節能降耗的措施總結范例6篇

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節能降耗的措施總結

節能降耗的措施總結范文1

關鍵詞:節能降耗;精細管理;提高效益

濟南某污水處理廠于2009年7月開工建設,2010年6月正式商業運行。該廠設計日處理污水量3萬t,采用改良型AAO工藝[1-2],曝氣方式為底部微孔曝氣,深度處理采用V型砂濾池過濾+紫外線消毒,出水要求達到國家一級A標準。通過不斷的探索、實踐、總結,在公司“高效率運行,高品質發展”工作思路的指導下,從工藝控制、設備維保、日常管理、人員管理4個方面制定出一套有效的節能降耗控制方案。

1工藝控制

1.1工藝節能降耗管理制度

制定內部搶水、外部保水、合理調度、科學管理的管理方針,結合該廠實際進水情況,在保證出水水質達標的前提下,從開源和節流兩方面入手,提高進水量,精細化管理每一道工藝,每一臺設備的運行模式,從而達到節能降耗的目的。

1.2開源的具體措施

該廠隸屬濟南西部開發區,周圍企業、居民生活小區都在建設中,所以進水水質偏低,為此在保證出水達標前提下,超設計負荷處理污水方案,采取內部搶水、外部保水的措施。1)內部保水。制定了《水廠管網進水調整方案》和《水廠汛期水量控制方案》,方案在保證后續工藝和出水水質達標的前提下,詳細制定了日常和汛期兩種時期如何根據進水泵房液位和后續工藝變化進行進水泵的調節,力爭最大化的保證進水量,并對值班班組加強培訓,要求其必須嚴格按調整方案的要求進行搶水工作。2)外部搶水。外部搶水指不斷加強和完善管網巡視制度,及時掌握管網進水量的變化情況,加強與管網管理部門的溝通聯系,發現管網異常如集水井破裂、管路堵塞等問題能不等、不靠,第一時間與相關部門聯系,督促協助相關部門解決管網問題,盡最大可能的保證在最短時間內解決問題,保證該廠的進水量充足。

1.3節流具體措施

在工藝控制中,節能降耗主要體現在電耗、藥耗等方面。通過近幾年的運行實踐,在出水達標的前提下,將節能降耗精細化到每一道工藝、每一臺設備。

1.3.1電耗節能

1)粗、細格柵及旋流除砂系統。進水中大塊固體、砂粒相對來說比較少,日產柵渣量和砂量較少且比較穩定,因此,將粗、細格柵和旋流除砂系統設備的開啟模式從連續開啟改為間歇開啟,其中粗、細格柵是每2h開啟10min,旋流除砂系統為每日2次,每次30min。這樣大大降低了電耗。

2)鼓風機。按照設計要求,鼓風機的開啟模式為兩用一備,開啟的風機滿負荷運行,運行電流270A,風量9600m3•h-1。實際運行時發現,由于進水水質偏低,實際需要的曝氣量無需滿負荷。因此,在試驗的基礎上,進行了進一步的精細化管理,要求值班人員根據進水水質和生物池DO值,及時對風機電流進行微調整,保證了節省電能的最大化。

3)內回流泵。目前進水碳源偏低,并且進水TN也相對偏低。根據以往運行經驗,開啟內回流泵進行硝態氮回流的意義不大,不運行內回流泵也能保證出水TN達標。所以,目前已停運全部4臺內回流泵,節省電能。

4)濾池。V型砂濾池是該廠深度處理的重要單元,從投運以來,為了保證V型砂濾池能夠以最低的成本達到最高的處理效果,在沖擊負荷、反洗周期、反洗各階段的時間等方面進行了大量的實驗,通過這些實驗確定了最優的運行方案。目前,V型砂濾池確定反洗周期24h,氣洗、氣水聯洗、水洗時間分別是3min、5min和5min,在保證過濾效果的同時達到了節能降耗的目的。

1.3.2藥耗降耗

1)PAFC(聚合氯化鋁鐵)藥耗。在生產過程中,為了保證除磷效果,在生物除磷的同時,也投加PAC(聚合氯化鋁)進行化學除磷。運行實踐中發現,該廠的生物除磷效果比較好,所以,調整了原設計要求中的連續加藥方式,采用間歇加藥,并且不固定加藥量,而是根據每日的化驗數據合理安排PAC的投加時間和投加量,這樣就降低了藥耗。同時,在藥劑選型上,通過相關渠道和驗證[3-4],發現PAFC在投加量和絮凝效果上要優于PAC,2012年,將PAC更換成PAFC,降低了生產成本。

2)PAM藥耗。通過在生產運行中長期摸索、實踐,根據活性污泥無機含量高,易脫水和脫水機運行的特點,從2013年下半年起,對脫水機配藥裝置的配比進行了調整,將配比由原來的2‰下調到1.5‰。通過調整,出泥含水率仍能達到80%以下,噸泥藥耗也有所降低。噸干泥藥耗同比下將6%,達到了降低藥耗的效果。

2設備維保

污水處理廠中設備的維修、保養是一項重點工作,較高的設備完好率是保證生產順利進行的基礎,所以,設備的維修保養及管理同樣是污水廠節能降耗的重要內容。如何提高效率、縮短維修導致停水停產的時間,減少同類型故障發生率是維修過程中面臨的一個重大問題。該污水廠在多年的維修保養工作中加強管理,細心總結,逐步形成了一套完善的節能降耗管理措施。

1)通過精細化管理嚴格執行“設備保養制度”和“設備三級巡視制度”,及時發現設備存在的問題,及時處理消除隱患,將故障消除在初發期。在建立健全管理制度的基礎上,落實設備三級巡檢制度,根據其內容結合現場設備檢查,在很大程度上提高了設備操作者保養、維護設備的積極性。通過檢查,發現問題及時解決,及時總結,舉一反三,同一個故障盡量不再重復出現,提高了設備的維修效率,降低了重復成本消耗。

2)建立健全設備檔案,做好維修前準備,避免停工待件。經過4年的生產運行,設備逐步進入維修期,由于廠家提供的技術資料有限,難以提供準確的備品、備件,對及時維修減少故障停機時間非常不利,為此,該廠開始對設備的維修過程以照片形式記錄,準確記錄備品、備件的型號和維修過程,方便今后的查閱和技術分析。維修過程嚴格按照操作規程進行,并按技術要求驗收后再投入運行。

3)對易損件、供應周期長的備品備件,提前考慮,建立合理庫存。杜絕出現因備品備件不足導致長時間停產的現象。在配件采購上對于價格較高的配件,通過各種形式盡量選擇既能滿足技術要求價格相對低廉的替代,嘗試用價格低的國產品牌配件替代價格高的進口或合資品牌配件,降低采購費用。

4)提高業務技能,科學進行優化改造。維修成本主要有人工成本和配件成本組成,降低人工成本從提高維修人員的技術素質入手,對維修過程中發現的問題,通過網絡、書本、向公司申請技術支持的形式進行學習,然后再以技術會議形式進行交流、共享,以確定最佳的維修方案。同時在工作中不斷總結創新,對某些設備進行局部優化改造,從而達到降低維修人力、物力的要求。

3日常管理

3.1日常辦公消耗管理

1)辦公室統盡量采用無紙化辦公,減少紙張用量,節約資源。

2)規定空調使用溫度。規定辦公樓內空調開啟條件:冬天室溫低于6℃,夏天室溫高于30℃。夏季空調的使用保持在25℃以上,長時間離開辦公室關閉空調。

3)冬季取暖鍋爐的使用,實行精細化管理。每天根據天氣溫度進行調整,車間里取暖溫度以達到保證設備正常運行的最低溫度為準。

3.2廠區環境的管理

1)對廠區照明燈進行優化開啟方案。方案中明確規定根據季節不同設定不同的照明開啟和關閉時間,并且根據夜晚時間調整開啟照明燈的組數,剛入夜和黎明是開啟一半,深夜里開啟全部。在保證生產正常進行的情況下,節省電能。

2)加強回用水利用率。在廠區綠化,脫水機沖洗等方面,充分利用該廠的回用水系統,節約用水。

3)加強對廠區水管、閥門、管道的定期檢查與維護,杜絕滴漏現象發生,冬季做好防凍措施。

4人員管理

所有的節能降耗措施制度都需要員工去執行、落實,所以,要真正做到節能降耗,污水處理廠人員的管理必須做好、做實。根據廠區人員的構成和實際情況,從3個方面加強了員工的節能降耗管理。

4.1樹立節能降耗意識

1)通過生產會、交接班會、文件資料等方式不斷的向員工展開節能降耗的宣傳教育,強調節能降耗的重要性,提高員工的節能降耗意識,使員工從“要我節能”轉變到“我要節能”,主動認真執行節能降耗的各項措施。

2)鼓勵創新,建立節能獎勵機制。定期評選節能降耗優秀班組和優秀個人,對于在工作中能夠做到嚴格落實節能降耗制度的班組和個人,在績效考核上給予加分,并且在年底評先選優中作為一個重要方面進行考評,鼓勵大家對節能降耗工作多提意見和建議,對于提出降耗優秀方法的人給予一定的獎勵。通過這些措施,促進員工發揮主觀能動性,積極的投入到廠里的節能降耗工作中。

4.2制定完善的制度

完善的制度是確保節能降耗工作的依據,制定科學合理的生產制度,對生產的高效運行能夠提供有力的保證,也能達到節能降耗的目的。結合精細化管理制度,為保證生產工作順利進行,制定了各項生產制度,包括《職工崗位職責細化》《生產交接班會制度》《節假日工作安排制度》《工藝運行分析報告制度》《工藝運行精細化管理制度》等制度,通過這些制度的制定,使員工在規范操作中能夠有所依據,提高工作效率,達到節能降耗。

4.3加強培訓,提高員工業務技能

較高的業務技能能夠使員工在日常工作中高效的完成生產任務,避免出現由于重復操作、錯誤操作、維修設備返修率高等帶來的經濟損失,這也同樣是保證生產節能降耗的一個重要方面。為此,根據生產人員的特點和需求,制定了廠內生產人員內部培訓提高計劃,從2014年4月開始,計劃用3~4個月的時間,從工藝、電氣、設備維保、污脫運行、PLC運行管理幾個方面對員工進行系統培訓,由專業技術高,經驗豐富的人員做講師,為員工進行全面細致的培訓,做到理論學習與實踐操作相結合,培訓結束后對培訓情況進行考核,對成績好、提高快的員工給予一定獎勵,并且把內部培訓這項制度作為一個長期的工作任務堅持下去。

5結語

通過以上措施對濟南某污水廠生產全流程節能降耗進行控制,提高了企業效益。節能降耗是一個長期的、可持續性的工作,要在工作中狠抓細節,不僅做到抓大,還要做到不放小,對每一個環節都精益求精。節能降耗也是一個可持續性的工作,因此,要在工作中根據水質變化、設備情況等進行不斷的調整改進,只有這樣,才能真正的把節能降耗落到實處,才能做到環境效益和經濟效益的雙贏。

參考文獻

[1]楊志泉.改良A2/O工藝生物脫氮除鱗應用研究[J].中國給水排水,2010(1):79-82.

[2]張蘭河.溫度對改良A2/O工藝反硝化除磷性能的影響[J].農業工程學報,2016(10):213-219.

[3]章小芬.聚合氯化鋁鐵的制備及其應用[J].廣州化工,2012(8):117-118.

節能降耗的措施總結范文2

為確保效能監察工作取得實效,我們認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察實施方案,明確了效能監察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監察工作小組進行檢查的方式,重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監察。督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低成本、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

一、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案

在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。

(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改??偨Y提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。

二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

(一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

(二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

(三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。

(四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:

1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。

3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。

6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。

5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

6、優化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;

8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;

9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。

1-9月份:

1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;

2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;

節能降耗的措施總結范文3

為確保效能監察工作取得實效,我們認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察實施方案,明確了效能監察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監察工作小組進行檢查的方式,重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監察。督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低成本、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

一、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案

在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。

(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改??偨Y提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。

二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

(一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

(二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

(三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。

(四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:

1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。

3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。

6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非?!崩砟睿孕羌壴u定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。

5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

6、優化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;

8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;

9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。

1-9月份:

1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;

2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;

節能降耗的措施總結范文4

一、加強領導,統一認識,全面布署節能工作 

切實加強節能降耗工作的管理和領導。根據文件要求,結合公司實際,研究制定了《節能降耗工作實施方案》,成立了節能降耗工作領導小組,將節能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的公司例會上進行管理教育并督促落實。 

二、加強節能工作的宣傳教育,提高職工節能工作意識 

注重從抓思想教育入手,圍繞“我為節能降耗做貢獻”這一主題,注重科學合理,完善節能措施,樹立循環經濟觀念,結合工作的實際情況,開展了節能宣傳教育,組織全體職工深入學習了節能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了國家和節能辦的有關節能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節約一升油,全體職工開展了節約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節約、勤儉的傳統美德深入人心,全面提高了職工節能降耗工作的意識和自覺性。

三、攻堅克難,點滴布防,嚴控重點關鍵環節 

1.厲行節約用電。從節約每度電做起,堵塞浪費漏洞。一是對各處照明燈及時關閉,做到“人走燈滅”,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現;二是加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公設備和車間自用設備時,要求盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要求及時關閉。督促職工自覺養成隨手關燈、關電腦、關電源的習慣??照{設備要嚴格控制室內溫度,對于車間內照明,逐步將鈉燈向LED轉化。

2.加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理,養成隨手關自來水龍頭習慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現象的發生。 

3.減少車輛使用支出和損耗。公務用車實行統一管理,在外出辦理公務時盡量合乘公務用車。同時嚴格要求司機遵守用車制度,落實公務車輛節能措施。作業用車前做好維修項目、人員的協調和準備,避免來回往返車輛消耗,提高用車效率,減少用車次數。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養,對發現的一般性問題和故障,要及時排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。 

4.大力控制辦公用品消耗。充分發揮辦公自動化優勢,有效利用飛秋收發和辦理文件,盡量減少紙質文件印刷數量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少打印次數;辦公用紙雙面打印或重復利用,草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃,嚴格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。 

四、開展技術培訓,推進技術改造、技術創新

2014年公司本著科技、低碳、綠色、循環的發展理念,在業務涉及的各個領域不斷開拓創新,加強對職工的生產技術培訓,在項目建設及生產經營過程中采用節能技術,不斷推進完成技術改造和技術創新,在節能降耗上取得了一定的成效。

五、****年度公司節能降耗工作計劃

過去的一年里,公司通過采取各種措施,在節能降耗方面取得了一定的成效,為積極響應集團節能降耗工作的精神,公司將在***年再接再厲,繼續持之以恒的做好節能降耗工作,切實加強領導,落實責任,全員參與,措施到位,大力推進技術改造和創新, 具體工作項目如下:

1.減速箱油液過濾檢測循環應用項目

(1)項目簡介

現集團公司各生產作業單位,減速箱油液更換暫沒有形成固定形式,缺乏統一換油標準。公司擬在***年購置一臺TYA-100油專用濾油機,用于減速箱油液的過濾保養,該機主要對各種液壓油、油等再生凈化處理。能有效去除油中的磨屑、型砂、機械雜質、水份、氣體,能破除油的乳化狀態,恢復油品的使用性能,節約購油費用節省油料資源,減少用油設備故障、延長檢修周期。

另外利用油液檢測分析技術,對設備油液的理化指標、污染程度和不溶性磨粒進行的檢測,可有效的評價設備在用油的品質,并且可以在設備不停機的情況下,分析判斷設備內部磨損程度,為設備的維護檢修提供基礎信息,達到降低設備維護成本,延長設備使用壽命的目的。

YA-100油專用濾油機設備技術參數及指標

名稱

規格型號

流量

備注

油專用濾油機

TYA-100

6000L/H

可移動式

TYA-100油專用濾油機設備參數:

1、電源:50HZ 380V;                

2、壓力:≤0.4Mpa;               

3、工作真空度:-0.06~-0.095Mpa;    

4、恒溫控制范圍:20~80℃;        

5、電加熱功率: 72KW;

6、總功率: 78KW;

油處理后指標:

1、    油中含水量:≤100PPM;           

2、  破乳化值:≤15min(GB/F7305);

3、  清潔度; ≤NAS7級

4、  含氣量:≤0.1%;

(2)項目投資概算

YA-100油專用濾油機設備投資概算為:9.11萬元。

設備主要配置

主要組件名稱

數量

廠家或產地

真空系統

真空泵

1臺

華新南光

輸油系統

出油泵(高壓齒輪泵)

1臺

河北泊頭

三維真空立體閃蒸系統

真空立體閃蒸器

1個

重慶潛能

三維立體真空閃蒸塔

1套

重慶潛能

薄膜分子蒸發

1套

德國技術

潛能自研

半圓弧噴霧器

1套

閃蒸塔板

1套

閃蒸鮑而爾環

1套

聚集分離裝置

1套

重慶潛能

過濾系統

初濾濾芯(不銹鋼)

1套

河南新鄉

二級濾芯(不銹鋼)

1套

河南新鄉

精濾濾芯(高分子材料)

1套

阿普達

破乳化裝置

1套

重慶潛能

分水器

1套

重慶潛能

介質冷卻系統

1套

日本技術、潛能自研

恒溫控制系統

溫度控制系統

1套

匯佳電子

紅外線加熱器

1套

重慶潛能

自動調節系統(紅外線液位)

1套

潛能自研

閥門(不銹鋼)

1套

上海太陽

保護裝置

壓力保護裝置

1套

西安儀表

過流保護

1套

上海正泰

三位一體保護器

1套

潛能自研

缺相保護

1套

西安儀器廠

電控系統

(防爆)

電控柜

1套

重慶潛能

主要電器元件、按鈕

1套

上海正泰

儀表

真空表

1套

青島

壓力表

1套

青島

框架管道罐體等大部件

1套

重慶潛能

(3)節能降耗量測算

根據目前集團裝卸設備減速箱油更換統計數據顯示,設備減速箱換油周期為2年,用油量約為12.4萬升,按29元/升計算,合計價格約為359萬元。

據與設備廠家溝通了解YA-100油專用濾油機設備能對油液進行有效過濾,預計能延長換油周期1/3左右,節約換油費用120萬元。

前期與檢測機構接觸了解到,油液理化性能分析是檢測油液的各項理化指標,得出油液的劣化變質程度如水分、雜質、閃點、粘度、抗氧化劑含量及酸度等值,從而判斷油是否及何時需要更換。檢測費用為150元/項,可根據需求自行決定檢測項目。

2.繼續推行電動車代替燃油項目

為積極響應節能降耗工作的精神,2015年公司計劃采購7輛電動雙排,與燃油雙排相比較,杜絕了車輛污染物的排放,采購費用共節省28萬元,年消耗費用共節省209580元。

***年,*****公司在節能降耗方面將力爭做到:

緊扣節能降耗目標任務,積極推進節能降耗工作,組織職工參加專業培訓學習,強化工作能力。完善數據統計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。 進一步加強節能降耗的技術改造和應用推廣、積極推廣“四新” 技術,積極和客戶單位溝通,加大所在項目的技改力度,落實好節能降耗任務。

節能降耗的措施總結范文5

關鍵詞:鍋爐;節能降耗;改造設計;研究

Abstract: In this paper, the operation of boiler use of the status quo, analysis and in-depth study on the design of the overall transformation of boiler energy saving, in order to achieve the overall objective of energy saving, the need for effective control and management of the various stages of the various links, so as to ensure the realization of saving energy saving boiler.

Keywords: boiler; energy saving and consumption reducing; reconstruction design; research

現如今,在社會經濟不斷快速發展的影響下,人們的日常生活水平和質量都有所提高,在這種形勢下,人們對于日常生活環境的重視程度越來越高。人們的環保意識不斷增強,新技術的不斷開發和應用,促使各行各業都逐漸開始實行節能降耗,在保證自身生產質量的同時,能夠起到良好的環境保護作用。鍋爐是資源能源消耗非常大的設備之一,為了能夠保證其自身的正常運作,提高經濟效益,對鍋爐進行節能改造勢在必行。節能降耗的措施,不僅能夠保證鍋爐日常運作中的穩定性和安全性,而且能夠盡可能提高其自身的運行效率,為其自身的可持續發展打下基礎。

1 鍋爐節能降耗的目的

當前,人們的日常生活質量越來越高,對環境的整體要求越來越多樣化,為了能夠順應當前社會時代的發展,滿足現代人對于環境的整體需求,降低資源能源消耗已經逐漸成為一種新的發展趨勢,對各個領域的發展來說,不僅提出了新的要求,而且也是一種發展機遇。在這種形勢下,為了能夠保證鍋爐使用過程中其自身最大的功能性被充分發揮出來,采用節能減排技術對鍋爐進行改造非常重要,已經逐漸成為當前使用鍋爐作業的重要內容之一。在鍋爐的改造設計過程中,利用新技術不僅能夠實現降低資源能源消耗的目的,而且能夠從根本上減少由于鍋爐使用而對周圍環境造成的污染現象,提高鍋爐的整體使用效率和質量。

2 鍋爐節能降耗現存的問題

經過多年發展和不斷探索,鍋爐的設備已經逐漸經過改造和升級,其自身的質量和效率不僅得到了很有效的提升,而且其自身的運能性能也得到了一定的提升,但是在實際操作過程中,其自身仍然存在一部分問題。比如,鍋爐設備大多數都已經老化、能源消耗非常大、運行成本高、新技術在實際應用過程中并沒有發揮作用、燃料管理工作重視度不夠等等,這些問題在鍋爐日常運行過程中,經常可見,不利于鍋爐的正常\行[1]。所以,根據上述問題,需要及時采取相對應的解決措施,對鍋爐進行改造和升級,在保證達到節能降耗目的的同時,能夠提升其自身的運作效率和質量。

3 鍋爐節能降耗的改造設計

3.1 鍋爐節能降耗改造

在對鍋爐節能降耗進行改造設計時,要注重新技術的引進和運用,特別是一些資源能源利用率比較高的設備,能夠達到節能降耗的目的。在實際操作過程中,為了能夠促使鍋爐設備更加良好的運行,達到能源資源降低消耗的目的,對運行的鍋爐要按照新技術的要求和標準來進行改造設計。這樣不僅能夠從根本上促進設備運行的效率有所提升,而且能夠最大限度保證節能降耗的目的得以實現[2]。技術改造要將節能降耗的目的作為基礎,不斷提高工作人員自身的操作能力和工作素質,注意總結經驗、節約改造設計的成本。另外,要將節能降耗作為改造原則,避免出現一些重復安裝系統的現象,將成熟先進的技術加以運用,與鍋爐日常運作進行有效結合。這樣不僅能夠保證鍋爐設備的良好性能,而且能夠保證鍋爐在運行過程中的穩定性和安全性,從而達到節能降耗的目的。

3.2 利用變頻調速技術

在對鍋爐進行節能降耗時,要充分考慮到變頻調速技術的應用。比如風機、水泵等的使用都是為了能夠促使鍋爐更加良好的運作。在社會經濟不斷快速發展的影響下,各個領域的發展速度也越來越快,鍋爐的應用越來越廣泛,機組運行負荷就會受到影響不斷增加。為了能夠從根本上降低機組負荷,達到節能降耗改造設計的目的,一般情況下,會改變風機的入口擋板,利用水泵出口閥門對其進行合理調節,從而促使鍋爐系統和設備更加有效的運作和運行。但是利用這種方法,會在某種程度上降低水泵和風機運行的整體效率,很難切實有效的達到節能降耗的整體目的[3]。在這個過程中,將變頻調速技術融入進去,不僅能夠避免出現上述的種種情況,而且能夠促使鍋爐設備在日常運作過程中,保證其自身的穩定性和安全性運行,在保證不斷提高設備運行效率的同時,能夠起到良好的節能效果,充分實現鍋爐節能降耗的整體目標。

4 結束語

綜上所述,在鍋爐的實際應用過程中,要格外注重其自身相關的一些節能降耗技術的使用,將先進技術與鍋爐日常操作模式進行有效結合,在保證能夠不斷提高鍋爐運作效率和質量的同時,能夠起到良好的節能降耗目的。加強鍋爐節能降耗的改造設計,不僅能夠促進鍋爐更好的運行,保證其自身的安全性和穩定性,而且能夠最大限度的減少對周圍環境造成的污染現象。在保證節約鍋爐應用成本的同時,能夠很有效的提升其自身的相關經濟效益,為鍋爐的節能降耗、日常環境的保護提供切實有效的幫助。

參考文獻

[1]陳麗梅.電廠鍋爐的節能降耗措施研究[J].企業技術開發,2013(10).

[2]吳成新.電廠鍋爐節能現狀及節能技術發展探討[J].能源與節能,2013(11).

節能降耗的措施總結范文6

在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。

(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改??偨Y提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。

二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

(一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

(二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

(三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。

(四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:

1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。

3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。

6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非?!崩砟?,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。

5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

6、優化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;

8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;

9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。

1-9月份:

1、發電量實際完成**萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;

2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;

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