理工科高校學風建設體系和運行機制

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理工科高校學風建設體系和運行機制

摘要:學風建設是保證提高教育教學質量的重要條件,在地方理工科高校通過在平臺陣地建設、隊伍建設、運行機制、制度激勵等方面采取有效探索,廣泛發動教師、輔導員、班主任、學生、學生家長,構建“專職為主、專兼結合、社會參與”的學風建設師資隊伍,打造課堂教育、典型教育、家庭教育、社會教育“四位一體”的學風建設體系,實施常態化管理、普及化激勵、制度化干預三種有效的學風建設運行機制。

關鍵詞:學風建設體系;運行機制;人才培養

一、理工科高校學風建設的重要意義

市場經濟形勢的逐步轉型,高等教育從“精英化”向“大眾化”轉換,再加上社會上一些不良風氣的沖擊,當前大學生的素質存在差異,學風建設承受了嚴峻的挑戰。如何更好地加強理工科高校的學風建設,是高等學校教育所面臨的重要課題,更是考驗高等院校能否培養一個新時代真正德才兼備人才的關鍵。

二、理工科高校學風存在的問題

針對理工科高校出現的學風問題,如:學生只注重個人的學習,沒有形成團結、交流的氛圍,同學之間交流過少;地方院校的局限性,大部分學生對于專業課普遍重視程度較高,對于一些公共課,尤其是政治理論課學習興趣不高,學風相對較差,體現為課堂紀律渙散,甚至曠課;多校區辦學模式的限制,缺乏傳幫,使得低年級學生無法快速適應大學學習模式,專業性指導直接作用受限,致使其學習動力不足,等等。為了進一步營造良好的學習氛圍,大力加強理工科高校學風建設,通過在隊伍建設、平臺陣地建設、運行機制、激勵措施等方面進行有效探索,廣泛發動教師、輔導員、班主任、學生、學生家長,構建“專職為主、專兼結合、社會參與”的學風建設師資隊伍,打造“課堂教育、典型教育、家庭教育、社會教育”、“四位一體”的學風建設體系,實施常態化管理、普及化激勵、制度化干預三種有效的學風建設運行機制,形成學風建設的全員化、全程化和全方位化,提升人才培養質量,切實做好新時期下人才培養的工作。

三、新時工科高校學風建設體系和機制研究

1.師資隊伍建設。堅持以學生為主體,樹立全員育人觀,以嚴抓共管、長期建設的思路,廣泛調動教師、輔導員、班主任、學生、家長、企業校友參與的積極性,構建“專職為主、專兼結合、社會參與”的學風建設師資隊伍。(1)輔導員為主要實施者,以輔導員“十個一”為工作標準,深入實施覆蓋所有年級的學風建設提升工程。(2)構建班主任—學長組—班級縱向鏈,以班主任“五個一”為工作標準,充分發揮學長組傳幫帶的作用,多層級地開展學業溝通交流和學業指導規劃。(3)教研室創新創業項目指導教師通過創新創業訓練計劃、“互聯網+”、創青春等項目參與和指導,提高大學生創新創業能力。(4)廣泛調動學生家長、企業校友參與的積極性,引入社會資源,營造合力育人的氛圍。2.平臺陣地建設。打造“課堂教育、典型教育、家庭教育、社會教育”四位一體的學風建設體系:(1)課堂教育平臺。一是牢牢把握課堂教育主陣地,強化教師在課堂學風建設中的主導作用。通過規范課堂教學管理,強調教師課堂教學效果,全體教師要嚴抓課堂教學的考勤制度,規范上課點名制度,領導班子不定期下課堂檢查,教學督導組督察,從根本上保障和監控課堂教學質量。二是加強對“第二課堂”管理和引導,促進學風建設。即通過建立校外崗位實習基地、課外科技創新、積極組織學生社會實踐活動等途徑,激發學生的學習積極性與自主性,培養學生自學、合作、探究的能力,激發學生內在的學習動力,促進學生形成良好的自主學習風氣。(2)典型教育平臺。開展“黨員說”榜樣引領工程,強化學風建設教育載體,用“身邊事、身邊人”教育廣大學生向正面人物看齊。對考研、獲國家獎學金、被樹為學習標兵的學生利用微信、QQ、易班平臺進行榜樣人物的宣傳。此外,發揮學生干部和學生黨員模范帶頭作用,加強正面引導,搞好典型樹創,使學生學習有榜樣,努力有方向。(3)家庭教育平臺。充分發揮家長的作用,注重學校教育與家庭教育相結合,建立家長QQ群,不定期學生三早一晚、課堂出勤情況和平時在校表現等,做到與重點學生家長經常聯系,與學習滑坡學生家長及時聯系,與普通學生家長交流聯系。此外還開展感恩父母心活動,使學生體會父母的艱辛、理解父母的期盼,從學生內心深處挖掘學習動力。(4)社會教育平臺。開展“校—企—家”學風建設系列活動,舉辦校友課堂,將企業校友請進來,邀請企業負責人或校友進校園舉辦講座、經驗交流的方式開展求學創業之路分享會,引導學生樹立正確的學習觀,切實推進學風建設。3.學風建設可操作的運行機制。實施學風建設常態化管理、普及化激勵、制度化干預三種有效的學風建設運行機制。(1)常態化管理機制。積極構建學風建設常態化管理運行機制,通過常規檢查、出勤統計、及時反饋、課堂聽課、學情值周等多種措施,從基礎入手,常抓不懈:檢查制度。一是輔導員、班主任“沉”下去,做到學風建設低年級天天有檢查,高年級周周下宿舍、下課堂;二是組成檢查組對學風進行督促檢查,對上、下午第一節課學生上課情況進行抽查,起到有效的監管作用;出勤統計制度。輔導員作為學風建設的主要實施者,掌握每天學生的出勤情況,從出勤情況,通過數據分析,動態了解學風建設狀況,采取相應的教育措施,把學風建設存在的問題及時解決處理好;反饋制度。學風建設除了常規的檢查,更有定期的反饋,出臺了《黨員學情值周制》,通過黨員值周將曠課、無心學習等問題突出的學生及時反饋給輔導員,輔導員根據反饋的信息及時找問題學生談心;聽課制度。按照輔導員“十個一”考核標準,每周堅持進課堂聽課,發現問題及時解決;黨員學情值周制度。充分發揮黨員學情信息員的作用,對課程曠課等問題及時反饋給輔導員,起到及時提醒、及時談話的作用。(2)普及化的激勵機制。通過多種形式、多種途徑、多種載體,激勵廣大學生積極參與學風建設,使學風建設更深入人心,更貼近學生。以學生為主體,以班級為陣地,以網絡為平臺,以社團為依托,建立起完善的激勵機制,有效開展學風建設工作:以學生為主體。通過開展專題學情分析和學業規劃成長成才教育,培養和激發學生學習的積極性和主動性,使學生自覺參與到學風建設中來;以班級為陣地。廣泛開展“優良學風班”、“優秀班集體”、“五四紅旗團支部”、“學習標兵”、“學霸宿舍”評選活動,以點帶面,推動學風建設;以網絡為渠道。建立多種渠道,搭建學生與教師、有關部門交流的平臺,增進師生之間的相互了解,對相關問題達成共識,及時解決學生存在的問題,化解矛盾,推進學風建設;以課題組為依托。依據學科特點,結合院系實際,以研究生帶本科生的形式,學生可依據自己的學科興趣、愛好、特長組成互幫互助學習型課題組,有利于不同年級、不同專業的學生在一起相互學習、相互切磋,有利于學習知識面的拓展,從而激勵學生干事創業的氛圍,促進優良學風形成;以科研為引領。結合學科實際,激勵學生以實際行動加入導師工作室,實行導師“一對一”學習過程的指導,以實驗、項目激發學生在學術領域更高的追求,達到了實踐育人的效果。(3)制度化干預機制。一是以動機明學風,開展學生學習動機調查工作,真正深入學生內心,了解學生需求,做到因材施教,建立符合學生特點和需求的學風建設方案。二是以制度嚴學風,堅持不懈地做好重點學生的轉化工作,重視過程教育,有針對性地分類進行思想教育工作。三是抓考風促學風,對全體學生進行誠信教育,簽“考試承諾書”進行自我約束,對考試舞弊的學生嚴格按學生手冊進行處理。

參考文獻:

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[3]魏海玲.地方高校大學生的學風建設現狀調查及分析[J].產業與科技論壇,2018,(17):141-142.

作者:徐時 李治 單位:桂林理工大學

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