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團建旅游策劃范文1
杭錦旗鄉村旅游發展的戰略定位：依托沙漠、河套、草原旅游資源，以“河濱沙海草原”為核心競爭力，以新農村建設為背景、民俗文化為特色、生態文化為時尚、鄉村風情體驗為亮點，把杭錦旗打造成集鄉村度假、生態觀光、文化體驗于一體的，中國的鄉村休閑旅游地。產業導向：杭錦旗應以鄉村旅游開發為契機，帶動生態林業、生態農業、生態養殖業等生態產業的發展。本著“活一方水土、富一方百姓”的理念，積極吸納鄉村閑余勞動力，使當地鄉村社區能夠融入到鄉村旅游開發中來，政府應給予開發農戶應有的配合、支持?！‘a業定位：將杭錦旗鄉村旅游業積極培育成為杭錦旗旅游業的有機組成部分，以發展鄉村旅游為突破口，改善當地經濟環境，產生旅游影響，促進本地產業結構轉型、優化升級、擴大就業，塑造本旗鄉村旅游品牌形象，提升杭錦旗鄉村旅游的知名度、美譽度、偏愛度，改善城鄉居民的生活質量，完善鄉村旅游所必需的基礎設施建設。
二、旅游產品策略
1..美麗杭錦旗――田園風光旅游產品
（1）產品策劃：產品品牌，中國杭錦旗――田園風光無限好；產品內涵，鄉村自然生態、觀光農業、田園風光等；宣傳口號，杭錦旗――幸福家園。
（2）市場開拓：目標市場，省內及周邊地區大眾性市場；目標群體，修學旅游市場、注重體驗和參與以及渴望體驗新鮮淳樸鄉村生活的青年旅游市場、婚慶蜜月旅游市場、尋根懷舊、回歸自然的中老年旅游市場。
（3）開發思路：注重鄉村田園風光意境的保護和營造，將各類農作物生產情景同鄉村的幽美生態環境相結合，體現“回歸家園、回歸自然”的鄉村旅游內涵。重視鄉村農事活動和農牧業文化的開發，可利用湖泊、蔬菜園、果園、牧場等開展各種參與性農事活動，開發如種菜、瓜果采摘、垂釣休閑、放牧等旅游項目；參與制作奶食品的過程等，增加鄉村旅游活動的體驗性和參與性。如可以選擇幾家規模較大的牧戶，整合成一座具有規模的大型展示廳，展示整套民間作奶食品工具，演示工藝流程，讓游客了解其步驟，也可以讓游客在牧戶指導下參與體驗。
2.休閑杭錦旗――度假旅游產品
（1）產品策劃：產品品牌，休閑杭錦旗；產品內涵，鄉村休閑度假游；宣傳口號：魅力杭錦、休閑之鄉。
（2）市場開拓：目標市場，呼包鄂客源市場、京津唐客源市場；目標群體，中高收入的中青年階層以及中高收入的家庭休閑度假旅游市場和中老年康體養生旅游市場。
（3）開發思路：整治景區內的旅游環境，改善道路兩旁的環境衛生狀況，規范居民的生活垃圾處理，統一設計景區解說牌、垃圾桶等，材質可用木質，顏色與環境協調；治理河道、湖泊里的生活垃圾和污染，使建筑風格與其周圍的自然環境和文化環境相協調，修整和拆除影響視覺效果的設施等。在配套設施建設上，如客房、餐飲、停車場、娛樂設施、活動安排等方面都應有針對性地進行人性化設計，如開發特色餐飲、家庭野外休閑、老年康體養生等系列產品，內部交通特色化。針對游客需要，開辟綜合性的度假村，融健身、休閑、觀光等各類活動于一體，采用分時度假、鄉村會所等形式，為旅游者提供休閑度假服務。近期開拓周邊市場的同時，還應積極拓展遠程客源市場的游客，綜合考慮游客消費水平、個性需求的特點，在軟硬件設施上應追求品位較高、規格較高、服務一流的目標，為客人營造良好的鄉村休閑氛圍。
3.歡樂杭錦旗――節慶旅游產品
（1）產品策劃：產品品牌，歡樂杭錦旗――節慶之旅；產品內涵，鄉村藝術節慶、歷史節慶和民俗節慶、宗教慶典旅游；宣傳口號：歡樂節慶――風情杭錦旗、多彩文化――絢麗杭錦旗。
（2）市場開拓：目標市場，呼包鄂客源市場、京津唐客源市場；長江三角洲客源市場；珠江三角洲客源市場；目標群體，中高收入的中青年階層以及中高收入的家庭休閑度假旅游市場和中老年康體養生旅游市場。
（3）開發思路：充分挖掘鄉村獨特的民俗風情、民間演藝和節慶文化。做好民俗風情和節慶活動的產品組合和內涵提升，形成以節慶為核心的民俗風情系列產品。開發主題不同的產品形式：可建立民俗風情園，如開展民俗歌舞表演來展示民俗文化；根據游客量規?？啥ㄆ诨虿欢ㄆ谂e辦節慶活動來營造節日歡快的氛圍和展示濃郁的地方傳統文化。設計游客參與環節，讓游客參與鄉村特定民俗節慶?？舍槍閼c市場，開發鄉村蜜月度假旅游。應積極策劃鄉村節慶旅游系列的節慶活動，近期借助庫布齊國際沙漠論壇的契機，加大宣傳促銷力度來提高知名度。
4.主題鄉村旅游產品
（1）兵團鄉村。產品策劃：產品品牌―兵團鄉村；產品內涵―兵團文化；宣傳口號，追憶?回味――那段兵團歲月；兵團鄉村――知心人家。
市場開拓：目標市場，呼包鄂客源市場、京津唐客源市場、長江三角洲客源市場、珠江三角洲客源市場；目標群體，有兵團建設經歷的旅游者及其子女和親屬；或對知青文化感興趣的旅游者。
開發思路：建好兵團紀念館，反映知青當年生產、生活的場景，展示知青生產、生活用具及其他與知青有關的文物等，展示主要內容：知識青年上山下鄉的歷史背景；到此落戶的知青基本情況和歷史貢獻；有關在知青中涌現出來的先進、模范、英雄人物及知青出身的典型人物。建設知青文化園，園內建知青雕塑、知青紀念墻、知青紀念碑等，主要以弘揚老一代艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神為宗旨。復原典型的知青住宅，收集知青當年的生活用具、衣服等，突出“兵團鄉村――知心人家”的主題，讓老知青們重溫當年的情懷，讓游客和知青親屬們了解和體會知青往昔的生活。收藏反映知青的電影、電視及小說等各類文學作品和當年知青中廣泛流行的手抄本，特別是反映上海知青在此生活的著作《知青部落》。建立影視演播廳，根據需要進行演播，還可刻制光盤對外出售，建立小型圖書館對外借閱及出售。策劃知青文化藝術節，通過一系列歌曲和舞蹈節目的演出，如曲藝、相聲、小品、詩歌、朗誦等，讓知青文化得到全方位的展示和交流；舉辦知青聯誼會等活動，給老知青提供一個追思回味的空間。
（2）水上鄉村。產品策劃：產品品牌―水上鄉村；產品內涵―黃河鄉村旅游；宣傳口號，水上鄉村之旅，快樂河套人家。
市場開拓：目標市場，呼包鄂客源市場、京津唐客源市場、長江三角洲客源市場、珠江三角洲客源市場；目標群體，休閑度假、商務會議等旅游者。
開發思路：整治黃河水域環境，治理少量白色垃圾。增加游船和快艇，策劃水上項目和娛樂。加強沿黃河鄉村的基礎設施建設，完善道路系統，建設解說系統，增加相應的商務設施和休閑設施，開發較高層次的休閑度假和會展旅游產品。
（3）新農村參觀訪問旅游產品
產品策劃：產品品牌―中國新農村；產品內涵―新農村建設的典型、示范；宣傳口號――新農村、新杭錦。
市場開拓：目標市場，全國、省內和周邊地區客源市場；目標群體，省內外城鎮建設的參觀訪問旅游者和對社會主義新農村建設有興趣的旅游者。
開發思路：選擇一個新農村基地，建設農村風貌展示館，展示國內外農村的生產、生活和變化，以大量的圖片為支撐，國內外典型的農村發展為重點，反映國內外農村的發展歷程。完善新農村內的接待設施，滿足游客現代化的需要，衛生條件狀況應參照規定的國家標準執行；在接待設施內部裝飾上要體現地方文化特色和農村生活氣息。修建休閑廣場，可以開展具有地方文化特色的民俗演藝等，也可滿足居民的游憩需要。完善新農村的配套設施，包括娛樂中心、健身中心、文化中心等。做好村莊內部的亮化工程，在燈具的選擇上要體現古典、復古韻味的款式，不宜過于現代。該產品具有一定的時代性，應抓住機遇，加大宣傳，在近期內吸引大量客源。
三、發展戰略途徑
1.政府引導，市場運作
杭錦旗內現有鄉村旅游產業基礎較為薄弱，且發展階段各異，相關政府部門的旅游投入能力有限，建議政府部門組建鄉村旅游發展協調機構，制造良好的投資輿論，營造優越的鄉村旅游投資環境，密切與相關投資企業合作，為企業提供便利條件，同時積極鼓勵和扶持廣大鄉村居民參與鄉村旅游的開發過程中，以此推動本旗鄉村旅游的發展。因此實施政府引導，市場運作，企業經營的現代旅游發展戰略，這是本旗鄉村旅游業發展的最佳選擇。
2.優勢互補，聯動發展
杭錦旗區位優勢明顯，這就要求在鄉村旅游開發過程中，始終要把目光放在“河濱沙海草原”這一大的環境中，施行“捆綁發展”“聯動發展”，要求杭錦旗各鄉鎮在鄉村旅游項目開發上應從大區域來考慮，樹立區域一體化思路，加強聯合，共同發展，努力避免投資浪費和惡性競爭，以促進整體經濟效益的提高。
3.強化形象，塑造品牌
為了提高杭錦旗鄉村旅游的市場影響力，增強杭錦旗鄉村旅游項目的吸引力，針對杭錦旗的鄉村旅游產品特色，要著重完善鄉村旅游產品體系，并在強化產品體系的基礎上，加強鄉村旅游的營銷力度，更新營銷手段，加大形象驅動的力度，強化整個杭錦旗鄉村旅游產品的主打品牌效應，并進行個性塑造，積極提升鄉村旅游地形象，尤其要在強化鄉村旅游的體驗性、文化性、生態性、參與性、休閑性、度假性的前提下，深刻挖掘杭錦旗鄉村旅游的地域文化內涵，以鮮明的形象對游客產生強大的吸引力，實施強品牌發展戰略。
4.永續利用，持續發展
杭錦旗不同階段的鄉村旅游資源開發、鄉村旅游項目建設等均應有利于鄉村原生態環境和鄉村旅游資源的恢復和保護，特別要注意環境的保護，嚴格控制各種污染，把生態環境置于重要地位，防止環境質量的退化。要加強基礎設施建設監管，杜絕與周圍環境不協調的建筑設施的建設。培育良好的旅游環境意識，倡導游客文明旅游；加強鄉村旅游景區和各個示范點的管理，完善監督機制。始終貫徹“嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用”的方針，正確處理好鄉村旅游資源開發和保護的相互關系，實現經濟效益、社會效益、環境效益的統一。
團建旅游策劃范文2
【關鍵詞】煤炭企業 工業旅游 兗礦集團
一、煤炭工業旅游簡介
工業旅游作為一個新興的旅游項目，起始于20世紀50年代的法國。80年代末，發達國家眾多知名企業已成為備受游客關注的工業旅游景點，如法國的雷諾，美國造幣廠、宇航基地，德國的西門子公司、奔馳公司等。
20世紀末期，我國工業旅游興起。海爾集團是國內第一個工業旅游的發起者，張裕集團，青島啤酒股份有限公司也隨之加入。貴州茅臺酒廠較早開辦了蘊含酒文化特色的工業旅游，江西省近年成立了工業旅游示范點“景德鎮國際陶瓷交流中心”。
與新型的朝陽產業相比，煤炭產業在經歷了計劃經濟時期的輝煌發展后，逐步進入舉步維艱的境地。作為以煤為主到以非煤產業為主的轉折點，煤炭工業旅游可視為煤炭企業綠色健康發展的一個新的抓手，從而成為煤炭企業新的經濟增長點。
兗礦集團以煤炭產業為主導，發展了煤化工產業、電鋁產業、裝備制造產業三大下游產業。這些產業生產的產品多屬于初級原材料、粗加工產品，配套產品多，終端產品少。相對單一的工業結構抗擊市場沖擊的能力弱，市場回旋余地小。“十二五”期間，隨著新建礦井的陸續投產，煤炭產量年均增幅將近30%，煤炭資源儲量不斷減少，開采難度加大，工業結構單一。從長遠角度考慮，兗礦集團發展工業旅游勢在必行。
二、兗礦集團開展工業旅游的優劣勢比較
（一）兗礦集團開展工業旅游的優勢
1.區域位置優勢。兗礦集團總部東靠臨沂，西臨濟寧任城區，南接滕州，東北部與國際著名旅游城市曲阜市毗鄰。周邊地區經濟發達，人均收入水平較高，具有較強的旅游消費能力。旅游資源豐富，歷史文化底蘊深厚，具有較強的旅游聚集效應和規模效應，已形成旅游產業發展的聚集地。兗礦集團所在地交通便利，京滬、京九、隴海三大鐵路干線穿越礦區。作為原國有重點煤炭企業，兗礦在日照設有運輸泊位和療養院，而日照及青島又是我國著名的沿海旅游城市，周邊地區的文化旅游、兗礦的工業旅游和沿海城市的風景旅游連成一條線，相互促進，相互帶動，為兗礦集團發展工業旅游提供了廣闊的發展空間。
2.基礎設施優勢。兗礦集團建設始于1966年，40余年來一些礦井已幾近廢棄。礦區井下巷道開闊，礦車，纜車方便進出，回風巷，頂板等安全防護措施完善，皮帶輸送系統健全。這些現存的設施經過改造與維護，就可以成為煤炭生產旅游和廢棄巷道旅游的設施，發揮更大的潛力。礦區內生活配套設施齊全，通水、通電、通信設施以及相應的綠化工程自成體系，形成了比較完整的生活單元，為發展工業旅游奠定了基礎。
3.勞動力資源優勢。煤炭產業和旅游業都屬于勞動密集型產業，現有職工，受傳統觀念影響選擇回礦區擇業的職工子女，海外駐地吸引的國際人才等，都可以成為礦區發展工業旅游有力的人力資源支持。長期生活在礦區的職工以兗礦人的身份參與旅游活動，轉化為煤炭旅游人員，不僅降低了人力資本沉淀，還增強了自身的認同感、歷史感和自豪感，有利于企業的可持續發展和社會的和諧穩定。
（二）兗礦集團開展工業旅游的劣勢
1.旅游產品單一，難以形成工業旅游規?！，F有存煤不多的礦井仍以開采綜掘為主要經營模式，為了不影響生產，一般把旅游活動限定在廢棄的礦井內，旅游活動也只是簡單地參觀和學習。旅游產品開發意識不強、工業旅游產品體系尚未形成，礦區煤炭工業的發展并沒有與周邊地區豐富的旅游資源相結合，煤炭資源開采造成的地表塌陷和環境污染等尚未治理，難以挖掘工業旅游的潛力。
2.集團經營觀念轉變困難。目前，國內大多數煤炭企業僅僅是把工業旅游作為內部職工療養、參觀的福利活動。兗礦集團雖然建立了相關的旅游管理機構，安置了一定的工作人員，但其規模、產值均遠遠未達到產業化的要求。集團經營者主觀經營觀念仍停留在發展主導產品上，尚未充分意識到開發煤炭工業旅游項目背后所蘊藏的巨大經濟效益和產業發展空間。
3.跨行業轉變存在制度阻礙。煤炭企業本屬于工業范疇，屬于第二產業。旅游業作為朝陽產業屬于第三產業，發展煤炭工業旅游是由高污染的第二產業向環境友好型的第三產業漸變的過程。工業企業，旅游產業分屬于不同部門。發展工業旅游，如果不能在相關管理部門之間做到良好的協調和溝通，工業旅游項目的開發則困難重重。
四、兗礦集團開展煤炭工業旅游的基本對策和建議
（一）科學規劃，形成功能各異的煤炭工業旅游區
集團要改變單純依賴煤炭生產的發展主線，通過科學合理規劃煤炭生產區和煤炭工業旅游區，實現雙重產業并軌發展，雙輪驅動，豐富煤炭旅游產品結構。將尚處于發展階段的礦井規劃為生產區，生產區作為培訓基地，其活動限制為參觀與學習。已廢棄的礦區加以改造作為旅游區對外開放。旅游區通過展示井下巷道的生產場景和過程，向游客全面介紹企業歷史和文化，并盡可能提供參與性、體驗性活動。
（二）加強合作，形成旅游產業集群發展新格局
集團應積極尋求與政府、旅行社之間的合作，積極選取具有工業旅游特色的項目與周邊地區旅游資源聯手，建立科學的煤炭旅游管理體制，打造旅游產業集群效應。積極尋求地方政府的制度保障，營造良好的政策環境。加大宣傳力度與市場推廣，通過打造“煤炭工業游”樹立集團新形象，打破行業壁壘。
（三）培訓員工，提高旅游從業人員綜合素質
集團應采取全員聘用制，盡量減少人員的變動，緩解剩余勞動力再就業壓力。加大對轉型職工的專業培訓，使他們在較短時間內掌握旅游服務的基本技能，較快地適應新的崗位，成為煤炭工業旅游的講解員，向旅客講述煤炭工業開采生產的詳細過程等問題，增加游客工業旅游的參與性。積極引進大量高素質的研究、規劃、策劃和管理等方面的高級人才，提高旅游從業人員綜合素質。
團建旅游策劃范文3
同志們：
大家上午好！
本學期在上級主管部門的關心和正確領導下，經過全校師生的共同努力，學校各項工作取得了長足的進步：基礎管理繼續強化，專業建設水平提升，技能大賽成績優良，對口高考喜獲豐收，師資隊伍建設邁出新步伐，校企合作取得新突破?，F將本學期主要工作總結如下：
一、取得的成績
（一）、領導班子工作
班子成員廉潔自律，團結協作，除了完成學校本職工作之外，還積極配合“四城同創”、“精準扶貧”、“環境整治”等全縣中心工作，認真落實縣委第三巡察組反饋的各項整改工作。繼續堅持社會、家長、學生對學校的“三評價”機制，加強家校聯系，開展學生評教評學活動，多渠道了解學生、家長、社會各方面的意見和建議，有效保障了師生權益。
（二）、師資隊伍建設工作
進一步強化師德教育，優化制度環境，建立長效機制。本學期組織教師遠程培訓并深入開展“教育三問”學習；申報“雙師型”教師30人，做好相關材料，并報省教育廳審核，師資隊伍建設邁出了堅實的一步；黃敏老師參加九江市2019年信息化教學說課大賽獲一等獎；指導老師組織學生參加九江市第十七屆技能競賽也取得可喜的成績。
（三）、教學工作
本學期以“學生滿意”為目標開展課堂教學改革，大力推進課程改革，派出教研組加強與外界專業交流，進一步完善了專業教師績效考評的相關制度，狠抓教師的“五認真”常規工作，取得了良好成效。
1、對口高考再創佳績。今年，133人參加高考，二本上線人數41人，二本上線率31%。其中：最高分523分，全省排名第21名，500分以上17人，上國辦（江西農大、江西科技師范大學）19人。（2019年我省三校生報考人數翻倍，錄取人數相對減少，能取得這樣的成績實屬不易。）
2、技能競賽穩中有升。今年組織學生參加九江市第十七屆技能競賽，學前教育五項全能獲2個一等獎、1個二等獎；客服信息獲1個二等獎。獲一等獎的總數比去年增加了一個，呈現出穩中有升的態勢。
（四）、德育工作
堅持"突出重點，注重實效"地開展德育工作，圍繞校園文化建設，積極開展各類主題教育，堅持班主任例會制度和定期匯報制度，重新制定班級評分內容和標準，班報評比、衛生檢查、寢室內務整治、校牌佩戴情況、違紀情況的檢查評比落實到位。每月評出文明寢室，起到表揚一批、激勵一批的作用。評比總分與班主任期末的量化考核直接掛鉤，有力地調動了班主任工作積極性。通過對行為規范教育的檢查、評比，形成班級競爭，促進了全校的行為規范。
加強法制教育、交通安全教育、環境衛生教育。學校把4月份定為法制宣傳月，加大掃黑除惡宣傳力度，組織全體學生觀看法制宣傳視頻，接受法制教育。通過一系列行為規范教育，收到了良好的教育效果。安保措施得力，法律意識增強，安全意識提高，校園衛生良好，學生考勤好轉，儀容儀表轉變，早操秩序改觀。
（五）、招生就業培訓工作
學校招生處為完成上級下達的招生任務，把招生宣傳作為工作中的重點，實行春秋兩季招生捆綁責任制，招生責任分工明確。2019春季共招生204人，主要分4個專業教學班（學前教育、電子電器運用與維修、裝潢設計、旅游服務和酒店管理）和小部分插班生。策劃19年秋季招生方案，準備19年秋季招生工作。
本學期落實了16秋幼、17春裝學生實習工作，安排了17春幼學生見習，并完成了就業回訪，效果良好。順利與廣州名匠裝飾集團建立校企合作關系并于四月份舉行聯合辦學掛牌儀式。圓滿完成了武寧建材大市場嘉典置業有限公司員工培訓和楊洲鄉大旅游培訓。
（六）、其他工作
資助工作宣傳到位，嚴格操作，落實精準，臺賬規范，順利通過縣、市兩級助學金檢查，贏得了上級領導的肯定；實訓中心及時對機房、系統軟件、辦公設備進行維護，確保教學得以正常完成；總務后勤人員盡心盡力，熱情服務，財務管理嚴格實行收支兩條線，精打細算。
本學期加大了校園基礎設施建設的力度，完成了學生寢室熱水沐浴房、直飲水、吹風機安裝工程；完成了學校戶外電子顯示屏及坐椅安裝工程；完成了五大項目（運動場項目、食堂改造擴建工程、食堂設備采購項目、階梯教室、實訓樓一樓改造）的報批工作，為確保各項目暑期按時動工打好了堅實的基礎。下學期學校辦學條件將進一步改善。
二、主要問題：
骨干教師、雙師型教師隊伍建設有待加強；專業建設的任重道遠；技能大賽的瓶頸有待突破。
今后的工作中，我們要采取更加扎實有效的措施，推進專業建設和師資建設，積極完善校企合作辦學模式，以教學質量中心，努力爭取對口高考、技能大賽新的成績，用實際行動回答好“教育三問”，為辦人民滿意的職業教育做出新貢獻。
最后，祝大家暑期生活愉快，招生工作順利！謝謝大家！
團建旅游策劃范文4
關鍵詞：大型會展場館;規劃;后續利用
場館及相關設施的后續利用總是眾人關注的一個重要話題，人們把能夠有效后續利用相關設施”列為會展場館成功與否一個征性指標，這足以體現后續利用會展場館設施對工博會整體的重要意義。而場館設施能否有效地得到后續利用并不是偶然，也不是僅憑會展會之后策劃運作得到的結果，而是規劃中設立明確的后續利用目標、并在籌備運作中始終保持會展規劃與城市規劃的協調、從而實現其后續利用目標的必然過程。因此，后續利用不僅是衡量會展成敗的評價指標，而且是會展規劃的靈魂，滲透在規劃的每一個環節之中。
一.大型會展場館后續利用的意義
人們越來越認識到舉辦國際性活動是一個城市建設發展的契機，它除了能帶動商貿和旅游發展外，還能夠推動城市硬件和軟件建設。這些推動必須在科學規劃的基礎上進行，必須要有長遠的目光和科學的思路，體現科學的發展觀。在籌辦中就要充分考慮后續發展，應充分研究會展設施及相關產業的后續利用和發展問題。我國大型活動中的場館建設大多數有重建設、輕使用的弊端。許多城市的“節、會、展”興建的體育場和體育館、歌舞劇院、博物館、展覽館等，除了賽事展示以外，如何考慮它的多功能使用這方面是比較滯后的。今后持續發展的場館設施，首先應成為按市場規律運行的企業，因此，原有的行政管理體制和機制，在會展活動后必須作出相應的調整和轉換.包括場館設施的建設與經營管理。通常國際的大型會展活動的投資規模是匯集游客的流量來設計的，一般建的時候都要講“地方特色，中國氣派、世界一流”的水平，其氣勢和規模讓中外游客嘆為觀止。然而，會展活動以后的后續利用和發展考慮得不夠。因此，整個會議展覽型和旅游經營型結合，一定要在開始的時候，就要從旅游經營型來考慮，包括我們的場館、設施要利用，就要有客人，所以，從這個意義上說，開始的時候就從經營型考慮，要在設計和建設中充分考慮具有科技含量和參與性強的項目，始終保持對游客較強的吸引力，才能成為長遠會展、旅游的重要場所。
二.大型會展后續利用所遵循的四大原則
1.會展前與會展后相結合
在確定會展場館和設施的會展后利用時，不能孤立地考慮某一場館，需要將其與周圍地區的發展需要緊密結合，使該場館的利用能夠成為該地區經濟發展的一個助推器，成為當地人生活的一部分，而且也只有與周圍地區的發展需要相結合，該場館的利用才能實現最大效益。
2.有形與無形相結合
場館的會展后利用不能降低場館自身原有的含金量，因為這些都曾舉辦過會展的比賽，具有很強的象征意義，因此在會展后利用時需要充分挖掘和利用這些場館的無形資產，而不是讓其貶值。
3.務實與創新相結合
對這些場館的需求進行評估時要本著現實的態度，同時需要創造和開掘新的需求市場，拓寬場館的利用渠道。此外，眾多場館的賽后利用需要協調，場館間不要相互競爭。
4.政府與民間相結合
場館會展后利用的招標將面向國內外，而且讓公共機構以及私人企業都參與進來，并盡量讓民間資本參與到賽后場館的利用上，對場館實行項目管理。
最初在設計會展場館時就應當充分考慮到會展奧結束后場館如何使用的問題。如果僅僅考慮到如何使場館滿足會展的需要，而忽略了會展結束后如何利用場館，那將是對資源的極大浪費。為了不使場館在會展結束后成為“閑置品”，會展組織者應當建立一個專門機構，負責對場館的賽后使用問題進行研究和策劃。
三.上海工博會場館后續利用的經驗
上海國際工業博覽會（簡稱“上海工博會”）是中國唯一的以高新技術裝備為交易、展示主體的大型工業博覽會。每年11月份在上海舉辦。創辦于1999年的“上海工博會”，已成功地舉辦了六屆。經過六年的培育，“上海工博會”的層次得到了全面的提升，經國務院批準，“上海工博會”已成為中國唯一的國家級工業博覽會，由國家發展和改革委員會等7個中央部、委和上海市政府共同主辦?！吧虾９げ钡囊幠５玫讲粩嗟臄U大，從第一屆的1.5萬平方米擴展到第六屆的8.55萬平方米，參展企業從第一屆的400多家增加到第六屆的1286家；參展展位從第一屆的800個增加到第六屆的3359個；參觀觀眾從第一屆的22萬人次增加第六屆的38.1萬人次。
上海工博會是由上海世博(集團)有限公司承辦，目前世博集團完全按照現代企業制度進行企業化運作。股東會、董事會、經營班子和監事會按照公司法運作，股東單位每年都能分紅。工博會以后這幾年，又通過了ISO9000質量認證和1S014000環境管理體系認證。
第一個重點是工博會周邊，按照“優質景區加周邊房地產開發”的旅游房地產模式開發了旅游生態房地產業，旅游生態房地產業是下一階段集團發展的重點產業。世博集團已征下了3千多畝地，計劃開發2000套生態型別墅和公寓。做強做大結合城市生態的房地產業，以世博集團在工博會周邊的土地資源儲備為基礎，發揮園林園藝的優勢，利用集團雄厚的資金，創造性地建好工博會生態社區，使之成為全國乃至亞洲最好的生態社區，是一個重要的戰略選擇。
第二個重點是做強做大以上海國際會展中心會展、會展文化傳播為核心的產業，創建一流和全國先進的會展中心，進一步確立在上海國際會展業的龍頭地位。
第三個重點是園林園藝產業。世博集團不局限于已經做過的園林園藝的景觀和這個品牌，而是要在上海建設一個世博園藝大世界，整個規劃是設計成一個園藝大市場，引進美國的、日本的甚至是香港的、臺灣的以及國內的一些品牌的園藝公司，這樣就成了面向東南亞的園林園藝市場，把世博集團建設成云上海園藝行業的龍頭企業。
世博集團正在努力按照上海市委、市政府的要求，建成上海的旅游會展行業的航空母艦，經過努力，實施低成本擴張，甚至是跨越式發展，爭取成為達到在國際上有競爭力的大型企業集團。
上海工博會不局限于功能性園區的目標首先上海就園區建設已經有了一個整體規劃和安排，象張江高科技園區、陸家嘴金融貿易區等已經初步成型，建設新的園區應當考慮與原有園區規劃的協調其次上海工博會本身的特點也決定了這一方案難以實施第一，綜合型世博園區改型為專業性園區難度較大與專業性工博會不同，綜合性工博會的場館由參展國承建，不易于統一規劃;而且綜合性工博會的展覽內容比較廣泛，沒有較強專業性的主題，因此功能要求各異，不易于改型為具有同一功能和要求的專業性園區第二，上海工博會址位于浦江兩岸，與城市中心地區相鄰，既不符合專業性園區盡量集中、彼此緊密聯結、交通便利、以求高效率的要求，也沒有再擴展的空間相反，上海工博會的特點決定了第三類后續利用的方式具有很好的可行性。
上海工博會的規劃應當以改造和擴展城市區域為目標這是因為園區的地址位于浦江兩岸的原重工業區，且緊靠現城市中心區域邊緣，正需要改造以滿足城市中心擴展的要求會址跨域廣，規劃控制范圍總面積為6.68平方公里，正符合快速發展的上海擴張的需要起于南浦大橋的一頭與外灘和陸家嘴地區相連，符合這兩大重要旅游和商業區擴展的需要上海工博會的籌備工作中政府的大力度調控也確保了工博會規劃和城市規劃協調、實現規劃目標的可能性而且根據官方發言，工博會地區被確定為向市民提供高質量公共活動設施和活動空間的地區，最終將融入城市的布局如何規劃永久性建筑的布局和后續利用方案，即充分利用原有基礎又與永久性建筑展后功能要求配套的基礎設施性能和布局，低成本和低拆遷成本的非永久性建筑方案，是上海工博會規劃接下來所需要解決的問題不僅如此，在以改造和擴展城區為主要后續利用目標的基礎上，上海工博會還可結合樹立標志性建筑和把部分區域定位為小型功能性園區的輔助目標會址與之相連的外灘和陸家嘴地區就是上海的兩大標志和主要標志性建筑所在地，在這一延長線上出現更多的標志性建筑是符合發展趨勢的考慮城市的整體性和協調性，標志性建筑應沿河而建，成為浦江兩岸風景線的延續而小型功能性園區，在多功能的新城區即是必然趨勢也是必需條件順應國際展覽局對綜合性工博會永久性建筑不超過30%的規定，上海工博會園區內的永久性建筑的分布可適當集中，建筑風格和功能也可適當統一，以符合工博會結束后改型成為居民和游客的社會經濟生活提供服務的功能性園區的需要這樣，上海工博會的會址將成為將來上海城市中心的一個重要組成部分，以他的長期效益為上海實現建設國際性大都市的目標貢獻力量。
四.上海工博會經驗的啟示
1.籌辦中要充分考慮后續發展，不能重建設，輕使用。
如上海工博會的場館建設，用于會議展覽當時是可以的，但會議以后，轉為主題公園的使用功能方面就有好多是不適應的。如前些年北京舉辦的亞運會和許多城市的“節、會、展”，興建的體育場和體育館、歌舞劇院、博物館、展覽館等，除了賽事展示以外，在考慮它的多功能使用這方面是比較滯后的。其實科學的方法是建設之前，就應當考慮好建設這些場館今后怎樣充分利用，以后靠什么來經營。因此，南寧2004年東盟博覽會，北京2008年奧運會，上海2001年工博會，都會有這方面的問題。
2.明確投資體制，避免非理性投資。
上海工博會期間，很多酒店的投資方是國有企業，甚至是政府部門通過銀行貸款來實現投資的，有些酒店就是政府部門的“三產”。會展舉辦前后，大量的客源帶來了酒店業短暫的繁榮，掩蓋了這種投資的非理性。我們認為應當理性投資。上海在籌辦工博會之后，星級酒店就供過于求，出現了削價競爭等問題。因為一個城市所能承受和容納的酒店數量，客觀上取決于這個城市的規模、客源以及經濟發展水平等因素，不能盲目擴張。我記得美國在舉辦奧運會的時候，就采取了用學校的場館進行改造，來接待游客，我想接待旅游者可以采取很多種方式。當初團中央組織我們到日本去的中國青年友好代表團，就是在日本友好人士的家里居住，他們像接待親人一樣親切友好，甚至跟我們交流關于中國和日本友誼方面的民間意見。民居給我們留下的印象比住五星級賓館印象要深。
3.場館建設應該從長計議，充分考慮綜合效益。
舉辦國際性活動是一個城市建設發展的契機，它除了能帶動商貿和旅游發展外，還能夠推動城市硬件和軟件建設。由于當時缺乏經驗，上海世博園不少地方還是按照“一次性消費”來進行規劃設計和功能布局的，如國際室外展園，當時外國人認為你們就是半年，展會以后就拆掉了，沒想到我們一留下來就是5年;還有企業展園的建設，當時都是比較短期，還有世博園在建設過程中，商業街是建在進了大門以后的左邊一個坡地上，這并非是旅游的必經之地。世界上其他名園如好萊塢影城在進園前必經過一個商城，其中的很多場景別出心裁，有的是汽車從房頂開出了一半，有的是非常大的一個人頭，有的是非常好看的霓虹燈造型，讓你自覺不自覺地把錢掏出來。我去過美國奧蘭多，還有日本的迪斯尼，就是要經過一個集市，都有大量的能夠吸引你購買的商品，好多都是精品，這樣一來游客走進園或出園都必須經過這么一個繁華的商業街。
4.大型會展活動的會議展覽型功能要與旅游經營型功能結合
今后持續發展的場館設施，首先應成為按市場規律運行的企業，因此，原有的行政管理體制和機制，在會展活動后必須作出相應的調整和轉換，包括場館設施的建設與經營管理。通常國際的大型會展活動的投資規模是以匯集游客的流量來設計的，一般建的時候都要講“地方特色、中國氣派、世界一流”的水平，其氣勢和規模讓中外游客嘆為觀止。然而，會展活動以后的后續利用和發展考慮得不夠。因此，我認為在整個會議展覽型和旅游經營型結合，一定要在開始的時候，就要從旅游經營型來考慮。
5.盡最大可能獲得企業贊助的機會。
建設大型會展活動的場館設施時，主要的景點、庭閣和大型的演出，應該可以得到國內國際企業的贊助。在世博園內，我們也有一些經驗，世界上34個國家和國際組織的室外展園，我國34個省區市(含港澳地區、臺灣民間建設)國內室外園和10多個企業室外展園得到了參展國家、國際組織和國內各省區市的支持，同時，得到了云南紅塔集團的支持，建了一個紅塔苑，像建設銀行給整個自動化門系統用了五年，贊助了幾百萬。中國人壽保險給我們做了很多鋁合金指示牌、介紹欄，這樣利用企業贊助的形式來建設我們的場館。美國的奧蘭多迪斯尼樂園有一個造型特殊的大圓球，這么大的圓球怎么參觀，怎么展示?但進去之后就讓你坐上自動牽引車，循環轉，能夠看到各式各樣高科技的科學演變，非常震撼。最后轉到底下走的時候，通道必經美國最大的電信公司許多新產品的展示。后來一了解，這么一個“球”，上億資金的投入就是一個AT公司贊助的。它的音樂噴泉又是一家公司贊助的。再過去一看是可口可樂公司贊助的。因此文化設施有些是可以考慮怎么樣不依賴于政府的資助。包括有些文化設施場館。云南大學的科技館叫德龍館，是美國的一位華裔贊助的，另外那個逸夫圖書館是香港知名人士邵逸夫贊助的。從這個意義上說，得到國際國內企業贊助，將會增添大型會展活動的拓展性的營銷能力，也是維護和發展重要的經費來源，對贊助企業來講，樹立企業的品牌，宣傳企業新的產品將會相得益彰，名利雙收。
參考文獻：
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團建旅游策劃范文5
校企合作現狀
經過近四年的發展與壯大，三峽旅游職業技術學院依托宜昌區位優勢打好三峽牌，先后同宜昌地區知名企業建立了校企合作關系，并在合作過程中加強溝通、不斷深化，同三峽大壩5A景區、三峽人家5A景區共同建設了導游講解實踐教學項目，同均瑤錦江國際大酒店、上海葛洲壩旅游旅游集團等共同建立了酒店服務、游輪乘務實踐教學項目。為了保證實踐教學質量，不斷提升學院的實踐教學水平，確保學生實踐動手能力訓練的全覆蓋。我們積極走出去，先后同杭州君瀾大酒店等大型旅游企業集團建立合作關系，共同創新人才培養模式。通過建立“企業課堂”等方式開辦“訂單式”培養班，并在2+1人才培養模式的基礎上探索1+1+1人才培養模式。實現了學生上學企業資助，學生實踐教學企業參與，學生實習企業提供崗位，學生就業企業優先錄用，學生發展企業提供平臺的企業深度參與學生培養的人才培養模式。本文擬以我院校企合作訂單培養模式的運行機制研究為依托，系統分析旅游院校與旅游企業深度合作的運行過程。并分析合作過程中的優勢和不足，以便于在合作過程中不斷改進，提高校企合作過程校企雙方的融合程度。
校企合作運行機制
在校企合作過程中，完善的運行機制是校企深度合作良好運行的基礎。學校在校企合作過程中都是主動尋求企業支持，而很多旅游企業在校企合作初期并不熱心，最近幾年不斷嚴峻的用工荒，特別是服務行業內的人力資源匱乏，為旅游類院校與相關企業的校企合作提供了機會。我院在校企合作運行過程中，通過校企合作辦公室的策劃，形成了廣泛接觸、了解企業；校企合作、深入企業；深度合作、校企融合的校企合作發展過程。在遴選企業的過程中，我們廣泛收集企業信息，通過區域旅游人才需求專項調研，廣泛接觸企業，形成了區域旅游人才需求調研報告[1]。并以此為契機，深入接觸區域綜合性旅游企業，建立廣泛的校企聯系。同時，我們充分利用學生就業信息和教師行業人脈關系，將校企合作企業的視角定位為：立足宜昌，輻射全國。通過多渠道信息的收集和廣泛的企業接觸，我們最終與長江三峽旅游有限責任公司等三十余家旅游企業建立了校企合作關系。與旅游企業的合作，絕大多數情況下源于企業的畢業生和實習生的選派。學院通過對畢業生的跟蹤，特別是對實習生實習過程的跟蹤，讓實習帶隊教師，特別是專業帶頭人，同企業進行深度聯系。通過專業帶頭人和實習帶隊教師的信息反饋學生實習過程前、中、后的情況和意見收集，并通過學校相關合作部門廣泛走訪相關企業，共同確定校企雙方合作的前景和共贏基礎。通過初步的校企合作推進，我們選擇一批具有社會責任感，愿意為旅游行業人才培養提供支持和幫助的企業進行深度合作。
并通過初步合作，深入企業，同旅游企業在人才培養工作的認識上達成共識，盡量避免校企合作的形式化和空洞化，為實現校企合作的多贏局面奠定基礎。經過近五年的探索和實踐，我們先后派出酒店管理、旅游管理、園林技術等專業帶頭人和負責人五十余人次深入企業進行掛職鍛煉，擔任實踐教學駐點教師等，強化了實踐教學過程中的學生管理工作，也加深了校企雙方的合作聯系。對已經同學校建立校企合作聯系的企業，以專業帶頭人為依托，聯系企業共同制訂人才培養方案。通過專業帶頭人的企業實踐與調研，企業能工巧匠的學校聘任，學校骨干教師的企業實踐鍛煉等多種形式，進一步加深校企雙方了解，凝煉雙方優勢，共同分析企業人才需求與學校人才培養的結合點，把握旅游行業特點，探索人才培養模式。在同本地企業的合作過程中，我們實踐了淡旺季交替的理論與實踐相結合的人才培養模式，確保學生淡季在校學習理論知識，旺季進廠提升實踐能力。在同外地企業合作過程中，我們充分考慮空間的局限性，加強學院網絡課程的建設力度，鼓勵學生在實踐之余利用網絡加強理論課程學習，并與企業積極協商開設“企業課堂”，讓學生在實踐崗位工作之余利用休息時間輪替參加“企業課堂”學習，在實踐過程中強化理論基礎。通過近一年的實踐和嘗試，先后有十余名教師走進“企業課堂”，同時聘請了三十余人的企業一線管理人員參與“企業課堂”教學工作，完成了一學年308課時的企業課堂教學工作任務，拉近了學生與企業的距離，讓學生更早的融入企業氛圍和環境，實現了學生就業競爭力的顯著增強。
校企合作中的優勢和亮點
通過近幾年的校企合作探究，我們感受到了行業企業參與學院教學管理的緊迫性，充分認識了校企合作，工學結合的重要性，形成了一系列的人才培養中的亮點。在校企合作過程中，學院依托校企合作辦公室，聯合各系部教學單位完善專業建設機構，由系部和企業共同成立專業建設委員會，制定適合校企合作條件的專業人才培養方案，并及時拓展實踐教學基地范圍，將旅游管理、酒店管理等人數較多的大類專業進行重點的實踐教學基地的拓展，通過幾年的實踐和完善，先后建立了四十多家校外實踐教學基地，涉及景區、酒店、旅行社等多個行業（圖1：校外實踐教學基地行業分布圖）。通過多行業的校企合作，提升了專業建設特別是學生職業能力和實踐技能的提升，初步形成了以旅游管理為核心，以旅行社經營管理、酒店管理、景區服務與管理、休閑服務與管理的旅游管理類核心專業群。依托會計電算化、文秘、計算機應用技術等專業的建設和發展，為旅游管理類核心專業群的建設提供了良好的拓展專業群建設，初步構建了具有學院特色的旅游專業群，形成了依托旅游行業培養旅游高技能實踐人才的培養模式。針對不同專業的特點，我們廣泛實踐了2.5+0.5、2+1、1+1+1等多種人才培養模式，鼓勵教師參與教學研究，探索教改模式，在近三年的教科研工作中，申請立項旅游教指委重點項目一項、省級教改項目兩項、市級教科研項目十余項，形成了良好的以教改促教研、做教研探路教改的良好教研教改模式，提升了學院的綜合實力。
通過校企合作的實踐探索，我們培養了一批具有雙師素質的教師和專業帶頭人，幫助學院在專業建設上能夠緊跟行業趨勢，在人才培養上能緊貼市場需求。我們的教師在進入企業初期，我們嚴格按照企業一線工作員工的要求，協商企業為教師提供工作服和工作崗位，讓教師真正體驗一線員工的工作環境和技能要求，并不斷提升教師工作能力要求，結合教師專業特長協助企業從事基礎性管理策劃工作。通過半年到一年的企業掛職鍛煉，讓教師不僅具備了基本的旅游企業一線工作能力，同時熟悉了旅游企業工作流程，建立了旅游企業人脈，為校企深度合作的良好溝通奠定了基礎。教師的企業經歷和個人成長，也為課程教學內容的調整和人才培養規格的調整提供了大量的一手數據，為專業建設的不斷深入提供了依據?，F在的高職院校動輒幾千人、上萬人，一個專業少則三五個班，多則十多個班，現有的校內實訓條件無法滿足實訓教學的要求，更談不上學生專業基本功訓練的全部過關。通過校外實踐基地的實踐課程學習，有效的緩解了實踐教學場地、設備的矛盾，提升了學生基本實踐技能，為學生順利進入旅游行業基層管理崗位奠定了良好的基礎。通過學生提前涉足企業工作環境，進入工作角色，為學生認識行業特點，進行專業教育提供了最有效的教材，也為學生進行職業生涯規劃提供了參考。在最近幾年國家和省相關行業和教指委舉辦的各級各類行業技能大賽中，我院學生表現優秀，成績突出。在湖北省旅游局和宜昌市旅游局每年舉辦的導游服務技能大賽中，我院學生多次獲得新人組桂冠，并在同類院校中始終保持整理優勢領先。在旅游教指委舉辦的導游技能服務大賽和酒店技能服務大賽中，學院派出選手均全部獲獎，在湖北省同類高校中成績優秀。而英語口語大賽、英語翻譯大賽、普通話大賽等綜合素質類項目的比拼，也充分展示了學院學子的風采。#p#分頁標題#e#
校企深度合作過程中，學校解決了與企業，行業脫節的人才培養矛盾，提升了教師素質和育人水平。企業解決了用工矛盾，實現了實踐教學過程中的企業現實需求，也為企業的人才資源庫提供了充足的保障。學生在實踐過程中學到了操作技能，學會了服務技能，升華了理論知識，奠定了人生基礎，收獲了知識和成長。通過深度的校企合作，能夠實現企業與學校的人力資源共享，充分實現理論與實踐知識的交融，共同實現學校與企業產、學、研深度融合，為旅游行業人才培養的創新提供了現實的，進步的理念和教學內容。
校企合作中的不足和改進措施
旅游行業和企業的服務業性質與現實中國的傳統觀念，是校企合作運行中的最大阻礙，客觀上，行業的待遇低也是問題學生家長認為學生學完以后必須從事管理崗位，不愿意讓學生從事基礎性的服務工作。學生長期的學習以教室為主，社會學習能力和自主性都很欠缺，往往將校企共同推進的實踐教學簡單化的理解為進入企業做廉價的勞動力，甚至有部分教師也認為進企業進行基礎性的實踐技能鍛煉與高職學校的學生專業不符，沒有體現學生學習的價值。針對上述問題，首先需要社會的進步以促進人們傳統觀念的轉變，特別是在社會分配中，注重服務業人員的工作待遇提高和地位提高，讓旅游從業人員擺脫傳統的社會地位，營造良好的就業和成長氛圍，提升旅游從業人員素質，共同促進旅游行業的健康有序發展。人才培養過程中的知識能力結構構建仍需探索傳統的旅游教育，在中專以技能訓練為主，在本科及以上層次以專業研究為主，而高職層次的學生培養目標定位本身模糊，我們在強化實踐教學，特別是校外實踐教學課程時，自然會減少和降低理論課程的學時數。我們務必在校外實踐教學過程中穿插理論知識的引導，特別是將自己學習能力的培養貫穿于整個的人才培養過程。通過引導學生自主學習、網絡學習幫助學生建立終身學習的理念，同時幫助學生總結學習方法，提升學習能力。通過多種不同的學習方式達到學生綜合素質和能力的提升。
在校企合作育人過程中，學校的優勢在于教書育人，而企業的長處在于行業工作經驗，如何將兩者進行有機結合，共同達到育人的目的和效果，仍然值得探索。在師資隊伍建設過程中，我們既要依托校內專業教師的理論基礎，也要依托行業、企業專家的實踐經驗。通過優秀教師送教進廠，幫助企業提升企業工作人員的理論水平，將企業專業請教入校，通過技能名師選聘等多種方式，讓企業能工巧匠把更多的實踐經驗傳遞給教師，以豐富校內教師的實踐經驗。最終實現理論與實踐的融合，為制訂和實施科學的人才培養方案提供充足的教師保障。校企合作過程改變了學校傳統的育人模式，這就需要學校和企業共同完善校企合作中的制度建設。如何執行教學過程，如何管理和監控教學環節，如何評價教學質量，都為我們提出了新的課題。我們惟有積極參與校企合作過程，深入分析和研究合作過程中的問題，通過校企合作委員會等機構不斷協調，共同致力于旅游人才培養質量的提高，才能保證校企合作的平穩、順利、有序進行。
團建旅游策劃范文6
關鍵詞：展會；酒店產品。
展會和會議是會展業兩個重要的組成部分，一般來說，會議是某些酒店部分或者全部的功能（如會議型酒店），而大型展會則受到展品性質、場地要求等影響因素，主要依托會展中心。隨著會議產品的日臻成熟，越來越多的酒店正嘗試在展覽業中分得一杯羹，同時會展業的不斷發展催生了更多小型專業展的出現，為酒店舉辦展覽提供了機遇。
一、影響酒店展會業務拓展的因素。
1、宏觀環境。宏觀經濟、政治、社會、技術以及自然環境（PEST）會影響到任何一個新興業務的發展，會展業也不例外，會展業正在成為政府所關心的炙手可熱的行業，這主要得益于會展業對本國或本地區經濟的拉動效應，有分析表明：中國的會展業對長三角地區經濟的拉動系數高達8.5。同樣，區域的自然環境對當地酒店開展任何形式的展會業務也有很大影響，例如，雖然美國北部的明尼阿蘇達波利斯市是美國東北部經濟最發達的地區之一，本城市擁有眾多大型酒店，但是其會展業務因當地惡劣自然環境的影響而無所突破。
2、酒店區位。區位是酒店開展任何業務需要考慮的首要因素，例如，長三角是我國的經濟中心，是世界上城市最密集的地區之一，擁有世界第三大都市圈，本區域會展業務繁忙。中心城市上海已經達到了每天有展的程度。本城市的經濟發展水平會直接影響酒店展會業務的開展。北京、上海、新加坡、東京、巴黎之所以成為會展業務發達的地區，與城市的經濟發展水平是密切相關的。城市區位同樣會影響到酒店展會業務的開展。案例種的北京酒店位于市中心，步行五分鐘即可到達天安門，毗鄰皇宮紫禁城，與繁華的王府井商業街僅咫尺之遙，地理位置得天獨厚。優越的區位不但提高了酒店的可進入性，同時也為酒店展覽業務的拓展提供了必要的商務環境。
3、酒店自身條件。在具備了合適的外部環境之后，酒店本身還應該具備舉辦一定規模展會的基礎設施，或者經過改造使之具備這樣的條件。正如案例中所說的那樣，北京酒店為了更好的完成展會，毅然拆除、改裝了C座大門。雖然大門實際上與車展要求只差幾厘米的空間，但是北京酒店的這種做法把酒店舉辦展會作為拓展業務上升到了戰略層面。
二、酒店舉辦展會的價值。
1、展中有會。展會舉辦期間，一般會伴有一定數量的會議或者論壇，即展中有會。而酒店作為會議場地最主要的供應商，可以更順利的取得更多的會議資源。同時由于展會一般持續的時間比較長，可以充分的利用酒店的客房資源，從而提高整個酒店的資源利用率。
2、平衡淡旺季。其次，開展展會業務可以有效的填補酒店淡季銷售。會展最大的優勢是不受季節的限制，一年之中的任何時間都可以舉行，展會業務可以彌補酒店淡季的銷售。舉辦展會的公司基于酒店客房價格的考慮，一般將展會與旅游旺季錯開，這對于酒店來說是一個樂于接受的契機，如果能夠很好的開展展會業務，會在淡季的時候帶來生意。酒店的住宿在夏季和春秋季節屬于旺季，而3—6月以及9—11月是舉辦展覽會的旺季，12—翌年1月以及7—8月是舉辦展覽會的淡季。
三、酒店舉辦展會的機遇。
1、小型專業展的涌現。會展業中，展會可以分為綜合展和專業展兩類。綜合展是指包括全行業的數個行業的展會，也可以稱之為橫向展會，如上海國際工業博覽會。專業展會是展示某一行業或者某一產品的展會，如2006年在香港國際會展中心舉辦的國際鐘表展會。目前國內外的會展業，有一個很明顯的趨勢就是展會的專業化程度越來越高，在展會業務發達的歐美國家，展會的專業化程度已經相當成熟。這就為酒店開展展會業務提供了一定的條件，綜合展會對場地空間的要求很高，這對于酒店來說是一個無法突破的瓶頸。而對于以某種產品為依托的專業展覽，酒店不失為一個好的選擇。
2、二級城市的崛起。隨著經濟的發展，眾多的二級城市成為舉辦會展業務的生力軍，例如廣東東莞，地處廣州和深圳之間，在改革開放以后和20多個國家與地區建立了良好的經濟技術合作關系，成為中國最大的國際性加工制造業基地之一，使東莞具備了舉辦國際專業展的條件。目前長三角地區二級城市尤其是省會城市的崛起有目共睹，杭州、南京、蘇州等城市每年都會舉辦大量的展會業務。中心城市上海已經達到了每天有展會的程度，這一區域可以在上海的帶動效應下開拓展會業務。地處這些城市的有條件的酒店可以利用這一優勢，拓展酒店展會業務。
四、酒店拓展展會業務的策略。
1、戰略規劃。酒店創新產品業務構成，必然要上升到酒店戰略層面，如北京酒店在舉辦“索納塔”最新產品展會的時候，餐飲預訂部等有關部門與主辦公司積極配合，不僅給客戶提供場地的相關資料和數據，而且還為客戶提出許多合理化建議，使客戶感到了高效便捷的服務。在這個過程中，酒店不是場地提供商，而是展覽的參與者。此外，酒店舉辦展會要求各個相關部門的相互協調才能完成，酒店的餐飲部門、客房部門還有預定部門都要很好的參與到這一項業務的展開中來，這樣才能有利于新業務的開展。
2、與展覽企業建立合作機制。為了讓酒店在舉辦展會時能夠很好的參與進來，主動的策劃、組織以及運營，我建議酒店與某個有眾多展會項目的公司建立合作關系。例如，北京酒店作為第一次舉辦索納塔新車展會的承辦酒店，并且合作很順利，與現代集團建立合作的關系對于雙方來說是互利的。酒店確保了業務，現代集團也不用為在某個酒店舉辦新產品的展出費腦筋。同時酒店可以成功的挽留老客戶，在營銷學上留住老客戶的成本要遠遠低于發掘新客戶的成本，這符合當今酒店營銷的戰略意圖。
3、建立展會中心的分會場。酒店舉辦展會必然會受到酒店場地的限制而導致展會的規模，所以有一個很好的建議，就是酒店利用區位優勢構建綜合展的一個專業展分會場，成為展會的一個主題分會場，既拓展了酒店的業務，也解決了場地緊張的問題。
參考文獻
[1]李霞菊，林翔。酒店會展產品的開發與經營[M].遼寧科學技術出版社，2003.
