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［摘要］土建項目工程是土木工程和建筑工程的總稱，為了提高人們的生活水平，加快經濟建設的發展，從而建造各種生活居住、娛樂以及交通等設施的工程項目。在當前形勢下，隨著市場競爭壓力的增大，對于土建企業來說，如何提高自己的核心競爭力，在市場中站穩腳步成了目前的主要發展方向，這也就離不開施工的技術管理。本篇文章通過對施工技術管理相關內容與意義進行闡述，從而探討如何加強土建項目的施工技術管理。
［關鍵詞］土建項目工程；施工技術管理；加強
對于現階段來說，土建項目對于人們有著重要的影響，在建設工程中也有著舉足輕重的地位，目前的土建項目包括房屋、道路、水利、渠道以及交通等，這些非軍事用途的民用工程被統稱為土建工程。我國在土建項目的發展中較國外的發達國家存在著一定的差距，主要表現在技術管理中，我國很多企業在管理理念上沒有跟上時代的發展，對于現在的先進技術來說引用的比較晚，勢必存在著與我國基本國情不符的現象出現，如何把這些施工技術正確地應用在土建項目中，是施工技術管理工作的主要定位。對于企業來說，施工技術管理是工程施工中的重要部分，與工程竣工的質量和施工過程中的安全有著密切的聯系，因此，在施工技術管理方面應該采取措施來積極應對。
1關于土建項目的施工技術管理
1.1施工技術管理的內容
施工技術管理是指在施工過程中，對各項施工技術和工作進行管理的過程，在施工技術管理中，涉及到的要素主要包括技術人才、技術裝備、技術信息以及相關的技術檔案等。其中，一些施工技術的基礎管理工作包括實行技術責任管理制度，按照相關標準執行技術規程，制定技術文件，管理施工工人等。而施工過程中的技術管理包括施工工藝方面的管理，對現階段施工技術進行檢測和核定，保證施工技術的精確性。另外，施工技術管理還包括技術培訓、技術革新和技術改造等對技術的科學化管理。并且結合現在的經濟形勢對工程現狀進行評價與反饋。
1.2施工技術管理的意義
在土建項目的工程中，實行施工技術管理是為具體的施工工作提供有效的保障，由于工程的復雜性，在施工中會采用不同的施工方法，對這些技術方法進行管理可以有效的提高工程的質量，特別是對于工人采取一定的監管制度后，可以有效降低工作中的失誤，協調好各部門之間的關系，對工程做到合理的規劃，進一步提高工程的質量問題，加強對于工作人員技能方面的培訓，從而提升企業的核心競爭力，增強經濟方面的收益。
2.1完善現階段的管理制度
對于施工技術管理來說，目前存在的最大問題就是制度上的不完善，許多技術種類沒有與工程進行合理的匹配，一些工藝并不適合當前的工作環境，但是有關人員沒有對其有一個合理的規劃，許多員工并不知道該如何進行下一步的工作，導致工程在進度上存在一定的拖延，如果想加強這方面的技術管理，首要的就是要完善有關制度，成立健全的工作體系。對于施工技術選擇方面，應該選擇專業的人員通過對圖紙的有效分析判斷出什么階段應該采取何種施工技術，從而保證工程方面的負責人明確設計師的根本意圖，及時進行部門之間的溝通，設置完善的上下級制度，一旦有問題出現，可以及時找到有關的負責人，將責任與工作崗位聯系到一起，無論是領導還是管理人員，都要做到責任制，讓工作充滿使命感，從而加強員工的工作動力。建立完善的體系還有利于管理工作的展開，讓工作變得更加透明化，加大各個部門之間的交流力度，從根本上提高施工質量。
2.2加強施工階段的技術監管
對于工程來說，施工階段的技術監管對工程是非常重要的。首先，管理人員要制定相應的工程質量檢查和驗收標準，每天有專門的人員對工程現場進行巡視，通過施工負責人了解到不同工作人員使用的施工技術，并且及時對現場出現的問題進行匯報，定時將每天的工作量上報給上級管理人員，制作相應的工程檔案系統，包括工程預檢、工程隱檢以及工程驗收等環節，讓施工工作變得更加科學化和規范化，從源頭上提高施工工人對待工作的態度，通過有效的監管制度既提高了工程的質量，又可以保證工程的進度。除此之外，施工技術管理還包括對施工設備以及材料的管理，在工程開始之前，對大型機械設備進行有效的檢查和保養，保證可以應用到具體的施工技術中，對于重要的技術更改要進行及時的整理，從而推動土建項目的發展。
2.3加強施工人員的素質管理
施工技術管理離不開工作人員的有效配合以及施工工人的專業技能。對于現階段的土建項目工程來說，大多數工人并沒有經過嚴格的培訓，基本都是臨時招聘的工人，對于先進的施工技術來說沒有一定的認知，在工程中很容易由于失誤導致設備或者工程質量出現問題。因此，管理人員應該加強工人的素質管理，定期的對工人進行技術方面的管理培訓，提高他們的專業技能，從而做到有效的保障。
3結束語
綜上所述，土建項目工程市場競爭力的加強，也對工程施工方面提出了更高的要求，有關人員需要根據現階段的施工技術進行有效的管理，為工程的質量和進度提供有效的保障，從而提高企業的經濟收益和市場競爭力。
參考文獻
[1]周鑫.論土建項目工程建設施工中的技術管理[J].中國管理信息化，2018，21（12）：103-104.
[2]李大江.淺談土建項目工程建設施工中的技術管理[J].門窗，2013（10）：82.
作者:陶進權 單位:江蘇百品建設工程有限公司