競爭上崗演講材料范例6篇

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競爭上崗演講材料

競爭上崗演講材料范文1

一、 指導思想

管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準,樹立正確的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優的原則,采用考試、考核相結合的辦法,把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的企業用人機制,激勵公司員工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上,培養一支精干、高效、富有創新精神的企業人才隊伍。

二、成立競爭上崗領導小組

   為配合競爭上崗的需要,公司將專門成立競爭上崗領導小組。領導小組組長由公司總經理xxx擔任,副組長由公司副總經理xxx、xx、xxx擔任,成員包括各部門經理。領導小組下設競爭上崗工作小組,組長由主管人事副2191.cn總經理xx擔任,副組長由綜合人事部經理xxx及收費管理部經理xx擔任,組員包括        。開展競爭上崗必須切實加強組織領導。

三、基本程序及方法步驟

1、公告,大會動員

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,公司將競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開動員大會,有關部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統一思想,提高認識。

2、公布職位,組織報名

公司將實際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。

3、資格審查

資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查,凡符合條件參加競崗的,經收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試

對資格審查合格者,公司將組織進行考試,考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。

5、演講答辯

考試合格者將進行演講答辯,競崗者經過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講;評委也強現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(40%),應變能力、邏輯思維能力(25%),語言表達能力(25%),臺風(10%)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20%計入總成績。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進行,職工可參與旁聽。

競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費部及其他部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。

5、民主測評

根據筆試和演講答辯的結果,對崗位候選人進行民主測評。在本公司內,對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行民主測評,充分發揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分,對擬任職位設“勝任” (100-81分)、“基本勝任” (80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現為作廢,參加群眾評價打分的人數應不少于本收費站人數的60%。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10%計入總成績。   1  

6、組織考察

考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關的素質和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20%計入總成績。

7、人選初定

組織考察完畢之后,競爭上崗領導小組根據競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數,并根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示

任職人選在公司(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。

9、試用與任命

公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后,考核合格者,按有關規定辦理轉正手續,簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。

四、工作要求

1、加強領導,嚴密組織。

這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,公司各個部門,各收費站要高度重視,加強領導,嚴密組織。公司應成立競爭上崗小組及工作小組,領導小組由管理處領導、公司人事部相關業務部門領導組成,工作小組由公司各部門代表組成。

2、加強監督,嚴肅紀律。

要嚴格遵守工作紀律和有關規定,堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理,并追究有關人等的責任。

3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結合實際,搞好廣泛動員,深入細致地做好思想教育工作,引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉變觀念、提高認識,增強參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩推進,有序展開,取得實效。

 

 

廣東xx高速公路有限公司

競爭上崗演講材料范文2

演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式,直接產生社會效應,作用很大?!肮奶煜轮畡诱叽婧蹀o”。演講目的是說服聽眾,但在特定的時間和場合還要對聽眾產生感染力。而作為演講底稿和依據的演講稿,其作用一是理清思路,確定內容,還可以安定和調整情緒;二是細心推敲,表達完美。有了演講稿就有充分的時間來修改;三是掌握時間,調整速度。一般廣播是每分鐘280個字。演講速度要慢一些,大約200-250個字。演講一般要求是10分鐘,也有15分鐘的,20__-3000字。注意:競爭上崗演講稿還有10分鐘左右的答辯。

一、競爭上崗演講稿的特點

(一)議論性

在文體上,演講稿屬于議論文。因而,演講稿具有議論的本質特性。首先,演講稿的目的和內容是說理。發言者要講出自己的道理,也就是自己對公務新穎、深刻的認識及最為穩妥有效的工作意向。這樣,演講稿對于未來的工作又具有指導性和計劃性。其次,這種認識的論述過程從主體上也可以就是一個邏輯論證過程,要有中心論點即主題,還要有分論點即層義以及段義,更要有事實(自身情況、組織情況以及國內外環境情況)和理論兩種主要材料。演講稿要進行分析、歸納和演繹等科學論證。再次,在議論性的基礎上,建立了演講稿的說服性和鼓動性。演講能夠直接產生社會效應,是一種基本的人際傳播,目的是說服聽眾,讓聽眾一道辦理在共同認識主導下的公務。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文,符合記憶規律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。

(二)策略性

這是關鍵和重點內容。提出自己的工作要點計劃,要“許諾”。具體來講,一是提出自己的規劃方案,即目標措施。如6字方針:“(我提出的目標是)知名度(省內外和國際知名度)、翻兩番(任期內業績、單位總收入和職工收入)。”二是整體性。建立在對社會組織及其國內外環境深刻認識基礎上的對于社會組織發展的整體性、長期性(起碼一個任期)的意見和安排。三是針對性。針對社會組織及任職范圍內的工作問題,進行分析,作出答案,提出安排。這個問題,是聽眾和考評員都非常關心的普遍問題,能夠產生強烈共鳴。

(三)通俗性

演講面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會者全部聽懂,這就決定了演講稿必須具有通俗性。對于與會者來說,演講稿的內容應當是通俗易懂的,是聽眾熟悉的講演者及社會組織的情況。即使是專業性、學術性很強的內容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準。演講稿的形式更是通俗的。結構是格式化的,語言則是口語化的。演講稿不同于一般的科學文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精煉,甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文,語言是規范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準確、明晰和簡練。相反,演講稿的語言則由講話的自身性質所決定,必須口語化。由于講話是聲入心通的、人和人之間的傳播活動,需要更加適應人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。

(四)藝術性

演講稿的藝術性是講話的魅力所在,直接影響著講話這一藝術生命體。這樣,寫作演講稿必定要聯系整體的演講活動特點來進行。演講一詞,可以分為兩個字來看待,即“演”和“講”?!把荨保潜硐蟮恼w的藝術生命體,又稱“講演”或者“演”。“講”,是主體的實質性道理。演講既是一門學問,一項活動,更是一門藝術——整體生命的投入、表現甚至升華。但是,有的演講重“講”,有的重“演”。才華橫溢、氣魄雄偉的講話風格,可以說是東方思維為主導,比喻很多,深入淺出,應該說重“演”;嚴謹科學、堅定有力的講話風格明顯不同,可以說重“講”。列寧的演講正如斯大林所說,有一種強大的邏輯力量。而希特勒的演講,卻有一種蠱惑力,使人像“中了電一樣渾身顫抖”(見《第三帝國的興亡》)。一些宗教人物的布道往往達到天花亂墜或者單口相聲一樣的效果。當然,我們希望兩者并重。寫作演講稿,最好從上述對演講總的認識出發。演講稿的藝術性,還表現在語言要有感情和個性。這就要注意分析并體現演講者的個性特點,將感情發展過程形成一種有規律可循的內在結構。最終,演講成為一種整體生命的投入和表現。

二、競爭上崗演講稿的寫作

(一)確定主題

演講稿這種帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在演講稿中反復突出。提取對現實公務的認識,一定要從客觀上考慮社會組織成員普遍關心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要,使之產生親切感、參與感和沖擊力。演講稿的主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。演講稿的主題要概括全文內容,即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。確定主題,這是講話稿寫作首要而且最為重要的工作。

要注意的是,最好提煉一個口號(廣告語),貫穿全文,反復突出,進行宣傳鼓動,成為聽眾的流行語言。

正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。主題句可以有五個層次。一是客觀特色層次。主題句最基本的層次應該是客觀層次,即主題句準確反映了演講稿中心內容的本質真實和客觀特色。如:“建設經濟效益高的……”二是時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如:“建設信息時代的……”三是

文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養的提高。如:“建設小康(大同)的……”四是哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設世界性的、永久性的……”五是審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發展,而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發人們積極意義的高級生命及其自由創造的本質。據此,筆者以為,主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如:“建設全新的自由人聯合體(馬克思語)的……”

主題句的位置:標題大多是主題句。開頭一般要在段尾寫出主題句。中間主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其他論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的*后處突出主題句。結論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。

(二)選擇材料

演講稿一定要有材料。正如一般的議論文,材料主要有兩種。一是事實材料,在講話稿中敘述或者說明(如數據)出來。這種材料包括結構中兩個重要部分:自身簡況和優勢,包括建立在對社會組織以及國內外環境的認識基礎上的計劃。二是理論材料,即中國特色社會主義理論及各種下行文中的方針、政策,還有群眾語言。又分個人材料和單位材料。

(三)安排結構

1.遵循格式化外在結構:

(1)標題。演講稿的標題可以說有兩種:一是演講主題型,二是直接以“競爭上崗演講”作標題。

(2)稱謂。稱謂是演講稿特有的,是對聽眾的稱呼。稱謂要根據聽眾對象而定。如“各位考評員、同志們”。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據需要在正文中間適當穿插使用(一般采用提行的寫法以拉近兩者心理距離)。

(3)正文。演講稿正文的寫法依據講話場合和對象而定。正文結構包括開場白、主體、結束語三部分。

①開場白。方式多種。有的開篇入題,又叫開門見山,如“我主張……”;有的介紹內容如“我要向各位談談……”;有的采用設問式;還有借題發揮,或者表示感情等。開場白要平直、概括、簡短,要具有吸引力,使聽眾產生興趣。

②主體。主體一般要分析證明主題,這就要條理分明,層次清楚。主體有兩種層次安排方法,即縱向排列(層層遞進,環環相扣)和橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題。層次中間要恰當運用材料。可以是口號(主題句)的反復。

主題具體落實在三大部分:一是自我簡況(要突出成績,給人印象,作為依據)。二是優勢(有利之處,與他人相比的長處)。三是工作設想,即計劃。

③結束語。一是結束語,多種多樣:有的概括要點,強調主題;有的抒發感情,激勵人心;有的展望未來,鼓舞斗志;有的飽含哲理,發人深思。二是表示態度,競爭上不上的態度。三是表示感謝。

2.簡介競爭上崗演講稿的模式:

【標題】主題型:一句話。

直接型:“競爭上崗演講”

【開場白】設問法(能與聽眾交流)

開宗明義(主題)

【主干】(1)簡介自身:簡歷和優缺點(要突出成績,給人印象,作為依據)

(2)優勢:有利之處(與他人相比的長處)

(3)工作設想:提出策略即目標和措施,這是重點內容。

要領:抒情化議論主題;分成幾個層次,每層次前有主句(還可以反復);材料作血肉;進入時,使演講現場成為整個社會的一個聚焦點;運用排比、反復和比喻;向聽眾呼吁,手勢動感強,引人進入一種創造境界,仰視上空。

【結尾】(1)強調主題;或抒發感情;或展望未來。

(2)表示態度,競爭上不上的態度。

(3)表示感謝。

3.談談演講稿的內在結構和寫作要求:

競爭上崗演講材料范文3

一、 觀點提煉 新穎深刻

作為典型材料之一的經驗材料,較之典型材料之另一種事跡材料,寫作難度較大,難在哪里?最難之處在于觀點的提煉。觀點是支撐整個經驗材料之魂,觀點不僅要正確,而且要新穎、深刻。觀點提煉好了,整個經驗材料才能提起精神,也才能把材料統領起來。觀點膚淺,整個材料就失去了靈魂,勉強堆砌起來,也只能是“墻上蘆葦,頭重腳輕根底淺”;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空”,決然不是一份好材料。所以,寫經驗材料,頭等重要的就是要下功夫提煉好觀點?!案偽摹钡挠^點提煉可以稱得上新穎、深刻:

第一個小標題“變‘伯樂相馬’為‘賽場選馬’,確保優秀人才脫穎而出”即第一個觀點,否定了人們熟知的古代典故“伯樂相馬”的傳統做法,提出了“賽場選馬”這樣一個重大的人事制度改革所應遵循的原則。該觀點是用“做法+目的”的結構體現的:“變‘伯樂相馬’為‘賽場選馬’”是做法,“確保優秀人才脫穎而出”是目的,可以說是出手不凡,一開頭就抓住了聽眾,吊起了人們欲了解內容的“胃口”。第二個小標題“變‘獨角戲’為‘集體舞’”,發動群眾獻計獻策”,即第二個觀點,也是“做法+目的”的結構。開始的一段話:“群眾中蘊藏著極大的聰明才智。群眾是改革取得成功的動力和源泉。只有充分發揮群眾的聰明才智,保證廣大群眾的參與權、知情權、選擇權和監督權充分得到行使,科級干部的競職工作才能真正做到公平、公正、公開、擇優,才能達到預期目的?!笔窃诨卮馂槭裁匆白儭毥菓颉癁椤w舞’,這段話本身也是觀點,是第二個觀點的展開。它揭示了人事制度改革要順利進行和獲得成功*誰這樣一個歷史唯物主義的根本問題。第三個觀點即“變‘多面鼓’為‘一面鑼’,充分發揮黨委的核心領導作用”,更是一針見血地指出了許多單位領導班子中存在的致命問題——內耗。說明了黨委班子只有統一思想,攥緊拳頭,形成合力,才能解決好干部人事制度改革這樣一個關鍵問題。上述三個觀點,給人一種高屋建瓴、真知灼見的感覺,使得整個材料有了立足點和精氣神。

二、背景運用 恰如其分

對事實發生的環境、條件、狀況、原因等進行說明,用來解釋事實發生的主客觀條件的文字稱為背景材料。經驗材料的寫作離不了背景材料。沒有背景材料,經驗材料就顯得或單薄或唐突甚至是莫名其妙。有了背景材料,就能使人了解你所寫的單位或個人過去是什么狀況,處在什么樣的環境,工作中面臨哪些困難和問題,明白現在為什么要這樣做,等等。如此有了對比,你所介紹的經驗的來龍去脈就清楚了,就能襯托出

你所介紹的經驗的分量。背景材料的運用,大多是在開頭的“概貌”中和各小標題后出現。“競文”正是重視了背景材料的運用,才使得做法措施原由清楚,觀點材料相得益彰。如第一個小標題后的開頭是這樣寫的:“以往,干部的選拔任用,大多是由領導班子提名、組織人事部門考核來完成的,雖然在一定程度上保證了干部的選拔任用工作的嚴謹、規范,但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷?!比齼删浔尘暗慕淮?,就把為什么要“變‘伯樂相馬’為‘賽場選馬’”的意義說得清清楚楚了;第三個小標題后提到的“以往黨委班子成員

間‘各定各的調、各吹各的號’的‘單打獨斗’的局面”,也是形象生動的背景材料,一句話就把“變‘多面鼓’為‘一面鑼’”的原由交代了,可謂話不在多而在精。

三、事例充實,有血有肉

材料干癟、空洞無物,既是各類文章之通病,更是經驗材料之大忌。經驗材料強調觀點的重要性,重視方法和措施的有效性,但并不排斥事例的充實性和生動性,相反,觀點的正確與否,辦法和措施是否管用,都需要很好的效果來證明,而談效果就必須有生動的事例。觀點+方法措施+事例,構成了經驗材料的三大要素。而事例作為檢驗觀點和方法措施的惟一“評判者”,顯然具有“一錘定音”的功效?!案偽摹钡谝徊糠肿詈?,“今年30歲的__,調來我處工作不到一年,按慣例,他是很難進入科級領導崗位的。但是,公開競職為他提供了一個施展才華的機會和舞臺,他以自己的管理設想、辦公自動化構想及新穎的工作思路,贏得了領導和同志們的一致贊賞,獲得了演講考評最高分。最終,他被任命為副科長。通過這次公開競職,像富有愛崗敬業精神的__、任勞任怨的__、專業技術精湛的__、工作潑辣、敢闖敢干的__、管理經驗豐富的__等一大批年輕干部,走上了科級領導崗位”。該段點面結合,說明了“賽場選馬”的效果,證明了觀點的正確。第二部分在采用排比的寫法,并列說明了黨委如何聽取群眾意見后,用“我們提拔任用了10名40歲以下的年輕干部,讓他們挑起了事業的重擔;14名各方面表現都很不錯的老同志,從領導崗位上退了下來,沒有發生一處‘鼓包’現象”的事實,證明了變為“集體舞”的名副其實;第三部分的“掌握原則關”、“過好感情關”、“把好用人關”三個層次中,“掌握原則關”和“把好用人關”各有一個事例佐證觀點;“過好感情關”整個層次內容本身就是事例。“競文”正是重視了事例的運用,才使得整個材料有血有肉,令人信服。

例文:

我們是如何做好科級干部競爭上崗工作的

__局__處

按照局有關干部人事制度改革工作的總體安排和上級有關指示精神,從6月20日至11月19日,我處進行了科級干部競爭上崗工作,22名同志走上了科級領導崗位,其中,新任命的干部最大年齡為48歲,最小年齡29歲,平均年齡為39.8歲,比原科級干部的平均年齡下降了5.33歲。文化層次普遍提高,順利完成了科級干部的新老交替,較好地解決了長期困擾我處的干部年齡結構存在斷層、后繼無人的狀況。機構改革和干部人事制度改革的調整,使我處的職責劃分、機構設置和人員配備更加科學合理,有利于干部職工更好地履行職責,為全面完成中心工作提供了良好的條件。進一步在廣大干部職工中樹立了競爭意識、責任意識、危機意識?;旧线_到了局黨委、局領導滿意,處黨委、處領導滿意,參加競職人員滿意,干部職工滿意的效果。這次科級干部競職之所以比較成功,是因為我們主要是抓了以下三個環節:

一、 變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,確保優秀人才脫穎而出

以往,干部的選拔任用,大多是由領導班子提名、組織人事部門考核來完成的,雖然在一定程度上保證了干部選拔任用工作的嚴謹、規范,但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷。為了改變這種狀況,保證德才兼備、年輕有為、

群眾公認的優秀人才脫穎而出,我們決定變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,公開選拔科級干部。按照局黨委關于干部人事制度改革工作的總體部署,結合我處的實際情況,研究制定了《科級干部競爭上崗實施辦法》,編制了科級崗位職位說明書,將我處內設機構、下設機構編制和領導職數以文件的形式予以公布,動員廣大職工積極參加。經過深入動員,全處人員參加競職的熱情高漲,有近50名同志積極報了名。通過資格審查,10月15日,符合條件的35名競職人員,在有科級干部、高職人員、群眾代表參加的競職演講會上進行了競職演講,在規定時間內,這些參加競職人員八仙過海,各顯神通,講工作思路,講自身優長、講任職目標和措施,充分展示了各自的才華:老同志在豐富的工作經驗方面顯示了優勢;年輕同志在意識、觀念上表現出了創新精神;善于管理的同志講得頭頭是道;技術拔尖的同志說得句句在理。一個個平時不顯山、不露水的同志露出了才華橫溢的 “廬山真面目”。今年30歲的__,調來我處工作不到一年,按慣例,他是很難進入科級領導崗位的。但是,公開競職為他提供了一個施展才華的機會和舞臺,他以自己的管理設想、辦公自動化構想及新穎的工作思路,贏得了領導和同志們的一致贊賞,獲得了演講考評最高分。最終,他被任命為副科長。通過這次公開競職,像富有愛崗敬業精神的__、任勞任怨的__、專業技術精湛的__、工作潑辣、敢闖敢干的__、管理經驗豐富的__等一大批年輕干部,走上了科級領導崗位,為事業的發展注入了新鮮血液。 二、 變“獨角戲”為“集體舞”,發動群眾獻計獻策

群眾中蘊藏著極大的聰明才智。群眾是改革取得成功的動力和源泉。只有充分發揮群眾的聰明才智,保證廣大群眾的參與權、知情權、選擇權和監督權充分得到行使,科級干部的競職工作才能真正做到公平、公正、公開、擇優,才能達到預期目的。因此,我們在科級干部的競職工作中,改變了過去干部任免工作中只*黨委和組織、人事部門唱“獨腳戲”的做法,通過深入發動群眾,使群眾認清干部人事制度改革的重大意義,明確任務、目的和要求,消除“與己無關”的思想,積極參加到這項工作中來,變唱“獨腳戲”為跳“集體舞”,極大地調動起了群眾參與改革的積極性和創造性,為科級干部的競職工作打下了扎實的基礎。

群眾的聰明才智,在科級干部競職工作的各個階段得到了充分體現:在競職人員的資格審查過程中,群眾對每一名競職者的自然條件,包括年齡、學歷等方面都認真細致地進行查詢,其中,一名競職者的年齡僅僅超出文件規定幾十天,群眾發現后,就及時向考核工作組提出,我們馬上予以糾正;在演講程序安排方面,為了充分體現公正、公平的原則,群眾提出了先正科,后副科,先機關、后基層的順序,我們予以采納;為了避免干部在同一崗位工作時間較長,容易造成工作熱情減退、知識結構單一等狀況,群眾對不同崗位的干部輪崗問題,提出了中肯的建議,我們予以充分重視和考慮;特別是在大膽起用年輕干部這個關鍵問題上,黨委一直存有顧慮:一方面,從事業的長遠建設考慮,必須果斷地起用年輕干部;另一方面,考慮到許多在群眾中享有盛譽的老同志,不再擔任領導職務,群眾能不能接受;再就是新任的年輕同志能否得到群眾的認可,始終是黨委放心不下的一樁心事。但結果出人意料,在組織考察、逐個談話過程中,百分之八十的干部群眾都強烈地提出了干部年輕化問題。從而,更加堅定了黨委大批起用年輕干部的決心,為黨委的正確決策提供了可*依據。據此,在個人競職、民主評議、組織考核的基礎上,我們提拔任用了10名40歲以下的年輕干部,讓他們挑起了事業的重擔,14名各方面表現都很不錯的老同志,從領導崗位上退了下來。由于我們嚴格堅持了公平、公正、公開的原則,每一個步驟,每一個環節,都是公開的,透明的,從始至終實行“陽光操作”,所以,群眾非常滿意,沒有發生一處“鼓包”現象。一位即將退休的老同志動情地說:“這么多的年輕同志走上了領導崗位,咱們的事業有了接班人,真讓人高興。我工作了這么多年,干部調整力度這么大,這還是第一次。領導動了真格的,有魄力,有水平。”

三、 變“多面鼓”為“一面鑼”,充分發揮黨委的核心領導作用

黨委是“領頭雁”、主心骨。黨委班子能否統一思想,攥緊拳頭,形成合力,是干部人事制度改革成功與否的關鍵。鑒于以往的經驗教訓,今年,處黨委狠抓班子的思想統一,變“多面鼓”為“一面鑼”,改變了以往黨委班子成員間“各定各的調、各吹各的號”的“單打獨斗”局面。大家心往一處想,勁往一處使,工作扎實有效,保證了干部人事制度改革工作的順利進行。黨委的核心領導作用,主要體現在“三關”上:

第一,掌握原則關。沒有規矩不成方圓。在科級干部的競職工作中,黨委嚴格按照局關于干部人事制度改革的精神和我處《科級干部競爭上崗實施辦法》去做,做到不隨意變通,不遷就照顧,始終按原則辦事。對不符合條件的、演講考評得分低的,堅決不能作為初步人選,保證了整個科級干部競爭上崗工作的規范、嚴謹;在確定科級崗位擬任人選的關鍵環節上,處黨委站在政治的高度,從對黨的事業負責、對全處廣大干部職工負責的角度認真對待,明確提出了堅持“年輕化、知識化、專業化”的標準,并嚴格執行。這次參加競職的__同志,多年擔任正科級領導職務,演講考評、民意測評、組織考核等方面都不錯,群眾都認為他能繼續擔任領導職務。但就是年齡稍微大了點兒。該同志是上還是下,黨委一度很猶豫。最終,黨委還是嚴格堅持了年輕化這項硬指標,讓該同志從領導崗位上退了下來,讓位于年輕同志。

第二,過好感情關。我處這次參加競職的14位老同志,他們在各自的崗位上兢兢業業、默默奉獻了許多年,是業務工作和行政管理方面的骨干力量,為黨的事業做出了積極貢獻,黨委一直對他們很賞識,也很有感情。當決定讓他們都不再擔任領導職務時,班子成員都戀戀不舍。但從大局和工作考慮,大家只能忍痛割愛。經過耐心細致的思想政治工作,這些老同志表現出了很高的姿態和良好的素質,他們沒有怨言,沒有向組織提過分要求,愉快地接受了組織的決定。處黨委充分肯定了他們的貢獻,在不違背上級規定和條件允許的情況下,對他們做了妥善安置。

第三,把好用人關。把好用人關,是整個科級干部競職上崗的核心問題。用什么樣的人,關系著黨的事業的興衰。因此,黨委在選人用人的關鍵環節上,堅持用好的作風選人,選作風好的人,做到“專業技術不高的不用,年齡偏大的不用,文化層次不符合要求的不用,組織領導能力弱的不用”, 保證了所選拔任用干部的高質量。__×,是原修理部門的一名普通職工,這次是以一名工 人身份參加競職的。論資歷,他不深,論名聲,他不響,但在計算機應用方面有較高的造詣,在工作中已經顯露出才華。黨委認為,用人就要用其所長,不能拘泥于資歷、名聲等而埋沒人才。所以,黨委決定大膽起用,任命他為后勤副主任,為其提供了施展才華的機會和條件。

競爭上崗演講材料范文4

我叫×××,來自xxxxxxxx,xxxx年元月出生,xxxxx年7月參加工作。xxxx年任六垛閘管理所主持工作的副所長,xxxx年任處辦公室副主任,xxxx年任處黨委正科級秘書,xxxx年任辦公室主任,xxxx年起任組織人事科科長,xxx職稱。

非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。本次競爭上崗,我申報三河閘管理處副主任這一職位,我認為自己有以下5方面的優勢。

一、工作敢闖。自1984年參加工作以來,我都能立足實際,認真學習,盡心盡力地干好本職工作。主持六垛閘工作期間,能夠帶領職工搞好工程管理,開展綜合經營,加強精神文明建設,圓滿完成了工作任務。在辦公室工作期間,我能奉獻“三子”,樹立四種形象。奉獻“三子”即一是奉獻嗓子,把領導的意圖及時上傳下達;二是奉獻腿子,多跑科室(部門),進行溝通;三是奉獻日子,經常加班加點。樹立四種形象,即一是忠誠,二是團結,三是勤奮,四是廉潔。在組織人事科工作中,我變靈動以沉穩,重點工作求突破,工作創新求亮點,制度建設求實效,日常工作求質量,隊伍管理上臺階。

競爭上崗演講材料范文5

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當然想培養一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展,形成良好的個性是每個班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。本學期我擔任二(7)的班主任,下面結合自身的工作實際,談幾點體會。

一、 為人師表,率先垂范

班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任和科任則是這個單位的組織者和管理者,對創設良好的班集體,學生素質,陶治學生的情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里和學生接觸的時間長,在學生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規范學生的行為,首先規范自己的行為,在教育工作中要求學生做到的,我首先做到,尊重每一個學生的人格,教育他們熱愛勞動,耐心幫助別人。

二、親近學生,研究學生

高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子”。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,師生之間的距離縮短,班主任的工作也就會收到事半功倍的效果。

三、制定明確的班級目標,增強班級凝聚力

明確班級奮斗目標,結合學校組織的各項活動,如:課外活動,各種競賽,文明班級,讀書小明星的評選等,對學生進行教育,牢固樹立集體觀念,視集體利益為重,懂得每個人都是集體的一員,都應該為這個集體增光添彩,增強班級凝聚力,最終目的是團結一致,共同努力,實現班級目標。

四、建立一支得力的班干部隊伍

美國心理學家威廉?詹姆斯曾深刻指出:“人性中最深刻的稟賦是賞識的渴望?!辟p識可以激發學生的自尊心和上進心,是學生進取的不竭動力。針對小學生這種特殊的心理要求,我在建立班委干部隊伍時,采取競爭上崗制,幫助同學們樹立“我能行”的競爭意識,具體做法是:

1、民主選舉,競爭上崗。在開學的第二周班會上,采用民主選舉方式,選出自己心目中的帶頭人。

2、毛遂自薦,競爭上崗。少年兒童具有爭強好勝的特點,對于熱心為班級服務的同學,由他們自薦做競職演講,闡明自己對擔任班干部的態度,適合擔任的角色,如何開展工作,將達到何種目標等,以此取得了同學的信任和支持,有利于管理班級。

3、一個堅強而又精誠團結的班委干部是班級管理中必不可少的。經醞釀協商,充分發揚民主選舉,毛遂自薦中那些有威信、有工作能力,能以身作則的同學被評為班干部。

4、在建立健全各項規章制度,嚴格組織紀律的基礎上,班干部開始了分工明確,各司其職又互相協作密切配合的班級自主管理工作。

通過競爭上崗,從而營造了一種“學有榜樣,追有目標,勇于創新,展現自我”的班級氛圍,對良好班風形成起了關鍵作用。

五、建立全面合理的班級管理制度

約束意味著保護。在班級常規管理方面,處處用《小學生守則》、《小學生日常行為規范》來要求學生,對早自習,課間,中午乃至放學的班級,走廊,都要提出嚴格要求,制定相應計劃、措施,規范學生行為,形成良好習慣。

六、開展形式多樣的活動推動良好班風的形成

形式多樣的活動,是維系班風和發揮班集體教育功能的思想基礎,也是學生自我教育的手段。

配合班風建設,結合本班的實際情況以及同學們所存在的問題,明確目的,不適時機地、有針對性召開聯系實際又貼近生活的主題班會;參加學校組織的各種有意義的活動;每月認真組織綜合素質月評價,使學生學會批評與自我批評;充分利用班級評比欄,培養競爭意識,發揚進取精神;利用墻報這個主陣地,對學生進行法制安全教育,既給學生形象化教育,又給他們從理論上的灌輸。

七、做好家長工作,家校結合,共同教育

競爭上崗演講材料范文6

更加科學規范地做好日常班級管理工作根據實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應認真落實各項教學常規工作及做好保教工作,解決家長的后顧之優。以下是為大家推薦的幼兒園職位競選演講材料資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。

幼兒園職位競選演講材料一

各位領導、老師:

大家下午好!

首先我感謝同事一直以來對我的信任和支持,同時給我這個機會來參加本次教師崗位競聘的演講。我不會用漂亮的詩句來謳歌我的職業, 我也不會用深邃的思想來寫就個人的價值。因為我就是一名普普通通的幼兒教師,一名熱愛孩子,熱愛崗位的幼兒教師。

在20__年我通過了育嬰師教育資格的培訓,目前大專在讀,教師資格考試順利通過?;厥走^去的日子,我一直擔任著海獅班的生活英語老師,今天我競聘的崗位是生活英語組組長。我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下的幾個優勢:

一、我有一顆熱愛教育事業的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌,肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,讓我們用愛托起明天的太陽。

二、我有較為扎實的實踐知識:自參加工作以來,我始終不忘學習,勤鉆研,善思考,多研究,重反思,敢挑戰,不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學工作是完全能夠勝任的。

三、我有較強的工作能力:并在實踐中也積累一些經驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長歷程中的地位和作用,同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語組組長要“一切為了孩子,為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實工作,關愛幼兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況,提高我們班級幼兒出勤率。

四、我具有奉獻精神:如只要園內有事,我能自覺地留下來加班,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并有質量地完成各項工作任務。服從大局,服從領導的安排。

五、如果我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作,提高自己的教學水平。

1、更加科學規范地做好日常班級管理工作根據實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應認真落實各項教學常規工作及做好保教工作,解決家長的后顧之優。

2、根據自身的教學長處將足健及科學認讀落實到幼兒的各項活動中,設計并開展豐富的一系列實踐活動,突顯震幼園本課程特色。

3、加強個人修養,練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護幼兒園良好形象,努力調動孩子們主動發展,努力提高自己的業務能力。

幼兒園職位競選演講材料二

尊敬的領導、親愛的老師:

你們好!今天我參加的是__x。幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,就我們施教區的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發、早期教育,為順利進入小學和今后他們的學習打下扎實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環,"一個好園長,就是一所好幼兒園"。作為幼兒園的園長,我認為園長應做好橋梁作用,要成為校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質量和幼兒教師教學素養;要統籌考慮幼兒園各項經費的合理使用,督促財會人員規范做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認為園長德、才、學、識兼備,將極大的提高幼兒園的保教質量。

假如我能競爭上崗園長,我將從以下幾個方面管理幼兒園:

1、不斷加強學習,努力提高自己管理幼兒園的能力。當今,學前教育在飛速發展,學前教育的社會影響力不斷增強,幼兒教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,同時也對我們提出了更高的要求,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰。作為一個領導,首先了解什么是領導?而領導就是服務,就是要多干實事。幼兒園這一群體具有鮮明的個性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的幼兒教師,幼兒教師有其自身的特點:自尊、自信、責任心強,不屈從于權威;另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)、前(過去)后(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同,而一園之長,實際上不過是個“大家長”。

       由此可見,園長必須樹立服務意識,深入實際,掌握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼兒園創造一個良好的學習、生活、工作環境,在生活上給予關心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務。每一位園長應當銘記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執行黨紀、政紀和幼兒園的各項規章制度方面,要給職工做好榜樣,不能搞特殊,在個人利益上要做到先人后己,要有奉獻精神。那種高高在上,指手劃腳,說空話,走形式,缺乏服務意識和實干精神的園長,在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。我本著"領導就是服務"的觀念,將拿出更多的時間和精力,用于研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導幼兒教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規模。我們幼兒園的規模比較小,要努力學習的地方很多,那么作為園長要考慮的東西很多,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何使我園上一臺階,辦出屬于我們的特點呢?。因此,幼兒園競爭上崗演講稿要制定出今后的總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦"幼兒園半日活動"、"家長開放日"的活動,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學習成長,為今后學習打好扎實的基礎。

3、深入學習研究,爭做改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統的教和學之間的關系。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學習,深入班級了解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。園長應是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結合起來,率先學習和運用新知識新技術,刻苦鉆研,自找壓力,負重奮進,不斷提高自身素質。

4、以身作責,調動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼兒園的幼兒教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,我要注重在實際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會,對教職工的管理和使用還要對其發展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位職員競爭上崗演講稿,讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰斗力的集體。

        實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束幼兒教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質、學識才干、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾,在人們心中產生一種信服力,顯然,這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。

5、加強法制學習,實行依法治園現代社會是法制社會,幼兒園管理中必須樹立法制意識──學法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發生,并日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權威置于法制之上,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理,而必須時時、處處、事事都體現法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼在成長,我愿意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。

以上只是我個人的拙見,當然,這所有的一切都只是我們萬里途中剛邁下的第一步,展望新世紀,我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍天下收獲四季花香。

我的競崗演講稿演講完畢,謝謝大家!

幼兒園職位競選演講材料三

各位領導、各位同事:

大家好!很高興今天能夠站在這里參加這次競聘。感謝幼兒園領導給我的這次寶貴的競聘機會。

對于我來說,作為一名女性,已走過了29年的人生歷程,說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。

在幼兒園工作的三年里,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立于幼學”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們去呵護、去澆灌。所以,今天我想競爭教務處主任,一是為了更好的鍛煉自己,二是更好地服務于幼兒教育事業。

我作出這個選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在過去的三年里,我一直從事教務處副主任工作,積累了豐富的工作經驗。其次,我有搞好服務的自覺意識,熱愛幼教事業,甘愿無私奉獻。

如果今天,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優異的工作實績,不辜負各位的厚望。

第一,擺正位置,當好助手。在工作中尊重園長的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結全園所有同志,共同做好幼教工作。

第二,加強學習,提高素質。今后一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的各位同事學習。

第三,與時俱進,開拓創新。一個單位沒有創新,她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學化、規范化的軌道。

各位領導,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業業,用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!

幼兒園職位競選演講材料四

各位評委,老師們:大家好!

各位領導、老師:大家下午好!首先我在這里感謝同事一直以來對我的信任和支持,同時給我這個機會來參加本次教師崗位競聘的演講。我不會用漂亮的詩句來謳歌我的職業,我也不會用深邃的思想來寫就個人的價值。因為我就是一名普普通通的幼兒教師,一名熱愛孩子,熱愛崗位的幼兒教師。

幼兒工作是我畢生最喜愛的工作,我熱愛孩子,熱愛教育事業,在這里多謝大家給我競聘的機會,我相信以我自己的才華會獲得滿意的回報。

十多年里,我以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度、扎實的工作作風、科學的幼教理念一直兢兢業業的工作在幼教第一線。在領導和老師的幫助下,我付出了辛勤的汗水,收獲了豐碩的成果。被評為市優秀班主任;、被評為市優秀教師。借此機會我衷心的感謝在座的各位領導和老師對我的厚愛。

一、從幼兒師范畢業以來,我一直擔任著苗小班的班主任的教育工作,今天我競聘的崗位是苗班的班主任及小班的配班工作,我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下的幾個優勢:

1、我有一顆熱愛教育事業的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌,肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,讓我們用愛托起明天的太陽。

2、我有較為扎實的實踐知識:自參加工作以來,我始終不忘學習,勤鉆研,善思考,多研究,重反思,敢挑戰,不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學工作是完全能夠勝任的。

3、我有較強的工作能力:并在實踐中也積累一些經驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長歷程中的地位和作用,同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語組組長要“一切為了孩子,為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實工作,關愛幼兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況,提高我們班級幼兒出勤率。

4、我具有奉獻精神:如只要園內有事,我能自覺地留下來加班,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并有質量地完成各項工作任務。服從大局,服從領導的安排。

5、我具有有高昂的工作熱情。這是我做好工作的思想前提。我愿意自加壓力、多加擔子,為我園的發展多作貢獻。

6、我具有有一線教學教研的工作經驗。這是我做好保教主任的工作基礎。在教學工作中,我潛心探索教育教學理論,在課堂上大膽實踐。不斷總結成功的經驗、查找失敗的原因。在反思的基礎上,善于從新的角度去思考問題。創造性的運用已知信息提煉出具有更新價值的幼教精神。多次承擔公開課、示范課。我的優質課二等獎;主題班會《我愿做個好小孩》獲市一等獎。平時,我把總結的經驗撰寫成論文,多次獲地區二等獎、三等獎。今年,我被上報推薦為市骨干教師。

7、我具有有一定的管理工作實踐能力。這是我做好保教主任工作的有力保障。在12年的工作經歷中,我任教過小、中、大、學前班;擔任過班主任、年級組長、保教付主任等工作。參與過我園教育教學的發展策略制訂與實施。特別是新《綱要》頒布以來,我參與了保教處的多項工作,取得了許多成功的經驗。

二、如果我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作,提高自己的教學水平。

1、更加科學規范地做好日常班級管理工作,根據實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應認真落實各項教學常規工作及做好保教工作,解決家長的后顧之優。

2、對工作做到主動、積極、踏實,勇于承擔責任。對幼兒有愛心、耐心,能細心地觀察幼兒,跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關系;對家長熱情,及時向每個家長了解幼兒在家情況,并向家長反饋幼兒的表現,做到對每個幼兒心中有數,與家長建立教育伙伴關系。

3、根據自身的教學長處將足健及科學認讀落實到幼兒的各項活動中,設計并開展豐富的一系列實踐活動,突顯震幼園本課程特色。

4、上班做到不遲到、不早退。按時制定各種計劃,認真準備和組織好班級的教學活動,活動后認真分析和反思活動的效果。

5、加強個人修養,練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護幼兒園良好形象,努力調動孩子們主動發展,努力提高自己的業務能力。

6、樹立一個科學的工作理念。樹立以人為本、以教師和幼兒共同發展為本的理念。改傳統的“以事為核心”的管理為現代的“以人為核心”的管理。

7、制定()一套操作性較強的工作規劃。以《綱要》精神為依據,以我園總體工作規劃為基礎,結合我園實際制定出教師業務學習、教學教研、衛生保健、家長工作、幼兒培養目標等工作計劃,并進行量化管理,做到有計劃、有組織、有考核、有結賬。

8、重視安全教育。將安全教育貫穿到日常生活中,讓孩子們在一日生活中不斷掌握各種安全技能,增強幼兒安全意識,提高幼兒自我保護能力。對班內發生的事情,如安全隱患、孩子的異常、日常教學活動的安排、變動以及家長對園方的意見反饋等都及時與園領導溝通,便于園領導及時掌握幼兒園的動態。

9、建設一支高素質的幼教隊伍。

首先,要加強教師職業道德教育的培訓,激發教師刻苦鉆研、積極進取的信心,樹立“一切為了孩子”的思想。其次,要加強教育管理,在教育實踐中提高保教人員的業務素質。對于新參加工作不久的青年教師,我會引導她們學習老教師的工作熱情、工作態度和帶班經驗。新教師帶班上崗后,保教處會深入一線了解她們的工作。經過一段實踐后,就要鼓勵新教師解放思想、大膽實踐,為她們創造對外觀摩的機會與條件。對于已有一定實踐經驗的教師,保教處會采取一是寄予希望、二是給予信任、三是壓著擔子推著上的方法不斷提高教師的教育教學水平。

10、身體力行、身正為范。在身體力行中給孩子以潛移默化地影響熏陶,培養孩子良好的行為習慣和生活衛生習慣。做到尊重孩子的個人特征,在活動中發揮他們的主動性,對幼兒的活動給予支持和鼓勵,細心體察他們的認知傾向,啟發興趣。

11、創新幼兒一日活動內容。幼兒一日活動內容是落實教育目標的主要途徑。保教處要根據不同年齡幼兒的特點和培養目標,對照《綱要》精神,結合我園實際制定出《幼兒一日活動要求》。增加幼兒自由活動、小組活動、自選活動時間,保證幼兒游戲、體育活動、戶外自由活動時間,讓幼兒在積極主動的活動中發展,提倡多形式的教育過程 幼兒教師競聘演講稿。

有人說,擁有夢想是一種智力,實現夢想是一種能力。也許在各位領導和同事的關心、幫助下,不久的將來,我將擁有這一切。那時,我會自豪地站在這里,對您說:“我不會自滿、它會更加促使我在工作中努力再努力!”而今天站在這里,我最后只能借用丘吉爾的一句話:“我沒有什么好奉獻,但我有的是激情和愛心”,把全身心的愛灑向幼教事業!倘若沒競爭上,我不會氣餒、我會反思,會學習再學習、盡量完善自己,一如既往地、一絲不茍地做好每一天的工作!

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