前言：中文期刊網精心挑選了護理管理工作總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
護理管理工作總結范文1
我比較有體心人在不同環境，不同的狀態、有不同的想法、思路、這時應該用筆或電腦記錄來；等N久以后再細細品味、尋找當時的工作思途。這就是工作善于積累、總結的方法。
說說我現在的機線員工作、相比我以前干維護管理及支撐工作。感覺機線員工作雖然簡單、輕松、就是體力有點累；但要干好這項工作也需要自已用心去干；在日常的工作中也發現了一些問題、也體會出一些細節規范的建議；我把我的工作一共分成了三大類。
一、裝機服務工作
二、排障服務工作
一般上午去機房拿障礙單、聯系用戶、去修好、再回單。整個閉環過程比較簡單?；旧厦刻炀?~3個障礙。有時一天也沒有個障礙。雖然工作輕松、但我也從中發現了一些問題。
分公司經常講為用戶服務好、我個人論為，做好培訓就是做好服務的生命力；如果自身培訓力度不夠、很多技術問題都難以較快解決；從而對于我們的服務失去了信用。最后用戶將會對我們的產品會產生質疑。。。。
在農村營業部工作我經常會接到兄弟們打給我關于寬帶掉線、丟包、不穩定、請教我的電話，我幾乎都能解決。農村分支機構裝維人員很多人都不懂ADSL維護。、對一般故障都難以判斷解決。我感覺是分公司缺少對農村寬帶ADSL線路維護的針對性培訓。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺是應服過關。沒有實質的效果。我論為分公司可以做個階段性的實戰線路維護培訓。來提高ADSL線路維護水平。
護理管理工作總結范文2
**鎮2020年農村公路管養工作在黨委、政府的堅強領導下，在縣交通局的指導和大力支持下，順利完成了各項工作任務，現作總結如下:
一、深化組織領導,明確工作職責
一是成立**鎮農村道路交速管理所(以下簡稱交管所)，**同志為所長，負貴協調推進各項工作和日常聯絡工作。各村、社區成立農村道路交通管理站(以下簡稱交管站)，交管站上報養護隊伍信息，并由交管所形成人員臺帳，形成了分管領導親自抓，所和站工作人員具體抓的工作機制。二是制定管養工作制度，印發《**鎮農村公路養護工作管理制度》《**鎮人民政府關于明確**鎮鄉村公路路政監督員、護路員及養護人員的通知》《關于明確**鎮鄉村公路路長、村級路段長及村小組巡查員的通知》等文件，共計80余份，及時轉發上級來文《關于進一步做好公路安全工作的通知》《關于加強農村公路管理項目建設管理工作的通知》等文件，確保各項管養工作落實到站、到人，細化農村公路管養工作，明確各項工作責任。三是嚴格按照縣交通運輸局標準，公示鎮交管所、村(社區)交管站的各項工作職責，保障公眾監督監察權力，加強交管所、站公信力。
二、廣泛宣傳培訓，營造良好氛囹
一是利用召開會議、編發短信、發放宣傳單、村（社區）廣播、LED顯示屏等形式，開展道路法律法規宣傳工作，重點對破壞路產路權的案例，公路管養的重要性等進行經常性宣傳，并動員全鎮人民參與公路管理養護工作，提高廣大干群積板性，增強愛路護路意識。2020年動員機關干部和村社群眾進行公路管護40余次。二是由分管領導和交管所所長組織進行公路管養工作指導各一次，總結出優秀的工作做法，指出現有工作不足，保證公路管養工作持續高效、安全進行
三、積極嚴肅巡查,保障安全到位
鎮交管所干部、養護管理員每周堅持上路巡查，隨機走訪1條公路作為巡查對象，按照屬地化管理原則，立即通知責任村(社區)養護隊與管養人員，限時整改到位，并將整改情況納入年終考核。2020年交管所、站共巡查出問題60余個，其中保潔綠化項目主要為路面存在垃圾、沙石、泥土等問題，巡查出該問題共計40次，并及時通知到責任人現場處理。2020年完成長梁村道路通暢工程；完成天九路龍洞巖至九頂段改善提升工程資金審計。
護理管理工作總結范文3
歷時三天的全國公路養護管理工作會議，在與會全體同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，今天下午就要結束了。根據會議安排，我對會議作個簡要總結。
會議期間，代表們聽取了李盛霖部長的重要講話和馮正霖副部長的工作報告，宣讀了全國干線公路養護管理檢查工作表彰決定，授予了山東、江蘇等12個?。ㄊ?、區）“*”公路養護管理工作先進單位稱號，交流了六個省份的先進經驗和部公路科學研究院的研究成果，研討了《公路養護事業發展綱要（20*-2010年）》等幾份會議文件，考察了山東省公路養護管理工作概況，參觀了“*”公路養護管理工作成果展，并就如何做好“*”公路養護管理工作進行了分組討論。代表們聚精會神，熱烈討論，踴躍發言，相互學習，相互借鑒，既加深了理解，又增進了友誼。
這次會議得到了各級領導的高度重視。部黨組在年初召開的全國交通工作會議上進行了專題部署。李盛霖部長和馮正霖副部長多次聽取會議籌備工作匯報，直接領導會議籌備進程。兩位部領導同時出席會議并作重要講話，更使與會代表倍感振奮、深受鼓舞。山東省委、省政府也高度重視會議籌備工作，張高麗書記、韓寓群省長、才利民副省長在百忙中出席會議，山東省交通廳多方動員，周密籌備，既提供了良好會議場所，又全面介紹了經驗。會議還得到了各省交通廳、公路局、高速公路管理局和高速公路公司的高度重視。本來，考慮到今年省廳主要領導同志參加會議比較多，沒有要求主要領導同志參加會議，但山西省王曉林廳長，遼寧省鄭玉焯廳長，江蘇省潘永和廳長，山東省周秋田廳長，湖北省林志慧廳長，湖南省歐陽斌廳長，海南省王勇廳長，帕巴次誠書記，陜西省曹森廳長，甘肅省楊詠中廳長，寧夏周舒廳長，新疆蔡毅志書記等12個省份交通廳的主要負責同志，放下手頭工作，親自參加會議，體現了對公路養護管理工作的高度重視。各級領導的高度重視和傾力支持，使這次會議成為一次高規格、高質量的會議，也為會議的成功召開提供了重要保障。
歸納代表們討論的主要觀點，這次會議有如下四個顯著特點。
首先，這是一次在“*”開局之年召開的重要會議。大家一致認為，大規模建設之后必然是繁重的養護任務，在路網規模不斷擴大、養護任務日趨繁重、管理面臨諸多難題的新形勢下召開這次會議，非常及時，也十分必要。會議時間不長，但內容豐富，日程緊湊，重點突出。六個典型發言，既有面上的好經驗，也有點上的好做法。山東、江蘇兩省的全面經驗介紹，遼寧、湖北兩省理順高速公路管理體制的做法，河北省的預防性養護，*有的養護運行機制改革，都各有特色。這些典型和經驗，使大家學有榜樣，趕有目標，增強了緊迫感和責任感。
其次，這是一次創新理念、明確目標的重要會議。與會同志一致認為，李盛霖部長和馮正霖副部長的重要講話，第一次鮮明地提出了“更好地為公眾服務”的新價值觀，指明了“六個一”的工作新目標，強調了“更暢通、更安全、更和諧、更高效”的工作新要求。這些新理念、新目標、新要求，站在新的歷史起點上，緊緊把握了時展的脈搏，是新時期實現公路養護管理工作又快又好地發展的根本性指導思想。
第三，這是一次勇于面對困難、敢于觸動矛盾的重要會議。代表們認為，兩位部長的重要講話，既實事求是地肯定了公路養護管理工作取得的突出成就，又不回避困難和問題。李盛霖部長強調的“五個不適應”的突出問題以及公路養護管理工作出現的“四個新變化新特點”，馮正霖副部長指出的“兩個不足三個缺乏”的矛盾以及當前面對的“五大挑戰”，既深刻，又精辟。特別是李盛霖部長關于資金問題的論述，強調當建設和養護發生矛盾時要先保養護，關于高速公路管理的論述，強調高速公路管理沒有特區，建設可以放開，管理要集中統一。很多代表都說，如此鮮明而重要的論述，在歷史上還是第一次，既釋疑解惑、澄清了思想誤區，又明確了前進方向，引起了與會代表的強烈共鳴。河北省交通廳楊國華副廳長講，資金總是有限的，關鍵是當建設與養護發生矛盾時，要先保養護資金需要。遼寧省交通廳鄭玉焯廳長講，破解約束性因素，觀念轉變是前提，隨著路網規模擴大，現有養路費收入即使全部用于養護已經不夠了，“*”期間，遼寧養路費要全部用于國省干線公路養護。
第四，這是一次典型引路、會風樸實的會議。與會代表高度贊揚了山東省在公路建設和養護管理方面的突出成就。很多同志表示，看完山東的路后，感到很震撼，認為這實際上也是一次現場會，山東的經驗和做法的確值得學習借鑒。同時，這次會議會風很好，準備工作很充分，組織工作很到位，從開好會議出發，不搞形式主義，不搞華而不實的標語口號，樸實無華，反響很好。大家表示要學習和發揚這種會風，開實實在在的會。
會上，代表們提出了很多很好的建議，我們請速記員作了全部記錄。會后，我們將全面梳理，系統研究。
總的看，這次會議站在新的歷史起點上，以實現公路交通又快又好發展為基本出發點，以更好地服務公眾為主題，既是一次全面回顧“*”工作和經驗的總結大會，也是一次研究部署“*”工作的動員大會，還是一次現場學習互動的經驗交流會。會議開的十分成功，達到了預期目的，收到了較好效果。會議形成的許多觀點，將會對公路養護管理工作產生里程碑式的意義。
現在看來，目標已經清楚，任務已經明確，需要做什么，為什么這么做，大家都很明白，下一步的關鍵是在抓落實下功夫。只有落實到位了，好的會議才能產生好的效果，會議確定的新理念才能體現到我們的思想認識中，會議確定的新目標才能體現到我們制定的規劃計劃中，會議確定的新要求才能體現到各項政策措施中。大家要齊心協力，把這次會議精神貫徹好、落實好、實踐好。主要要求有七個方面。
第一，貫徹落實好會議精神，要對照會議提出的新理念、新目標、新要求，高標準地查找差距。各地交通主管部門和公路管理機構，要結合去年全國公路養護管理檢查工作中發現的問題和存在的薄弱環節，對現有路網養護狀況進行再評估，對管理工作進行再審視，對所確定的工作思路、所制定的政策措施、現有路網的服務能力進行再疏理，摸清基本情況，找準薄弱環節，采取有效措施，及時加以改進。
第二，貫徹落實好會議精神，要科學制定“*”養護管理規劃。各地要按照李部長、馮副部長的講話要求和部即將印發的《公路養護事業發展規劃綱要（20*-2010年）》確定的工作任務，制定、完善、調整規劃，明確發展目標，突出工作重點，細化工作內容，提出保障措施。特別是在資金安排上，要按照兩位部長的要求，處理好公路建設和養護管理的關系，當建設與養護發生沖突時，要優先保證養護資金。公路養護管理經費，要以政府公共財政為主，真正落實養路費80%的要求。在公路建設與養護資金都緊張的情況下，建設規模要量力而行。
第三，貫徹落實好會議精神，要高度重視和加強預防性養護。李部長在講話中指出，“公路建設是創造財富的，養護管理是保護財富的，財富的創造積累和財富的保護同等重要”。馮副部長也要求全面推廣預防性養護。預防性養護投資少，效益好，花小錢，防大病。國外經驗表明，定期進行預防性養護，可以延長使用壽命,大大降低建設和養護成本。預防性養護跟不上，小修變成中修，中修變大修。
做好預防性養護，要加強動態管理和病害監測，建立公路路況評價機制和橋梁技術狀況預警機制；要研究公路、橋梁技術狀況衰減規律，合理確定公路、橋梁的最佳養護時機和周期，及時安排養護工程；要建立信息系統，完善決策機制，提前安排計劃，落實養護資金。
第四，貫徹落實好會議精神，要高度重視橋梁養護。保障橋梁安全，是目前公路養護管理工作中最緊迫、最重要的任務。橋梁出了安全事故，將造成全局性影響。對此，兩位部長都有明確要求，代表們也都高度關注。做好這項工作，關鍵是落實安全責任，完善規章制度，加大投入力度，強化監督檢查。
“落實安全責任”，就是要逐路、逐橋地界定責任單位和監管單位，責任到人。
“完善規章制度”，就是要貫徹部即將頒發的《公路橋梁養護管理工作制度》，制定實施細則，對橋梁檢查與評定、技術管理、應急處置以及養護工程師的職責提出明確規定。
“加大投入力度”，就是要在摸清橋梁基本情況的基礎上，重點加強二、三類橋梁養護工作，加強監控與監測，加大危橋改造力度，杜絕“突發破壞”現象的發生。
“強化監督檢查”，就是履行監管職責，落實規章制度，定期監督檢查，做到“有橋必養”，確保橋梁檢查與評定規范有序，橋梁養護工程科學合理。同時，對有重大社會影響的特大橋梁，要隨時掌握技術狀況，定期組織有關專家進行會診，及時采取防范措施，確保萬無一失。
此外，要切實加強隧道、高路堤、高邊坡、地質復雜路段等控制性工程的檢查、監測和養護力度。雨季來臨前，要加大巡查力度，早發現、早處置。還要高度重視對護欄強度的檢測和巡查，及時采取維護措施。
第五，貫徹落實好會議精神，要著力提升公共服務能力。更好地為社會公眾服務，是經濟社會發展對我們的必然要求。交通部門管的是路，服務的是人和車。只有提高公共服務能力，才能順應時展潮流。要實現“三個轉變六項措施”。
三個轉變：一是在思想認識上，要從管理向服務轉變，從用路者服從管理需要，到主動適應使用者的需求；二是在工作方式上，要從方便管理者向方便使用者轉變；三是在管理手段上，要從依靠行政手段向運用法律、行政、經濟等綜合手段轉變。
六項措施：一是在設計和施工等各個環節，千方百計提高公路設施的質量和耐久性，從根本上減少養護作業的工作量；二是提高應急處理能力，解決擁堵疏導、惡劣天氣下的交通保障、水毀斷道的及時搶通等問題；三是加強養護施工路段交通組織，采取技術措施，縮短養護作業周期，減少對公眾出行影響；四是建立完善省域路網管理與應急處置中心，及時公眾出行信息，提供更多的出行服務；五是推進聯網收費，減少收費站點；六是提高窗口單位和執法人員的服務意識，真正寓管理于服務之中。
第六，貫徹落實好會議精神，要推動管理創新。“跳出傳統看傳統”、“跳出行業看行業”，要求對我們過去的管理思路、工作方法、制度設計進行再審視，著力解決管理工作中的突出問題。
要加強政策研究。政策研究工作相對薄弱，重大戰略性問題研究深度不夠，制度設計前瞻性不足，迫切需要引起高度重視。對兩位部領導提出的一些關鍵性問題，大家要集中行業力量，發揮群體智慧，省部共同研究解決。
同時，還要創新工作方法，對多年來想解決而又沒有解決的難題，要注意研究表面現象后面的深層次原因，找出那些牽一發而動全身的因素，做到四兩撥千斤。要多聽群眾的反映和訴求，減少政策執行過程中的矛盾。在制訂涉及群眾利益的法規、政策時，充分尊重群眾的知情權和參與權，把矛盾化解在法規政策正式實施之前。
護理管理工作總結范文4
20__年的保護區在經歷了艱難險阻，經受了風雨磨難之后，迎來了展新的一年，經營管理科在保護區管理局黨組的正確領導下，較好地完成了一年中的各項工作，現就一年的工作匯報如下：一、春季造林工程
20__年春季，經營管理科帶領各站工作人員及管護人員，對20__年查處出來的非法林地進行了植樹造林，經營管理科的人員不怕風吹日曬、道路顛簸深入每個植樹地點，為他們講解植樹的技術要領，經過一個多月的艱苦奮戰，圓滿地完成了春季造林工程。這次植樹造林成為濕地、林地與耕地的隔離帶，控制了不法分子擴地邊、拱地頭等私開亂墾行為，為保護和恢復濕地、森林生態效益起到了不可忽視的作用。
二、重點生態公益林資源監測
資源監測工作是保護區自然資源管理的基礎，是各項工程實施的保證。20__年夏季，經營管理科帶領各管理站人員克服天氣炎熱、蚊蟲叮咬，在省林業設計院技術人員的指導下，對保護區內的重點公益林樣地進行了資源監測工作，監測面積XX畝，樣點數XX個。此項工作歷時一個月，全體工作人員克服種種困難，發揚不怕苦、不怕累的精神，圓滿完成資源>文秘站:
三、森林生態效益補償基金制度實施
森林生態效益補償基金制度在管理局黨組的高度重視下，管理站工作人員和管護人員的共同努力下，較好地完成了森林生態效益補償基金制度的實施。
1.加強領導、提高認識、加大宣傳力度
堅持以保護和恢復保護區內的特種用途林，改善生態環境為中心，實現建立完備的生態體系，推進林業“五大轉變”和“六大工程”建設為目標。利用廣播、電視、宣傳車、宣傳單和管護人員講解等方式，深入到社區村屯全方位、大規模的開展法律、法規宣傳工作，使保護區內的社區居民對有關法律、法規達到了“家喻戶曉、人人皆知”，使社區居民認識到濕地、森林維護生態平衡的重要性，增強社區居民保護濕地、森林資源的自覺性和責任感。
2、落實管護人員，簽訂合同
20__年我區森林生態效益補償面積在20__年XXX畝的基礎上新增補償面積XX畝，至此全區有林地全部納入中央森林生態效益補償基金，補償面積XX畝。
為制定國家重點公益林管護經營合同，經營管理科對省廳下發的國家重點公益林管護經營合同樣本進行逐條逐款的研究，在參照樣本合同的基礎上，制定了三江自然保護區國家重點公益林管護經營合同。管護經營合同主要內容有保護區的權利和義務，管護責任人的權力和義務，法律責任等。
管護責任人和管護經營合同落實后，組織管護人員進行合同的簽定。召集管護人員，認真學習合同條款，逐一進行解答，在無任何問題后，本著平等、自愿的原則，共簽訂國家重點公益林管護經營合同XX份。
3、加強管理、依法治區
經營管理科通過認真總結20__年管護工作的經驗教訓，及時糾正工作中的不足，嚴格按照上一年度檢查驗收小組的要求去做，全力保證了“三個到位”、堅持“六個結合”。各管護人員在嚴格的責、權、利關系的制約下，加大了管護力度，管護經驗逐漸提高。加強了對管護人員管理，對管護人員定期培訓、考試，提高管護人員的自身素質，使管護成績和效果有所提高，各種破壞森林和保護區的違法行為顯著減少，使保護區呈現了前所未有的安定局面。
4、加強檔案室建設、嚴格檔案管理
工程檔案專人管理，專人填寫，規范合理，便于查找。嚴格按照上級領導的要求完成各項數據的申報與統計工作。對各項管護記錄認真填寫，反復核查，實現微機管理。
四、中央森林生態效益補償基金制度方案編制
1、在管理局領導的大力支持下，經營管理科通過認真調研，仔細思考，完成了《退耕還林工程的可研性研究報告》的編制工作。為申請退耕還林工程奠定了基礎，此項工程的實施是我區用來恢復和補救森林的一項重要措施。不僅能更好地保護和恢復森林植被，加強生態環境建設，而且可進一步提高保護區的保護與管理工作。
2、九月份經營管理科嚴格按照省林業廳的要求完成了《20__年中央森林生態效益補償基金制度實施方案》和《森林分類區劃界定實施方案》的編寫，以及各項數據的填寫及統計工作，并上報到林業廳，申請到補償基金XX萬元。這一工程的啟動和實施，為三江自然保護區的生態保護事業注入了新的活力，是對三江自然保護區的發展強有力的支持。
五、存在的問題
一是保護區管護面積大、戰線長，管護人員不足。區內多為島狀林、泡沼星羅棋布，人均管護面積過大，管護力量不足，給全面保護自然生態環境的完整性和生物多樣性，造成了極大的困難。
二是功能區劃不太合理，情況錯綜復雜，管護難度大。由于三江保護區建區初期，在功能區規劃上盲目性較大，致使區域界定不盡合理的問題十分突出，核心區、緩沖區、實驗區內的村屯、濕地、農田相互交錯，給管護工作帶來了相當大的難度。
六、20__年的工作思路和安排
20__年，經營管理科的總體工作思路和安排是“實現一個目標”，“突出兩個重點”。
1、實現“一個目標”：
為實現森林生態效益可持續發展為目標，完成局黨組、局領導交給的各項工作，落實《中央森林生態效益補償基金制度實施方案》中的各項指標。
2、突出“兩個重點”：
一是突出依法管護。增加管護人員，縮小人均管護面積，實行“定人定片包干”管護責任制，使每個責任區都得到有效的保護，嚴厲打擊破壞森林和濕地的行為。
護理管理工作總結范文5
1、組織綠化養護人員開展綠化養護工作，統計2016年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進行了審核與修改，制定了保稅區綠化養護管理考核辦法。
二、綠化苗木補植及移植
1、為迎接創城檢查，組織養護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。
2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
三、新建道路綠化
1、今年管委會決定對區內中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標，整理前期招標需要的有關材料，對招標文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目，統計園區內外果皮箱安裝位置及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，制定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進行安裝，一周內完成。
五、園區管理方面：
護理管理工作總結范文6
一、精心組織，強化領導
為把“通暢杯”養護管理競賽活動落到實處，使該項活動深入廣泛開展，結合我段養護工作實際情況，成立了活動領導小組。組長：張邦毅，副組長：劉寧川，成員：各股室負責人及各班班長，由政工股負責活動的日常工作。
二、加強管護，確保暢通
活動中，我段始終堅持“以強化日常養護管理，確保道路安全”為重點，結合汛期養護工作的實際情況，抓好以路面為中心的日常養護管理工作。 2、對各線路的危橋、險道、危房，加大巡查力度，及時采取安全保障措施，設立警示標志，實施專人監控，由班組派人具體負責巡查，發現隱患及時報段，將安全隱患消滅在萌芽狀態，使實地監控的責任落實到具體的人頭和作業點。各班組堅持雨中“三查”制度，及時清除路面障礙物，最大限度地保障路面無堆積物、無行車障礙。
3、加強對班組生產任務的檢查指導工作，每月段組織相關股室人員對班組的當月養護工作進行全面細致的檢查，包括養護生產、安全管理、精神文明建設等各項內容，并以《公路巡查通報》及時將檢查情況反饋到班組，對班組存在的問題及時糾正，并嚴格實施獎懲逗硬，有效地促進了班組的養護生產工作，取得了較好的效果。
4、認真組織職工進行業務培訓，我段針對職工業務素質偏低的情況，積極組織對職工的業務素質培訓工作。今年4月，我段將各班的班長、原始記錄員召集起來，對班組的內業資料，包括圖表、會議記錄、報表等各項工作進行系統的培訓，使我段的內業資料質量得到了很大地提高。
三、增添措施，整治隱患
我段針對點多、線長，安全隱患較多的實際情況，以養護管理競賽活動為契機，對道路隱患積極地抓整改，添措施，擠出資金進行整治。 2、對危橋、險道及時增設警示標志10余塊，對各線路處理路基缺口45M3/25處，對路基滑坡地段，采取設警示樁的方式控制路面行車。
3、對沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險路段，我段安裝了警示樁2700余根，共計5公里，對沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時進行修復，共計安砌擋土墻455M3，極大改善了道路交通環境。 5、在加強隱患整改的同時，建立健全各項規章制度，制定了《養護管理考核辦法》，建立了安全巡查制度，并要求各班認真做好養護生產的各項基礎性工作，及時報送各類報表及信息，做到規章制度上墻成冊，堅持例會制，使養護生產工作做到月初有安排、布置，月底檢查、獎懲逗硬。
