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資源經濟與管理范文1
隨著經濟的全球化發展，經濟建設的位置不斷的提升，在此背景下，人力資源的優化整合以及區域經濟的穩步發展顯得尤為重要。人力資源的質量高低、人數儲量以及人員分布對區域經濟的發展都有很大的影響。由此可見，對人才的培養和聘用是發展區域經濟的有效措施。所以，在促進區域經濟發展的過程中一定要注意人力資源的培養。
一、我國人力資源和區域經濟發展的現狀分析
（一）我國人力資源的現狀分析。
我國的人口在世界上占有很大的比例，但是真正能夠為經濟發展創造價值的人力資源卻比較稀少。而且我國的人力資源分布不均，東部地區人力資源分布較為密集，而中西部卻相對比較匱乏。這種階梯性的分布使越發達的地區人力資源越豐富，越落后的地區人力資源越匱乏。所以說我國的人力資源從質量、數量以及分布上都存在一定的問題。
（二）我國經濟發展的現狀分析。
我國區域經濟發展存在嚴重的空間階層性，空間發展不平衡是我國經濟發展的主要特征。我國的東部地區比較發達，而中西部地區發展卻嚴重落后。雖然隨著我國的經濟轉型，各區域經濟都有顯著的提升，但是從整體上看，中西部地區與東部地區相比，仍存在很大的差距，這與人力資源的分布有很大的關系。
（三）人力資源與區域經濟管理間的關系。
人力資源是區域經濟發展的主要動力，區域發展離不開人力資源的支持。在科技經濟與知識經濟并重的時代，人力資源的質量顯得尤為重要。高知識水平、高技術能力、高素質文化的人才對區域經濟的發展具有重大的意義。人力資源的重要性逐漸被企業和政府認識，在企業和區域經濟的發展中，人力資源的搶奪成為了重點的發展措施[1]。各企業在吸納人才后，還會根據企業的發展要求，對人才進行專業性的培訓，促進人才逐漸的成長和進步，這對優化區域人力資源質量具有重大的作用。并且目前在人力資源大力的發展下，人力資源的培養成本逐漸降低，多數企業都有實力支出人力資源的培養成本，這對區域內人力資源的培養具有很大的優勢。
二、人力資源與區域經濟發展中存在的不足
（一）人力資源與區域經濟發展不協調。
區域經濟發展中，人力資源的地位越來越重要，各區域的發展必須要依賴于人力資源的支持，同時人力資源的成長和進步也離不開區域經濟的扶持。所以說人力資源與區域經濟發展存在互相促進的關系。但是我國人力資源和區域經濟發展中仍存在很多不協調的因素，比如，區域經濟的發展速度較快，而人力資源的發展速度較慢，這對區域經濟的發展具有嚴重的阻礙作用，使區域經濟的發展受到限制。同時，區域經濟的控制仍然掌握在政府手中，政府只注重對產業結構的調整，忽略了人力資源的作用，使得原有的人力資源結構跟不上不斷改革的產業結構發展[2]。
（二）人力資源地域分布不平衡。
目前隨著我國高校的擴招，受過高等教育的人才數量不斷增大，但是真正具有高技術的人才較少，所以在技術開發和應用上還存在人才匱乏的現象。而且每個地區人才的分布不均，一些發達地區的人力資源過剩，雖然為地區經濟發展帶來了動力和支持，但是也存在嚴重的人力資源浪費現象。一些比較落后的地區很難吸引到有能力的高端人才，由于長時間的人力資源匱乏，使得這些地區的經濟發展受到阻礙。目前貧富差距大仍然是我國的主要經濟特征，發達地區的產業結構合理，配置優化，集中了很多的核心產業，這使得經濟發展越來越好，同時也吸引了大批高素質、高技能的人才。相反，落后的地區，經濟產業結構不合理，核心產業占有比例小，經濟發展落后，很難吸引人才加入，所以落后地區越來越落后。這是經濟兩級分化嚴重的主要原因之一。
三、區域經濟發展與人力資源的協調政策
（一）加強人力資源的專業教育。
教育對人力資源的培養具有重要的作用。而人力資源對區域經濟的發展又具有促進作用，所以說教育的發展對區域經濟的發展具有決定性作用。加強人才的培養和教育成為加快經濟發展的必然要求，在高校教學中，不僅要注重人才的基礎知識教育，同時還要從文化、經濟、政治等方面進行相應的教育，為培養全面型的人才打下堅實的基礎。針對地區企業的專業技術要求，組建人力資源管理和教育機構，有針對性的培養高技能的人才，以此來提高區域內的人力資源水平。
（二）制定優惠政策，優化人力資源結構。
目前我國的農村人力資源較為豐富，但是存在教育水平低，專業技能匱乏等特點。針對這個情況，我國可以加大力度對農村的人力資源進行開發，使大量的農村人力資源加入到區域經濟發展建設中[3]。首先可以利用報紙、網絡等方式，加大對農村就業信息的宣傳，為農民提供大量的就業機會。其次可以開辦農民就業技術培訓班，提高農民的教育水平和專業技能，增大農民的就業競爭力。同時，國家可以為落后地區的人才引進制定相應的優惠政策，吸引高尖端人才參與到落后地區的經濟建設中，從而改善人才分布不均問題。
（三）增強人力資源教育，促進區域間的聯系。
高速發展的經濟需要有高素質、高技能的人才與之相適應。所以為了促進區域經濟的發展，必須要加大人力資源的教育力度，培養出全面、高端的人才。教育是全社會的問題，所以社會各界都要共同努力，為教育事業的發展貢獻出自己的力量。同時，區域經濟發展不能閉門造車，需要與其它地區進行交流和合作，借鑒其他地區發展的優勢，彌補自身經濟發展的不足。通過人才的交流還能夠促進人才自身的成長，實現共同進步的目的。
結語：
綜上所述，人力資源作為區域經濟發展的中流砥柱，具有非常重要的地位。同時區域經濟的發展也是人力資源進步的支持。所以人力資源和區域經濟的發展相輔相成，互相促進。目前我國的人力資源與區域經濟發展間還存在一些問題，但是相信通過政府、教育部門以及企業的共同努力，定會使人力資源與區域經濟達到平衡發展，共同進步。
參考文獻：
[1]崔玉泉.人力資源與區域經濟管理關系研究[J].魅力中國，2011(15):44.
資源經濟與管理范文2
在知識經濟時代中，相對于資本的作用和價值，知識本身的作用和價值已經實現了對資本的超越，并且成為了當前社會發展的關鍵資源。知識經濟時代對于市場經濟環境造成了很大的影響，對于人力資源的開發管理活動的重要性進行了進一步的強調。知識經濟本身關注對知識信息的生產、使用與分配，其經濟的主體因素是人力資源，人的技能水平、素質水平、知識水平是知識經濟的重要發展前提。在新時期新的角度下，人力資源的管理和開發工作也面臨著新的挑戰和需求。本文就對于新時期的人力資源管理與開發工作從多個方面進行了考量。
2、人力資源管理與開發中的經濟考量
2.1成本方面的考量
人力資源開發與管理工作的開展對象是企業內部的人力資源，是對人力資源進行優化配置的過程。針對于企業來說，企業人力資源管理與開發工作的開展進行，為企業提供了優秀的專業人才，是企業開展各項經營生產活動的關鍵，也是競爭力的來源。一般來說，現階段企業所面臨的人力資源成本主要包括了獲取成本、開發成本與遣散成本三方面的成本。獲取成本主要是指企業在獲取人力資源過程中所需要支出的一系列招聘、選拔、就職等多方面的成本。人力資源開發成本主要是指企業為了提高員工自身的專業技能水平和素質所支付的相應成本，主要包括了各類培訓費用。在企業的整體人力資源成本中，開發成本是其中的重要一部分成本。在現代企業不斷發展過程中，開發成本所占的比例也逐漸增大，成為了企業人力資源成本中的重要一部分內容。遣散成本主要是指企業所支付員工由于離職所發生的成本。針對于企業的多種人力資源成本問題，現階段很多企業都采取了外包等多種虛擬管理的形式來作為提高雙方效率的重要選擇，并且達到了集中企業優勢資源的目的。
2.2風險方面的考量
在企業進行人力資源管理開發活動中，風險問題一直是企業所關注的重點問題。針對于現階段企業所面臨的各類風險，合同簽訂、開發規劃制定以及人才儲備的控制已經成為了企業對風險進行控制的重要舉措。企業在人力資源管理開發活動中要做好相應的合同管理活動，在合同簽訂的過程中明確人力資源管理開發的內容、時間和不同形式，對于員工企業的權利義務進行明確的規定，對于一些違約方面的責任進行合理性的規定，減少來對企業與員工雙方面所造成的損失，避免產生一些商業方面的糾紛。人力資源管理開發活動的開展，需要具備一個相對明確、完善、科學、系統、動態、完整的發展規劃目標，并且與企業的發展戰略進行有效的融合。相關發展規劃中要對于人力資源的管理開發內容與實踐進行明確，確保企業的發展中對來自于人力資源方面的風險進行有效地應對，提高人力資源管理開發活動的針對性。相關的開發規劃的制定，也要結合企業的具體人才需求和經營特點與形式進行合理的調整。人才儲備已經成為了關乎一個企業整體人力資源水平的關鍵問題，也是現代企業發展中所必須關注的一個問題。人才儲備的有效保障，可以對于員工流失問題所帶來的各類負面影響進行消除，避免由于個人問題所造成團隊和具體項目工作出現各種問題。企業的管理者要對于用人觀念進行革新，構建一套科學、完善、靈活的用人制度，對于企業的用人方面的缺口進行有效的解決。另外，人才儲備的管理控制中，也要關注對員工自身素質的培養。人力資源開發活動的開展，需要考量到員工的具體成長與發展空間。企業管理者要結合企業的具體用人需求，制定出科學的人才開發計劃，確保企業的各項發展戰略和管理制度得到有效的落實執行，這也是現階段企業提高自身競爭發展能力的一個重要選擇。
2.3利益方面的考量
人力資源管理開發活動中，員工方面的利益問題也一直是人力資源管理開發活動中所必須關注的一部分內容。對于人力資源的管理開發中，一個合理的職業成長規劃和渠道，是員工自身能力得到發展的一個重要前提，同時也是員工的重要激勵手段，可以更好地提高員工自身的工作積極性。企業要構建科學的崗位管理制度，讓優秀的員工可以走到一些符合自身情況的重要工作崗位當中，這不僅是對企業來說是非常重要的，同時也是員工自身價值得到認可和實現的一個重要體現。在人力資源管理開發活動中，合理的晉升是對員工能力的肯定。企業要對于內部的職務晉升的程序進行規范性和公正性方面的約束，保證晉升管理的客觀性，一視同仁地對員工進行考核，給與員工足夠的話語權，創造足夠的溝通渠道，并且確保晉升的程序符合社會公認的規范規則。公正、規范的晉升程序，可以更好地讓員工的積極性得到保證，并且提高員工自身的職業滿意度，讓員工更好地適應崗位續期，達到長期激勵的目標，更好地引導員工自身的行為，讓員工形成正確的職業發展觀念。合理的晉升程序，也能讓員工把握好自身的職業生涯的發展規劃，滿足員工作自身的期望，讓員工為自身定制一個科學可行的發展目標，達到員工利益與企業利益的一致性。另外，保護了員工的自身利益，也能消除員工自身的負面情緒，讓員工關注和重視企業的各類決策，讓員工樂意展示自身的能力和才能，提高員工對企業發展的參與度，這對于企業的發展來說也是非常重要的。
3、結束語
資源經濟與管理范文3
關鍵詞：檔案管理；經濟效益；相關性；探析
檔案管理雖然是保障組織持續化發展的基礎條件，但還是被部分管理人員所忽視，這些管理人員將經濟效益放在第一位，并沒有重視檔案管理和經濟效益之間的直接作用，繼而影響了經濟效益的提高。所以，正確衡量檔案管理和經濟效益的相關性是管理高層必須具備的意識。
1檔案管理和經濟效益的相關性
1.1通過開發檔案信息資源來提高經濟效益
要對檔案管理的經濟效益進行分析，首先需要對檔案管理經濟效益的意義有正確理解，對其實質問題加以把握，這是經濟效益提高的先決條件。檔案管理具有幾個顯著特點，可傳遞性、本源性、可再生性、可擴散性等，都需要在信息環境下進行。同時，將自身的實際情況、發展方向和目的與這些特點進行綜合分析，能夠讓檔案信息產生新的特點，為提高經濟效益打下基礎。首先需要正確了解檔案和經濟效益產生的關系，檔案信息不會因為經濟效益的產生而有所損失，不僅如此，提升經濟效益還能將檔案信息進一步傳播和擴大，與其他物質資源相比，信息資源越利用會越豐富和成熟的。經濟效益是隨著經濟的發展不定期或定期產生的，其經營活動并不僅有一次。檔案的科學性和合理性必須通過先進的經營管理理念，以及實際性的決策方案來不斷優化，將技術、成本和資產等相關因素和檔案信息進行有效的結合，共同發生作用，因為經濟效益雖然會因為檔案管理產生直接作用，但是經濟效益并不會因為檔案管理而直接實現。其次，檔案信息也屬于商品中的一部分，其經濟效益是在進入市場后產生的。所以，整理檔案收益一般不會進行特殊財務處理，其可以通過他方式來進行，如科技成果推廣、非資產性技術轉讓等，因為經濟效益必須通過商品的檔案信息才能獲得，使記賬更加方便。但其中也存在一些問題，因為檔案管理所產生的經濟效益不能準確地進行估算。
1.2對潛在效益進行有效評估
通常情況下，各方面成果如生產、管理和銷售等都會被嚴格記錄到檔案信息中，能真實地反映出發展狀況和經濟成本等，還能通過自身的科學管理和技術等信息促進經濟發展。檔案管理要發揮自己的作用，為產品的生產、技術轉讓和咨詢等環節提供參考作用，就必須對社會市場需求進行了解，并對自身的實際發展情況做出判斷。同時，將人力、資產和生產等相關因素和檔案管理進行有機結合，能夠為經濟效益的產生提供更加有力的作用。檔案管理的形式主要有表格、圖紙、數據、報告、論文等，是一種現代化知識性產品。檔案管理的科學性和知識性能有效整理和歸納各種資源和信息，將其作為促進經濟效益的主要支撐。檔案管理的類型有人事檔案、科技檔案、會計檔案等。其中，人事檔案主要是對員工的個人情況、工作經歷和政治面貌等信息進行記錄，通過它能有利于正確分配員工工作職能，是現代化組織發展中必不可少的人力資源信息。同時，人事檔案還能有利于對員工的人情關懷，并將員工的潛能最大化的進行挖掘?？萍紮n案主要是對組織的生產和技術成果，以及技術人員的智慧進行記錄，能在招投標工作中發揮有力價值。會計檔案能夠真實地反映出組織的生產效益和資金狀況，其屬于經濟發展的積累，通過對會計檔案的利用，能夠為經營管理模式的創新、經濟紛爭和決策方案等提供絕對性的參考?？傊?，要將管理工作更透徹地進行，管理者可以通過檔案管理來獲取各種信息。所以，組織的發展和經濟效益的提升離不開檔案管理，其能夠對潛在效益進行科學評估，并提供可靠的數據和信息。
1.3通過獨特的屬性為組織獲取經濟效益
檔案管理除了具備知識性和信息性的特點，其還具有相應的客觀性。所以，檔案管理的價值還發揮在其他領域，比如處理法律事務和政治事物上。要在競爭激烈的市場環境中適應并站穩腳跟，就必須對自己的勞務關系不斷進行調整，其中會不可避免地涉及到一些勞務和經濟糾紛。檔案管理能夠提供權威性和客觀性的證據資料，為這些問題的解決梳理出正確的處理方式，避免組織遭遇一系列的負面影響。
1.4幫助組織實現標準化管理
科學和真實是檔案信息的基礎建立條件。所以，在長期的經營管理中，需要不斷完善檔案信息，通過管理人員和相關人員的共同協作，確保檔案的完善和真實，將其嚴格進行編寫和歸納。同時，檔案管理的整個過程是十分嚴密的，并具有很嚴格的檔案建立標準，這對檔案管理人員的職業技能和個人素質都有較高要求，并需要傾注大量的時間和精力來確保這些工作的完成。較強的規范性是組織檔案管理工作的主要核心，在工作過程中，檔案管理人員需要不斷積累工作經驗，有效整理檔案資料，并在工作中不斷加強自身的業務技術能力和工作效率。另外，檔案管理的建設也需要不斷加強，實現檔案的信息化和規范化，為經濟的發展和經濟效益的提高產生作用。
2檔案管理提高經濟效益的策略
2.1加強檔案管理人員的工作技能和個人素質
要充分發揮出檔案管理的作用，離不開專業性的檔案管理人員，所以應當對這些管理人員定期進行職業培訓和工作指導，保障管理人員的檔案管理水平和業務技術素質，并能獨立、準確地處理系統中的相關事宜。要進行有效的培訓，可以聘請專業檔案管理培訓專家來對大家進行檔案管理流程和設計思路的講解，通過圖表、案例和語言等直觀的演示，讓管理人員能夠熟練掌握這些應用技巧，加強對檔案管理的應用和維護。同時，檔案管理人員還應當學會、折疊檔案圖紙、檔案的制作、檔案材料存放保管等。不僅如此，還可以提供一個供檔案管理人員交流和分享經驗的平臺，促進檔案管理為組織產生更大的經濟效益。
2.2完善相關管理制度
要將檔案管理工作更好地落實，首先需要進一步完善各種規章制度，特別是檔案的記錄、利用和保密等，必須根據相關法律規定來嚴格實施。同時，仔細劃分檔案管理人員的工作職責和責任，及時完成入庫和文件歸檔工作。完整地記錄和歸類各種檔案文件，利于隨時進行使用?？傊行Ыy一和利用檔案管理，必須采取相應的策略來進行，如通過主管部門審批才能外借相關檔案，而只有檔案管理能夠規范化和統一化，才能為經濟效益的提生作用。
2.3加強檔案的管理和保密
如果要維護自身的技術機密和資金信息，就必須加強對檔案的管理和保密工作，確保知識產權不受影響。同時，對所涉及到的一些重要檔案信息，如科技機密、重要人事檔案、商業機密、技術研發等進行特殊存放，保證信息的絕對安全。在實踐過程中，檔案管理工作人員必須增強保密意識，嚴格按照保密制度執行，如必須經過檔案人員的同意，才能使用相關資料；在借閱檔案資料時，必須辦理相應的手續，確定使用的時間，并按時將資料返回；在對各種研究成果、技術資料、專利資料等進行查閱時，必須嚴格完成相關手續的審批，以保證檔案不外泄，從而保障其使用價值，對于實現其相關經濟效益有著極大作用。
2.4利用信息化技術管理檔案
在信息技術快速發展和推廣的新形勢下，組織的基本信息資源都被收錄在電子檔案中，因此，要有效開發信息資源并加以利用，將檔案通過信息化方式來管理，能夠更加方便快捷。與此同時，在建設自動化辦公系統的時候，有效結合辦公軟件和檔案信息，能夠提高檔案管理工作效率。例如，office辦公軟件的應用、ERP管理系統的應用，在檔案管理工作中已經得到推廣，不僅能減少工作量，還便于查詢、整理等。另外，檔案管理信息化發展，需要一定的技術和資金投入，以統一進行檔案管理。所以，有效結合檔案信息化和組織信息化，將檔案管理工作進一步完善，才能為運營發展奠定基礎，最終促進經濟效益不斷提高。
2.5通過大數據提供檔案管理的擴展性
檔案的數據通過社會的發展和經濟運營情況不斷發生變化，傳統檔案工作模式必須通過動態化擴展來提高操作效率。通過大數據和云計算的相互作用，能夠實現動態擴展和資源儲存，并能合理分配資源，確保資源的實際使用率有效上升，為檔案管理系統的擴展性帶來極大作用。所以，檔案管理的框架可以通過云計算進行設計，將資源的提升和資源增長速度的存儲通過動態方式來管理，將經濟效益從側面進行有效提升。大數據技術的發展離不開數據和儲存，并能實現統一化管理檔案資源。為了檔案管理的安全性得到保障，對檔案進行備份是必不可少的。目前辦公軟件中的備份方式普遍采取電子檔案備份，要實現資源共享，首先需要建立一個檔案備案中心，其次需要通過技術支持實現。經濟效益的不斷提升，也會帶動檔案信息容量不斷提升，而云計算能夠滿足對檔案的系統化管理，實現檔案管理系統的可拓展性。同時，該技術良好的應用能夠降低后期的維護和管理，減少在系統投資上的成本，收獲更大的經濟效益。
3結語
總之，隨著社會經濟的快速發展，檔案管理發揮的重要作用更加凸顯了其在組織發展中的重要性，同時也體現了檔案管理和經濟效益的提高具有直接關系。組織要更好地發展就必須明確檔案管理和經濟效益之間的相關性，并通過一系列有效措施來提高檔案管理的有效性，甚至將其作為發展中的主要管理任務，才能真正推動組織進一步發展。
參考文獻
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資源經濟與管理范文4
關鍵詞:新經濟;人力資源;管理;創新
中圖分類號:F24
文獻標志碼:A
文章編號:1673-291X(2010)16-0124-02
一、新經濟的內涵及特征
新經濟指的是在技術進步和全球化共同作用下所出現的一種相對于傳統經濟的新的經濟形態,如信息經濟、網絡經濟、數字化經濟、生物經濟、風險經濟等都是它的具體體現。它與傳統經濟的本質區別就是在實現低通漲和低失業率較長期并存的情況下的經濟持續增長。是相對于“傳統經濟”或“舊經濟”而言的,是指在全球化資源配置和市場開發基礎上,以信息和網絡技術為支撐,由高新科技產業驅動,以創新為核心,可持續發展的經濟,是經濟社會發展的一次大調整。
新經濟的特征是:知識化的經濟、創新化的經濟、全球化的經濟、網絡化的經濟、科技化的經濟、持續化的經濟。
二、新經濟時代企業所需人才的類型及素質
新經濟是一種全新的經濟形態,具有知識的人力資源即人才資源是新經濟的主體。新經濟時代所需的人才,不同于工業經濟時代,下面就新經濟時代企業所需人才的類型及素質作簡要概述。
1.創新性人才。創新是新經濟時代的主題,新經濟是創新化的經濟,創新化經濟需要的是具有創新型的人才。首先隨著信息技術的發展,計算機的廣泛應用,電腦將取代一些機械性腦力勞動。例如:信息的記憶、信息的檢索、復雜的計算等都可用計算機完成。也就是說計算機的應用,不再要求我們有較強的記憶能力,而是要求具有綜合的研究、判斷、邏輯推理能力,高度的創造意識和創造能力。其次在新經濟時代,產品的知識含量增加,逐步形成知識產品。知識產品的生產,最重要的生產資料不是設備和工具,而是人的知識的能力,特別是人的創造能力。另外,商品的價值不再是勞動者體力的簡單轉化,而是勞動者知識的轉化。所以,要求勞動者必須有較強的創造能力。最后科技是第一生產力,科技的創新對經濟的發展具有巨大的推動作用?？茖W研究表明,技術對經濟增長的貢獻率在20世紀初為5%～20%,20世紀70年代至90年代為70%～80%。信息高速公路聯網后將提高到90%。由此可見,科技創新是發展的關鍵。唯有全面創新,包括技術創新、制度創新、產品創新、市場創新、管理創新等,才能維持經濟的競爭力。所以,新經濟時代需要創造型人才。
2.個性化人才。個性化人才是創新過程的一種表現形式,任何一個創新計劃都體現出個性化的思想。在工業社會,生產是標準化、大規模生產。而在新經濟社會,生產是非標準化,甚至可能是單件生產。在這樣的經濟環境中,誰能設計出個性化的適應不同層次消費者需要的產品,誰就能在市場競爭中取勝。山東萊鋼股份有限公司型鋼廠的發展就是一個明顯的例子,公司決策者不拘一格選才用才,大大調動廣大職工干事創業的積極性,使型鋼廠產品的生產、銷售、效益在整個公司中名列前茅。所以,有的經濟學家把新經濟稱為個性化經濟。個性化經濟需要個性化人才。所謂個性化人才,就是讓其個性得到充分發展。適合學什么,就讓其學什么,適合干什么,就讓其干什么。有哪一方面的興趣與特長,就讓其在哪一方面發展,當然,個性發展,并不是發展個人主義,更不是否定集體主義。個人的發展必須與社會的需求相復合,必須與所在組織的需求相吻合,這是個性化發展的基本前提。
3.復合型人才。所謂復合型人才,是指多種專業能力的復合,是社會科學與自然科學的復合,是智力因素與非智力因素的復合。新經濟時代很多創造活動是跨領域的,這種創造不可能依靠某種單一知識和單一技能來實現,它必須借助多種知識、多種技能的綜合運用來完成。社會越發展,創造的復雜程度越高,高度復雜的創造需要高度發展的能力系統,也就是對知識面的要求越來越寬。實際上,不用說創造,在新經濟社會就是應付許多日常工作也離不開綜合能力。日本學者有一個明確的表述,“單一能力時代已經結束了,只有具備綜合能力的人,才能在現代競爭中獲勝。”所以,復合型人才是新經濟時代企業所需要的人才,同時也是企業的稀缺資源,企業要努力地培養這種資源。
4.合作型人才。在新經濟時代,許多項目只有通過合作的方式才能實現共贏,信息社會本身就是一個合作的組織,企業是鏈狀供應,銀行是網狀服務,信息是網上共享,創新是網點協作,因此,新經濟社會是一個人際關系高度社會化的社會。在這樣的社會,需要更緊密的聯系和協作,需要借助集體的力量和他人的力量,才能發揮自己的力量,取得事業的成功。也就是說,在新經濟環境中,要從事科研、發明、創造,或從事生產與經營,靠一個人的力量難以完成。美國學者比恩等人認為,競爭是工業社會的價值觀,而新經濟時代的價值觀是合作。因此,合作型人才是新經濟時代企業所需的人才。
三、企業在新經濟時代人力資源管理的創新
新經濟時代對人才的要求具有創新、個性化、復合型和合作的特點,這給企業的人力資源管理也提出了新的挑戰,這是企業內外環境變化的迫切要求。因此,在新經濟時代,中國企業人力資源管理應該根據新時期人才的特點進行創新,除了傳統人力資源管理制度,我認為應該強化以下幾個方面:
1.營造創新文化。在新經濟時代,創新和時尚已經成為這個時期的主題,企業的發展需要這種創新的理念來驅動。企業的人才觀是企業文化的核心,也是管理的核心,吸引和留住創新人才已成為企業最關切的問題。伴隨著中國經濟與科技高速發展而成長起來的新一代員工,思想開放、頭腦靈活、技術專精、自信自強、流動性很高。要想吸引這些人中的佼佼者,企業管理創新必須建立創新文化。企業應致力于創造一個激勵型的、充滿創新氣氛的開放環境,以利于發明、創造和企業未來的技術研究與展望。提倡挑戰性思維,挑覘性思維鼓勵廣大員工對現實狀態提出質疑。不斷思考和創新,企業為此可能承擔一定風險,但企業這種文化氛圍和對待風險與失誤的態度會激發員工的創造性,增強員工的競爭能力,并會以此吸引大批優秀人才。設立共同的目標,企業應設立可以激起人們奮斗精神、愿為事業共同努力的目標,包括短期目標和長期目標等,在這樣的創新環境下,企業的發展才能適應時代的需要。
2.實行柔性管理。在新經濟時代,知識型員工是企業發展的關鍵,真正才華橫溢的人才,往往是充滿個性而難以駕馭的,這就要求人力資源管理必須主動拋棄傳統的管理方式,運用組織的共同價值觀和經營理念,依靠共同的信念、互動的心靈進行柔性管理,給員工創造一種寬松的環境和氣氛,給他們更多的授權,讓他們成為工作的主人,不斷學習,不斷提高,從而激發員工的創造欲,使潛能和天賦得到最大程度的發揮。
3.企業與人才同成長。新經濟時代改變了企業經營的外
部環境,變化的環境使得企業的發展帶有很大的不確定性,因此新經濟時代的人才時刻在思考著個人的職業規劃和職業生涯,因此,企業要轉變傳統的人力資源管理的思路,將員工的發展與企業的發展緊密地結合起來,讓員工與企業共同承擔風險的同時,也讓人才能夠分享企業的成果,讓人才能夠實現個人價值。具體強化的因素包括以下幾個方面。個體成長:員工對知識、個體和事業的成長有著不斷的追求,存在使個人能夠認識到自己潛能的機會。工作自主:建立一種工作環境,員工能夠在既定的戰略方向和自我考評指標框架下完成交給他們的任務。業務成就:完成的工作業績達到一種令個人足以自豪的水準和質量水平,這是跟組織的需要相關聯的因素。金錢財富:獲得一份與自己貢獻相稱的報酬,并使員工能夠分享到自己所創造的財富。這種獎勵制度既要適合公司的發展又要與個體的業績掛鉤。
4.以人為本的管理理念。以人為本是在管理過程中,始終將人放在核心的位置,追求人的全面發展,以便充分調動所有職工的積極性和創造性,使企業獲得最大的效益。在新經濟時代的人才是企業的最重要的資源,是主宰企業命運的主人,企業將員工作為企業最重要的資源,信任員工、尊重員工、依靠員工,把企業員工放在管理的主置,圍繞著充分利用和開發人力資源而開展管理活動,激發人的活力和創新精神,從而實現人的全面和自在的發展,使企業的目標和員工的發展目標達到一致。人的全面和自在的發展是人本管理的精髓,更是企業人力資源管理的核心理念。以人為本的管理需要培養一種親密、信任的人際關系,需要一種敬業、進取和寬容的合作氛圍。企業文化是“以人為本”的企業管理思想基礎,要努力培育共同的企業文化意識,共同的企業文化意識使得企業成員對企業目標和價值有著共同的理解,從而在行動上達成共識;共同的文化意識還使得企業的發展同經濟和社會環境的現實相吻合。企業的用人制度要充分考慮到員工的個性習慣和企業的包容性、創造性,并使其貫穿于每一位員工的言行中,在努力營造企業共同的文化、價值觀和行為規范的同時,提倡各部門形成各自的特色。
資源經濟與管理范文5
Abstract: China is a country with severe water shortage. The main problems of the water resources management are water pollution, low efficiency of water using, water waste and behind the management level. Developed countries has accumulated some experience in water resources management, which is worth learning and reference. According to the requirement of economic and social sustainable development, the government put forward some water resources management strategies, such as controlling the water consumption, optimizing the allocation of water resources, construction of water-saving society, improving the efficiency of water using, curbing water pollution, wastewater reusing, accelerating institutional innovation and so on.
關鍵詞: 水資源;管理策略;節水型社會;可持續發展
Key words: water resources;management strategy;water-saving society;sustainable development
中圖分類號:X24 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)25-0017-01
0引言
水資源是基礎性的自然資源和戰略性的經濟資源,廣義的水資源包括海洋、冰川、河流、地下水等水體;狹義的水資源指廣義水資源中可以逐年恢復更新的淡水,在工程上,水資源僅指狹義水資源中可被人類開采利用的淡水及用于冷卻的海水。目前,世界上每年有5萬多億m3水體被污染,預計到2025年,將有28-33億人面臨淡水不足[1]。中國是世界上嚴重缺水的13個國家之一,水資源問題已成為實施可持續發展戰略過程中必須解決的重大問題。2010年,我國將“世界水日”的宣傳主題定為“嚴格水資源管理、保障可持續發展”。
1我國水資源的特點及管理現狀
1.1 水資源的特點①人均淡水資源匱乏。我國淡水資源人均占有量僅2300m3,為世界平均水平的1/4。②時空分布不均。地表水水資源東南多、西北少;降水量大多集中在汛期。③用水量大、利用率低。2009年,全國用水量達5000多億m3;但有效利用率只有16%,噸水GDP產出僅為世界平均水平的1/3;農業灌溉水有效利用系數僅為0.48左右。④水污染嚴重。我國屬污染型(有機污染為主)缺水,2009年,全國污水排放總量已達589.2億t,多數污水未經過任何處理就直接排放,導致約80%的水域受到污染。
1.2 水資源管理中存在的不足①體制上的弊端。我國水資源管理目前處于分散狀態,未建立以經濟手段為核心的管理體制;水資源配置不合理,生產力布局和水資源不匹配的問題長期存在。②供水短缺與用水浪費并存。我國人均供水能力僅為世界平均水平的2/3,全國669個城市中有400個面臨缺水,工業用水的重復利用率(約50%)遠低于歐美發達國家。長期以來國家重視新水源的開發,但忽視了節水方針的貫徹[2]。③缺乏創新意識。水資源管理體制與制度的整體創新進展緩慢,不能滿足市場經濟的發展需求[3]。
1.3 國際水資源管理經驗①美國。美國對水資源實行由州、部落和市政當局負責的分散管理體制[4]。水資源管理策略為:開發新一代水資源監測技術、開發并推廣可提高供水穩定性的技術、研發水資源利用的新技術和新方法、加強對水生態系統服務及用水需求的了解、改善水文預測模型及其應用等。②英國。英國實行以流域為基礎的水資源統一管理,中央對水資源按流域統一管理與水務私有化相結合的管理體制。國家環境署的主要職責是制定水法、執行環境標準、發放取水和排污許可證、實行水權分配、污水排放和河流水質控制等[5]。③日本。日本的水資源管理體制是“多龍治水、協同管理”,注重水資源的長遠規劃,并通過法律使其成為國家意志[6]。開發先進的節水、治污技術,重視中水、雨水的回用,利用經濟杠桿調節用水量。
2基于可持續發展的水資源管理策略
2.1 控制用水總量、實現水資源的優化配置進一步完善水資源規劃體系,以實現水資源可持續利用為目標,以需水管理為核心,抓好全國、流域、區域水資源綜合規劃和節約。落實水量分配和取水總量控制,推進水權制度建設,充分發揮市場作用,優化水資源配置。強化水資源統一調度,滿足重點缺水地區的用水需求,切實加強應對突發事件的水資源調度工作。
2.2 提高用水效率和效益、建設節水型社會強化節水考核管理,制定用水定額標準。大力推進節水型社會建設試點工作,組織開展先進的節水技術科研攻關,增強自主創新能力。發展現代節水農業,積極推廣技術成熟、節水減排效果顯著的工業節水技術及居民生活節水器具產品。建設節水文化,逐步形成節約用水的行為規范和社會風尚。
2.3 改革體制、強化水資源統一管理主要有水資源開采利用的市場化、提高公眾參與度等措施。在水資源管理中,居民有權了解水資源的相關信息并參與到決策的制定和實施過程。繼續推進城鄉水務一體化,促進水務行業市場化改革進程,實現對水資源全方位、全領域、全過程的統一管理。
2.4 治污在先、保護水生態劃定水源保護范圍,強化執法管理。加大水污染防治的科研投資力度,建立完善的城鎮污水收集、處理系統,逐步實現廢水集中處理。此外,治污不單指污水,也包括生活垃圾、工業垃圾、畜禽糞便等,避免污染物進水,對水資源進行源頭保護。
2.5 重視雨洪利用和污水回用儲存降水和洪水,簡單處理后綜合利用,如景觀水、消防用水、冷卻水等。將城鎮污水廠二級出水進行深度處理(納濾、反滲透),出水可用于綠化、道路噴灑、沖廁、洗車。此外,還要加強地下水儲備[7]。
2.6 開展水資源綜合管理的研究工作加強水資源質與量變化動態及其影響因素的監測,為水資源管理建立信息平臺。加強需水管理的科學研究,在綜合研究水資源、水環境、水生態、水災害問題的基礎上,進一步完善水資源管理體制,提高管理水平。
3結論
①我國面臨著嚴峻的水資源形勢,強化水資源管理是提高可持續發展能力的需要,在水資源管理體制的改革過程中應大膽借鑒和參考國外的先進管理模式。②優化配置水資源、提高用水效率和效益、創新體制、治理水污染、污水資源化是提高我國水資源管理水平的基本措施。
參考文獻:
[1]Kaveh Madani.Game theory and water resources[J].Journal of Hydrology,2009,1:1-14.
[2]王慶永.我國水資源管理中存在的問題與對策[J].合作經濟與科技, 2009,18:6-7.
資源經濟與管理范文6
1人力資源經濟的基本內容
人力資源經濟內容主要包括以下三個方面：（1）人力資源投資；（2）人力資源收益；（3）人力資源價值。從人力資源投資角度來看，人力資源是形成人力資本的基礎，對于人力資源的經濟開發與經濟管理等非常重要。人力資源投資所包含的內容很多，如投資醫療衛生、投資學校專業教育以及投資在職轉向培訓等。從人力資源收益角度來看，人力資源收益就是指企業所帶來的相關收益，人力資源是其中最為重要的一種企業資本，會間接或者直接地影響到企業的收益。但是，相比起其他方面的經濟資源收益，人力資源所產生的收益具有自身特點。人力資源所產生的收益除了具有其他資源收益的相同性之外，還具有不同特點以及不同收益之間的滯后性、多效性等?；诖耍y計核算人力資源收益的方式相比起其他收益核算方式而言，具有諸多不同點，如人力資源收益包括以下幾個方面：（1）教育培訓收益；（2）衛生保健收益；（3）人員流動收益；（4）經濟信息投資收益等。從人力資源價值角度來看，人力資源價值主要指的是人力資源經濟為企業指明未來價值方面或者現階段已經具備的經濟價值。人力資源經濟能夠為企業帶來很多實際效用，就從人力資源價值表現形式來看，主要包括群體價值和個體價值兩種。個體價值主要指的是個別人員能夠為企業提供當前的效用價值，群體價值則是指個別人員之間能夠為企業所提供的當前效用價值。
2居民基本醫療保險中心人力資源經濟的發展與績效考核
2.1促進經濟部門職能的完善與發展，充分發揮出人才的作用
根據相關研究資料不難發現，在居民基本醫療保險中心的財務部門以及后勤部門中，我國居民基本醫療保險中心的經濟部門財務結算與財務統計工作作用非常突出，因此有效保障了居民基本醫療保險中心經濟的穩定發展［2］。但是，我國居民基本醫療保險中心改革現階段發展越來越快，而居民基本醫療保險中心經濟部門的職能顯著偏少，經濟類人才難以為居民基本醫療保險中心經濟的發展提供更大的幫助，所以造成人力資源的浪費。另外居民基本醫療保險中心實際上某些方面的管理和企業差不多，因此也需要注意績效考核問題。
2.2合理招募管理，發展可持續性人才
人力資源的保障和發展是本文的主要立足點，其最主要的方式是內部控制。內部控制是通過居民基本醫療保險中心內部的管理等幫助居民基本醫療保險中心經濟穩步發展的，但是不管是管理還是創新改革等均需要人才來完成，尤其是現階段二十一世紀是一個人才的世紀，人才才是最重要的核心競爭力。從上述角度來看，想要加強居民基本醫療保險中心的內部控制，就必須發展好人才戰略，發揮出人才的作用。根據相關資料研究結果顯示，我國居民基本醫療保險中心在改革過程中面臨以下問題：（1）人才的聘用；（2）人才的培訓。從人才的聘用角度來看，首先是居民基本醫療保險中心人才的聘用制度不夠完善，因此相關工作人員應該嚴格人才考核制度；其次人才的招聘缺乏個性化，不利于經濟的發展；最后，居民基本醫療保險中心現階段招收的人才大部分均是醫療方面的人才，此類人才不太懂經濟方面的知識，難以促進經濟的發展與進步。從人才的培訓角度來看，現階段我國科技與經濟發展迅速，居民基本醫療保險中心的改革速度正在不斷的提高，此種形勢下受人才制約的影響也就越來越大，人才難以跟上居民基本醫療保險中心發展的速度的矛盾逐漸凸現出來?；诖?，相關工作人員必須加強對內部人才的培訓，保證居民基本醫療保險中心的經濟穩步發展。首先需要在居民基本醫療保險中心內部設立專門的培訓機構；其次需要定期派遣相關工作人員不斷提高自身素質，與時代共同發展進步；最后，加強經濟工作人員的醫療培訓強度，發展經濟方面的人才，夯實經濟發展基礎。
2.3居民基本醫療保險中心要重視人力資源管理人才的培養
管理人員的專業素質以及技能水平對人力資源管理工作的效率和質量具有重要影響，為了進一步提高居民基本醫療保險中心人力資源管理的效率，筆者認為首先需要從居民基本醫療保險中心發展戰略目標出發，制定相應的管理人員管理機制，保障管理人員的工作積極性；其次，要重視居民基本醫療保險中心中人力資源管理人才的培養，定期組織管理人員進行職業技能培訓，提高其人力資源管理能力；最后，重視管理人員的職業道德培養，選擇責任心強、職業道德好以及認真負責的管理人員。居民基本醫療保險中心人力資源管理工作的質量與管理人員的專業水平之間具有密切的相關性，因此需要提高管理人員的專業素質，保障人力資源管理工作的有序開展。居民基本醫療保險中心為了提高人力資源管理的質量，可以通過增設獨立的人力資源管理部門，并選擇專業素養高且思想道德優秀的管理人員，進而實現人力資源管理的科學性、合理性。
2.4完善居民基本醫療保險中心人力資源管理制度
人力資源管理制度的有效實施需要相關規章制度的約束，才能夠保障人力資源管理工作的有序開展。就現階段居民基本醫療保險中心發展現狀分析，人力資源管理工作的重點在于提升人力資源管理工作的效率，引導管理活動的有效開展，從而保障居民基本醫療保險中心的平穩發展。在此過程中需要注意的是：管理人員需要加強人力資源管理制度的創新，進而有效掌握人力資源管理制度的流程與步驟；加緊居民基本醫療保險中心人力資源管理制度的完善，明確各職員的責任與義務，加強職業技能學習；將人力資源管理與績效考核機制相結合，有助于提升管理人員的積極性。
3結束語
綜上所述，居民基本醫療保險中心作為我國的公共服務部門對于社會的穩定和發展至關重要，但是在市場經濟影響下我國居民基本醫療保險中心在人力資源經濟方面面臨一定的問題。采取針對性的解決措施能夠有效解決上述問題，提高居民基本醫療保險中心經濟的穩步發展。
作者:馬磊 單位:寧陵縣城鄉居民基本醫療保險中心
參考文獻：
