電梯管理工作計劃范例6篇

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電梯管理工作計劃

電梯管理工作計劃范文1

[關鍵詞]會計工作;電算化;檔案管理

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.143

[中圖分類號]F232;G271 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2015)18-0-01

會計檔案作為經濟活動中產生的一種經濟資料,對經濟活動的正常運行起到了重要作用。隨著社會的進步和科技的發展,會計工作越來越便利,會計人員由以前的手工操作逐步向現在的電算化方向轉變。電算化會計檔案主要是指會計電算化方向所形成的會計數據,與以往的會計手工檔案相比較,其主要是應用計算機存儲相關數據,極大地方便了會計資料的存檔與查詢。但是,由于我國的會計電算化興起較晚,還處于摸索階段,在電算化會計檔案迅速發展的同時,諸多問題接踵而至。

1 電算化會計檔案管理中存在的缺陷

在會計電算化的影響下,許多單位的會計工作都走向了正規化的軌道,但電算化畢竟是一種新興事物,在大規模的電子檔案管理中仍然會出現很多問題。其一,部分單位沒有會計電算化檔案管理應用方面的經驗,會計電算化檔案管理制度存在不規范、任務模糊不清的問題。使用會計電算化后,許多單位的領導只看重核算部分,而略掉同樣重要的管理部分,導致會計檔案雜亂無章。其二,電算化會計檔案管理工作的重要性未能體現。電算化會計的檔案優勢未被認知,部分企業的財務人員仍然慣用陳舊的會計檔案管理方式,對電算化會計檔案管理的實際操作還不熟悉,常常只通過計算機輸出會計報表、賬簿等,而沒有重視數據的更新、存檔和保護,導致系統信息缺失,為后期查詢造成不便。

另外,由于許多會計人員并沒有長期接觸會計電算化工作,其自身的專業技能和經驗都沒有有效提升,計算機應用能力也不強,導致業務綜合能力不強,影響電算化會計檔案管理工作的順利開展。

2 電算化會計檔案管理中可采用的一些措施

2.1 建立和完善相關管理制度

當前,電算化會計檔案管理的保管和歸檔制度還有待完善,必須建立嚴格的管理制度,分別對檔案的保管方式、歸檔內容、歸檔類型、鑒定用途、載體類型以及保護措施等方面作出規定,并嚴格執行,保證歸檔數據及時、完整和安全,嚴格監控操作過程,出現問題及時糾正,保證檔案信息的質量。

2.2 提高對電算化會計檔案管理的意識

首先要更新觀念,逐步重視會計電算化的檔案應用,以取代傳統方式,投入重金建立完善的電算化會計檔案管理系統,保證系統可靠運行。同時,在電算化會計的檔案管理室配置監控設施,為會計檔案的安全性打下基礎。

網絡時代危機四伏,為減少電腦與網絡給電算化檔案帶來的傷害,避免會計數據的泄露與人為修改,要在購買會計軟件時,選擇有會計檔案管理輔助功能的電算化軟件,以便及時修補和維護系統漏洞,為開展電算化會計檔案管理工作做好軟件準備。

最后,轉變管理意識,將電算化會計檔案管理工作視為財務工作中的一個重點環節,讓專業人員從事電子檔案的收集、整理、歸檔與查閱工作,保障會計檔案的完整性,以利于信息使用者快速方便地查找到相關數據,使電算化會計檔案真正發揮作用。

2.3 加強對電算化會計檔案的保護

計算機上的會計數據很容易被不法之人侵入,肆意篡改會計信息,因此,要加強各單位電算化會計檔案的保密管理。首先,各單位內部的會計人員之間、不同崗位之間要做到相互制約,以防非本職責的會計人員使用電算化造成會計數據錯誤。其次,要對會計電子檔案設置高級別的密碼,使無關人員無法進入系統,從而防止另有企圖的人進入會計電子檔案篡改會計數據。

再次,要做好備份工作。把整理好的電子會計檔案備份到電腦的存儲盤中,同時使用準時備份與自動備份兩種功能,不僅在電腦中備份,還要在移動硬盤中備份,或刻制光盤。存放在電腦中的數據要備份兩份,一份放在電腦的存儲盤中,另一份放在電腦的備份盤中,這兩份會計檔案要由專業的檔案人員分類保存在單位的檔案室與會計電算化中心,以保證會計檔案的安全性。要注意檢查電算化設備存儲盤的使用容量,按時檢查、復制和更換,以防因存儲盤存滿造成數據無法保存的現象。

最后,在會計電算化操作中所做的每一步都要讓電腦自動記錄下來,設置密碼保護,以方便審計檢驗系統準確查出數據。除此之外,還要加強電腦網絡安全管理,只有加強網絡安全管理,才能擁有一個安全的網絡環境,才能確保會計數據的正確性。

2.4 重視會計從業人員的教育培訓

電算化會計檔案的質量,最終依賴于操作人員的業務能力和素質,因此,要吸納和培養會計專業能力強、具有較強計算機應用和維護能力的人員,對在崗會計人員、系統維護人員等進行定期的專業技能培訓、法律知識以及職業道德素質培訓,使其不斷提高法律意識和責任意識,從而更好地為財務檔案管理信息化發展提供服務。

3 結 語

電算化會計作為新興時代的產物,與傳統的會計檔案仍有一定聯系。這就好比傳統的會計檔案是一個載體,現如今的電算化會計檔案就是它孕育出來的一個生命,它預示著會計以后的發展方向會更加規范,更加便捷。因此要充分發展電算化會計,做好電算化會計檔案管理工作。

主要參考文獻

[1]劉潔,顏國新,王蕾.電算化會計檔案管理工作芻議[J].山西檔案,2014(2).

電梯管理工作計劃范文2

[關鍵詞]高職酒店管理專業;工作過程系統化;課程體系

【中圖分類號】G712;TU-4

一、 培養目標

培養思想政治素質良好、職業道德高尚、酒店管理基礎知識和職業技能較高、具有可持續發展能力和創新能力的學生。教學過程中以酒店服務與管理所涵蓋的基本知識為出發點,以前廳、餐飲、客房的優質服務能力和一線管理能力的培養為重點,以酒店管理職業素質為核心,成為酒店與餐飲企業高素質高技能型酒店管理職業人才。

二、 酒店管理專業人才培養模式

酒店管理專業人才培養以“校企共育”為培養模式:課程體系以道德養成教育為主線,以專業理論為基礎,以職業能力為重點,搭建基礎教育、職業發展、道德養成三個平臺。基礎教育平臺目的是打牢在校生理論知識基礎。職業發展平臺以校企合作為運行原則,培養學生的職業道德和職業能力,夯實學生的職業發展根基。道德養成平臺促進學生職業道德和價值觀念的總體提升,為實現學生的可持續發展打牢思想道德基礎。

三、課程體系設計思路

課程設置以行業工作崗位所需知識能力來定,課程內容由行業專家來定,授課團隊由教師與技師共同組成。培養形式注重工學結合,實現“教、學、做”一體化教學模式。培養能夠從事酒店接待服務工作和管理工作,適應酒店國際化發展的綜合性、高素質、技能型專業人才。

四、職業崗位核心能力分析

本專業畢業生就業方向主要是餐飲企業,星級飯店及涉外酒店等。主要從事酒店前廳、客房、餐飲等部門服務與管理方面工作。面臨的工作崗位主要有:服務員、領班、收銀員、點菜師、企業營銷人員、業務主管、職業經理人。這些崗位要求學生具備語言表達、應用文寫作和人際交往的溝通知識;具備計算機應用知識;具備外語應用知識;具備酒店前廳、客房、餐飲管理與服務和調酒及茶藝、食品營養衛生等知識。能夠靈活的運用酒店管理基礎知識、酒店禮儀知識,具有酒店前廳、客房、餐飲服務與管理能力,有能力控制和解決酒店服務質量問題。

五、酒店管理專業課程體系以及核心課程

針對以上分析,提出了酒店管理專業課程體系以及核心課程,并對核心課程進行了描述,具體課程情況見下表:

參考文獻:

吳琦. 基于工作過程系統化的軟件技術專業課程體系構建研究[J].軟件導刊,2013(11)

[1]陳健.高職工作過程系統化課程開發研究[J].職業教育研究,2011(05)

[2]姜大源.論高等職業教育課程的系統化設計――關于工作過程系統化課程開發的解讀[J].中國高教研究,2009(04)

[3]趙志群.典型工作任務分析與學習任務設計[J].職教論壇,2008(12)

電梯管理工作計劃范文3

關鍵詞:典型工作崗位;理實一體化教室;課程改革

中圖分類號:TP307 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)013-0-02

培養高素質的技術技能型人才是高等職業教育目的。民航安全技術管理專業主要面向民用機場、通航機場及航空公司生產、服務、建設與管理第一線,培養具有較好的英語交流能力和較強的安全檢查實際操作能力,從事機場、航空公司及各類生產服務型企業安全技術管理工作,德、智、體、美全面發展,具有良好職業道德、優良專業技能與職業生涯發展基礎的高素質技術技能型人才。按照民航安全技術管理專業的人才培養目標,開發了基于工作崗位能力的專業課程,實踐了理論教學與實踐教學融于一體的教學模式, 即理實一體化教學模式。為了保證理實一體化教學模式的有效實施,提高學生的職業崗位能力,結合專業課程特點,建設民航安全技術管理專業理實一體化教室是課程改革與建設的重要內容。

一、民航安全技術管理專業理實一體化教室建設的意義

傳統高職教學注重的是專業理論的傳授,雖然也有技能實訓,但實訓項目的設計脫離企業工作崗位實踐,對課程設計的內涵和本質缺乏真正了解,不能反映企業的實際工作任務。課程授課過程通常先由專業教師在理論教室課堂上對理論知識進行講解,然后再在實訓場所對所學的理論知識進行實際操作演示,讓學生按照教師的操作步驟進行機械式地練習,實訓操作基本只局限于對理論知識的理解鞏固,而沒有真正遵循工作崗位的職業能力要求,導致教學中容易出現專業知識理論和崗位工作實踐脫節的現象。

理實一體化教學法以學生為本,把理論知識與專業實踐技能相結合,鼓勵在學生在完成崗位工作項目的過程中自主探究,激發和支持學生的自主思維,鼓勵學生對學習內容和工作過程的反思。把真實崗位工作項目引進課堂,按“任務布置、實施、評估、信息反饋”一個完整的過程進行,強調學生的主體地位,讓學生在崗位工作實踐中,掌握職業技能,獲得良好的職業行動能力。課程崗位工作項目設計依托校內外實訓基地,深入機場,回歸崗位服務,將理論教學與實踐教學相結合,使學生將理論知識變成實踐經驗,更好地掌握專業知識,提高運用專業知識的能力,為學生參加工作打下堅實的基礎。

要培養合格的民航安全技術管理專業的高素質技術技能型人才,必須實現課堂理論教學與實踐活動緊密結合,才能實現教育教學的目標。課程教學必需遵循崗位職業能力的形成規律,將傳統的課堂教學與模擬的實訓項目融為一體,采用任務驅動,按照教、學、做合一的原則,形成理實一體化課堂的教學模式。理實一體化課堂的教學模式使理論教學和實踐教學存在于同一教學場所,教、學、做合一。目前高職院校中普通的多媒體教室及實訓室都功能單一,多媒體教室用于課程的理論教學,實訓室單純進行操作演練,不能很好的滿足理實一體化授課的需要。建設科學規范的理實一體化專業教室,是實現高等職業教育人才培養目標的要求。

二、民航安全技術管理專業的典型工作崗位

高等職業教育的就業導向性決定了它必須適應社會的就業需求,服務于特定工作崗位,培養高素質的技術技能型人才。民航安全技術管理專業理實一體化教室以本專業的典型工作崗位為依據來設計。民航安全技術管理專業的典型工作崗位主要是驗證檢查崗位、人身檢查崗位、開箱(包)檢查崗位及X射線機操作崗位。

證檢查崗位的主要崗位職責為:查驗旅客證件,核對其相貌與乘機有效證件的相片是否相符。將旅客信息錄入信息管理系統,并核對有效乘機證件姓名是否與登機牌或電腦顯示的姓名一致。檢查無誤后在登機牌規定位置加蓋驗訖章,嚴禁涂改、偽造、冒用他人身份證件或登機手續不全的旅客進入隔離區。注意觀察旅客動態,發現可疑對象時,要及時將重點檢查的信息使用暗語手勢通知到前傳崗位。發現布控人員按預定處置方案處置,防止嫌疑人逃走。

人身檢查崗位的主要崗位職責為:密切注意安全門報警情況,防止漏檢、錯判,同時使用規范動作和文明用語對經過安全門后需要接受檢查的旅客進行手工或儀器檢查。對經過安全門檢查時存在可疑的或前傳檢查員告知應重點檢查的旅客要進行嚴格檢查,必要時請示領導實施人身手工檢查。對查出的違禁物品和限制物品及時交領導處理。及時提醒旅客拿走自己放在托盤內的各種物品和隨身攜帶的行李物品。

開箱(包)檢查崗位的主要崗位職責為:負責根據X光機操作員指示的位置,對旅客的行李實施開箱(包)手工檢查。掌握各種物品反映在X光機顯示器熒屏上圖像的形狀和顏色深淺程度及其在箱(包)內的位置,以便檢查時能準確地、迅速地查出可疑物品。對查出的違禁物品和限制物品及時交領導處理,同時負責需要辦理暫存物品的旅客移交內勤的工作。認真檢查箱(包)內X光機操作員指示的位置的每件物品,直到排除疑點,同時將檢查的情況及時回饋給X光機操作員。

X射線機操作崗位的主要崗位職責為:負責對進入候機隔離區的所有行李進行安全檢查,禁止危害航空安全的物品進入隔離區或被帶上航空器。集中精力認真觀察X光機熒屏,仔細分辨物品圖像,對圖像模糊不清或有懷疑的物品進行重新檢查或告知開(箱)包檢查員實施手工檢查,并向開包(箱)檢查員指出可疑物品的位置,及時了解可疑物品的性質并根據實際情況作出相應的處理。

三、民航安全技術管理專業理實一體化教室建設實踐

民航安全技術管理專業學生在校學習期間,需要取得民航安檢員職業資格。目前,我們與長沙黃花國際機場安檢站合作開展這項職業資格的培訓。在培訓的過程中發現,最佳的培訓模式是教學演示區和實訓區融為一體。理實一體化教室能充分發揮專業教師的主導作用,師生互動,邊教、邊學、邊做,真正實現教學做合一,而這符合民航安全技術管理這種不需要復雜設備,更加強調意識、要領、溝通的專業的教學需求。目前已建的民航安全技術管理實訓室有全套安檢設備,將作為進階實訓場地,滿足更高層次的實訓需求。到機場的頂崗鍛煉、工學交替,是最高層次的實踐教學。理實一體教室、專業實訓室、機場三者組合實現民航安全技術管理專業全體系教學。

民航安全技術管理專業理實一體化教室主要承擔民航安全技術管理專業《安檢實務》等課程的教學,同時作為民航安全檢查員職業技能鑒定與考核的場地。利用金屬探測門、X射線機、手持金屬探測器等安檢儀器設備,模擬民航安全技術檢查的真實環境,讓學生熟悉民航安檢業務的流程,熟練掌握證件檢查操作、人身檢查操作、X射線機操作、開箱(包)檢查操作崗位的基本崗位職責。民航安全技術管理專業理實一體化教室既要便于教師組織課堂教學,又要保證學生進行典型工作崗位的實踐操作,因此其功能區域的布局必須科學合理。理實一體化教室需80平方(10m*8m)教室一間,可開展40人規模的相關課程教學,滿足民航安全檢查員職業技能鑒定及考核的場地與設備要求。多媒體教學區設理實一體化教室前二分之一區域,配置教師演示操作臺、學生移動座椅、全套多媒體設備。實訓區分設教室后二分之一區域,共布置兩條旅客安檢通道,安檢通道配置通過式金屬探測門、X射線機、驗證臺、手持金屬探測器、行李箱(包)、開箱包檢查臺以及常見的違禁物品和生活物品等。

基于典型工作崗位的民航安全技術管理專業理實一體化教室的建設,結合了專業課程改革與建設的實際需要,能確保理實一體化教學模式的有效實施,使人才培養更具針對性、實用性和時效性,從而更好滿足民航產業對高素質技術技能型人才的需求。

參考文獻:

[1]張俊賓.理實一體化教學模式的成因與實踐[J].考試周刊,2015(59).

[2]姚嵐,葉琦.高職院?!袄韺嵰惑w”專業教室建設芻議[J].武漢電力職業技術學院學報,2012(3).

電梯管理工作計劃范文4

根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署,御苑區在2010年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:

一、全面實施規范化管理

在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度

根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

六、根據公司年度統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區。

根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:

1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

5、按部門計劃完成當月培訓工作。

2010年御苑區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。

電梯管理工作計劃范文5

關于客服主管年度工作計劃優秀范文   一、工作目標

  1、銷售工作目標要有好業績就得加強產品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。

  2、心理定位要好,明白自己的工作性質,對待客戶的態度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。

  3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。

  4、勤快、細心,養成做筆記的習慣。

  5、對網店的經營管理各個環節要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

  6、對于老客戶,和固定客戶,要經常保護聯系,在有時間有條件的情況下,節日可以送上祝福。

  7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發新客戶。

  二、自我方面目標

  1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。

  2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  3、執行力,增強按質按量地完成工作任務的能力。

  4、養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

  5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  目標調整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。

  關于客服主管年度工作計劃優秀范文

  一、全面實施規范化管理。

  在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

  二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

  以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

  三、強化培訓考核制度

  根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

  四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

  從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

  五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

  以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

  六、根據公司年度統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區。

  根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:

  1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

  2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

  4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

  5、按部門計劃完成當月培訓工作。

  關于客服主管年度工作計劃優秀范文

  一、全面實施規范化管理。

  在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

  二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

  以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

  三、強化培訓考核制度

  根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

  四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

  從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

  五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

  以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

  六、根據公司年度統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區。

  根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:

  1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

  2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

  4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

電梯管理工作計劃范文6

根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署,御苑區在2010年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:

一、全面實施規范化管理

在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度

根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

六、根據公司年度統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區。

根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:超級秘書網

1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

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