招聘申請書范例

為全面貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，加強黨的全面領導，2018年中共中央辦公廳印發《干部人事檔案工作條例》（以下簡稱《條例》）?！稐l例》第六條明確，該條例適用于事業單位管理人員和專業技術人員的人事檔案管理。嚴格審核擬聘人員的人事檔案，做好新聘人員的檔案建立、整理，是完成干部人事檔案管理的重要基礎?！稐l例》總結吸收黨的十八大以來從嚴管理干部人事檔案工作的新經驗新成果，也為事業單位新聘人員的人事檔案管理工作帶來了新要求。

一、新時代事業單位新聘人員人事檔案管理工作現狀

2014年《事業單位人事管理條例》公布，明確面向社會公開招聘是事業單位新聘用工作人員的主要方式，事業單位公開招聘工作人員按照七大程序進行。其中，人事檔案審核是考察環節中的重要一環。2018年印發的《條例》中第三十五條，“組織人事部門應當堅持‘凡提必審’、‘凡進必審’，干部管理權限發生變化的‘凡轉必審’，在干部動議、考察、任職前公示、錄用、聘用、遴選、選調、交流、人才引進、軍隊轉業（復員）安置、檔案轉遞、接收等環節，嚴格按照有關政策和標準，及時做好干部人事檔案審核工作”。進一步明確“凡進必審”，明確干部錄用、聘用及人才引進應及時做好干部人事檔案審核工作，突出了全面從嚴要求。

二、新聘人員人事檔案管理中存在的問題

1.聘用前存在簡化程序的現象。近年來，事業單位公開招聘全面展開，新聘人員基本都通過公開招聘的七大程序。也有部分單位、部分崗位存在簡化程序的現象，把直接考察視作通過全部流程，為通過考察的人員直接辦理聘用手續。在走全公開招聘七大程序的單位中，也存在簡化考察程序，特別是人事檔案審核程序，甚至有直接省略掉人事檔案審核這一環節。檔案轉遞方式不規范，也是近年來比較突出的一種現象，主要有四類原因：一是機要交通耗時長；二是用人單位公開招聘流程緊；三是用人單位檔案管理制度不嚴或檔案管理員業務能力不強；四是擬聘人員人事檔案管理機構管理混亂。這些原因都容易造成轉遞單位和接收單位不嚴格履行轉遞手續，通過非機要交通或非專人送取的方式轉遞人事檔案。簡化程序這類問題容易給后續的崗位管理特別是干部人事檔案管理帶來很大的隱患。

2.聘用后存在管理不規范的現象。事業單位與新聘人員訂立聘用合同，辦理完聘用手續后，應及時辦好新聘人員檔案的建立、接收，檔案材料的整理和檔案入庫。如用人單位檔案管理制度不嚴，或是檔案管理員業務能力不強，容易出現未及時聯系新聘人員或來檔單位補充缺失材料、檔案材料整理歸檔不規范等現象。檔案管理不規范這類問題會給后續的崗位異動、工資異動、職稱晉升帶來一系列不利影響，使得新聘人員錯過補充材料的最佳時間，給檔案管理員增加工作量。

三、新時代事業單位新聘人員人事檔案管理的新任務

一、“情境教學法”運用于應用文寫作教學中的意義

1.激發學習興趣，提高教學實效。

應用文因其針對性、規范性及權威性的特點，致使應用文寫作課程常給學生以“枯燥”、“呆板”、“單調”的印象，學生學習興趣普遍不大。因此，如何激發學生主動學習的熱情，調動學生參與課堂的自覺性和積極性，是應用文寫作教學中亟需解決的重要問題。而情境教學，能夠根據教學內容的實際需要，引入或創設具體而生動的工作、生活情境，通過教師的正確引導，給予學生身臨其境的學習體驗，是一種充分調動學生主觀能動性的教學方法，恰好彌補了傳統應用文寫作課堂的機械與沉悶。

2.綜合鍛煉思維，全面提升能力。

我國著名教育家、文學家葉圣陶先生曾指出：“大學畢業生不一定要能寫小說、詩歌，但一定要能寫工作和生活中實用的文章，而且非寫得既通順又扎實不可。”可見，應用文寫作課程的最終目的，是培養適應未來工作、生活需要的應用型復合人才。在傳統的應用文寫作課堂，教師單向傳授理論知識，學生只作為被動接收者，參與課堂教學實踐的機會微乎其微。而“情境寫作”，要求教師突破單一的應用文寫作教學模式，通過引入工作、生活等真實的具體的情境，引導學生提高實踐性意識，啟發學生鍛煉創造性思維，從而使學生的組織、溝通、合作、表達、寫作等綜合能力得到全方位提高，使學生在參與課堂實踐、參與思考創作的過程中不斷提高應用文寫作能力。

二、“情境教學法”在應用文寫作教學中的具體應用

“情境教學法”已廣泛應用于中小學課堂教學中，是一種有效的體驗式教學方法，但大學生課堂因其教學內容的系統和深入，往往更注重理論知識的傳授，而忽略了實踐的重要意義。如何將“情境教學法”更合理地應用于大學課堂，如何符合大學生應用文寫作學習的實際需要呢？筆者認為，對情境的創設和引入可從以下幾個方面入手：

為督促各地各校做好開學工作及學校安全穩定風險防控等相關工作，切實維護教育系統安全穩定的良好局面，9月省人民政府教育督導委員為辦公室對我區的中心幼兒園、第一中學、新區小學進行了開學工作第二輪明察暗訪。根據省政府教育督導辦已下發《全省開學工作第二輪明查暗訪報告》（贛教督辦字〔2019〕27號）和《督辦通知》（〔2019〕2號）文件反饋，我區三所被督導學校存在的主要問題表現在：一、安保設備配備不齊全，制度不完善；二、校園周邊減速帶、網格線未按標準設置；三、食堂管理不規范；四、部分存在大班額。五、其他安全隱患問題。根據省、市督導辦反饋情況，教體局深入梳理各學校、幼兒園安全情況，并把省人民政府督導辦公室督導通知下發給學校，全力抓好相關問題的整改工作，現將有關情況匯報如下：

問題一：安保設備配備不齊全，制度不完善、人員年齡超齡

1、中心幼兒園已經責成保安室保安工作期間必須著制式服裝上崗，給保安室配齊八件套；2、第一中學近期聘請了一名保安，保安人數增加到5人，有兩名有有保安證的退伍軍人，近期還在積極招聘有證件的安保人員；門衛室已經全面清掃干凈，墻面刷白，相關制度從新制作并已上墻；3、新區小學已責令物業公司立即進行整改：已辭退超齡保安，對新入職的保安依法先辦證再上崗，保安制式服裝、安保八件套已添置到位，已制定相關制度并墻示，一鍵式報警裝置已通知承建方安裝。

問題二、校園周邊減速帶、網格線未按標準設置

1、第一中學、中心幼兒園已經向相關部門已提交安裝、加寬減速帶，網格線申請書；2、中心幼兒園已在距離幼兒園圍墻30米處已設置減速緩行標識牌；3、新區小學減速帶、減速標識已整改安裝到位，已書面報告區教體局，對接交管部門畫定校門口道路網格線問題。

問題三、食堂管理不規范

1、中心幼兒園督促大米供貨商提供檢驗合格證明，與供貨商簽訂糧油、豬肉、蔬菜等正式供貨采購協議；2、第一中學積極安排人員，對食堂留樣柜加裝雙鎖，分別由不同員工掌管鑰匙，用于解決食堂留樣柜未加雙鎖問題；

【摘要】

結合多次在網絡安全和信息化建設上發表的重要講話，對高校輔導員工作提出的新要求，面對目前網絡技術的飛速發展，在“微時代”下，大學生的思想政治教育及輔導員工作面臨的機遇和挑戰，輔導員借助微信這一新媒體，對“熱作系思想政治之窗”微信公眾平臺的構建及應用，此公眾平臺存在的不足，最后找到了解決問題的方法措施。

【關鍵詞】

輔導員;微信公眾平臺;教育

黨的十八大以來，多次就網絡安全和信息化建設發表重要講話，作出重要批示，深刻闡述了網絡安全和信息化工作的重要意義、戰略目標和重要舉措。的這一系列講話，對高校輔導員工作提出了新的要求，輔導員在工作中，應繼承優良傳統與改進創新相結合，積極探索新方法，新途徑，來對學生進行思想政治教育。通過問卷調查了解到我院的大學生中，智能手機人手一部，100%的學生都開通流量包。騰訊公司于2011年1月推出基于移動端和智能機的新的移動社交軟件“微信”，并于2012年8月推出微信公眾平臺。目前大學生的生活已進入“微”時代。如何借力這一新媒體，開展工作，及時了解學生思想動態，為學生服務，已成為當前高校輔導員工作一個日益凸顯的問題。

一、“熱作系思想政治之窗”微信公眾平臺的構建在我院大學思想政治教育中應用的可行性分析

(1)智能手機已成為當代大學生的生活必需品，基本上是人手一部，微信在大學生中使用率較高，高達99%的學生都使用微信，據調查，100%的學生都開通了流量包，流量包越來越便宜，校園的很多位置實現了校園無線網絡覆蓋，給更大的大學生使用微信提供了更多的便利條件。(2)微信公眾平臺操作簡單，信息便捷，傳播速度極快，影響面廣，互動性強，即使溝通。(3)現在的大學生都是90后，他們學習能力強，思維變化快，更容易接受一些新鮮事物，參照《我院大學生社交網絡利用情況的問卷調查》顯示，絕大多數學生和對輔導員利用微信來開展思想政治教育工作的態度是認可，覺得很有必要的，所以在我院思想政治教育領域推廣微信公眾平臺具有良好的群眾基礎

摘要：銷售收款是企業經營成果的體現，是企業營業收入的開端。準確收款關系到企業經營產品實現盈利與否，及時收款關系到企業能否持續經營發展的重要保障；銷售收款準確記錄與否也是銷售退回退款辦理的關鍵，流程設計是否能控制風險及具有管控效益，是體現企業管理水平的重要方面。本文作者從其熟悉的房地產行業為例，剖析房地產行業銷售收款工作的全過程，幫助從事房地產行業并首次參與新盤操作財務人員提供相關財務工作內容參考，給在因賬單不符而無措的財務人員提供一些思路。

關鍵詞：房地產行業；銷售收款；過程；注意事項

從公司以獲取利潤為目的開始，銷售收款需要了解公司的營業收入有哪些內容，營業收入獲得前公司需要有哪些方面的投入，投入的資金來源是什么形式，股東資本、貸款支持能否滿足，獲得后的如何支持公司再經營。公司的產品有哪些特點，在公司經營的哪個階段推出產品的銷售，銷售收款如何做到資金回籠安全、及時、準確。應收、變更、應退等業務過程中票據和款項如何管控，有無相關崗位人員在跟蹤、對接。銷售現場人員與公司部門人員對接流程是否上下銜接、高效。了解銷售收款前后內容及關鍵環節影響，對如何做好銷售收款具有重要的意義。

一、銷售收款過程中存在的現象

1.存在財務人員的管控意識薄弱情況，可能連基本的票據管理都是混亂的，如公司財務向現場收款員提供已印章的收款票據時，無交接簽收記錄，也未及時對已開具收據本進行收回核對及核銷流程；收款入賬，只憑銀行到賬金額入賬，未對票據開具情況進行核對；財務系統無明細核算收款對象，也未核對現場統計的明細臺賬是否與收回的票據一致是否與銀行收款金額一致并列為備查帳，只是為了設置臺賬而設置，未發揮臺賬作用；收回的票據聯堆放在某處，未及時進行核對裝訂存檔；處理客戶更換產品，同時更換原票據，發現新開的票據號直接覆蓋修改原臺賬收據號，導致原票據無作廢也無登記信息，找不到已開出的票據信息。

2.現金收款安全無保障，如未對票據進行管控，有現金收款情況，會否有資金未入賬風險。如現金收款暴露在無任何監控設備環境下，現金收款后由收款員直接去存銀行，收款員護送資金安全無保障及責任約束。

3.重復退款，如客戶辦理退貨，未收回原來票據；客戶退貨遺失了票據，也未要求客戶寫相關遺失聲明，可能存在重復退款或所退款項是否真實已收的不確定性，可能導致公司損失局面。（或賬務要清晰，規避情況）

一、人力資源檔案數字化管理的意義和面臨的問題

1.人力資源檔案數字化管理的意義。

人力資源檔案數字化管理是企業信息化管理的重要環節，對提高企業管理效率、穩定員工隊伍具有非常重要的現實意義。首先，HR檔案數字化管理有助于實現現代企業信息化。人力資源檔案的數字化管理是企業信息化建設的重要組成部分，員工薪酬、績效考核等資料能夠為企業經營提供重要數據信息，能夠有助于企業實現信息化管理，更為科學地經營和管理。其次，數字化管理能相對安全有效地保存檔案資料。傳統檔案資料多為紙制品，長久保持對于儲藏室的空氣濕度和溫度有一定的嚴格要求，而且還要定期做防蟲防腐處理。但數字化管理模式下，HR檔案資料可以轉換成數字信息，并且可以刻錄到先進的移動硬盤或固態硬盤中長久保存，偶爾遭遇火災或水災等非人為因素影響，即便原件損壞或遺失，也不會使寶貴的檔案資料全盤消失。而且備份資料同時被毀的幾率較低，因此數字化管理能夠相對安全有效地保存檔案資料。再者，人力資源檔案數字化管理有利于提高工作效率和管理水平。傳統的手工管理模式效率低下，失誤率也較高，而檔案資料數字化管理能夠使檔案的存儲、查詢、借閱建立在快速、高效、穩定的基礎上，促進HR檔案管理的標準化和規范化。以往企事業單位查詢一份人事檔案，需要較多的時間翻查資料庫，而且要辦理相關的借閱和歸還手續，但實現數字化管理后，擁有相應權限的管理者或員工，在企業內網或相關資料庫上就可進行查閱，降低了申請查閱時間，突破了上班時間的限制，提高工作效率的同時，降低了檔案信息損壞、磨損或遺失的概率。最后，人力資源檔案數字化管理有助于量化管理，為管理決策提供可靠依據。人力資源檔案的信息管理為用人單位用人提供了綜合分析和決策的依據。企業績效考核的相關數據檔案可以幫助管理者發掘效率提升空間，為企業提升和任免提供可靠的參考數據。既能對已有人才資源進行綜合的定性分析，也能夠實現定量篩選，以實現人才合理的利用，達到個體選優，群體的整體優化組合。在保存的大量檔案信息中，為企業管理和決策提供了可靠的數據信息，成為企業決策的助手和參謀。

2.人力資源檔案數字化管理面臨的問題。

當前企事業單位人力資源檔案管理數字化主要面臨以下難題：首先，檔案數量巨大難以快速電子化。當前，我國很多企事業單位已經實現了財務信息化和溝通信息化，但由于大中型企業的員工數量多，年代資料積累豐富，使得數量巨大的人力資源檔案難以快速數字化。而中小企業常常受限于網絡、通訊設備等成本因素，也很少實現人力資源檔案數字化管理。其次，難以保證HR檔案資料的安全性。由于所有人力資源檔案的查閱都在網上進行，其檔案原始資料被外部黑客或經濟間諜竊取的機會就會增加。部分企事業單位仍然未意識到網絡安全的重要性，其網絡系統的采購設備和網絡服務供應商都沒有嚴格的限制要求，導致黑客和經濟間諜可以較為輕松地潛入公司數字檔案資料庫竊取情報。而部分企事業單位的員工警惕性也較低，對于賬戶信息保存不當，原始密碼或登錄密碼設置非常隨意，增加了數字檔案的管理風險，比如2014年湖南冷水江市工資條泄密事件，直接反映了員工對于信息安全的忽視。

二、信息安全背景下HR檔案數字化的實現路徑

由于信息安全是影響檔案數字化的重要因素之一，因此本文建議實現人力資源管理的實現途徑如下：首先，在保證安全第一位的背景下開發人力資源管理系統。管理平臺可以通過Web搭建，或者通過內部局域網建立人力資源檔案管理系統，重點是與企業財務管理系統等實現類似的權限管理策略，以保證內部信息安全。企業內部信息系統也需建立防火墻，以防御外部攻擊。其次，建立人才信息管理數據庫。人力資源已經成為現代企業最為重要的無形資產，準確的人才匹配能夠極大地提高人力資源的價值，避免造成人才流失和人力成本浪費。因此本文建議在HR檔案數字化管理中建立適合企業需求的人才數據庫，將檔案資料中的人才信息統一納入數據庫中。通過人才數據庫，可以預先設定內部招聘和崗位管理的自動統計分析和崗位匹配，以快速確定應聘人員要求和工作要求，并在人才招聘的過程中，以現有的優秀員工樣本作為參照樣本選取更為合適的應聘者，以實現高效招聘和培訓。企業還可以通過網絡平臺實現網絡視頻面試，降低異地招聘的成本，擴大招聘半徑，以完善企業員工隊伍的結構。第三，建立崗位信息管理模塊。企業現有的崗位信息不但包括工作內容、工作資質要求等信息，還應當包括崗位輪換等重要信息，特別是在化工等有毒有害企業，崗位輪換提醒設置可以避免人為失誤導致的嚴重的工傷事故。在提高工作效率的同時，可以更為準確地估計崗位的設置和價值相關性，也使崗位設置管理和崗位價值管理更符合現代企業管理理念。第四，建立績效考核信息管理模塊?？冃Э己说木唧w指標和信息不但能夠反映出員工的工作狀態和效率，還可以反映出整個工作鏈條上工作效率和合作水平?？冃Э己说臄祿畔⒁部梢猿蔀椴少彽炔糠值闹匾獏⒖夹畔ⅲ貏e是一線操作工的壞件率等信息，不但可以反映出員工的熟練程度，也可以在一定時期內反映出原材料的質量合格率等，為企業管理和決策提供重要的參考數據。第五，建立薪酬管理模塊。員工的薪酬信息是企業的重要核心機密，有競爭力的薪酬可以穩定員工的效率，提高員工的忠誠度，激發員工的工作積極性，而薪酬信息的統計和分析也可以成為企業人力資源戰略甚至企業戰略的重要參考數據，數字化管理的薪酬檔案能夠更為準確地篩選和分析數據，因此人力資源檔案數字化管理將為管理者和決策者提供更有價值的數據資料。

【摘要】檔案管理是政府采購工作的重點。政府采購工作內容較為繁雜，需要大量的人力，在檔案管理方面常存在不足。本文分析了政府采購管理工作的意義及存在的問題，并提出了解決對策，以供業界同人參考。

【關鍵詞】政府采購；檔案管理

政府采購亦稱公共采購，通常指各級政府部門及所屬的機構，為順利開展工作，在政府財政部門與社會公眾監督的背景下，以國家法定的程序、方法和方式采購貨物、工程和服務的過程。政府采購檔案是采購工作期間的書面見證、記錄，能直接展現出政府機構采購工作的過程，記錄采購過程的決策行為，為后續政府開展其他工作提供一定的依據與參考。然而，當前政府采購檔案管理工作仍存在不足之處，需要政府部門加強對采購檔案管理的重視，制定針對性的解決措施，不斷提高檔案管理成效。

政府采購檔案管理的意義

詳細記錄采購活動

政府采購工作遵循公正、公開、公平原則，通常以招標方式組織實施，發揮其促進廉政建設、維護社會與國家公共利益、保護采購人員合法權益等作用。政府采購檔案的真實性、完整性以及系統性會在一定程度上影響政府采購工作的施行，也直接反映政府采購水平的高低。從宏觀視角看，政府采購檔案管理不僅能給委托單位保存、提供采購的數據資料，還能為政府相關部門提供更加便捷的參考材料，以作出更科學的決策，推進經濟建設；從微觀視角看，政府采購檔案管理能為政府職員提供幫助，是政府職員提高自身職業素質的重要途徑。

有效降低采購風險

2019年，在縣委、縣政府的正確領導下，縣工業園區管委會領導班子緊緊圍繞“主攻工業、三年再翻番”戰略部署，擔當實干、攻堅克難，全力打好“六大攻堅戰”，較好地完成了各項工作任務。

一、政治建設方面

（一）抓政治建設，強化了政治功能。把黨的政治建設擺在首位，以黨建統領全局，把黨建工作融入推進園區發展、企業服務、精準扶貧、主攻工業等中心工作之中。領導班子認真貫徹縣委、縣政府的重要決策部署，團結協作，共同推進園區發展。落實“一崗雙責”，制定了黨建工作年度計劃，完善了黨建工作責任制；專題研究黨建工作4次，開展黨建工作督查調度2次，園區黨組織的政治功能和組織力得到提升。

（二）抓學習教育，堅定了理想信念。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習新時代中國特色社會主義思想、黨的精神和系列講話，進一步堅定了領導班子的理想信念，樹牢了“四個意識”，堅定了“四個自信”，做到了“兩個維護”。通過檢視剖析，領導班子查找存在的突出問題6個，園區企業反映的員工子女上學難、無企業綜合服務受理中心等問題得到了解決，融資難問題得到緩解。抓實意識形態工作，常態化開展學習教育，一年來，黨工委中心組開展集中學習12次，園區14個黨支部“”“主題黨日”“集中學習日”等制度得到有效落實，各項活動正常、有序開展。

（三）抓廉政建設，營造了良好風氣。嚴格落實“兩個責任”，把黨風廉政建設工作列入重要議事日程，與業務工作同部署、同考核，黨工委全年專題研究黨風廉政建設工作4次，開展專題教育3次，領導干部講授專題廉政建設黨課2次；抓“關鍵少數”，要求黨領導干部做廉潔自律的表率；進一步建立完善了《“三重一大”重要事項集體決策制度》等7個規章制度。

二、特色亮點

（一）經濟指標穩步增長。2019年園區主營業務收入55.6億元，同比增長10.1%；稅收達2.84億元，同比增長7.2%；工業固定資產投資額18.1億元，同比增長19%；基礎設施投入8.05億元，同比增長78.44%；工業用電量6074萬度，同比增長12.59%；務工人數9600，同比增長26%；新開工標準廠房面積23.7萬平方米，建成22萬平方米，同比增長136%。