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企業員工工作思路范文1
[關鍵詞]新時期；員工；思想政治工作
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.41.209
在企業外部環境發生變化的同時企業員工的價值觀、人生觀等也都隨之發生著深刻的變化，這為員工思想政治工作的開展設置了新的挑戰，如何在企業跟進跨越式發展、擴大經營實體、追求經濟利益的同時使科學發展觀在員工中落實，使員工的整體素質符合企業發展的需要，實現企業經濟創收和員工思想政治工作的雙贏，成為新時期企業思想政治工作主要解決的問題。
1 新時期企業員工思想政治工作的特點
首先，由于企業在進行體制改革的過程中，必須創新企業運行機制、完善法制建設，使其遺留和現實問題得到有效解決，這使企業特別是壟斷行業企業的收入分配制度急需調整，企業員工的固有利益在調整中的變化趨勢是企業員工高度關注的問題，這容易導致員工出現焦慮的消極情緒，所以思想政治工作必須注重對員工不安情緒的調節；其次，企業在落實改革的過程中會經歷多種用工形式并存的階段，由于不同形式員工在企業發展中的比例及未來企業組織結構調整中的變化無法預知，也會使員工產生不安定的心理，甚至產生抵抗情緒，所以企業員工思想政治工作應結合企業實際情況緩解不同編制員工之間的矛盾，糾正員工隊伍建設中出現的問題。再次，隨著市場競爭的日益激烈，企業對員工管理愈加重視，嚴格的績效考核、管理制度等使員工的心理壓力加大，所以企業員工思想政治工作應結合結合員工個性心理的差異性和共性，通過動態心理跟蹤，進行針對性的心理恢復；除此之外，隨著社會經濟的發展，社會上出現了許多吸引力較強的干擾因素，如果員工自控能力較弱，就會在意識形態方面出現問題，不僅影響勞動效率，甚至對企業的外部形象構成影響，所以企業員工思想政治工作應針對企業員工的個體差異進行針對性的教育[1]。
2 新時期企業員工思想政治工作的思路
2.1 堅持科學發展觀
企業員工是其經營管理的主要對象，其積極性和創造性的調動程度直接關系到企業發展狀態及在激烈市場競爭中的地位，所以新時期企業員工思想政治工作必須堅持以人為本，這與科學發展觀的本質核心具有高度一致性，堅持科學發展觀應伴隨企業員工思想政治工作全過程，由于新時期企業日常經營中應用員工制度，所以結合科學發展觀其思想政治工作的開展應從以下方面進行：首先，利用企業內部手段使員工對企業政策導向、重大措施進行全面了解，以此使員工對企業在新時期所面臨的局面產生正確認知，增強員工對企業的信任度，避免恐慌；其次，針對員工由于無法通過復雜的社會現象認清社會發展的本質而產生的迷茫、困惑開展思想政治工作，及時為員工指引正確的方向，以此調動員工的工作積極性；再次，結合員工的切身利益、思想動態開展思想政治工作，以此促使員工形成對企業的歸屬感，為企業的科學發展提供人才動力[2]。
2.2 加強宣傳力度，促進企業員工整體素質的提升
人的主觀能動性決定員工素質是企業發展的決定性因素，所以思想政治工作的開展必須在結合企業發展形式的前提下，融入到員工的日常工作實踐中，使思想政治工作不僅為員工解決困惑，而且為其整體素質的提升創造契機，彌補職業技能培訓、安全生產教育、法律法規解析等常規培訓的不足，這種深入到日常工作中的思想政治工作不僅可以降低傳統上下級交流給員工帶來的恐懼感，而且交流的效果相對更理想，不僅有利于員工在企業內人際交流關系的調整，而且有利于培養其高抗壓能力，使企業中分布最廣泛的基層員工所面臨的實際問題得到解決，在舒緩的環境中提升個人工作效率，從而保證企業整體目標、戰略的實現，由此可見，思想政治工作的宣傳程度對員工整體素質具有較明顯的影響[3]。
2.3 注重企業組織文化建設
企業特別是國有企業自身承擔著國有資產保值增值和為社會經濟發展保駕護航的雙重使命，所以其在追求經濟效益最大化的同時，還應對企業與員工的關系進行有意識的調節，為和諧社會的構建提供支持，而企業組織文化建設是打造企業與員工和諧關系的有效途徑，其不僅有利于企業內部員工形成凝聚力和統一的價值觀，而且對員工是否主動進行自我約束、是否對企業產生歸屬感、自豪感等方面都產生積極的推動作用，使企業的內涵和外在形象得以豐富，在進行員工思想政治工作的同時注重企業組織文化建設，可以加強對員工思想正確引導的作用，效果更加理想。
2.4 構建企業內部預警機制，提升思想政治工作的敏感度
企業作為市場機制的參與者，其對市場變化的預知能力和判斷準確程度直接關系到企業的發展趨勢，而員工思想政治工作作為員工行動方向的指引，其必須具有高度的敏銳性和前瞻性，否則將阻礙企業的發展，這決定建立具有超前發現、超前處理、超前防范功能的預警機制在企業發展中至關重要，而預警機制的構建需要企業充分利用內部溝通渠道，及時全面的掌握員工的思想動態，并在整理分析后明確員工在新時期思想問題的共性及發展趨勢，為思想政治工作的開展指明方向和側重點，提升對員工思想政治工作的敏感度。
2.5 加強企業思想政治工作隊伍建設力度，為工作開展作保證
企業員工思想政治工作的質量和效果很大程度上取決于企業政工干部的綜合實力，所以企業在進行員工思想政治工作的過程中必須加強企業思想政治工作隊伍建設力度，使其在掌握全面的管理理論、擁有較豐富的工作經驗的同時掌握企業的基本特點、競爭優勢與不足及未來發展趨勢，培養合格的政工干部需要較長的時間和較多的經歷，所以這是一項長期堅持并伴隨企業經營全過程的任務，在此過程中政工干部自身也應努力學習、堅持黨的先進性、為切實地履行職責做準備。
2.6 不斷拓寬企業員工思想政治工作交流渠道
隨著科技的發展，交流的方式已不再限于面對面，虛擬的網絡交流將交流的環境、對象、身份等虛擬化，有利于交流對象緩解內心的緊張，突破時間、地域等現實因素對交流的限制，使交流的效果更加理想，所以新時期企業員工思想政治工作應積極利用現代交流技術，拓寬交流渠道，實現更廣泛、全面、及時地掌握員工的思想動態，例如打造企業內部的思想政治工作網絡平臺，及時提供有代表性的思想政治工作信息；利用智能手機飛信功能為員工定期發送手機簡報等。
3 結 論
通過上述分析可以發現，新時期企業員工思想政治工作的狀態決定其有時代背景下獨屬的特點，所以在開展員工思想政治工作時應結合其特點及思想政治工作的方向進行，做到以人為本、與時俱進，在充分調動員工參與積極性的同時，結合新時期的科學技術成果，擴寬思想政治工作的開展渠道，為企業打造更理想的發展空間。
參考文獻：
[1]饒武元.社會穩定視角下的思想政治工作創新研究[D].南昌：南昌大學，2012.
企業員工工作思路范文2
【關鍵詞】高速公路；員工；思想政治工作
一、當前高速公路企業思想政治工作存在問題。
（1）對思想政治工作不夠重視。思想政治工作存在“一手硬，一手軟”的現象：在實際企業經營管理過程中往往容易出現實抓生產經營，虛做思想政治工作；把思想政治工作脫離企業經營實際，表面熱熱鬧鬧，但卻不能解決實際問題，不能服務于生產經營工作。（2）思想政治工作觀念陳舊。在當前，思想政治工作面臨的形勢和情況十分復雜。員工的思想十分活躍，對利益的需求也趨于多元化，思維方式、價值觀念等也發生了巨大變化。有些單位，還存在傳統的思想政治工作觀念——“關、卡、封、壓”，使得思想政治工作跟不上形勢和時代的變化。（3）思想政治工作方式方法單一。傳統的思想政治工作方法形式較為單一、呆板，停留在簡單空洞的說教方式，缺乏滲透性、感染力，行之有效的思想政治工作的辦法和手段不多，無法滿足日益變化和多元發展青年員工的思想狀況，思想政治工作有效性難以得到保證。（4）政工干部隊伍建設趨于弱化。由于長期對思想政治教育認識的不到位，部分政工干部長期得不到培訓，知識老化，素質弱化，使思想政治工作的改進和創新缺乏內在動力。
企業員工工作思路范文3
關鍵詞：思想政治工作 人力資源管理 路徑構建
隨著思想政治工作的科學發展以及人力資源管理實踐的不斷加深，兩者互相滲透，互為補充的性質在不斷強化。因而，把握好兩者之間的關系，把其有機融合，能有效地發揮思想政治工作的特殊優勢，更好地促進企業的改革、穩定與發展。
一、思想政治工作與人力資源管理的辯證關系
（一）相關核心概念辨析
1.思想政治工作及其特點
思想政治工作一直是我們黨的優良傳統和政治優勢，是經濟工作和其他一切工作的生命線。它主要作用于人的思想、立場和價值觀，通過發揮激勵力、凝聚力、感染力、生命力，教育人們主動改造自己的主觀世界，進而轉變認識，引發行動，為實現組織績效目標而付出更大努力。思想政治工作在具體的工作過程中具有政治性、服務性、多樣性及民主性的獨特特點。
2.人力資源管理及其特點
所謂人力資源管理，是指運用科學方法對與一定物力相結合的人力進行合理的調配，使人力物力經常保持最佳比例；同時對人的思想、心理和行為進行恰當的指導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其力，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。人力資源管理服務于企業的整體戰略目標，它具有注重戰略規劃、關注基礎業務、突出核心職能的特征。
（二）、思想政治工作與人力資源管理的關系辨析
1、思想政治工作與人力資源管理具有融合性。
思想政治工作是通過思想政治教育及職業道德教育，激發人的積極性，誘導人的行動，使個體或群體為社會做出更多的貢獻。而人力資源管理是通過管理途徑對人的思想行為的進行控制和協調，從而實現組織的績效目標。由此可見，二者的工作對象是相同的，都是把人做為對象，在職能、功能等方面也具有共同性，即在對人力資源的"質"的作用方面有其一致性。
2. 人力資源管理是思想政治工作的重要載體。
人力資源管理通過滿足員工的不同需求、注重員工的能力、幫其設計職業生涯規劃路徑來實現企業與員工的雙贏。思想政治工作借鑒人力資源管理科學的原理與途徑，把人力資源管理各個模塊的管理環節作為載體，可以使思想政治工作目標落到實處，有效提升人力資源利用效率。
3.思想政治工作是實現人力資源管理的基礎。
當前，隨著企業改革的不斷深化，在計劃體制向市場體制轉軌的過程中，長期積累的深層矛盾逐漸凸顯，致使某些員工認知上的困惑、心理上的失衡，給企業人力資源管理帶來了許多新的課題；而思想政治工作具有激勵導向作用，通過思想政治教育等方式，把員工的思想和行為引導到組織目標上來。
二、當前企業人力資源管理實踐中思想政治工作的現狀
企業不同于政府事業單位，它以實現生產經營為中心目標，因而思想政治工作在企業人力資源管理中就不可避免的出現一些不和諧的問題。
一是思想政治工作與企業人力資源管理出現相互分離的"兩張皮"現象。在企業職能設計中，思想政治工作一般由政工部門負責，而人力資源管理是人力資源部門的職能，二者部門不同，交流不足，協作不夠。二是思想政治工作與人力資源管理步調不同步。在企業的薪資改革、機構調整等工作中，思想政治工作總是滯后于這些工作之后，而非融入其中。三是部分領導對當前企業思想政治工作重要性缺乏認識，具體表現為：以工作為中心而非以員工為中心。四是思想政治工作的勝任能力不足。一些思想政治工作人員沒有把思想政治工作做好的主動性意識，忽視相關政工知識的學習和工作素養的提升。
三、思想政治工作嵌入人力資源管理工作的路徑
人力資源管理是現代企業管理中非常重要的一部分。而思想政治工作在企業人才的選用育留工作中能夠起到獨特的基礎作用，因此，把企業的思想政治工作嵌入人力資源管理中去，二者優勢互補能發揮出獨特的管理效應。
（一）思想政治工作與人力資源管理的結合點。
第一，要把切實解決員工的利益問題與思想政治工作相結合，在實際的工作生活中，員工的思想問題與他們的具體利益息息相關，因而光憑思想教育難以奏效，只有切實與解決員工利益問題相結合，才更具實效性。第二，要把企業改革與思想政治工作相結合，為了生存發展，企業間競爭日益激烈，因此，把思想政治工作融入企業改革中，理順情緒，化解矛盾，掃除改革路上的思想障礙，充分調動員工參與企業改革的主動性，確?？冃繕说膶崿F。
（二）思想政治工作嵌入人力資源管理工作的具體途徑
1、加強領導，強化責任，提高思想政治工作的方法針對性
社會轉型時期思想政治工作人員要深入了解各個員工的不同思想特征，關注不同對象的思想動態，深入把握員工思想發展的脈搏，運用一把鑰匙一把鎖的方式，具體問題具體分析，以增強思想政治工作的針對性。
2、以身示范，增強思想政治工作的人格感染力
事實表明，思想政治工作效果的好壞，與思想政治工作從業人員自身的道德素養極為相關。道德品質高的人，其一言一行便能夠給人以激勵，使人以鼓舞；反之，品質低下的人，員工對其說教便會嗤之以鼻。
3、以人為本，提升素質，提高思想政治工作的目標感召力
提高員工素質實現組織績效不僅要從硬件上完善規章制度，而且還須從軟件上對員工的思想行為進行協調和誘導，例如進行價值觀教育，開展企業價值觀文化建設，舉辦各種業務技能大賽及各種業務知識專題講座等。
4、抓住關鍵，結合生產，是思想政治工作的落腳點
思想政治工作應以生產經營為中心，針對具體情況調整思路，但要以調動員工工作積極性為側重。結合企業實際，使思想政治工作與制度管理緊密結合，促使企業的每種制度執行到位、落在實處，為實際工作做好人員思想素質準備，保證生產經營持續健康發展。
5、愛護職工，傾聽民意，提升思想政治工作的生命力
企業思想政治工作并非抽象說教，空洞口號，更多地應體現在對員工辦好事實事上。深入基層，傾聽心聲，充分關注員工的實際困難，為員工解除后顧之憂，把解決員工的實際利益問題作為思想政治工作的重心。
6、把握規律，創新方式 ，增強思想政治工作的實效性
思想政治工作作為一門學問，有其自身的規律。隨著形勢的變化，我們要不斷加強對新情況和新問題的認識，對重點難點的關注，對思想政治工作方式方法的創新，把思想政治工作提高到一個新的層次。
綜上所述，思想政治工作與人力資源管理的有機契合，是優良傳統與現念的結合，優勢互補，資源共享，可最大限度地發揮各自優勢， 對企業文化建設、企業可持續發展可起到事半功倍的效果。
參考文獻：
[1]孫其昂. 思想政治工作基本原理[M]. 南京.江蘇人民出版社，1996
[2]馮雪松：人力資源管理&企業思想政治教育[J].現代企業教育，2005年第7期
[3]羅發成：把人力資源管理融于思想政治工作中[J].政工研究動態，2005年第21期
企業員工工作思路范文4
【關鍵詞】煤炭；新形勢；管理；思路
近年來，煤炭行業形勢發生了重大改變，如何適應新形勢下的發展要求，提高安全管理水平，已成為了煤炭生產企業不得不面對并且解決的一項重要問題。要想在新形勢下獲得長足發展，煤炭生產企業必須調整思路，鎖定安全目標，在保證安全的基礎上完成生產任務，實行精細化管理，提升員工素質，同時強力推進創新工作的開展，采用新技術、新工藝，從而提高管理水平，優化發展方式。
一、鎖定安全目標，夯實安全基礎
要保持清醒的頭腦，時刻要有如履薄冰般的警惕性，時刻牢記“一切事故都是可以避免的”，時刻牢記“從零開始，向零奮斗”，時刻牢記“驕兵必敗”?！奥毠ど哂谝磺?，安全責任重于泰山”，要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作為一號工程落實，搞不好礦井安全就永無出路，要時刻從嚴、世代不松。
安全管理不差投入、不差裝備、不差人才，差就差在嚴細實不到位，差在管理基礎薄弱，要切實改進、世代堅持。加大對員工的安全意識培訓力度，使每一位員工都深刻認識到安全工作的重要性，做到“人人懂安全、處處中安全”。安全上要做到“四個杜絕”：杜絕各類人身事故，杜絕瓦斯超限，杜絕失爆，杜絕人為因素造成的重大隱患和重大事故。
二、調整工作思路，轉變工作重點
部分煤炭生產企業認為生產和瓦斯治理同等重要，不生產就沒有資金，沒有資金就談不上瓦斯治理。但是，目前形勢的發展告訴我們瓦斯治理高于生產，瓦斯治理工作是重中之重，尤其是高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井。礦井工作要調整工作思路，轉變工作重點，適應當前形勢的發展，牢固樹立“瓦斯是可防、可治、可控的”這一理念。
瓦斯事故是可以避免的，要更新觀念：大鉆機、大管徑、高負壓、大流量，加大瓦斯治理投資力度，從根本上治理瓦斯。加強抽放管理，提高抽放鉆孔的施工深度、 成孔率、孔徑和鉆進效率,改進順層抽放孔封孔工藝 ,提高封孔質量和瓦斯抽放濃度。同時優化通風系統，提高有效風量，合理調整通風系統，降低風阻，確保礦井通風系統合理。
三、轉變工作作風，提高員工素質
轉變干部工作作風，強化執行力建設，以領導方式的轉變加快發展方式的轉變，各項工作必須有計劃、有方案、有實施、有總結，對工作落實情況嚴格審核，對造假現象進行嚴厲責任追究，徹底改善領導干部中存在的工作作風浮飄、工作思想不清、工作標準不高、創新意識不強等情況，要求所有領導干部必須做到“有令必受，受令必復?！?/p>
對員工采取多種方式進行學習培訓，創新培訓方法，培訓后要進行考試，通過考試檢驗培訓效果，獎優罰劣，營造濃厚的學習培訓氛圍，實現員工由“要我學”向“我要學”的轉變，潛移默化地提升員工素質。同時要穩定工程技術人才，還要重視引進人才，提高工程技術人才待遇，并積極與科研單位、院校結合，進行技術攻關。
四、強化精細管理，探索長效機制
對所有工作進行精細化分工，將各職能單位職責范圍內日常固定項工作全部分解，明確時間節點和承辦人、督辦人，嚴格考核。通過實行日常固定項工作精細化分工，做到每件事都有明確的分工，每項工作都有人負責，提高員工責任意識，消除責任空白帶，提高工作效率和執行力，真正做到“人人有事做、事事有人管”。
大部分企業精細化管理缺乏長效機制，甚至流于形式，重視時就好，沒人管時就差，要強化精細管理，增強精細化管理的自覺性，積極主動開展各項工作，探索長效機制，不要找客觀原因，多找主觀因素。要善于發現自身問題，在精細化管理上下功夫，重視企業文化、深化基層建設和基礎建設等軟件設施建設，思考如何在細節上再提升一步。
五、強化責任意識，加大追究力度
強化制度建設，結合實際情況，學習優秀管理經驗，制定切實可行的相關規章制度，要保證制度的可實施性，用制度規范員工的行為。對各項規章制度要嚴格落實，不能投機取巧、上有政策下有對策，注重細節，精細管理，嚴格責任不動搖，長期堅持不間斷，使制度真正發揮作用，逐步實現由“人管人”向“制度管人”的轉變。
加強對各級員工的責任心教育，提高員工責任意識，各級人員要時刻牢記自己的責任，落實自己的責任，面對責任不畏懼、不逃避，勇于主動承擔責任。對不履職行為和由于責任意識淡薄而造成損失的行為要加大責任追究力度，按照規定進行處罰，當然，責任追究不僅僅是罰款，要多措并舉，進行批評、教育、談話等，堅決杜絕“以罰代管”現象。
六、推進“雙創”工作，提升管理水平
理念決定思路，思路決定出路，創新決定發展，要理清自主創新的工作思路，推進管理創新、技術創新“雙創”管理水平，以解決問題為目的，針對問題提出解決思路。健全科技研發機構，豐富創新載體，創新管理工作實現季初有計劃、工作有布置、形式有創新、過程有控制、效果有提升、季末有總結的良性循環，確保了創新工作的規范運作。
要找項目、列計劃、定方案、真實施、嚴考核、細總結，科學制定科技發展規劃，為規范定位科技發展走向、理清發展總體思路、制定發展目標搭建平臺。加強科技項目管理，明確責任人，充分發揮廣大科技人員的作用，攻克創新難題，用心探索創新工作，保持“人人可創新、時時可創新、事事可創新、處處可創新”的良好創新氛圍，不斷提高企業自主創新能力和核心競爭力。
煤炭生產企業要加快轉變，以領導方式的轉變加快發展方式的轉變，探索發展的長效機制，突出安全生產中心，調整思路，適應新形勢的發展要求，提高管理水平，明確目標，追求卓越，推動企業又好又快發展。
作者簡介：
企業員工工作思路范文5
[關鍵詞] 國企；紀檢工作；“劍客”式思路
【中圖分類號】 D262.6 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）08-039-1
在新形勢下，隨著國企改制的深入發展和市場競爭的日趨激烈，無論是從企業良性發展考慮，還是著眼于紀檢監察系統自身發展，都要求我們對原有工作思路、模式重新考量。古之劍客，身懷絕技，遠離廟堂，與人民群眾為伍，著眼于自身修養與整個江湖，以江湖規矩為準繩，對善者行俠仗義，對惡者劍不容情，為捍衛江湖道義不屈不撓。這里的“劍客”式思路是根據紀檢監察系統自身特點，從總體角度進行分析，落腳于企業發展，具有更良性的監督功能。
一、影響紀檢監察工作的主要因素
（一）認識觀念先天不足。一些領導干部對“領導”二字的認識有是獲取更好的政治地位和社會地位，得到更廣泛的認可，辦事更有平臺；優先享受、獲得資源；實現自身價值。對“領導”認識的先天不足導致其走向領導崗位后廉潔履職、服務群眾的思想基礎不牢固。
（二）群眾監督不完善。具體表現為：受傳統熟人社會的影響，普通員工不愿意監督；受社會上一些監督者遭受被監督者打擊報復影響，加上制度存在一定缺陷，普通員工不敢監督；群眾監督渠道不到位，普通員工不易監督。群眾監督的不完善削弱了企業這個監督的整體效果，導致有些監督流于形式。
（三）制度執行不到位。主要表現為：信念固著，一些領導干部執行制度難以到位，正是因為內心存在一些不愿執行的錯誤信念，如“無為而為”、“不與官爭”、“權力大于制度”等；從眾效應，依靠外在的力量而表現出的某種行為，導致人云亦云，表現出“隨大流”的心理特征；蟻穴潰堤，開始原宥小的違反，繼而逐步擴大違紀違規，甚至觸及違法范圍，將制度完全拋棄，如一些領導干部迫于各種主客觀因素，做出了一些違反制度的“臨時需要”、“特殊處理”，如沒有引起大家強烈的反對，他們就會逐步發展為吞噬整個制度。
（四）體制設置不合理。目前，國企紀檢監察部門受上級紀委和同級黨委的雙重領導下開展工作，而同級黨委又是紀檢監察對象之一。這樣既監督又受其領導的體制在某種程度上限制了紀檢監察職能的全面充分發揮。
（五）知識結構不全面。紀檢監察工作本身是一項以綜合性為基礎的專業性工作，涉及政治、經濟、金融、法律、科技、管理等方面。但是大多數國企紀檢監察工作人員多為黨群工作者，知識結構較單一，成為影響紀檢監察工作更高效開展的重要因素。
二、按照“劍客”式思路開展工作的基本特征
“劍客式”思路就是要離開“廟堂”，深入“江湖”，著眼于從群眾口中了解紀檢監察工作開展的實際效果，在制度管人的基礎上充分發揮群眾的監督作用。同時，作為紀檢監察工作者必須既有“多情”的一面事前監督，又有“無情”的一面事后懲處，將紀檢監察工作打造成一項“守法者親近，違紀者敬畏”的工程，基于這一目標和理念，按照“劍客”式思路實施紀檢監察工作的基本特征如下：走訪基礎更加頻繁； 多情監督更加明顯；無情懲處更加嚴明；群眾監督更加明顯；制度執行更加全面。
三、引入“劍客”式工作思路的方法
（一）實施“以文化人”。在黨風廉政教育的基礎上將廉潔上升到文化的層面，推動廉潔文化建設工程。
（二）開展執行力督察。為了確保制度的全面執行，進行執行力督察，形成督察報告，提出管理建議。
（三）當好“多情劍客”。開展干部任前、任中廉潔談話，以溫馨提示拉近監督者與被監督者的關系；推動廉潔文化“進家庭”活動，幫助領導干部營造一個清正廉潔的后方；在效能監察、執行力督察等活動中增設整改環節，斧正“歪苗”，不一棒子打死，從一個無情的監督者演化為多情的“保護者”。
（四）創新群眾路線。紀檢監察部積極創新深入群眾的載體，設置廉政意見箱，開展領導接訪日活動，在分支機構設立紀檢監察機構，舉辦黨風廉政建設聽證會等活動。其中黨風廉政建設聽證會是創新群眾路線的重要舉措，組織普通員工對相關工作進行評價，充分發揮了群眾的監督作用。
（五）完善知識結構。確保紀委人員知識涉及財務、法律、審計、商務等多個業務領域，進一步完善紀檢監察系統工作者的知識結構，符合紀檢監察工作綜合性日益增強的需要。
總之，隨著社會主義市場經濟的發展和國有企業改制的不斷推進，國企紀檢監察工作必須因地制宜，一切以時間、地點、條件為轉移，堅持與時俱進，不斷創新工作思路和方式方法，才能更好地深入生產一線，接觸市場實際，貼近群眾內心，為企業的發展保駕護航。
參考文獻：
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[2]強百科.新形勢下如何做好國企紀檢監察工作[J].現代企業文化，2010.
企業員工工作思路范文6
一、一季度黨支部工作
1、抓好班子建設，增強黨支部的凝聚力和戰斗力。黨支部是政治堡壘和戰斗核心，只有領導班子建設好，才能產生巨大的凝聚力，才能心往一處想、力往一處用，從而促進大隊各項工作向前發展。配件廠黨支部由去年的7名黨員，又增加2名鑄鍛分流黨員，增強了黨支部的骨干力量。凡重大事項或問題能堅持集體討論研究決定，不搞“一言堂”、“家長制”，調動大家的積極性，勇于開展批評與自我批評，工作上勤溝通、、顧全大局。還根據工作需要，對我單位人員進行調整、充實和平衡。特別把優秀黨員干部調整到工作第一線，為充分發揮他們的模范帶頭作用。在他們的帶動下，他們不負眾望，在這次六禁令執行過程中，涌現出了如李立軍、段向東、陳靜等一批典型。他們不怕苦、不怕累、勇于奉獻，敢于同各種不良傾向作斗爭。在發展黨員工作方面，支部嚴把發展黨員質量關，做到成熟一個，發展一個，嚴格按發展黨員工作程序進行，并認真執行推優制、預審制。今年我單位共有11名入黨積極分子，并按組織部決定吳立光同志參加集團舉辦入黨積分子培訓班。
2、思想作風建設重在教育，組織建設和黨風廉政建設重在加強。黨支部把組織黨員干部職工深入學習貫徹十七大會義精神，興起學習新，作為加強支部自身建設和提高黨員自身素質的首要任務來抓。狠抓黨員的學習教育和培訓工作，不斷提高黨員的整體素質。黨支部在認真落實“”的同時，特別注重黨員的政治理論、業務知識和科學文化的學習。除每月進行一次集中學習外，還經常利用每周工作例會或“”間隙，組織黨員學習時事政治、各級政府和黨委的通知、決議、決定等內容。今年1—3月份共召開黨員大會2次，支委會3次。確保了黨政一班子大事有共識，小事能落實。積極引導廣大黨員干部職工通過學習把握正確的政治方向，教育他們自覺運用十七大報告精神指導實踐。本季度支部共組織人員上3堂黨課，其中通過公司黨委朱書記組織的2堂黨課，學習和宣傳十七大報告和新知識。
3、加強黨風廉政建設，增強廉潔從政和拒腐防變能力，補充完善了黨風廉政建設有關規定，支部還對黨風廉政建設工作在今年的三月和四月召開會議，認真學習貫徹集團公司20__年紀檢監察工作精神。倡導和踐行“律人先律己，正人先正身”的自律觀、“清白做人，干凈做事”的職業觀。一季度來，單位無發生違法違紀現象。班子成員要廉潔自律，在職工中樹立好的形象。用先進本色和人格魅力為廣大職工做好榜樣。要經常深入職工隊伍中，了解職工整天想什么，干什么，這樣才能有的放矢，以人為本服務職工，關心職工的勞苦，努力解決職工最關心的問題，讓群眾滿意，以提高生產效率，和諧構建社會穩定為大局。使職工都明確我們辦企業的根本目的。
4、加強企業文化建設，積極開展廉潔文化、安全文化、服務文化、質量文化、等文化建設，有助于增強企業核心競爭力，，樹立與社會主義市場經濟相適應的經營理念、管理理念、發展理念、人才理念、質量理念、創新理念、安全理念等，在企業中逐漸形成以人為本的企業文化理念，形成關注細節、追求卓越的企業文化精神。切實提高員工隊伍素質。高素質的員工隊伍是企業持續、穩定發展的根本所在，企業文化建設的主要任務就是要建設一支高素質的員工隊伍，促進員工全面發展。我單位共青團在三月十五日舉行了“綠色環保，環保我們”的活動。使我們從個人工作環境角色提升到關注集體企業宏觀全球環境發展，
5、穩定綜合工作
認真組織學習王玉普講話，在廣大職工中宣傳，穩定職工思想，促進生產有序發展；及時發放油田有償解除勞動合同人員五一慰問金。對有特殊困難的買斷職工，領導組織安排時間上門進行慰問，傳達黨和上級領導的精神，解決部分買斷職工的具體困難。合理安排買斷人員的再就業工作崗位，穩定職工隊伍，構建和諧社會。為完成今年各項工作打好基礎。
二、黨建工作思路
根據目前的管理及形勢，找準自己的定位，具體有以下工作思路。
1、積極發展和培養1-2名黨員，培養黨的先進積極分子3-4名，為黨培養和吸收優秀人才，發展黨的基礎建設。
2、深入開展“安康杯”競賽活動。加強安全文化建設和宣傳力度
，提高安全環保意識。實現死亡事故為零，重傷事故為零。繼續搞好“安康杯”競賽活動，宣傳好“安康杯”競賽目的和意義，教育和引導職工積極參加到活動中來。以上是我們為完成20__年黨建落實工作思路，若有不妥之處，請領導和有關部門幫助指正。
