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網絡銷售培訓范文1
看到1998年第12期《銷售與市場》介紹著名營銷策劃專家斯劍先生正籌建國內第一家專業營銷集團公司，甚感欣慰。特別對斯劍先生獨具慧眼和膽魄深表佩服。市場如戰場，何況營銷網絡的構建必須要一定的專業營銷公司認可加盟。這需要大家相互間理解、認同，更需倡導者犧牲無數心血和寶貴時間同各加盟公司周旋、溝通，尋求支持。此實乃一項跨世紀的網絡系統工程。有感于此，這里就營銷網絡建設中之疑問，提出僅供斯劍先生參考。
文中提到以8家營銷公司為基礎，先建網絡之框架，實明智之舉。但每省原則上只選擇2家公司做加盟成員，我以為不妥。因文中提及的1999年年底前發展到50家成員公司，最終目標為100家，可以說，此營銷網絡構筑工程不為不龐大。斯劍先生可曾考慮過，這么大的營銷網絡，每省只2家加盟公司，此網是否織得太疏？市場的競爭是激烈殘酷的，特別是一種新的產品問世，時間就是金錢?，F今廠家模仿產品的制造能力不可小覷。如每省僅靠2家營銷公司去拓展市場，則需無限精力和耗費大量時間。任何產品只有抓住有利戰機才能占其利而贏之，失之毫厘、差之千里。商家的能力在一定程度上是有限的，其影響本地或左右外地市場的能力非常小，或根本沒有此能力。新產品進入市場，一切等于從零做起。盡管各成員公司都擁有（并非控制）一定銷售網絡，但這些銷售網絡處于松散狀態，一且其下屬銷售網絡受到其他廠家產品利益引誘或沖擊，馬上表現出不堪一擊、七零八落，如水襲沙，縱然再好的營銷策劃也無計可施。特別是加盟營銷公司因自身地域環境、市場信息反饋等堵塞，也鞭長莫及。營銷網絡龐大，特別是全國性的，確對產品制造商是一種極大的誘惑，試想：一旦產品進入網絡銷售，能在短時間內在全國各地看到其產品，哪家不想是傻瓜。然偌大中國，僅靠100家營銷公司去拓展市場，像市場前期調查、鋪貨、產品信息反饋、競爭對手產品調查等（暫不考慮產品在各市場的差異性），所花費的時間不容置疑。最頭痛的是一筆巨大的廣告費，推廣費等，非一般企業力所能及。這企業的生產規模須具備一定的生產能力方行。試問有如此生產能力和規模的企業又有幾多？既有企業原有銷售渠道又如何處理、協調？建議斯劍先生在一省之內搞省地聯網，為更多的中小企業服務，既把網織得密織得全，又為眾多中小企業提供了更多進網銷售的機會。 網絡銷售目的：一、降低中間流通費；二、加快產品流通速度；三、保護銷售者合理利潤。所以，網絡構筑必須本著“大而全、全而細、細而密、密而通”的原則。龐大的網絡光有柱子不行，還要借若干小網絡補其缺，填其漏，方才能形成一張有用的網。千瘡百孔之網何用之有！織網如建房，空其梁而無墻，既不能擋風遮雨，何稱為房？ 斯劍先生談到凡網絡內各營銷公司均能享受到企業在廣告，推廣營銷及集團總部與廠家制定的完善營銷方案等，如各種市場推廣方案及廣告策略。然天下無包治百病的藥，不可能所有市場均能適應無針對性的營銷策劃。市場上風云變幻無常，每個市場都有其特殊性。環境差異，消費習慣，消費水平，消費傾向，地方習俗等等均是直接影響產品拓展的因素之一。所以，誠如斯劍先生所云：“凡搞策劃，前導是調查，營銷策劃是在對營銷區域實施深入調查的基礎上完成的。”不知斯劍先生講的營銷策劃，廣告策劃是否針對具體營銷區域而定。 對于加盟集團公司的成員要求是民營營銷公司，自有一定道理。但斯劍先生在文中始終沒提到對成員公司進行培訓的話題。這對龐大的管理頗難的營銷網絡良性發展是致命弱點?，F在企業界流行企業文化，目的是提高企業管理人員及員工的文化素質，業務素質，網絡營銷不同于其他銷售方式，最注重團隊作戰力量，如龐大的軍隊，如沒有政委、指導員把將士們凝聚成一團，打起仗來可想而知。網絡營銷的精華就是培訓。加盟公司的經理或業務人員的素質參差不齊，是影響其公司健康發展的最大障物。如果營銷網絡想長久地發展成為國內甚至世界上享譽的網絡營銷集團，首先的工作是幫助成員公司建立完善的制度和培訓出善經營懂管理的營銷人才。只有大廈的根基扎得牢固，大廈才能永久直插藍天。 價格是營銷網絡得以長久發展存在的關鍵因素之一。集團總部必須建立一套完整嚴密的規章制度，確保網絡內市場價格體系的穩定性。網絡內最易出現內部成員相互竄貨，低價傾銷等行為。解決方法是制定統一直銷價并建立一套市場違規處理方法。網絡內各成員凡網絡內產品銷售必須嚴格執行統一直銷價。 愚心里醞釀網絡營銷已久，只是理解較膚淺。今看斯劍先生一番宏偉計劃后，原先不解之處幡然得之。結合斯劍先生發展思路，班門弄斧，談點個人之觀點，供先生參考。 營銷網絡總體發展思路之看法：
一、以匯豐公司為中心 以省級營銷公司為依托，以地級營銷公司為基礎，組建國內大型的專業營銷集團公司。實行股份制并引進加盟連鎖制。 1.集團公司實行股份制。省級營銷公司為集團公司股東。 2.地級營銷公司實行加盟連鎖制。向集團公司繳納加盟費。 3.全面導入CI，統一公司名稱，統一標志，統一門店裝飾。 4.實行電腦管理，集團公司同廠家、省級公司、地級公司同時聯網，實行網上管理，交流產品等。 具體分析如下： 以匯豐公司為中心聯合各省級營銷公司成立股份制集團公司?；ハ鄮椭?，相互牽制。首先形成一張大網。唇齒共依，患難與共，堅其梁而不與塌。對地級公司實行繳納加盟費后，特許網絡內產品，享受網絡內各種優惠。因其利益跟集團公司掛鉤，特別是加盟費的繳納，對其形成約束，促其不敢私自違反網絡內產品市場規則。同時，因地級公司的加盟，此網織得有條有序，不疏不密，恰到好處，對大、中、小企業均構成強烈的吸引力。力大者進大網，力中者進中網，力小者進小網，靈活選擇。 加盟費的使用主要有以下幾方面：一、地級公司的門店統一裝飾。二、培訓費用支出。每年對經理級高級管理人才進行2次培訓，對業務精英每年進行4次培訓。此費用主要指聘請講師工資、資料費、辦公費等。三、集團公司發展建設金。 集團內部實行電腦化管理。所有管理文件，進網企業狀況及產品、企業的廣告及推廣費用及策劃、產品合同之簽訂等均可足不出戶，一步到位；網絡內各成員間產品互換、溝通等其他資料實行共享；全面導入CI，樹立企業形象；充分體現企業專業性、網絡化、實力型。 二、網絡管理及市場監控 實行集團公司對股事會負責制，省級公司對地級公司負責制，即塔尖問塔底負責，基層服務為重點同時加強對基層的管理。集團公司在省級公司設立辦事處，主要為本省地級公司服務。地級公司每年必須按其銷售網絡內產品銷售額的l%提取上繳省級公司，取得市場承包權。 網絡營銷管理工作難度大。特別是各成員公司地處全國各地，不宜走松散型之路。網絡內各成員與集團公司要有經濟利益制約。否則，如沙遇水，一觸即散。市場是復雜的，人的理智情感更是善變。惟有控制了網絡內眾成員切身利益，方能駕駛這艘巨大的航母。
以上僅是對網絡營銷建設中的一點拙見。不當之處，敬請指導。
網絡銷售培訓范文2
1．1農業網絡營銷商家應用群體不斷壯大
浙江省網絡營銷應用企業快速增長，市場規模不斷擴大，電商交易額與網絡零售額逐年增長率保持在100％以上，傳統農業企業紛紛涉足網絡，涌現出一批龍頭電商企業，如浙江香海食品有限公司實現銷售額1．5億元，藤橋禽業股份有限公司4200萬。企業應用電商亮點紛呈，如楊氏蜂蜜采取產品多元化發展，實現“網絡上的甜蜜蜜”。
1．2農業網銷平臺不斷發展
農產品流通體系運用電子商務實現加快整合提升，農產品零售、大宗商品交易和團購等第三方平臺穩步發展。如溫州泰順農特網整合名優農特產品資源，集聚全縣80多家農業企業入駐，帶動當地特色農業產銷經營主體抱團轉型發展，2013年實現網上交易額2．89億元；桐廬縣積極推進“桐廬購”鮮活農產品電商平臺建設；麗水市已有縉云、龍泉、慶元、云和、松陽等投入使用的各類電子商務基地7個，入駐企業400余家。
1．3電商支撐體系不斷完善
電商服務業發展迅速，物流、支付平臺、產業集聚平臺等關鍵領域服務能力持續提升。隨著國家智慧城市創建試點和4G國家規模商用試點扎實推進，浙江省部分城區及經濟強鎮已實現4G網絡覆蓋。如溫州市已建成電信核心云計算數據中心基地，并擬建移動高速寬帶云計算中心。當前，溫州市有1200多家企業從事電子商務服務業，其中營銷推廣與代運營企業500多家、快遞200多家、網絡技術服務企業400多家、互聯網信息服務與培訓企業100多家，逐漸形成較為完整的產業鏈。
2浙江省網絡營銷的主要做法
2．1搭建省級服務平臺
浙江省農村電子商務平臺于2013年10月份開始研發建設，2014年1月上線測試，目前已運營，定位為農村居民生活服務電子商務平臺。平臺模塊包括商城、團購、便民服務、購物平臺等，可實現在線購物、便民服務、支付體系、后臺管理等功能。
2．2構建貨源采購系統
大力開發優勢貨源，目前浙江省電商平臺已上線產品100多個品類5000多種商品，儲備涵蓋衣食住行各領域的200個品類10000多種商品即將上線。同時，浙江百誠電器集團、浙江物產元通集團、話機世界等知名品牌供應商達成合作協議，建立了較為完善的產品質量審查及責任追溯系統，及農產品采購審批流程，已經上線如海鮮大禮包、土特產等農副產品團購，獲得了農村消費者的廣泛好評。
2．3建立農村電商服務網絡
主要包括縣級服務中心和村級服務網點?？h級服務中心建設方面，公司積極與各地商務、財政、團委等部門加強聯系，通過直接投資或加盟的方式推進縣級服務中心建設。目前已建成5個縣級服務中心，其中杭州下沙中心、臺州椒江中心及義烏中心為聚寶盆公司自建，嵊州、遂昌中心由當地企業加盟承建，均已投入使用。另已有11個地區正在籌建中。村級（社區）網點建設方面，截止2014年6月10日，相繼在杭州的拱墅區、蕭山區，嘉興的海寧市、桐鄉市，舟山的普陀區，寧波的余姚市、上虞市、寧?？h，臺州的椒江區、臨海市、玉環縣、金華的浦江縣，湖州的德清縣、紹興的嵊州市水的遂昌縣等15個縣（市、區）開展40多場電子商務培訓，培訓人員達2027人，簽訂協議并在平臺注冊村級服務網點1283個，正式掛牌運營1172個。
2．4加大市場推廣力度
一是工業品下鄉。目前省平臺已銷售、代購產品近30000單，組織電腦、小家電等產品團購及駕照培訓等本地化服務團購超過3萬單，獲得區域內消費者廣泛好評，未來將增加更多的商品及團購服務。二是農產品進城。省平臺對接各地特色優勢產品、農產品，導入系統進行銷售，已開展海鮮大禮包、土特產品等團購，為當地特色產品拓寬銷售渠道。同時，公司還加強與主城區水果超市、商超等商業網點合作，推進農村農副產品直接對接城市消費群體，擴大農副產品銷售。工程實施過程中，為服務網點帶來了實實在在的經濟效益。如臺州椒江區吳葉村網點負責人徐玉君2013年11月成為農村電商服務點，年底參與省電子商務進萬村平臺組織的特價海鮮大禮包和保健品團購，銷售額近10萬元。三是推進農村青年創業。依托“電子商務進萬村工程”，鼓勵、支持農村青年進行網上創業，通過電商銷售工業品及農副產品。公司為網點負責人統一提供商品采購、倉儲等服務，他們只負責網上接單，剩下的各種服務均由公司完成。目前，已經為近400個農村服務網點負責人提供服務，支持他們在淘寶等第三方平臺開設網店，累計銷售額近600萬元。如這些服務網點為臺州水產公司銷售海鮮大禮包，在短時間內單量達1500多單，交易額超過160萬元，訂單遍布全省。
3浙江省農產品網絡營銷體系的主要特點
3．1打造一個平臺
打造一個平臺，即建成一個集優質商品、農產品銷售，各類便民服務于一身的省級綜合電商平臺。平臺首先集合了浙江乃至全國的優質貨源，通過全省集中采購，大大降低了進貨成本，村民可以直接下單購買性價比高、質量可靠的產品；其次，村民可通過平臺將綠色安全農產品快速銷往城市各地，創收增收；村民也可以通過平臺進行代購、團購，手機充值水電費繳納等。
3．2形成兩套系統
一是打造貨源采購系統。首先，從源頭上保證質優價廉的商品進入農村市場以及安全綠色的農產品進入城市市場，凈化市場購物環境；同時，將建立全省網購產品質量追溯體系，一旦發生產品質量問題，可通過村級服務網點、縣級服務中心、省級綜合平臺到產品供應商，逐級進行相應的責任追溯。二是建立全省倉儲物流供應鏈管理系統，通過構建縣級倉儲物流服務中心＋村級（社區）服務網點，將銷售和服務終端遍布全省各地：以縣（市）為單位，建設農村電商服務中心，負責網貨、農產品倉儲、物流及售后服務等工作；同時充分利用農村商店、村氏活動中心、農村青年創業基地等資源，在有條件的村或城郊社區建設電商服務點，通過與全省統一平臺結合，做到線上線下相結合，實現工業品下鄉和農產品進城，解決電商最后一公里配送問題；也做到C2B即通過網點銷售大數據搜集分析，發掘市場購物需求，并根據需求，量身定制產品銷售。
3．3暢通三條道路
通過省級統一平臺＋縣級服務中心＋遍布全省各地的村級（社區）網點建設，打通三條銷售道路。一是打開工業品下鄉通路，讓農村居民買到質優價廉的各式產品，同時為產品的生產廠商打開廣闊的農村市場。二是打通農產品進城通路，對接農村特色、優勢農產品等，一方面可以在極短時間內將農產品發往全省各地的城市社區網點，快速銷售，解決農產品特別是生鮮產品銷售渠道少、保質期短的問題；另一方面可以通過城市社區網點進行農產品銷售大數據搜集分析，指導農產品的種植銷售，開展網上預訂服務，解決“農產品豐產不豐收”“，豐收難增收”等問題。三是打通銷售通路，這些網店建成以后，銷售范圍還可以延伸全國甚至全球。同時，鼓勵更多青年網上開設境內外網店，通過聚寶盆等平臺，為他們提供網上創業培訓，提供統一的長跑采購、倉儲、配送等服務，使他們通過網上接單，就可以將更多的農產品等銷往全國乃至全球。
3．4完善四項服務
一是開展電商培訓服務。讓更多的人了解網絡營銷、從事網絡營銷，實現網絡購物。二是拓展便民服務。通過村級（社區）網點提供水電煤繳費、手機充值、銀行轉賬等服務，便民到家，惠及民生。三是開展團購服務。依托網絡，對大件、常用商品進行團購，確保農村服務點做到物美價廉，保障服務點的收益和農民的實惠。四是開展青年創業服務，為農村青年開辟網絡營銷創業新出路，為農產品拓展網絡營銷新渠道，并解決農村青年就業問題。
4浙江省農產品網絡營銷的發展對策
4．1做好“引領”文章，發揮政府主導作用
政府要當好農產品網絡營銷體系發展的引領者、助推手，發揮好粘合劑、助推器的作用。重點推動相關政策的引領和項目落地，切實為農產品網絡營銷體系的發展營造良好的創業環境、社會環境和輿論環境。當前浙江省應重點抓好計劃的實施，以拓展農產品網絡營銷體系繼續深化普及與應用為重點，穩步推進農產品網絡營銷體系“跨越發展，創新特色”。依托培訓機制，實施農產品網絡營銷體系進萬村工程，提高農產品網絡營銷普及率；依托農業廣播電視學校計算機學歷教育，為每個村培養一名有學歷、有操作能力的信息員，為農民提供網絡代購、農產品銷售等服務。依托淘寶大學等一批實訓基地，加強農村農產品網絡營銷技能培訓，著力培育一支積極性高、競爭力強、優勢突出的農產品網絡營銷隊伍。
4．2做好“覆蓋”文章，構筑網絡化發展格局
一方面，努力拓展農產品網絡營銷體系覆蓋面，在農村新型經營主體中全面推進農產品網絡營銷，力爭80％以上的市級農業龍頭企業開展電子商務應用，50％以上的農民合作社、家庭農場和種養殖大戶利用互聯網收集和信息。另一方面，加快培育農產品電子商務龍頭，按照培育農產品電子商務“名企、名品、名家”目標，立足特色優勢主導產業，實施農產品網絡營銷“百強企業”工程，通過市縣聯動、資源整合、掛聯幫扶、項目支持和政策傾斜，重點培育多家農產品網絡營銷應用龍頭企業。
4．3做好“創新”文章，提升產業市場競爭力
創新是企業發展運營的驅動力，浙江省應在現有基礎上，支持和鼓勵各縣（市、區）和農產品網絡營銷業主在更大范圍內創新發展，培育特色品牌。探索與淘寶網等知名電商平臺的合作，共同打造“淘寶館、鄉村淘”等銷售模式，攜手社區便利店020新業態，解決物流配送“最后一公里”難題。同時，對店鋪模式進行區分與探索，扶持一村一品店、農場（基地）店鋪的發展；理順農場（基地）特色商品與一村一品間的關系；理順農場（基地）商品與農戶散種（散養）產品間的關系；加強農特產品信息綜合服務平臺建設，就農特產品的供貨來源、品控環節、產品標準、保鮮技術逐步進行標準化確定，不斷完善農特產品交易信息平臺建設，提升農產品市場競爭力。
4．4做好“協同”文章，形成產業發展合力
網絡銷售培訓范文3
【關鍵詞】壽險行業；營銷渠道；網絡保險營銷；電話保險營銷
一、我國壽險銷售渠道的現狀
在市場經濟體制下，對任何行業來說，銷售都是非常重要的。目前壽險行業的銷售渠道主要有以下幾個：第一，個人營銷。2011年上半年，全國保險營銷員實現人身險保費收入2413.27億元，占同期全國人身險保費收入的43.00%。近年來個人營銷員銷售模式遭遇了增長瓶頸，壽險營銷員隊伍流動性大、產能低、增員困難，保費收入增長緩慢，對壽險公司的成本和利潤構成了挑戰。第二，銀保渠道。20世紀末的金融一體化浪潮席卷世界，銀保業務迅速發展。近年來，我國的銀行保險業務發展勢頭銳不可當。2011年上半年，全國保險兼業機構實現人身險保費收入2847.74億元，占同期全國人身險保費收入的50.74%。第三，新型保險營銷渠道。一是網絡保險營銷。網絡保險銷售在中國處于初級階段，大多數保險公司主要是在其網站主頁上進行產品介紹和銷售。功能還停留在促銷和提供信息的階段，實質性的網上交易服務內容很少。由于保險網銷相對傳統業務員渠道具有低成本、交易快捷等優勢。最近三年，網銷保險保費收入的成長率每年都超過100%。目前，各保險公司都在完善各級網絡系統，搭建屬于自己的網銷平臺，同時越來越多的電子商務網站也開始上線銷售保險產品。二是保險電話營銷。目前保險電銷產生的營業額在國內大多數保險公司的總收入占比還很小，不過增長速度是呈跳躍式的。還有一種模式最早采用過的，就是員工直接銷售。早期就是員工直接銷售的?，F在來看很少了，只銷售團體業務、大單。以上新型渠道，從目前看還沒有形成規模，看不出來哪一種銷售模式將來能發展起來，但我認為這些探索都是積極、有意義的。
二、網絡保險營銷發展的探索
（1）網銷保險營銷發展需要有三大驅動。電子商務在保險業日漸成為一個核心渠道。發展起來有三大驅動因素。一是客戶驅動。當你發現客戶能夠有這樣一個上網習慣或者是電話購買習慣的時候，這個渠道一定是有生命力的。二是市場規模。在電子商務渠道，如果保險公司抓住的這個市場是一個小眾的市場，那始終成不了非常核心的渠道，市場規模相當重要。三是政府支持。電子商務這幾年政府在竭力倡導，包括保監會在五年前也了關于“十一五”的保險業發展綱要，里面都對電子商務的發展有非常具體的一些支持。（2）復雜保險產品也可網絡銷售?？萍嫉陌l展已經提供了很多實時交流溝通的渠道。包括視頻交流、社交網絡，都能夠幫助保險公司和客戶進行溝通，推介產品，讓客戶更全面及時了解復雜產品的一些特點，這樣能夠幫助保險公司在網上銷售復雜產品。（3）網銷正在醞釀新一輪創新。電子商務平臺給網絡公司帶來了很多機會。目前，主打財經新聞的和訊網也計劃借助電子商務平臺來牽線搭橋，促進網絡保險產品銷售，醞釀新一輪的網銷創新。這種模式與傳統的保險中介機構不一樣，是在網絡上做線上服務，幫助保險經紀人與網絡用戶促成交易。
三、電話保險營銷與傳統銷售渠道的整合
（1）在組織機構上緩解電銷和傳統銷售渠道之間的隔絕。
可以建立內部信息交流平臺，將電銷和傳統渠道的潛在需求客戶資源共享。在電銷客戶數據的篩選中，避免兩種銷售渠道的直接競爭?？梢钥紤]將若干個電銷人員與某個人掛鉤，促使資源共享。（2）電銷中心與客服中心的整合。按照監管部門的要求，銷售電銷專用產品必須自建自己的電銷中心。將電銷中心與客服中心建立在一起，可以節約建立成本，還可以充分利用客服中心呼入電話中的潛在商機，創造電銷業務。（3）在未來的人員培訓中，力爭打破電銷與其他銷售渠道的培訓內容界限，培養綜合型的營銷人員。要不斷地進行培訓，主要是有關產品和電銷技巧方面的內容。渠道的融合客觀上需要保險公司的人力資源在專業技能方面的整合。復合型人才對于保險公司多種渠道的融合是一道保障，也有利于提高員工自身的職業發展前景。
總之，目前的多種與客戶接觸的渠道和手段正在逐步融合，形成一個業務流程上無縫銜接的壽險產品營銷服務體系。雖然網銷、電銷還正在起步階段，未來的方向是各種渠道的集中而不是分散，這是壽險營銷服務內在的要求。
參 考 文 獻
[1]崔啟斌．網銷成保險營銷一大趨勢 復雜產品也可網絡銷售[N]．北京商報．2012-11-28
[2]劉汝佳．壽險業缺乏成熟穩定且低成本的銷售渠道[J]．和訊保險．2012，（11）
網絡銷售培訓范文4
甘肅**電子商務有限公司是一家以互聯網在網上銷售當地特色農副產品、土特產、民俗文化產品、旅游產品等為核心的電子商務運營商。公司采用先進的網絡技術與嚴謹的管理制度，堅持以“讓客戶滿意，為客戶贏利”為服務宗旨，主要從事網上貿易；特色農副產品、土特產品、民俗文化產品、旅游產品、美術工藝品、玉器、針紡織品、預包裝食品兼散裝食品、保健食品、化妝品、衛生用品、電子數碼產品、家用電器、廚房用品、服裝鞋帽、日用百貨、母嬰用品、玩具、燈具、五金交電、攝影器材、文體用品、辦公用品的網絡銷售；計算機領域內的技術服務與技術咨詢；信息技術應用培訓服務；商務信息咨詢；網絡技術開發、電子商務應用、網絡市場營銷策劃、宣傳、推廣服務；刷臉支付推廣；電子商務培訓服務。
公司擁有完整的、專業的運營推廣團隊和與多類商品廠商合作的經驗，已給多家企業工廠及個人帶來訂單和經濟利益。
公司在2016年度銷售額達到5萬余元，眾籌項目銷售額達到1.5萬余元；
公司獲得縣政府、縣商務局頒發的2016年電子商務優秀企業店鋪榮譽；
2016年獲得沃爾瑪有成基金會培訓電子商務證書；
隨著網絡的普及，人們對網絡購物習慣的形成，大量消費群體的培育，電子商務將成為主要售模式之一，也將成為一種個人及中小企業新型創業模式。本公司憑借豐富的運營經驗，借助強大的技術開發實力，將與您精誠合作，為您提供全面的優質服務，給您帶來無限商機。
公司精神：銳意進取，追求卓越
網絡銷售培訓范文5
“村里上起電商課”
“不會上網買東西的村民們今天晚上有空都來村部上課啊”，金鎖鎮雙喬居的村喇叭里傳來了主任助理張雷的聲音。到了晚上，就見三三兩兩的農民拿著小本子相繼來到村部占座位。很快，課就開始了?！吧瞎澪覀冎v了如何設置淘寶賬號，本節主要講如何在淘寶網上購買商品，首先……”張雷組織完現場，自告奮勇地當起了講師。大家聽得都很認真，一邊聽還一邊緊張地做筆記?！艾F在每天晚上都有網購講解，只要有時間我都會來聽，現在我已經會自己下單啦！”村民孟衛柱說。
“遠教學習+專家輔導+電子商務”的學用模式，是泗洪縣推動農民上網創業的絕招。泗洪縣組織各鄉鎮農村黨員、農民群眾、種養殖大戶、農產品經紀人，有計劃地開展計算機網絡技術、農民創業、商務應用等專題培訓，以提升農村信息化水平和農村黨員創業致富本領。截至目前，泗洪縣已開展大型電商培訓15期，小型培訓班340余次，累計有7900人次學習了電子商務基礎應用知識。
“家門口有個淘寶店”
盛夏傍晚，石集鄉黨群服務中心和網絡創業中心門口的遠教廣場放起了電影，吸引了不少群眾。石集鄉農村淘寶服務點（石集鄉遠教中心站點）的工作人員借機穿梭其中向當地百姓發放宣傳單?！懊刻焱砩衔覀兌紩柚h教廣場吸引群眾，推介大家到農村淘寶站里銷售農副產品?！笔l遠教管理員葉青青介紹道。
在淘寶服務站里，幾位村民正目不轉睛地盯著墻上的電視選購商品。工作人員一邊操作一邊講解：“確定好貨物的話，加入購物車，然后輸入你的賬號密碼，點擊付款，交易即可完成?！本W購進村不到小半年，已經改變了相當一部分村民的購物習慣，村級電商正在蓬勃發展。
據悉，農村淘寶主要提供網上代買代賣、網上繳費、創業培育等服務，讓老百姓可以買到物美價廉的商品，同時將本地農特產品銷往全國各地。目前，泗洪縣已建成各類村居綜合型遠教站點270個，95.5%通網，可以提供這些電商服務。
“村里特產走得更遠了”
“鄉里不少村民把雞散養在樹林里，生出的蛋不含任何激素和色素。我們利用網絡創業孵化室，結合電商培訓，在阿里巴巴、淘寶網上開設了特產經營店。每只雞蛋都貼上了二維碼，只需輕輕一掃，所有產品信息一目了然，每年可幫助農戶多賣8萬余枚草雞蛋?！便艉榭h陳圩鄉組織干事王凡介紹說。
不僅在陳圩鄉祖姚村，自電商在泗洪落地生根，各鎮各村都開始上網“做買賣”。村民通過淘寶店鋪、江蘇特產貨源網、牛牛電子商務等網絡平臺，將大米、雞蛋等農產品遠銷至青海、深圳、北京、上海等省市，全縣采取“互聯網+物聯網+農特產品”的全新銷售模式，實現銷售額累計近6000萬元。如今，泗洪縣有163名大學生村官領辦、聯辦創業項目63個，撬動社會投資1.28億元;網絡創業產業園區企業建立網店4130家，月均發件量超過百萬件。
網絡銷售培訓范文6
以建設農機現代流通體系為目標，一指導思想。按照我國農業機械化和農村市場體系建設總體要求。以市場為導向、企業為主體、科技為支撐，合理規劃布局，發展現代流通方式，健全農機流通網絡，提升農機售后服務功能和水平，規范農機市場秩序，促進我國農業機械化和農機工業又好又快發展。
農機流通網絡和基礎設施不斷完善，二發展目標。通過5-10年時間。組織化程度、現代化水平顯著提升，銷售和售后服務能力明顯增強，農機銷售和售后服務網點農村鄉鎮覆蓋率提高到90%以上，基本形成以大型農機流通企業為主導，農機專業市場為依托，農機品牌店、銷售服務中心為支撐，鄉鎮農機銷售和服務網點為基礎，布局合理、經營規范、運作高效、發展協調的農機現代流通體系。
二、主要任務
鼓勵有條件的農機生產企業與流通企業加強合作，三完善農機銷售和服務網絡。實施農機流通服務品牌工程。發展農機品牌經銷店，加快形成具有主機銷售、配件供應、售后服務、信息反饋、技術培訓等功能的農機品牌經銷服務網絡，支持大型農機流通企業建立連鎖化銷售和服務網絡，健全農機配件供應網絡，引導社會資源建立農機物流共同配送網絡，推動建立農機生產企業品牌營銷服務網絡、專業農機流通企業銷售服務網絡相結合的新型農機流通體系。
推動農機流通企業優化重組和跨區域發展，四培育大型農機流通企業。引導社會資本通過參股、控股、兼并、收購等多種方式投入農機流通業。提升農機流通市場集中度。支持大型農機流通企業拓展農機經銷服務網點，對縣、鄉鎮個體經銷網點進行連鎖化、標準化改造，發展連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式，提升農機流通業的組織化、規模化、標準化水平。鼓勵農機生產企業向流通領域延伸，形成農機產銷一體化企業集團。
引導農機專業市場合理布局。鼓勵在糧棉主產區和農業大省建設農機物流園區或農機專業市場，五推動農機專業市場發展。加強統籌規劃。建立現代農機裝備展示平臺，逐步形成區域性農機交易中心、配送中心、維修中心和培訓中心。推進現有農機專業市場升級改造，完善交易、維修、配送、培訓等硬件設施，提升市場管理的規范化和現代化水平，增強市場輻射帶動和集聚效應。支持農機倉儲和物流配送中心建設，發展社會化農機主機及配件配送。
鼓勵重點農機生產、流通企業加大售后服務體系建設力度，六推進售后服務社會化和專業化。嚴格落實農機“三包”規定。增加維修和培訓設施設備投入，配備必要的技術人員，為用戶提供及時完善的售后服務和使用技能培訓，提高農機售后服務水平。加快服務模式創新，推廣農機購置、證照辦理、售后維修等一站式服務，引導有條件的企業建立移動維修服務站。鼓勵農機流通企業拓展農機配件經營，完善農機配件流通網絡。大力發展第三方農機維修服務網絡，建成一批功能齊全、反應快捷、服務高效的第三方綜合性農機維修中心，提供社會化農機維修服務。推進農機維修職業技能鑒定，提升農機維修人員水平。
鼓勵企業“走出去”境外設立農機經銷網點，七支持企業開拓國際市場。積極為農機生產及流通企業出國發展、投資提供便利。建立國際營銷服務網絡，參加國際農機專業展覽會，擴大我國農機產品國際知名度和影響力，促進農機產品出口。培育農機品牌展會，提高展會的專業化、規范化、國際化水平。
引導農機企業、專業市場開展農機租賃和二手農機經營，八促進農機循環消費和回收利用。完善農機租賃、二手農機、農機報廢與回收等相關規章制度。支持報廢汽車回收拆解企業依法從事農機回收拆解業務，提高回收拆解水平。鼓勵農機產品升級更新，推廣應用安全、節能、環保型農機，加快淘汰老舊及高耗能農機。
鼓勵農機流通企業建立信息管理系統，九加快推進農機流通信息化。加快信息技術在農機流通領域的廣泛應用。倉儲運輸、裝卸搬運等環節應用物聯網等技術，提高流通效率，強化農機產品在流通環節的監督管理。建立信息采集、處理、加工、和共享機制，加強農機市場運行監測、預警制度建設。積極建立農機流通公共信息服務平臺和交易平臺，引導農機企業開展網上交易，降低流通成本。
三、保障措施
借鑒國外通行做法的基礎上，十加強農機流通行業管理。將農機流通作為農村市場體系建設的重要內容。制訂農機流通行業有關法規和中長期發展規劃，完善農機流通行業標準，推進農機流通業分級分類管理，鼓勵企業通過ISO9001國際質量體系認證等各種認證，推薦優秀企業及其經銷網點參與農機購置補貼等政策的實施。加強行業信用建設，開展企業信用評價，推動農機流通業誠信自律。建立健全農機流通行業統計制度。
建立現代企業制度，完善法人治理結構。健全管理運作機制。
