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摘要:隨著社會智能化建設進程的加快，用電需求的快速增長與電力企業電網建設、市政改造等停電需求增加的矛盾日益顯著。如何提升主網停電計劃管理水平，減少計劃停電時間和次數，切實提高供電可靠性，是電力企業面臨的主要問題。提出了全面提升主網停電計劃管理水平的具體方法，實施成果表明該方法能夠有效提高電網的供電可靠性。
關鍵詞:主網;停電計劃;供電可靠性
隨著地方經濟建設的迅速發展，新農村建設力度不斷加強，多元融合高彈性電網建設深入推進，這對電網輸電線路和變電設備提出了更多的停電需求。同時，供電企業智能電網建設、變電站擴建、輸電線路和變電設備的周期檢修、技術升級改造，新用戶的接入并網等都直接增加了輸變電設備的停電需求，是供電企業面臨的嚴峻挑戰。目前，人們生活水平不斷提高，無論是個人還是企業，都對計劃停電提出了更高的服務要求。為了緩解這一用電供需矛盾，提供更優質的服務，嚴格遵守“一停多用、應修必修”原則，做好輸變電設備的停電計劃管理是關鍵，而如何做好主網停電計劃管理、有效提升停電計劃執行率、減少重復計劃停電是重中之重。
1主要方法
1．1加強電網建設
分析近年主網設備的停電情況可以發現，由于電網結構及輸送能力受限，部分工程施工計劃的停電安排較為復雜，即使采取過渡方案補強措施，仍存在個別用戶重復停電等問題。因此，供電企業應該加強電網建設，不斷完善地區電網網架結構，合理規劃，減少輸電線路T接點，增強變電站之間負荷相互轉供的能力，大力開展老舊輸變電設備的升級改造，建設強大的電網支撐，靈活調動電力供給，提高停電計劃安排的科學性和合理性。
1．2開展帶電作業
根據專業導則規定，電力企業應對輸變電設備的帶電作業進行運行維護。比如，變電站接地引下線導通測試、變壓器周期取樣分析、變電站GIS設備超聲測試、避雷器阻性電流測試、變壓器鐵心夾件接地電流檢測、輸電線路附鹽密測試取樣、變電站內網安全監測設備安裝、多級調度信息聯調與遙控試驗、監控系統站控層工作站更換、監控系統逆變電源和時鐘同步設備更換等。上述工作均有必要帶電作業，減少停電，以提升電力企業服務質量［1］。
1．3運用智能化手段提高設備檢修效益
隨著智能運檢技術的深入應用，輸變電設備的運檢質量切實提升。輸電線路的無人機巡檢、變電站內機器人紅外測溫、智能管控平臺的全過程管理、變電站輔助監控平臺建設、變電站內設備高分子帶電水沖洗等智能化手段的應用，使得對設備缺陷隱患的排查更加全面徹底，故障判斷更加精準，有利于保障電力企業作業“修必修好”，提高了檢修效益，提升了設備的健康水平，從而降低了停電需求次數［2］。
1．4加強管理
1．4．1增強電力員工責任感
在輸變電設備的周期性檢修、電網建設、設備技術改造、市政建設以及用戶停電等各類停電需求所引起的計劃停電中，電網都會出現非正常供電方式，導致各種電網、設備存在掉電風險，而且安排的計劃停電方式越復雜、停電時間越長，風險就越大，風險持續時間也就越長。這對電力企業員工的責任感提出了更高的要求。施工作業單位應根據工程需要提前開展作業現場踏勘，合理編制停電計劃，并申請合理的停電施工工期。停電前，做好充分的前期準備工作;停電后，嚴格遵守作業章程，秉持嚴謹、認真的工作作風，保質保量按期完成施工。
1．4．2多渠道開展技術培訓
一項計劃停電工作的完成，需要電網調控、變電運維、輸電運檢、變電一二次檢修、高壓試驗、自動化、信通等多專業工作人員的通力配合，他們的技能水平，決定了計劃停電工作的質量和效率。公司應定期開展各類專業技術培訓，提高作業人員的技能水平;靈活地調度指令，可靠安排檢修方式下的電網運行方式;高效地完成設備倒閘操作和檢修;高質量地開展各項工程的驗收工作，以提高計劃停電的效率和效益。
1．4．3強化停電計劃的統籌安排
(1)積極探索變電站綜合檢修作業模式。傳統的停電計劃安排是在輸變電設備狀態評價的基礎上，根據檢修周期按間隔開展檢修工作。因各項工程的停電需求不一致，同一設備存在短期內重復停電的問題，停電效率低下，電網風險增多，增加了輸變電運維人員在檢修期的運維保障工作量。近年來，為提高停電效率，提升檢修效益，采用以變電站母線為單位的變電站綜合檢修作業模式，按照“變電主導、線路配合，一次主導、二次配合，長周期主導、短周期配合”原則，再整合檢修、電網建設、技改及設備反措執行等不同業務的停電需求，開展多工種、多業務、多層面聯合集中停電檢修的生產組織模式，減少了重復停電次數［3］。
(2)強化主網年度停電計劃安排，確保各項工程按期實施。為有序推進主網全年各項工程的開展，年度停電計劃的編制尤為重要。已立項的電網建設、設備技術改造、市政遷改等工程要盡早收集資料，根據施工方案、工程量、物資采購、施工設計等方面初步確定停電需求。充分利用電網檢修窗口期，避開全年節假日、重大活動保電以及電網迎峰度夏期，合理安排全年各月停電計劃。確保年度停電計劃中各月計劃安排的合理性，包括月度停電計劃量與一、二次檢修人員作業承載力的對等，季節性天氣特點對室內外常規變電站與GIS變電站的可執行停電分析，各月計劃停電設備所屬地區用電負荷高峰低谷的同期比對，以及年度計劃中各月計劃停電設備與設備隱患缺陷庫的數據疊加分析等。從年度停電計劃源頭上進行管控，一停多用，上下電壓等級有機結合，優化工程合理停電工期，避免重復停電。
(3)加強各專業停電需求的提前管理。在電網運行過程中，輸變電設備會出現一些缺陷隱患。為減少由上述原因造成的臨時停電，專業管理人員應提前組織排查，檢修與運維人員應做好設備的專項檢查，以確定整治方案。結合年度停電計劃，安排反措執行與隱患治理工作，盡量減少不必要的重復停電，以保障供電可靠性。
1．4．4開展計劃停電工作的全過程管控
(1)加強對停電申報單位的管理。明確施工作業單位申報停電計劃原則，變電站內停電工作由變電檢修和作業承接單位申報，輸電線路的停電工作由輸電檢修和作業承接單位申報，檢修單位歸口申報，對應的項目管理部門負責停電計劃的協調。
(2)優化停電施工方案。綜合檢修工作、電網建設工程、市政遷改等大型停電項目，責任管理部門應提前組織開展現場踏勘，確認停電的必要性、停電范圍的安全性和停電工期的合理性。必須根據施工現場的實際情況，優化停電施工方案，避免工程開工后，因無法實施而變更停電計劃或擴大停電范圍，從而給電網和現場作業帶來風險。
(3)加強月度、周計劃剛性管理。制定管理制度，并督促各項工程嚴格按照計劃執行。要求各停電計劃申報單位根據年度計劃編制月、周計劃，計劃經審批后剛性執行，除因天氣原因、施工政策受阻、事故情況下電網運行方式改變外，任何停電計劃的變更需要經各級審批同意。對于因人員責任性原因造成的不必要變更，應采取相應的經濟責任考核。
(4)做好各專業作業協調工作。確定周停電計劃后，協同變電站運維人員與各級電網調控提前測算設備停送電倒閘操作時間，盡量較少對用戶的用電影響;保質保量做好施工作業現場的安全措施，確保按時開工;掌控好每一項工程輸電、變電、檢修、試驗、繼電保護等各工種的銜接，避免對接不暢，產生計劃停電工作延期。
(5)落實月度計劃停電配網支撐安排。為切實提高停電效率，根據目前110kV以及35kV變電站內橋接線的電氣接線特點，供電企業往往采用集中檢修停電模式。在主網設備停電檢修前，提前做好10kV配網負荷轉供。同時，應結合主網停電做好該變電站10kV配網線路停電檢修計劃安排。確保主網停電計劃的剛性執行，并有機結合配網的計劃停電檢修［4］。
2取得的成效
通過近兩年的推進實施，國網浙江省電力有限公司湖州供電公司的主網停電計劃管理工作取得了一定成效，2017—2019年主網年度計劃執行情況如圖1所示。220kV輸變電設備100%完成超周期治理，110kV及35kV輸變電設備超周期治理率顯著提高;年、月、周計劃執行率顯著提升;除設備緊急缺陷停電處理，未發生責任性原因非計劃停電事件;除檢修方式下電網潮流輸送需要，主設備未發生重復停電。這說明主網停電計劃管理工作的實施有效提高了電網的安全穩定性與供電可靠性。
3結語
電力供應直接影響著社會的經濟發展和人們的日常生活。電力企業要高度重視供電質量，從技術和管理兩方面加強主網停電計劃的管理水平。“一停多用”有機結合基建、技術改造、市政遷改與用戶入網項目，以提高停電效率，規避同一設備的重復停電，減少停電次數，優化停電檢修實施方案，加強主網計劃停電剛性管理，主配網聯動計劃停電，通過多手段加強管控來滿足當下全社會智能化發展需求。
作者：王雯 單位：國網浙江省電力有限公司湖州供電公司
