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紀檢培訓班個人總結范文1
在國家稅務總局、省委、省政府和省紀委的正確領導下，全省國稅系統緊緊圍繞國稅中心工作，突出重點，強化措施，狠抓落實，反腐倡廉各項工作均取得了新的成效。
（一）監督檢查力度不斷加大。全省各級國稅機關緊緊圍繞國家出臺的一系列重大決策部署和省局中心工作的貫徹落實，認真組織開展懲防體系檢查，精心制定檢查方案，抽調業務骨干，成立9個檢查組，分別由省局領導帶隊，對17個市國稅局機關推進懲防體系建設情況進行了檢查，檢查發現8類44個問題。組織開展慶典、研討會、論壇活動、“小金庫”和工程領域突出問題等專項清理檢查。針對發現的問題，明確提出整改措施和要求，督促各地認真進行整改。
（二）廉政宣傳教育日益強化。認真貫徹廉政準則，開展“學習《廉政準則》、規范從政行為、促進科學發展”主題教育活動，以此為契機，進一步規范領導干部廉潔從政行為。在全國稅務系統學習貫徹《廉政準則》展示匯報會中，我省選送的文藝節目獲綜合評分集體一等獎。積極組織開展豐富多彩的廉政文化和示范點創建活動，全系統共有33個單位被命名為廉政文化示范點。邀請紀委、檢察院有關同志舉辦反腐倡廉形勢報告和預防職務犯罪專題講座。省局與省檢察院召開預防職務犯罪聯席會議，形成聯席會議紀要，共同下發執行。全系統舉辦的各類培訓班、研討班和學歷班575期，均開設了“廉政課”，受教育31070人次。同時，將反腐倡廉教育與文明創建工作有機結合，相互促進，全系統共有46個集體和61名個人受到省級以上表彰。
（三）內控機制建設逐步推進。以內控機制建設為重點，不斷完善懲治和預防腐敗體系。省、市局機關全面梳理部門權力事項，清理完善制度，健全崗責體系，排查風險點，制定防控措施，制作流程圖，努力構建內容科學、程序嚴密、配套完善、有效管用的制度體系和內控機制。多次召開黨風廉政建設領導小組會議，研究和部署內控機制建設工作。截至目前，省局機關共梳理工作事項237項，制作工作流程圖257個，排查風險點440個，制定防控措施443條，清理制度730個，其中保留304個，修訂109個，廢止317個，部分項目完成了軟件開發、測試和審查。
（四）“兩權”監督制約扎實有效。以政策執行、廉潔自律等為重點，加強對領導班子和領導干部的監督，嚴格執行述職述廉、誡勉談話、函詢、個人有關事項報告等制度。全系統領導干部報告個人有關事項4526人次，2115名領導干部進行了述職述廉，組織領導干部任前廉政談話538人次，誡勉談話19人次，對領導干部函詢41人次。將執法檢查、督察內審和巡視工作相結合，對6個市局開展了綜合巡視檢查。針對巡視發現的問題，提出156條具體整改意見和建議。根據巡視整改意見，加大巡視回訪力度，對5個市局進行了整改檢查。認真開展執法監察和效能監察工作，全系統共監察立項680項，開展監察272次，提出建議309條；協助建章立制31項，推廣先進典型10個，發現案件線索2個，處理人員3人，挽回經濟損失13.43萬元。運用稅收執法監察系統，加強稅收執法動態監控，增強了執法監察的針對性和時效性。
（五）政風行風建設成效明顯。開展節約型機關建設，加強財務管理，規范政府采購，嚴格會議、公務接待、公務用車、項目經費等管理，壓縮行政運行成本，因公出國（境）、車輛購置及運行、公務接待和用電、用油、用水費用支出均實現了零增長。在全系統開展為期三個月的作風紀律整頓，組成檢查組深入各地督查指導，通過明查暗訪、查閱資料、召開座談會等方式幫助查找問題、整改提高。將創先爭優、效能建設和黨風廉政建設有機結合起來，努力促使省局機關和工作人員紀律更加嚴明、作風更加優良、素質明顯增強、效能明顯提升。開展稅企廉政共建、特邀監察員明察暗訪等活動，積極參加政風行風評議，廣泛接受社會和輿論監督。據不完全統計，省局機關被評為全省文明單位、中央駐皖單位效能建設第一名、全系統有40多個市、縣局在地方政府組織的政風行風評議活動中獲得前三名。
（六）違紀違法案件有效查處。高度重視舉報和案件查辦工作，加強反腐倡廉網絡舉報和網絡輿情收集、研判和處置工作，加大對違紀違法案件的直查和督查督辦力度。全系統直接受理舉報71件，比上年減少2件；初步核實線索50件，立案12件，結案12件，受黨紀政紀處分21人，刑事處理3人，組織處理13人。其中省局直接組織初核案件線索9件，給予行政處分或組織處理8人。認真貫徹落實“一案雙查”、“一案雙報告”制度和典型案例通報制度，分析發案特點，把握發案規律，開展警示教育，注重發揮查辦案件的治本功能。
（七）紀檢監察干部隊伍逐步加強。高度重視全系統紀檢監察干部隊伍建設，省局制定出臺了《關于加強市、縣國家稅務局紀檢組長管理的意見》，進一步明確和規范了市、縣局紀檢組長選拔任用的條件、資格、方式、程序以及交流、轉任、提拔和管理。省局監察室增配了兩名處級領導干部，對12個市局紀檢組長進行了調整，分別有6名副處級領導干部和5名科級干部轉任或通過競爭上崗提拔為紀檢組長，8個市局對監察室主任也進行了調整，并按規定嚴把進口關，紀檢組長和監察室主任的年齡、知識結構等得到了優化。同時，加強紀檢監察干部培訓，省局舉辦了兩期紀檢監察干部培訓班，受訓120人次，干部的政治素質和業務素質得到了提高。
在充分肯定成績的同時，我們也必須正視存在的問題。主要是懲治和預防腐敗體系建設發展不夠平衡，一些地區行動相對比較遲緩、工作力度有待進一步加大；少數單位對黨風廉政建設責任制重任務分解、輕考核追究；一些單位和部門管理制度不夠健全、內控機制不夠完善、監督制約不夠有力、教育預防不夠有效；一些單位案件查處不得力，追究不到位，存在姑息遷就現象，案件查辦綜合效應沒有充分顯現；一些基層單位還存在執法隨意、稅收執法自由裁量權行使不規范的現象，國稅干部違紀違法案件和損害納稅人利益的現象還時有發生等。這些問題務必引起我們高度重視，切實采取措施，認真加以解決。
二、年主要工作任務
年是“十二五”開局之年，也是我省國稅系統推進稅收專業化管理改革試點和健全內控機制的重要一年。根據全國稅務系統黨風廉政建設工作會議、省紀委七次全會的部署，省局確定今年反腐倡廉工作的主要任務是：深入貫徹落實科學發展觀，切實把以人為本、執政為民貫徹落實到黨風廉政建設和反腐敗工作之中，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞中心、服務大局，加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，以更堅決的態度、更務實的作風、更有力的措施，嚴格落實黨風廉政建設責任制，全面推進內控機制建設，加強反腐倡廉宣傳教育，強化權力監督制約，嚴肅查處違紀違法案件，著力解決群眾反映強烈的突出問題，不斷提高國稅系統反腐倡廉建設科學化水平，為安徽國稅事業健康科學發展提供堅強的政治和紀律保障。具體要抓好以下九個方面的工作：
（一）嚴格執行黨風廉政建設責任制。認真學習貫徹中央新頒布的《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，研究制定安徽省國稅系統黨風廉政建設責任制實施辦法。圍繞責任分解、責任考核和責任追究三個關鍵環節，把反腐倡廉各項工作逐項細化、量化到單位、部門和人員。加強檢查考核工作力度，領導班子成員親自帶隊開展責任制執行情況和懲防體系各項任務落實情況的檢查，嚴肅責任追究。將考核結果作為對領導班子、領導干部綜合考核評價的重要內容，作為年終考核、評先選優、干部任用的重要依據，作為領導干部問責的重要方面。
（二）加大對重大決策部署落實情況監督檢查力度。加強對中央、總局及省局關于加快經濟發展方式轉變、結構性減稅政策、稅源專業化管理等重大決策貫徹落實的監督檢查，強化對組織收入原則、厲行節約、懲防體系建設和政治紀律等執行情況的監督檢查，確保把以人為本、執政為民的要求貫徹到各項稅收工作中。進一步完善監督檢查體制機制，建立紀律保障機制，嚴肅查處違紀違規行為，堅決糾正有令不行、有禁不止行為，確保政令暢通。
（三）深入推進內控機制建設。全面落實懲防體系建設工作規劃，繼續加快懲防體系建設步伐。省局機關要鞏固部門內控機制建設成果，按照中央“制度+科技”的要求，將機關各處室的主要業務流程開發成軟件，不斷提高科技防腐水平，并在完善防控措施、加強制度建設、提高管理效能、有效預防腐敗上下功夫、求實效。各市局黨組要在認真總結部門內控機制建設有效經驗的基礎上，統一領導、統一規劃、統一部署，將內控機制建設向縣（區）局推行，建立部門與部門、崗位與崗位、環節與環節之間，上下級稅務機關及職能部門之間既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，落實廉政責任，規范權力運行，著力實現黨風廉政建設與稅收工作的有機結合。
（四）加強領導干部監督管理。要加強領導干部作風建設，促使領導干部講黨性、重品行、作表率，努力提高貫徹以人為本、執政為民要求的能力和水平。嚴格執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》和《稅務系統領導干部廉潔從政“八不準”》等制度，以身作則，廉潔自律。要加強對《稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法》執行情況的監督檢查，以制約和監督權力運行為核心，加強對領導班子及其成員權力行使的監督管理，進一步規范和促進領導干部從政行為。嚴格執行財經紀律、經濟工作紀律和外事紀律，加強公務用車使用管理，進一步規范公務接待，嚴禁借培訓、考察的名義公款旅游，切實解決領導干部廉潔從政方面存在的突出問題。嚴格執行領導干部問責、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度。省局將適時開展對《廉政準則》及總局三個配套文件等制度落實情況的檢查，對領導不得力、執行不到位的，要嚴肅追究責任，切實提高制度執行力，促進領導干部廉潔從政。
（五）強化“兩權”監督制約。加大對稅收執法權和行政管理權監督制約力度，增強監督的權威性和有效性。強化對稅額核定、發票管理、納稅評估、稅收優惠政策執行、稅務稽查、行政處罰等容易發生問題的重點崗位和關鍵環節的監督，有針對性地開展專項執法督察、執法監察和效能監察。深入推行稅收執法責任制，發揮稅收執法考核和執法監察子系統作用，嚴格稅收執法過錯責任追究。加強干部選拔任用監督管理，貫徹執行干部選拔任用工作四項監督制度，重點對干部選拔任用方案擬定、醞釀、考試、測評、考察等環節實施監督，防止和糾正選人用人上的不正之風。加強對預算編制和執行情況、基本建設管理、固定資產管理、政府采購、信息化建設項目等工作監督，加大內部審計力度，強化巡視監督，規范權力運行。
（六）嚴肅查處違紀違法案件。保持查辦案件高壓態勢，對違紀違法行為，堅決懲處，決不姑息。嚴肅查處在行政審批、納稅評估、征收管理、稅務稽查等重點崗位和關鍵環節、失職瀆職的案件；嚴肅查處在干部選拔任用、基建工程、政府采購、資產處置、信息化建設等過程中的案件；嚴肅查處在重大涉稅案件中、的案件；嚴肅查處國稅機關、國稅人員與中介機構串通謀利等損害納稅人利益的案件。加強反腐倡廉網絡舉報和網絡輿情收集、研判和處置工作，加大舉報直查和核查力度，改進案件審理和案件監督管理工作，落實“一案雙查”制度，加大對違紀違法案件的直查和督查督辦力度，提高案件初核率、立案率。加大案件剖析和通報力度，完善制度，堵塞漏洞，進一步發揮查辦案件的綜合效應。做好與地方紀檢監察機關、檢察院等部門的協調、溝通、合作。
（七）加強政風行風建設。加強對基層執法人員的教育、管理和監督，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風，切實解決不作為、亂作為、效率低下以及“吃、拿、卡、要、報”等問題，進一步規范執法行為，優化納稅服務，切實保障納稅人合法權益。加強專項治理工作，重點開展工程領域、公務用車管理以及利用涉稅中介、信息技術運維和服務中謀取不正當利益、損害群眾利益等問題的專項治理工作。同時，要繼續深化“小金庫”專項治理和慶典、研討會、論壇過多過濫問題專項治理。深入推進政務公開，把涉及納稅人切身利益、影響公正執法的關鍵環節和內容作為公開的重點，促進權力公開透明運行。進一步拓寬納稅人反映問題的渠道，健全納稅人對國稅機關的評議和監督機制，充分發揮特邀監察員的作用，積極參與地方黨委政府組織的政風行風評議和行風熱線工作，主動接受社會各界的監督。
（八）深化反腐倡廉教育。鞏固先進性教育和學習實踐科學發展觀活動成果，結合創先爭優活動，深入開展反腐倡廉教育。把廉政教育作為領導干部的必修課，以理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點，促使領導干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。深入開展面向全體國稅人員的示范教育、警示教育、崗位廉政教育和風險防范教育，提升教育的系統性、針對性和實效性。要堅持和完善黨組中心組廉政專題學習、主要負責同志講廉政黨課等制度，在各級各類干部培訓班開設廉政教育課程。要按照標準化建設要求，積極推進省局廉政教育基地建設，充分發揮主陣地作用，改進教育方式，拓寬教育領域，提升教育效果。繼續鞏固稅務廉政文化建設成果，加大廉政文化示范點創建力度，積極開展廉政文化建設系列活動，深入推進廉政文化進基層、進機關、進家庭。
紀檢培訓班個人總結范文2
關鍵字：煉油化工企業；效能監察；思考
Abstract: enterprise efficiency supervision can not only enable enterprises to strengthen management, improve economic efficiency, but also can improve party conduct construction and supervision system. It is an effective way to the discipline inspection and supervision work in the enterprise management, and business center services. Since the implementation of efficiency supervision of enterprises in our country, there are a lot of problems, this paper will elaborate on these problems, and puts forward the solution.
Keywords: oil refining chemical enterprise efficiency supervision; thinking;
中圖分類號：TE6文獻標識碼：A
引言
企業效能監察是為了實現再管理、再監督的企業內部管理活動，是企業紀檢監察部門根據企業生產經營目標，把系統的方法、理論運用到企業當中，發現企業內部所存在的問題，通過分析和研究這些問題來查漏補缺，促進企業的調整和改革。國家法律法規和企業內部規章制度是企業效能監察的依據。
1企業效能監察工作的特點及作用
企業效能監察就是在企業的生產經營管理過程中，對其出現的突出問題及薄弱環節進行監督和檢查。它的特點是：一，由于企業效能監察是企業內部實施的專門監督形式，所以只能由企業內部紀檢監察人員或者代行監察職能的其他人員擔任。二，企業內部的領導群體及具有經營管理職權的人員是企業效能監察的對象。三，對于企業事權執行過程來說，企業效能監察是對其管理的一種再管理，對企業經營管理者的行為起到約束的作用，同時有利于企業經濟效益的提升。
企業效能監察工作的作用有以下幾種：
一是預防作用。以國家法律法規和企業內部規章制度為依據的企業效能監察，不僅可以督促企業行為規范的建立，而且使企業管理規則、程序、責任等得以明確，從而為企業各項工作的開展提供了規范與要求。
二是監督作用。企業效能監察工作的開展，能夠促進企業監督制約機制的建立及完善，使企業的日常經營行為得到規范，有利于企業在經營管理過程中做到誠實守信、依法經營。
三是促進作用。企業效能監察活動的發展，不僅促進了企業經營管理水平的提高，而且使企業經濟效益得到維護。同時使企業的經營管理秩序得到保證，促進了企業內部環境的改善。
2企業效能監察工作中存在的問題
企業效能監察工作在我國國有企業中得到了廣泛的應用。但由于效能監察工作在企業中運用的時間不長，所以導致了一些問題的出現。
第一，對效能監察工作的了解程度不深，認識不到位。一部分企業認為盈利性是企業的根本屬性，企業的日常經營管理會受到效能監察工作的影響，相關業務部門的正常職責的履行會受到效能監察工作的干涉，不利于企業的快速發展；有些企業著重抓黨風廉政建設工作，從而忽視了在企業經營管理過程中效能監察工作對關鍵環節的監督保障作用。
第二，效能監察的方法和途徑沒有得到很好的把握。部分企業沒有把本企業生產經營管理特點與效能監察相結合，同時沒有經過充分的調查研究，就確立了效能監察項目，這就導致了該項目沒有較強的針對性、操作性，同時造成其較為單一的方法和形式。在效能監察實施過程，由于部分單位監督檢查不深，沒有找出準確的問題，所以導致提出的監察建議不符合實際要求，對違規現象的懲罰力度不夠。部分企業紀檢監察部門忽視了效能監察工作的管理過程及評估效果，使效能監察工作成為了一種表面形式。
第三，沒有建立較完善的效能監察機制。與廉政監察工作相比，企業效能監察并沒有統一的法律規定，而且沒有較為健全的制度，也沒有規范的操作要求。再加上企業內部對效能監察方法和措施的制定與企業經營管理不配套，導致實施難度加大，使效能監察的綜合作用被制約，得不到發揮。
第四，效能監察優秀項目沒有規范的評價獎罰機制。有的企業在效能監察項目中沒有建立評價獎罰機制，有的沒有經過仔細研究就建立了評價獎罰機制，有的把效能監察的成效列入到了年終考核的范疇。這些現象使管理層忽略了對效能監察工作關注。
除此之外，紀檢監察機構對承擔效能監察組織協調工作職責的人員分配不足，紀檢監察人員的管理能力有待提高，同時在效能監察工作領域中所涉及到的專業知識適應不了新形勢的發展。以上幾種問題的存在使企業效能監察工作的進一步開展和整體水平的提高受到阻礙，為了引起企業管理人員的重視，我們必須盡快解決這些問題。
3提高企業效能監察工作質量的建議
為了提高企業效能監察工作的質量，使它在企業經營管理中發揮著重大的作用，我們應該做到不斷創新工作思路、提高工作能力。
（1）強化效能監察的宣傳工作，統一企業思想認識。可以通過發放與效能監察有關的宣傳資料、舉辦效能監察知識培訓班或培訓專題業務等方式來增強效能監察人員的學習能力、綜合分析能力，同時使他們能夠配合企業的發展來開展效能監察工作。
（2）建立企業效能監察工作領導體制，并加以完善?？梢酝ㄟ^制定企業效能監察制度體系，企業效能監察優秀項目申報評審辦法等方式，使企業效能監察工作向標準化、規范化發展，同時使效能監察優秀項目發揮規范、示范的作用。
（3）為了確保效能監察的開展，要加強監督檢查工作?？梢酝ㄟ^加強效能監察工作的針對性、規范性、預防性、連續性等方面來開展監督檢查工作。同時要注意個人職責的嚴格把關，把效能監察項目總結工作認真做好，把最終成果落實到企業管理、制度當中，并做到適時收集資料，立卷歸檔。這樣可以加強企業的管理效率、經濟效率、廉政效率、社會效率，促進企業科學技術的發展，而且能夠杜絕違規現象的發生。
4結語
紀檢監察工作服務于企業中心任務的具體體現和有效途徑就是效能監察工作的有效開展。深入開展效能監察工作，可以使企業監督制約機制得以強化、規章制度得以完善、管理效能得以提高，同時可以促進企業管理人員廉潔從業，使政令暢通得到保證的一種手段。圍繞企業中心工作開展的效能監察工作，其工作人員應適時的調整工作方法及思路，促進工作形式的創新。同時為了使效能監察工作有效開展，應建立、完善效能監察領導體系、操作規范和運行機制，促進企業經濟效益、社會效益、科學技術的提升。
【參考文獻】
[1]閆宏勛.基于現代企業制度下國有企業紀檢監察工作的探討[J].中國新技術新產品,2010,(6).
紀檢培訓班個人總結范文3
一、職責分工
1、縣水保局負責具體組織全縣水土保持監督管理能力建設的開展，做好全縣水土保持監督管理規范化建設和制度建設工作，組織好監督管理人員的培訓，承擔上級的檢查驗收具體事項。
2、縣發改委、國土局、礦管局、安監局、工商局、交通局、水利局、環保局、建設局等相關部門，要嚴格建立水土保持方案報告和水土保持設施竣工驗收報告制度，今后凡是新上的土地開發、資源開發、公路建設、城鎮建設、房地產開發、水利建設、農林開發等項目，水土保持方案必須經水土保持主管部門審查批準，項目單位和個人在領取國務院水行政主管部門統一印制的《水土保持方案合格證》后，相關主管部門方可辦理其他批準手續。項目單位必須嚴格按照水土保持主管部門批準的水土保持方案進行設計、施工，項目工程竣工驗收時，必須由水土保持主管部門同時驗收水土保持設施，水土保持設施驗收不合格的，項目工程不得投產使用。
3、鄉鎮人民政府要積極配合縣水保局做好各類開發建設項目業主的水土保持宣傳教育、技術指導和執法資詢等方面建設。鄉鎮便民服務中心要積極提供水土保持咨詢服務。鄉鎮水保員要做好本轄區各類開發建設項目的水土保持監督巡查工作。
二、實施進度安排
1、第一階段（年6—9月），啟動階段
（1）7月30日前，認真組織學習全國水土保持監督能力建設視頻會議精神和全省監督管理能力建設動員大會精神。
（2）9月30日前，召開全縣啟動水土保持監督管理能力建設工作會議，制定實施方案、計劃，明確、細化監督管理能力建設目標、任務、要求和落實工作經費。成立縣水土保持監督管理能力建設領導小組和辦公室。
2、第二階段（年10月—年2月），培訓研討階段
（1）按時派員參加省水利廳、市水保局舉辦的全省、全市監督管理培訓班，培訓全縣監督管理骨干人員；
（2）舉辦全縣監督管理培訓班，完成全縣所有執法人員的培訓；
（3）加強執法隊伍建設，添置執法裝備和改善辦公條件，確保全縣監督管理能力建設各項工作順利開展，年11月迎接上級第一次督查。
3、第三階段（年3月—年12月），全面推進階段
（1）建立和完善水土保持方案審批、檢查、監測、驗收等制度，完善與有關部門聯合制定的水土保持方案管理制度，建議縣人大常委會修改完善《縣實施<水土保持法>細則》；完善相關執法管理制度；建立各級監督管理數據庫；6月，迎接上級第二次督查；
（2）加大對公路、電力、礦山、水電、開發區建設、城鎮建設、房地產開發、農林開發等開發建設項目的監督執法力度，開展重點執法和專項執法以及部門聯合執法、市縣聯動執法，推進開發建設項目的水土保持監測、評估和驗收工作；
（3）全面提高水土保持方案申報率、實施率和驗收率，12月份迎接上級第三次督查。
4、第四階段（2012年1月—2011年5月），總結階段
全面總結監督管理能力建設各項工作，提高水土保持監督管理能力水平，推動全縣水土保持監督執法工作的健康發展，以優異的成績迎接上級的檢查驗收。
三、保障措施
1、組織保障。
成立縣水土保持監督管理能力建設領導小組，由縣委常委、副縣長、農工部長同志任組長，縣水保局局長同志任副組長，縣水保局、發改委、縣財政局、廣電局、礦管局、國土局、經貿委、建設局、環保局、交通局、安監局、水利局、林業局、法制辦、工商局等有關部門負責人為成員，領導小組下設辦公室于水保局，由水保局紀檢組長同志任辦公室主任。
2、經費保障。
廣開資金渠道，每年在水保規費返還部分中安排足夠經費，保障管理能力建設的正常開展，為圓滿完成各項工作任務提供資金保障。
3、輿論保障。
加大對監督管理能力建設的輿論宣傳，及時向市水保局和縣人大、縣政府匯報，向相關部門通報監督管理能力建設情況，爭取各級領導的支持和部門配合。
紀檢培訓班個人總結范文4
繼續醫學教育工作是醫療衛生事業發展的重要組成部分,是對在職人員的知識更新與補充。拓展創新能力,完善知識結構,建立自身學習和終身學習的重要舉措,是一項長期的系統工程。領導重視是搞好繼續醫學教育的關鍵。應做到主要領導親自掛帥,分管領導親自抓,業務科室具體承擔的工作機制,健全組織機構。分工明確責任到人。為此,安慶市衛生局、人事局成立了以楊金奎局長為主任、卞宜心副局長、人事局紀檢組長汪久芳為副主任、相關業務科室負責人為成員的市繼續醫學教育委員會,下辦公室,負責全市繼續醫學教育的領導、協調、組織管理和質量監控工作。同時還成立了以卞宜心副局長為主任的安慶市繼續醫學教育委員會項目評審委員會,負責全市繼續醫學教育項目評審的領導工作。
2加強管理完善各種規章制度
開展繼續醫學教育工作涉及面廣,工作任務重,要高效、有序地開展好繼續醫學教育工作,并針對具體實際,按上級的有關文件,制訂詳細的規章制度和實施方案。市繼教辦制訂了《安慶市市級繼續醫學教育項目申報、認可辦法》、《安慶市繼續醫學教育實施意見》、《關于開展全市繼續醫學教育評估工作的通知》等文件。
3精心組織繼續醫學教育項目的實施
3.1抓好項目申報工作
加大宣傳力度,積極申報項目,促進繼續醫學教育工作的開展,為此市衛生局根據《安徽省繼續醫學教育項目管理試行辦法》制定了《安慶市市級繼續醫學教育項目申報/認可辦法》和《安慶市繼續醫學教育實施意見》,上報的項目必須以現代醫學技術發展中的新理論、新知識和新辦法為主要內容,具有新穎性、實用性、先進性、針對性,申報時應填寫相關表格。組織專家認真編寫教材或講義,在申報過程中,責任科室應組織有關專家從教材的內容,根據項目確定的授課時間以及教材質量上入手,嚴格把關,保證申報材料的質量,以使申報材料得到評審專家的認可。
3.2項目的實施
3.2.1統籌安排、有計劃實施項目自項目批準通知下達后,應組織召開專題會議,精心組織項目的實施,做到全面掌握、顧及全局、統籌安排、落實到人;做到心中有數,有條不紊,有充分的時間準備教材,妥善安排講課人員、場所。
3.2.2力求規范、提高效率辦班前20天項目負責人必須對教材內容不足的項目及時提出補充內容,杜絕應付。為了保證應有授課時數和質量,防止壓縮課時和刪繁從簡,盡量利用雙休日時間進行考核和安排觀摩學習,以解決工學矛盾,為了提高講課效率,可以采取多種形式的講課方式如:幻燈、投影、多媒體和現場操作演示等。
3.2.3嚴肅課堂紀律學員報到以及在會議開幕式上,項目組織者應將注意事項和上課紀律告知每位學員。上課前簽到、管理人員在生活上關心學員,老師們在學習上要指導學員,隨時解答學員提出的問題,項目結束前舉行考試,根據上課情況,考試成績授予學分,對所有學員應照章辦事,一視同仁,為提高授課人員的責任心和授課質量,項目舉辦結束時學員應對授課老師做出評價。
3.2.4征求意見、總結經驗在每期辦班過程中通過口頭和書面的方法,征求學員的反饋意見。針對學員的反映和意見,作出辦班總結,對今后辦班及時間安排、后勤保障及教學內容、教學方法加以改進,從而使學習班越辦越好。
4加強學分證的登記管理工作
4.1加強宣傳、人人知曉
2004年以前我省的繼續醫學教育采取的是考試制度。因此,這項工作是一項全新工作,在轉軌階段,需要組織者做好宣傳,市衛生局于2005年12月24~25日舉辦了全市繼續醫學教育管理干部培訓班。通過繼續醫學教育管理干部將衛生部、衛生廳和市衛生局的有關文件精神宣傳到每個醫務工作者,讓每個醫務工作者熟悉各項政策和制度。
4.2建立學分登記檔案
每個人都應建立專門檔案并按科室歸類,便于查找,便于核對和校驗。對單位內部和科室內部組織的業務學習、講座、病例討論,應制定相應的管理制度,并整理好材料備查,切實高效地開展院內繼續醫學教育工作。
紀檢培訓班個人總結范文5
我于2014年12月份被縣煙葉局聘為辦公室秘書，按照辦公室工作分工，協助領導分管辦公室日常工作，具體負責過黨建、黨風廉政、績效考評、黨政信息、紀檢監察信息、政府信息公開、宣傳報道、網絡問政、后勤服務、考勤、社會治安綜合治理、協助煙水配套工程項目督查驗收、協助生產股做好煙葉生產工作。三年半來，在局領導的關心指導下，在同事支持配合下，圍繞局班子的工作部署，本著求真務實的宗旨，認真執行局班子的各項決定，扎扎實實地開展了各項工作，圓滿地完成了單位領導交辦的各項工作任務。現將本人2014年12月至2018年6月以來的工作情況作如下總結：
一、加強學習，不斷提高自身的辦公室工作能力和公文寫作能力
2015年剛入職期間，本人積極向領導同事學習煙葉生產知識，向單位借閱煙葉生產相關資料，了解掌握南丹縣煙葉發展情況，同時踴躍參加縣委辦、政府辦和政務中心聯合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報道和攝影基本技巧培訓班，認真學習相關知識。拜師辦公室主任，學到了很多東西，包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標準排版、工作計劃總結起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時也深刻認識到了自身知識淺薄，培養出了自己對待公文寫作的態度，公文寫作學無止境，既有宏觀也有微觀，大體方向要準確、涵蓋全面、前后照應，細小方面要格式一致、用詞準確、排除語病和錯別字、甚至是排除一個字符的空格錯誤，容不得半點馬虎，再做好咬文嚼字這門必修課，最終才能呈現出較好的文章。
2016年，辦公室主任升職為副局長，我接管辦公室工作，剛開始時感到壓力巨大，后來也漸漸適應，這一年辦公室來了新人，但這位職工被安排專職做聯系村脫貧攻堅工作，另一位是檔案管理員，負責檔案日常管理和文件查收工作，日常公文匯報、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成，有時還得協助生產股制作修改煙葉生產基地示范牌、煙水配套相關工程合同和項目材料驗收單等工作文字材料準備工作，協助財務室開具工程稅務證明，幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結，幫助整個單位排除電腦一般故障等，工作繁雜。光是日常公文匯報這一板塊任務量就非常大，每月需要報送政務公開信息8條、黨政信息4條、網絡評論1條、紀檢監察信息1條。剛開始學寫信息時，都是生搬硬套，有時候用舊信息修改或者網上抄錄，文章水平較低，只是應付式地完成工作任務，后來寫得多了也就漸漸有了一定功底，至少文章很少再出現格式、語法、關鍵數字等錯誤。
2017年，辦公室又來了一位新職工，負責黨建和黨政信息報送工作，本人工作量也有所減少，在日常工作之余，抽出時間練習公文寫作，在政府信息公開網和縣級政府網、紀檢網等網站陸續發表了一些信息。2017年下半年2018年上半年，本人嘗試寫一些高質量的文章投稿到市級以上網站，有數篇獲得發表。
二、恪盡職守，抓好煙葉生產相關工作
一是按照單位煙葉生產工作分工，我負責收集整理宣傳發動、種植收購、田間管理、煙葉試驗示范、新型職業農民及科技培訓、科研推廣、成果論文、煙區道路、烤房建設、煙水配套工程、基地單元建設、現代煙草農業、鄉鎮煙葉績效考評等工作的相關文字材料。本人按照局領導的安排，積極配合生產股，認真做好每一件事，圓滿地完成了各項任務。
二是下鄉了解煙葉生產工作，收集新聞素材。每月跟隨領導下鄉一至二次，拍攝照片，了解煙葉生產的整個過程，主動跟領導、鄉鎮煙站工作人員、各地煙農學習煙葉生產育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關知識。從一開始的“這張煙很好，但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙，油性足、色度強、葉片成熟度足夠，屬于中部上等煙”，逐步掌握了各個煙葉生產環節知識。
三是做好煙葉生產突發事件工作。這幾年南丹縣部分煙區冰雹、洪澇、暴雨、大風等自然災害時有發生，煙葉損失嚴重。不論7小時以外工作時間或周末，辦公室都需要第一時間向縣委、縣政府匯報災情，陪同煙葉局、煙草局領導和北部灣保險公司工作人員到受災地進行勘查取證定損，做好煙葉災后保險理賠工作，穩定煙農情緒，指導幫助煙農進行災后生產自救工作，為煙農挽回損失。
四是收集整理煙葉生產數據，撰寫煙葉生產工作半年、年度總結，工作亮點難點材料，先進典型材料。在煙葉生產期間（3月-9月），每周向煙草局辦公室了解當前煙葉生產工作各項數據，并分析數據撰寫各種煙葉生產材料。
三、創優爭先，統籌績效考評工作
這三年的年底績效考評材料（黨建、黨風廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節能降耗、安全生產、預防職務犯罪等）由我負責安排分工和把關，在縣績效辦下發考評細則后，及時組織辦公室人員研究考評內容，逐項分析，并明確分工。本人負責一半左右材料收集整理工作，在各個辦公室人員做好考評材料后，要求大家交叉檢查、查缺補漏，然后我再對其中的內容格式把關后，按照標準進行歸檔。這三年，盡管全縣煙葉產業發展低迷，各項煙葉生產數據鮮有亮點，但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規范，得到單位領導和縣績效辦考評人員的一致好評，相關經濟類單位經常借鑒我們的考評材料，每年單位在全縣績效考評評比中，名次都在第二名以上。同時本人還負責對各個鄉鎮煙葉進行考評，根據客觀事實和數據，公平公正公開給各個種煙鄉鎮進行打分，并做好加扣分理由說明；起草本單位員工考評方案和細則，對每一位職工進行量化考評，根據考勤、工作能力、思想素質等內容分出三等名次。
四、自身優點和不足之處
做事專注，分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時候，不論同事討論什么，我都能夠靜下心來做自己的事情；對各項工作做好時間安排和備忘工作，領導交辦的事一般都會放在第一位置上，并及時完成。
熱忱待人，養成良好工作習慣。不帶情緒工作，單位領導或者同事進到辦公室時總能笑臉相迎打招呼，陌生人來起身禮貌問候、引領入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數據從不透露給親戚朋友，從不亂發、轉發微信朋友圈信息。
時常自省，發現自身的不足之處。例如寫文章的時候，以前都是用鼠標來完成復制粘貼打印插入等命令，有時候會打斷自己的思路，現在全部用鍵盤上的快捷鍵，節約自己的時間和精力。有段時間沉迷于手機游戲，通過反省來戒掉游戲，再次全身心投入生活和工作。這樣時常反省自己，避免走更多的彎路。
缺點是有時候粗心，有兩次離開辦公室回家忘記關門、出門忘記帶手機錢包。自己也是努力克服這些習慣，出辦公室要上電梯，摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。
五、對單位領導同事評價
在煙葉局工作期間，單位領導對我非常關心愛護，例如有幾次中午加班做材料，局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯；平時大家有時候晚點下班，幾位領導都會到辦公室關心問候我們等等，這些事一直在我心里記著，非常感謝煙葉局的領導。
單位的同事們也是好相處的，大家都沒有架子，相互關心，像一家人。每次有較大的工作任務時，大家都是合理分工，同心協力完成各項工作任務。某位同事工作任務量較大時，大家都會主動幫著完成，經常探討工作感悟，共進共勉。
非常幸運能和煙葉局領導同事一起度過三年半的時光，這三年半，我學到了很多知識，知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領導和同事，在今后的歲月里，我會緬懷這段幸福時光，向著新的人生征程，勇往直前。
紀檢培訓班個人總結范文6
【關鍵詞】 基本建設 財務管理 會計核算 對策思考
1. 加強對建設項目成本的控制
1.1事前控制
建設工程項目的成本事前控制重點在于設計階段，其成本控制的手段和方法是“限額設計法”和“方案優化法”等。各單位應當嚴格按照有關規定，遵循估算控制概算的原則，進行限額設計。從實際情況來看，推行限額設計困難重重，效果不盡人意。我們要以經濟和行政手段促使設計人員主動實行限額設計和控制工程造價。
1.2事中控制
建設項目的成本事中控制和管理主要從工程的招投標造價確定、施工過程中進行造價、費用開支等方面進行管理。一是把好建設項招投標的造價關。二是把好正在實施項目建設關，要定期或不定期開展對項目建設的檢查，檢查建設項目是否按撥款進度進行施工，是否按施工圖方案施工，是否有偷工減料行為，是否使用假冒偽劣建筑材料，嚴格工程施工中技術變更聯系單的簽證管理。要建立雙向回饋制度，對重點項目和財政投資的項目要派出專人進行負責管理，要建立一戶一卡檔案和臺賬管理，確保項目建設質量和項目建設速度。三是項目實施中費用開支的管理，主要是費用列支有標準，列支有依據，建設項目的各種費用開支均在項目批準投資總概算規定范圍之內 ，對國家規定不得列入成本、費用的其他支出等均要作為管理重點。
1.3事后控制
建設項目建成后，建設單位應嚴格管理和辦理建設項目的工程竣工結算工作，及時同建設項目的有關單位辦理各種結算工作，特別是建設單位對竣工數據應嚴格把關，所報送的決算數據必須完整、齊備、合規，監理單位應在工程竣工圖上進行簽字并加蓋公章確認竣工圖的真實性，特別是竣工圖與實際相吻合，并于竣工驗收后將建設項目的結算資料報送財政部門，委托有關社會中介機構對工程造價結算進行審查。
2. 完善基本建設財務管理制度
針對基本建設過程中存在財務管理制度薄弱、約束力不強、或無章可循等問題，各部門和建設單位應把堅持制度建設和完善做為基礎工作來落實，強化制度的硬約束作為財務管理工作的“重頭戲”，把基本建設權利交給制度，讓制度管理基本建設具體事務。
2.1基本建設單位嚴格執行國家的財經法規
堅持以國家的各項財經法規和基本建設制度為“準繩”，把國家的財經法規當作基本建設經濟行為的“高壓線”，針對基本建設領域中經濟犯罪較多的現象，要經常性告誡建設單位的財務人員，在任何時候、任何情況下都不能碰“高壓線”，做到警鐘長鳴；要求建設單位的財務人員把國家的財經法規當成“尺子”、作為“鏡子”，要經常量量、照照，使各項財經法規的剛性作用得到較好發揮。
2.2基本建設單位不斷完善各項規章制度
針對基本建設財務管理工作出現的新情況、新問題，不斷修改和完善基本建設各項制度、辦法，使基本建設的各項財務活動均有章可循，保證基本建設財務工作順利實施和基本建設資金的安全和完整?；窘ㄔO單位要實行財務集中統一管理，明確要求不論什么渠道、什么性質的資金來源，必須由基本建設單位財務部門集中核算和管理，統一安排使用，做到“錢出一個口”，有效地避免基本建設資金的“跑、冒、漏”。
2.3基本建設單位引入激勵機制，實行獎優罰劣
基本建設項目凡經財政、審計、紀檢監察等部門檢查后，對基本建設單位財務工作存在嚴重違紀問題的，一律取消單位和個人的評比先進資格；將基本建設資金的落實到位和使用管理作為重要指標列入考核范圍，且將基本建設單位財務管理在年度考核的分數比例逐年提高；凡基本建設項目的上級補助資金、地方配套資金不能足額到位或資金使用管理有嚴重違紀問題的，實行一票否決制。實踐表明，基本建設項目的有效激勵機制，對管好和用好基本建設資金確實會起到很大的促進作用。
3. 提高基本建設單位的財務會計工作服務水平
3.1堅持抓基本建設單位的財會隊伍培訓工作
在基本建設單位的財會人員的培訓上，要舍得花錢，舍得花精力。財政部門要每年都組織基本建設單位財會人員參加各類培訓班，在形式上可以聘請省內外精通基本建設財務管理和會計核算方面的專家教授作學術報告，解答基本建設中的程序管理、造價管理、招投標管理、會計核算、財務管理、項目竣工財務決算等方面的疑難問題，幫助基本建設財會人員掌握財務管理和會計核算等方面的知識技能，拓寬財會人員視野和增長見識。
3.2轉變基本建設單位財會人員的培訓觀念，創新和探索培訓模式
為了盡快提高基本建設財會人員適應新形勢基本建設經濟業務的能力，要求基本建設財會人員在觀念上實現“六型轉變”，即在作用上由“淺窄型”向“廣深型”轉變；能力上由“文憑型”向“水平型”轉變；工作上由“學術型”向“實用型”轉變；職能上由“反映型”向“監督型”轉變；專業上由“單一型”向“復合型”轉變；決策上由“旁觀型”向“參與型”轉變；實務中堅持以事說理，以案說法。對基本建設過程中所遇到的問題進行梳理、匯總，提出有針對性的具體的解決問題的思路和辦法，或者用案例剖析方法由學員進行講解，再由主講教師予以分析和補充，經大家討論后再進行總結。這種培訓方式的針對性強，目的明確，說服力強，效果好于其他培訓方式。
3.3不斷總結基本建設財會工作的經驗，用以指導基本建設財務管理工作
財政部門和項目建設主管部門應鼓勵基本建設財會人員對進一步改進基本建設財務管理工作提出建議，不斷地總結基本建設財務管理經驗，再運用到實際過程中去；同時，對理論性、針對性、操作性強的文章，在各種培訓班或業務研討會上予以交流；完善基本建設財會工作手段，大力推廣基本建設財會工作的電算化，減輕基本建設會計核算的壓力，提高財務管理和會計核算工作質量。
3.4狠抓基本建設單位的財會作風建設，端正服務態度
基本建設單位財會人員的作風直接關系基本建設財務管理工作的質量。基本建設財會人員要找準定位，擺正位置，做好服務。要堅持“五個實”：務實求真，說實話，算實賬，辦實事，求實效；要牢記宗旨意識，端正服務態度，堅持從不滿意的地方改起；對到基本建設單位財務部門辦事的，對符合規定的事情，一定要快辦、辦好，對不能辦的事情，要做耐心細致的解釋說明工作。
