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醫療設備維修范文1
[關鍵詞] 臨床醫療設備；管理
在臨床醫療設備廣泛應用于現代醫療領域的同時，許多院校卻存在一種十分反常的現象，一方面，許多單位引進了許多先進醫療設備，并成立了配套的醫療設備維修部門，該部門卻是“聾子的耳朵”，從而維修人才浪費，自主維修技術普遍落后，設備維修局面被動；另一方面，多數臨床醫學院校對于自己的醫療設備特別是大中型設備，采取付出高價由廠家保修服務的方式，單純依賴廠家的維修保障，不僅延長了醫療設備的停用時間，給單位造成直接經濟損失，而且也大大增加了維修的成本，實為堪憂。
1.臨床醫療設備維修工作存在問題的成因分析
1.1對設備維修的重要性認識不足，成本過高
長期以來，分管醫療設備的管理者和醫療設備的使用者都沒有認識到臨床醫學院校醫療設備維修的重要性，往往都是“重使用、輕維護”。表現有二：第一，普遍認為醫療設備是醫療事業的“補充”和“配件”，是相對次要的問題，由設備科負責即可，不需從全院的角度加以統籌考慮，設備壞了就返廠，不需要進行日常維護。所以，當廠家提供維修服務漫天要價時，也只好“照單全收”了。第二，使用醫療設備的護理人員認識不到位，未盡日常維護之職責。在對設備護理人員進行醫療設備操作的培訓中，往往只側重操作培訓，而忽略了設備的保養和維護培訓，致使護理人員未能從思想上充分認識醫療設備日常保養與維護的重要性。護理人員只以“執行醫囑、輸液、護理操作”等為其基本的工作職責，而不把醫療設備的日常維護當作工作職責，造成醫療設備日常損耗頻繁，從而增加了醫療設備的維護管理成本。
1.2資料短缺，方法落后
現代醫療設備維修困難重重，不僅院領導對這項工作重視不夠的原因，還有維修資料的短缺和維修手段落后的原因。現代科學技術發達，通信設備先進，為什么維修資料反而會短缺。這是因為，醫療設備的生產和銷售利潤十分可觀，因此競爭就十分激烈，再加上醫療設備具有高科技含量的特點，各醫療廠家對自己的產品都采取保密措施，對產品維修實行高度壟斷，甚至只生產自己廠家專用的設備元件，客觀上造成了維修資料不全，維修費用高昂。此外，在與廠家在簽訂購進醫療設備的合同時，往往對醫療設備的售后服務、維修保障、零配件供應、專用工具的配送技術資料，以及操作維修人員的業務培訓等方面缺乏詳細周密的商定，也是導致醫療設備維修不及時、維修費用高昂的又一原因。除了醫療設備維修資料不全，大多醫院事實上還存在維修方法落后的問題?，F代醫療設備普遍具有技術含量高、電路集成度高、自動化程度高、設備功能多、信號控制復雜的特點，僅靠傳統維修技術和手段是不能檢測和修復的，而且一般的檢修工具也不能滿足維修工作的需要。維修資料的短缺和維修方法的落后，則嚴重影響著醫療設備的維修質量和水平。
2.應重視臨床醫療設備的維修工作的現實意義
2.1設備維修水平是醫學院校保持科技領先地位的重要象征
黨的十七大提出，促進國民經濟又好又快發展的首要目標就是提高自主創新能力、建設創新型國家，而為醫療設備維修工作的發展指明了方向。醫療設備維修也一定會走向自主創新，這是個必然趨勢。因此，醫療設備維修技術水平和醫療水平同等重要，都將成為衡量醫療機構是否保持同行領先水平的重要象征。因此不僅要提高醫療技術水平和創新能力，同時還要提高其醫療設備維修水平和創新能力。
2.2維修人員的素質決定醫學院校經營成本
由于很多院領導忽視這一工作，醫療設備維修部門一度成為低素質工作人員的"集中區"和退休人員的“待轉區”，成為的擺設和負擔。當前，醫療設備維修人員的素質高低相雜，技術水平參差不齊。而醫療設備是我們資產的核心部分，其價值動輒幾千萬甚至過億元。讓專業素質較低的工作人員去管理和維護如此高價的設備，是非常不明智和不切合實際的。因此，重視醫療設備維修工作，提高維修工作人員的綜合素質不是一句空洞的口號，而是提高維修質量、降低運行成本的重要手段。當今醫療技術的發展突飛猛進，對維修人員的基本素質和知識水平提出了更高要求。維修技術人員要及時更新拓展自身知識結構、不斷掌握先進維修技術、隨時了解專業的最新動態、逐步提高解決問題的能力。為了長遠發展，領導一定要建立主管領導責任制，重視對維修技術人員的培養和使用，正確樹立設備維修人員是高素質的"工程師"而非低素質的"工人"的觀念，有計劃地選送工作人員參加各類維修技術學習班，創造機會讓技術人員不斷提高自身的學歷層次和知識水平。
3.臨床醫學院校醫療設備維修問題的解決對策
當前，醫療設備維修工作存在的問題很多，很復雜，涉及到觀念的更新、管理的加強、制度的完善、人員素質的提高等問題，解決起來絕非朝夕之功，需要有一個緩慢、漸進的過程。從以下三方面提出些建議。
3.1加快建立醫療設備巡查制度，節約維修成本和時間
根據我院工作實際，需對醫療設備維修工作做了詳細的制度安排，規定設備維修人員必須每周巡視檢查責任區內所有醫療設備至少一遍，并及時記錄檢查結果，如發現設備存在問題，要以書面形式告知設備維修科室的負責人。巡視檢查內容包括：設備擺放位置、設備外觀、設備配件是否完好齊全檢查、設備開機運行狀態（功能、性能、噪音等）是否正常、使用人員操作是否規范等。這樣，就可以在第一時間發現設備的故障隱患，避免或減少突發故障，提高醫療設備的使用率。為此我們實行“現場維修”。具體方法如下：負責本區域的維修人員接到報修通知后，先到達維修現場檢查設備，能立即解決的故障現場解決，不能現場維修的設備由維修人員取回班組進行維修，對本崗不能解決的問題由班組集體進行維修，對特別重大的醫療設備故障，要由設備負責人召集人員進行“專家會診”。設備修復后再由維修人員將設備送回一線。通過醫療設備巡查制度的建立和保障，我們在工作中已經實現了“小問題就地解決，一般問題班組解決，重大問題科室解決”的三級解決機制，培養了工程信息科對設備維修工作的快速反應能力。這種做法不僅增強了維修人員的服務意識，而且極大地節約了醫療設備維修的成本和時間。
3.2整理醫療設備技術檔案，充分利用并不斷補充技術檔案資料
如前所述，醫療設備廠家為了實現利潤的最大化，對自己的設備技術是高度保密的，一般只提供設備產品和保修服務，從不會給購方留下相關的設備維修檔案或資料，造成了當前醫療設備維修工作的極大困難。因此，收集、整理、歸檔醫療設備技術資料便是醫療設備維修的捷徑。存檔的設備維修技術資料，集中了從設備購置前的技術論證、訂購合同、安裝驗收報告及醫療設備的隨機資料等所有原始資料（包括維修手冊、銷售商及售后服務部門的電話、地址、聯系人等），做到了檔案完整、明晰。每當醫療設備發生故障需要維修時，維修人員可以根據檔案資料進行查詢、維修、購買零配件或聯系外修，同時也可根據檔案判斷醫療設備的使用年限、設備目前的質量狀況、性能條件并決定該設備是否還具有維修價值。維修人員熟練、有效地利用醫療設備檔案資料，可以有效地縮短維修時間、提高維修效率，最大限度地降低因設備故障可能給醫療工作帶來的影響和損失。
4.結語
醫療設備維修范文2
關鍵詞：醫療設備 維修管理
1.醫院醫療設備維修管理存在的主要問題
目前各級醫院在醫療設備維修管理方面存在的主要問題較多，大致如下。
1.1側重使用，忽視維修
目前，許多醫院的各型醫療設備都比較齊全，也就產生了更多更復雜的設備維修問題。多數醫院購置醫療設備僅側重于科室的使用，盡管科室非常重視這些設備的規范操作和注意事項，卻嚴重忽視了這些設備的維修與管理工作。對于一些搶救治療的大型醫療設備而言，購置廠家也許會定期進行維護和保養，但多數設備購置后，科室人員只重視使用，卻忽視了維修。長此以往，這些設備的參數和性能的準確性下降，設備的使用壽命大大縮短，致使設備不僅無法進入良好的工作狀態，還極易產生各種隱患問題[2]。
1.2人員素質偏低，維修技術落后[3]
現如今，各級醫院越來越重視醫師、藥師的學歷和技術的高低，有時為了留住高學歷或高職稱的醫師人員，醫院往往開出豐厚的待遇，無疑出現了重醫輕工的局面。長此以往一些高學歷或高職稱的醫學工程技術人員因待遇等問題產生了不平衡，紛紛辭職或跳槽，致使醫院現有的醫學工程技術人員的素質普遍偏低；其次，醫院現有的醫療設備技術人員往往都是年齡偏大的男技工，多數為中等學歷，再或者是憑借多年的工作實踐經驗的人員工作，他們思考解決問題的方式相對有些局限和落后，缺少適應先進醫療設備技術的思考創新能力；再者，醫院往往不愿將更大的投入放在醫療設備的維修上，因為這方面給醫院帶來效益可算是“隱形的”，這也就導致了維修工具破舊、檢測設備不靈敏等后果。以上種種問題，不僅會造成醫療設備維修能力的薄弱不堪，還會給醫院在設備維修費用方面造成嚴重的浪費。
1.3醫療設備維修方面的財力投入甚少
從醫療設備維修的資金投入方面來說，許多醫院都沒有獨立專門的維修基金制度。如某些醫院將器械科歸入了藥局，統稱藥械科；還有許多醫院將醫療設備的采購基金和維修基金放在一起使用，實質還是以采購為主，維修方面的預算資金很難保證。表面看醫院在醫療設備維修方面的資金節省不少，實質并非如此：第一，醫院忽視了設備在使用壽命周期內的費用問題；第二，設備長期得不到維護和保養，使用壽命縮短，使用靈敏度降低，從而導致了頻繁更換零部件甚至是整部設備的不必要開銷；第三，某些大型搶救設備需要專業人員進行維修，有時需要求助于該設備的供應廠家，就會導致醫療設備在醫院無法正常投入使用，使得科室的治療工作中斷，醫院效益也會相應下降。
1.4管理制度不健全
許多醫院的各項管理制度已經相對完善，例如監督制度、巡查制度、工作制度等，然而，醫院往往忽略了醫療器械方面的維修管理制度，成為醫院的一個“盲區”和“死角”。有些醫院缺少完整的設備維修管理制度，還有些醫院即使建立相應的管理制度，也做不到及時更新和補充，仍就無法適應新進醫療設備的管理需求。
2.如何加強醫院醫療設備維修管理
針對以上醫院出現的有關設備維修方面的問題，現提出相應的解決辦法和措施，從而進一步加強醫院醫療設備維修的管理和監督，提高設備的使用率，延長設備的使用壽命周期。
2.1加強計劃管理
醫院從購置設備開始，就應做好一系列的計劃管理措施，做好設備的預防性維修管理。首先，對于大型搶救用的設備[4]，醫院不必吝惜昂貴保險費用，不僅應該按照國家要求定期進行檢測維護，更應該有一份完整且正規的維護措施。對于其他設備也應該做到定時檢查、定期保養，這樣不僅可以延長設備的使用壽命周期，還能夠充分保持其參數的準確性、操作的靈敏性以及使用的安全性。同時，在充分了解該設備的組成配件和使用操作情況后，應同時購買一些相應的零部件備用，防止設備發生故障、維修時間過長、導致設備不可用，影響醫院的經濟收益。
2.2提高技術管理
首先，各級醫院應避免重醫輕工的不良現象，重視高學歷或高職稱的醫學技術人員，做到一視同仁，提高醫院技術人員的綜合素質；第二，技術水平提高的同時，還應使醫療設備人員不斷趨于年輕化，不斷引進“新鮮的血液”，在前輩們的經驗帶動下，逐步提高新型醫療設備及其先進的維修技術，建立一支年輕高技術型醫療隊伍；第三，定期開展業務培訓，熟悉各種新型醫療設備的性質和發展趨勢，相互交流經驗和技術，真正提高醫院醫療設備維修的整體技術水平，真可謂是“技術人員一上場，設備維修有保障”。
2.3健全制度管理[5-6]
逐步建立健全的醫療設備維修管理體制。①建立設備維修確認制度。維修人員應對各科室的設備保養、故障維修以及報廢處理等，填寫相應的設備維修記錄，保證器材維修部門和各科室之間的協調管理。②建立設備巡查制度。定時下科室下臨床，隨時掌握各科室的設備使用情況，發現問題及時解決，做好設備維修的預防性工作。③建立健全的維修資料庫。維修人員每進行一次設備維修，都應認真做好相應完整的記錄，包括：設備產生故障的原因、解決方法、操作步驟、結果等等。這樣對今后類似設備的維修獲得了經驗，還可以縮短類似故障的處理時間。
綜上所述，醫療設備的維修管理是醫療機構發展的關鍵，是各級醫院得以正常運行的保障，是一門集計劃、技術、經濟和制度管理為一體的系統管理工程。醫師的治療往往離不開設備的診斷，而設備的維修更是離不開維修技術人員的管理，因此，只有不斷加強和完善醫院醫療設備的維修管理，才能利用最優的設備資源獲取醫院最大的治療收益。
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醫療設備維修范文3
[關鍵詞]醫療設備；維修；醫療事業
中圖分類號：R197.39 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）17-0232-01
引言
隨著我國醫療科學技術的迅猛發展，大型醫用設備己越來越成為我國各級各類醫院，特別是中、小城市二級醫院或縣級醫院，開展新業務、提高競爭力、增加經濟效益的關鍵措施。 同時， 基層醫院中許多大型醫用設備的正常運行已經是維系基層醫院正常工作的關鍵問題，設備的正常運行和開機率已關系到醫院的醫療質量和經濟效益， 所以大型醫用設備的維修及維護工作也顯得越來越重要，尤其在一些醫務人員教育水平較差的地區。另一方面，現在的大型醫用設備越來越復雜， 越來越精密，涉獵的知識面也越來越廣泛，而剛剛接觸的大型醫用醫療設備的維修往往覺得困難重重。
1 大型醫用儀器的工作原理
首先要對設備的出廠地址、型號、結構、工作原理、治療機臨床技術指標的要求、醫療設備運行環境的要求等做個詳細的了解?，F以BJ-6B加速器為例：
（1）主要功能：用6mV的X線進行弧形和固定角放射治療，即進行擋鉛和楔形治療，亦可進行轉床的非共面野治療。清楚設備的主要功能是很重要的，可以對不同的設備的維修和維護更有針對性，更加專業化；根據功能可以對設備的工作原理和主要結構有更深的了解。充分發揮利用設備的自身價值。
（2）工作原理：包括主要醫療器械整機的工作原理，各個部位和模塊的工作原理。醫療整機的工作原理：調制器產生超高壓脈沖經過脈沖變壓器升壓發送到磁控管，隨即磁控管產生216mW的波經波導傳輸系統饋送到加速管。通過給電容沖放電的延時電路來控制預熱時間。了解整機的工作原理能了解各個部位和模塊之間的聯系，了解各個部件和模塊的工作原理能幫助你根據現象判斷故障所在部位。
（3）治療機臨床技術指標的要求：醫用治療機要求指標相對于醫用診斷機要求指標要多些，而且十分重要。象加速器的等中心、均整度、對稱性等，有時醫用機器雖然沒有較大故障，但是已到儀器的使用壽命，也要及時進行調試，調換，避免發生醫療事故。
（4）認真閱讀醫用設備操作說明書，熟悉所有操作步驟機器的操作分使用者操作部分和維修工程技術人員操作部分，了解每步操作的需要的運行條件和相應的機器動作和參數的變化，對器械維修判斷故障發生的位置是很有較強幫助的。設備故障發生后，廠方維修人員不能及時到位，廠方服務效率與購買設備前的承諾相距較大。在保修期內的大型醫療設備，使用單位的工程師是不允許隨便打開機件處理故障的，設備保修公司安排工程技術人員到達現場可能需要更長的時間。設備出現的有可能只是小故障而致使設備停止運作，但對醫院和患者卻是非常急迫的大問題。
2 提高醫院設備維修水平的建議
2.1 培養專業維修工程人員1
醫用儀器設備的維修與維護，要靠專業工程技術人員去維修，這主要是由醫用設備的特殊性與專業性所決定的。專業維修技術人員必須經過專業培訓才能上崗，光有強烈的維修愿望而缺少維修技能是玩玩不可的，是達不到維修效果的。因此，強化現有技術人員的專業技能是必須的，也是儀器設備維修工作的基礎。 儀器設備需要高水平的維修技術醫院的儀器設備，這大多是高新科技的產物。尤其是20世紀以來，醫療科學事業的發展突飛猛進，醫療儀器設備也得到迅速發展。 高科技技術在醫療儀器設備中的應用，一方面提高了臨床醫學的診療水平和醫學科研水平。 同時，為醫療儀器設備的保養及維護又增加了難度，提出了更高的剛性要求。 高水平的維修技術人員的維修技能要靠培養。 醫療儀器設備的技術發展迅速，急需相應的儀器設備。 現代的大型醫用儀器設備維修人員，除了要具備一般的維修專業知識外，還必須掌握計算機知識、生物工程知識，生物醫學等相關知識。 與此同時，還應掌握一門以上的外語。以便讀懂外國進口設備的安裝，調試說明。對醫用設備維修人員要求之高，與從事醫學專業人員相比差距不大?？傊?，要強化醫療器械維修人員的維修素質。
2.2 成立維修專業組織
大型醫院的醫用儀器設備多、使用率高、發生故障機率大，因而維修的技術條件要求也就就隨之嚴格。大型醫院的醫療器械發生事故不能及時排除是十分危險的，因為設備的停止使用影響病人的治療，進而影響病人的安全。2-3但有了維修技術人員沒有一個機構去組織也不行，必須有一個專門負責儀器設備的機構來進行指揮、組織和協調。醫院掌管儀器設備的機構一般都由三個部分組成。首先，領導機構.領導機構是指對全院醫用儀器設備進行管理的領導組織機構，負責全院醫用儀器設備的論證、購置、使用、維修和更新等工作的決策及制度管理。除了領導機構還要有實施機構，實施機構是指對全院儀器設備管理具體實施的機構，其任務是對醫院器械管理委員會的決議進行組織實施。在一定意義上起到對設備管理的監督指導作用。成立的專業組織當中，核心部分的還是維修組織，維修組織是指具體維修儀器設備的組織，其人員由各類醫用儀器設備維修專業工程技術人員組成，負責具體的醫用儀器設備保養修理工作。
2.3 健全維修規章制度
要管理好醫用儀器設備的維修工作，光有相關的維修專業工程技術人員外是遠遠不夠的，還必須有一套完善的醫用儀器設備維修的規章制度。這樣，才能使醫用儀器設備的維修效果落到實處。 維修制度是保證醫院儀器設備處于良好運行狀態的“準則”。 維修制度訂的再好、再無暇、再圓滿，最終需在切實落實后才能收獲良好的效益。4-7
2.4 建立全面預防性維修制度重視可見預防性維修
對醫用器械進行技術和質量控制，定期或不定期進行全面維護與保養，發現和排除影響醫療裝備及人員的不安全因素， 最大限度地降低醫用設備故障率。
參考文獻
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醫療設備維修范文4
隨著信息化時代進程持續加快，各項網絡技術發展迅速，諸多信息資源之間的交互變得更為便捷。為了適應數字化時代的發展且提升工作效率，醫院信息化建設務必緊跟時代潮流。醫療設備維修管理系統是醫院重要的組成部分，采用VB及SQL技術研制出醫院醫療設備維修管理系統極為關鍵，該系統涵蓋了醫療設備各項基本信息錄入，具備設備維修記錄管理和設備進行價值分析及狀態分析等方面功能。醫療設備維修管理是醫院設備科工作的重心，更是院領導購置新設備決策的主要依據。據有關調查數據分析，國內諸多醫院醫療設備維護管理均是各有特色，但對于維修記錄及設備分析等方面工作的方式稍有欠缺，同時管理上也出現漏洞，制約著醫院醫療儀器統計及分析準確性。本文分析了醫院醫療設備維修管理，并提出實用性系統研發策略。
〔關鍵詞〕
醫療設備；維修管理；系統研發
隨著科學技術水平的不斷提升，醫院醫療設備種類日漸繁多，結構持續復雜化，價格也是不斷提高，這些都導致醫院醫療設備管理問題日漸凸顯[1]。傳統式紙質記錄耗費量極大且極易缺失，最終導致維修經驗未能妥善保存及共享，不能在根源處解決醫院出現的各類醫療糾紛，更是難以查證。因此構建符合醫院具體臨床情況的數字化及網絡化管理平臺，以便達到設備全生命周期動態信息化管理，提升醫療設備各項運用信息收集及統計和分析，將獲得的資料反饋于醫院決策者，從而推動醫院醫療設備管理進一步發展，以便適應新形勢下社會的客觀需求。
1系統結構
1.1系統網絡結構
系統服務器主機上安裝數據庫及微軟服務器。醫學工程部門則安裝設備維修系統，各個科室利用瀏覽器訪問設備報修系統施以報修[2]。兩套系統訪問主機同一個數據庫，從而實現各項信息資源共享和互動。
1.2系統體系結構
為了可以保障醫療設備工作狀態良好和維修費用控制，設備維修系統該有著非常全面的功能。系統不僅僅是能夠把日常報修、維修和記錄等程序轉為計算機管理，還應有效融合自動派工，即預防性維修及績效考核等方面功能[3]。因為應構建可以支撐各種功能的底層數據。各次工作派遣則定義為一次派工，通常派工是分為兩類，報修派工往往是經由各個科室所發起的，系統派工是自動派工子系統所完成。若是派工單生成時則維修提醒子系統顯示出各個派工單信息，計算機會發出提示音。員工通過維修信息管理子系統填寫工作日志及派工單關閉和各項任務查詢。通過此類數據程序則各項基礎數據也已經生成。這可以經過維修管理系統對員工處的各項工作狀況施以統計，最終生成考核報表用作員工績效考評依據。
2總體結構
此系統通常是在Windows98以上的系統運用，這適應于目前國內醫院總體設備科要求及條件。系統實現儀器維修及條形碼判斷與輸入儀器記錄，加上維修完成再送出儀器及報廢全部過程，可以對各類設備施以數據統計分析、查詢檢索及報表打印，設置不同權限用戶，按照不同用戶要求設計不同界面，隱藏各類不用的信息，以便工作時實現不同需求不同重點[4]。維修記錄功能關鍵是對醫療設備維修管理的，這時務必對醫療設備維修記錄施以電子數據化，可以按照數據對維修設備應用效率及效益進行分析，以替代人工卡片式記錄方式，降低人工負擔。查詢分析統計功能則是按照不同用戶需求而獲得的數據不同，通常是將其分為三個等級用戶進行查詢統計，也就是各個科室查詢及工程師查詢與管理員查詢，這也是該系統可研究性及可發展性的重要內容[5]。報表打印功能主要是對所查詢的分析統計功能施以有效拓展，同時也為維修報告單簽證提供可行性。設備基本信息模塊關鍵是對醫院內全部醫療設備構建儀器信息庫，包含設備編號及名稱和型號，加上出廠序號及應用材料和購置時間與廠商聯系方式等方面，再者就是應用之前的對應照片信息[6]。這些都與維修息息相關，務必考慮到系統適宜，即維修關系不強的內容可以不編進該模塊中；設備維修信息模塊則主要是依據維修程序記錄需要維修或送修的設備基本信息，包含送修時間及主修人，按照維修狀況輸入故障分析和維修全部配件及費用與完成時間，送修時間及完成時間均是經由系統所決定是實時的[7]。結合掃描部分記錄設備信息能夠充分節省手動輸入數據時間；掃描分析模塊則是通過掃描條形碼從設備基本信息模塊中調用送修設備基本信息，此模塊主要包括生成條形碼功能；數據分析及報表打印模塊，此模塊包括數據分析及報表打印，數據分析則是包括對數據統計分析及查詢檢索，報表打印則是包括分析報表打印及維修報告單打印和維修費用及全部配件資料打印等，用戶方面可以自行編輯打印報表功能，也可以按照個人所需來編輯；系統管理模塊則主要是用戶對數據施以操作的權限管理，通常是三個等級用戶系統管理用戶及維修人員與普通用戶。系統管理人員可以對數據施以修改，維修人員則可以編輯維修方面所涉及的數據，普通用戶則主要是各個科室人員，按照系統分配的權限來查看自身科室設備維修情況及維修歷史與維修費用。為了滿足新形勢下的改革需求則國內各大醫院都在逐漸實現后勤社會化及管理現代化，諸多較大型醫院醫療設備更是日漸多樣化及高檔型，且種類繁多，維修及維護工作持續加重。因此分析醫療設備維修管理系統研發是有著極大現實意義，提升國內醫院醫療設備維修管理水平。
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醫療設備維修范文5
【中圖分類號】R19 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004―7484（2013）10―0886―01
先進的醫療設備是醫院綜合實力的體現。發揮儀器設備應有的效能，為臨床診斷與治療提供科學依據和技術是非常重要的。本人在醫療設備管理崗位工作多年，熟練掌握了醫療設備維護保養業務技術，現將體會淺談如下。
1意義及內容。
醫療設備維修可分為日常維護和定期保養兩種方式?？茖W規范化的維修是確保醫療儀器設備健康運行、提高完好率、延長使用壽命的有力措施，是保證醫院各項工作正常運行、保證醫療服務質量不斷提高的有力保障，對于醫院可持續發展有重要意義。
日常維護。一般由使用科室和操作人員完成，是一項每天都要進行的工作，內容應寫進操作規程和注意事項；使用科室應選派1名懂得一定儀器知識，責任心強的技術員擔任專職或兼職管理。日常維護一般包括：機房及儀器設備的保潔，觀察并調整機房溫度、濕度穩定；檢查機器的機械、傳動等各部位是否正常；檢查儀器表面的開關、旋鈕、指示燈、儀表及顯示參數是否正常。注意儀器在運行過程中是否有異常氣味和聲音，圖像質量是否正常。檢查操作人員操作是否符合規程等。
定期保養。是有組織有計劃的維修措施。有利于掌握儀器的運行規律，有利于出現故障后的查找和修復；定期保養的內容和時間，一般可以分3個等級，一保：一般可以1個月～1個季度進行1次。除了日常維護的工作外，可以拆開機殼，清除各種積塵，污垢、異物、緊固螺絲、添加劑；檢查器件、元件有尢磨損、變形、燒蝕、擊穿、松動、受潮、老化、接地不良等情況，檢測各組電源電壓及紋波，檢查高壓部件運行和接觸情況等。二保：一般可以半年～1年進行1次。主要內容對整機控制臺上的各個儀表及操作控制系統的靈敏度、精度進行測試校正和計量檢定，更換高壓發生器絕緣柵等到期的損耗品，對電路中個測試點的電壓、波形進行系統檢測和做拉偏試驗。三保：一般可以2～4年進行1次。必要時可以將整機進行全部拆卸予以清洗檢修，超過使用期的元器件應盡量更換或修復，應對儀器進行較為全面徹底的調試，恢復其工作精度和性能，達到或超過新機的程度是完全有可能的。
2 方法。
2.1跟蹤性維修。 大型精密儀器設備從購入時，跟蹤性維修工作就已經開始。與供貨方簽好合同，注意合同的內容應包括培訓維修人員若干名，提供零配件的數量、供應時間、交付完整的維修技術文件及免費維修時間等。
2.2定時檢查性維修。大型核心設備要有固定的檢查維修期，維修時間約占全年工作時間的20%左右。把定期檢查與維修結合起來進行，避免突然的故障發生。
2.3即時維修。 當儀器設備發生故障后，應隨時到現場維修。這種維修要求維修部門要時刻做好準備，維修人員技術熟練精湛，根據不同類型的儀器裝備，由不同的技術人員承擔，或按著已有分工負責實施。
維修后需填好維修卡和維修檔案，記錄故障現象及原因，注明維修時間和方法。
3 體會。
一是維修工作需要扎實的專業知識和實踐經驗。維修人員應自覺參加科室的業務學習，參加單位內外的培訓講座、技術交流會議，定期或不定期外出進修。只有掌握先進知識和精湛技術的維修隊伍，才能保證醫療儀器始終處于良好工作狀態。
醫療設備維修范文6
【摘要】 對于醫療設備的維修費用來講，是一個較為敏感的話題，但是，卻是一個不得不面對的問題。設備科的一個十分重要的工作就是要對醫療設備進行維護，對設備維修費用的有效管理，是臨床使用科室良性溝通的根本之所在。那么，怎樣對醫療設備的維修成本進行合理的控制，從而促進醫院設備效益提升就顯得尤為重要了。本文從維修費用居高不下以及維修費用存在的一些難題這兩方面提出了現代醫療設備維修成本費用的管理現狀，并從增加維修人員的培訓和學習來提升維修人員的素質和對維修費用支出的管理制度進行規范這兩方面提出了具體的應對措施，具有一定的現實意義。
【關鍵詞】 醫療；設備；維修；成本；管理
一 現代醫療設備維修費用管理的現狀及問題
就目前而言，醫院設備科所存在的比較尷尬的處境就是維修人員欠缺，知識、經驗不足及配件設施的匱乏。另外，高科技的應用并且現代醫療設備的快速發展與這一現象之間的矛盾日益突出，更顯示出了維修力量的薄弱。對于從事醫療設備維修的技術人員來講，他們普遍存在的一個現象就是得不到相關的維修知識的培訓和學習的機會。他們只能依靠自己來不斷和高速發展的醫療技術設備相適應，這必然是遠遠不夠的。不僅如此，醫療設備的維修，需要承擔很大的風險及責任，而目前醫院普遍存在的現象就是把醫療設備修好是應該的，不給予維修人員任何的獎勵；但是，如果維修中出現了一點問題，就會要求維修人員承擔責任，這也成了維修人員積極性欠缺的一個重要原因。
維修費用管理存在的一些難題：
1 在尋找可以精密加工配件的技術合作群體方面的問題:對于進口的醫療設備的零配件來講，在它們需要進行更換的時候，醫院會普遍發現廠家所指定的維修公司所給予的配件價格都十分的昂貴，有一些簡單的零配件都要數千上萬，而實際上像氣閥以及開關等等的這一類配件，在我國的市場上都是可以找到相應的替代品的，而對于一些金屬材質的配件來講，如果能夠找到比較優秀的車工銑工，就能夠仿制出來。
2 在制定切實可行的設備管理規程方面的問題:對于設備管理部門來講，應該要把管理意識予以強化，應該要按照醫療器械管理的相關條例來制定出比較適用的規范操作流程以及管理規范。當然，有了規范也是遠遠不夠的，更重要的是要付諸行動，切不可讓制度形同虛設。這一方面，就目前而言醫院都是普遍欠缺的。
3 在對醫療設備的維修費用進行合理的調劑和合用方面的問題:就目前而言，有很多醫院把移動式X線機放置在ICU，其實它是歸屬于放射科的，并且在很多病區都可以使用這一移動式X線機。所以，X線機就必須要經常性的在樓和樓之間進行推動，那么，如果遇到下雨下雪以及地面不平等情況，長此以往，必然會有一些像液壓滾輪磨損失靈以及電源線頭折壞等等的內部或者是外部損壞出現，這就需要設備科要把責任予以明確，并且對維修費用進行合理的分攤。
4 在讓使用科室接受維修費用這一方面的問題:讓使用科室接受維修費用這是設備科工作人員的一個主要職責所在，要想把這一工作做好，就必須要在設備科和臨床科室之間形成良好的溝通。首先就是要能夠讓使用科室和維修公司之間把故障的程度以及原因進行統一；其次設備科需要認真對一般市場上的這一類故障進行認真且詳細的了解和明確；最后盡可能與維修公司進行協商，從而來使維修價格更加優惠。但是，這中間很重要的一點就是要把尺度把握好，不僅要想到為科室節約成本，又不能夠太苛刻的對待維修公司。這一方面，醫院仍然存在諸多的問題。
二 優化現代醫療設備維修費用管理的路徑
（一）增加維修人員的培訓和學習來提升維修人員的素質:對于這一方法來講，也是把醫院維修成本居高不下問題予以解決的根本方法，一支具有很強的攻克難題的維修隊伍，是保證現代醫院得以正常運轉的關鍵。那么，在思想上，要把維修人員的意識予以提高，讓維修人員能夠專心鉆研工作；在技術上，要做到精益求精；在學習上，要一直學下去，無止境，不斷獲取最新的知識和經驗?？傊褪且ㄟ^對維修人員的培訓，來使他們的視野得到開闊，使他們的知識得到增長，使他們對工作更富熱情，使他們的維修經驗得到豐富等等，從而來使外修減少，降低維修費用。
（二）對維修費用支出的管理制度進行規范:首先，就是要對使用科室所設置的設備專管員進行督促，使用設備時要盡可能的對使用流程進行規范，從而把故障的發生率以及附件的損壞率降低。每個月都對使用科室進行質量控制檢查，及時把存在的問題予以發現并解決；用規范的使用保養制度把科室的日常保養工作做好，用規范的設備檢測和監督制度進行檢修。
其次，要把設備科維修工程師的待遇進行提高，并設置相應的切實可行的激勵機制。這樣，有利于維修人員積極性的提高，從而為醫院節省一部分的維修費用。
最后，就是要盡可能的對報廢的設備的殘余價值進行利用。對于已經報廢的設備來講，如果設備上有可以利用的零配件，就應該要把它拆卸下來，讓其變廢為寶，創造出新的經濟效益。需注意的是，這需要維修工程師具有極高的工作熱情。
結語：
總之,在目前醫療市場競爭日益激烈的形勢下，醫院要想得到更好的生存并且獲取更加廣闊的發展空間，就必須要把對醫療設備維修費用的控制力度予以加大，從而來把維修成本降低。那么，對于這項工作的開展來講，必須要在醫院領導以及各級管理層之間引起足夠的重視，并在各個部門之間形成緊密的配合，只有這樣，才能夠對設備維修費用進行有效控制。
參考文獻
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