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人員任職評估報告范文1
第一條目的依據
根據《省現代農業產業技術體系建設實施方案》要求，特制定本辦法。
第二條定義
首席專家是指省內每一項優勢或特色產業中具有相當學術權威，具備較強的組織及綜合協調能力，并能開展和指導本產業發展中關鍵技術和共性技術研究的研究人員。
第三條職責
以科學發展觀為指導，以深化農業科研體制改革為動力，開展并指導功能研究室承接產業技術研發中心的技術轉移，科技成果的集成創新及省內優勢或特色產業發展中關鍵技術和共性技術研究，監管、指導功能研究室。
第四條遴選、考核
首席專家由管理咨詢委員會提出候選名單，農牧廳確定。
第二章遴選方式
第五條遴選原則
根據產業發展狀況及需要，按照自愿報名的方式，遵循公開、公平、公正、擇優的原則。
第六條遴選條件
（一）堅持黨的基本路線，擁護黨的方針政策，愛崗敬業，遵紀守法，模范履行崗位職責，關心地方經濟建設；
（二）在省內同一領域現有的科研機構、教育機構中產生；
（三）具有正高級專業技術職稱，熟悉和了解本領域國內外發展動態，工作在科研一線，富有創新思想，理論與實踐經驗豐富，從事相關基礎與應用研究工作十五年以上，主持過與本產業相關的重大科研項目任務，在所從事的專業領域有一定威望；
（四）有良好的科研道德和工作作風，在省內外同行中享有較高聲譽，在以往的科研活動中沒有不良記錄；
（五）具備較強的組織及綜合協調能力，團結、協作的精神；
（六）身體健康，年齡在60周歲以下，目前仍在職并從事相關
專業技術或管理工作。
（七）保證有足夠的時間和精力完成本體系中所承擔的任務；
（八）不在企業兼職。
第七條遴選程序
（一）首席專家由管理咨詢委員會提出候選名單；
（二）征求同領域專家意見并評議；
（三）評議后的名單，在進行為期一周的公示后由農牧廳確定；
（四）頒發聘任證書，并簽訂任期內首席專家任務委托協議書和任務書；
第三章審批
由管理咨詢委員會提出候選名單，在征求同領域專家意見后，經評議、公示后，由農牧廳確定。
第四章考核
第八條考核辦法
（一）考核方式
在首席專家任職期限內，由監督評估委員會根據考核指標，通過提交綜合評估報告、述職以及專家組評議的方式，對首席專家進行每年一次的年度考核和五年期滿后的任期考核。將考核結果作為續聘、解聘或調整崗位的依據。
（二）考核程序
1、首席專家向監督評估委員會提交綜合評估報告；
2、監督評估委員會聽取首席專家的述職報告；
3、監督評估委員會按照首席專家任務委托協議書和任務書，對完成目標任務的情況進行評估，并結合首席專家綜合評估報告進行考核評定；
4、將考核結果報管理咨詢委員會辦公室再次評議；
5、根據評議結果由農牧廳決定首席專家的去留，并由管理咨詢委員會將決定反饋給首席專家。
（三）考核標準
1、考核等次分為合格、不合格兩個等次。
2、擁護黨的方針政策，愛崗敬業，遵紀守法，科研道德和工作作風良好，認真履行首席專家職責，較好完成任務委托協議書和任務書中的工作目標，在對接、合作、承擔國家體系安排的研發任務和省內特色或優勢產業的技術研發中做出明顯實績者可確定為合格。
3、沒有足夠的時間和精力完成本體系中所承擔的任務；不具備較強的組織及綜合協調能力，團結、協作的精神較差；在企業兼職；科研道德和工作作風不良；不履行首席專家職責，沒有完成任務委托協議書和任務書中的工作目標的均視為不合格。
（四）考核結果
1、任職期內年度考核為合格者，由監督評估委員會提出整改意見，可繼續擔任首席專家；不合格者，由監督評估委員會建議，報農牧廳審定并解聘其首席專家職務，由管理咨詢委員會書面通知其本人?？己私Y果記入首席專家檔案；
2、期滿考核為合格者，根據學科發展和工作需要，可由監督評估委員會建議，報農牧廳審定并提出整改意見后，繼續擔任下屆首席專家職務；不合格者，由監督評估委員會建議，報農牧廳審定并解聘其首席專家職務，由管理咨詢委員會書面通知其本人?？己私Y果記入首席專家檔案。
第五章附則
人員任職評估報告范文2
關鍵詞：資產評估 執業質量 內部控制
資產評估行業執業質量的提高，不僅可以提高注冊資產評估師執業能力，還可以進一步提升資產評估行業社會公信力。2010年廣西資產評估協會開展以資產評估機構執業質量檢查為核心的調查，采用分層抽樣的方法抽查了10家廣西資產評估師事務所，分別對于其內部管理制度、設立條件持續情況與合伙人及股東任職條件持續情況方面、對資產評估師股東或合伙人由所在資產評估機構為其繳納基本醫療等社會保險費和住房公積金的情況和獨立執業質量等方面進行了檢查。本文以這次檢查結果為切入點，通過分析廣西資產評估行業執業質量存在問題的原因，從而提出提高廣西資產評估行業執業質量的對策。
一、廣西資產評估行業執業質量現狀分析
（一）事務所執業缺乏內部控制 （1）缺乏必要的制度。在檢查過程中，大多數的事務所都已經按照財政部和中評協要求，制定了比較完整的內部控制制度，包括對執業質量、人員管理、財務管理等方面的內容。但仍存在少數事務所缺乏必要的制度建設，沒有對執業質量等進行控制的制度。（2）對工作底稿的復核不夠完整。在檢查中發現，在部分的工作底稿中沒有反映出復核的痕跡，沒有體現出三級復核的要求；在個別復核人簽名存在重復簽名現象；在部分工作底稿中體現了復核的程序，可僅有簽名而無復核意見，使得復核流于形式。（3）對于報告簽發和報告簽章方面缺乏管理。在檢查中發現，有個別事務所缺乏對報告簽發的管理，在底稿中沒有報告簽發過程的記錄，無法表明報告簽發是否經過相關人員的授權。在對于報告簽章方面，個別事務所的部分工作底稿只有注冊資產評估師的蓋章而缺乏簽名，甚至個別的報告沒有主任及其他相關人員簽章。（4）缺乏相應的收費制度。在檢查中發現，每個事務所都將《資產行業收費管理辦法》粘貼在辦公地點。但只有廣西正德評估有限公司專門建立內部收費管理辦法，其他機構都是使用評估行業收費管理辦法；并且極大多數事務所都沒有針對評估費的債權催收制度和索賠制度。
（二）基礎規范不完備 （1）工作底稿不規范和不完備。檢查的報告中，評估報告的底稿基本符合規范，能夠支撐評估結果，但是工作底稿中存在一些問題，不夠完備。如評估業務約定書、評估計劃沒有按評估準則要求的內容書寫完整，缺少法人或授權人簽字，部分缺少委托方公章；企業整體評估中對被評估企業的歷史沿革、現狀和發展前景，可能影響被評估企業生產經營狀況的宏觀、區域經濟因素，被評估企業所在行業的發展狀況及發展前景等資料收集不全，甚至沒有以上資料；對評估方法沒有進行適用性分析，對采用何評估方法，不采用何種評估方法沒有說明原因；對企業整體評估不采用收益法評估，以及沒有說明不采用收益法評估的理由及收集相關支持資料；缺少流動資產的往來詢證函，存貨盤點表，應收、應付票據復印件等資料；重要資產缺少現場勘察記錄及現場清查明細表，除一個評估舉例外沒有其他重要資產的計算底稿及詢價依據；重要資產的產權證明、購貨發票、合同、工程預結算書收集不齊全，甚至沒有以上資料；機器設備評估舉例不具有代表性，或者價值量過小。重置成本構成要素有誤，如未將需安裝設備的安裝費用等計入重置成本，對成新率形成過程披露不夠充分，成新率的貶值因素（或修正系數）的形成過程披露不充分；出現計算錯誤、明細表評估值與案例不一致等低級錯誤；采用收益法對企業進行整體評估，未收集被評估企業前三年的會計報表及相應的資料，無企業提供的財務預測信息資料，缺乏必要的計算底稿。采用現金流量法評估，對永續經營的資本性支出計算錯誤（對固定資產等的更新支出沒有按評估值或評估基準日的市場價值來計算）。折現率的取值與收益口徑不一致，計算及取值過程過于簡單。房屋建筑物重置價值取值過程過于簡單，取價依據不充分。采用市場比較法評估，底稿中未體現市場法所需的3個交易案例的信息，如價格來源，現場勘察照片等；土地使用權評估市場上有交易案例，且評估目的為資產轉讓，應采用市場比較法評估，但卻只采用成本逼近法評估，且成本逼近法中年期修正計算有誤；沒有披露劃撥土地的評估價值是否包含土地出讓金；長期投資評估工作底稿及資料過于簡單，沒有對控股子公司進行整體評估，沒有按整體評估的要求收集相關資料；評估明細表沒有按準則規范或國有資產評估指南的要求書寫完整，評估申報明細表沒有每頁蓋單位公章，甚至沒有評估基準日的評估申報明細表；底稿中國有企業改制的專項審計報告沒有蓋審計單位公章及注冊會計師簽字蓋章，評估明細表的賬面價值與審計報告的賬面價值不相符，沒有在審計的基礎上評估；對評估增減值沒有進行原因分析和說明；企業改制評估或國有資產評估缺少經濟行為文件；三級復核簽字不齊全，部分缺少簽字評估師在復核表上簽字，三級復核的內容記錄不齊全，部分復核流于形式。（2）評估報告內容不規范不完備。在檢查中發現評估報告內容沒有按準則規范或國有資產評估指南的要求書寫完整，如缺少報告標題、缺少評估報告使用者，缺少委托方與產權持有方或被評估單位之間關系的說明，評估目的表述層次不完整、不清晰，評估依據不完整，缺少具體的經濟行為文件；評估對象及范圍沒有列出賬面值或者說明賬面值的情況；評估假設及特別事項說明的內容與評估對象及評估目的、評估方法無關系，或者說明不夠充分，往往流于形式；對影響評估結論的事項說明不充分；在國企改制評估報告中，正文沒有企業的歷史沿革、經營情況介紹；報告中對采用何評估方法，不采用何種評估方法沒有進行分析及說明原因，評估計算公式與評估說明中的不一致；評估明細表與企業申報評估明細表不一致；評估明細表反映的信息不夠完備，如缺匯總表、頁碼和企業填表人、評估人員等；缺少委托方及產權持有方或被評估單位共同撰寫并蓋章簽字的資產評估有關事項說明；沒有披露長期投資核實的內容（投資協議、持股比例等內容），對長期股權投資企業的狀況說明過于簡單或沒有說明，對長期投資的評估方法及評估計算過程描述過于簡單或沒有說明；評估計算舉例不具有代表性，舉例價值量過小或資產類型不齊全；沒有說明存貨（房地產）為何要引用其他評估機構出具報告的結果，委托方是否同意引用，沒有說明引用報告的主要內容及進行合理性分析；整體企業成本法評估時未分析企業是否擁有可辨認的無形資產，若有，應對其單獨評估；不可確指無形資產應在最終確定的評估結論中列示，而不是在成本法的結論中列示；整體企業收益法評估計算過程過于簡單，因素考慮不全，分析測算的邏輯性差，對各預測科目的分析不夠完整詳細，無法判斷結果的正確性；存在少數機構在歸檔的報告書沒有法人簽字或加蓋評估機構公章的現象。
（三）地方執業收費標準未建立 中國資產評估協會于2009年了《資產評估收費水平的測算標準》（中評協[2009]199號），結合廣西實際情況的廣西資產評估收費標準尚未出臺，使得機構對參照收費標準存在困惑，實際收費情況出現混亂，有的評估機構按舊標準執行，有的按中評協的新標準執行，有的按未經物價局批準的廣西評協新標準執行，并且還隨意打折，造成社會上對評估收費的公信力、權威性大打折扣，已經嚴重影響到評估機構的發展。
（四）森林資源評估不規范 （1）工作底稿存在的問題：如林權證不齊全或無林權證，無專業機構出具的森林資源勘察調查報告、無評估人員現場勘察記錄、無現場照片；沒有企業提供的森林存量資料及評估申報明細表，無企業的財務報表資料，在評估計算過程中，無收入、成本等取價依據來源說明，對經營成本的取價依據不充分。對企業經營的數量巨大的森林資源，沒有考慮企業的管理費用、財務費用等成本費用，中齡林經營成本計算應該每年投入并折現。折現率的取值缺乏計算過程。評估舉例范圍過小，對被評估資產不具有代表性，除評估舉例外無其他森林資源的計算過程。（2）評估報告存在的問題，主要包括：評估報告沒有說明委托方與產權持有方的關系，并且報告具有多個不同的產權持有人；林權證不齊全或缺少林權證，部分林地承包合同的權利人與報告中所提到的產權持有方不一致，報告中也沒有做出說明；委估森林資源面積巨大，缺少專業性的現場資產核實以及現場勘察說明；沒有不同產權人的資產評估結果匯總結論；缺少資產評估準則依據；評估范圍與企業申報明細表內容不一致，報告沒有說明原因；缺少評估協會認可的兩名森林資源資產評估專家簽字，不符合出具報告的條件（大部分被檢查機構存在以上問題，有的機構對需要兩名森林資源評估專家簽字持保留意見，認為有兩名注冊資產評估師簽字已符合出具資產評估報告的條件）；缺少森林資源核查報告出具單位的營業執照、資格證書；無簽字森林資源評估專家資格證書；無委托方及產權持有方的營業執照復印件。
二、廣西資產評估行業執業質量影響因素分析
（一）評估人員執業能力不足 （1）資產評估專業的高等教育發展不足。目前在廣西省唯有廣西財經學院設置了資產評估本科和專科專業，是廣西唯一一所擁有資產評估本科專業的高等院校，從2012年起每年畢業本科專業人才只有50人左右，?？茖I人才只有110人。由于廣西財經學院在2012年調整了專業培養方案，已經取消了高職高專的資產評估專業，所以目前只有一個資產評估本科專業，規模為每年50人左右。人才培養的滯后非常不利于評估行業專業人才的培養，不利于建設合格評估專業隊伍。（2）專業人才緊缺。根據《廣西資產評估協會2011年度注冊資產評估師年檢公告》，廣西壯族自治區注冊資產評估師2011年度年檢合格的注冊資產評估師有504人，全區有資產評估資格的機構52家， 平均每個評估機構合格資產評估師不到10名， 擁有超過10名及以上資產評估師的評估機構僅有21家。并且具備森林資源資產評估報告簽字資格的評估人員數量非常少，使得森利資源評估業務難以開展。據不完全調查，本科以上學歷的注冊資產評估師所占比重不到60%，碩士及以上學歷的注冊資產評估師所占比重不到10%。專業人才的缺乏阻礙評估業務執業質量的提高。因此廣西資產評估行業人才存在著素質不高、數量不足和缺乏善于管理的復合型人才等問題。（3）缺乏對后續教育的重視。隨著經濟的發展，資產評估行業中不斷出現新的評估業務，注冊資產評估師必須不斷進修，以便更好地履行評估工作。因此評估人員每年都需要進行必要的后續教育。但由于部分評估機構負責人對后續教育工作的重要性認識不夠、注冊資產評估師消極應對、廣西評協管理不到位、后續教育培訓內容不合理和培訓方式還不夠靈活等原因，使得很多注冊資產評估師沒有能很好進行后續教育，后續教育培訓的效果并不理想。
（二）評估機構管理不完善 （1）缺乏戰略管理意識。評估市場競爭激烈，部分評估機構只注重追逐利潤，不惜采用“打折政策”來吸引客戶，對于事務所的長遠發展不予重視。缺乏明確具體的戰略規劃等，都限制了評估機構的發展。（2）內部治理結構不完善。目前很多評估機構的內部控制和風險管理機制不完善，限制了評估機構的發展。有些評估機構通過合并的方式擴大規模，但由于缺乏戰略、企業文化、業務上的整合，很容易出現“合并快、分家也快”的現象，不利于實現評估機構“做大、做強、做優”的目標。
（三）評估行業體制不順 （1）廣西資產評估師協會未能充分發揮管理者的職能。目前廣西資產評估行業存在多頭管理的現象，注冊資產評估師由評估協會管理，房地產估價師由房地產估價協會管理，土地估價師由土地估價協會管理。各個協會之間相對獨立，受不同行政管理部門的管理，協會之間缺乏必要的溝通協作機制，各自為政，對于同一個評估業務也有不同的評估要求與操作指南，使得評估人員無所適從。多頭管理的現狀限制了廣西資產評估行業的統一與壯大。在廣西資產評估師協會管理過程中，也缺乏制定違反評估準則、原則等事項的處罰規定，不利于評估質量的提高。（2）自我發展的力度不足。廣西資產評估行業出現的時間短，起步晚，是在廣西人民政府的扶持下發展起來的，使得資產評估機構過于依賴政府部門規定的法定業務，缺乏對市場新業務的開拓能力，未能主動去滿足市場業務需求。由于近年來評估事務所與從業人才的大量增加，對于法定業務的競爭越來越激烈，很多評估事務所迫于生存的壓力，只能采用壓價策略來爭取業務
三、廣西資產評估行業執業質量提高的對策
（一）建立健全資產評估行業規范 （1）制定《廣西注冊資產評估師管理辦法》。辦法要能體現中國廣西特色，明確資產評估行業管理體制，界定法定監管和行業自律監管的范圍，確定注冊資產評估師的法定執業范圍，給予注冊資產評估師一個公正良好的執業環境。（2）結合資產評估職業道德準則建立相關評價體系。廣西資產評估協會應根據廣西資產評估行業的具體情況，制定相應的廣西省資產評估行業的職業道德細則。對于執業過程中可能發生的違反道德準則的行為，通過細則確定相應的監督和懲戒措施。另外應結合資產評估職業道德準則，建立每個注冊資產評估師的道德評價體系，以具體的評價指標來衡量，并以一定的方式將結果予以公開化。（3）改進行業信息管理系統。廣西資產評估協會網站內容過于單一簡單，很難通過該網站獲取專業的技術服務，應結合行業的實際情況改進行業信息管理系統，提高行業信息數據查詢功能，為各個評估人員提供數據參考，把評估機構管理、注冊管理、評估業務、評估機構和人員個人信息、后續教育等有機地結合起來。
（二）加強對資產評估行業發展的研究 資產評估行業的發展完善，離不開對這個學科理論知識的深入研究。廣西注冊資產評估師協會應制定《關于促進廣西評估行業科學發展的若干意見》，以促進資產評估的學術研究。廣西資產評估師協會還應積極爭取廣西省政府所設立的行業發展專項資金，結合這個專項資金制定相應的專項資金管理辦法，以便促進整個行業的理論發展。廣西評估師協會和評估師事務所應對資產評估學術研究建立一系列的激勵機制，鼓勵評估機構和評估師結合評估實踐經驗，進行專業課題的申報和資金扶持。廣西資產評估研究中心還應充分發揮研究能力強的作用，把注冊資產評估的經驗與研究中心的師資力量結合起來，對于行業中出現的新業務與新問題進行理論研究，以達到“理論指導實踐，實踐完善理論”的目標。
（三）加大拓展資產評估新業務力度 由于傳統評估業務的不可連續性，資產評估行業要發展壯大的話，必須要開拓新市場，尋求新業務，不斷滿足市場的需要，比如無形資產質押評估、財政資金績效評估、以財務報告為目的的評估等業務。對于新業務，評估師事務所與評估人員要積極抓住機遇，結合本行業的優勢，完善新業務的評估原則、評估方法的相關事項。如近年來興起的財政資金績效評估業務，盡管在很多地區已經被注冊會計師事務所占得先機，但是評估協會、評估師事務所與廣大評估人員并未放棄這塊業務，積極制定更為科學合理的財政資金績效評估的評估方法與評估指標。
（四）加強與相關行業監管協調 要加強與財政、審計、工商等部門的協調，尤其是要與房地產估價協會和土地估價協會增強溝通協作，完善評估事項規范，盡量減少評估規定的矛盾，以實現評估行業的統一。同時利用行業處罰以及取消執業資格等手段，加大評估機構和注冊資產評估師的違規成本，以提高執業質量，尤其是對于評估機構用低收費來進行惡性競爭進行打擊。
（五）建立健全事務所內部控制制度 資產評估師事務所應當從組織人事控制、財務控制、評估風險控制和評估質量控制等方面建立健全內部控制制度，內部控制制度應結合具體情況隨時調整。由于內部控制提供的只能是一個合理而非絕對的保證。因此還需要對內部控制無法控制的領域建立突發事件風險預警機制，制定相關預案，使評估機構的執業風險降到最低水平。
（六）大力發展資產評估高等教育 （1）完善資產評估課程體系建設。由于廣西的資產評估本科專業建設的時間很短，在課程體系的建設仍存在不足，尤其在實踐課程方面，不能全方面地反映實務中的評估業務。因此應著重建設相關實踐課程，包括機電設備評估課程實習、無形資產評估課程實習、房地產評估課程實習等專項評估課程。（2）加強對師資隊伍培養。應通過在事務所實踐和外出學習等方式來提高教師的專業知識。還可以通過組建評估培訓師資庫，聘請具備豐富專業知識和執業經驗的，充實評估教育的師資力量。（3）提高培養層次。目前廣西已將資產評估專業納入本科教育的范疇，但是單純的本科教育，是無法滿足培養資產評估高端人才的需求。因此，應在已經建立資產評估本科的高等院校，通過師資培養和引進人才等方式，逐步設立資產評估學碩士點和資產評估專業碩士點，條件成熟后還可以建立資產評估學博士點。（4）進行學校與評估機構結合辦學。通過學校與評估機構結合辦學，不僅可以結合評估機構的需求有針對性培養評估人才，還可以借助評估機構的優勢，提高評估專業人才的就業率，吸引更多優秀的學子投身于評估行業，提高評估行業的知名度和影響力。廣西財經學院還在此基礎上與廣西多家大型評估師事務所形成良好的合作關系，為這些事務所輸入優秀的人才。
*本文系2011年廣西軟科學項目“廣西資產評估業質量控制標準及其信息化研究”（課題編號：桂科軟11217005）的階段性成果
參考文獻：
[1]王翠琳、藺全錄：《我國會計師事務所執業質量體系的構建及應用》，《商業時代》2009年第18期。
人員任職評估報告范文3
關鍵詞：員工培訓 評估體系
1.某國有企業培訓和培訓效果評估現狀
本文作者所處企業是屬于國有大型企業的分公司，其已經建立了“歸口管理、分級負責、誰管業務誰管培訓”的培訓管理體制：由崗前培訓、職務（崗位）晉升任職培訓、在崗期間的崗位培訓、職業資格培訓組成企業培訓內容；應該說這家企業不僅在領導認識上，還有制度上、費用上都有明確規定，企業的員工培訓工作開展也有一定成效。
但對于培訓評估更多是“走過場”，同大多數國有企業的培訓效果評估一樣，只是在培訓結束時調查一下培訓員工的反應和培訓內容掌握程度的考核，缺乏培訓后效果的跟蹤調查，而且評估的內容和方法也處于低水平徘徊，經過調研分析，企業的培訓評估主要存在以下幾方面問題：
1.1缺乏科學統一的評估標準。在該企業“誰管業務誰管培訓”的管理體制，上級部門由于對業務不熟悉，下級部門認識上和能力上的限制，對評估標準上出現了選擇困難的問題。在實際工作中，大多培訓項目采用的評估方法很單一主要采用問卷調查法或筆試，而且對調查和考試結果很少進行統計分析，導致有限的數據也不能充分發揮作用。
1.2缺乏評估數據庫的建立和管理。該企業缺乏對培訓評估數據統一有效的收集和管理，每次培訓評估所使用的方法、測試的內容和結果都記錄在案的很少，即使有關于培訓內容的記錄，大都沒有專門建立數據庫進行有效管理，這樣評估的結果就缺乏科學性的基本保障，說服力不強。
1.3缺乏對評估結果反饋。培訓評估的結果反饋是非常重要的，從一定意義上講，沒有反饋，培訓評估也就失去了意義。但是，很多時候組織培訓項目時轟轟烈烈，培訓結束后評估結果卻無人過問，培訓項目的改進更無從談起，或者只是憑著感覺改，達不到培訓評估的實際目的。
2.用柯氏四層次模型建立企業培訓評估體系
通過調研，該企業的培訓效果評估主要處在第一層次，即反應層次評估，主要對培訓課程本身的質量和組織實施工作進行了評價；部分涉及了學習層次以上的評估，但對第三以上層次較少涉及。
2.1培訓員工反應層次的評估
反應層次的評估是指在培訓剛結束之后，培訓員工對培訓項目的主觀感受。反應層次的評估易于進行，信息獲得最容易、最直接，是最基本、最普遍的評估方式。這個層次關注的是培訓員工對培訓項目及其有效性的知覺。該企業對培訓效果評估是通過培訓員工調查表來收集培訓效果，并由組織培訓的基層單位形成培訓項目效果評估調查匯總表上報分公司人事科備案。這種單—通過調查表獲取培訓效果形式使培訓效果評估與真實效果有較大的偏差，有時培訓員工對調查表敷衍了事致使調查表類同。筆者建議應增加后續調研環節和培訓評估報告兩部分，通過小組座談的形式增加培訓評估效果，具體操作方法：在問卷調查結束之后，從培訓人員中隨機挑選一部分人員進行小組座談，根據事先擬定的問題向員工提問所取他們對該培訓項目各方面的意見和建議。
2.2培訓員工學習層次的評估
學習層次的評估是用來檢驗培訓員工對知識、技能和態度的掌握程度，即培訓員工是否掌握了培訓目標中要求他們學會的東西。這一層次的評估通過對培訓員工培訓前后知識、技能、態度的水平進行比較，來確定培訓的收獲。該企業也在開展這一層次的評估，主要通過筆試、計算機考試或口試來考察培訓結束后培訓員工對知識的掌握程度，通過工作模擬法考察技能的提高。但缺乏了對培訓員工態度方面的評估，態度方面的培訓主要是針對培訓員工對某一事項的認識、看法、和傾向性而進行的。由于態度是一個較模糊的概念，并不容易獲取，必須要由培訓員工主動表現出自己的轉變。因此，筆者要求每一次培訓前、培訓后對培訓員工進行自我評估，具體操作方法是由培訓員工分別在培訓前后填寫態度調查表，針對自己在培訓前后對該項事物的態度進行評價打分，對培訓員工對兩次填寫的態度調查表進行統計和比較，從差異分析的結果使培訓員工了解培訓對自身態度的影響，形成學習層次的評估報告。
2.3培訓員工行為層次的評估
行為層次的評估是為了確定從培訓項目中所學到的知識、技能和態度在多大程度上轉化為實際工作行為的改進，這一層次可以直接反映培訓的實際效果，也是企業高層和直接主管更關心的，是培訓效果評估中的一項重要內容。而企業這部分的評估基本沒有開展。由基層單位開展這一層次的評估可能因為人事人員素質和精力的限制無法開展，因此筆者建議由組織培訓者的層面來開展第三層次以上的評估工作。具體做法是：在培訓員工結束培訓回到工作崗位上一段時間后（一般為3至6個月），由人事科對培訓員工進行跟蹤，到基層單位考察員工工作表現，看是否提高了或達到新的標準要求，但這項評估操作比較復雜，主要是對培訓員工的上級主管、同事、下屬，有時甚至是客戶發放行為層次評估一行為評價量表來了解，以收集培訓員工在培訓前后的行為變化，然后對行為評價量表進行統計和分析，形成培訓員工行為層次報告。
人員任職評估報告范文4
1、發行前至少叫個月的經審計的簡要合并財務報表，以及前次審計后至招股說明書公布日前一季度的末經審計的簡要合并財務報表 (若有)。簡要合并財務報表包括資產負債表與利潤表。
2、主要固定資產、主要知識產權及非專利技術的種類、期末余額、確認計量及攤銷；主要對外投資的初始投資額、期末余額及凈資產的比例、占被投資方的股權比例及權益核算方法；最近一期末的有形資產凈值；費用的會計處理方法等。公司應重點披露無形資產的情況，對于單項價值在100萬元以上的無形資產，若該資產原始價值是以評估值作為入帳依據，應披露評估事務所、評估方法及截止最近一期末評估計算方法中相應估值數據的實現情況。若有特許經營權應當披露對公司持續生產經營的，特許經營權的取得或租用的情況，特許經營權的期限、費用標準等。
3、最近二期末的主要債項，包括主要的銀行借款，對內部人員和關聯的負債，主要合同承諾的金額、期限、成本，票據貼現、質押及擔保等形成的或有負債情況。有逾期末償還債務的，應當說明其金額、利率、貸款資金用途、末按期償還的原因、預計還款期等。
4、本次發行前至少24個月的經營業績，包括生產經營的一般情況，銷售收入總額和利潤總額、變動趨勢及原因，利潤的主要來源，業務收入的主要構成，重大投資收益或非經常性損益，適用的所得稅稅率，享受的主要優惠政策(如稅收優惠、財政補貼、政府采購項目籌)及變化趨勢、針對創業板公司業務特點的收入確認方法等。
5、本次發行前至少24個月的經營活動現金流量、投資活動現金流量、籌資活動現金流量的基本情況，說明現金流量大幅變動的原因。
6、公司所作的財務，包括資產質量的優劣程度，資產負債結構、股權結構及現金流量的合理性，以及償債能力的強弱等。還應說明公司財務優勢及困難等，分析營業收入和盈利能力等的連續性。穩定性?！秳摌I板公司招股說明書》第135條規定，注冊會計師的內部控制制度評價報告、注冊會計師的盈利預測審核報告和公司編制的盈利預測報告 (如有)作為附錄是招股說明書不可分割的部分。至于內部控制制度評價報告，包括對控制環境、會計系統和控制程序的評價。公司可披露確信有能力預測并且承諾能夠兌現的盈利預測數據，以利于投資人做出正確判斷，可以對當年的盈利做出預測。如披露盈利預測，應詳細說明所依據的假設、編制基準及其合理性、與盈利預測數據相關的背景資料等。盈利預測數據包含了特定的優惠政策或非常的收支項目的，應特別說明。注冊會計師視需要可以出具盈利預測審核報告，與內部控制制度評價報告不同，盈利預測審核報告和公司編制的盈利預測報告并不是創業板公司招股說明書的必備材料。
二、主要經營業務的披露要求
《創業板公司招股說明書》規定，公司應當披露可以連續計算的至少24個月的業務情況，包括：(1)主要產品或服務的研究開發簡要歷程；(2)主要產品或服務的性能、質量水平、核心技術的取得方式；(3)市場開發和拓展情況；(4)主要產品或服務的銷售方式；(5)占主營業務收入總額10%以上的主要業務、產品收入額及在主營業務收入總額中所占的份額；(6)如跨國經營，且境外產品收入額占主營業務收入總額10%以上的，應按國家或地區披露主要業務、產品收入額及所占比例；(7)投資收益占公司利潤總額10%且金額在100萬元以上的對外投資情況，包括被投資企業前24個月的主營業務及收入、核心技術、主要資產、主要負責人等；(8)與他人合作業務的合作方及合作條件。公司還應當披露前24個月內的活躍業務記錄，包括盈利或虧損情況。
公司若在境外地區進行經營，應對有關業務活動進行地域性分析。若公司在境外擁有資產，須詳細披露該資產的金額、所在地、形成過程、對它的經營管理以及獲利情況等，并應當披露主要產品和服務的質量控制情況，包括質量控制標準、質量控制措施、是否出現過產品質量責任糾紛等。公司在境外有產品銷售或提供服務的，還應預估并披露如發生質量責任糾紛可能帶來的賠償責任及數額。此外，公司應當披露主要客戶及供應商如下資料：（1）前五大供應商所占的采購百分比；(2)前五大客戶所占的營業額或銷售百分比；(3)公司董事、監事、高級管理人員和核心技術人員及其關聯方或持有公司5%以上股份的股東在上述供應商或客戶中所占權益。公司若在發行前進行過業務和資產重組，應重點披露相關情況。公司屬于改組或分拆組建的，應說明業務重組或分拆的情況。公司應當披露對其有重大影響的知識產權、非專利技術情況。
三、關聯方及關聯方交易的披露要求
公司除按 《企業會計準則——關聯方關系及其交易的披露》披露關聯方有關情況外，還應當披露核心技術人員關聯方的有關情況。應披露公司與關聯方存在的主要關聯關系，包括與關聯方存在的股權關系、人事關系、管理關系及商業利益關系。公司應當披露關聯交易在營業收人或營業成本中的比例，以及關聯交易產生的損益，對企業的財務狀況和經營成果有重大影響的關聯交易。公司與其關聯人達成的關聯交易的成交金額或交易標的價值在100萬元以上或占上市公司最近經審計凈資產值的0.5%以上的，應當按照規定予以披露。公司在會計期間內向關聯方內累計購買量占其總采購量5%且金額達到人民幣100萬元的，或向關聯方銷售收入占其總銷售收入5%金額達到人民幣100萬元以上的，均需詳細披露該關聯交易的名稱、數量、單價、總金額、占同一業務的比例、定價政策及其決策依據，說明獨立董事及監事會對關聯交易公允性的意見。公司擬與其關聯人達成的關聯交易總額或涉及的資產總額高于1000萬元或占上市公司最近經審計凈資產值的5%以上的，應當提交股東大會批準。屬于該情形的，且為日常業務中持續或經常進行的，應當每年獲得股東大會批準方可進行，有關該事項的提案應當包括該項關聯交易的最高全年總額、或者占同類交易比例的最高限額。公司應當披露與各關聯方簽訂的仍然有效的合同事項，并對這類協議或合同是否還會續簽作出說明。公司募股資金投向與關聯方合資的項目，或募股資金投人后與關聯方發生交易的，應披露關聯方及關聯交易的有關情況。公司應當披露公司章程對關聯交易決策權限與程序的規定。披露已發生關聯交易的決策過程是否與章程相符，定價是否遵循了市場原則，關聯股東在審議時是否回避，以及獨立董事和監事會是否發表不同意見等。公司應當披露為避免與主要股東間的同業競爭已采取及擬采取的措施。
公司應當披露董事、監事及總經理、副總經理、財務負責人、技術負責人和董事會秘書等高級管理人員，核心技術人員的姓名、性別、國籍和是否有在境外的永久居留權，年齡、學歷、職稱，曾經擔任的重要職務及任期，主要工作及在公司的現任職務和兼任其他單位的職務。對核心技術人員還應披露其主要成果及獲得的獎項。同時應當披露與上述人員簽訂的協議，如借款、擔保協議等的情況。應當按5萬元以下、5-10萬元、10萬元似上等收入區間披露高級管理人員、核心技術人員的年薪收人情況。公司應當披露高級管理人員、核心技術人員在關聯方單位及同行業其他法人單位擔任職務的情況。或不在上述單位兼職的聲明。此外，公司還應當重點披露董事長、總經理、財務負責人、技術負責人、核心技術人員以及獨立董事的其他情況，包括這些人士聘用合同中有關任職年限、任職特殊責任與義務、辭職規定以及離職后持續義務等方面的。公司應當披露領取工薪收入前十名的人員，包括姓名、年齡、在公司或集團其他成員公司中的職位、服務年限、特殊能力或者具有實質意義的特殊人事關系。公司應當披露關聯公司在上一個完整的年度支付給公司高級管理人員及核心技術人員的酬金及以實物方式給予利益的總額，以及根據招股說明書時仍然有效的安排，預計給予這些人士的酬金及物質待遇。公司應當披露執行董事和獨立董事的酬金及其他報酬、福利政策。
四、應披露的其他重要事項
應注意，以下內容盡管是指已上市公司應披露的內容，但對擬上市的創業板公司也同樣適用。公司應當披露價款或報酬在500萬元以上或雖未達到500萬元但對生產經營活動、未來或財務狀況具有重要的合同事項，包括:標的，數量，價款或者報酬，對公司經營有重大影響的附帶條款和限制條件(若有)等。公司應當披露對財務狀況、經營成果、聲譽、業務活動、未來前景等可能產生較大影響的訴訟或仲裁事項，包括：受理該訴訟或仲裁的法院或仲裁機構的名稱，提起訴訟或仲裁的日期，訴訟或仲裁的當事人和人，提起訴訟或仲裁的原因，訴訟或仲裁請求，可能出現的處理結果或已生效文書的執行情況。公司應當披露持有公司20%以上(含20%)的主要股東、控股子公司、參股公司，董事、監事、高級管理人員作為當事人的重大訴訟或仲裁事項。
上市公司的交易達到下列指標之一時，該交易為應披露的交易：(1)按照最近經審計的財務報告或評估報告，交易標的的價值占上市公司最近經審計總資產的10%以上；(2)按照最近經審計的財務報告，交易標的應占損益的絕對值占上市公司最近一年損益的絕對值的10%以上，并且絕對金額在50萬元以上；（3）交易的成交金額占上市公司最近經審計凈資產總額的10%以上；(4)交易產生的損益的絕對值占上市公司最近一年經審計損益絕對值的10%以上，并且絕對金額在50萬元以上。公司應披露的交易按前述第(1)、(3)條所述標準所得的任一相對數字達50%以上的，或按照第(2)、(4)條所述標準計算所得的任一相對數字達50%以上的，且絕對金額在500萬元以上的，除應當報告深交所及公告外，應當經上市公司股東大會批準。應當按照所有未披露的同類交易累計金額計算上述四項指標，確定上述交易是否應當公告。公司還應按照所有未披露的與同一交易當事人進行的交易累計金額計算上述四項指標，確定交易是否公告，交易當事人屬于關聯人的應當合并計算。上市公司持股50%以上的子公司的交易，視為上市公司本身的交易。上市公司持股50%以下的公司的交易，以交易有關金額乘以持股比例后計算上述四項指標。上市公司還應當聘請有證券從業資格的會計師事務所或資產評估機構對交易標的進行審計或評估，如因特殊原因無法實施審計或評估的，應當在股東大會上說明原因。
人員任職評估報告范文5
［關鍵詞］查賬 對賬 會計法
《會計法》規定：“各單位該當定期將會計帳簿記錄取實物、款項及相關材料互相核對，保證會計帳簿記錄取實物及款項的實有數額符合、會計帳簿取會計憑證的相關內容符合、會計帳簿之間絕對當的記錄符合、會計帳簿記錄取會計報表的相關內容符合。”帳目核對，也稱對帳，是保證會計帳簿記錄量量的主要程序。訂正后的《會計法》除正在第四章會計監督外對各單位財產清查做出規定外，還正在第二章會計核算外對帳目核對成績做出規定。以此，考證會計帳簿記錄的精確性，便于發覺運營管理外具有的成績，查明緣由，明確權利，糾反錯誤，保證會計材料真實、完整和精確有誤。
一、復核法查賬業務
復核法是比較機械的方法，需要根據會計的原有資料按程序進行處理。
對原始資料的時間、數量、單位進行核對。針對銷售發票與銷售賬本的記錄是否統一進行核對。對銷售收入的計算的正確與否進行檢查。對原始資料提供的經濟數據和經濟指標（包括經營成本、銷售稅、利潤額等）進行核對。
對原始憑證與原始單據，原始憑證與記賬憑證，記賬憑證與記賬憑證，記賬憑證與賬簿，賬簿與賬簿，賬簿與報表，報表與報表等所記錄的內容是否一致進行核對，記賬憑證與所附原始憑證是否完整，數字是否一致；總賬與明細賬是否一致；報表之間有關指標和數據是否相對應等進行核對。
核對時用來佐證的資料必須是經過審閱、真實正確的資料。當缺乏佐證依據時，相互核對的數據至少有兩個以上不同來源，并使之核對相符。已經復核的審閱的資料應做好審核符號，如使用：“√”“«”“”等表示已核對的符號。核對時可以一人單獨進行，也可以兩人合作，一個唱讀，一個核對，同時做好核對的符號。
二、實例解析
某工廠，開廠三年沒有做過賬，現在想建立符合公司運營的會計賬目，如何進行賬目核對？
解析：
1.建賬需要設置：總賬、明細賬、現金日記賬和銀行存款日記賬。
2.由于工廠不是新建單位，三年沒有做過帳。需要注意：
（1）對現有存貨、固定資產等物資進行盤點，按盤點實有數量、金額做帳，做到帳實相符。（2）清理債權、債務往來。按實際應收、應付款項登記明細賬。（3）核對銀行賬戶，按銀行實際存款額登記銀行存款日記賬。
三、核對非貨幣虛假出資
公司存貨、機械設備以及非專利技術等都屬于非貨幣類資產。檢查非貨幣性資產交接清單，看股東與企業是否辦理了資產交接手續; 檢查非貨幣資產評估報告等價值確認文件，看看是否有明顯作價偏高的現象，如果能確認作價明顯偏高亦屬部分虛假出資;檢查企業會計賬目存貨、固定資產、無形資產等科目，看是否有相應非貨幣性資產增加的記載;
檢查企業倉庫存貨實物帳，看股東投入的存貨是否有入庫、領用、銷售的記載。企業有可能對會計賬目做假，但倉庫實物帳做假的很少見，首先是因為工作量太大、難度太大，其次因為倉庫實物帳是企業生產管理的基礎，一旦弄亂對生產經營影響太大。所以檢查企業倉庫實物帳是一種很有效的手段。
現場盤點用以出資的機器設備等固定資產，檢查這些實物資產是否真實存在，這些固定資產一般能較長期地保持實物形態，在我門檢查時一般還在企業;檢查用以出資的非專利技術等無形資產相關的技術資料，檢查是否簽署了轉讓合同，有關合同條款是否與出資協議、評估報告相關條款表述一致。合同條款對非專利技術價值影響很大，比如雙方共有與被投資企業獨有就區別很大。
四、新老會計交接的對賬
會計交接工作十分重要，對于其中涉及到一些歷史遺留問題一定要弄清楚。在重要賬目問題上，應要求前任會計出具書面材料進行說明。對于新任職會計，需要向會計機構的總負責人說明移交過程中涉及到的各種清單的來龍去脈。
交接過程需要三方在場，同時出具交接備忘一式三份，包括前任會計、現任會計和監理人各持一份。交接清單需要注明時間、地點、單位名稱、交接人的姓名、職務以及交接事項的詳細資料。
一般會計人員辦理交接手續，由會計機構負責人（會計主管人員）監交；會計機構負責人（會計主管人員）辦理交接手續，一般由單位負責人監交，必要時由主管單位派人會同負責人監交；主管單位會計工作的單位負責人還應與主管單位監交。移交清冊應當經過監交人員、審查人員審查、簽名和蓋章，作為交接雙方明確責任的證件。
五、月末賬目實務處理
在工作實務中，多數企業的銀行賬務都存在出入，不能與實際業務相吻合，有時因為處理不當導致月底銀行賬面余額出現負數，所以每月結賬前的銀行核對是很必要的，發現問題及時處理。歸集當月所有費用單據和費用項目，確定賬面有足夠現金能夠支付，防止賬面現金余額出現負數。
將本月入賬進項和銷項發票仔細核對，確定每張發票的結算方式，是現金結算的索要收據證明，是銀行結算的應取得對應的銀行結算憑據，是往來掛賬的按號入座認真入賬。
每月做賬前最好將上月底賬面庫存商品的名稱、單價、金額詳細列出，結合當月銷售發票和進項發票的開票信息，計算入賬后賬面存貨成本變動對利潤的影響，不要盲目的認證發票和領用存貨，導致賬面庫存出現負數或成本變動浮動太大，影響當期利潤。根據當月銷售情況，及時收集存貨出入庫單據，計算產品成本或銷售成本，估算當月利潤。
參考文獻：
人員任職評估報告范文6
內訓體系的構建是一項系統工程，尤其是針對新入職員工的培訓是其中重要的一環。搭建一個完善的新員工入職內訓體系，不僅可以迅速的讓新員工了解企業、融入企業、提升團隊戰斗力；還可以在與新員工的原有文化（離職企業）的碰撞中使得企業的成長基因得到進化與完善。當然，完善的新員工入職內訓體系還應該是一項考評新員工勝任能力的招聘考核流程。
新入職員工內訓體系的搭建應該包括內訓流程規劃、內訓師隊伍建設、內訓課程設計、內訓管控、內訓評估體系構建等幾個方面。
為迅速的將新入職的員工轉化為企業的生產力，新員工入職培訓應該包括集中培訓、部門輪訓、一對一溝通、在崗培訓、訓后評估幾個方面。
首先新員工入職后，為便于新員工迅速的了解企業，應該就企業文化的內涵與外延、產品知識（產品系列與賣點）、企業組織架構、部門職能與崗位職責等對新入職者做一個全面的介紹與培訓，使得新入職員工對即將服務的企業與崗位有一個概括性的了解。
作為企業的內訓部門，可以對新員工的知識結構、企業的文化、架構、職能做一個概況性的培訓，但是要想讓新員工深入的了解企業的運作流程、快速的參與到企業的運營過程中，入職培訓的“概括性”介紹顯然是不夠的，且這些培訓是枯燥、抽象化的（甚至會讓那些有著豐富行業經驗者認為大同小異，形成抵觸性接受）。于是例行性的集中培訓后，部門輪訓就顯得尤為重要。
讓新入職的員工到其日后工作將接觸到的職能部門去接受部門輪訓不僅可以深入的了解企業的各項運作流程還可以與相關部門形成初步接觸，便于后期的跨部門溝通與協調。如：一個新的員工，到人資去接受入職與離職辦理流程管理，可以將企業規范化的管理植入到入職者；到財務去接受財務制度與報銷流程管理，可以避免市場運作過程的違規操作；到市場部去輪訓可以了解企業的戰略與運營；到銷服部去輪訓可以了解企業的相關報表與管理制度；到客服部去輪訓可以去了解日常客服問題及解答客戶異議的標準話術。當一名新員工，完成全面部門輪訓以后，基本上也就能夠初步的融入到企業的實際運營中來了。
每個企業都有企業獨有的文化特點與運營方式，戰略理念與運營戰術更不可能完全一致；新員工在原有企業文化、戰略管理下形成的市場運作理念、行為方式必然會同新企業的文化、作業方式、市場戰略與理念形成碰撞與沖突。
這個時候，新入職員工多會形成不適應的恐懼、不理解的疑慮；而溝通是最有效的解除恐懼與消除疑慮的方式，這個時候，一對一的溝通就顯的尤為重要。
安排專人對新入職員工的入職培訓做一個階段性的溝通，可以在溝通中為員工答疑，讓他們更深入的了解企業戰略與文化，從而逐步的接受已經加入的新企業的運營方式與作業行為；并在溝通、答疑中使得新人逐步的適應新企業的行為方式，解除恐懼。
一個通過培訓、溝通初步了解、融入企業的員工并不一定就能夠完全的適應企業，還需要到實踐中去磨練。很多企業在這個階段都認為已經基本完成了新員工內訓，就直接安排上崗。上崗后必然暴露出很多的問題。如果新員工正式上崗前增加一個“在崗培訓”的階段，這個效果就會好很多。
將新入職員工安排到即將就職的同一崗位，讓企業的崗位能手去實際指導一下新員工的崗位操作或者讓新員工觀摩崗位能手的崗位操作，這樣就實際的解決了新入職員工的實戰作業能力。
一名新人，從企業集中內訓到崗位實訓，經歷集訓、輪訓、一對一溝通、崗位訓練幾個流程下來，會接觸到內訓師、部門經理、溝通人、崗位能手幾個環節的人員；這個時候，人資部門實時的要求相關人員對接受培訓的新人做出考評，尤其是讓參與崗位培訓的職場能手做出一份崗位實習評估報告；那么，企業負責人也就基本上完成了對新人的任職能力的評估。
有些中小企業負責人也許會認為這套全面的新任職員工過于繁雜、實施起來比較難；事實卻并非如此。筆者在負責局域市場的時候就經常通過“帶教”的方式解決這一問題。
即將集訓、輪訓、一對一溝通、崗位訓練幾個方面由一名優秀的員工去完成；即在現有的員工選擇具備一定管理素養與溝通能力的優秀員工，讓他在實際工作中去指導新人完成這項培訓工作。這使我充分的認識到內訓師隊伍建設的重要性。
企業要想全面完成“內訓師隊伍”的建設；首先要在企業內部形成一個虛擬的“內訓學院”（如果企業規模足夠大，可以直接建立實體內訓學院）。完成內訓學院建設以后，邀請企業高層擔任院長或者名譽院長等職務，以便于協調相關部門參與、提升學院權威。并在人資、市場部等部門抽調專人或者聘請專人負責內訓學院的實際運營。
完成企業“內訓學院架構”搭建以后，就可以通過分公司、部門推薦或者個人自薦的方式由分公司或者部門經理等相關負責人進行審核，最后報人資部審核、確認并備案。
將具備內訓資格的人員通過試講、課件開發、外派培訓等方式進行考評，考評通過者正式聘請為企業正式的內訓師，并頒發企業內訓學院“內訓師”的證書。
對企業聘任的內訓師實施全面“3T”培訓（針對培訓師的培訓）；培訓結束后即可安排上崗。
同時根據內訓師實際參與培訓的場次、時長以及開發課件的數量與質量制定內訓師獎勵機制；并在實際內訓中，根據學員評分對內訓師進行評級管理；以此不斷的提升內訓師的職業素養與內訓水平。逐步完善企業的內訓質量。
在新員工的入職培訓過程，內訓課程的設計也顯的尤為關鍵，內訓課程的全面與否會直接影響到企業的內訓效果。而內訓課程又是一個逐漸開發、積累與完善的過程；前期可以是借鑒，然后逐步根據需求進行開發、積累，完善；最終在企業內形成自己的新員工內訓課題庫。
