前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的公司內部控制財務風險管理探析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：
現如今的企業面臨著日益復雜的經營環境和激烈的市場競爭，因此企業的財務風險問題也逐漸凸顯，并成為影響企業經營以及成長性的重要因素之一。現代企業的管理，將內部控制體系與財務風險管理將結合對企業進行管理尤為重要。我國的企業在財務風險管理過程中，還存在著一些問題，因此討論基于內部控制視角加強企業財務風險管理的對策建議具有現實意義。
關鍵詞：
財務風險管理；企業內部控制；對策建議
一、內部控制在財務風險管理上的應用
企業在財務風險管理實踐中，對財務風險的識別、分析和評估是重要的組成內容。同時，對財務風險的識別管理，可充分利用企業的內部控制機制，財務風險是內部控制加以控制的眾多風險中的一種。企業要提高財務風險管理的效率，需要完善內部控制體系，并將財務風險管理過程與內部控制充分結合，使兩者能夠發揮出更好的作用。
二、基于內部控制視角企業財務風險管理過程中存在的問題
1.企業財務風險管理過程中風險意識不強，內部控制體系薄弱。
在日益復雜多變的企業經營環境中，目前不少企業在財務風險管理過程存在的一個較普遍的問題是相關人員的風險意識不強，并且企業的內部控制體系建設較為薄弱，沒能實現其本應發揮的控制作用，因為內部控制體系建設不完善，沒能對企業的日常經營活動以及發展戰略目標發揮其控制作用，增加了企業重大財務風險事件發生的概率。比如某集團企業因為內部控制體系薄弱未能突出企業的財務風險意識，導致企業長期投資機制失控，大量存在低效投資、盲目投資和過度投資，從而引起集團的財務危機。由該案例可見，企業風險意識的缺失導致了投資決策的盲目低效，企業沒能將現代風險管理機制、內部控制體系與企業的實際經營情況相結合，使企業財務風險暴露。
2.企業的財務風險管理過程與內部控制脫節，未能對風險進行有效的識別。
企業的財務風險管理過程中一個非常重要的基礎是能對各類財務風險進行及時有效的識別、度量和分類評價，由此，企業才能在快速的反應時間內采取措施手段對風險開展防范和控制過程。但企業容易出現的問題是，因為內部控制體系與財務風險管理的脫節，導致企業對財務風險的識別機制失效。比如中航油曾經在期權投資交易中發生上億元的虧損，集團的風險委員會以及內部控制制度匯編明確要求了超過500萬美元的損失需要向董事會上報，但如此巨大的虧損額并沒有及時采取止損措施，因為相關負責人對制度規范的要求視而不見，沒有將實情報告給董事會。因此如果企業的內部控制沒有實現其應有的控制效力，與企業的財務風險管理過程完全脫節，就不能對企業運營過程出現的風險進行識別和度量，企業也就無法及時采取有效措施加以防范，將導致風險管理機制失效。
3.企業的財務風險管理過程缺乏有效的財務風險預警及防范機制。
部分企業出現流動性風險，爆發財務危機的原因在于，企業的財務報表體系以及償債能力等考核指標尚未全面反映企業的資金周轉和資產質量等信息，因此，從這些財務信息里面能夠提取有限的企業已有債務的風險程度，但對于新發生的債務風險的預警機制作用是非常有限的。企業在財務風險管理過程缺乏有效的財務風險預警機制，在新的風險發生之后難以形成針對性的有效防御，最終導致對這些新增風險的預警能力和應對能力較為不足，從而影響了企業財務風險管理的效率。
4.企業的財務風險管理過程缺乏有力的內部監督，降低了財務風險管理的效率。
在企業的財務風險管理過程中，一方面要注重保障對企業經濟活動的會計確認和記錄計量的高效進行，另一方面，為保證財務信息的真實性完整性以及財務風險管理的有效性，企業還需在財務風險管理過程中實施有力的內部監督，否則會降低財務風險管理的效率。有關企業對財務活動缺乏有力的內部監督，主要表現在以下幾個方面，一是內部監督的獨立性沒有得到保障，這會影響對企業的經濟活動進行會計記錄的真實性，從而使內部控制難以實現其作用。二是財務管理部門的監督職能沒有得到有力履行，放縱企業經營過程中存在的違規行為，情節較為嚴重的比如通過虛開增值稅發票、偽造購銷合同來虛增營業收入，對不相容崗位沒有實現嚴格分離等管理不規范之處。
三、基于內部控制視角加強企業財務風險管理的對策建議
1.企業需加強內部控制體系建設，提高財務風險管理過程中的風險意識。
隨著企業面臨的經營環境日益復雜化，市場經濟深化以及全球經濟一體化進程的加深，企業需要提升其財務風險意識，將現代風險管理機制、內部控制體系與企業的實際經營情況相結合，以保證企業的健康持續發展以及完善的經營管理。企業可通過建立健全其內部控制體系，加強內部控制體系在企業的日常經營活動中的控制作用，對企業運行的各環節加以規范約束。比如在企業的投資決策過程中，通過完善的內部控制體系來規范企業投資項目的決策機制，使企業投資負責人能夠充分了解市場的復雜變化以及投資項目的未來前景，提高企業資金的配置效率，將投資資金轉移到效率最高的項目之上，通過提高相關負責人的財務風險意識，徹底避免低效投資、盲目投資和過度投資的現象。
2.企業需加強財務風險管理過程與內部控制兩者的結合，對風險進行有效的識別。
企業需要使其內部控制實現應有的控制效力，使內部控制與企業的財務風險管理過程很好的結合起來，才能對企業運營過程出現的風險進行識別和度量，企業才能及時采取有效措施加以防范，從而加強風險管理機制的作用。具體來說，首先可通過加強內部控制體系對企業各個環節的控制力度，使相關工作人員和工作流程操作規范，減小風險產生的可能性，內部控制可針對企業的關鍵風險點對潛在風險起到良好的識別控制作用。其次，內部控制制度完善之后，對風險的識別和控制需要通過與企業的管理實務相結合才能發揮其實際效果，內部控制的制度設計不能只是擺設，內部控制體系與財務風險管理的相融結合，才能對各類財務風險進行及時有效的識別、度量和分類評價。
3.企業需通過多種財務風險管理工具的運用，來加強財務風險預警及防范機制。
為避免企業出現流動性風險，爆發財務危機，需要企業在財務風險管理工作中增強其對新發生的財務風險的預警機制及防范機制作用。首先，企業在財務風險管理過程中，可通過對內部控制關鍵點的科學設置，利用內部控制體系來增強對財務風險的預警機制，如在資金預算等方面加強管理。其次，可通過內部控制規范對多種財務風險管理工具的運用，來加強財務風險預警及防范機制，合理運用遠期合同、期貨等財務風險管理工具對企業資產進行保值或避險，在新的風險發生之后及時形成針對性的有效防御，增加對這些新增風險的預警能力和應對能力，從而提高企業財務風險管理的效率。
4.加強企業在財務風險管理過程中的內部監督，提高財務風險管理的效率。
要提高企業在財務風險管理過程中的管理效率，需要加強企業在財務風險管理過程中的內部監督，一方面保障內部監督的獨立性，使內部控制能夠順利實現其對企業的會計活動的約束作用；另一方面，促進財務管理部門履行其監督職能，嚴格規范并防治企業經營過程中存在的違規行為，對不相容崗位實現嚴格的分離設置，同時對違規操作，如通過虛開增值稅發票、偽造購銷合同來虛增營業收入等行為，進行嚴厲的懲治。企業對財務活動實現有力的內部監督，來提高財務風險管理的效率。
四、結語
綜上所述，要提高企業在財務風險管理過程中的管理效率，需要提升企業的財務風險意識，將現代風險管理機制、內部控制體系與企業的實際經營情況相結合，以保證企業的健康持續發展以及完善的經營管理；需要企業對運營過程出現的風險進行識別和度量，企業才能及時采取有效措施加以防范，從而加強風險管理機制的作用；需要企業在財務風險管理工作中增強其對新發生的財務風險的預警機制及防范機制作用；需要加強企業在財務風險管理過程中的內部監督，保障內部監督的獨立性，促進財務管理部門履行其監督職能，來提高財務風險管理的效率。
作者：馬菊芬 羅艷 單位：四川省成都暢通機車車輛技術開發有限公司財務部 四川省成都市蜀都公證處
參考文獻：
[1]王團現.基于財務風險的內部控制框架探究[J].經濟研究導刊.2013(03).