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摘要：當前，經濟發展越來越迅速，企業之間的競爭也越來越激烈，做好企業員工福利規劃能夠提高企業的綜合競爭力，對于企業發展具有重要的實際意義。而團體員工福利保險作為一種新穎的員工福利形式，能夠實現企業與員工之間的共贏，在我國具有巨大的發展潛力。本文將從員工福利規劃的意義出發，分析團體員工福利保險現狀以及發展中存在的問題，從而有針對性的提出建議，希望為企業員工福利規劃提供一點幫助。
關鍵詞：員工福利規劃；意義；團體員工福利保險；建議
一、員工福利規劃與團體員工福利保險概述
1.員工福利規劃對于企業發展的意義
隨著企業管理理念的成熟，越來越多的企業管理者開始意識到員工福利規劃對于企業發展的重要性，愿意投入人力、物力以及財力進行員工的福利規劃。對于企業來說，員工福利規劃是人力資源管理的重要組成部分，良好的員工福利規劃能夠幫助企業管理好員工，降低員工的流動率，培養員工對企業的忠誠感。因此，對于企業來說，員工福利規劃具有重要的意義。首先，良好的員工福利規劃的直接受益者就是企業員工。在充分考慮了員工的實際需求后，符合員工切身利益的福利規劃方案改善了員工的福利條件，提高了員工的工作積極性以及熱情；其次，良好的員工福利規劃能夠吸引更多的人才加入企業，為企業帶來效益，促進企業的發展。具有競爭優勢的員工福利規劃能夠提高企業的形象，加強企業的知名度，為企業引進人才提供便利。但是，有一個值得注意的問題就是企業要量力而行，要參考企業本身的經濟實力進行規劃，不能夠一味地提高福利實際卻無法滿足；最后，進行良好的福利規劃其實也是提升人力資源管理水平的一個重要手段。
2.團體員工福利保險
團體員工福利保險主要可以分為四個層級：第一是團體意外險、壽險以及重大疾病險，它們能夠轉移企業風險；其次是普通團體醫療險，這一部分是員工醫保外的小補充，是一種補充福利；第三是高額醫療險，此類保險既能夠轉移企業的風險，又能夠對員工福利起到一個補充作用；最后是企業年金養老，這是企業留住核心人才的重要法寶。當然，前面幾種對于企業留住核心人才也具有一定的作用，但是繳納企業年金就好像是為員工戴上了一副金手銬，在你舍不得取下的同時就會形成一定的約束。一般情況下，如果由于個人原因而離職，已經繳納的企業年金是不能夠取回的，這一部分錢就相當于打水漂了。繳納企業年金的比例越高，對于核心人才的約束力越強，越能夠為企業留住核心人才。因此，有的企業為了留住核心的技術人才就會選擇為他們提供條件優異的團體員工福利保險。
二、我國團體員工福利保險現狀
1.企業投保團體員工福利保險意識有待提高
追求經濟利潤最大化永遠是企業運行最重要的原則之一，對于企業來說，團體員工福利保險是一種支出，而這種支出的直觀效果就是在一定程度上降低了企業的經濟利益。因此，有些目光較為短淺的企業不能夠正確認識團體員工福利保險對于企業發展的重要意義，也就不能夠為企業員工投保團體員工福利保險。與此同時，隨著市場經濟競爭的加大，許多企業經濟效益變差，通常情況下，這些企業更加注重企業的短期效益，或者說這些企業無法估計企業的長遠發展，只能夠從企業的短期效益出發，從而導致這些企業不愿意為員工投保。
2.企業與保險機構的溝通效率有待提高
保險機構具有專業的保險知識，對于保險政策具有深入的研究。而企業對這一方面的認識相對來說是比較欠缺的，因此，加強兩者的溝通能夠使得企業對于團體保險這一企業員工福利具有更加深入的研究。尤其是企業的團體員工福利保險是一種重要的福利方案，需要企業具有深入的研究。比方說，在一個企事業單位中，團體保險的投保人是該企事業單位，被保險人為企事業單位的在職人員，一般包括合同工，有的企業效益好甚至會將員工子女、配偶、臨時工和退休人員納入其中。
3.團體福利保險成本居高不下
對于企業來說，一項福利措施的實行不僅僅要考慮該福利對于員工工作和生活的改善效果，還要考慮該項福利對于企業未來的發展有沒有助力作用，這之中有一個重要的考慮因素就是該項福利所需的成本。因此，考慮企業的團體福利保險不得不考慮保險所需的成本。但是團體福利保險中并不是企業的人數越多，所需要的成本就越高，而是說需要根據企業的預算與所需要投保的人數來選擇與其相匹配的保險。比方說，在實際的操作中，經常會根據員工級別的不同來選擇不同的保額，或者是不同的保險責任。
三、企業員工福利規劃建議
1.提高企業投保員工福利保險的意識
福利保險的概念其實在國外已經流行很久了，對于國外企業來講，已經充分具備了為員工進行福利保險的意識，這不僅僅得益于社會經濟的發展，也是由于國外企業管理者的管理理念比較成熟，與國內企業相比對于員工的重要性具有更加正確的認識。隨著改革開放的日漸加深，中國的外資企業開始越來越多，許多先進的管理理念開始隨之進入中國，我國的企業管理者已經開始有意識地重視員工的福利計劃。尤其是一些大中型的企業，對于新理念的接受和學習能力較高，在這方面就做得比較好。但是對于一些中小型企業來說，為員工投保福利保險的意識還有待提高。針對這種現象，我們的保險公司要有針對性的進行宣傳，幫助企業充分認識到員工的福利計劃不僅僅是企業人力資源管理中的重要構成，更是企業吸引人才、留住人才的重要法寶，必須要重視起來。除此之外，政府要通過比較具有公信力的宣傳途徑來轉變企業管理者和員工的福利保險意識，在以后的就業以及擇業過程中認識到福利保險的重要性。
2.加強與保險機構的溝通和合作
隨著市場經濟的不斷發展，我們能夠發現市場上已經出現了很多保險中介機構，我國的保險市場已經非常繁榮了。從中我們就能夠發現人們的保險意識正在覺醒，對于工作和生活中的保險也越來越重視。通過保險中介機構購買保險已經成為一種約定俗成的習慣，各個不同的保險中介機構開始進行宣傳，宣傳自己的價格優勢以及理賠簡單等優點，吸引更多的人來購買保險。通過保險中介機構購買團體保險能夠降低保險成本，提高保險的質量和效率，因此，企業要與保險中介機構進行良好的溝通與合作，以期獲得更好的團體保險價格以及團體保險服務。對于保險中介機構來說，團體保險也是一種推廣的機會，我國的中小企業數量很大，且企業管理者具有較大的話語權，針對中小企業推行的團體保險一旦打開銷路，能夠快速的增加保險中介機構的業績和利潤，提高知名度。
3.加快團體保險業務的創新進程
保險中介機構如果想要更好地推進團體保險業務，在眾多的保險中介機構中脫穎而出，就必須要有針對性的進行團體保險的設計，并且不斷地進行創新。保險中介機構要學會站在企業的角度考慮企業的實際情況，設計出滿足不同層次企業要求的團體保險方案。比如，保險中介機構可以根據企業員工的不同職級、司齡等來規劃不同保險產品，從而為企業提供差異化的保險服務。在這個基礎上，如果企業有一些特定的要求，就繼續進行修改，盡量做到讓客戶滿意。只有滿足不同客戶的多樣化的需求，才能夠真正做到個性化服務，與其他保險中介機構相比也就更加具有競爭優勢。同時，團體保險中還要注意與社保保持銜接，簡化員工的理賠流程，最好能夠做到在支付費用時進行直接抵扣，真正方便客戶，提高客戶的使用體驗。
4.完善企業稅收優惠政策
對于企業來說，稅收是企業財務管理中的重要組成部分，對于企業的利潤以及生產經營都能夠產生不小的影響。如果企業能夠通過為員工投保團體保險來獲得一定的稅收優惠，那么很顯然，很多企業都會樂意為員工投保團體保險。在現實生活中，我們經常會發現有的企業會有意識地招聘一些殘疾人員工，尤其是一些中小企業，這主要是因為有政策規定殘疾員工的人數能夠達到一定比例的話，企業就能夠獲得一定的稅收優惠。團體保險也是一樣的情況，如果購買團體保險能夠獲得一定稅收優惠的話，企業還是能夠有意識地去進行投保。但是這個政策并沒有在全國范圍內普及，大部分地區的企業并沒有享受到這種政策的優惠。因此，政府要完善企業稅收優惠政策，通過政策來大幅度地減輕投保企業的稅收負擔，這對于企業進行團體保險的購買具有重要的刺激作用，對于我國團體保險的健康發展也會產生促進作用。
四、結束語
縱觀全文，我們能夠發現對于企業的發展來講，員工福利規劃具有重要的作用。增加員工團體保險，做好員工福利規劃能夠更好地對企業員工進行管理，充分發揮員工的效用，增強員工的企業歸屬感，提高員工的企業忠誠度。新世紀的競爭說到底還是人才的競爭，尤其是在人才競爭越演越烈的今天，能夠吸引人才、留住人才的員工福利規劃值得所有的企業引起高度的重視。
參考文獻
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作者:吳卓 單位:同方全球人壽保險有限公司北京分公司
