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網上培訓范文1
根據區教育局師德師風網上培訓安排，本人認真收看學習了相關視頻?？傮w來說，經過此次師德師風教育學習，感觸頗深，收獲頗豐。結合平時工作及自身實際，淺談幾點膚淺看法：
一、正人先正己
陶行知先生說過：“教書育人，教書者必先學為人師，育人者必先行為示范?！弊鳛橐幻嗣窠處?，要淡泊名利、誠信立教、敬業愛生，在為人處事上少一點名利之心，在教書育人方面多一點博愛之心。優良的師德、高尚的師風是搞好教育的靈魂和根本。一是要有恒心。忠誠于黨的教育事業，熱愛教育事業，要把自我的身心全部投入到所從事的教師職業之中，對自我的選擇無怨無悔，不計名利，進取進取，開拓創新，無私奉獻，力求干好自我的本職工作，盡職盡責地完成每一項教學工作，不求最好，但求更好，不斷的挑戰自我，超越自我。二是要有愛心。要樹立正確的學生觀，尊重和信任學生，真誠關心學生的提高和成長，要做學生的良師益友。對學生要做到“三心俱到”，即“愛心、耐心、細心，”無論在生活上還是學習上，時時刻刻關愛學生，異常對那些學習特困生，切忌易怒易暴，言行過激，對學生要有耐心，對學生細微之處的好的改變也要善于發現，并且多加鼓勵，培養學生健康的人格，樹立學生學習的自信心，注重培養他們的學習興趣。
二、守正加創新
作為教師，要以人為本，因材施教，注重業務素質的提高。同時要不斷加強學習、創新施教、與時俱進，學習先進的教學理念和方法，更新教育觀念，掌握先進的教學技術和手段。教師應重視自身的道德形象，追求人格完美，重視教師職業的特質修養和個性魅力，有更高的人文目標。教師的一言一行，都無時無刻不在影響著學生，教育著學生。當我們的教師用自我的行動給學生作出表率時，也同時給學生指明了行動的方向。教師要嚴格要求自我，自覺遵守學校的規章制度和有關規定，以身作則，潔身自好，以德服人，以身立教，為學生樹立起楷模的形象。
三、潤物細無聲
做好教育工作要以身作則、率先垂范。教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動，學生都喜歡模仿，將會給學生帶來一生的影響。所以，教師必須要時時處處為學生做出榜樣，凡是教師要求學生要做到的，自我首先做到;凡是要求學生不能做的，自我堅決不做。嚴于律已，以身作則，才能讓學生心服囗服，把你當成良師益友。一名稱職的教師要以對社會、對家長、對學生高度負責的精神，努力做好教書育人過程中每個環節的工作。教育的神圣還在于在我們塑造學生靈魂的同時，也在塑造自我的靈魂，并不斷提升自我的人生境界。
網上培訓范文2
開班儀式上，趙國良從“為什么學”、“學什么”、“怎么做”幾方面指出了當前做好“青年之聲”工作的重大意義、需要學習的內容和工作的方式方法。在當今的互聯網時代，云南廣大團干部要統一思想認識，改變工作方式，加強青年思想引領，充分認識到抓住青年就是抓住未來。要牢固樹立戰略意識、責任意識、合作意識、問題意識和長遠意識，提高服務青年的精準度和實效性，推動云南“青年之聲”建設實現“四個融合”。他強調，做好“青年之聲”工作既要學習理論，又要學習實踐。要結合當前的“兩學一做”專題教育，學習黨規、系列講話，學習十以來中央意識形態領域的相關會議精神；要向老師學、向先進學、向群眾學、向基層學，不斷總結優秀的經驗做法。
趙國良對全體學員提出六點要求：一是回歸原點，從“青年之聲”最基礎的部分做起，要明宗旨、識體系、知原理、會操作、善運用，讓“青年之聲”建起來、用起來、火起來、強起來；二是以問題為導向，列出并整改“青年之聲”工作的負面清單，找出癥結所在，認真對待，逐一改正；三是提質增效，增強“青年之聲”吸引力和感染力，打造有思想、有溫度、有品質的平臺，堅持內容為王的工作思路，努力創作優秀的文化產品，達到思想引領潤物無聲的效果；四是結合實際，把握“青年之聲”工作的方法步驟，堅持實事求是，堅持“先團內后團外、先團干后團員、先團員后青年”的步驟，以組織動員帶動社會動員；五是久久為功，打好“青年之聲”工作的持久戰，重在建設，貴在堅持，讓“青年之聲”建設真正生根、開花、結果；六是督查考核，確?！扒嗄曛暋惫ぷ髀浼毬湫÷鋵?，功崇惟志，業廣惟勤，高質量完成“青年之聲”建設的各項工作。會上，趙國良還與州（市）、高校、廳局（企業）團委的“青年之聲”平臺相關負責同志代表簽訂了《云南團省委2016年“青年之聲”暨“網上共青團”建設試點責任書》。
開班儀式后，劉麗娜、王家樂兩位老師分別從“青年之聲-網上共青團”技術管理與操作、“青年之聲-網上共青團”內容管理與等方面進行了精彩授課。
6月21日上午培訓班學員分別作了交流發言，分享了“青年之聲”的建設情況和培訓收獲。
“在青年之聲的平臺上，每天都有大量的青年朋友在提問，這些提問其實就非常真實地反應了每一個青年朋友他們關心的問題，我們現在每天至少要回答100個青年提問，每個月要組織適合青年的線下互動活動，積極推進青年之聲進校園、進社區。只要我們用心解決好每一個青少年朋友提出的每一個微小的問題，堅持線上及時解答，建立溝通橋梁，線下走到青年身邊，線上線下聯動，就一定能贏得青年朋友同樣的關注與反饋，讓青年之聲真正成為共青團與青年，青年與青年之間最好的朋友。12355服務臺趙國政講述了他們推進青年之聲建設工作的經驗。
昆明團市委昆明團市委工作人員劉守翠和大家講述了“青年之聲關心關愛進城務工子女”、“為家庭困難男孩楊曉剛重返校園”兩個青年之聲幫扶弱勢群體的經典案例。劉守翠說：“‘青年之聲’是一個走進青少年、了解青少年、幫助青少年的有效平臺，是青年身邊的共青團。我們將竭盡全力把青年之聲，運用青年之聲服務青少年的健康成長?！?/p>
“加強青年之聲推廣力度，開展專題業務培訓，實現多渠道融合，健全制度，完善機制，不斷增強平臺的知名度和美譽度。積極有效地組織開展線下活動?！痹铺旎瘓F干事姚江蘭與大家分享了“云天化青年之聲”的成長經驗。
“青年之聲平臺建設不能另起爐灶自廢武功，而要綜合發揮三微作用，融入原有網宣格局，經過發展，再由青年之聲平臺統領共青團網宣格局。下一步我們將嘗試把“青年之聲”平臺嫁接入團市委及各縣市區的微信微博公共平臺，設置下拉菜單和鏈接，以吸引微信微博及網站用戶進入并使用青年之聲平臺，最終做大做強“青年之聲曲靖”平臺?！鼻笀F市委網宣中心負責人閆春向我們講述了曲靖下一步的工作計劃。
臨滄團市委陳波表態說：“本次團省委舉辦的“青年之聲”暨“網上共青團”專題培訓班課程內容設計非常充實豐富，對下一步開展青年之聲的工作具有很重要的指導意義，網上共青團?青年之聲平臺是新生事物，我們將用持之以恒的決心和毅力，下大功夫和力氣來做好此項工作，久久為功，扎扎實實推進平臺建設?！?/p>
網上培訓范文3
電商發展迅速 傳統行業進軍最缺人才
近年來，我國電子商務市場迅猛發展。截止到2011年12月為止，國內B2C、C2C與其它電商模式企業數已20750家。
電子商務已成為各行業的延伸趨勢，傳統行業進入互聯網也已經成為常態；老牌電商也開始加緊腳步轉型向平臺性發展。面對老牌電商的不斷闊步前行和傳統行業的紛紛進入，電商行業顯示出一片如火如荼的發展勢頭，但是，高速的發展卻使電商人才緊缺的問題愈加凸顯。
眾所周知，傳統企業在開展互聯網業務時，除面臨運營模式（入駐第三方平臺、自建平臺、外包、資本并購）的選擇外，還需選擇合適的電商人才，用互聯網思維重新審視傳統服裝商業模式，學習借助網絡開拓市場提高營銷效率的方法，有效平衡網絡渠道和線下渠道等。
但據業內專家分析，目前的電子商務人才，大部分都是從互聯網業界摸爬滾打多年的精英，或是從媒體等其他行業轉行的深諳此行業的人士。但顯然，電商發展對于人才源源不斷的需求，是現有人員無法供給的。所以，電商人才短缺現象愈演愈烈。
人才緊缺 致電商挖角戰
由中國電子商務中心編制的國內首份電子商務人才報告顯示：中國目前電商人才奇缺，近六成電商企業有急迫人才需求，其中電商運營人才、技術性人才需求最大。
根據此次的《2012中國電子商務人才狀況調查報告》，未來5年，中國3000多萬家中小企業，將有半數嘗試發展電子商務，人才需求更加趨緊。預計今年，中國電子商務企業直接從業人員將達到265萬人。這其中，又以電商運營人才、技術性人才需求最大，推廣銷售人才、供應鏈管理人才次之。
對此，中國電子商務研究中心特約研究員、國內資深電商人力資源專家崔立標表示，現在企業處在開疆拓土的階段，運營、技術、推廣是最迫切的工具性人才。隨著企業向縱深發展，競爭不斷加劇，決定商業本質的供應鏈人才會越來越熱門。
而就人才需求的層次來說，高層次的管理層最為稀缺。因為企業普遍需要通曉電子商務全局的人才，希望能夠統籌帷幄，從戰略的角度上分析和把握電子商務發展的特點和人才精英。其次是應用層次的人才，特別是銷售和服務等部門的人才。
電商人才出現大量缺口，致使超八成的電商企業存在招聘壓力。報告顯示，81.82%的企業存在招聘壓力，59.09%的企業預計在一年內會有大規模招聘。
而一些企業的發展動作決定了在短時間內就要擁有強大的人員配備，所以，費心力逐步培養便顯得有些不現實，于是，電商行業挖角大戰迅速展開。
去年團購發展火爆之時，就有高朋成立挖角團購人才導致多家團購企業合力抵抗的事件發生，據知情人士透露，當時高朋有些人員工資甚至3個月之內從6000元爬升至30000元之多。如果不是深受挖角競爭桎梏，這樣的現象必然不會發生。
服裝行業電商人才短缺尤為凸顯
據中國電子商務研究中心的《2011年度中國B2C電子商務市場調查報告》顯示，自2009年起中國服裝網絡購物市場交易規模呈逐年增長趨勢。其中2010年增長速度迅猛，增長率高達100.8%。2011年中國服裝網絡購物市場交易規模達2035億元。
隨著電子商務應用與發展的深入，“線上”市場日漸成為各家服裝企業的必爭之地，許多服裝企業已開始自覺探索品牌建設與升級之道，特別是傳統服裝企業開始大規模進軍電子商務領域，企業電子商務正逐漸成為中國電子商務新的主體，如何由線下銷售向電子商務完美轉型是所有傳統服裝企業面臨的迫切挑戰。
由于服裝電商發展迅速，電商整個行業的人才短缺在服裝電商業內也顯得最為明顯。
電子商務中心推進人才戰略
據悉，為了推進傳統服裝企業的電商之路，改善人才短缺現象，8月10日-12日，中國電子商務研究中心與中國服裝網及贏動教育咨詢有限公共同主辦的“中國服裝行業電子商務高街研修班”，將就服裝電商發展中的一些問題進行討論和強化培訓。
在服裝消費需求巨大的市場環境下，服裝網絡銷售額逐漸攀升，成為網絡零售的第一大品類。傳統服裝行業在收到電商沖擊之后，是固守城池以不變應萬變還是尋找合適的方式介入有待考慮。目前已有包括佐丹奴、美特斯邦威、阿依蓮、江南布衣、李寧等傳統服裝品牌企業進軍網絡零售，且呈現“多元化”發展的跡象。
據悉，本次研修會系目前國內首個服裝行業高層次電子商務用“MBA式”進修班，將就服裝電商品牌的運營規劃與平臺建設技巧、服裝品牌線上線下商品策略和定價原則、打造卓越的電商專業運營團隊、低成本網絡營銷推廣獲取優質用戶等傳統服裝企業跨足電商行業的現實問題，深入解讀服裝品牌涉足電商的模式、戰略與實施方案。
網上培訓范文4
一、調查對象：
招商銀行××分行網上銀行業務開展情況
二、調查時間：
l.20****年1月6日上午10：30--11：30在招商銀行江北支行個人銀行部辦公室了解招商銀行××分行網上銀行業務的基本情況；
2.20****年2月7日上午9：00--11：00在招商銀行江北支行行長辦公室與部內人員討論網上銀行業務存在的問題；
3.20****年3月17日下午3：30--5：00在招商銀行江北支行行長辦公室就網上銀行業務開展現狀提出建議。
三、調查內容：
網上銀行開展的基本情況；安全措施和操作制度；業務發展措施和制度；業務發展的難點和問題以及建議和措施
四、調查體會：
通過此次調查，充分了解了招商銀行發展網上銀行業務的制度措施、存在的困難及意見和建議。
內容提要：本調查報告對招商銀行**分行開展網上銀行業務的情況進行了調查，并了解了該行發展網上銀行業務的制度措施、存在的困難及意見和建議。
一、基本情況
招商銀行××于2000年5月份開始開展網上銀行業務，由分行個人銀行部主管，目前該行的網上銀行開展情況如下：
（一）網上銀行的功能：
目前，網上銀行提供了兩個版本，即中文版和英文版。網銀業務只提供對公業務服務，提供的交易種類有查詢、轉帳、支付等，具體功能如下：
1.查詢：包括客戶的帳戶余額查詢(匯總及條件查詢)、交易明細查詢(當日明細及歷史明細查詢)、活期帳戶信息查詢(存款利率、協定余額、協定利率、凍結情況、可用余額等查詢)、對帳單查詢(按頁及按日期查詢)。
2.轉帳：轉帳分為內部轉帳和對外支付，內部轉帳分為同一客戶的不同網銀之間的轉賬和集團公司的總公司和子公司帳戶之間的轉帳兩類。無論是內部轉賬還是對外支付均可按客戶的要求和手工操作時會計控制的模式設計角色，即有三人、兩人、一人三種轉帳和支付控制模式，能有效控制風險。
3.中間業務：目前對開立基本戶的客戶提供了工資、財務報銷、國稅等業務。
（二）網上銀行業務開展情況
截止20****年6月止，該行的網銀客戶數為535戶，累計交易額為287億元，其中今年1——6月份共發生40億元交易。
二、網上銀行業務安全措施和操作制度
該行網銀系統使用的是人民銀行牽頭，國內十二家主要商業銀行聯合共建的具有權威性、可信賴、公正的第三方信用機構——中國金融認證中心推出的CFCA認證系統。該系統的權威性為網上銀行安全性提供了強大保證。
該行在開展網上銀行業務時，制定了一系列規章制度，主要的規章制度是人民銀行和總行制訂的有關制度。其中總行制定的制度有：
(1)招商銀行××分行網上銀行業務章程(試行)
(2)招商銀行網上銀行服務協議(試行)
(3)招商銀行網上銀行管理暫行規定(試行)
(4)招商銀行網上銀行業務流程(試行)
(5)招商銀行網上銀行客戶操作指南(試行)
(6)招商銀行網上銀行崗位責任制
(7)招商銀行網上銀行業務營銷手冊
(8)招商銀行網上銀行柜臺業務操作手冊
(9)招商銀行網上銀行客戶經理手冊
通過上述制度的實施與約束，目前該行的網銀業務未有—筆業務發生風險，在客戶中樹立了很好的口碑。
三、業務發展措施和制度
（一）建立科學合理的考核制度
為全面推進網上銀行業務工作，分行將網上銀行業務作為考核的重要內容，納入各機構的業績考核中。為配合考核工作的進行，分行個人銀行部制訂了《××分行關于下達20****年度網銀計劃及考核的通知》，明確了相關考核辦法，提出了剛性的量化指標。在總行下達我行任務后，分行迅速調按了業務考核辦法，使考核辦法更為合理。同時，個人銀行部作為主管部門，積極對試點單位江北支行及全行網銀業務情況進行匯總、統計、分析和通報，形成了每周公布、每月總結通報制度。通過上述措施，完善了招商銀行××分行網銀業務的激勵約束機制，對招行網銀業務順利完成起到了重要作用。
(二)大力開展培訓工作
為推動網上銀行業務發展，加快業務開拓步伐，分行將網上銀行的業務培訓工作的優先環節來抓。依據不同的目的，分行將培訓計劃分為全面培訓和專項培訓兩種，全面培訓指在普及和推廣、專項培訓力求促進和提高。今年，為推廣網銀二期業務，分行舉辦了對全行柜臺人員、客戶經理的全面培訓。培訓中，為調動培訓人員的積極性、保證培訓質量，分行提出將培訓效果落實到人，要求培訓后必須保證能有效開展業務。同時，分行還針對網銀業務開展落后的支行進行專項培訓，如先后三次對沙坪壩支行業務部和營業部人員進行培訓。專項培訓有的放矢、針對性強，對改變業務發展不平衡的局而起到了很好的作用，目前沙支行的業務已有很大改觀。扎實的培訓工作，為業務持續發展奠定了基礎。
四、網上銀行業務發展的難點和問題
(一)客戶普遍對網上銀行業務交易的安全性存有疑慮，這是招行在開拓業務時遇到的主要問題。雖然招行在開拓業務時強調采用的是人民銀行第三方認證機制保證安全性，但仍不易說服客戶。主要原因在于客戶對網絡的安全性、技術的成熟性缺乏信心。
(二)客戶普遍對使用網上銀行辦理業務有畏懼感。這與××作為內陸城市，信息化水平低有很大關系，一些企業的財務人員對計算機操作不熟悉、接受新事物的速度慢等導致對網上銀行業務認同度低。
(三)為滿足客戶的需要和貼近市場，網銀系統提供的業務品種和功能有待進上步完善。
五、建議和措施
網上銀行業務作業新的交易形式，其風險具有新的特點，央行可以制定規范性的業務操作和管理制度，供各商業銀行開展業務時遵守執行，同時加強業務監管和指導，降低金融風險。
網上培訓范文5
【關鍵詞】卷煙網上訂貨；三部曲
隨著現代信息技術的飛速發展，電子商務已進入煙草終端領域，以網上訂貨為特征的網上營銷電子商務模式的出現，改變了客戶傳統訂貨習慣，受到了客戶一致的青睞。銅川市公司通過一年的試點運行，取得了良好成效。在此，本人就如何搞好網上訂貨進行一點粗略淺談。我認為要扎實做好網上訂貨工作，充分發揮其價值功能，需要演奏好“三部曲”：一是客我交流曲，二是操作便捷曲，三是客戶雙贏曲。
一、演奏好客我交流曲
首先，我們要向客戶講清楚、說明白為何要實施卷煙網上訂貨，其意義何在。對此，我們可以將“電話訂貨、電子結算、網上配貨、現代物流”的營銷模式十年的發展歷程向客戶闡述，讓客戶基本了解行業網建發展的脈搏，認識到網上營銷是網建的必然趨勢。其次，要對電話訂貨和網上訂貨進行對比分析，將各自的長處、短處分析透徹，切忌一味說網上訂貨的優勢，應讓客戶自行進行評價，自愿選擇。在進行對比分析中，要充分考慮到客戶參差不齊的實際情況，要用生動、鮮活的事例進行說明，要能使客戶產生共鳴。再次，要加強宣傳，注重方式，最大程度地展示網上訂貨的優點，要通過制作“新商盟”網上訂貨的宣傳片，印發宣傳資料，客戶經理上門拜訪介紹，舉辦客戶培訓，參觀網上訂貨、體驗網上訂貨，開展網上訂貨論壇等形式多樣，內容豐富的宣傳活動為實施網上訂貨營造良好的運營氛圍。最后，也是關鍵所在，就是要從客戶的切身利益出發，為客戶細算盈利帳，從而精選目標客戶，有序開展網上訂貨工作。
二、演奏好操作便捷曲
網上訂貨功能的發揮如何，使用效果怎樣在很大程度上取決于網上訂貨的操作便捷性。一是網上訂貨系統要穩定。系統的穩定性是首要因素。從銅川“新商盟”網上訂貨實際運行來看，由于網上訂貨系統和經營信息系統分屬兩家軟件公司，因此在系統有效對接上存在不足。在條件允許的前提下，應盡量將網上訂貨系統建立在其使用的信息大平臺軟件中，使其合二為一，對接順暢，有效增強網上訂貨的穩定性。二是操作界面要直觀生動和簡單易學，避免繁復和花哨，同時做到訂貨數量、金額清晰，有相關溫馨提示功能，真正做到操作人性化。三是要為客戶量體裁衣制作網上訂貨操作服務手冊，清晰流程，詳盡說明，標注關鍵操作環節，提示注意事項，并輔助實際操作演示說明。四是扎實開展客戶網上訂貨操作培訓，采取集中和上門培訓相結合的形式開展培訓，要針對不同客戶采取不同培訓方式，實施差異化服務，要確保培訓質量，保證客戶能夠熟練操作和正確訂貨。五是做好服務保障，要設立專人負責網上訂貨系統維護和客戶網上訂貨咨詢受理，認真解答客戶提出的疑惑，迅速解決客戶網上訂貨中出現的問題。六是完善網上訂貨功能。要在實現網上訂貨基本功能的基礎上，豐富品牌展示和信息公布模塊，完善客戶網上訂貨查詢、分析、管理功能，讓客戶基本清晰自己的經營水平和盈利能力，重點實現客戶終端信息采集和有效監管功能，增加客戶互動和論壇交流，有效滿足客戶基本需求和日常經營。七是提供增值服務，向客戶之所想，協助客戶辦理借記卡，提供網上結算服務，為有條件客戶辦理網上配貨業務，對重點目標客戶實行菜單服務，滿足客戶的期望值。八是預留發展空間，要準確把握網上訂貨發展方向，有效借鑒先進地市經驗，科學預測出其實現目標，為網上訂貨升級留足余地，從而實現網上訂貨向網上營銷的真正轉變。
三、演奏好客戶雙贏曲
客戶對網上訂貨的評價和滿意度，以及網上訂貨的客戶占有率最終還是取決于網上訂貨是否能給客戶增加經濟效益，是否促進了知名品牌培育。所以我們要在實現網上訂貨硬件達標的基礎上，著實要在網上訂貨的軟件上下功夫。一是要健全制度、明確職責、落實責任，做到操作有流程、執行有標準，考核有效果，營造出網上訂貨良好運行氛圍。二是充分發揮出營銷人員工作職能。圍繞品牌培育工作重心，依托網上訂貨平臺，營銷中心要在行業政策、公司動態、客戶評價、貨源信息、工商協同、品牌宣傳、營銷策略、市場分析上做到公開、透明，及時、準確，使網上訂貨平臺成為客戶了解、掌握煙草信息的重要窗口。三是在全面了解客戶的基礎上，同客戶一起制定品牌培育計劃，幫助客戶落實計劃，重點對指導經營進行效果評價，同時，將同類網上訂貨客戶同電話訂貨客戶進行對比、分析，讓客戶著實感受到使用網上訂貨對自己經營帶來的收益。四是定期對全市卷煙市場進行分析，對網上訂貨客戶分業態分析，分析知名品牌成長，分析客戶經營增長，用真實的數據有效展示網上訂貨對品牌培育的作用和社會價值。五是發揮典型示范作用，認真總結網上訂貨工作經驗，用事例、用典型、用客戶進行說教，發揮典型示范作用。六是從商流、物流、資金流、信息流出發，依托網上訂貨，圍繞品牌培育，實現資源整合、優化流程，有效節約成本、提高工作效率，在實現客我雙贏的基礎上建立起新型的客我良好關系。
四、積極有效探索，創新網上訂貨之路
網上培訓范文6
為不斷增強服務意識、提高采購效率、增加透明度，我們開發了“北京市網上政府采購管理系統”，從2006年起市本級逐步實施網上政府采購?，F將有關事項通知如下：
一、網上政府采購管理系統基本情況及實施步驟
北京市網上政府采購管理系統包括協議采購管理系統、項目采購管理系統、公務用車管理系統和政府采購平臺系統四部分。為積極穩妥地推進此項工作，我們擬采取分布實施的方式，具體實施步驟如下：
第一步：協議采購管理系統和項目采購管理系統兩部分。協議采購管理系統主要包括預算單位申請、供應商確認合同、預算單位確認合同等內容。項目采購管理系統主要包括政府采購計劃申報、政府采購項目立項申請等內容。上述兩系統的實施時間為2006年3月1日。有關具體操作的通知將另行印發。
第二步：公務用車管理系統。包括車輛編制審批和車輛采購管理兩部分。車輛編制審批繼續采取網上申報的方式；車輛采購管理的實施時間另行通知，網上實施前暫維持原采購方式不變。
第三步：政府采購平臺系統。包括電子招標、投標、評標和監標等內容。此項工作的實施時間另行通知，在實施前暫維持原方式。
二、原則上不再受理網下政府采購申報
為確保我市網上政府采購工作的順利實施，免除預算單位為采購申報多次往返奔波，從2006年3月1曰起，協議采購和項目采購一律進行網上申報，原則上不再受理預算單位網下政府采購申報。
三、各單位應嚴格按規定時限辦理相關手續
網上政府采購的順利實施，需要相關單位互相配合、協同完成，因此各單位都要嚴格按規定的時限在網上辦理相關手續?；鶎宇A算單位要按要求在網上及時、完整、準確地提交政府采購申請；一級預算單位要及時在網上審批所屬預算單位的采購計劃和立項申請；廠商要及時在網上維護商品信息；供應商要及時在網上辦理采購申請確認、合同確認；采購機構要及時在網上接受立項批復并反映項目執行情況；財政部門要及時在網上完成有關審批和監管工作。
四、各單位要指定專人負責
為確保網上政府采購工作的順利開展，各單位要確定1名政治素質高、責任心強、熟悉政府采購業務并能熟練使用計算機的人員，作為本單位的網上政府采購管理員。
五、做好培訓準備工作
對于協議采購管理系統和項目采購管理系統，我們將于2月中旬舉辦網上政府采購管理員(操作員)培訓班。請各單位做好準備，具體培訓時間和培訓地點另行通知。
六、做好安全保密工作
安全、保密是網上政府采購的基本要求，為確保網上安全，凡通過Internet登錄北京市政府采購平臺的采購機構及協議供貨廠商、供應商，應使用電子密鑰。辦理數字證書的具體事項另行通知。
