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小組工作方案范文1
一、出租屋存在的消防安全隱患分析
1、出租房大多屬于市民的閑置房，部分房子建造年代較久，個別甚至是危房，房屋的承重結構和屋面大多以木質為主，耐火等級較低，一旦發生火災，蔓延速度快，且這些建筑經常成片相連。加之這些房屋所處地區的消防設施和水源不充足，火災發生后水源和道路交通成了控制和撲滅火災的最大障礙。
2、出租人漠視消防安全責任。許多出租人對出租房進行改造時，根本不考慮房屋的裝修是否符合消防安全標準，大量采用可燃材料裝修，增加了火災的負荷。承租人消防安全意識淡薄，往往只注重房子的租金、地段、面積以及家具設施，而不考慮房屋的滅火設施、疏散通道、安全出口等消防安全方面的問題。他們缺乏必要的消防安全知識，防火安全意識不足，火災發生后疏散逃生能力差。這是出租戶當中發生火災導致人員傷亡的一個重要因素。不僅如此，租住戶為了節約開支，還經常將液化氣罐及爐灶等放置室內，采用明火煮飯煮菜，使一間房子既當廚房又當臥室。
3、電器線路敷設不規范。出租戶內的電器線路設置不規范，電器線路比較陳舊，違章使用大功率電器，這些經常會造成短路、超負荷等情況從而直接導致發生火災。
4、出租戶大部分未能配備基本的消防器材和設施，缺乏初起火災的自救能力。安全出口和疏散通道比較少，且防盜的設施安裝比較到位，防盜門窗、鐵欄柵等成了火災發生后人員疏散的最大障礙。
5、很多出租屋里設置家庭式小作坊，各種電器設備和明火為火災事故埋下了禍根。
這些問題的存在不是某一個單方面的原因所導致的，是社會經濟發展和變化帶來的一個新的問題，也是城市發展和文明面臨的一個新課題。由于出租房火災造成的財產損失小，人員傷亡基本在十人以下，造成的社會影響面小，政府和消防機構在近幾年的消防工作重點是在公眾聚集場所和危險物品上。但隨著公眾聚集場所火災在消防機構的嚴密監控和業主的重視下，消防安全環境得到了很好的改善，近兩年發生在公眾聚集場所和危險物品上的重特大火災的數量正在大量減少。社會關注的消防安全焦點和我們消防機構的工作重點也正在向居民和出租屋上轉移。
二、隱患整治對策
出租屋的大量存在，它是我們社會主義市場經濟發展的一個衍生物。同時也給我們的消防安全工作也提出了考驗。下面，筆者試就如何做好出租屋的消防安全工作，如何充分貫徹落實部局關于加強出租屋消防安全管理工作談幾點建議：
1、做好政府的參謀，加強城鎮的消防規劃，加大對老城區改造的力度，把那些消防水源不足、消防車通道不暢、耐火等級低的老式居民區從城市中消除出去。對于一時難以落實改造的老城區，要加強對消防車通道和消防水源的改造和建設，確?；馂陌l生后能夠及時得到救助。
2、加強社會面消防安全宣傳，使我們出租戶乃至每一個公民掌握一些基本的消防安全方面的自防自救知識。各級政府和消防機構當通過電視、網絡、報紙、畫冊等，！各種媒體做好消防知識的宣傳?？赏ㄟ^居（村）委、派出所等基層工作單位通過上門的形式，發傳單、貼畫冊等形式進行基本的自防自救技能的宣傳，使我們的出租人以及承租者對消防安全有一個基本的了解，也可通過附近的學校對外來務工人員的子弟進行宣傳教育。做好消防知識的宣傳，使我們的群眾掌握一些基本的自防自救知識和技能，這樣的防火工作是一個長期的工作，同時也是一個事半功倍的工作。
3、充分發揮派出所消防監督管理和服務職能。目前各地派出所消防監督工作都在穩步推進中，大部分地區制定了相應的規章和制度來保障派出所的消防工作。其中居民的防火監督檢查、宣傳、服務是派出所的一項重要消防工作，同時《租賃房屋治安管理規定》第五條也明確了派出所對出租屋的消防監督管理職能。我們可以通過戶籍管理工作，通過對出租屋的監督工作，在租賃關系發生之前，通過對房屋消防安全狀況的審核，以簡易審核的形式對出租屋內的疏散通道、安全出口、電器線路以及用火器材進行審核和驗收，督促出租戶配備必要的滅火器材，對于不能滿足消防安全管理規定，不得進行租賃。同時民警在平時下地區工作的同時，對出租屋的消防安全狀況進行監督檢查和督促隱患的整改。
小組工作方案范文2
【關鍵詞】黔東南；少數民族地區、農村消防；現狀；問題；對策
【中圖分類號】X954【文獻標識碼】B
1. 黔東南州情及農村火災概況
（1）黔東南州位于貴州省東南部，總面積30223平方千米，全州轄1個市15個縣和1個省級凱里經濟開發區、1個黔東循環經濟工業區，有90個鎮，116個鄉（17個民族鄉），5 個街道辦事處，89個居民委員會，68個社區居委會，3226個村民委員會。居住著苗、侗、彝、白、壯、漢等33種民族，少數民族占總人口的82%，是全國30個少數民族自治州中總人口最多、少數民族人口比例最高的自治州。
（2）受地理環境、經濟、歷史、文化等多種因素的影響和制約，黔東南目前還屬于“欠發達、欠開發”地區，全州17縣（市、區）有14個屬于國家級貧困縣。加之全州獨特的山形、地貌和建筑結構以及民族生活習俗等，大多數農村村寨座落在半山腰，地勢落差大，房屋依山而建，交通不便，水源缺乏，普遍聚族而居，80%以上房屋為木質結構，房屋鱗次櫛比，防火間距不足，耐火等級低，群眾生產、生活用火方式落后，消防基礎設施薄弱，素有“全國農村火災看貴州，貴州農村火災看黔東南”的說法，歷來是農村火災的重災區。據統計：1999年至2007年間，全州平均每年發生農村火災150余起，直接經濟損失2000多萬元；2008年至2010年間，平均每年發生農村火災76起，直接經濟損失981萬元。
2. 黔東南農村消防存在的問題
2.1對農村消防工作認識不到位。
思想認真不高，部分干部存在“哀其不幸”、“怒其不爭”的自甘落后思想，“逐級弱化”、“邊際效應遞減”和“司空見慣”的情況嚴重；對消防工作社會屬性認識不透，對消防法律規定不了解，認為消防工作與己無關，是消防部門一家之事，與政府與百姓無關；一些干部認為農村消防工作點多、面廣、量大，兼顧不了，照顧不到，不但抓不好，而且抓不了，認為農村消防什么都難：群眾難組織，人員難落實，投入難到位，設備難添置，干脆就不干了。
2.2工作統籌規劃不到位。
一些地方未把消防元素納入到新農村建設中。個別村寨沒有很好的把消防工作與農村的“六改三治”工程結合起來，“先發展后規范”等急功近利的思想和做法時時出現，導致進村道路過窄，農村建房缺乏管理，房屋密集，防火間距不足，建筑耐火等級低，主要為全木質結構的房屋，房前屋后大量堆放秸桿和柴草，用火、用電、用氣、用油的不安全因素普遍存在，火災因素增多，發生“火燒連營”火災的幾率大大增加。部分地方未將消防部門納入新農村建設領導成員單位。沒有消防部門參與新農村建設的專業設計審核和驗收，新農村建設消防工作難免出現不少失誤。
2.3消防安全責任制落實不到位。
由于部分領導對農村消防工作的認識不到位，加之相關機制的不健全，各級各部門雖層層簽訂了消防安全目標管理責任狀，但一些地方仍存在消防工作“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的現象，工作只注重紙上應付上級考評，而不在資金、場所、機制上進行安排部署，導致消防工作的部署不落實，應該建立的消防組織不建立，應該開展的消防工作不開展，應該投入的資金不投入，應該獎懲的不兌現。
2.4農村消防基礎設施建設滯后。
受經費制約，全州公共消防設施主要集中在縣城，農村消防基礎設施投入還遠遠達不到要求，公共消防設施十分薄弱，城鄉二元結構明顯，農村不能享受免費的公共消防服務。各鄉鎮雖編制了消防規劃，但許多村寨基本沒有消火栓。全州206個鄉鎮，政府專職消防隊伍達到標準的只有9個。部分村寨不通公路，或者公路較窄，消防車無法通行；部分村莊缺乏消防水源和基本消防器材設施。
2.5農村消防組織力量薄弱。
隨著農村剩余勞動力的轉移，青壯年大量外出務工，留守的主要是老人、婦女和兒童，部分農村消防組織名存實亡，成了空架子。留守的青壯年隊伍也不穩定，隨時可能外出打工或經商。一旦發生火災，留守農村的老幼婦孺往往束手無策、望火興嘆，時常導致小火釀成大災。
3. 黔東南州農村消防對策與建議
3.1統籌規劃，融入發展。
一要做到規劃先行。各級政府應當把消防部門納入到新農村建設領導組織，讓其參與新農村建設的消防設計審核和驗收，把好農村建設的規劃設計和審核驗收關，凡未經過消防項目評審的新農村建設項目一律不批準實施；在相關設施建設完畢后，經消防部門消防驗收不合格的，各級財政部門不應下撥相關配套經費。二要切實把消防工作融入到新農村建設中來。新農村建設中，如果不利用和抓不住新農村建設的這一難得歷史機遇，乘勢推動農村消防事業快速發展，農村消防工作滯后的狀況將難以改變，農村消防安全面臨的突出問題將難以解決，農村消防安全形勢將更加嚴峻，要抓住機遇實施好“六改三治”工程。三要把消防安全布局、消防通道、消防水源建設納入鄉鎮總體規劃和村莊建設規劃中同步立項、同步設計、同步規劃，明確消防水源、消防通道、防火分隔、建筑防火等建設標準，做到“規劃一張圖，建設一盤棋”，全面減少各種致災因素。
小組工作方案范文3
為全面推進和諧社區建設，根據xx辦發〔20xx〕xx號文件精神，按照市物業工作領導小組意見，為切實做好試點工作，充分發揮業主大會和業主委員會在物業管理市場中的主體作用，為創建和諧社區奠定良好的群眾基礎，根據國務院《物業管理條例》、建設部《業主大會規程》和《xx市業主大會和業主委員會指導規則》，特制定本方案。
一、工作目標
20xx年12月底前，依法成立業主委員會，全區住宅小區普遍召開業主大會。2007年7月底前對具備條件進行招投標的小區以業主委員會為主體在各街道辦事處的監督下，通過公開或邀請招投標的方式選聘物業管理企業，并依法簽訂物業管理委托合同，對暫不具備條件進行招投標的小區，本著“大家的事情大家辦，大家的費用大家攤”的原則，實行業主自治管理。對已簽訂物業管理委托合同，尚未期滿的住宅小區，在業主委員會與物業管理企業無糾分的前提下，暫不另行進行招投標，待合同期滿后進行。
二、基本原則
召開業主大會，組建業主委員會，要按照國務院《物業管理條例》、建設部《業主大會規程》和《xx市業主大會和業主委員會指導性規則》進行，要充分發揚民主，尊重業主和使用人的意愿，真正把有一定工作能力、公益心強，身體健康，能保證必要的工作時間，且能維護業主、使用人利益的代表選出來參加業主大會，經過業主代表的選舉作為業主委員會組成人員。
三、責任劃分
區物業工作領導小組負責指導全區住宅小區業主大會和業主委員會組建及物業管理招投標的監督工作，各街道辦事處協調有關公安派出所及相關單位負責本行政區域內住宅小區業主大會和業主委員會組建的指導工作，各社區居委會具體負責各住宅小區的業主大會和業主委員會組建工作。
四、實施步驟
(一)人員培訓階段。20xx年x月初至月末對各街道辦事處抽調的業務人員進行培訓。培訓的主要內容是：業主代表的產生、業主大會的召開、業主委員會的產生及小區界線劃定等。
(二)劃定住宅區界線階段。20xx年x月x日至x月末。由各街道辦事處負責本行政區域內的住宅區界線劃定工作，明確住宅區范圍。并于20xx年x月x日前將住宅區劃定工作情況報送區民政局，附標清小區四至的平面圖一幅。
1、封閉式住宅區、半封閉式住宅區四至明確的，遵循原有城市規劃來劃分。
2、開放式或半開放式住宅區，四至不明確的，需重新劃分住宅區范圍。劃分原則是相對住宅集中、人口相對密集、平面上成片分布，劃分標準一般在15—25幢樓、住戶為1000戶左右、面積在3萬平方米以上為宜。
(三)宣傳動員階段。20xx年x月x日至x日，通過新聞單位做專題報導，廣泛宣傳業主大會和業主委員會組建后的目的、意義，以及業主、業主大會、業主委員會和物業企業的權利與義務，增強業主的維權意識和物業管理企業的服務意識，進而提高全區物業管理水平。
(四)試點階段。20xx年x月x日至x月末，各街道辦事處在抓好整體工作推進的同時選擇3個以上有代表性的住宅小區作為試點單位，全面做好業主大會和業主委員會的組建工作。各試點單位的工作任務要從小區劃分開始直至全面建立業主大會和業主委員會，重點要總結好每個步驟的經驗教訓，以利于整體工作的全面推進。具體工作時限是：20xx年x月x日至x月末，完成試點單位的確定及小區劃分;x月x日至x月末，完成試點單位的基本情況、公共設施情況、原業主共有的房屋情況等情況的調查;x月末至x月末，完成試點單位的業主大會和業主委員會的組建工作。同時，各街道辦事處要注意選擇好中差三方面不同層次的住宅小區作為試點單位并嚴把各項法定程序和基礎材料留存工作，特別是要選擇一個沒有物業企業管理采取業主自治管理的試點單位。
(五)摸底調查階段。20xx年x月x日至x月底。調查內容為住宅小區基本情況、公共設施情況、原業主共有的房屋情況等。表格下發后，由各街道辦事處牽頭，社區居委會、物業企業配合認真填寫，由各街道辦事處負責匯總后，于20xx年x月x日前，報送區民政局。
(六)全面建立業主大會和業主委員會階段。20xx年x月x日至20xx年x月x日，全面完成業主大會和業主委員會的組建工作。區物業工作領導小組要加強全區業主大會和業主委員會組建工作的監督、指導，各街道辦事處要抓好具體的組建工作，主要領導要親自抓、負總責，責任要層層分解，落實到人，在保證規范、高效的前提下，在規定時間內完成。
(七)檢查驗收階段。20xx年x月底前，區物業工作領導小組牽頭，組成驗收小組，對各街道辦事處組建業主大會和業主委員會工作進行全面驗收。對驗收不合格的，20xx年x月底前，重新規范，完成整改。
五、組織領導
為了全面完成住宅小區業主大會和業主委員會的組建工作，區政府成立領導小組。
組 長：xx
副組長：xx
成 員：xx
下設辦公室，主任：xx(兼)，成員：xx。辦
小組工作方案范文4
我部始終不忘抓民兵隊伍思想建設，重在教育。根據年初民兵政治思想教育計劃，認真做好備課筆記，采取集中教育、分散授課的方法，落實“四課”教育，努力使民兵“四課”教育制度化、規范化，確保民兵隊伍政治合格。
二、認真搞好整組工作，民兵組織建設進一步加強
根據縣人武部整組工作安排，我部及時將上級整組工作精神向黨政班子進行匯報，成立整組工作鎮領導小組，制定工作方案，召開民兵營長會議進行安排布置。
三、規范建設進一步加強
認真落實“二室一庫”建設，增添了器材，完備各項資料。
四、認真組織重點分隊拉動積極搞好民兵軍事訓練
根據縣人武部要求的拉動時間，組織民兵重點分隊拉動，確保按照人武部的要求集結拉動，進一步提高了我鎮民兵隊伍的素質和應急能力。
小組工作方案范文5
1、制定了幫扶工作方案。我局根據新農村建設領導小
組印發的《*縣20*年度新農村掛點幫扶工作考核辦法》（干新村字[20*]3號）文件，結合灌溪鄭家新村的具體工作實際，于20*年4月制定了《*縣城市管理局新農村掛點幫扶工作方案》，并報送新農辦。
2、成立了掛點幫扶工作領導小組。成立了由鄧美云局長為組長，徐建華副局長為副組長，孫云龍所長、徐軍大隊長、鄒建鋒為成員的掛點幫扶領導小組。領導小組經常深入掛點村了解情況，幫助解決一些具體問題，領導小組名單連同方案一并上報了新農辦。
3、按時上報了半年工作小結及年終工作總結。半年工作小結和年終工作總結能及時地對掛點幫扶工作進行歸納、整理、上報，實事求是地反映我局的掛點幫扶工作。
4、幫扶工作組工作扎實有效。幫扶工作組經常深入掛點村了解村情、民情，協助、幫助村小組解決村容村貌整治、村莊巷道硬化、村莊環村路的連結、村莊活動中心建設中的問題，受到群眾的廣泛好評。
二、幫扶資金方面
我局按照干新村字[20*]2號文件確定的幫扶資金任務，及時進行安排落實，于6月底一次性完成了今年幫扶資金1萬元。此后，又在建設活動中心方面幫扶資金、實物折合2萬元，全年共幫扶資金、物資折合3萬元。
三、幫扶掛點村建設
1、開展了“1+1”幫扶活動。我局五名班子成員與鄭家
新村五名貧困戶結成對子，實行“1+1”幫扶，對困難戶恢復農業生產、發展家庭經濟、維持正常生活等方面進行幫扶，每戶還送去化肥、食用油等生產、生活用品。
2、實行了村容村貌整治。我局利用城管的業務優勢，組織城管大隊、環衛所工作人員，對村莊亂搭亂建、環境衛生、違章飼養等突出問題進行整治，共拆除違章建筑物10起，規范圍檔50余處，同時做好宣傳，規范村民的衛生行為，建立永久性宣傳牌2塊。目前，講衛生、講文明在新村已尉然成風。
3、完成了環村主道合攏。鄭家新村由于受地理位置的限制，加上規劃上的缺陷，一直沒有形成環村主道。我局根據村莊規劃，協助村莊完成了村主道南北池塘段的連接、合攏，道路全長近200米，完成土方填筑2000平方米。
4、硬化了村莊巷道。協助村小組籌資硬化了3條小巷，面積200平方米。
小組工作方案范文6
借鑒臺灣醫院的管理模式，結合我院的特點組建五大委員會，每個委員會下設不同的小組，共有25個一級小組（圖1）。各管理委員會成員由主任委員、副主任委員、組長、副組長和組員組成。其中環境與用品管理委員會和護理資訊管理委員會為新增管理委員會，環境與用品管理委員會主要涉及環境和護理用品管理，下設5個小組，其中用品管理小組對護理相關的產品進行篩選，選出最經濟適用的物品，對不良物品進行反饋和更換；護理資訊管理委員會的建立是護理信息化建設和發展的需要，下設3個小組，其中護理信息小組主要職責是收集護理信息需求，同信息科溝通聯系，完善護理信息系統建設。其他新增小組為健康教育質量小組，該小組的職責是統籌全院健康教育工作的設計、質量改進；E-learning小組負責開發網絡學習平臺，方便護理人員在繁忙的工作之余在網絡上進行業務學習和考核，同時提供溝通交流的平臺。
2管理委員會的組成
現代護理人力資源管理的實踐經驗和研究表明，護士都有參與管理的要求與愿望，創造和提供一切機會讓護士參與醫院和科室管理是調動他們積極性的有效方法[6]。為調動臨床一線護理人員的積極性和保障護理人員的權益，在“護理管理委員會工作制度”中規定各小組(考核小組除外)成員要求一線護理人員比例須達到25%～35%，以保證管理委員會的決策廣泛聽取一線護理人員的意見和建議。因此護理專業管理組織中臨床一線護理人員參加人數達到了373人，大于全院護士人數的30%。各小組、委員會需要對各事項進行決議時，需要80%應出席人員參加，一線護理人員比例≥25%，參加人員須三分之二通過方可生效。如果需要解決某項問題，首先由相關小組成員收集資料，制定工作方案，小組進行投票，再提交給相關委員會決議，最后由護理管理委員會進行表決，保證了決策的群眾基礎，符合臨床護理人員的愿望。
3護理行政管理組織與護理業務管理
組織運行模式的完善2013年4月經由醫院辦公會議討論通過“護理管理委員會工作制度”，制度中明確規定護理管理委員會是醫院護理管理體系中的專業管理組織，對護理管理、護理教育、護理服務、護理技術等領域實施決策職能；護理管理委員會會議定期舉行，有主管護理副院長、護理部主任、科護士長、各委員會主任委員和副主任委員參加，便于了解全院護理工作的現狀和制定下一步工作的計劃，同時對提交委員會的議題進行決議。會議形成的決議由護理部進行公告和實施。這樣體現了護理管理委員會的決策作用，保證了決策和執行的有序進行，護理部推行的各項工作保證了廣大護理人員的利益，同時促進了各項工作的順利實施。
4各管理委員會的運作
護理管理委員會作為護理組織的決策組織發揮了巨大作用，各委員會每季度舉行例會，各個小組針對護理工作存在問題進行討論，在充分進行調查的基礎上形成議題，每個議題至少有2～3個解決方案，小組提交給自己所在委員會投票，委員會通過后提交給行政管理委員會，行政管理委員會組織五大委員會的主任委員和副主任委員、護理部、科護士長和主管院領導進行決議，決議通過后由護理部進行具體實施。2013年護理部根據委員會的提案制定“護理管理組織工作制度”“護理人力管理制度”“護理職業安全管理制度”等，制定多項工作方案例如“優秀護士評選工作方案”“護士節活動方案”“護理人員分配方案”“護理人員出國培訓選拔方案”“護理創新大賽方案”“靜脈輸液競賽方案”“專科護士培訓選拔方案”“護理人員輪科方案”“懷孕護士關懷方案”等，促進了護理部在業務管理之外的人力資源管理、職業安全、質量管理方面的職能，各項工作方案的實施均在醫院網站進行公告，有效增加了護理工作的影響力，提升了護理隊伍的形象；由于各項工作制度和方案征求了一線護理人員的意見和建議，方案設計更加合理，政策更加公開、公平、公正，極大提高了護理人員的積極性。2013年護理管理委員會通過舉行各種活動調動了大家的積極性，例如第一屆護理用品創新大賽共收到正式參賽作品39件，參與設計與展示人員達到200人，還有沒能報名到現場演示的護理人員，通過創新大賽鼓舞全院護理人員投入到發明創造活動中，更加注意觀察和思考；靜脈輸液競賽摒棄舊模式，采用視頻錄像的方法參賽，增加現場知識競賽環節，創下了全院人員積極參與的新記錄；還有網絡學習、專題培訓、英語角座談會等各種各樣的活動，極大調動了護理人員的工作熱情，由于護理人員積極參與護理管理，對醫院的各項制度與活動了解更多，對個人職業發展更加明晰。
5結果
采用護士滿意度和離職率作為評價指標。護理管理組織改革前后數據對比，護理人員離職率下降0.44%；護士滿意度采用第三方調查，2012年調查733名護士滿意度為（74.48±9.26)分，2013年調查795名護士滿意度為（80.25±6.46)分，差異有統計學意義（t=-28.85，P=0.01）。護理部的工作在全院職能科室的滿意度評價中進入前3名。我院門診病人滿意度采取第三方調查的方式進行，2013年整體滿意度提升0.83%。住院部病人滿意度由護理管理委員會進行調查，2013年總體滿意度在95%以上。
6討論
6.1護理管理組織改革有利于提高護士
滿意度和參與度由于一線護理人員加入護理管理委員會，建立了網狀的聯絡系統，能夠充分征求一線員工的意見和建議，同時具有一定的決策權，體現了護理人員的價值，護士滿意度得到提升，工作積極性加強，同時離職率降低。
6.2護理管理組織改革有利于提高護理質量和病人滿意度
護理人員作為醫院的內部顧客，其滿意度提高會促進外部顧客滿意度的提高。經過護理管理組織架構及功能的重新疏理、定位，各管理委員會針對臨床中遇到的問題發揮護理管理者、一線護理人員的集體智慧，尋找解決方案，極大提高了護理服務的質量。
7小結
