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綠化工程承包合同范文1
承包方（乙方）：____________________
經公開招標，甲方將 ____________________ 綠化工程確定給乙方施工，為確保如期保質完成本工程，雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結合本工程具體情況，明確雙方職責，特簽訂本合同，條款如下：
1、工程地點：____________________。
2、工程總造價：____________萬元（大寫）。
3、工期。乙方確保在XXXX年X月X日開工，于X月X日完工，工程標準達到____合格____級。
4、開工準備。甲方前期使施工現場具備施工條件，并在開工后繼續負責解決該工程遺留問題；甲方在施工前準備好施工圖紙、技術交底等工作；乙方接到圖紙后，盡快做出材料計劃、施工組織設計及工程進度計劃報給甲方。
5、工程款支付。苗木栽植完畢，經初驗合格后，付合同價的1/3；半年后經復驗合格，再付合同價的1/3；工程初驗后15個月經驗收合格，按審計決算付清余款。
5、工程質量。
⑴、所栽苗木質量必須符合工程要求，不得擅自改變苗木品種、規格及質量，所有苗木必須經過甲方驗收合格后方可栽植；
⑵、施工過程中，乙方必須服從甲方的監督檢查和質量管理，如因質量問題造成返工，其費用由乙方全部負責；
⑶、乙方在施工中要精心組織，確保安全，如有事故發生，后果自負；
⑷、乙方要確保施工現場清潔，及時清理廢棄物。
6、養護管理和質量要求。
⑴、大樹及時支撐，支柱與樹干相接部分應墊上防護物，以免磨傷樹皮；⑵、栽植后及時封堰澆透水；⑶、及時中耕除草、施肥、修剪，確保苗木正常生長；⑷、苗木要及時防治病蟲害；⑸、苗木管理期間，必須經常清理各種廢棄物；⑹、乙方包栽包活，在栽植完工后，要養護苗木15個月，養護標準達到《城鎮綠地園林養護標準（試行）》，其間發生的費用由乙方負擔。
7、違約責任。
甲方責任：
⑴、甲方接到乙方的驗收通知書后，及時按期組織驗收，甲方推遲驗收，其間每推遲一天償付給乙方逾期違約金300元。
⑵、甲方如未按合同規定的時間和數額支付工程款，其間每推遲一天按工程價款的千分之一償付給乙方逾期違約金。
乙方責任：
⑴、工程質量不符合合同的規定，負責無償修補或及時返工，由此造成的損失由乙方自行承擔。
⑵、乙方必須確保在工期內完成施工任務，除不可抗力因素經甲方同意外不能按期完成的，每推遲一天罰款300元；
8、合同的生效與終止。
本合同自雙方簽字蓋章后生效?？⒐そY算，甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后條款終止。
9、合同份數。
本合同一式XX份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執一份。其它由甲乙雙方分送有關部門存檔。
10、本合同未經事宜，雙方協商解決。
甲方法人代表(蓋章) 乙方法人代表(蓋章)
綠化工程承包合同范文2
關鍵詞：園林綠化；工程造價；控制
1 項目決策階段的成本控制
1.1 應用多目標評價體系，控制園林工程建設成本
園林工程建設以城市為載體，旨在改善環境、創建美好景觀，追求生態、社會、經濟效益的最大化。由于社會系統的復雜性，通常園林工程項目目標是相互制約的，因此，多目標評價體系越來越多地應用于園林工程項目決策。需考慮建設項目生態、社會、經濟目標，同時還應綜合考慮當地的社會文化背景、決策者的個人素養、喜好和外部經濟的最大化等多方面因素。確定合理的決策指標，多樣化的目標直接決定了評價體系的準確性以及工程建設的綜合效益。
1.2 在確定項目可行的基礎上，編制投資估算
園林工程建設以技術行為為主，投資估算是建設前期工作中的重要環節之一，是研究、分析建設項目的技術經濟效益的重要依據。在可行性研究的基礎上，估算就作為設計任務下達的投資限額，對設計概算起控制作用，并作為資金籌措及向銀行貸款的依據。因此，本著實事求是的原則，投資估算必須是項目設計的真實反映，直接映射建設地區的經濟狀況。設計方案要優化，不僅技術上可行，經濟上更應合理。成本控制應滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態因素的變化，盡可能讓投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段工作的重要依據。
2 設計階段的成本控制
2.1 實行設計招標，多方案競爭，多角度評標
園林景觀其研究內容是以景觀的生態性、美學性、文化性、人文性為主線的跨越社會科學和自然科學的綜合性特別強的邊緣學科。要求設計招標的評委具有現代園林景觀意識，科學、系統的評定每一方案?？朔蛄?、目標、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響，確定的方案應該是技術上可行，經濟上合理，符合國情的有創意的優秀方案。
2.2 采用限額設計的方法
即在批準的額度范圍內進行設計。當然這種設計并不是一味考慮節約投資，簡單地、盲目地壓縮投資。
它必須尊重科學、尊重實際、實事求是，在保證設計的科學性、合理性的前提下得出最佳方案，正確處理好項目建設中技術與經濟的對立統一關系。
2.3 建立合理的設計取費標準
目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成設計單位為獲取高額設計費盲目提高設計標準，造成不必要的浪費。
2.4 加強設計市場的資質管理
園林景觀設計市場無照無證設計、掛靠設計呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設計市場的有序競爭，同時大量低劣的設計作品充斥市場，造成設計變更多、后期養護費用高。低水平的競爭不利于設計人員業務水平的提高，新技術、新材料、新工藝難以推廣，造成整個行業的成本提高。加強資質管理也是控制造價的有效途徑之一。
3 施工階段的成本控制
3.1 簽訂工程承包合同
嚴肅認真地簽訂工程承包合同園林景觀工程承包合同是建設單位和施工單位進行園林景觀工程項目實施中的法律依據。要增強合同法律意識，把握合同條款的條理，精心推敲合同文字修辭，以避免引起工程造價糾紛和索賠。
3.2 用經濟觀點審查施工組織設計
施工組織設計與工程造價有著直接關系。重點在于落實勞動力配備及工程進度；主要苗木的苗源是否充足及產地是否合適；苗木種植是否規范，對于不得不反季節種植的植物措施是否到位。因而建設單位和施工單位都應認真審查施工組織設計，不可忽視其對工程造價的影響。
3.3 加強工程監理工作
建設單位可以通過招標的形式，確定一支技術水平高、責任心強的監理隊伍。要求他們不但懂得設計與施工技術，還要具備工程經濟的知識，要有經濟觀點。同時施工單位要積極配合監理做好苗木驗收、隱蔽工程驗收。控制材料代用及設計變更。
4 養護階段的成本控制
養護階段是工程的掃尾階段即事后控制階段，是工程能否完滿竣工的關鍵， 同時也是造價控制的關鍵，它關系到是否突破原定的預算園林景觀工程養護的對象不同于建筑工程，不僅有建筑工程的園建項目還有有生命的植物，成活率直接影響到工程的造價。做好養護工作是控制造價的重要手段之一。
參考文獻
1 劉映輝.淺談園林工程措施對園林植物景觀效果的影響[J].湖南林業科技，2005（5）
綠化工程承包合同范文3
關鍵詞: 園林綠化 工程施工與管理 規范
綠化養護管理工作因其長期性、周期性的特點,得到了人們的重視,在綠化中處于主要地位,而綠化工程施工卻由于其短期性,往往被人們忽視,而且人們普遍認為施工的技術要求不高,是任何人都干得來的事。煙臺市開發區園林綠化事業曾在相當長的一段時間里維持這種狀態,綠化工程施工者的工作積極性亦不高。近年來,煙臺市開發區園林綠化從業者逐漸認識到種植和養護管理的相互關系,十分重視綠化工程施工,從多方面控制施工質量,使植物成活率不斷提高,為綠化養護管理打下良好的基礎，“三分種,七分管”。
1、城市園林綠化工程施工及管理現狀
1．1 園林綠化建設投資主體不明確
由于綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，致使沈陽市園林綠化工程，如煙臺市某住宅小區內綠化，開發商一方面為了達到規劃部門30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房 價，必須要綠化，同時從節約資金，降低成本角度，請一些個 體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。
1．2綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質不高的個體隊、伍紛紛涌入綠化施工行業，機械地照搬圖紙，殊不知“三分設計，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設計者與施工管理者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工管理。
2、園林綠化建設工程質量管理體系
我國建設工程是按照“政府監督、社會監理、企業自控”的質量管理體系來確保每一項建設工程的建設質量的。政府監督，是政府建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構(統稱監督機構)根據國家的法律、法規和工程建設強制性標準。社會監理，又稱為工程建設監理，是指針對工程項目建設，社會化、專業化的工程建設監理單位接受業主的委托和授權，根據有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同以及其他工程建設合同所進行的旨在實現項目投資目的的微觀監督管理活動。企業自控，又稱企業內控，是指工程承包
單位旨在實現施工圖和工程承包合同規定的工程內容和質量技術要求，而開展的一系列企業內部的針對所承包工程項 目的質量管理和質量控制活動的總稱。
3、嚴格按規范進行操作
1999年8月1日,中華人民共和國行業標準《城市綠化工程施工及驗收規范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的標準。按照規范,嚴格按批準的綠化工程設計圖紙及有關文件施工,對各項綠化工程的建設全過程實施全面的工程監理和質量控制。
3.1 切實做好施工前準備工作
在掌握設計意圖的基礎上,據設計圖紙對現場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工”,做好準備工作,往往會加快施工進度。
3.2 按設計要求進行施工
綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活,設法使植物盡早發揮綠化美化 的作用。所以說設計是綠化工程的靈魂,離開了設計,綠化工程的施工將無從入手;如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設計意念,影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、嚴格按圖施工,是保證綠化工程的質量的基本前提。
3.3 加強施工組織設計
根據對施工現場進行調查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,施工時落實施工進度的實施,并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整,往往能使工程施工有條不紊,保證工程進度計劃的實施,盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施,更加有必要加強施工組織設計的應用。
4、以安全為基礎
市區綠化工程施工由于受到車流量大、公共設施多、人流密集等的影響,施工安全十分重要,更必須加強施工管理。在街道綠化方面,首先要充分了解街道流通量、道路結構、道旁地質情況、路燈電桿燈柱、地下管道及電纜埋設物等情況。特別是分車綠帶施工,由于分車綠帶位于車行道之間,安全措施更加重要。所以在種植穴、槽挖掘前,施工人員一定向有關單位了解地下管線和隱蔽物埋設情況,以免施工時造成管線的損壞,同時還注重協調與外單位的交叉作業。
近年來,我們還專門配備了施工警示標志牌,為每一位施工人員配備了反光衣并明確規定凡在道路上施工時必須穿著,否則勒令離開施工現場,這樣使安全問題大大減少了。年市區繁忙道路如祖廟路、衛國路等地段綠化改造施工,正是采取多方面的措施,使工程得以。
5、以技術為后盾
綠化工程施工的對象———植物材料的有生命性,決定了施工的技術要求,只有掌握了有關植物材料的生態習性、與栽植成活等相關原理與技術,才能按照綠化設計進行具體的植物栽植與造景,盡早發揮效果。佛山綠化工作者以理論結合佛山本土實際,運用到施工上去,取得較好成績。
5.1 注重土壤改良
不同的土壤含有不同的養分,土壤養分對于種植的成活率、種植后的生長發育有很大的影響,而不同的植物對土壤亦有不同的要求。過去,佛山市區綠化對改良土壤不甚重視,多在原有的土壤上種植?，F在,種植的土壤普遍摻加了經過漚制的藥渣或凈水廠污泥,這樣做,既能廢物利用,又改良了土質,為土壤提供了肥沃的基肥。同時,針對一些在佛山種植成活率較低的樹種,施工者分別制訂改良措施,使其成活率得到提高。
5.2 注重苗木的選擇和處理
苗木的選擇,除了根據設計提出對規格和樹形的要求外,還必須注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正的苗木。在佛山,綠化工程施工基本不分季節,苗木處理顯得十分重要。喬灌木移植是種植的關鍵,移植時植物枯死的最大原因是由于根部不能充分吸收水分和莖葉蒸騰大,水的收支失去平衡所致,所以種植時,除了選用盆栽苗木外,一般要對植物根、莖、葉進行處理,經過處理后種植的成活率較高。
5.3 注重植后保養
綠化工程承包合同范文4
工程勞務外包合同范文1甲方：___________________(以下簡稱甲方)
乙方：___________________(以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關精神，經甲乙雙方協商，甲方同意將本項目的_____工程的勞務承包給乙方，為明確雙方權力與義務，特簽訂如下協議條款，供雙方共同遵守。
一、工程名稱與地點
該工程為長沙某學校教學實驗樓工程，地點在長沙市體育新城。
二、承包方式與要求
該工程甲方采取分工種，單價組合成總價的形式，以包稅、包工、包食宿方式承包給乙方。要求承包隊伍具備勞務承包資質，主要工種要有上崗證書，并且編制人員花名冊交甲方存檔備查。
三、工程承包單價與內容
經雙方協商，該_______工程按 _______元/(m2、m3、t)的承包單價由乙方進行承包，其承包單價包括以下內容：完成建設方提供的全套施工圖紙、交底紀要、變更的有關施工的全 部內容;現場規整與清理;200米范圍內地面水平運輸;制作設備的維護、保養;材料的節約;與其他隊伍配合等內容。
四、工程質量與安全
根據業主要求，該工程質量要求達到優良，因此單項承包必須確保優良，如本工程質量被評定為優良工程，甲方適當給予獎勵，如承包單項評定為不合格，由乙方進行返工修理直至合格，其返工的一切經濟損失由乙方承擔，并從乙方勞務結算中扣回。
乙方施工人員必須服從甲方管理人員的安排，必須嚴格遵守《安全操作規程》，為使工人增強安全意識，帶隊及班組負責人每天安排工作量，要進行安全交底教育， 強調安全操作，帶好安全帽，裝好安全網系好安全帶，做好各項安全防護工作，杜絕安全事故的發生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負責，甲方不承擔任何 經濟、法律責任。
五、文明施工與獎罰
乙方進入施工現場人員必須遵守文明施工手冊，在自己承包的范圍內做到工完料盡場地清，嚴格把好材料節約關，不準亂鋸、亂丟、浪費材料，如發現在分清責任后 給予罰款。同時，乙方負責人必須管好自己的隊伍，長沙市以外的人員，進入現場前，辦好“暫住證”，嚴禁有“非典”疑似病人進入施工現場，嚴格遵守治安管理 條例，違者予以罰款，乙方人員必須服從管理人員指揮，遵守工地
六、付款方式與工期：
該工程乙方隊伍進場后，其先期費用由乙方負責，甲方根據工程進展情況借給乙方一定數量的生活費，主體封頂付至勞務費的50%。工程竣工付至勞務費的 70%。辦完工程結算付至勞務費的90%。留10%待保修期滿后一個月內付清。由于該工程工期緊，而且業主獎罰嚴勵，為確保工程按工期竣工竣工，故乙方進 場須交納工期保證金_______萬元。乙方在施工現場必須按照甲方確定的工期控制點，認真組織，精心施工，保證工期目標的實現，如因乙方原因造成工期延 誤。除扣工期保證金外，將根據甲方與業主簽訂的合同給予處罰。
七、雙方權力與義務
(一)甲方
1.甲方有權對乙方進行資格審查，對乙方違反合同條款內容實施處罰，經濟賠償及辭退的權力。
2.甲方根據工程要求，安排乙方實施工程承包內容，乙方應無條件遵照執行。
3.甲方提供給乙方盡可能方便的施工條件，并按勞務合同約定和業主付款情況支付勞務費。
4.甲方對乙方提供來的施工作業人員實行實名制，建立健康狀況檔案，對有殘疾及智力障礙的作業人員一律清退，不得入場施工。
(二)乙方
1.乙方必須向甲方提交符合承包資質并有權對甲方提出合法要求，主動承擔合同內容的全部工作，確保工程質量。
2.乙主必須按甲方的要求進行安全生產、乙方不得擅自違反安全操作規程，對于違反安全操作規程出現的人身傷害及死亡事故，乙方必須承擔全部責任，甲方概不負責。
3.乙方有權拒絕甲方不符合安全生產要求的指令，并提出自己的見解，供甲方參考。
4.乙方不得使用殘疾及智力障礙的作業人員，不得瞞報，私自使用。同時乙方應提供人員名單、身份證。
5.乙方要管好自己的隊伍，不得在工地及之外進行違法犯罪活動，如賭博、、等。一旦造成的犯罪的后果，甲方概不負責。
6.為確保工期，乙方必須按甲方要求，保證工程足夠的勞動力，不得消極怠工。
八、違約責任與其他
1.以上條款雙方必須嚴格遵守，任何一方違反或造成工程停工，必須追究違約方責任。
2.如因乙方原因損害公司信譽、現場設備及對工程造成一定經濟損失，甲方有權要求乙方賠償全部損失，并從承包勞務費中扣除。
3.屬于乙方自備設備，自帶工具用具等，乙方必須自己保管，不得因此對甲方提出其他要求，更不得找借口影響開程質量和進度，由此造成的損失由乙方承擔。
4.本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經雙方簽字后生效。 本協議一式二份，雙方各執一份，具有同等法律效益。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程勞務外包合同范文2發包方：____________________________
承包方：____________________________
甲、乙雙方本著平等、互利和協商一致的原則，就xx工程施工的勞務人工費事宜，達成本合同條款如下，雙方共同遵照執行。
第一條 工程概況
(一)工程名稱：____________________________
(二)工程地點：____________________________
(三)施工面積：____________________________
第二條 承包范圍
人工挖運土石方、回填土;現澆砼工程(綜合)、支模(含腳手架)、鋼筋制作、安裝;預制構件制作、安裝;砌磚;鋪貼花崗石、廣場磚、柱面、柱頭、瓜米石地面及抹灰;安砌青石路沿及草坪路沿;二布六油防水層;腳手架搭拆;梯踏步貼面砌、缸磚粘貼;建筑拆除(含除渣)、搭建臨設;零星估工等(除水電安裝及綠化工程外的所有工程)。
第三條 承包金額
詳見本合同附件所包含的單價及名分項包干價。
承包金額的構成=單價×實收方量+上、下浮比例金額
本工程勞務人工費除綠化工程外，所有工程價格均已包括，不再另立項目，若有，現場根據實際情況確定。
本工程進場前乙方向甲方繳納五佰元保證金，工程順利進場15日后甲方退還保證金。主要分項工程單價附在本合同后面，作為合同附件。本單價已包含了管理費、工具費、交通費、保險費等一系列費用。
第四條 工期(三個月)
(一)開工日期：____________________________
(二)竣工日期：____________________________
第五條 施工技術要求
(一)每一項工程開工前由甲方施工技術人員向乙方交底，并以書面形式由乙方代表簽字。
(二)乙方代表必須指揮工人按技術交底和施工規范施工。先作樣板，達標后再施工。
(三)第一道工序必須按交底、施工、檢查、驗收幾個步驟進行，本工序完成驗收合格后，方可進行下一工序工作。
第六條 雙方責任及工作
(一)甲方工作
1.提供食宿條件：
2.為乙方施工協調有關工作關系：
3.派施工管理班子駐現場，對工程進度，工程質量及施工步驟進行安排，指導乙方施工，并對質量安全工作進行監督檢查。
(二)乙方工作
1.嚴格執行合同中對工程工期、質量、安全的要求，調配甲方要求的相應工種及工人數量，服從施工人員的安排，按規范進行施工。
2.加強對工人的管理，教育工人遵紀守法，辦理流動人員務工的暫住證等相關手續。加強安全、防火、防盜意識。
3.組織工人文明施工、鋼筋工、電焊工等重要工種必須持證上崗，加強施工現場管理，做到工完場清。文明施工，周轉材料包干使用。①。扣件按3%，②。u形扣按15%，③。鋼管、鋼模按0.5%包干，全獎全賠。
第七條 工程驗收
(一)工程質量，以國家工程質量檢驗評定標準的優良等級進行要求以分項工程優良確保分部工程優良，分部工程確保單位工程優良。
(二)以甲方施工人員及監理工程師簽證為驗收依據。
(三)因乙方造成的質量問題返工，由乙方負責全部責任并承擔其材料及人工費損失。
(四)因甲方指揮錯誤造成的返工，由甲方按乙方已作部分的實際記工，以每人30元一天支付給乙方。
第八條 人工費支付
(一)工程開工后，由甲方向乙方預支工人生活費，每人每月共借支代金卷250元，現金50元，每10天借支一次，總額控制。
(二)每30天根據形象進度計算工作量，若達到預計工期則支付總工作量的70%人工費用，完成工作量超出計劃量，則支付80%，達不到則支付60%.付款時必須扣除預支金額。如甲方不按時支付工資，乙方有權向甲方提出發放工資的要求或罷工。
(三)工程竣工、驗收合格、再計算總工作量，扣除總借支(預支代繳保險費)，交還借出的全部工具、設備、周轉材料、剩余材料、生活用品等，扣除損毀、短缺部份賠償后10日內付足總額的95%，余款一個月后付清。
(四)本工程若經有權單位評定質量標準為優良工程，甲方按附件單價上浮30%結算;將乙方在施工期間的工具費報銷作為獎勵;若不能達到優良，甲方則按附件單價下浮10%與乙方作結算。
第九條 安全責任
乙方必須嚴格遵守甲方的規章制度和安全操作規程進行施工作業，因乙方違規操作造成的安全事故，由乙方全權負責，所發生的一切費用與甲方無關，工程施工期間乙方必須購買全部工人的人身意外傷害保險，保險金由乙方自理，乙方提交工人名單，甲方為乙方代辦保險手續。
第十條 未盡事宜由雙方另行協商，并成為本合同之附件，雙方共同遵守。
第十一條 其它約定
若乙方在施工過程中其工藝水平、工期達不到甲方要求，甲方則有權要求乙方無條件退場并不予進行結算，甲方所受的工期、信譽損失也不向乙方索賠。
第十二條 本合同一式二份，甲乙雙方各捃一份，具同等法律效力，雙方簽字(蓋章)后生效，工程竣工驗收合格，結清尾款后自然失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程勞務外包合同范文3甲方(承包人)：
乙方(勞務分包人)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就勞務分包事項協商達成一致，訂立本合同。
1、勞務分包工作對象及提供勞務內容
1.1工程名稱：
1.2工程地點：
1.3分包范圍：圖紙清單內的所有工程量
1.4承包方式：包輕工(含輔料)。
2、合同價款
2.1工程合同價款：(大寫)人民幣伍拾萬元，(小寫)人民幣 元。
2.2合同價款的計價方法：__________。
2.3結算方式：
3、分包工作期限
開工日期：20xx年 月 日 竣工日期：20xx 年 月 日 總日歷天數為： 天
4、質量標準工程質量：按國家現行的《建筑安裝工程施工及驗收規范》和《建筑安裝工程質量評定標準》，本工作必須達到質量評定 等級。
5、甲方代表：
6、乙方代表：
7、工程承包人義務
7.1組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質量向發包人負責;
7.2向勞務分包人交付具備開工條件的施工場地。
7.3負責對工程質量、工期、安全生產、文明施工的控制、監督、檢查和驗收。
7.4負責統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。
7.5按時提供圖紙，及時交付應供材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。
7.6負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。
8、勞務分包人義務
8.1、對本合同勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作;未經工程承包人授權或允許，不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系;自覺遵守法律法規及有關規章制度;
8.2、勞務分包人根據施工組織設計總進度計劃的要求，每月底前 天提交下月施工計劃，有階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃相應的勞動力安排計劃，經工程承包人批準后嚴格實施;
8.3、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準;科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工;承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款;
8.4、自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監督和檢查;接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現場其他單位協調配合，照顧全局;
8.5、按工程承包人統一規劃堆放材料、機具，按工程承包人標準化工地要求設置標牌，搞好生活區的管理，做好自身責任區的治安保衛工作;
8.6、按時提交報表、完整的原始技術經濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收;
8.7、做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因勞務分包人責任發生損壞，勞務分包人自行承擔由此引起的一切經濟損失及各種罰款;
8.8、妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給勞務分包人使用的機具、周轉材料及其他設施;
8.9勞務分包人須服從工程承包人轉發的發包人及工程師的指令。
8.10除非本合同另有約定，勞務分包人應對其作業內容的實施、完工負責，勞務分包人應承擔并履行總(分)包合同約定的、與勞務作業有關的所有義務及工作程序。
9、質量檢查與驗收
9.1勞務分包人應隨時允許并配合承包人或監理單位進入分包人施工場地檢查工程質量。
9.2勞務分包工程質量應達到分包合同約定的工程質量標準。工程質量達不到約定的質量標準，勞務分包人應承擔相應的一切責任。
10、合同價款支付與支付方式
10.1合同簽訂生效，本工程勞務分包人進場施工后七個工作日內，支付合同額的10%作為預付款。
10.2工程正常開展的情況下，完成工程量過半后七個工作日內支付已完成工程量對應合同款的70%
10.3本工程全部完工并達到質量標準，經發包人、監理及相關部門驗收合格后七個工作日內支付至合同總價的80%。
10.4結算完成并驗收后支付至總合同額的95%。
10.5余款95%作為保修金，一年保修期滿后付清。
11、質量保修
11.1勞務分包人按國家規定對分包工程承擔保修責任。工程出現需維修、返工等事宜勞務分包人應在24小時內到達現場進行維修(除管材質量外的)。保修期內，甲方按結算總價的_5___%預留質量保修金。保修期滿無質量問題的，退還預留的質量保修金。
12、分包合同解除與撤場
12.1勞務分包人應嚴格按照分包合同約定和承包人的要求施工。如勞務分包人的施工進度和施工質量明顯不能滿足分包合同和承包人要求，承包人有權要求勞務分包人采取整改措施和加快施工進度。勞務分包人應無條件的采取各種措施滿足承包人要求。如勞務分包人在收到承包人通知后5日內仍不能滿足承包人要求，承包人有權解除勞務分包合同并要求勞務分包人撤場。勞務分包人在收到承包人要求撤場的通知后應在5日內無條件撤出分包工程施工場地，并妥善保護施工現場的所有承包人財產和已完工程。勞務分包人應承擔因此給承包人造成的所有損失。
12.2對于勞務分包人在施工過程中搭建的臨時設施，如承包人要求拆除，勞務分包人應按承包人要求拆除，并將施工場地清理干凈直至令承包人滿意。
13、違約責任
13.1 當發生下列情況之一時，視為勞務分包人違約。勞務分包人應承擔違約責任，賠償因其違約給承包人造成的經濟損失。
13.1.1因勞務分包人原因不能按照本合同協議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的;
13.1.2因勞務分包人原因工程質量達不到約定的質量標準的;
13.1.3勞務分包人將其承包的分包工程轉包或再分包的;
13.1.4勞務分包人不履行分包合同義務或不按分包合同約定履行義務的其他情況。
13.1.5勞務分包人如在施工過程中出現安全事故(人身傷害等)，一切責任全由勞務分包人負責，與承包人無關。
13.1.6因承包人進廠材料不及時導致窩工的由承包人承擔(雙方友好協商) 14、分包合同生效與終止
分包合同自雙方簽字蓋章之日起生效，并在分包工程竣工交付、雙方簽訂分包工程保修合同、承包人付清分包工程結算尾款后終止。
15、合同份數
本合同正本兩份，具有同等法律效力，由承包人勞務分包人分別保存一份。副本___份，由承包人、分包人各執__份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
綠化工程承包合同范文5
【關鍵詞】施工設計方法，施工設計方案，園林種植
中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
園林施工在當代的建筑施工企業中也占有重要的一隅，如何更加有效的實現園林工程的實施設計成了施工企業的追求的目標。園林施工不僅僅包含造價的控制，同樣在實施的方法和設計的步驟上都有嚴格的要求。我們就園林施工的各個階段進行分析，總結了一系列的施工的注意事項和過程方案。
二、園林種植工程的造價因素
1.園林工程施工組織設計與工程造價的基本概念。
園林工程施工組織設計，是簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟管理文件，是用來指導整個園林工程施工過程中各項施工的技術、經濟和組織的綜合性文件，也是確定工程造價的重要依據之一。
目前在上海地區普遍使用的報價依據是《上海市園林工程預算定額2000》。其中頒發的定額是國家對建設工程建設進行宏觀調控和管理的手段之一，也是對園林綠化市場的經濟規范，它有利于市場公平競爭，有利于完善市場的信息系統。在園林綠化工程建設中，定額具有節約社會勞動，提供生產效率的作用；也具有確定園林綠化工程造價的作用。因此熟悉和運用好定額為更好的控制造價起到重要的作用。
2.園林施工組織設計與工程成本的關系
對施工企業來說，每一個項目的實施都必須建立起一套完善的責權利相結合的成本管理體制，有些管理經營人員簡單地認為項目成本管理責任歸于成本管理的主管，即一般認為是財務部門的責任。而沒有形成完善的成本管理體系。特別對項目管理來說，項目經理在項目管理中，可以說擁有至高無上的權力，項目經理對整個項目的質量、安全、成本負全面責任，也擁有全面的權利，而在現行的施工項目成本管理中沒有很好地將責權利三者結合起來，如果項目經理的成本意識不強，沒有將企業項目成本責任效益相結合掛鉤，項目經理對整個項目的成本控制上無論從人工費、材料費、機械使用費、直接費用、間接費用的控制上面就會失去對成本控制的意識和責任，效益好了得到了實績性的獎勵，效益差了，也得不到實質性的處罰，責權利不對等，造成成本管理控制不力。
3.工程施工效率與工程成本之間的關系
一個項目建設相互配套的工序，需要相互配套的進度。如果配套進度不能達到一種統籌安排，個體進度互相影響則會影響整個項目的進度，使項目施工效率不高而造成成本增大。比如在某項目管理中單租賃的設備按月支付租賃價款，每月租賃結算價款應當支付為95萬元，由于工期增加，項目使用臨時勞務人員工資也隨之增加支付一個月，項目配套施工的直接費用也增加一個月，為展開項目施工管理增加一個月間接費用，這使項目的總成本大大增加。同時也可能會因項目工期增加造成甲方因延誤工期而進行的處罰增加額外的成本。所以工程項目成本過程管理和控制的關鍵是項目施工效率的提高。
三、園林綠化工程施工組織設計的內容
1.施工方案
（一）施工流程：建議按如下工序安排：驗收場地一場地清理一定點放線一挖植坑(整地)一種植(種植前先驗苗)一場地清理一養護(明確)一補植一移交。注意不要忽略“場地驗收”。
（二）施工措施：應根據具體苗木及具體立地條件確定。建議列表顯示，至少應含如下內容：挖植坑(人工／機械)：種植(人工／機械)：基肥(種類／比例／數量)；圍堰尺寸；支撐；定干高度；風障；越冬保護；除雜草(人工／藥物)等。
2.施工進度計劃
工進度計劃應按施工方案中的施工流程及合同約定的工期安排?？闪斜硗瓿?。建議較大的工程可將種植施工細分為：落葉喬灌木種植、常綠喬灌木種植、花卉草坪種植、不宜在種植施工期間完成的植物的種植等幾個部分。注意不要忽略“不宜在種植施工期間完成的植物的種植”。由于每項植物適宜的種植時間各不相同。有的植物在合同規定的種植施工工期內不適宜種植。注意不能忽略預期需補植苗木的進場時間．補植苗可標注為大致月份。此舉可避免建設單位過分頻繁地要求換苗。
如果施工單位沒有科學的編制園林工程施工組織設計，除了影響施工進度外，還會給工程結算時帶來麻煩。主要表現為四種表現：根本沒有施工組織設計，也無平面布置圖，材料堆放雜亂，土方進出無序，機械設備及勞動力需求無計劃，工程質量及案例施工無措施，窩工浪費現象嚴重，管理水平低下；敷衍應付，在甲乙雙方簽訂工程承包合同時，為應付甲方審查施工組織設計，胡編亂造一個，敷衍了事；施工組織設計編制質量低劣，有的施工單位不明白施工組織設計，只畫出一張平面布置圖或工程進度計劃表，就認為有了施工組織設計；只重技術輕經濟指標，有的施工單位編制的施工組織設計受傳統觀念和習慣的影響，只重視施工組織技術措施，忽視經濟指標內容，以致在工程結算中糾紛不斷。
3.施工組織機構及人員
施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成．以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養護組。
人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。注意不要忽略養護期間人工除草的人員。
4.文明施工措施
應含但不限于以下內容：
(一）施工場地的保潔措施；
(二)冬季防火措施；
(三)成品保護措施
四、園林種植工程的施工方法
1.清理場地，清除建筑垃圾，集中堆放于甲方指定區域。同時抓緊時間將表層混凝土地坪、房屋基礎進行破碎，同表層三合土一起集中深埋到甲方指定區。在深埋過程中，對建筑垃圾進行分層夯實，避免土方沉降不均勻。
2.進土、深翻、粗平整及土壤改良
清場后按計劃進度作好進土、深翻、粗平整及土壤改良相結合的辦法。外進綠化種植土優質沙性山泥，不含雜質，同時翻除現場石塊垃圾及各種廢棄物料，并集中堆置，隨時運出至指定棄料場。對20CM以下的土層用人工進行深翻，剔除垃圾，保證土壤質量并使土壤疏松、平整、平整之后的綠地地勢飽滿，自然坡度達到3%左右，做到無積水現象，為下一步工序打好基礎。
土壤改良：在種植土內摻和有機肥。栽植大喬木處用黃沙摻和，有利于改善土壤的滲水性，減少土壤粘性。另外可增施過磷到鈣，按100公斤每過磷鈣施入土層內，確保樾手長時所需的養分。
3.起苗、包扎、運輸
種植的第一步是起苗，為了減少葉面蒸發，起苗前根據需要在葉面噴P.V.O水分蒸騰抑制劑，降低水分蒸發，不影響植物呼吸。起挖時先鏟除要部浮土10CM左右，再從切根的環狀溝外側開挖，挖至生直深度約80CM止，然后用草繩包扎土球。如果苗地較干，則起挖前兩天灌水，以保持土壤的濕度，保證泥球不易散裂。運輸裝運盡量在夜間進行，用篷布遮蓋以防止水分過量蒸發。
常綠喬木（香樟、廣玉蘭、雪松、羅漢松）是綠地中主要景觀樹種，栽植的好壞直接影響綠地的景觀效果。因此我們在施工中主要做到。
五、結束語
總之，園林施工設計對整個園林工程有極其重要的影響，同樣是整個園林工程造假的參考因素，是企業實現工程監控的一個重要的手段。因此如何更好地實現園林工程設計是企業不斷研究和探索的內容，園林工程的實施和普通的建筑工程實施是有區別的，不應一概而論。相信我國的園林設計會更加的環保美觀，建筑企業的發展也會更加的快速。
參考文獻:
[1]楊曉峰;園林綠化工程監理質量控制依據標準的探討[J];北京林業大學學報;2012年03期
[2]蔡健;社會主義市場經濟運作過程中建設工程質量監督模式[J];工程質量;2012年03期
[3]朱育彬;廣東省園林綠化工程監理的現狀與對策[J];廣東園林;2012年03期
綠化工程承包合同范文6
關鍵詞：園林 綠化工程 管理 問題 對策
中圖分類號： TU986文獻標識碼： A
前言
隨著我國的城市發展，近年來的園林綠化行業也不斷的改革，現在我國的園林綠化工程施工管理總體水平越來越高。各地都加強了對城市園林綠化建設的建設力度，提出了創建園林示范城市這個理念。這些措施都提高了城市環境的質量，改善了環境面貌，對于居住的人們的環境都優化了不少。所以，作為城市面貌的關鍵部分，園林綠化建設工作非常重要。而園林綠化工程施工企業、建設單位以及監理單位，他們的工作是否落實到位對園林綠化工程影響不少。
一、園林綠化工程管理中存在的問題
1、缺少合理規劃
園林綠化工程建設投資的主體非常多元化，因此建設主管部門很難掌握，所以令很多綠化工程缺少合理的規劃，比如說工廠里的綠化，工廠為了能夠達到規劃行政審批部門的綠地使用率，草率的實行建設，另一方面迎合職工休息時間的休閑用地要求，就需要進行園林綠化來提高工廠的整體環境，而且為了節約建設的成本，隨便種上幾棵樹擴大草坪來充數。最后導致園林工程的景觀效果非常差，而且沒有經過正規設計單位規劃。
2、對綠化工程質量管理的認知度不夠
對于一個城市園林綠化方面的企業,必須要有科學的組織管理機構,這樣才能有效的管理好園林綠化工程,確保工程的質量得到保障。當前,我們很多從事園林綠化的企業,對綠化工程質量管理的認知度不夠,缺乏程序化、技術化的管理手段,嚴重影響了工程施工的質量。
3、綠化工程管理體系不完善
一個城市園林綠化方面的企業是否能做好綠化工程管理工作,還要看這個企業的管理機制是否完善。目前,我國大部分的園林綠化企業的管理機制都不夠完善,很多時候會導致園林綠化施工的管理出現問題,例如很多人都認為綠化只是種種樹鋪鋪草而已,這樣就使得工人的積極性和態度不是很認真,對綠化工作投入不高,使得綠化效率很低。對土壤、樹坑規格、基肥等不嚴格要求,只重視最后的景觀效果,后期的效果也很差。盲目性、隨意性的施工問題,甚至會違反質量管理的客觀規律,造成工程質量大幅度下降。
二、解決園林綠化工程管理問題的對策
1、規范園林綠化規劃管理
園林綠化規劃既是一門涉及多學科知識的綜合性學科，又是一項引導城市園林綠化的政府行為，還是一種鼓勵公民參與的社會運動。它的制定一方面要具有綜合性、權威性、前瞻性、階段性、區域等特征。另一方面要依據國家城市發展和建設的方針，經濟技術政策；國民經濟和社會發展長遠規劃與區域規劃；城市所在地區的自然條件、歷史情況、現狀特點和建設條件來編制?？茖W、合理的城市綠地規劃系統要充分反映城市園林綠化發展和建設的客觀規律，要符合城市的實際情況，要成為城市園林綠化管理工作的基石。
2、加強園林綠化施工管理
（1）做好施工前準備工作
在掌握設計意圖的基礎上，依據設計圖紙對現場進行核對，并認真做好以下幾方面的準備工作：首先，根據實際對初步設計方案進行審查并熟悉和審查施工圖紙。其次，根據工程具體需要，對原始資料進行調查分析，落實工程承包合同。再次，根據施工計劃，繪制施工圖表，制定施工規范、安全措施、技術責任制等。
（2）加強施工組織設計
根據對施工現場的調查，確定各種需要量，編制施工組織計劃，落實施工進度，并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整，盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點工程施工上有顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施，更加需要加強施工組織設計的應用。施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。
（3）嚴格按設計圖紙施工，靈活調整現場施工方案
綠化工程施工是一次創作過程，存在如何能夠體現設計理念和現場施工的融合問題，從而避免設計圖紙與施工現場出現脫節現象。因此，設計單位要詳細的把工程整體的設計思想以及設計意圖介紹給施工單位，以便在施工人員在施工現場中靈活調整和應用。例如對于樹叢的栽植，如何搭配才能充分呈現和諧美觀，這從施工圖紙上是不能反映出來的，需要施工人員現場發揮。
3、注重園林養護管理工作
（1）園林養護應充分體現設計理念。園林設計是創造園林景觀藝術的基礎，在養護管理中貫徹設計的理念，是打造一個成功的園林作品對園林養護的必然要求。養護要全力促成園林設計理念的實現和延續。
（2）園林養護應貫穿施工全過程。園林綠化工程要保證樹木種植的成活率，達到預想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水，對樹冠進行必要的修剪，必要時用浸濕的草繩纏繞樹干，采取適當的遮蔭等養護措施。
（3）澆水定根。在苗木栽植后24 小時內必須要澆定根水，而且要保證澆透。
（4）固定支撐。對于3m 以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊養觀。只有嚴格按施工工序操作，每道工序完工后，經監理檢查認方可簽字，方可移交下一道工序繼續施工。
4、加強監理公司監理力度
（1）督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土。如在某園林工程綠化中，監理人員要求施工單位對紅花繼木、香樟等苗木進行了換土種植，結果長勢喜人。由此可見監理人員在監理過程中必須督促施工人員進行針對性地換土或對土壤進行改良，以保證植株正常生長，減少施工單位的經濟損失。
（2）嚴把植物材料關，以確保園林工程的施工質量。監理工程師應督促施工單位按設計圖紙采購苗木，并在苗木進場前對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行驗收，對不符規格的苗木一律清退。
（3）建議業主、施工單位選擇適宜的種植季節以提高苗木的成活率，節約園林工程成本。植物的栽植季節應選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴大，工程的不斷增多，苗木的反季節種植已成為較為普遍的現象，為此監理人員必須把好苗木的反季節種植這一關。
5、加強園林工程成本管理
成本管理是一項系統性很強的工作，貫穿于項目實施的全過程。如果各層次、各部門的職能和責任不能形成合力，一個環節出現問題，成本管理將成為一句空話。在實際操作中，成本管理的核算要堅持階段性，并與項目竣工決算考核相接合，建立月統計、季結算、年度中間結算和竣工結算相結合的分階段兌現核算程序。計算實際成本時，需將會計核算、盈虧分析和成本報告作為兌現的依據。只有激勵與約束相結合，管理層、項目層和崗位層齊心協力，才能保證園林項目成本管理工作的進一步深入。
結束語
園林綠化工程管理方面存在的諸多問題,我們需要在提高重視度、加強人才培養、建立人才引進機制、增強工程管理意識,構建科學完善的工程管理體系等方面多做工作,這就使得行業內外必須共同努力,為加強園林綠化工程質量管理,確保質量,必須加強基礎工作、施工質量控制。
參考文獻
[1] 張玉良.園林綠化工程管理之我見[J]. 中國新技術新產品. 2011(03)
[2] 孫文華.淺析園林綠化工程的施工管理與養護技術[J]. 現代園藝. 2011(13)
