資源管理器范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了資源管理器范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

資源管理器范文1

從本期配刊光盤中把QTTabBar解壓到硬盤中,然后雙擊其中的“InstallerQTTabBar.exe”文件,根據提示安裝。該軟件需要 Framework 2.0的支持,如果沒有安裝的話可以從《電腦迷》2007年3月號下期的配刊光盤上安裝。

打開資源管理器,點擊菜單“查看/工具欄/QTTabBar”開啟多標簽瀏覽功能,此外還可以選中“QT tabstandard buttons”,顯示工具欄的控制按鈕?,F在就可以多標簽方式在一個窗口中打開多個文件夾了,操作方法很簡單,直接在一個文件夾的圖標上點擊鼠標右鍵,選擇“打開”,QTTabBar會自動把這個新打開的文件夾融入到標簽欄上。有了標簽,操作文件就方便得多了。如果要移動文件,拖動文件到另一個標簽上,稍等片刻,就會激活目標文件夾,松開鼠標就可以了。如果源文件夾和目標文件夾處于同一分區下,直接拖動文件是移動,按住Crtl再拖動是復制;如果兩個文件處于不同的分區,直接拖動文件則是復制,按住Shift拖動才是移動。

通過工具欄上的“Recently closed”按鈕可以快速打開最近關閉的標簽頁,還可以將一些常用的應用程序添加到應用程序列表中,這樣就可以很方便地打開應用程序了。只需用右鍵點擊QTTabBar工具欄,選擇“Options”項,在打開的窗口中選擇“Applications”標簽,再點擊“+”按鈕將常用的應用程序添加進來即可。需要啟動這些程序時,只要在工具欄中點擊“Applications”按鈕,從下拉菜單中選擇就可以了,非常方便。除了上面介紹的功能外,QTTabBar還可以在資源管理器中充當收藏夾哦,這個功能就留給讀者朋友們自己研究了。

巧除惱人的安全刪除硬盤圖標

一天一點愛戀

資源管理器范文2

資源管理器變了樣

“到底怎么回事?。?rdquo;“昨天你不是陪我去買了一款win8筆記本電腦(以下簡稱本本)么?晚上回家后我就把以前電腦里的文件剪切了進去,結果我裝著蒼老師教學片的隱藏文件夾就找不到,弄了好久都弄不好,昨晚我都沒睡好!”阿雷大倒苦水。oh my god!這叫什么事,分分鐘幫你搞定。

接過他遞來的本本,我打開了win8的資源管理器。還別說,這新款的資源管理器可謂是大變樣,新增的ribbon工具欄確實比以前漂亮多了(如圖1)。不感嘆了,趕緊解決正事,ps3可在等著我呢!在資源管理器的ribbon工具欄上切換到“查看”選項卡,勾選“隱藏的項目”選項(如圖2),之后來到文件夾所在的分區,被隱藏的文件就出現了。

“我勒個去,這么簡單?”阿雷傻了眼。“得,問題解決了,該干嘛干嘛去,兄弟還得睡會兒。”“不成,把ps3借你,才幫我解決這么點事,明顯不劃算。你還得教教我怎么用這個新版的資源管理器才成,免得我以后又在這種小問題上吃癟。”

快速訪問,讓我們操作更快

搬把椅子讓阿雷坐好,我給他上起了課。“win8資源管理器最大的變化就是增加了ribbon工具欄,這東西在office2007里就開始出現了。”其實,ribbon工具欄最大的好處就是可以讓資源管理器用上去更方便,操作效率更高。本文由收集整理

win8資源管理器界面的左上角區域是快速訪問工具欄,里面包含撤銷、恢復、刪除、屬性、新建文件夾和重命名等選項,我們可以按自己的需求選擇勾選,即可在快速訪問工具欄中增刪相應的圖標按鈕(如圖3)。

例如,我們要給某個文件重命名,就可以事先在快速訪問工具欄中勾選“重命名”功能。然后,選中需要重命名的文件,直接點擊快速訪問工具欄上相關的圖標就可以快速進行重命名操作(如圖4)。

“文件”,資源管理器的“開始按鈕”

雖然微軟取消了win8的開始按鈕,但卻在資源管理器中加入了一個類似開始按鈕的功能。

“你仔細看看快速訪問工具欄下方,是不是有一個‘文件’選項卡?”我提示阿雷。“嗯,有的。”阿雷打開了“文件”選項卡(如圖5),“我勒個去,這還真跟開始按鈕有些像呢,可以方便的完成一些操作。”

其實,這個“開始按鈕”最方便的功能有兩個:第一是可以快速打開命令提示符,第二就是可以點擊“常用位置”欄中的圖釘圖標,將一些常用的位置鎖定在資源管理器中,方便快速訪問。

ribbon工具欄的72變

聽我講了這么多,阿雷提了個問題:“除了你剛說的快速訪問工具欄和‘文件’選項卡之外,好像這個ribbon工具欄的樣式并不是固定的。”“對,這就是這貨的另外一個特色了,它會根據用戶所選擇的對象做相應的改變。”我耐心地解釋到。

如果我們打開的是“計算機”,就可以看到ribbon工具欄顯示了屬性、打開、重命名、訪問媒體、映射網絡驅動器、添加網絡位置、打開控制面板、卸載更改程序、系統屬性和管理等功能按鈕,非常方便(如圖6)。

如果我們選擇硬盤分區、庫或者視頻和圖片文件,ribbon工具欄還會出現彩色標識的對應的“管理”分組選項卡,比如庫工具、視頻工具、圖片工具和驅動器工具等。這些分類工具中包含一些特有的操作,如視頻工具中的播放和圖片工具中的圖片旋轉等(如圖7)。

這種對應變化的出現,可以讓我們省掉很多不必要的操作,讓操作的效果在資源管理器中就能直觀的體現,大大提高操作效率。

“到這兒我該講的都講完了,還有什么不懂的自己回家研究去。我得再睡會兒,下午去你那兒拿ps3??!”看阿雷不情不愿的走了,我正準備回去睡會兒,突然發現這小子的嘴角露出一絲詭異的笑容。不能就這樣放他走了,不然ps3可就無望了!我趕緊向他追去……

資源管理器范文3

那么,這里存在一個問題,即是當用戶的個人電腦,在很多場合需要讓很多人去使用的時候,我們就不得不考慮用戶個人隱私的問題了。

用戶電腦的隱私

比如說,我們本文中要談到的Win 7資源管理器的搜索歷史記錄問題,就是涉及到了用戶自己的隱私。Win 7強大的搜索是特別好用的一個功能,但是這里有個問題是不得不考慮的,那就是搜索歷史記錄在任何用戶使用的時候,都會出現在下拉列表框中。那么當用戶自己的電腦被別人使用的時候,或者用戶自己使用的是公用電腦,用戶的安全性和私密性如何去保障呢?

在這里,我們就采用Win 7系統自帶的設定功能,手動地將Win 7資源管理器中的歷史記錄屏蔽掉。另外,我們應該注意的是,如果用戶系統是Win 7家庭基礎版,需要用第三方軟件來設置比較簡單。

Win 7資源管理器設置

用戶需要在Win 7中啟動“本地組策略編輯器”。在這里,我們可以使用快捷方法來啟動,即使用組合鍵“Win 7功能鍵+R”調出系統運行窗口,并在窗口中輸入“gpedit.msc”。

備注:修改注冊表中的配置。通過組策略使用自己更完善的管理組織方法,可以對各種對象中的設置進行管理和配置,遠比手工修改注冊表方便、靈活,功能也更加強大。

運行“gpedit.msc”,便彈出如上圖所示的窗口,在對話框中,我們看到有兩項分別為“計算機配置”和“用戶配置”,點擊“用戶配置”進入下一步。

找到Windows資源管理器

依次打開“用戶配置管理模板Windows組件Windows資源管理器”,如上圖所示。

設置項功能的啟用

Win 7系統有一個對用戶來說很實用,也很人性化的功能――Win 7資源管理器的細化設置。從上一步中依次打開“用戶配置管理模板Windows組件Windows資源管理器”進入到“Windows資源管理器”中,如下圖所示。

在這里,大家會看到設置項中有大量可供設定的項目,其中看到有一項標題比較長,“在Windows資源管理器搜索框中關閉最近搜索條目的顯示”,雙擊打開該項設定。

Windows資源管理器設定項

對該項設置的描述是禁止用戶在搜索欄中顯示最近的查詢,并阻止將搜索框中輸入的條目存儲到注冊表中以供將來參考之用。用戶搜索框中鍵入內容時,Windows資源管理器將顯示建議彈出框。這些建議都是基于過去的搜索框中輸入的條目。

如上圖所示,勾選“已啟動”標簽,即開啟此項功能,點擊“應用”、“確定”退出即可。

資源管理器范文4

加快文件打開速度

每次從Windows系統資源管理器窗口,訪問含有很多圖像、視頻、音頻等文件的文件夾時,總會覺得Windows系統反應比較緩慢,甚至能出現假死現象。之所以發生上述現象,多半是Windows系統在打開包含圖像、視頻、音頻的文件夾時,需要在短暫的時間內,為若干個大塊頭文件創建縮略圖,而這項操作耗費的系統資源相當大,有時能將Windows系統直接“頂死”。為了加快大塊頭文件的打開速度,我們可以關閉Windows系統資源管理器的縮略圖創建功能,防止它搶用寶貴的系統資源。在Windows 7系統環境下,可以按如下操作,關閉系統資源管理器縮略圖創建功能:

首先依次點擊“開始”|“運行”命令,在彈出的系統運行對話框中,執行“gpedit.msc”命令,展開系統組策略編輯器界面。在該界面左側列表中,逐一跳轉到“本地計算機策略”|“用戶配置”|“管理模板”|“Windows組件”|“Windows資源管理器”節點上,在該節點下面找到“關閉縮略圖顯示并僅顯示圖標”組策略。

其次用鼠標雙擊目標組策略,彈出如圖1所示的組策略屬性對話框,選中“已啟用”選項,點擊“確定”按鈕返回即可。當然,我們也可以在系統資源管理器窗口中,依次點擊“組織”|“文件夾和搜索選項”選項,彈出文件夾選項設置框,點擊“查看”標簽,選中該標簽頁面中的“始終顯示圖標,從不顯示縮略圖”選項,單擊“確定”按鈕關閉縮略圖創建功能。

要是經過上述設置后,發現系統資源管理器窗口仍然頻繁假死時,不妨通過調整系統注冊表有關鍵值,強行要求系統資源管理器在假死時立即重新啟動。只要打開系統運行對話框,在其中執行“regedit”命令,切換到系統組策略編輯器窗口,在該窗口左側列表中,逐一跳轉到HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\WindowsNT\CurrentVersion\Winlogon注冊表分支上,從目標分支下找到“AutoRestartShell”雙字節鍵值,并用鼠標雙擊之,在其后彈出的編輯對話框中,輸入數值“1”,確認后重啟Windows系統系統即可。

使用獨立進程訪問

既然在訪問含有很多圖像、視頻、音頻等文件的文件夾時,系統資源管理器很容易發生假死現象,為了不讓假死現象影響整個系統的運行,我們可以通過正確的設置,讓系統資源管理器使用單獨進程訪問文件夾,日后當打開特定文件夾發生系統假死現象時,Windows系統中的其他工作是不會受到影響的,例如上網沖浪、網絡下載等,都會繼續進行。

要讓系統資源管理器使用獨立進程訪問文件夾,可以依次點擊“開始”|“所有程序”|“附件”|“Windows資源管理器”選項,進入系統資源管理器窗口,依次點擊其中的“組織”|“文件夾和搜索選項”命令,彈出文件夾選項設置對話框。

其次單擊“查看”標簽,打開如圖2所示的標簽設置頁面,找到其中的“在單獨的進程中打開文件夾窗口”選項,檢查它有沒有被選中,一旦看到其沒有被選中時,應該及時重新選中它,再單擊“確定”按鈕保存設置操作。

謹防顏色暴露隱私

在缺省狀態下,Windows資源管理器會以淡綠色,顯示保存在NTFS分區中的隱藏文件和壓縮文件,盡管看上去會讓人很順眼,不過這無形之中會帶來安全麻煩,因為別人通過文件夾顏色就能判斷出哪些內容重要了。為了不讓資源管理器的顏色暴露重要內容,我們可以進行如下設置操作,來避免不必要的安全麻煩:

首先打開系統資源管理器窗口,依次點擊該窗口工具欄中的“組織”|“文件夾和搜索選項”命令,彈出文件夾選項設置對話框,選擇“查看”標簽,在該標簽頁面的高級設置列表中,找到其中的“用彩色顯示加密或壓縮的NTFS文件”選項(如圖3所示),檢查它們是否被選中,如果發現其已被選中時,應該及時取消選中它,單擊“確定”按鈕保存設置操作。

關閉縮略圖緩存

Windows資源管理器在缺省狀態下,會啟用縮略圖顯示功能,為了加快縮略圖顯示速度,Windows資源管理器還會對之前訪問過的縮略圖內容進行自動緩存,日后再次訪問相同內容時,縮略圖圖標可以很快從本地緩存中調用顯示出來。不過,開啟了資源管理器的縮略圖緩存功能后,容易暴露用戶的訪問隱私。在安全性要求較高的場合下,我們可以通過停用縮略圖緩存功能,來保護用戶的訪問隱私安全。下面,以Windows 7系統為例,介紹具體的操作步驟:

首先依次點擊“開始”|“運行”命令,彈出系統運行文本框,在其中執行“gpedit.msc”命令,展開組策略編輯器界面。從該界面左側列表中,依次跳轉到“本地計算機策略”|“用戶配置”|“管理模板”|“Windows組件”|“Windows資源管理器”節點上,找到目標節點下的“關閉縮略圖的緩存”組策略。

其次用鼠標雙擊該組策略,打開如圖4所示的組策略屬性對話框,檢查“已啟用”選項是否處于選中狀態,一旦發現其還沒有被選中時,可以重新選中它,單擊“確定”按鈕返回。這樣,資源管理器默認啟用的縮略圖緩存功能就被正確停用了,日后該功能就不會暴露用戶訪問的隱私了。而且我們還會看到,當資源管理器中的縮略圖沒有被緩存處理時,縮略圖的初始顯示速度反而會比平時更快一些。

快速復制移動文件

對文件執行復制粘貼操作,可以說很簡單,只要在系統資源管理器窗口中,打開目標文件的快捷菜單,利用其中的“剪切”、“復制”命令,就能完成目標文件的拷貝或轉移任務了。不過,使用上述方法,無法一次性完成文件拷貝或轉移任務。為了提高操作效率,我們可以按照下面的操作,將“復制到文件夾”、“移動到文件夾”等命令,集成到系統資源管理器的快捷菜單中,日后通過這些快捷命令,就能將目標文件拷貝或轉移到指定文件夾中了。

例如,在Windows 7系統中,我們可以依次選擇“開始”|“運行”選項,在彈出的系統運行文本框中,執行“regedit”命令,切換到系統注冊表編輯窗口。在該窗口左側列表中,逐一跳轉到HKEY_CLASSES_ROOT\AllFilesystemObjects\shellex\ContextMenuHandlers注冊表分支上,在目標分支的右側列表中,用鼠標右鍵單擊空白位置,依次選擇快捷菜單中的“新建”|“項”命令,將新項名稱設置為“{C2FBB630-2971-11D1-A18C-00C04FD75D13}”。

同樣地,將鼠標定位到HKEY_CLASSES_ROOT\AllFilesystemObjects\shellex\ContextMenuHandlers注冊表分支上,在目標分支下面,打開鼠標右鍵菜單,依次點擊“新建”|“項”命令,將新項名稱設置為“{C2FBB631-2971-11D1-A18C-00C04FD75D13}”,最后將計算機系統重新啟動一下。

以后再想在資源管理器窗口中,復制移動特定文件時,只要打開目標文件的右鍵菜單(如圖5所示),從中選擇“復制到文件夾”或“移動到文件夾”命令,再定義好文件傳輸路徑,就能一步到位完成復制移動文件任務了。

巧妙收藏常用文件

相比傳統的資源管理器,Windows 7系統的資源管理器新增加了一項類似上網瀏覽時的收藏夾功能,巧妙利用該功能,可以將平時經常要訪問而且保存得很深的文件收藏起來,日后再次訪問相同文件時,只要點擊收藏夾就能實現快速訪問目的。不過,默認狀態下,Windows 7系統的資源管理器不會自動收藏任何文件或文件夾,我們需要按照如下操作,將自己平時經常要訪問的文件夾,添加到系統收藏夾中:

首先依次點擊“開始”|“所有程序”|“附件”|“Windows資源管理器”選項,打開資源管理器窗口,將自己頻繁要訪問的文件夾選中,同時按下鼠標左鍵不放松,再拖動鼠標到資源管理器窗口左側區域中的“收藏夾”圖標上,當出現“在收藏夾創建鏈接”提示時,松開鼠標左鍵,這樣常用文件夾路徑就被正確添加到資源管理器收藏夾中了。

當然,我們也可以先進入待收藏的文件夾窗口,選中該窗口左側區域中的“收藏夾”圖標,并用鼠標右鍵單擊之,點擊右鍵菜單中的“將當前位置添加到收藏夾”命令,如圖6所示,這樣同樣可以將目標文件夾快速收藏起來。

快速還原文件庫

當通過Windows 7系統的資源管理器,雙擊訪問特定硬盤分區時,有時會看到鼠標指針長時間呈圓環形狀態,這個時候如果點擊資源管理器窗口中的叉號按鈕時,Windows系統或許會發生假死現象。這種假死現象很可能是資源管理器缺省的文件庫位置被意外調整了,此時,不妨進行如下設置操作,快速還原系統缺省文件庫位置:

首先依次選擇“開始”|“所有程序”|“附件”|“Windows資源管理器”命令,并用鼠標右鍵單擊目標命令,從彈出的快捷菜單中選擇“屬性”命令,打開如圖7所示的Windows資源管理器屬性對話框。

點擊其中的“快捷方式”標簽,在目標標簽頁面的目標文本框位置處,輸入“%windir%\explorer.exe /n,/e,”命令代碼,點擊“確定”按鈕返回,這樣日后雙擊特定硬盤分區時,Windows資源管理器發生假死現象的可能性就會小了。

自動打開管理器

使用Windows資源管理器來訪問文件夾,有時要比直接進入文件夾窗口,訪問內容來得更方便直觀。正常情況下,用戶都是先打開文件夾右鍵菜單,之后執行“資源管理器”命令,來打開系統資源管理器窗口。事實上,在Windows XP系統環境下,經過巧妙設置,可以實現雙擊鼠標操作就能自動打開系統資源管理器窗口,從而提高操作效率。

在進行該設置時,先進入“我的電腦”窗口,依次選擇“工具”|“文件夾選項”命令,彈出文件夾選項設置框。點擊“文件類型”標簽,在對應標簽頁面的列表中,先選中“文件夾”選項,再按下“高級”按鈕,切換到編輯文件類型對話框,從中選擇資源管理器命令,同時按下“設為默認值”按鈕,確認后保存設置操作。這樣,當用戶日后在任意文件夾圖標上雙擊鼠標時,就能自動進入系統資源管理器窗口了。

快速準確選擇文件

在系統資源管理器窗口中,同時選擇若干個文件時,往往會有一點麻煩,需要使用Shift、Ctrl功能鍵配合鼠標點擊來操作,而且還不容易選擇準確。事實上,巧妙利用資源管理器自帶的排列功能,就可以幫助我們快速準確選擇多個文件。比方說,現在假設要選中“aaa”文件夾中的所有jpg圖像文件時,只要先打開系統資源管理器,進入目標文件夾窗口,用鼠標右鍵單擊該窗口空白區域,彈出如圖8所示的快捷菜單,依次點擊“分組依據”、“類型”選項,將目標文件夾中所有類型相同的文件集中排列在一起,這個時候只要選中第一個jpg圖像文件,同時按下鍵盤上的Shift功能鍵不放,再用鼠標左鍵點擊最后一個jpg圖像文件,就可以快速準確把所有jpg圖像文件選中了。

智能展開文件夾

對于頻繁要訪問的文件夾,如果位置隱藏得比較深,每次逐層展開顯然會太麻煩,為此,很多人會利用Windows 7系統資源管理器的收藏夾功能,將目標文件夾添加到導航窗口的“收藏夾”中,日后只要點擊收藏夾中的特定鏈接,就能實現快速訪問目的了。

資源管理器范文5

1、人力資源管理機制問題。電力企業人力資源開發、管理方式已不適應市場經濟發展的要求。目前,在大多數電力企業的人事機構中各部門各司其職、協調不順、數據共享難以實現,而且往往一人多職,很多工作管不順、管不細,直接影響到人力資源管理的最佳效果。

2、人力資源規劃問題。電力企業目前在人力資源規劃方面缺乏在數量和質量方面的中長期計劃,對人力資源的獲取、配置沒有充分考慮企業的經營現狀和生產發展的實際需要,沒有做到人事相宜。人事配置手段較弱,形不成合理流動的優化配置機制。

3、不重視員工后續努力。一些管理者對職工后續努力不夠重視,職工接受培訓后回到自己的崗位,被繁多的具體任務和短期的任務目標壓得透不過氣來,培訓中所學的東西不能運用,或者僅僅是部分而非系統的實施。

4、從人力資源的各個環節來看,也存在許多不足。在“招人”的環節,管理者大多沒有基于組織戰略的人力資源規劃和清晰的工作分析,沒有基于組織性質的人才素質模型和選拔選聘程序,忽視價值觀和理念上與組織的認同,特別是在高層次優秀人才的引進過程中,這些問題表現得更為突出;在“用人”環節,受傳統影響,大多工作均沿用已有的管理規范,忽視對知識型員工績效評價、培訓和職業生涯規劃等工作的深入研究;在“留人”環節,薪酬水平與員工價值相比嚴重偏低是電力企業面臨的嚴重問題,大多管理者傾向于物質激勵,忽視文化建設和員工對人際柔性管理、參與式管理的需求,致使員工忠誠度低、歸屬感差。

5、績效考評實踐困難重重,甚至成為單位運作與發展的瓶頸之一。績效考評屬于人力資源開發管理的基礎,電力企業績效考評對于單位人員觀念改變,提升單位對于環境的應變能力,更好地履行職能意義深遠。但是,電力企業具有職位工作差別大、非常規性任務多、工作成績難以量化等特點。電力企業績效考評存在以下問題:①績效考評指標簡單粗放??荚u指標與被考評者職務工作的關聯性不強、考評指標權重設置不合理、考評指標操作性不強、指標內涵不明晰或缺乏具體化的考評標準、方法;②績效考評方法主觀性強。由于企業內部目標管理基礎不健全,指標評價標準過于簡單,評價過程不夠規范,使得考評過程很難執行,考評結果主觀隨意性大成為必然;③績效考評主體民主而不科學??荚u過程民主性較強,但與被考評者職位工作關聯度不高的個體參加考評,評價結果可信度不高;④績效考評缺乏有效激勵機制做支撐。受單位薪酬管理體制影響,與考評結果掛鉤的獎金與薪酬量非常有限,不足以充分調動職工的積極性。

二、學習實踐科學發展觀,必須加強人力資源的開發與管理

國以才立,政以才治,業以才興。學習實踐科學發展觀,推進和諧電網建設,確保安全生產,必須加強人力資源的開發與管理,緊緊抓住選人、用人、育人、留人四個環節,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才的方針,優化資源配置,拓寬工作領域,努力造就一支責任心強,有技術、有效率、有活力的專業管理、技術人員隊伍和政治、業務素質較高的職工隊伍。

1、把好選人關:科學發展觀要求人力資源管理必須“以人為本”,電力企業必須根據各部門的生產情況確定人力資源需求,確定人力資源長遠規劃,盡可能做到專業對口,優化人力資源配量。要特別注重引進、吸收、培養高級管理人才和專業技術人員。

2、把好用人關:必須按照德才兼備、注重實際、群眾公認和公平、公正、公開的原則,進一步完善干部考核評價體系,實行能者上、平者讓、庸者下,不拘一格、量才使用,提高選人、用人的公信度。當前,要將能否確?,F實安全和職工隊伍穩定作為檢驗其工作能力的“試金石”,并通過嚴格考核確定其任職。對政績突出的青年優秀人才要重點培養,同時要注意消除用人上的“關系網”和論資排輩的弊端。

3、把好育人關:通過培訓,可以提高員工的綜合能力,伴隨的將是整個電力企業綜合能力的提高,這樣才能保證電力企業的發展后勁。電力企業必須通過內部培訓和外部培訓兩種方式來充實和完善企業自身。由于培訓是素質彈性的調節器,因此電力企業的高層領導在制定企業戰略規劃的同時,要始終把對員工的培訓放在首要位置,從而為電力企業的不斷發展注入新的活力。在培訓結束后,人力資源部要結合企業的實際情況,建立評估機制和人才提拔制度。

資源管理器范文6

關鍵詞:現代企業企業管理 人力資源經營水平

一、 引言

這是一個全新的時代,我們的國家,不論是經濟水平,還是科技水平,都以前所未有的速度在發展,可是,這依然無法避免一個事實,那就是這些企業在其發展的過程中依然會有一些問題。

煤炭企業作為傳統型的國有企業,企業人力資源管理還處在起步階段,由于種種原因,實際工作中還存在不少問題,與發達國家企業人力資源管理還有較大的差距,在實踐中還亟待完善。

而且,雖然我國的煤炭企業的競爭受還不是很激烈,但企業的發展與轉型卻是一個必然的大趨勢。今后,煤炭企業和其它企業之間的各種競爭也必然會呈現出越來越激烈的一個趨勢,企業要想真的走上一條可持續發展的光明道路,在未來的市場競爭中站穩其腳跟,就必須在人力資源管理上提高水平,為企業的發展輸送源源不斷的優秀人才,只有這樣,才能夠保證企業的技術創新,管理優化,市場得以更大領域的開拓。

二、現代企業人力資源管理存在的問題

1.管理與企業實際發展戰略相脫節。目前我國的企業并沒有完全擺脫了舊的人事管理體制的痕跡,政企脫節現象還沒有得到根本改變,在員工的招聘,崗位的調配,職務的晉升以及薪酬的調整等方面,企業人力資源部門雖然擁有很大的權力空間,但與實際差距不小,企業人力資源部門在管理中往往不以服務企業發展戰略為目標,而是因管理層的意愿和企業某一階段的管理需要而因人設崗,而不能真正服務于企業的戰略發展。

2.企業人力資源管理角色仍然沒有得到企業的足夠重視。目前我國仍然有很多企業的人力資源管理還只是個擺設,管理的專業作用沒有得到充分發揮,而且還有著更多的一部分企業根本就沒有設置專門的人力資源管理機構,即使企業也按照市場發展的需要,設置了企業人力資源部門,人力資源部門的職能仍然大都由企業的總經理辦公室或行政部兼任。在實際運作中,即使設立的人力資源部門沒有由他部門兼管,工作中還得兼任許多與人力資源管理關系不大的一些管理職能,還有的人力資源部門甚至只是管管檔案、員工工資和勞保等,仍然依照企業傳統管理模式進行操作。

3.不注重企業文化的建設。好的經濟效益源于企業的優秀,優秀的企業則是依賴于優秀的企業文化。我國大多數的企業在這方面做的不夠好,在企業管理中仍堅持于傳統的思想政治工作,以宣講滿堂灌輸為主,從而使企業文化流于形式,致使營造良好的企業經營理念,發揚主人翁精神成為一句空話,導致員工價值取向與企業的經營發展產生背離,員工之間難以形成合力,難以形成與發展戰略相融合的企業文化。

4.企業員工素質較低。目前由于企業用人體制的原因,很多優秀人才不愿意到企業工作,致使企業錄用的高素質的員工數量不足,員工普遍存在綜合素質低,高學歷高智商的人才較少。即使錄用了少量素質較高的員工,但由于企業的發揮空間有限,對人才能力嚴重限制和浪費,也阻礙了人才能力的發揮,致使很多員工只是將眼前的工作視為謀生的手段,不積極主動發揮主觀能動性努力工作,士氣得不到提高。

5.企業管理人才隊伍缺乏專業化。企業的良性發展離不開現代化人力資源,脫離了這個基礎,一切發展只能是空談。但細究我國企業人力資源的現狀,大多數企業都沒有一支成形的現代化的人力資源管理人才隊伍,也都沒有配備專職的人力資源管理人員,在人才管理上甚至還在沿襲傳統管理模式,人力資源管理部門作用成了擺設,作用得不到充分利用,甚至還有一些企業忽視人力資源管理工作,在安排管理人員時,讓非技術人員管理技術人員,或將工作能力差、不勝任其他工作的人員調到人力資源部來從事所謂人力資源管理工作。

三、 企業人力資源管理的對策

1.將人力資源管理工作提升到戰略高度??v觀企業的發展史,其實企業的發展史也就是人才的發展史,企業的發展方向決定在人才的手里。只有將企業的人才資源科學合理地最大化調動起來,讓人才的積極性充分被調動起來,交人才的才能和創造性激發出來,企業生機和活力才能激發,企業才能得到快速發展。所以企業人力資源管理、規劃必須從戰略的高度進行科學制定,在制定規劃中企業決策者不僅要解放思想和轉變觀念,還要注意企業的發掘人力資源戰略規劃,只有切實制定出符合本企業人力資源規劃,并能切合實際的扎實推行,才能保障企業的快速發展,真正讓企業的人力資源管理擺脫傳統的簡單人事管理,為企業人力資源管理發展奠定一個良好的基礎。

2.構建全方位人力資源管理體系。企業人力資源管理措施是包括選人、育人、用人、留人等工作的一項系統工程,人力資源管理措施從制度的制定,再到拿到企業中實際實施和監督,必須要科學、完整、緊密的與企業界需求結合在一起。在企業充分認識到人力資源管理的意義和重要性后,要高度重視人力資源管理部門工作,構建企業的人力資源管理體系,并使之專業化,并全方位開展工作。

3.人力資源管理者的綜合素質要不斷提高。人力資源管理者的素質決定著企業整體管理的水平,但人力資源管理者素質的提高,不僅要利用購置專業書籍增強知識,還要經常性的組織他們到經驗豐富的企業去學習交流。為了提高企業整體素質,還要通過外部招聘的方式,聘請資深專家來企業擔任人力資源管理者的職務,并鼓勵帶動和培養企業的其他職工,只有這樣才有利于企業成長和發展的。

4.借企業文化凝聚企業員工合力。利用良好企業文化營造的工作環境,不僅對員工有著很強的吸引力,還能大幅度的提高員工對企業的親和力,減少和降低企業人才流失率,營造員工安心工作的氛圍。在良好的企業文化的作用下,通過企業建立起共同的價值觀念、企業目標,使員工主動凝聚在企業周圍,讓員工更具有責任感和使命感,從而主動把自己的力量和智慧匯聚工作上來,把個人的行為統一于企業行為上,進而凝結成推動企業發展的巨大動力。此外,良好的企業文化還能樹立員工正確的價值觀,凝聚員工的攻堅合力,還能對于穩定員工起著重要的作用,進而達到穩固企業,提高經濟效益的目的。另外還可以借助企業文化的人文力量,為員工創造一個人際關系和諧、生活豐富多彩的寬松工作環境,從而讓員工夠充分實現自我價值,發揮工作主動性。

四、結束語

綜上所述,其實當代企業發展說到底做仍然是由人才決定。特別是在環境與資本對等的條件下,人力資本作用決定著企業競爭力的大小,隨著現代企業的發展,人力資源豐富與否,決定著人才的創新意識和創新能力,人才在企業的作用已越來越大,建設和擁有一支高素質的企業人才隊伍,已成為企業在激烈競爭中立于不敗之地的必備條件,因而那個企業擁有的人才量越大,那個企業的競爭力就越強。

參考文獻:

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[2]張金鎖,張恩強等.中煤東坡煤礦人力資源管理與精英管理籌劃研究(研究報告).西安:科技大學,2006,9.

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