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加快企業文化建設范文1
以科學的安全觀為指導，緊緊圍繞“以人為本”的安全理念，人機并重，夯實安全生產基礎；普及安全生產知識，提高安全生產技能，規范安全生產操作行為，著力減少各類事故的發生。
二、企業安全文化建設的內容
1、企業安全物質文化建設。企業安全物質文化主要指企業生產經營活動中所使用的保護職工身心健康與安全的工具、設施、材料、工藝、儀器儀表、護品護具等安全器物。
2、企業安全制度文化建設。企業安全制度文化主要指企業為了保障生產經營活動中人、物和環境的安全而形成的較為穩定和完善的各種安全規章制度、操作規程、防范措施、安全教育培訓制度、安全管理制度，以及其它涉及安全的廠規、廠紀等。
3、企業安全精神文化建設。企業安全精神文化主要指安全意識、思維和心理素質，安全技術、管理理念及管理機制，安全文學、藝術、安全文明氛圍等。
三、企業安全文化建設方法
1、重點輔導、普及推廣。6月上旬，鎮安監所組織召開各村、重點企事業單位安全負責人會議，布置落實安全文化工作。
2、培訓交流，共同提高。企業安全文化建設，可以直接借鑒的經驗很少，各單位要組織企業培訓交流，促進企業安全文化建設水平共同提高。
3、激勵先進，鞭策落后。全鎮將對企業安全文化建設好的單位予以授牌表彰，對貢獻較突出的個人予以獎勵；對企業安全文化建設落伍的單位給予批評，對不符合安全生產條件的要依法處理。
四、企業安全文化建設計劃
企業安全文化建設的底子比較薄弱，欠帳較多，并非朝夕之事，是安全生產監管工作的一項期工作任務。全鎮今年計劃創建5家企業安全文化典型企業，分別是：市有機化工廠、工藝品有限公司、市印染有限公司、市化學品有限公司、市化學品有限公司。明年，全鎮企業安全文化先進企業要達到50%，爭取用三年時間，全面提升全鎮企業的安全文化建設水平。每年10月份對企業安全文化建設進行評比、考核，年終對先進單位予以表彰?？己宿k法及時間另行通知。
加快企業文化建設范文2
關鍵詞：思想政治工作 企業文化建設 作用 建議對策
企業文化是企業發展和壯大的核心和靈魂，直接關系著企業的發展狀況。企業文化包括文質文化、行為文化、制度文化和精神文化等。而思想政治工作不但能夠指導企業的發展方向，還可以幫助企業員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，同時積極樂觀的對待工作和生活，是企業的精神支持和思想保證，是企業發展的思想基礎。所以，需要對思想政治工作在企業文化中的作用進行探究，以便于為企業發展做出貢獻。
一、企業思想政治工作跟企業文化建設的關系
企業在發展和進步的同時必須依靠思想政治工作來支持，也就是說思想政治工作是企業文化建設的重要組成部分，起著至關重要的作用。所以，一個企業要想長期的發展下去，必須要做好思想政治工作，利用思想政治工作在企業文化中的重要作用來帶動整個企業的發展。下面詳細介紹企業文化建設和思想政治工作的聯系。
（一）企業文化建設過程中的重要手段就是思想政治工作
在當今的經濟形勢下，企業的發展環境在不斷更新和變化，企業為了維護自身的形象，在企業發展的同時更注重企業的文化建設。但我國是一個多民族國家，有著民族特色的國情和市場環境，因此要想發展企業文化建設，必須要借助于思想政治工作的建設來發展企業文化?；谖覈膰楹徒洕蝿菹?，要想建設良好的企業文化，必須將思想政治工作融入其中，正確的引導人們的思想，并提高人們的素質和修養。
（二）企業文化建設可以為思想政治工作提供途徑，并能使其更加具體化
企業文化建設是企業思想政治文化建設的重要載體，因為當前企業通過傳統的教育方式來開展思想政治工作已經很難適應于企業和社會的發展。所以，利用企業文化建設使企業員工通過政治制度和思想成為一種習慣，將企業思想政治工作融入到企業的文化建設中，為企業發展塑造良好的企業形象，打造良好的企業道德，為企業發展創造良好的氛圍。同時企業文化建設還可以為企業思想政治工作提供好的環境。
二、企業思想政治工作在企業文化建設中的作用
在企業的生產和經營過程中，企業思想工作為企業的文化建設提供了保證，其中企業思想政治工作在企業文化建設中的作用主要體現在：
1.思想政治工作指導企業文化建設的方向
我國是社會主義國家，基于我國國情和基本國策的不同，導致在企業建設中企業的文化建設模式也就與其他國家不同。但在當今多元化的經濟形勢下，各種企業文化建設模式出現在了市場上。許多企業直接借鑒或者利用引進其他國家的先進的企業文化建設的模式來發展自己的企業。但由于企業文化建設的環境不同，所以引進的文化建設模式未必適應于自身的發展。因此，需要做好思想政治工作，通過思想政治工作來知道企業文化建設，利用我國特有的思想政治工作指導企業文化的建設，因為思想政治工作就是保證企業文化建設符合社會主義建設的要求，使企業文化建設能夠處理好國家、集體、個人的經濟利益和社會關系，使得企業文化建設工作順利進行，企業才能快速的發展。
2.思想政治工作提升了員工的綜合素養和文化素質
在企業建設中離不開企業員工的努力，但企業員工的思想受企業文化建設的影響。思想政治工作能夠調動企業員工的積極性，使員工深刻領悟到企業文化的內涵，感受到企業文化的魅力，在工作上也會更加積極、努力，從而使員工的主體地位得到鞏固。
3.思想政治工作為企業文化建設奠定了基礎
思想政治工作為企業文化建設提供了基礎性的保障，能夠改變和影響著企業的文化建設，使得企業文化有了質的變化。企業工作人員能夠感受到企業文化建設帶來的益處，從企業文化建設中總結出了工作的經驗，使思想政治工作人員發展了成了企業文化建設的組織。同時思想政治工作建設為企業文化建設提供了精神支持。
4.思想政治工作和企業文化建設相輔相成
在企業的文化建設中，思想政治工作成了文化建設的基礎和指導思想，能夠在企業文化發展上給予一定的指引，使其能在發展時能夠依照思想政治工作作為基礎和保證。由于思想政治工作開展需要依照企業文化建設為載體，通過企業文化建設的途徑和方式來具體的表達政治思想工作的核心，體現思想政治工作的內涵和意義。所以說二者相輔相成，相互制約。
結束語：
總而言之，企業的思想政治工作在企業文化建設中的作用至關重要，不但為企業文化建設指引了發展方向，還為企業文化建設提供了精神支持。思想政治工作和企業文化建設工作都能夠調動企業員工的工作積極性，提高工作效率，加快企業的發展。二者相互影響，相互制約。所以在當今的經濟形勢下，需要發揮好企業整治工作在企業文化建設中的作用，促進的企業的快速發展。
參考文獻：
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[2] 劉永勝，楊新民，歐日亮等.思想政治工作在企業文化建設中的作用分析――以山東招金集團有限公司為例[J].黃金，2012，33（1）：1-3.
加快企業文化建設范文3
隨著煙草行業的快速發展，如何才能發揮企業文化建設的作用就成為煙草行業面臨的頭等大事，同時，企業文化建設也是煙草行業得以持續、穩定、健康發展的“有利武器”。本文從煙草企業文化建設的現狀出發，嘗試著找尋煙草企業文化建設三步曲，希望能夠讓煙草企業良好的發展下去。
【關鍵詞】
煙草企業；企業文化；推進
在企業經營管理過程中，企業文化建設主要是通過有效的手段，從而實現價值觀念、群體意識、戰略目標在組織運營當中的作用，讓員工對企業產生歸屬感，從而提升員工的創造性和積極性，最終促使員工生活、企業競爭力的相關指數得到提升。
1 煙草企業文化建設現狀
1.1 認識過于膚淺
對于基層煙草企業而言，企業文化建設還屬于較為新鮮的事物，很少有員工能夠對企業文化有全面的認識，其表現在：第一，無法分清企業文化建設與思想政治工作開展的區別，認為企業文化工作的開展就是為了協助員工思想政治工作；第二，對于企業文化建設與精神文明建設實質無法區分開來，很多員工認為企業文化就是搞搞活動、樹立個別典型；第三，對于企業文化建設與員工娛樂文化之間的概念模糊不清，認為企業文化建設就是為了服務員工的業余文化生活。這三個方面認識上的錯誤，就容易導致企業忽視文化管理，導致企業文化建設始終處于經營管理之外的游離狀態。
1.2 目標過于短期
建設企業文化是一個潛移默化、循序漸進的過程，也就決定了基層煙草行業需要一個長期性的漸進文化建設過程。短時期的堅持很難提升企業的競爭力。目前，煙草企業中，特別是基層煙草企業在建設企業文化時都沒能做好具體的長期目標規劃，再加上在企業文化建設中，煙草企業的負責人沒有針對地區實際，以拔苗助長的方式來加快企業文化建設，就容易讓管理層與員工之間存在斷檔，讓員工存在反感情緒，從而阻礙企業文化建設的發展。
1.3 工作流于表面
企業文化作為了物質與精神因素相互統一的綜合體，企業文化包涵了表層、觀念和制度三個方面的文化建設。硬文化主要是外在的，表面的文化物質，其中包含了企業環境與設施這一些方面。另外，硬文化也是企業文化發展水平的一種體現。觀念文化也就是企業所具有的精神，包含了價值觀、企業目標等無形的文化，同樣，也是企業核心的內容之一。制度文化主要體現在企業各種組織機構、規章制度、組織制度等管理文化上。但是，不少基層煙草企業在建設企業文化上都注重建設表層的硬文化，一味地致力于視覺識別之上，而忽視了領導力水平、育人、制度建設等高層次文化建設上。最終，雖然表面上看起來精彩萬分，但是內在卻是空空如也，工作的流于形式，也使得企業文化建設難以起到應有的功效。
2 煙草企業文化建設三步曲
2.1 第一步曲：企業文化理念體系的提煉
無論企業發展到哪一個階段，都不能忽視歷史淵源（過去的經驗），未來的發展趨勢（企業發展戰略目標）。想要提升企業的核心價值觀，就不能忽視這兩個方面的存在。因此，首先要懂得在發展過程中不斷地積累總結，分析其在思想層面上的實際體現，從而將其提煉成為文化理念中的關鍵部分；之后，企業需要了解、預測未來的市場發展，應該提倡哪一些理念。只有這兩個方面的結合，才能夠將企業的文化理念體系加以完善。
2.2 第二步曲：將煙草企業文化理念內化成為員工自身的思想觀念
只有得到員工認同的企業文化，才能夠讓文化“生根發芽”，成為員工自身的思想觀念，否則，它永遠都只是一句口號。但這也是一個長期性的轉變過程，因此，要做到：首先，煙草行業的管理人員要對基層做好表率作用，實踐企業文化；其次，營造全員參與文化建設的氛圍，讓員工逐漸地接受企業文化；最后，在企業經營管理的每一個細節層面都要滲透企業文化，并非可要或者不可要。
2.3 第三步曲：做好統籌兼顧，從宏觀決策到具體實施
2.3.1 落實建設企業文化制度
在建設企業文化上，需要做好全方位規劃和宏觀性的決策，要根據系統管理的原則，確保企業各個部門都能夠同步管理。各個分公司需要按照總公司提出的規劃與目標，結合到實際情況來開展企業文化建設，明確責任與要求，一級抓一級，這樣不僅可以分工，還能通力合作，從而形成良好的、有序的企業文化建設體系。
2.3.2 多層次實施措施的建立
首先，成立煙草企業企業文化文員會，負責企業文化的整個決策、控制與優化過程。能夠站在企業文化建設、經營管理的角度推進企業文化的建設，并且在文化建設中發揮帶頭作用，能夠代領基層員工一起投身建設企業文化的進程中。
其次，依托煙草企業各個職能部門，一起推進企業文化建設。其一，人力資源部門需要在人員招聘、培訓、提拔中將企業文化作為關鍵的考核指標，定期對企業文化建設的實際成效進行相應的考核，實行獎懲措施，要讓每一個員工在切實的利益方面看到企業文化的存在；其二，宣傳部門在企業文化宣傳上，要采取員工樂于接受的方式，以此來提升員工的認可度；其三，企業文化建設中，企業工會還應當將其整合到原本的職能中去，例如：可以開展一系列與企業文化有關的活動；強化企業員工凝聚力，促使每一位員工都能夠確保自身的正當權益，提倡“以人為本”的企業文化精神，創設建設企業文化的有利條件。
最后，站在煙草行業基層的作業面上完善企業文化建設運行機制。在煙草企業最基本的作業層面上滲透企業文化需要采取目標管理、交互式信息溝通、關鍵績效指針分解等方式。并且，對于基層反饋的信息，也需要及時地上報管理層，對文化過程體系進行改善與優化，以此來推進企業文化建設。
3 結語
在煙草企業文化建設中，還需要上下聯動、近期與遠期的配合，將企業文化建設真正融入到煙草行業的發展中去，推進文化建設發展腳步，才能確保煙草行業持續、穩定、健康的發展。
【參考文獻】
[1]李靜.打造企業文化 構建和諧煙草企業[J].烏蒙論壇.2008（05）：56-58
加快企業文化建設范文4
關鍵詞：現代企業；企業文化；問題
現代企業文化，是在20世紀80年代初期對管理科學、行為科學、文化學等當代管理理論的研究和探索中逐步形成的。它是指在一定的歷史條件下，企業及其員工在生產經營和變革的實踐中逐漸形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和行為準則，是一種具有企業個性的信念和行為方式。它包括價值觀念、行為規范、道德理論、習俗習慣、規章制度、精神風貌等。其核心內容是吸取了傳統文化的精華，應用先進的管理思想，為企業提出明確的價值觀、科學發展觀和行為規范。
著名經濟學家于光遠先生指出：國家富強在于經濟，經濟繁榮在于企業，企業興旺在于管理，管理優劣在于文化?？梢?，企業文化對于企業發展壯大的關鍵所在。而打造優秀的企業文化，是一個長期而復雜的系統工程，不能一蹴而就。
當代企業要持續健康的發展，必須按照科學發展觀要求，與時俱進地不斷加強企業文化建設，并將文化精髓灌輸給全體員工，將企業員工思想觀念、思維方式、行為準則融合統一，通過整合進而形成一套獨特的價值體系。現就如何加強企業文化建設，談談本人在管理實踐中的體會。
一、加強組織領導
企業文化建設是一項長期的戰略任務。首先，企業領導必須給與高度的重視，始終堅持把建設優秀的企業文化列入企業工作的重要議事日程、健全組織機構、不斷加大經費投入，為企業文化建設工作的順利開展創造條件，并扎扎實實地組織實施；其次，制定企業文化建設的相關制度，如管理辦法、考評方法等，使員工能自覺的積極參與共同推進企業文化建設。最后，企業領導要起到模范帶頭作用。企業領導在企業文化建設中能身先士卒，身體力行，一定會產生上行下效的良好風氣，從而將企業文化建設轉化為員工的共同行動。大量的國內外事例表明，優秀的企業文化都是在領導的高度重視、積極指導、大力推進下建設起來的。
二、吸取國內外企業文化建設的經驗
“他鄉之石，可以攻玉”，一個企業的文化建設，雖然不能照搬西方和國內已有的企業文化建設模式，但在方法、原則、經驗、內容等方面，還是大同小異，可以借鑒的。借鑒優秀企業文化在培育、發展過程中所走過的路子，從而尋找自己企業文化建設的方法、途徑，同時要處理好當代文化與時展的關系。企業文化建設也是開放型的，必須兼容并蓄，充分吸取國內外優秀企業文化建設的經驗，繼承和發揚傳統文化的優秀遺產，逐步塑造員工喜聞樂見、優秀的企業文化。
三、重視宣傳教育、輿論導向工作。
企業文化建設，要注意宣傳教育，通過各種宣傳工具制造輿論，營造推動企業文化的良好氛圍，以強化企業員工的文化意識，共同的認識是，企業文化只有得到廣大員工的認同并轉化成自覺的實踐，積極參加才能使其成為推動企業可持續發展的核心競爭力。同此，企業通用多種形式，如用標語、口號簡明扼要地表示出來，并通過各種傳媒大力宣傳企業精神、核心價值觀等文化理念，使企業文化的觸角延伸到企業的各個層面，同時也能得到社會的認可和支持，宣傳教育輿論導向不僅能使企業員工深感責任重大，從而積極投力于企業文化建設，而且社會上有關人士可從報到、網絡等傳媒了解到該企業的文化建設，提高企業的知名度和社會效益。
四、與時俱進，推進企業文化建設
企業文化建設是要隨著時代的發展而開展創新的建設工作，要突出時代特征，結合行業特色，打造具有企業個性的品牌文化，要融入企業管理，用先進文化帶動企業發展邁上新臺階，要按政工思想要求，堅持以人為本理念，努力構建和諧的企業文化，面對復雜的國內外形勢，多變的經濟環境和企業改革深入推進的現實狀況，要建設優秀的企業文化，就必須與時俱進的開展工作，注重人才培養，創新體制機制，統一思想，強力推進企業文化建設新理念、好辦法，同時在實踐建設過程中，還要按照企業文化的內容、特征、作用，尋找建設中存在的問題及原因，提出相應整改的對策和建議。
實踐是檢驗真理的工作標準，在多年從事辦公室工作中，特別是在與各相關部門及人員的交往中，我深深的體會到要做好本職工作，為企業創造一個和諧的、積極向上的環境，就必須做好政工管理，政工管理是否能與時俱進，對促進企業邁上新的臺階，加強企業文化建設是非常重要的，也是十分必要的，大量的事實證明，優秀 企業文化是企業發展的不竭動力，他既是精神財富，又是企業的政治優勢。因此，作為企業政工管理人員，一定要從理論上全面系統的認識企業文化建設，并在實踐工作中總結企業文化建設中存在的問題，提出解決問題的思考。
1.存在的主要問題
對企業文化建設的重要性缺乏足夠的認識，在推進企業文化建設過程中方式方法還不夠科學規范，形式與內容之間存在“兩張皮”現象，工作管理機構和管理人員不健全，開展文化建設工作不平衡，形成以點帶面的現象。
2.加快推進企業文化建設的思考
加快企業文化建設范文5
隨著社會的發展和進步，生活、工作節奏不斷加快，為緩解工作和生活所帶來的壓力，過去有的員工很少參加廣場娛樂活動，如今在茶余飯后、節假日、雙休日空余的時間，都自覺不自覺地加入到了廣場娛樂活動中來，尋找適合自己特長的業余文體活動。再有，離退休員工逐年增加，廣場文化娛樂活動的群體不斷增加。從精神需求的層面上來講，這種現象表明企業員工對業余文化生活有著新的需求。為此，如何引導企業員工參加社區的文化生活，這就為各級組織和領導提出了一個新課題。
企業員工的文化活動有多種形式，就其廣場文化來說，還沒引起企業領導者足夠重視，沒有把廣場文化列為企業文化建設規劃中，當作企業文化建設的“補充”，沒有充分認識到廣場文化具有企業文化建設的“延伸”功能。
把群眾自發的廣場文化有效地組織和開展起來，這是企業員工自身發展的需要，也是開辟企業文化建設的又一新渠道。充分利用廣場文化活動的空間和時間，加強領導，正確引導，因勢利導。
隨著經濟的增長，員工生活水平的提高，追求現代生活方式的觀念和格局發生了變化。尤其是企業的生產和工作節奏加快了，在茶余飯后，企業員工走出居住的樓閣，追求多樣化業余文化娛樂生活，這是對追求高質量精神生活的要求，也是企業創造社會和諧、企業和諧的需要。企業員工不是孤立地生活在社會上，員工之間，與社區群眾之間、與家庭之間，都有著千絲萬縷的聯系。參加廣場喜聞樂見的文化活動，是增進相互了解、增加交往的好方式。通過廣場多種多樣的娛樂活動，拓展生活圈子、開闊視野、交流信息、追求時尚休閑，從而建立起人與人之間和睦相處的橋梁，這是建設社會和諧的一個有效載體。通過廣場娛樂活動這無形的“心理醫生”來把脈心緒，使之放松心情，緩解工作帶來的壓力，能夠達到極好的精神療效。這也是滿足生活富裕了的石油員工在精神和文化方面的新需求。廣場文化娛樂活動，能把企業員工良好的形象，勤勞和智慧，多才多藝等鮮活的石油文化展示給社會。
加強廣場文化建設，是企業文化建設的“補充”。企業文化的內容十分豐富，文體活動是企業文化建設的一項不可缺少的內容。長期以來，企業文化建設特別是開展文體活動方面，由于受生產、工作、時間所限，文體活動常常處于間斷的窘境，不能持之以恒做到活動常態化和具有連續性，經常是集中搞突擊活動，員工的個性才藝和愛好不能得到充分展現。同時，社區的公共文化資源不能得到充分利用。因此，企業領導要下大氣力抓好廣場文化，舍得投入精力和物力，在確立企業文化建設目標和活動上，要把加強廣場文化建設包括進去，并強化管理職能，使廣場文化從活動內容到形式，同企業日常的文化活動相對接，有所拓展，通過廣場文化來實現文化建設的接續、延伸。把企業員工八小時之外有品位有檔次的積極、健康、向上的追求，通過豐富多彩的廣場文化展現出來，做到娛樂健身、體育健身，增強體魄，提升素質。
加快企業文化建設范文6
一、企業文化建設的作用
（一）搞好企業文化建設，能最大限度地調動職工的積極性和創造性?，F代企業文化的核心是以人為本，即在企業管理中，重視人的因素，通過尊重人、理解人、關心人、教育人、鼓舞人、激勵人的潛移默化的效應，充分發揮全體職工的積極性、創造性。
（二）搞好企業文化建設，才能培育優良的企業精神。企業文化是企業精神的源泉，企業精神則是企業文化的集中體現和高度概括，是一種規范化、信念化了的群眾意識表現。沒有企業文化，企業精神就沒有了土壤和根基。
（三）搞好企業文化建設，是塑造企業良好形象的有效途徑。企業形象，是企業文化的綜合反映及外部表現，它是消費者和社會公眾對企業、企業行為以及各種活動成果所給予的整體評價和一般認可，可以提高企業的信譽度、知名度和美譽度。
（四）搞好企業文化建設，有利于企業職工隊伍素質的提高。優秀的企業可以造就一支良好的職工隊伍，它通過宣傳、教育、培養、熏陶、激勵等方式提高企業職工的綜合素質。
（五）搞好企業文化建設，是提高經營管理水平的需要。近幾年來，農發行各級分支機構在建設現代銀行的過程中注重了自身行為規范的提高，特別是從加強對員工的培訓入手，建章立制，規范服務語言、服務行為、服務程序和服務紀律，提高了農發行在社會公眾中的形象。但從現代金融業和社會的要求來看，仍有一定差距。這就要強化內部規范化管理，運用企業理念、企業精神對員工進行深層次的理念更新。
二、企業文化建設的基本框架設計
農發行企業文化建設必須按照市場定位的一般原則，結合實際，根據總行確定的總體目標，突出自我認同的經營理念和經營行為，以信息化的方式，借助公共傳播手段，傳遞給社會公眾，全方位實現農發行區別于其他商業銀行的鮮明個性。具體講，就是通過企業文化建設戰略的實施，充分體現國家信用擔保、資金雄厚、實力強大、建設新農村銀行的主體的形象，體現質量高、服務好、信譽好的社會形象。
三、發揮企業文化作用的主要措施
我國實施企業文化戰略起步較晚，而農發行實施企業文化建設相對于其他國有商業銀行則更晚，更是一項長期而又艱巨的任務。
（一）要統一對企業文化建設重要性的認識，導入上要有目的性。企業文化建設是市場經濟條件下企業間高層次的競爭，它比單一的產品競爭和服務方式的競爭更能代表一個企業的實力和發展潛力，因此各級行特別是各級行領導要提高對實施文化建設重要性、必要性的認識。企業文化建設的載體應該是業務經營活動，企業文化建設的每一個步驟、每一項方法舉措，都必須與業務活動相關聯，并能在業務經營管理中顯示其促進農發行發展的獨特效能。
（二）要強調農發行一級法人的觀念，規劃上要有漸進性。農發行是實行一級法人體制下的分支行制。因此，在全系統實施企業文化建設，必須強調一級法人觀念，樹立全系統的整體形象。當然，一些歷史形成的并得到各級行認可的好的做法也是我們開展文化建設的源動力，是我們積淀下來的文化神韻，在此基礎上，可行的思路是“總體設計、統一標準；能統必統、易分則分”，盡可能做到標準統一應是我們開展文化建設的總體目標。分的目的，一是調動各基層行的積極性，二是在取得好的經驗后在全系統統一推廣。各級行要結合自身經營狀況、員工素質、公共關系與環境等方面的因素的不同，并結合企業文化建設的層次、步驟、方法和重點的要求，由小到大，由淺入深、由表及里層層推進。
（三）要實施分級負責、整體推進戰略，內容上要有針對性?？傂兄饕谴_定企業理念，逐步完善和健全各項管理制度，抓好農發行視覺標識的推廣及產品定型；分行負責企業文化建設的組織、協調和技術指導，特別是基層行制作、安裝農發行標識性產品要嚴格統一，對視覺形象建設必須設定專項費用，專款專用；縣級行重點抓好農發行企業理念的宣傳和教育工作，負責各項規章制度的落實和員工行為規范管理，抓好農發行企業形象的展示、宣傳工作，這也是開展農發行企業文化建設的基礎性工作。打出品牌一要靠自身努力，二也必須廣而告之，如“中國農業發展銀行，建設新農村的銀行”這樣的品牌，要想讓社會認可，在我們實施信貸戰略的同時，還要進行廣泛宣傳。
（四）建立以人為本的企業文化建設核心理念，要求上要有層次性。以人為本，調動人的積極性和創造性是企業文化建設中資源配置的核心，員工是企業的文化主體，是企業文化建設的參與者或創造者。由于每個員工在思想道德觀念和價值觀念上的差異，在業務水平和工作能力上的不等，應把先進性和廣泛性結合起來，根據不同的對象提出不同的要求。
