現狀。
1.媒介融合與地市級電視臺。截至2014年7月30日，發現研究“媒介融合與地市級電視臺”理論命題文獻的相關論文有287篇左右，其中有代表性的論文：《媒介融合背景下地市級電視臺發展策略》（費毅恒，《采寫編》，2014年1月）提出媒介融合背景下地市級電視臺存在的弊端，分析其發展存在的困境；《媒介融合中電視臺網站發展探析——以鳳凰網為例》（韋穎，《東南傳播》，2007年8月）一文探討了在媒介融合中電視臺網站應如何和電視媒體進行良性互動的問題，并分析了鳳凰網在媒介融合中是如何把握自身優勢而成為電視臺網站中較為成功的典范；《媒介融合的現狀及對傳媒業的影響》（邢仔芹，山東大學碩士論文，2009年）一文展示了媒介融合的發展現狀，探討目前的媒介融合實踐及這一背景下傳媒業存在的問題。從這一方面的文獻研究來看，媒介融合環境給地市級電視臺的生存和發展帶來了一定困難：強勢衛視、互聯網媒體的壟斷、同類電視臺節目之間的競爭等。
2.地市級電視臺人力資源。研究發現“地市級電視臺人力資源”理論命題文獻的相關論文有370篇左右。同樣，具有代表性的研究：《對電視臺人力資源管理改革的若干思考》（詹正茂，《現代視聽》，2007年7月）一文中提出了我國電視臺人力資源管理存在的問題：觀念陳舊，革新意識不強、組織結構老化，運行效率低下、人力結構不合理，員工發展缺失、測評標準不明晰，激勵機制不健全等；《地市電視臺人力資源的問題分析》（張健，《中華新聞報》，2004年5月）一文中指出人力資源管理面臨的困境：人力資源建設理念模糊、人力資源結構失衡、部分人員專業失范、普遍欠缺人力資源的再開發機制等問題；《內蒙古電視臺人力資源管理的困境及對策》（任佳琪，內蒙古大學碩士論文，2012年5月）一文通過研究內蒙古電視臺人力資源管理的現狀，以及抽樣調查的補充說明，提出高端人才匱乏是內蒙古電視臺人力資源管理面臨的最大困境，并探討可產生其問題的主要原因：對高端人才價值認識不足、招聘機制不完善、薪酬評價體系不科學以及激勵競爭機制不健全等。從多篇文獻的梳理中可以發現地市級電視臺在人力資源管理中存在的普遍問題。
二、研究結果與分析
根據上述的研究現狀可以發現，關于研究媒介融合環境對地市級電視臺生存和發展的影響等相關文獻較多。不論是對地市級電視臺發展現狀的理論研究還是實證分析，在媒介融合環境的影響下，新媒體的發展和強勢媒體的壯大都對地市級電視臺的生存帶來較大的沖擊和挑戰。關于研究地市級電視臺在內部人力資源管理中存在的問題等文獻也較為豐富。但是，綜合研究發現，關于媒介融合環境對地市級電視臺人力資源管理產生的影響和作用等方面的文獻研究卻存在較大的空白。
（一）媒介融合環境下地市級電視臺的生存困境1.新聞時新性被弱化。在新媒體出現之前，具有地域特色的地市級電視臺在信息和更新過程中具有較強的權威性和話語權，獲得當地人的喜愛和青睞。但隨著互聯網技術的蓬勃興起，媒介融合環境讓新聞、信息的渠道變得廣泛化，地市級電視臺的收視率迅速下降，其優勢逐漸被新媒體所取代，新媒體的信息更迅速，甚至成為傳統媒體信息的重要來源。2.廣告投放量逐漸減少。在媒介融合環境下，廣告商對地市級電視臺的廣告投放量逐漸減少，轉而投放在收視更高的網站、視頻等相關新媒體中?！?013年視聽新媒體藍皮書》分析表明，“在近年視頻行業的高速發展中，視聽節目網站的媒體價值逐步被認可，廣告數量穩步增加。全國在線視頻行業收入在2010年只有31.4億元，但2011年實現62.7億元，再到2012年增加30億元達到92.5億元”。3.受眾更加老齡化。新媒體具有全息化、數字化、網絡化等優勢，引領媒體產業潮流，平板電腦、智能手機吸引著更多低齡人群，逐漸導致傳統媒體的受眾人群老齡化。地市級電視臺同樣面臨受眾老齡化的現狀，國家廣電總局的《2013年中國視聽新媒體發展報告》顯示，“40歲以上的消費者成為電視受眾的主流群體，電視受眾群的年齡結構呈現‘老齡化’趨勢”。
（二）地市級電視臺人力資源管理面臨的困境1.事業單位人事管理制度弊端顯露。在我國傳媒業發展的歷史進程中，事業單位管理制度長期以來根深蒂固，在經濟落后時代，事業單位制度能夠保障固定收入和社會福利，有利于傳媒單位的人事穩定。但隨著社會經濟的發展，事業單位管理制度的弊端日益顯露，在傳媒業中，事業單位的管理制度由于安穩，導致許多工作者缺乏創新，缺少競爭意識，不利于傳媒業進步。所以，在近幾年，傳媒單位人事管理制度逐漸從事業單位向企業化轉型，地市級電視臺人事管理部門也面臨轉型期的重重困難。2.人力資源配置方式不合理。我國傳媒市場的人力資源配置方式不合理，主要表現在進入和退出機制不科學。在傳媒單位的人力資源管理中，部分人事部門不能根據媒體發展的實際情況招聘人才，尤其是地市級電視臺，很難引入專業型人才，更多是根據主管單位的要求來安排人員，甚至有一些與傳媒業不相關的人員進入此行業，占據許多輔崗位，存在嚴重的因人設崗問題。與此同時，不適合崗位的工作人員由于占有事業編制，沒有形成合理的退出機制，從而影響傳媒單位的整體發展。
（三）媒介融合環境對地市級電視臺人力資源管理的影響情況分析我國學者在此方面的相關文獻研究較少，但若從媒介融合環境下地市級電視臺的生存困境，以及地市級電視臺人力資源管理方面面臨的問題分析，媒介融合環境也直接或間接地對當下地市級電視臺的人力資源管理帶來較大的影響。1.注重地市級電視臺“創意型”人才的培養。媒介融合環境徹底重塑了市場競爭格局，并強化了市場競爭。一方面，新媒體的發展趨勢逐漸強大，導致傳統媒體陷入生存困境，電視臺等相關產業的自然壟斷屬性被不斷弱化；另一方面，電視臺在內容制作上存在同質化問題，商業性質過于嚴重，同類節目的“山寨”現象尤為突出，并缺少技術上的更新，導致地市級電視臺收視率偏低。究其原因，傳媒業生產的是內容和信息，由于產品性質不同，人才已經成為傳媒業在市場競爭中的核心，若改變地市級電視臺的發展現狀，必須要注重“創意型”人才的培養，重新審視人才的重要性?！皠撘庑汀比瞬挪坏哂行旅襟w的技術和思維，還要有營銷理念和方法，確保地市級電視臺在媒介融合的市場競爭中能夠吸引受眾的眼球，挖掘自身特色，以此改變地市級電視臺在市場競爭中的發展現狀。2.減少地市級電視臺人才流失。當前，媒介融合環境間接改變了傳媒業的人才結構，傳媒業的人才流動頻率逐漸增大，地市級電視臺普遍存在留不住人的現象。比如：更多技術型傳媒工作者選擇新媒體、在實踐中培養出來的主持人、播音員也在機遇面前另擇良木，選擇更廣闊的發展平臺。長期如此，致使地市級電視臺整體水平落后，難以在節目中進行創新和突破。對此，人事部門需要深刻認識到人才流失的瓶頸，并采取相關措施改變現狀：在人才管理上激發工作人員的積極性和創造性，讓媒體人在工作中感受到自身尊嚴；人事部門要科學合理設置崗位，明確崗位職責，并提供培訓平臺，讓工作者能夠給單位創造價值；地市級電視臺應該豐富單位的激勵機制手段，有針對性地在精神上給予員工更多的關懷和鼓勵，在物質上為員工提供有競爭力的薪酬和福利，讓人才在自身工作崗位上得到滿足，以更好地留在人才。
三、研究展望
媒介融合的困境范文2
【關鍵詞】電子報；發展；困境與出路
前言
隨著網絡的普及，電子報給報業帶來新的發展，電子報的發展意味著報紙由紙張載體向虛擬的電子載體轉化，和傳統的紙質報紙相比，電子報具有明顯的優勢。從長遠來看，電子報最終消除傳統的印刷流程環節，大大降低報業運營成本，其及時而精確的反饋，可通過流量點擊率統計來實現。與此同時，電子報還加速了媒介融合與媒介一體化時代的到來，充分彌補傳統報業傳播的劣勢。因此，研究電子報發展的困境與出路具有十分重要的現實意義。鑒于此，筆者對電子報發展的困境與出路進行了初步探討。
一、電子報發展的困境
當前，電子報的發展還面臨著諸多困境，主要表現在電子報技術的趨同化、傳統閱讀習慣的影響、缺乏獨特的內容品牌和盈利模式還尚未成型四個方面，其具體內容如下：
1.電子報技術的趨同化
電子報技術的趨同化，是電子報發展的困境之一?？v覽我國各報推出的電子報，除了幾家報業集團小范圍內嘗試利用專門的移動閱覽器載體外，幾乎所有報紙的電子報都要附屬于網站，瀏覽或閱讀技術大同小異。其中，最有代表性的是《解放日報》，《解放日報》推出的電子報是采取所謂的“電子紙”一一像一本口袋書大小，雖然具有輕薄小巧的特點，可一掌在手的電子閱讀器，但依然存在技術不完善、普及價格高的障礙。
2.傳統閱讀習慣的影響
長期以來，由于受傳統閱讀習慣的影響，使得電子報的發展不盡如人意。電子報的廣泛普及取決于三點：一是承載信息內容的“電子紙”技術的完善；二是無線傳播技術的廣泛應用；三是傳統閱讀習慣的徹底改變。從前兩點看，主要是普及的成本問題。高昂的研發成本，都將增加報業集團和民眾的負擔；從閱讀習慣看，盡管目前很多人都習慣網上閱讀，但傳統閱讀優勢還很明顯。依然能提供給讀者最佳的舒適閱讀感。由此可見，傳統閱讀習慣的影響，使電子報難以大規模推廣與發行。
3.缺乏獨特的內容品牌
缺乏獨特的內容品牌，也是制約電子報發展的主要因素。雖然電子報的產生，能能跨越時空限制，能做到與新聞事態基本同步的傳播速度，發行可不受區域乃至國界限制，但在報紙內容建設上仍然缺乏獨特的內容品牌。從內容上看，我國報業還沒有出現不可復制性的內容品牌。大多數報紙尚未形成鮮明的內容品牌。這樣就不能期望電子報超越原有發行區域范圍。
4.盈利模式還尚未成型
要實現電子報的發展，在經營方式上必須采取盈利模式。目前電子報的盈利模式還尚未成型，使得電子報的發展陷入困境。我國各報業紛紛嘗試的“手機報”都在嘗試走網絡的盈利模式，采取每月收取3一25元不等的費用，但受信息內容同質化、終端容量與屏幕大小、手機功能方面的限制，收費模式推廣并不理想；一些報紙的“全真電子報”，由于大多數依賴網絡瀏覽，一直處于免費閱覽、擴大影響階段，尚未采取收費方式。
二、電子報發展的出路
為促進電子報的發展，針對上述電子報發展的困境，電子報發展的出路，可以從改善電子報的制作技術、融合紙介報紙與電子報、塑造報業內容獨特品牌和培育電子報的收費模式四個方面入手，下文將逐一進行分析。
1.改善電子報的制作技術
面對電子報技術趨同化的現狀，改善電子報的制作技術勢在必行。就電子報的發展而言，改善電子報的制作技術，可以針對細化的受眾，采取推出“非全真電子報”的形式。我國報業市場發展至今，正伴隨高度細化的受眾市場。我國各家報紙抓住權威內容提供商的優勢，經營好自己的“優質內容”，整合制作成“非全真電子報”，滿足細化的受眾需要，使之獲得超值利益。只有在電子報的制作技術上，對電子報內容的重新編排與不受刊號限制，才能做到無限細化受眾群體，最終獲得電子報的發展。
2.融合紙介報紙與電子報
要辦好電子報，還要處理好紙介報紙與電子報的關系，融合紙介報紙與電子報，是發展電子報的有效途徑之一。在電子報的發展過程中，媒介融合是當前傳媒界最為炙熱的話題之一?，F在全國有很多家傳媒集團，基本每個省份都有。但由于我國傳媒固有的管理體制、產業政策的存在，一時還難打破廣電與報業相互分割與獨立的局面。雖然宏觀層面上的媒介融合一時難實現，微觀上的融合卻大有作為。未來很長的一段時間里，實現紙介報紙與電子報的融合互動將是電子報發展的趨勢。
3.塑造報業內容獨特品牌
報業內容的品牌建設在電子報的發展過程中至關重要。在網絡高度發達的時代，報紙應發揮自己的獨特優勢，塑造報業內容獨特品牌。從微觀上講，報業需要狠抓采編質量，在深度、全面、客觀、可靠與權威性等方面下功夫，樹立自己的個勝與報道優勢；從宏觀上說，報業要形成自己的獨特品牌、尤其是內容資源的“內容品牌”，實現內容上的不可復制性，這是經營好內容的前提與基礎。在“內容品牌”塑造成功的基礎上，就可利用信息內容資源與網站等新媒體交換資源，共同開展互利多贏的經營活動，進而就可實現內容上的多種形式收費，進而吸納各種網絡廣告資源。
4.培育電子報的收費模式
正處于實驗和體驗階段的電子報，廣泛推廣還須建立穩定的盈利模式。電子報的盈利模式涉及到電子報發展的“生死存亡”。對于電子報的發展，培育電子報的收費模式，有利于電子報的發展壯大。從長遠來看，電子報的收入將成為報業利潤的新盈利增長點。培育電子報的收費模式的做法是：強化電子報的“內容品牌”，采取低收費方式實現盈利。因此，我國報業必須避免電子報過長時間的免費體驗，提早將電子報的收費納人到發行、成本核算范圍考慮，在完善訂閱服務、方便讀者閱讀的基礎上采取低收費的運營模式，進而實現電子報的平穩發展。
參考文獻
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媒介融合的困境范文3
關鍵詞：媒介生態；電視科普欄目；生態位；“四位”策略
中圖分類號：G222 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）02-0071-02
一、電視科普欄目的生態發展處境
媒介生態是指在一定社會環境中媒介各構成要素之間、媒介之間、媒介與外部環境之間而達到的一種相對平衡的和諧的結構狀態[1]。電視科普欄目作為電視生態系統中的有機組成部分，在與其他子系統相互競爭和相互利用中存在和發展。第八次公民科學素養調查結果顯示，2010年我國公民獲取科技信息的渠道中，電視占到87.5%，可見電視媒體依然是我國公民獲取科技信息的主要渠道?？破諜谀吭陔娨暱破罩邪l揮了主力軍作用。雖然“電視臺應當開設科普欄目或者轉播科普節目”已被列入法規，電視科普欄目亦想通過自身努力謀求發展路徑，然而電視科普欄目的生態環境依然并不樂觀，生態系統存在一定失衡現象。其主要表現如下：
（一）播放渠道相對狹窄
在CCTV-10科教頻道開辦后，全國有26家地方電視臺陸續開辦了科教頻道，但到2009年末僅剩8、9家。截至目前，省級媒體中純粹科教頻道僅剩北京、天津、重慶、安徽4家，其余省級衛視科教頻道或與其他頻道合并或雖為科教頻道，但所播出的欄目中只有少許引進的科教欄目，如《探索》、《傳奇》等，其余時段充斥電視劇、新聞欄目、動畫片等，嚴格意義上的科普欄目則少之又少。一些衛視如山西電視臺臺的科教頻道幾乎沒有科教欄目。而在各地方衛視的科普節目亦存在漸減漸滅的趨勢。如湖南衛視的《好奇大調查》，云南衛視的《自然密碼》等科普節目，現在大多已不復存在。
（二）原創欄目稀少
目前央視CCTV-10科教頻道絕大多數欄目為自制，但嚴格意義上的科普欄目只有《走進科學》、《科技之光》、《我愛發明》和《原來如此》。省級科教頻道自制節目比例低，幾乎所有省級科教頻道都引進過探索頻道等節目，重播率較高。而省級衛視自制科普節目基本為介紹生活中的科學知識，內容雷同程度高，表現樣式乏善可陳，趣味性不足。
（三）制作人員和經費缺乏
目前各地方電臺的專業制作團隊沒有形成，人員流動性大，難以成為制作高品質科教欄目的有效力量，同時由于電視臺在管理節目的政策方面沒有向科教節目偏移，對科教節目的評估也與其他節目的評估方式等同。在收視率作為評估標準下，科教欄目難與其他節目相抗衡。同時因多數電視臺無專門的科教節目經費，導致科教節目資源匱乏。
這些現象與國家提高公民科學素質的戰略規劃要求，與電視媒體作為公眾接受科學教育的主要渠道需求，以及電視媒體應當具有的科學傳播的責任擔當都有一定差距。
二、電視科普欄目的生態發展契機
完整的媒介生態系統包括媒介生態因子和環境因素兩方面[2]。從科普欄目的生態系統的外部環境來看，電視科普欄目并不缺乏潛在的受眾群體，相關政策法律也不缺乏支持，而知識經濟時代也亟需電視科普來推動國民科學素養提升。
環境因素并不是制約電視科普欄目的主要因素，然而目前電視科普欄目的經費來源、內容資源、人才資源、渠道資源卻都存在問題。電視科普欄目的外部環境的支持沒有轉化為內部資源的優勢，而內部資源問題在互動中逐漸放大，經費缺乏導致人才缺失，人才缺失導致內容缺乏，內容缺乏進一步壓縮渠道，渠道壓縮影響收視率，導致資源鏈條的惡性循環。從根本上說，電視科普欄目的生態失衡是媒介生態因子間的失衡。在當今市場化的媒介環境下，單純依靠外部政令和資金扶持并不能從根本上解決電視科普欄目邊緣化的問題。這需要通過改善電視科普欄目滯后的媒介互動關系，整合和利用相關媒介資源，實現自身資源鏈條的良性循環。而隨著媒介融合的推進，電視媒介在與網絡新媒介的不斷互動過程中，自身的生態系統發生著新的變化。
（一）電視與網絡的內容融合
隨著電視媒體和網絡媒體的進一步融合，越來越多的電視內容依靠網絡媒體進行播放。據統計，除國家級網絡電視臺CNTV、城市聯合網絡電視臺CUTV外，已有安徽、湖南、浙江、江蘇、上海、四川等網絡電視臺建成并運營。并且隨著移動互聯網的興起，受眾可通過小型便攜式多媒體終端、平板電腦、筆記本、手機等終端收看。
（二）電視與網絡的技術融合
技術的融合也改變著電視的形態，數字電視、網絡電視的出現，極大了擴充了節目的容量，也在逐漸改變著電視傳播的傳統方式，使收看權轉移到受眾。數字化、網絡化導致巨量頻道資源的釋放，原來建立在頻道稀缺，高度集中基礎上的運作體系將將會無法適用，而與之相配套的內容生產體系和經營體系也需重新調整[3]。
三、電視科普欄目的生態構建
所謂“生態位”，奧都姆將之定義為：“一個生物在群落和生態系統中的位置和狀況，而這種位置和狀況則決定了該生物的形態、生理反應和特有的行為[4]”而對于媒介而言，媒介生態位決定了媒介的功能、屬性和其他特征。媒介生態位從時空上分為時間生態位和空間生態位，電視媒介所占據的是時間生態位中的頻道生態位。從營養生態位來看，受眾資源與廣告資源是傳媒的基礎生態位，而不同媒介通過自己的特有功能爭取基礎生態位中的分層資源，可以說媒介間的競爭也是生態位的競爭。而基此，本文提出電視科普欄目的生態循環發展的模型（如圖1所示）。
圖1 “四位”策略
（一）電視科普欄目的生態“四位”策略
1.生態定位。生態定位是關乎電視科普欄目的生存和發展的基礎策略，必須遵循科學、嚴謹和準確的原則。媒介的生態定位基于對信息、廣告、渠道、受眾、人才等資源的綜合考慮，目前電視科普欄目相關資源匱乏，在生態定位上只適宜采取泛化的生態定位，即生態位較為寬廣、模糊，以獲取更多的發展空間。例如《走進科學》欄目雖被質疑科學性不足、娛樂化痕跡過重，但卻贏得廣泛的受眾關注。筆者認為將科普概念泛化或模糊化，以獲取更多的受眾資源，是現階段電視科普欄目正常的發展策略。而隨著相應資源的充足，電視科教欄目應該逐漸采取特化生態位，針對特定群體的科普需求制作高品質的科教欄目，逐漸提高受眾的欄目忠誠度，形成穩定收視群體，維系穩定收視率。
2.生態錯位。電視科普欄目的生態錯位指電視科普欄目與其他電視欄目之間的錯位，也包括電視科教欄目群落中不同欄目的錯位，這種錯位體現在欄目的時段的選擇、頻道選擇以及受眾定位上。國家四級辦電視的體制使各頻道保有一定規模的固定受眾，頻道間在一定程度上 “井水不犯河水”也避免了生態位的趨同，為各頻道實現空間生態位錯位競爭提供了客觀條件[5]。然而，筆者認為錯位是競爭激烈的環境下考慮的策略，由于目前科教欄目數量本就稀少，現行策略應更多的集中科教欄目與其他欄目的錯位上。
3.生態借位。電視的播放時間和頻道有一定限制，在電視生態系統中科普欄目邊緣化有自身問題，同時也是其他類型欄目掠奪有限的生態位所導致，而電視與網絡媒介的融合為電視科普欄目的生態借位實現可能。2012年中國網民已達到5.38億，移動互聯網用戶為3.88億，網絡媒介擁有龐大的受眾和寬廣的傳播渠道，對于電視科教欄目而言，向網絡平臺“嫁接”是邊緣化困境突破的重要策略。目前網絡電視臺是電視科教欄目的主要移植平臺，然而，除中國網絡電視臺在網站點擊率中可以排進百強以內，地方網絡電臺都在數萬名開外。與其他社交媒介、門戶網站以及視頻網站展開合作、建立有效的共贏模式是電視科教欄目值得研究的問題。
4.生態補位。生態補位指電視科普欄目應對一些網絡素材的進行深入挖掘，并利用網絡上的科普個人和非政府組織人才資源，彌補電視科普欄目專業化人員不足的問題。網絡是個人以及非政府組織進行科普的主要渠道，科普愛好者和相關科普公益組織通過網站、微博等網絡媒介創建了諸多網民所喜聞樂見的自制科普欄目。如由科普公益組織“科學松鼠會”的“謠言粉碎機”微博，對如“吃韭菜能壯陽”、“豬肝明目”等群眾日常生活中時常聽聞，實為“偽科學”的信息予以辟謠。又如近年在各大視頻網站上甚火的《飛碟說》，用Flas形式，生動詼諧地對時下社會熱點進行科學解讀。這些自制節目在內容上貼合地氣，熟悉特定群體的科普需求，從而受到廣泛關注。這些在公眾環境中孕育而生的科普資源在素材上豐富，表現形式上多元，對于現存電視科普欄目挖掘新的節目選題、進行表現形式上的創新具有極大的參考價值。電視科普欄目制作人員應與相關科普愛好者、科普公益組織建立長效合作機制，并對公眾自制性科普節目提供技術性支持，提升自制性科普節目的呈現質量，實現雙方資源的相互補充。
（二）基于生態“四位”科普欄目的螺旋發展
電視科教欄目的生態定位、錯位、借位和補位并不是相互獨立策略，而是一個互動的循環策略模型。在一個策略向下一個策略過渡過程也是資源鏈條重塑的過程，每一個策略過渡都是某一核心要素的獲取，生態定位到生態借位的過程中，是受眾要素的獲?。粡纳鷳B錯位到生態借位是渠道要素獲取的過程；從生態借位到生態補位是內容資源的獲取過程。在生態補位過程中所獲取的網絡內容資源通過技術支撐轉化為電視科普欄目可用資源。在這一過程中，電視科普欄目的技術、受眾、渠道、內容資源實現獲取和整合，電視科普欄目群落得到發展，在基于新的資源獲取的基礎上，重新開始生態定位向補位過程。在這種螺旋式擴散過程中，各資源維度的量級不斷增加，有利于實現電視科普欄目的持續性發展。
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媒介融合的困境范文4
關鍵詞：新媒體 電視新聞 困境 媒介融合
科技的進步除了為人們提供更多的便利和選擇外，也打破了傳統媒體壟斷播出渠道的局面。新媒體正逐步深入人們的日常生活，成為不可或缺的信息源。新的媒介形態與傳播技術的出現，不僅意味著傳播領域的拓展，也是對傳統媒體的挑戰。作為主流媒體的電視也面臨著網絡電視、數字電視、IPTV、手機電視等視頻新媒體的挑戰。新聞是電視傳播的第一要務，在新媒體環境下電視新聞如何順應大趨勢，利用新的傳播平臺，更好地發揮自身的優勢，贏得多元化的發展機遇，是我們必須認真審視的問題。電視新聞報道如何在新媒體環境下沖出重圍，已成為當下亟待解決的問題。
電視新聞面臨的困境
清華大學新聞與傳播學院新媒體研究中心主任熊澄宇教授在中國網絡媒體論壇上指出，“今天的新媒體主要是指在計算機信息處理技術基礎上產生和影響的媒體形態，包括在線的網絡媒體和離線的其他數字媒體形式”。①
有學者稱，由于網絡化與互動視頻時代的到來，電視即將消亡。這看似危言聳聽，實則給電視敲響了警鐘。新媒體正以其強大的優勢剝離著一批又一批傳統電視觀眾，即使不坐在電視機前，受眾同樣能夠從網絡、手機，甚至公交車、電梯、戶外大屏幕上接收信息。
電視面臨著前所未有的沖擊，在其傳統傳播媒介優勢地位搖搖欲墜之時，各大電視臺使出渾身解數，意欲從新媒體中奪回更多的觀眾。中央電視臺新聞頻道的改版升級、上海衛視新聞定位的回歸以及中國網絡電視臺的開播都彰顯著電視新聞在新媒體的沖擊下不斷調整著自身定位，力圖在新的傳播環境下保持優勢，突出重圍，避免成為消亡的媒介。
當下電視新聞報道面臨著諸多困境，而這些困境很大程度上是由于新媒體呈現的種種優越性造成的。與新媒體相比，電視媒體目前面臨以下困境：
互動性差。電視等傳統媒體都是單向性傳播，人的主動性消亡在媒介傳播過程中，而網絡等新媒體改變了傳統媒體傳播的單向性，它的互動性成為其顯著的特征。對于新媒體來說，無論是網絡還是手機，用戶都能對收到的信息及時回復，發表自己的意見。傳播者能夠迅速得到反饋，及時對信息內容作出調整以符合受眾的需求。而電視在這方面就有所欠缺，雖然可以通過網絡、手機收集回饋信息，但是作為單向傳播的媒介，電視在作新聞報道時仍然很難做到與觀眾的時時溝通交流，不能對觀眾的反應作出及時回應。
更新速度慢。新聞的生命力在于“新”與“快”，沒有了時效性，新聞就失去了存在的價值。然而對于電視媒體來說，一條新聞的播出需要經歷采訪、制作、審查、上傳、播出等程序，這使得新聞事件發生和新聞播出之間的時間差大大增加。而對于新媒體而言，在網絡上信息只需要注冊一個ID即可，而通過手機信息也極為方便，因此一旦有重大事件發生，網絡、手機就可以馬上將信息出去。汶川地震期間，新媒體的這種優勢極為明顯，地震發生幾分鐘之后消息就見諸網絡，人們在地震發生之后基本上依靠手機向親朋好友傳遞相關信息，而后才是電視的跟進，在報道突發事件上，電視顯然不及網絡反應迅速。
接受方式單一。傳統電視媒體是線性傳播，受眾只能按照播出順序往下看，觀眾選擇余地小，錯過的節目只能等待重播；同時傳統電視只能在家中觀看，接受方式較為單一。而新媒體中的手機小巧輕便，可以隨身攜帶，從而使受眾能夠隨時隨地接收信息；網絡中的資訊、視頻具有非線性的特征，不必拘泥于傳統電視節目的編排，受眾能夠較為自如地點擊符合自己需要的視頻和信息。
缺乏個性化服務。以電視為代表的傳統媒體多為大眾傳播模式，而以網絡為代表的新媒體則擁有大眾傳播與人際傳播的雙重屬性，優化了傳播效果。網絡平臺和手機服務商能夠根據用戶的不同特征、需求為其提供按需定制的服務，使受眾享受個性化服務，滿足用戶個性化需求。例如豆瓣提供的電臺服務，電臺后臺會根據用戶的個人喜好隨機播放歌曲，基本上能滿足不同用戶的音樂口味。再如流行于網絡的RSS訂閱，受眾可以根據自己的喜好訂閱相關的新聞、資訊，過濾掉自己不感興趣或是與自己無關的信息，受眾掌握著獲取新聞的主動權。
長尾理論認為，傳統意義上的主流商品是一個堅硬的頭部，而海量的、零散而無序的個性化需求則形成了一條長而細的尾巴，將長尾上足夠的個性化需求累加起來，就會形成一個甚至比主流市場還要大的去中心化市場。②從這方面看，電視雖然推出了專業付費頻道，但是仍然不能滿足觀眾越來越精細的收視需求。
電視新聞的出路
新媒體發展勢頭迅猛，也難免存在不足。通過分析其發展中存在的不足和缺失，才能為電視新聞報道找準定位，沖出重圍。
重塑“新聞立臺”理念，回歸新聞本源。新聞乃是一家電視臺的安身立命之本，新聞報道水平是一家電視臺整體實力的風向標。所謂“新聞立臺”，主要是指電視新聞類節目應該成為電視臺所有節目特別是主頻道的骨干。③當下許多電視臺過度追求收視率，在新聞報道上失語，在“娛樂至死”中漸漸遠離主流價值，喪失了電視的核心競爭力。重塑新聞立臺的理念，不僅體現了電視臺的職業操守，也是在新媒體環境下的應對之策。
樹立權威形象，打造主流新聞媒體。雖然新媒體在信息更新上速度快、數量大，在時效性和信息量上能夠極大滿足受眾需求，但正是由于信息的海量，加上把關人一定程度上的缺失，導致網絡上信息龐雜、真偽難辨。網絡是一個相對開放和自由的平臺，任何人都可以就相關事件發表觀點和看法。管理上的疏漏極易導致部分偏離主流社會價值、誤導受眾的言論出現。若不加以引導，則會聚集大量烏合之眾，出現網絡秩序上的混亂，引起不必要的恐慌。
當下，電視仍然是廣大受眾心目中的主流媒體，電視的優勢在于擁有一批具有專業素養的記者和技術人員，以及具備嚴格的“把關”制度，原創實力雄厚，的新聞權威可信。對于電視媒體來說，切不要為了追求新聞的“新”和“快”而放松“把關”這一關鍵環節，而應為受眾傳播使他們信賴的權威新聞信息。因此電視新聞要靠內容占領新的戰略高地，滿足碎片化和日益互動的要求，只有如此，電視新聞報道才能鞏固自身優勢，以內容取勝。
追求高度與深度，加強新聞第二落點。新媒體對新聞的報道往往停留在表層，淺嘗輒止，缺少對新聞事件的深度解讀。如今已不是信息稀缺的時代，獨家報道，即追求新聞的第一落點已不是電視一家的優勢，能否擁有獨家觀點在這個信息碎片化時代顯得尤為重要。而電視在時效性上雖不及新媒體，但是在報道新聞時可以發揮自身優勢，尋求對新聞事件的深度解讀，把新聞第二落點的優勢發揮到極致。
中央電視臺的新聞力量在全國首屈一指，2009年中央電視臺進行了以新聞節目為主的全面改版。在新聞播報的形式、時間、具體內容上都有所調整，其中《新聞1+1》突破了以往新聞評論節目講故事和作評論的界限，把專題性的深度評論的優勢充分發揮了出來。正如央視宣傳語所說：“站得更高，所以看得更遠”。電視評論作為最平民化的表達方式，既是對新聞報道功能的延伸，更是開通風氣、啟蒙民智的法寶。因此電視媒體更要注重挖掘新聞表象下隱藏的深層意義，增強評論的時效性和政論性，“現在的新聞現在評”，追求電視新聞的“直播評論”狀態。還應引入“新聞觀察員”，培養一批富有個性化的評論人，以獨到、犀利的觀點和點評在龐雜的信息中出奇制勝。
電視新聞相較于新媒體上的信息更具可信性。通過新聞評論，電視媒體能夠站在一定的高度上詮釋新聞，發出權威聲音，彰顯其高端影響力和理性價值，從而提升新聞節目的使命感和責任感，在當前復雜多變的媒體環境中站穩腳跟。
追求直播常態化，解電視之“短”。電視直播技術的出現使得從新聞事件發生到新聞播出的時間差幾乎為零，最大限度地保證了新聞的時效性。電視直播是目前電視媒體區別于其他媒體最大的優勢，電視媒體可以通過發揮直播優勢，以最快的速度向受眾傳達最新的信息。目前，我國已經出現將直播納入日常新聞報道之中、力求以最快的速度報道最新的新聞的方式。雖然網絡也可以進行直播，但是其內容資源遠不及電視媒體豐富。
力求主動出擊，促進媒介融合。不難發現，諸多電視臺已經推出了自己的視頻網站，將電視節目搬到網絡上，形成了電視、網絡并舉的局面。但是許多網絡電視臺仍然是將電視臺已經播出的新聞節目照搬過來，沒有形成很好的互補優勢，這需要電視臺進一步與新媒體融合，形成強大的合力，從而將傳統電視觀眾和新媒體受眾有機整合，將未在電視上呈現的節目或信息搬到網絡或手機電視中去，拓寬事件背景資料，實現報道的全方位、立體化。譬如可以邀請記者、主持人做客網絡聊天室，講述新聞采訪、制作背后的故事，或者撰寫文章于網絡，使受眾對新聞事件有更清晰、全面的了解。
由于網絡身份的隱匿性，導致話語的非理性和群氓性，但是電視媒體可以將網絡議程上升為公眾議程，實現網絡議程與傳統議程的對接。從而讓電視新聞更加鮮活有效，通過網絡元話語和官方話語結構互搭梯子的方式讓草根議程走上了公共議題的舞臺，實現了更廣范圍內的受眾集納。④
結語
新媒體時代的到來，并不是傳統電視新聞報道的噩夢，也不會使電視成為即將消亡的媒介。電視新聞報道以其高端、權威、深度穩定著一批觀眾，而新媒體又在許多方面彌補了電視新聞的不足。在媒介融合漸成氣候的大環境下，電視新聞報道所要做的是主動出擊，積極探索新的報道模式，尋求與新媒體聯姻的方式，整合自身及外部優勢，在競爭激烈的媒體環境中求得生存和長足的發展。
注 釋：
①《認識新媒體》：http：//省略/tvguide/tvcomment/wtjj/xzlz/7233_3.shtml
②董年初、關字奇、熊艷紅：《視聽新媒體與廣電節目形態的變化》，《中國廣播電視學刊》，2007（11）。
③：《重歸“新聞立臺”》，《新聞傳播》，2009（10）。
④劉妍：《〈新聞1+1〉：詮釋央視新聞觀》，《廣告大觀》，2010（4）。
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媒介融合的困境范文5
為行業生產消費者 促進消費
報社廣告部門的角色一般是被動的，聯系客戶、刊登廣告，策劃實施活動，吸引廣告投放。在廣告客戶與讀者之間充當著一個牽線者的角色，甚至可以說是旁觀者。至于他們是否能“成交”則一般不在考慮范圍，有時候即使考慮到了也很難落實到位。
但在當前這種要充分擴大消費的經濟形勢下，這種廣告模式無助于充分挖掘報業廣告潛力。《華西都市報》副總經理郭登禮認為，廣告部門不應僅僅是拉廣告、登廣告，策劃活動那么簡單，在當前這種經濟形勢下，廣告部門的功能除了牽線，更要為行業生產消費者，推動行業的消費。
他認為，即使現在信息多元化，海量信息撲面而來，但由于消費者無法甄別，商品信息與消費者需求之間仍然存在著不對稱的關系。如汽車、房產等大宗商品，許多消費者往往了解不夠，把握不住而常常蒙受損失；從另一方面來看，信息不對稱也導致消費者對大宗消費產生畏懼心理，進而影響消費行為。
因此，面對太多雜亂無章的信息，報紙專刊一定要為受眾做消化、過濾、選擇、梳理工作。做讀者的“信息管家”。使每個版面都有明確定位，將客觀事實和專業信息轉譯為目標受眾能聽懂并喜聞樂見的信息。
另外，對于汽車專刊而言，舉辦車展活動是營造消費氣氛，培養讀者的較好方式。只要車展事先詳細調研，合理安排時機，營造的現場氣氛火熱，消費者的購車欲望就被激發出來。
點評：其實，現在廣告部門策劃的活動都大同小異，不外乎車展、樓展、讀者俱樂部、團購侃價；關鍵點在于是否在策劃中有促進行業消費的意識，并把這種意識落實到策劃的每一個細節中，在拉動消費的過程中，將實現三贏的局面。正如郭登禮所說，要和消費者、行業共同成長。
報業廣告的一般模式是刊登廣告，然后從廣告客戶手中獲得廣告費用，這種贏利渠道比較單一。在廣告商縮減廣告費用的情況下，報業廣告有必要拓展贏利的獲得渠道?！冻啥忌虉蟆窂V告部主任黃成軍認為不僅要從廣告客戶手中獲得廣告費用，還應該直接到消費者中尋找廣告增量。據他介紹，《成都商報》舉辦“旅游直通車”活動，組織游客乘坐專列到旅游景點參觀玩耍，直接從消費者手中獲得收入，把終端消費者和商家聯系起來，還能從商家獲得廣告收入。
點評：在這樣的活動中，報社就充當著旅行社的角色。初一看，這種活動與這幾年來報業所倡導的多元化經營沒有多少區別。多元化經營也是“直接從消費者中獲得收益”。事實上，許多報社的多元化經營剛開始雖然搞得紅紅火火，但后來由于業務不熟悉及各種各樣的問題，很多都黯然收場。旅行社、房地產、出租車公司、甚至還有服裝廠，大部分的經營都沒有給報社帶來多大的利潤，反倒是讓報社平添了許多麻煩。
關鍵在于沒找準與報社經營的契合點。上面提到的這種到消費者中直接尋找廣告收益的活動對于報業經營活動的借鑒意義在于不僅能直接從消費者中獲得收益，還能從商家獲得廣告投放。也就是它找準了跨業經營與報社經營的契合點。這一點無論對報業廣告經營，還是報業多元化經營都有借鑒作用。
構建健康的廣告結構
所謂健康的廣告結構是指一家報社的廣告收入應來源于多種行業，而且應該比較平均，這樣，當某種行業遭遇困境或者由于某種其他原因而導致廣告突然減少時，報社利潤不至受到太大影響。據郭登禮介紹，《華西都市報》的廣告結構相對健康，各行業的廣告分布比較平均。房地產20%、汽車15%、奢侈品、醫療、it通訊、旅游、教育、快速消費品各占10%，因此，每年的發展都比較穩健，在今年報業廣告遭遇困境的情況下，仍然實現了兩位數的增長，純利潤達到 1.1億。
點評：構建健康的廣告結構的話題應該屬于老生常談了，特別是在當由于社會經濟的發展變化導致某一行業廣告突然減少時，就會有很多廣告人提起健康的廣告結構這個話題，比如以前醫療廣告由于有關部門治理而不得不減少時。
在當前的經濟形勢下，呼喚健康的廣告結構更顯得特別有意義，報業廣告所倚靠的支柱—房地產和汽車行業都面臨困境，特別是房地產行業。如果報社還是完全倚靠房地產廣告支撐，那么則不得不面臨業績下滑的風險，比如XX年時的北青傳媒，由于在房地產行業急劇動蕩時業績大幅下降而導致“報業拐點”的爭論。
一位廣告部主任所說的話頗具代表意義，他說：“對于報業來說，當今任何一個行業都不如房地產行業對報業廣告貢獻大，也沒有任何一個行業可以替代房地產廣告在報業廣告中的地位與作用。面對房地產廣告大幅下滑的風險，我們只有努力將這種下滑保持在可控范圍，而不至于對報社總體利潤造成大的損失。”看來，健康的廣告結構確實是報業不得不正視的話題。
多媒體廣告融合平臺
點評：說到媒介融合，現在很多人關注的是媒介采編的融合，事實上，媒介的經營融合或許更有意義并更容易實現，因為各媒介都有融合的基礎和需求。相比之下，采編的融合所需要解決的利益矛盾要復雜得多。
媒介的經營融合應該是報業廣告下一步的發展方向和新的亮點。成都另一家報紙已有類似嘗試，據《華西都市報》廣告部主任黃薇介紹，《華西都市報》的分類廣告獨家公司建立了一個城市網，所有分類廣告在報紙和網絡上同步刊登，網絡分類廣告的易檢索，報紙分類廣告的可信度，兩者互相補充，互相促進，提高了分類廣告的關注度和效果。
經營的“精細化分權”
媒介融合的困境范文6
關鍵詞：媒介融合 傳統媒體 自救
一、傳統媒體的現實困境
傳統的媒體包括電視、報刊、廣播等幾種主要的媒體形式，傳統媒體在傳播的方式上采用大眾傳播的方式，傳統媒體采用原始的機械裝置定期、限量的向公眾傳播信息，其主要以傳播信息，提高教育娛樂等多方面信息的交流活動媒體。在新媒體沒有出現之前，傳統媒體承擔著信息交流的重要職責，而新媒體一經出現，就開始快速的拓展，新媒體的快速發展，使傳統的媒體形式受到了挑戰，迅速的占領了傳統媒體的大量市場，使傳統媒體的發展空間受到了擠壓。新媒依靠互聯網、掌上媒體及數字媒體、移動媒體、移動媒體等多種媒體形式，開展互動傳播和創新傳播。
相對與新媒體而言，傳統媒體有很多的不足之處，新媒體的快速發展使傳統的媒體形式陷入了困境之中。首先，在信息的快捷和迅速方面，傳統的媒體形式已經被嚴重的拋在了后面，傳統媒體的新聞信息制作過程較為復雜，要經過采訪、制作、編輯的過程，而新的媒體形式則完全不同，比如用手機一張圖片和編輯一定量的文字，有時只需要幾秒鐘的時間，信息就會被接受方接到。而信息的效果可能還十分的理想，移動客戶端能夠迅速的分享隨時發生在世界各地的新鮮信息，一些重大的事件，以往都是通過傳統的媒體才被廣大的觀眾所悉知，而今天則完全不同。新媒體成為重大事件信息的交流傳播平臺。傳統的媒體在信息交流的時間屏障，被新媒體傳播的時間性徹底的改變了。
從信息的交流程度來講，傳統媒體的信息傳播是單方面的傳播，缺少信息的互動性和交流性，信息的和信息的接受之間有天然的交流屏障。而網絡媒體則大大的不同，它為信息的交流創造了更多的可能，信息的傳播是所有人都可參與的開放式的信息傳播，有明顯的互動性。
傳統媒體在信息的傳播方面都是線條性的傳播方式，廣播電視按照既定的順序開展傳播，觀眾沒有選擇的余地，不能針對自己的需求來靈活的選擇，有的時候，一條信息如果它在的時候沒有及時的被記憶和記錄，之后就失去了記錄的絕佳機會，信息是定時定向的流動。而相對于新媒體而言，信息的傳播是靈活機動的。正是傳統媒體相對于新媒體在信息傳播方面的不足，傳統媒體的信息傳播的市場空間被新媒體大量的占領，傳統媒體要想實現自身的發展，必須在新媒體的優勢資源中吸取營養，從而實現傳統媒體與新媒體的融合。
二、新媒體與傳統媒體的融合趨勢
傳統媒體受到新媒體的沖擊是顯而易見的，在網絡信息傳播的信息被人們認識到開始，就有電視、廣播、報紙等傳統的媒體將要消亡的聲音，但陷于困境中的傳統媒體顯現出其不可替代的特性。新媒體的優勢性中包含著自身無法克服的缺陷性，正是這種缺陷使得新媒體必須要傳統的媒體來補充。新媒體在信息的傳播中缺少嚴謹性、深刻性、規范性、缺乏權威性等方面的重要特征。而這些都是傳統媒體的固有特征，雙方呈現出了特有的互補性特征。這使得傳統媒體有著不可替代的價值和意義。傳統媒體經歷了歷史和歲月的考驗，表現出很難或缺的依賴性。傳統媒體歷史悠久，體系成熟，有權威性的保障。傳統媒體對信息的持續性和深入性，甚至權威性仍不可撼動。
傳統媒體與新媒體天然的結合在一起，傳統媒體是信息的采集中心，對信息進行過濾和收集，形成多元的信息庫，在與網絡媒體的競爭中表現出彌補不足的特性。網絡新聞、網絡小說等豐富的信息資源，有多元的印刷需求。是市場的需求使原本有很大不同的傳統媒體和新媒體之間能夠有效的結合，在市場的需求機制下，媒體行業在滿足需求中不斷的改變，市場需要什么樣的媒體信息，社會就會出現什么樣的媒體信息來滿足需求。而最終媒體將在改變中受益，傳統媒體與新媒體的結合是對于雙方都有益的，有利于市場利益的最大化。這種融合的趨勢從行業的發展角度來說是好的，媒體行業正在朝著融合的方向發展，這種融合的方向對傳統媒體來說，無疑是一場自我的拯救。如果傳統媒體能在與新媒體的融合中擺脫自己目前處于衰敗的趨勢，那么傳統媒體將在融合中獲得更多的利益。
三、新媒體與傳統媒體的融合路徑
新媒體時代的到來，帶來了信息傳播的繁榮，信息開始大量的在社會上廣泛的傳播，信息的流量瞬間的增多，隨著人們的信息可選擇性增多的同時，人們不再需要在傳統的信息載體中四處的搜尋或者等候，而是在收集移動客戶端中輕松的搜取獲得。在信息大量泛濫的同時，信息的魚龍混雜也表現的較為明顯，信息的真實性如果去認證也是需要大量的時間和信息，信息的質量也得不到保證。傳統媒體雖然處于困境之中，但傳統媒體與新媒體的結合，是建立在傳統媒體的優點基礎之上，傳統媒體與新媒體的優勢有機的結合，才能真正的做到相得益彰的效果。
首先，傳統媒體與新媒體的結合中，傳統媒體應保持住自身的優勢，自身的優勢是生存之本。相對于新媒體的社交媒體隨意性、寬泛性，傳統媒體的嚴謹性就顯得突出的重要，新聞信息要追求新聞的真實，真實性是新聞的生命，新媒體以速度和數量取勝，以方便和快捷為自己的有力武器。雙方一旦結合，就可以做到取長補短，達到最佳的效果。傳統媒體在新聞的報道中，更容易做到中立、公正、準確和真實，同時，公信力和影響力是傳統媒體的聲譽，在復雜的事件中，人們往往需要一個公正的客觀的評價，站在一個高度上去對整個事件下一個結論，這個結論應該是公正的，是正義的、客觀的，冷靜的乃至是理性的，而這樣的公正性，在傳統的媒體中我們更容易找到答案。沒有公正的角度，就不會有確切的判斷。
其次，傳統媒體利用新媒體是一個方向，傳統應充分的利用新媒體，新媒體的優勢是不容質疑的，新媒體在服務人們的生活上起到了更加重要的作用。新媒體融入到了生活的點滴細節，它能夠迅速的滲透到人們之中。新媒體可以彌補傳統媒體在報道中的時間性，同時能夠全面深入的開展最新的新聞報道細節。網民在網上最初看到的是新聞資訊類媒體，而新媒體的快速適應能力，使得新聞資訊以新聞資訊為主體，社會化正在快速的普及，在未來，這種普及只能是在不斷的深化，而不見有收縮的跡象。傳統媒體不得不重視新媒體的社會化普及，它們對傳統媒體做了有利的補充，未來媒體行業的發展是快速的融合過程。
最后，媒體行業的發展仍然需要以客戶的關注作為重要的評價標準，兩者的結合是對彼此都有益的，其目的是更多的閱讀，是更好的服務，是豐富信息內容。豐富傳播的途徑，使更多的有價值的新聞能夠被社會貢獻，在海量的信息中甄選出有價值的信息，為客戶提供全面的信息服務。從內容的層面來看，內容是必然融合的方向，內容能夠綜合性，不同的媒體，受到的關注點是不同的，而最后的融合是必然的選擇，市場競爭在無時無刻的經行中。而渠道和途徑也會在彼此的合作中真正的融合，網絡新聞是開放的空間，其包容性是很強的，未來一個傳播平臺可以傳播不同介質的內容。未來，傳統媒體與媒體應該會在彼此的融合中不斷的模糊它們之間清晰的界限，是必然要發生的。
四、媒介融合的價值意義
首先，突破傳媒傳播信息的界限，不同的傳媒在產生之處依靠自己的傳播優勢迅速的在市場中站穩腳跟。不同的傳媒對自己傳播的信息上面，彼此之間存在著很大的差別。而媒體融合的難題就是使原本依靠自身優勢傳播自己優勢信息的媒體發揮最大的功能。傳統媒體與新媒體的融合是有重要的行業意義的，如果傳統媒體能夠在融合中獲得發展，找到自身更多的發展空間。那么傳媒在傳播信息上的界限將不再清晰，其媒體的不同功效會做到融合，從而改變行業的發展，有利于傳媒市場的發展，更多的閱讀者將在融合中受益，傳統媒體獲得發展，新媒體獲得發展的動力。
其次，有利于媒體技術的發展，媒體的融合不是強行組合的結果，而是不同的媒體依據自身的優勢特點，彼此間相互的融合。這是一個自然的過程，而在這一過程中，其帶來的必然結果是媒體技術在深層的融合中獲得進步，媒體技術的提高將在融合的效果中表現出來。其發展的結果是把傳統的媒體帶向新的技術的高度，而在新聞的本質上，各媒體的性質不會在短時間內發生更過的變化。傳統媒體與新媒體的融合應該是深層的融合，其本質是提高新聞的質量，更好的為人們的生活服務。
再次，在融合的過程中建立核心的競爭力，傳統媒體和新媒體的融合雖說是一種必然的趨勢和選擇，而彼此的界限也會有模糊的趨勢。但就目前而言，媒體融合是為了彼此各自在市場上站穩腳跟，建立彼此的核心競爭力，遵循媒體發展的規律，在技術上、在結構上、在內容上的組合和改變，都是從加強自身的發展的角度出發的。對于傳統媒體而言，在現今的市場競爭中，如果傳統媒體尋找融合的途徑，來突出自己的核心優勢的化，傳統媒體將在未來的發展中失去方向。通過融合，傳統媒體可以重新整合自身的資源優勢，來增加自己的核心競爭力，把自己的服務不斷的優化，從根本上從融合中獲益。
最后，增加媒體的經濟價值，新媒體的發展沖擊了傳統媒體在經濟價值創造方面的優勢。很多的人憂慮傳統媒體將在未來消亡，這樣說也許不無道理，如果傳統媒體沒有自己的造血能力，需要外部的輸血來維持的話，傳統媒體的困境將會繼續。能夠依靠自身條件和優勢，為自己創造經濟的價值是傳統媒體的當務之急。媒體的融合不是一定的，而是順應其媒體行業的發展規律，自然發展的結果，如果強求其形式的結合是不對的，也不能找到其真正的融合之路。傳統媒體與新媒體的融合是傳統媒體自己的途徑，巧妙的融合會使傳統媒體獲得新的生機。
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