前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的脫貧攻堅網格化管理實施辦法，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
2020年是打贏精準脫貧三年行動戰收官之年。為進一步做實脫貧攻堅各項工作，夯實脫貧攻堅工作基層基礎，壓實脫貧攻堅工作責任，落實上級有關加強扶貧網格化管理的工作要求，結合全鄉實際，制定《脫貧攻堅網格化管理辦法》。
一、指導思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹關于扶貧工作的重要論述，堅持“核心是精準、關鍵在落實、確?？沙掷m”的總體要求，強化責任落實、政策落實、工作落實。提高脫貧質量，鞏固脫貧成效，全力打好脫貧攻堅年度戰役。
二、工作目標
把全鄉現有的214戶建檔立卡貧困戶全部納入網格化管理范圍，分層級設立四級網格，明確每層級網格員及對應的工作職責。做到鄉主要領導及分管領導包片（包村），駐村第一書記或駐村工作隊隊長包村（包組），村“兩委”干部包組（包戶），幫扶干部包戶（包人），構建脫貧攻堅責任全覆蓋的網格化、單元化的管理責任體系，營造“人人肩上有責任，個個一線抓扶貧”的工作格局，確保全鄉貧困人口如期實現高質量脫貧工作目標。
三、組織領導
成立脫貧攻堅網格化管理工作領導小組
組長：
第一副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室主任由同志兼任，鄉扶貧辦、黨政辦、黨建辦、紀委等相關單位人員組成辦公室工作成員，負責全鄉脫貧攻堅工作的指導檢查、協調推進、幫扶工作考核等。
四、脫貧攻堅管理網格劃分
全鄉脫貧攻堅工作，按照各自的職責范圍，將工作責任進行分解細化，并劃分管理責任區，明確工作職責范圍，負責責任區內的脫貧攻堅各項工作。
建立脫貧攻堅“四級網格“化管理體系。
“一級網格”：鄉黨委書記、鄉長及分管脫貧攻堅工作的領導組成的脫貧攻堅包片/村管理體系。
“二級網格”：駐村第一書記或駐村工作隊隊長組成的脫貧攻堅包村/組管理體系；
“三級網格”：村“兩委”干部組成的脫貧攻堅包組/包戶管理體系。
“四級網格”：幫扶干部組成的脫貧攻堅包戶/包人管理體系。
五、明確各層級網格化管理工作責任
（一）“一級網格”管理責任人工作責任。鄉黨委書記為脫貧攻堅工作的主體責任人、第一責任人，對全鄉的脫貧攻堅工作負總責。按照脫貧攻堅網格化工作要求，采取“分片包干”形式，對9個行政村進行“一級網格“管理。龔宇輝、余振華、為“一級網格”片區脫貧攻堅工作具體責任人，承擔各片區內的脫貧堅工作責任，協調統籌并督促片區內各行政村，認真開展好脫貧攻堅各項工作，對所轄片區內的脫貧攻堅工作負責。
（二）“二級網格”管理責任人工作責任。各駐村第一書記或駐村工作隊隊長為“二級網格”管理工作責任人，負責本行政村所有建檔立卡貧困戶的脫貧攻堅各項工作的推進。對轄區內所有建檔立卡貧困戶管理、脫貧攻堅各項工作開展、工作推進、工作協調和日常管理負責。同時負責統籌扶貧力量、扶貧單位的工作協調和銜接。駐村工作隊員、村扶貧專干協助“二級網格”管理責任人開展工作，形成齊抓共管的工作格局。
（三）“三級網格”管理責任人工作責任。村“兩委”干部為“三級網格”管理責任人。村“兩委”干部原則上按駐村小組分工，對所駐村小組的貧困戶和貧困人口，會同幫扶干部一同進行政策宣傳到位、政策落實到位、信息采集比對到位、村容戶貌提升到位，制定落實幫扶措施。
（四）“四級網格”管理責任人工作責任。幫扶干部為“四級網格”管理責任人。精準掌握貧困戶家庭基本信息動態調整，切實做到幫扶措施精準、原則上每月走訪一次，做好走訪幫扶記錄等、數據采集精準、“檔、表、卡、冊”及資料信息填寫精準、扶貧政策落實精準，為貧困人口實現“兩不愁、三保障”工作目標打下堅實基礎。
六、工作要求
（一）精心組織。各網格責任人要嚴格按照“四級網格”工作責任和工作內容，對所屬責任區工作科學研判，掌握底數，實施精準幫扶，強化對脫貧攻堅工作的領導，統籌安排并協調好各項工作，扎實做好脫貧攻堅各項工作。
（二）強化責任。鄉村兩級干部、全體幫扶干部，要高度重視脫貧攻堅網格化管理工作，細化工作責任，做到壓力層層傳導、工作責任層層傳導，一級對一級負責，按目標要求，對標對表抓推進、對照問題抓整改，確保脫貧攻堅網格化管理工作落到實處。
