前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的群體工程施工管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1成本管理
在成本管理方面我項目部就群體工程的諸多特點充分發揮其優越性，堅持由大管理替代大承包的管理理念。分別在材料采購、過程控制，新工藝、新技術的應用，工具式、定型化防護，成本策劃及信息技術對成本管理的促進作用等諸多方面實施成本控制。
(1)編寫材料電子臺帳，分析材料變化趨勢。電子臺帳能方便分析材料的價格走勢，繪制物資價格曲線圖。在掌握市場價格走勢后，項目部抓住機會、重拳出擊，多次在市場疲軟情況下大批量購進鋼材，保證鋼材價格上浮期，工地儲備一定量廉價鋼材，為項目節約資金上百萬元。
(2)勞務公司配合管理，成本風險合理轉讓。釘子、鐵絲、油漆等附材直接分包給勞務隊自購自用，以包代管，扣件、絲杠、山型卡、外爬架及大模板配件等易丟失、易損壞的設施料，進場后由勞務隊與我方共同點數，簽認后直接進勞務隊庫房，由勞務隊自行管理使用，工程結束后，勞務隊如數退還，丟失、損壞由勞務隊全額承擔。
(3)成立項目材料管理部，現場的四個施工區域分別下設材料主管．各區域根據施工進度，提出材料使用計劃量，匯總于材料管理部，再由材料員根據市場價格統一采購;材料進場后，結合施工進度安排，按需分配，在保證各區材料及時到位的同時達到0庫存。
(4)優化施工方案，交底明確，控制材料用量。在保證總工期不變的情況下，合理安排各樓號的開工時間，將先開工的材料在施工完畢后退到后續樓號，最大限度的節省材料投資成本，充分發揮群體工程施工的優越性。本工程不同于商砼，采用自拌砼，四個生產區分設攪拌站各自攪拌，選擇試驗站提供的合理、經濟的配合比方案，統一的砂石料場，用一臺裝載機供料，攪拌站人員配備、維修、管理一體分包給專業的機械隊，項目部只對其正常運行起監督和管理作用。運用20PVC管裁至20公分，其內澆灌混凝土的做法自制定位筋，代替鋼筋定位，僅此一項節約鋼材約8．5噸，約合人民幣4萬元。
2安全管理
(1)針對本工程施工作業特點，項目部制定了詳盡而全面的安全技術措施，特別是臨時用電，腳手架搭設、外網圍護、四口五臨邊防護、機械設備，特別是塔吊、施工電梯的管理等。制定的各項措施由相關責任人負責，認真的逐條落實，突出安全生產過程控制與管理。
(2)工具化防護是本工程一大亮點:電梯洞口、樓層洞口采用方管防護欄桿、樓梯欄桿采用工具式連接、現場鋼筋棚、木工棚、安全通道全采用工具式防護棚、現場分區采用成品的塑料防護欄桿等。這些工具式防護的應用大大的節約了成本、減少了勞務用工，在施工組織設計的基礎上僅在該工程的使用過程中就體現出循環利用帶來的巨大經濟效益，對以后的工程成本控制更是起到積極地促進作用。
3進度管理
施工現場根據總工期倒排計劃，抓住關鍵工序，在保證工期的情況下最大限度的降低施工成本!施工進度安排確定后各樓號、各工種責任到人，為保證進度計劃的順利進行制定嚴格的管理制度。工程變更、資金鏈、不安定因素是項目進度的定時炸彈，項目部組織確定了嚴格的索賠、簽證預案，包括由于變更、不確定方案、資金不能及時到位等等對工期、人力、成本的索賠等等
4質量管理
(1)策劃先行，以幻燈片的形式讓所有管理人員清楚各階段的施工要求及細部做法。
(2)樣板先行，現場樣板區設立實體樣板，現場交底清晰明了，樓層內先以一棟樓為樣板確定施工方案，其余每棟樓施工前，施工隊先做一戶樣板間，檢查其施工水平能否達到我們既定的要求。這樣從施工方案及施工質量兩方面控制，確保十棟樓做法統一、質量滿足要求。
(3)現澆板模板支撐以鋼代木采用槽鋼加固，既節省了木材浪費，又提高了現澆板模板的剛度，減小模板在施工中的變形，提高了混凝土現澆板平整度。
(4)填充墻砌體預防界面裂縫控制。一是在剪力墻結構洞內側預留80×15mm的凹槽，砌體施工時填塞細石混凝土增強砌體與剪力墻之間的整體性，二是在剪力墻靠近結構洞口位置預留15×150mm企口。粉刷前在接縫處釘鋼絲網后再進行抹灰，以減少裂縫發生幾率。
(5)主體施工階段采用剪力墻箱盒一次到位的施工工法，剪力墻拆模清理后線盒一次到位，標高、出墻度、垂直度控制均良好。
(6)現澆混凝土樓板管道預留洞均采用大小頭鋼套管預留。提高了管道安裝后管道預留洞封堵的施工功效與質量。
(7)新技術應用情況:在該項目上，廣泛應用了十項新技術中建筑節能和環保應用技術、建筑防水新技術、施工過程監測和控制技術、建筑企業管理信息化技術等七大項內18個小項。
5結論
企業利潤的全面提高必須立足全面提高管理水平，包括企業的客戶管理能力、融資能力、人力資源管理能力、工程管理能力和企業形象管理能力等等。因此，我們必須建立現代項目管理組織機構和流程，適應未來越來越多的群體工程以及群體組合工程。因此制定一套有切實意義的管理手冊和管理制度，使企業的項目管理進入體系化軌道迫在眉睫!寶鈦職工住宅小區工程還只是對群體工程管理方式的初探，還需要不斷的探索與完善!
作者：蔡鵬程 單位：陜西建工第三建設集團有限公司