前言：中文期刊網精心挑選了電視節目策劃書范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
電視節目策劃書范文1
第一部分 現實環境
背景淺析
如今，越來越多“正青春”的女生步入大學校園，她們從“學生頭”、“校服妹”向著青春靚麗無敵的女大學生蛻變，她們不再受到“校規”的束縛，她們渴望穿上短裙，踏上高跟鞋，去大膽實現她們的公主夢。此時，她們會遇到許多問題，例如：服飾打扮問題、發型選擇問題、美妝護膚問題等等……于是，她們需要可以給她們正確指導的“時尚導師”，提供最新的時尚訊息。媒體在此時就可借助其傳媒資源，向這些女生開放真正需要的信息平臺。
第二部分 節目設定
一、節目名稱
《大學美了沒》
二、節目類型
女性時尚生活服務類電視綜藝節目
三、節目播出時間
每周五晚8：00～9：00
四、節目主旨
正確指導女大學生如何精心打扮自己，解決生活中的“外在難題”，傳遞時尚信息，培養時尚品味，服務生活，貼近需求。
五、節目定位
主要針對的是女大學生（包括從高中畢業即將進入大學校園的女生）。節目力求向她們提供最為關心的時尚生活信息，為其安排日常生活提供方便。
六、節目特點
1.即時性，關注實時熱點
每期節目都有不同的主題，這些主題取決于即時女大生所關心的相關問題，不同季節女大學生關注的主題不同，不同的時間點，即時流行的事物不同。例如在春季時就會有“拒絕皮膚過敏”的主題、“踏青心機裝扮”的主題；夏天就有“比基尼海灘party”的主題、“防曬大聯盟”的主題、“露出你的”主題；秋天就有“請你不要再脫皮了”的主題，“教你解秋燥”的主題；冬季就有“讓肌膚也溫暖一下”的主題、“穿出輕便保暖又美麗”的主題等等。再例如，當西方國家的國際時裝周如火如荼地進行時，國內市場就會掀起新的流行熱潮，這些自然會成為女大學生在不同時間點關注的熱點。節目抓住即時性，更加貼近受眾的需求。
2.生活化，貼近生活實際
節目中的部分嘉賓是在校女大學生，她們來自貼近受眾的真實生活之中，使觀眾與節目能產生共鳴感，由她們介紹的實用產品更值得受眾信賴。節目中的關注主題也是源于生活實際，更加貼近大眾。節目中專家提出的建議是在生活中經受過試驗、考驗的，更具有實用價值。
3.針對性，直擊主體和主題
該節目的受眾主體就是女大學生，節目的所有內容都是針對女大學生，說出她們的心聲，滿足她們的需求。每期節目的內容都是針對當期主題，直接面對熱點話題，做出正確的指導。
4.時尚化，走在潮流前沿
不論是節目主持人還是嘉賓，都是富有時尚品味和氣質的。節目的主題也是緊隨時尚潮流，所提供的時尚資訊更使節目時尚化。節目中所介紹的相關產品都是最新最流行的。節目的主旨、風格都離不開時尚性，這一切使得整個節目的時尚度大大提高。
5.真實呈現的“童話”
這一特點主要體現在節目的第三個板塊。第三板塊主要是記錄女生從高中時期向大學時期的轉變，記錄主人公在結束高中生活之后經歷的“美麗蛻變”的過程，影片中會出現主人公第一次穿上高跟鞋，挑選時尚的服裝，變換自己的發型等等。在影片播放結束后，該主人公會驚艷地出現在節目現場，此時就會形成巨大的現實反差。每個女生都有個“灰姑娘變身公主夢”，而灰姑娘模式的故事也是女性觀眾最樂于觀看的，因此節目是在以真實呈現的方式講述著“灰姑娘”的故事。
6.創新性
整個節目都富有創新元素，針對女大學生做時尚生活類節目就是創新。最為體現創新性的是第三板塊。目前這樣形式的節目板塊預設在大眾媒介上還不多見，受眾會對其產生新鮮感，吸引眼球。
七.節目內容
每期節目都有不同的主題，這些主題取決于即時女大生所關心的相關問題，例如在春季時就會有“拒絕皮膚過敏”的主題、“踏青心機裝扮”的主題；夏天就有“比基尼海灘party”的主題、“防曬大聯盟”的主題、“露出你的”主題；秋天就有“請你不要再脫皮了”的主題，“教你解秋燥”的主題；冬季就有“讓肌膚也溫暖一下”的主題、“穿出輕便保暖又美麗”的主題等等。
節目主要由三個板塊構成。
1.“扮美心經”：這一板塊是節目的主打板塊，時長為 25分鐘，為觀眾提供即時的美容美發、服裝搭配、減肥瘦身等時尚信息。在每一期的節目中，都會請來10位女大學生作為嘉賓，她們會根據每期節目的主題，向觀眾介紹她們親身試用過并認為有推薦性的產品，并在節目現場做示范。節目中同時還會有一名精通時尚生活的女主持人，和兩三位與當期主題有關的美膚、彩妝、瘦身、服飾搭配的時尚專家，他們會對10位女大學生推薦的產品做進一步介紹和使用指導。同時，專家還會針對節目主題作更多口碑產品的推薦，以及最新的流行資訊的介紹。
2.“大學街拍秀”：該板塊時長為10分鐘，此時畫面鏡頭切換到了場外。每期節目都會選擇一所國內高校，由一名富有時尚品味的外景主持人帶領著觀眾在當期節目所選的高校內尋找裝扮時尚的女大學生，并進行一些關于裝扮心得和時尚經驗的采訪。接著由攝影師為其進行街拍，體現女大學生的時尚風采。
3.“我的美麗銳變”：這一板塊是整個節目最具創新性的，它的時長為15分鐘。在每期節目中都會有一名即將步入大學生活或已經進入大學的女生，在節目中播放其之前拍攝的高中時期校園生活的視頻和照片資料，同時記錄下她在結束高中生活之后經歷的“美麗蛻變”的過程，影片中會出現主人公第一次穿上高跟鞋，挑選時尚的服裝，變換自己的發型等等。在影片播放結束后，該主人公會驚艷地出現在節目現場，此時就會形成巨大的現實反差。同時在場的嘉賓就會對其變化進行評論，大多是夸贊和進步的意見。由于大多數女生在高中時期的形象都是普通的、平庸的，在結束高中生活之后，她們開始注重外在裝扮，讓整個人脫胎換骨，實現美麗的蛻變。
電視節目策劃書范文2
編寫要點
營業推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現、基本內容和預算分配等構成。
范
文
**家電公司現場促銷活動策劃書
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個月。
二、目標
把握購物，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購**產品，以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將**進口家電，重點引向**國市場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象，以f14產品的優異性能為主要誘因，引導購買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
(二)訴求重點：
1.性能訴求：
真正世界第一!
**家電!
2.s.p.訴求：
買**產品，現在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15″廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1.圣誕前后正是購貨期，應予把握。
2.圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在**國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布
區 別 次 別
a地 b地 c地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合
計200名150名150名
(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘，以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
(四)活動內容說明1.收件期間：自**年**月**日至**年**月**日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現場，節目于**月**日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內涵，同時剪錄15″cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。
2.分兩次抽獎原因：
①早買中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。
②活動期間較長，可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復銷售。
3.參加資格及辦法
(1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買**公司產品價值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。
①如電視5120美元即送5張。
②幸運券填妥寄**總公司。
③三地各分北、中、南三區，幸運券亦分3色區別。
④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：
不限買**家電方可參加，對所有**公司產品均有相互促銷作用。
b.讓消費者依購買額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強。
c.對預算獎額并無差異。
d.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券，可以其為p.r.用。
e.**公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬，不得
參加比抽獎活動，抽中者如被察覺，視為無效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以參加，猜三地各區接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另選數字相近之5人，各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。
(3)幸運的新婚蜜月環島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結婚期**公司產品之銷售。
(4)獎額預算
300萬美元以內。
(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點
1.**公司、**公司經銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。
2.活動期間酌情拉長為兩個月。
3.重點在促銷，且此次擬舉辦“經銷商說明會”，幸運券之分配，當較為妥善均勻。
4.用tv做現場節目介紹，并播放15″cf，可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。
5.積上次經驗，針對百貨公司之簽約，當立下多利于我之條件，不致超出預算。
6.搬家時間全部均定為10分鐘。
7.搬家日，另致邀函，請經銷商到場參觀，加強地方經銷商之協調色彩。
8.報紙及此活動之廣告表現，均重視優異性能并以“接力大搬家”來銷，且媒體選擇趨于大眾格調。
9.媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強。
10.整個活動分兩個，促銷效果大，并將試搬提前，對購買欲望之提高，將較有助益。
11.經銷商政策已做全面改進。尤以p.p.物大量補充。指名率高。
12.售后服務，亦將在廣告內提出，在整體配合上，改進頗多。
八、預算分配
(一)活動部分
1.獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
2.雜項11000美元
包括p.r.費、主持人費、車馬費、誤餐費等。
3.s.p.費用10000美元
包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
(二)廣告媒體費用
1.報紙180000美元
2.電視節目170000美元
3.spot170000美元
4.雜志12500美元
5.電臺50000美元
總合計：735500美元
注：①整理費用擬利用工廠臨時作業員兩人協助，不另編列預算。②電臺部分提高為8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后，應詳列預算表，并附正式估價單報準。
廣告媒體之選擇分析：
1.報紙部分
為配合“**公司家電”市場開拓，此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加，并就此次活動，多發消息，以助其宣傳。
2.電視部分
改變過去**公司重視高格調之表現與節目選擇，在廣告表現上，采用平易近人的說明方式以slide及cf播放;在節目選擇上，參考**公司提出之10月份收視率調查結果，使其中層階層更為明顯，普遍對大眾做“大眾化”的訴求，如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。
電視節目策劃書范文3
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個月。
二、目標
把握購物，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購**產品，以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將**進口家電，重點引向**國市場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象，以f14產品的優異性能為主要誘因，引導購買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
(二)訴求重點：
1、性能訴求：
真正世界第一!
**家電!
2、s、p、訴求：
買**產品，現在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家s、p、活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1、圣誕前后正是購貨期，應予把握。
2、圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在**國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1、“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布
區 別 次 別
a地b地c地
首次抽獎100名70名70名
二次抽獎100名80名80名
合計200名150名150名
(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘，以接力方式進行。
2、“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
電視節目策劃書范文4
大行其道
“跨媒體”這個概念并不新穎，尤其是在兒童娛樂內容領域。一直以來，動畫制片人們都在努力把角色和故事延伸到出版、網絡、玩具、視頻游戲等多個不同的領域。但是最近以來，有一個更廣闊的“跨媒體”運動正在上演。
跨媒體制作的業務模型，要求在品牌創建的最初階段就有一位品牌“管家”來控制整個創意開發過程，規劃和指導獨特的故事和體驗在多個平臺上的同步展現，以一種協調有序的方式深化受眾對于內容體驗的參與度。
到目前為止，最成功的跨媒體操作案例，當屬歷時5年推出的《復仇者聯盟》這部電影。漫威公司通過電影的4個主要角色（鋼鐵俠、美國隊長、綠巨人浩克、雷神托爾）的故事，發起了全新的玩具、日用消費品產品線和數字媒體攻勢，讓今天的孩子們重新認識這些有幾十年歷史的經典英雄形象。這一策略收效顯著?！稄吐摗啡蚱狈渴杖氤^10億美元，衍生產品也在世界范圍內熱賣。
趨勢2：
App新產品新平臺
來勢洶涌
IPad快速的市場滲透，以及全年齡休閑游戲《憤怒的小鳥》的巨大成功，促使專門面向孩子的App應用如雨后春筍般地推向市場。因為iPad作為一個基于簡單觸摸的內容體驗平臺，十分適合孩子操作，2012年不少專門針對兒童的App應用突破了百萬級付費下載的門檻。
研究還表明，對于那些可玩性很強的App應用，父母是并不介意付費下載的，尤其是當這些應用還帶有一定的教育元素的時候。
App應用已經成為新IP（Intellectual Property，知識產權）項目計劃書中的必備元素。電視頻道、零售商和消費品制造企業都希望從項目策劃書中看到App應用的開發計劃。
我們期待在不久的將來，看到App應用開發商們在更加深入了解IP的獨特屬性之后，能夠推出迸發著真正創意火花的、打破思維定式的創新產品，將動畫片中尚未透露的故事呈現給消費者，增強觀眾對內容的理解，而不是簡單重復。
2012年，iPad Mini的問世勢必對兒童消費品市場產生重大的影響。和傳統iPad相比，iPad Mini輕、小、薄的特點更加適合兒童用戶。事實上，iPad Mini是2012年北美地區孩子們希望得到圣誕禮物排名中的第一位。
趨勢3：
數字IP成零售商新寵，
《憤怒的小鳥》后繼者
競相進入
《憤怒的小鳥》2011年創造了1億美元的收入，其中30%來自衍生消費品?，F在零售商們爭先恐后地想復制它的成功經驗。2012年夏天的拉斯維加斯國際品牌授權展上，至少有十幾個新的數字IP進入授權市場。幾乎所有的大型零售連鎖機構和消費品被授權商們都對它們進行了細致完整的研究。
至此我們已經看到一些基于iOS系統的IP，比如《涂鴉跳躍》（Doodlejump）、《割繩子》（Cut the Rope）、《欠抽的橙子》（The Annoying Orange）、《會說話的湯姆貓》（Talking Tom）等，已經啟動了授權合作項目。值得關注的是2013年有哪些IP會成為授權消費品市場上新的《憤怒的小鳥》?；谶@些案例，我們就開始有能力判斷一個基于App應用的IP需要具備什么樣的特點，才會在零售市場獲得成功。
現在我們缺少一套可靠、標準化的衡量指標，來確定一個App應用是否有足夠大的目標消費人群，支撐起一個完整的品牌授權項目。電視節目有尼爾森的收視率調查，但App應用卻缺乏有公信力的第三方調查數據。
趨勢4：
面向兒童的網絡電視平臺
和網絡動畫內容風生水起
網絡電視運營商們最初專注于成年觀眾，然而，2012年他們已經迅速轉向，開始為孩子們提供大量的內容和服務。
為什么會有這種趨勢？因為孩子們對于他們喜歡的影視動畫內容，會不厭其煩地一遍又一遍地看。而且，家長們歡迎提供這些內容的平臺，可以“穩住”孩子。
第一個意識到這一點，并專門面向兒童觀眾片庫的SVOD（譯者注：一種付費視頻點播服務，用戶在固定的訂閱時間段里可以收看一定數量的節目，而不是按點擊次數收費）運營商是Netflix。自2011年8月推出以來，消費者在Netflix的Just for Kids兒童內容片庫的點播總時長超過了20億小時。
零售商玩具反斗城也剛剛在其網站上涉足流媒體服務領域，這項SVOD服務允許用戶把片目下載到個人電腦和其他兼容Flash播放器的設備上。最終，這項服務也將擴展到玩具反斗城的自有兒童平板電腦產品――Tabeo上。目前，該網站提供來自迪士尼、華納兄弟、索尼、福克斯和派拉蒙等版權方的4000多個電影和動畫片。
趨勢5：
電視頻道主動適應
“雙屏”收視風潮
尼爾森最近的研究顯示，70%的平板電腦用戶會在看電視的同時使用平板電腦。此外，由于iPad的保有量預計到2015年將翻上一番，達到9050萬臺，電視頻道也在努力開發適合觀眾在多個屏幕同時收看他們內容的方式。
迪士尼推出了“第二屏幕”的收視體驗，讓觀眾在電視上播放《小鹿斑比》、《獅子王》等經典電影的DVD，同時在平板電腦上玩相關的游戲，并閱讀更多電影的背景信息。
卡通頻道的CN2.0的App應用充分利用了iPad可以豎起來使用這一特性，提供了一種分屏界面的模式，觀眾可以在上半區觀看動畫片，同時在下半區可以玩與之相關的游戲。
趨勢6：
美國兒童電視頻道收視率
此消彼長
兒童電視頻道的領頭羊尼克頻道在2012年早些時候的收視率急劇下跌了5%，此后只恢復了10%。
由于在過去的一年中兒童電視觀眾的基數相對穩定，這意味著尼克頻道的收視份額流失到了其他頻道。迪士尼頻道剛剛超越尼克頻道，成為第一名，并且在細分頻道的競爭上，迪士尼幼兒頻道持續領先于尼克幼兒頻道，后者曾是學齡前兒童觀眾市場無可爭議的領導者?？ㄍl道和PBS Kids也獲得了尼克頻道所流失的一部分收視份額。
趨勢7：
玩具巨頭
積極涉足自主內容創作
在過去的兩年里，我們看到每一個重量級的玩具制造商都成立了正規的制片體系，創作那些從最開始就非常適合開發衍生玩具的原創IP內容。
孩之寶一直在系統化地發掘自己玩具產品線的內容潛力，為旗下的經典玩具和桌面游戲品牌開發電影大片和動畫片。這包括孩子們所喜聞樂見的玩具“我的小馬”（My Little Pony）和“小小寵物店”（Littlest Pet Shop），還包括適合全年齡段的桌面游戲“超級戰艦”（Battleship）和“通靈板”（Ouija）。同時，孩之寶還擁有兒童電視頻道Hub的股份，可以在這個頻道上播出自己創作的動畫片。
美泰花了一年的時間，推出第一部完全自主原創的多平臺的IP――《怪獸高中》（Monster High），這個IP同步推出網絡動畫、娃娃玩偶和圖書，產品取得了極大的成功。很自然，繼網絡動畫片取得成功之后，電視動畫片將是下一步的計劃。
加拿大玩具巨頭 Spin Master
已成立了一個建制完整的部門，來創作有強大衍生玩具潛力的原創電視動畫片項目。
2012年，美國玩具公司Jakks Pacific把大部分精力放在其原創電視及玩具概念――《獸旋戰斗》（Monsuno）上。目前看來，努力正得到回報。
對于動畫制作方來說，這一產業趨勢意味著和大玩具公司開展衍生玩具的品牌授權合作將越來越難。因為玩具廠商自然而然地為保護自主動畫IP，而不再與針對相同目標受眾的競爭品牌開展授權合作。
趨勢8：
兒童電視市場下一場戰役
――3D電視
3D電視平臺的不斷發展壯大，兒童娛樂內容產業紛紛開始轉向，迎合這種市場需求。
索尼、探索頻道和Imax三家合資的3D電視頻道3-Net有一個專門播放兒童內容的時段，它的播映計劃里包括Toonbox動畫公司出品的3D電視動畫片《Bolts & Blip》。
兒童是最早接受3D電視節目的觀眾群體。預計到2012年底，3D電視機的全球銷量將達到4300萬臺，3D電視及周邊產品的消費總支出將達到3.38億美元。
在新技術領域，發燒級GoPro攝像機、3D平板電腦、3D智能手機等便攜式3D設備也開始涌向市場，這些新設備和新技術的問世，將為娛樂內容行業注入新的活力。
趨勢9：
“混合媒體”風格電視節目
脫穎而出
兒童電視頻道也在尋找獨特的表現方式，幫助它們在競爭極為激烈的電視兒童娛樂市場中脫穎而出。
制片人們積極回應這一需求，嘗試將世界上所有的動畫和非動畫的創作風格、技法融合在一起，形成一種全新的“混合媒體”風格。
近期在“混合媒體”方面做得比較好的節目有卡通頻道的Gumball（結合真人表演、2D、3D和木偶戲）和BBC的 Strange Hill High 9（結合木偶戲，CGI，2D，視頻特效）。
除此之外，還有一些混合媒體的新的IP概念正在投放市場，期待取得同樣的收益。這包括來自北愛爾蘭的Sixteen South 頻道的優秀學前教育系列片――Driftwood Bay。
趨勢10：
眾籌融資進入兒童電視領域
是一個問世至今有3年的大眾籌資（crowdfunding）網站。它可以讓需要融資的創意項目一個活動主頁，設定融資目標金額和截止日期，通過使用視頻或文字的項目推介書來吸引和打動網站的訪問者，為項目募集資金。如果該項目在截止日期前實現融資目標的金額，那么捐助者捐贈的資金將會劃轉給該項目的負責人， 網站將從中扣除5%的管理費。
我們已經看到幾個兒童娛樂內容項目通過該網站獲得較少量的資金，用來進行前期開發。我們相信假以時日，動畫制片人會通過眾籌的方式尋求較大金額的融資，來資助更大規模的項目開發。
對于動畫行業而言，眾籌將可能成為一種全新的融資模式。
電視節目策劃書范文5
尊重心靈呼聲，
央視名嘴辭職創業
王利芬身材高挑，美麗優雅，但她對美麗沒有太多好感，認為女人靠長相“上位”是一種悲哀。為此，從湖北黃陂老家考入北大不久，她就把原名“王麗芬”改成了“王利芬”。一字之差足以明志：她不要美麗，要鋒利；不要靚麗，要勝利。
1994年從北大中文系取得博士學位后，王利芬供職于中央電視臺，在《東方時空》《焦點訪談》《新聞調查》三個欄目中擔任記者。工作3年后，她嫁為人妻。
王利芬是個極其“爽利”的人，從理性的外表到頗具金屬質感的聲音，無一不向人們傳遞一個信息：有話直說。這個著名的、學歷和身高均創央視第一的“雙高”博士，給同事們的印象是“大高個兒，聲音高亢”。連她自己都說，在《新聞調查》工作時，“我只顧拉車，從不抬頭看路”。
王利芬職業生涯的第一次轉型，是從《新聞調查》欄目的記者到《對話》欄目的制片人。從單純的跑新聞，到統領整個節目的風格氣質，這個轉型需要智慧和勇氣。實際上，在1999年剛生完孩子，她就第一次向領導提出，想到經濟頻道擔任正在籌備的欄目《對話》的制片人，但被領導拒絕，原因是她沒有制片人的經驗。王利芬于是找到副臺長給自己爭取機會，表示“非去經濟頻道不可”。堅持到最后，上級勉強同意讓她試試。
于是，從節目嘉賓的選擇、邀請，到現場的置景、燈光、機位，再到瑣碎的節目預算等，王利芬都一一從頭做起。節目初創時，因為一直找不到合適的主持人，她干脆自己出馬。錄完節目，她還要審片。做完第一期節目，她就因勞累過度發燒到39℃。到了第二期，她上午還在打吊針，下午就去了節目錄制現場，投入到了工作中。就這樣，她撐過了《對話》最艱難的初創階段，并讓節目獲得了一致好評。
在做了3年的《對話》，和中國頂尖的企業家、經濟學家深入交流之后，王利芬決定去美國開闊視野?！耙恢痹谥醒腚娨暸_工作，會覺得很了不起。但只要你出去了，再回頭看，才會發現需要提升的空間非常大?！边@是王利芬經過一年多的訪問學習后的感慨。2005年秋，回國后的王利芬決定制作一檔全新的創業真人秀節目——《贏在中國》。
因為當時中國還沒有類似的節目形式，王利芬硬是靠著3頁A4紙的策劃書和一張嘴，說服了央視的編委會。在節目終于確定立項后，她發動了所有之前結識的企業家，馬云、柳傳志同意充當節目評委，IDG高級副總裁熊曉鴿拿出1000萬元人民幣的風險投資給《贏在中國》……
從節目立項到播出，王利芬和她的團隊僅用了3個月的時間。不靠央視，沒拿電視臺一分錢，而且每年還向電視臺支付1000萬元的廣告費，伴隨著節目播出后帶來的轟動效應，2006年，王利芬當選“影響中國管理的十大女性”。
從《新聞調查》記者到《對話》制片兼主持人，再到一手打造出名牌欄目《贏在中國》，王利芬不斷超越自己。她時常告誡自己：“永遠都不要讓自己感覺安逸。因為當你安逸時，你的能力就會退化?！?/p>
2009年4月，《贏在中國》和《對話》的成功證明了王利芬在電視節目公司化運作上已臻成熟。這時，已在央視待了15年的她，希望能在互聯網領域有所發展，完全脫離熟悉的電視業。于是她選擇了辭職，理由很簡單：“我特別不想過那種一眼就看到底的生活，我寧可在一條未知的創業路上暴死。雖然在央視混著也不壞，但這不是我想要的生活?！碑斎唬x開央視之前，她已物色好了一個創業項目。
創建優米網，
把“名人時間”賣個天價
其實，王利芬的創業靈感來得很偶然。2009年年初的一天，一位在中國傳媒大學讀書的學生，給王利芬發來一封電子郵件，說：“我很仰慕您這位著名電視人的才華，想向您請教一些行業經驗，不知能否在網上和我聊半小時，我愿意付50塊錢來交換?！蓖趵冶贿@位大學生的郵件逗樂了，后來兩人真的進行了網絡視頻聊天，她也真的通過網銀賺到50元外快。王利芬由此萌生了一個大膽設想：我可以做這樣一個平臺，讓大家不用跑來跑去，就能在網絡上向人付費“取經”。
“別人腦袋里的人生感悟和行業經驗，你是很難得到的，比如說我要見某個人，一定要經過熟人介紹，還要跑去一趟，甚至要坐飛機才行。如果打開網站就可以兩個人對話，談半個小時，然后我付給你錢，這樣不是更便捷嗎？”王利芬決定做一個C2C網站，簡單來說，淘寶網賣的是有形物品，而她想搭建一個平臺來賣智慧和經驗。用戶打開網站，付費后，就可以跟自己希望見到的人視頻對話。她覺得這個主意太好了！
創業之初，因為在財經界人緣不錯，王利芬得到不少商界大腕的支持，好多人主動要給她投資。最后，馬云、柳傳志、史玉柱等三人組成王牌投資團，出資為王利芬設立了天使投資基金。拿到投資后，王利芬租下了SOHO現代城潘石屹夫婦原先的辦公樓。為了多解決一些應屆畢業生的就業，她一口氣招聘了50多名應屆大學畢業生，并創建了公司。
接著，王利芬耗資百萬請印度的一家知名網絡集團，為自己打造出了優米網（）運營平臺。對于優米網的作用，她如此描述，“整個優米網的核心，是希望在年輕人的成長過程中能夠給他們一些幫助”。然而，網站正式運營后，用戶反應卻大大超出了她的想象，因為網民早已習慣了免費使用互聯網上的資源，對收費視頻根本不買賬！大多數情況是，雙方聊了半個小時，對方覺得沒什么收益，不愿意付錢。無奈，王利芬暫時關閉了網站，投進去的上百萬資金仿佛打了水漂，她簡直要崩潰了。
后來經過一番調研，王利芬發現，網友不是排斥這種溝通模式，而是希望能有更多的成功人士和創業名人來對話。盡管她在財經界掌握了一定的人脈資源，但那些商界名人的時間十分寶貴，哪會輕易和普通網友在網上視頻呢？
與好友史玉柱一起喝咖啡時，兩人聊起了股神巴菲特。巴菲特是世界級富豪，多次榮登全球首富寶座。2008年，極富妙想的他決定拍賣自己的午餐，誰出錢最多就可以與他共享一頓午餐，起價是25000美元。沒想到，最后的成交價竟高達263萬美元。此后，巴菲特又多次拍賣自己的午餐或晚餐，即便是在金融危機期間，成交價也高達211萬美元。王利芬對史玉柱說，她也想以優米網為平臺，做類似“中國版巴菲特午餐拍賣”的生意。
被“販賣”的這個人，王利芬首先想到的就是史玉柱。史玉柱從電腦軟件起步，5年內躋身大陸富豪第8位，志存高遠，一心籌建巨人大廈，卻不想一夜之間負債2.5億。“中國首負”、“最著名的失敗者”的稱號，曾讓他成為數萬創業者引以為戒的失敗典型。但史玉柱臥薪嘗膽，再次創業，最終創造了東山再起的商界神話。如果說巴菲特是全世界的偶像，那么史玉柱也堪稱中國年輕人的偶像。王利芬雖與史玉柱私交甚好，但好到能隨意販賣他的時間嗎？
沒想到，就在她不好意思張口時，史玉柱卻快人快語地問：“干嗎不直接販賣我的午餐呢？”王利芬一聽欣喜若狂。史玉柱的一頓午餐值多少錢呢？她估算了很久，給出一個保守價：49100元。用競拍到的午餐時間，你可以跟史玉柱喝喝美酒，聊聊天，也可以請他幫你的創業出主意，想辦法。
從某種角度講，這是一項潛力巨大的投資。正因如此，當王利芬把史玉柱的午餐“掛”到優米網拍賣時，這個價格1秒鐘以后就被刷新了，一天以后達到了88888元，一個月后飆升到150萬元。最終，陜西瑞德寶爾礦山工程股份公司以189.9萬元中標。2010年7月的某天，該公司總經理任宏與史玉柱談了3個小時，獲得了企業營銷、投資、團隊建設等方面的指點。
盡管拍賣名人時間是在一片爭議聲中落下帷幕的，但一點也不妨礙更多的名人自愿參與進來。新東方創始人俞敏洪承諾，每年可以“被賣”兩三次。阿里巴巴集團董事局主席馬云、創新工場CEO李開復、北極光創投董事總經理鄧鋒、當當網聯合總裁李國慶、思科中國副董事長林正剛等一批知名企業家、投資家，爭相讓王利芬拍賣他們的富余時間。拍賣所得，這些商界大鱷一般會用來做慈善。
人文地賺錢，
讓精英與平民對話
憑借大膽的創業點子和名人效應，優米網運營半年后，日點擊量最高達到60萬次，一舉殺入世界排名600多位。王利芬最初的盈利模式，仍是靠網站廣告，優米網在獲得極高關注度的同時，自然為她帶來了不菲的廣告收入。
在王利芬看來，“拍賣名人時間”實現的是多贏。對于外界質疑優米網靠“炒作”上位，她回應稱，炒作并不重要，拍賣名人時間既能給網站帶來點擊量，又能幫助公益事業，同時，來的人宣傳了他的公司，聽的人獲得了寶貴經驗，這是一舉多得的好事，何樂而不為呢？
王利芬強大的人脈，被外界廣泛視為她從央視帶走的資源。對此，王利芬在承認之余，也說出了自己的一番道理：“如果不是因為央視，我不可能認識那么多朋友，但如果不是因為我是王利芬，我就不可能到現在仍然有那么多朋友?！痹谒磥?，朋友的價值，體現在彼此需要，而不是一方向另一方施舍。
盡管優米網推出的“拍賣名人時間”業務收益不錯，也為網站帶來了極高的關注度，但王利芬知道，這只是一個針對有錢人的小眾生意，她還想讓更多的普通大眾，獲得與財經名人的交流機會。有人曾說，精英文化對平民也是一種排斥，精英們往往自己拳打腳踢好不容易步入了上流社會的大門，然后隨手就把門關上，將平民擋在身后，以此來標榜自己的與眾不同。同樣作為精英，王利芬卻想通過優米網搭建一個平臺，讓日漸僵化的精英可以和最鮮活的年輕人對接。
“王老師，能幫忙聯系馬云嗎？現在我有一個極好的點子，如果他愿意付給我兩萬元錢我就賣給他……”這封寫給王利芬的郵件，引起了她的注意。她隨即撥通了這位販賣點子的網民的電話。經過多次交流，她覺得對方的點子確實極具創意，隨即當了中間人，讓兩個陌生人走向了合作?！跋蚱髽I家賣創意”，是優米網隨后推出的一個極受年輕人歡迎的欄目。
自2011年起，優米網又推出了團購活動，團購的不是商品，而是名人講座。比如慧聰網董事局主席郭凡生的講座，會員價480元；奇虎360董事長周鴻祎的講座，會員價238元等。
直到2011年9月，即創業兩年后，王利芬終于將優米的業務架構梳理清晰了。“我們主要有三塊業務。一塊是做節目，即《在路上》；一塊是培訓，即針對移動互聯的培訓；還有是優米網，優米網是凌駕于其他兩塊之上的，換言之，另外兩塊內容都會在優米網上體現?！?/p>
王利芬制作的原創節目《在路上》，以青年人的職場和創業為主要關注點，經常請柳傳志、王石、馬云、史玉柱等企業家做現場嘉賓，向年輕人談他們的創業經歷、成功感悟。在王利芬租來的演播室錄節目時，從網上征集來的現場觀眾還可以向這些商業大腕提問題，談困惑，求經驗……進行廣泛而充分的互動。
做到2012年，《在路上》已落戶全國100多家地方電視臺，有廣告，有冠名，是一種傳統盈利模式，但卻是優米目前最大的利潤來源。
頗具事業心的王利芬并非女強人，生活中她有著一般小女人都有的小資情懷，她喜歡音樂、插花、看書、旅行、跳舞……每天清晨7點，王利芬用晨跑開始一天的生活，5公里、8公里，她不斷打破自己能承受的距離。為了堅持晨跑，她采用發微博的方式發動網友督促自己。她說：“我發現年齡越大越容易原諒自己，越不勤奮。有許多時候只差那么一點點，只要踮起腳要求一下自己就可以實現！”
王利芬熱愛家庭，對女兒的關愛不遜于任何一位母親。她懂得去享受生活里一切美好的事物。但她畢竟是個“大女人”，善于用大視角去看待事物。為了理想她敢于放棄，甚至敢于從頭再來，有著和男人一樣的大氣魄。
現在的優米網，由《名人時間拍賣》《在路上》《創業》《職場》《優米學苑》等板塊組成，由于推廣詞就是“優米網——與年輕人一同成長”，王利芬的網站頗受青年一代的喜愛?！白鳛槊襟w人，我希望自己能為轉型社會的中國年輕人做點力所能及的事情。我認為我們是在做著一件給社會創造價值的事業。”王利芬說。
電視節目策劃書范文6
百余萬融資在美微傳媒所占股本不過5%，但它們來自一種新型的融資方式：在淘寶網上開店，面向公眾募資。
兩次遭遇淘寶下架
美微傳媒由原愛奇藝新業務副總經理朱江創立，他稱公司創立初衷是建立電視、雜志和網絡的跨媒體營銷平臺。在多次融資受阻后，2012年10月，朱江在淘寶開設網店進行“網絡私募”，并以出售會員卡附帶股權代持的形式，嘗試規避可能遇到的法律風險。2012年10月，其進行了第一次為期五天的網絡私募；2013年1月9日，美微傳媒啟動第二次網絡私募。
雖然Kickstarter等眾籌網站在美國已經被認可，但在中國，網絡私募的合法性問題，以及美微傳媒等公司的實際操作都引發了廣泛爭論。
第二次網絡私募啟動初期，美微傳媒曾嘗試在淘寶上以每股1.2元的價格直接售賣股份，但賣出20萬份后被淘寶強制下架。于是，美微傳媒改為出售會員卡，在咨詢電話中解釋買會員卡相當于購買股份，淘寶網店上不出現股份字樣。強制下架后，美微傳媒對部分用戶進行了退款，導致美微傳媒宣布的最終投資者數量較初次宣布數據減少200余人。
2月7日，美微傳媒的會員卡在線直營店因“產品違規”被淘寶關閉 。
朱江解讀募資秘訣
朱江說，這次網絡募資是一個有組織有計劃的營銷策劃行為，而“不是開個公司、拉個項目、開個淘寶店就能夠融到的”。而能夠發起網絡募資，主要是做到了三點：
首先，2012年8月就開始策劃，并進行前期鋪墊。在募資前，就從營銷的角度，為自己劃定了三層營銷圈：第一，和朱江特別熟的朋友，朱江的粉絲，特點是會很愿意支持朱江。第二，有淘寶等網絡支付習慣的。第三，民間投資者?！拔覀儼凑者@三層圈，一步步把客戶圈進來，做到現在。
其次，重視流程和法律邊界，每一個文件相當規范。
再次，與意向投資者進行充分溝通。美微僅會員中心就配備了三個人，2月初的幾天，他們天天十幾個小時在接聽電話。朱江說：“很多認購或者用戶對我們的信任都來自和我們會員中心的溝通，這是用戶購買決定之前最后的行為，非常、非常、非常重要”。
形形的效仿者
這些天，不斷有創業者聯系上朱江，希望取經。更有創業者公開表示要借鑒美微傳媒的做法。ESG益生谷品牌創始人余曉興就在2月16日稱，想要效仿美微傳媒，把ESG 10%的股份（100萬股）通過天貓分幾期銷售出去。
“希望我個人這兩次私募帶來的爭議，作為中小企業融資渠道的嘗試，能夠為國內創業者帶來新思路?！敝旖f。
但也有很多人擔心，網絡便利性會讓線下看起來正常的行為變了味道。
據 《21世紀經濟報道》報道，鳳凰資本資產管理集團有限公司董事總經理馮津曾通過新浪微博、新浪博客、微信、騰訊微博等網絡方式，以“鳳凰資本首創私募基金新銷售模式”的名義連發數條信息，銷售公司旗下產品。鳳凰資本宣稱“造就了一個新的奇跡，3天賣出10萬份，目前被迫下架中?！钡詫毞矫姹硎荆P凰資本淘寶店并沒有訂單和成交量。
監管部門未公開表態
目前，監管部門尚未對美微傳媒的網絡私募行為公開表態。據朱江介紹，證監會監管處找他們了解過情況，雙方只是探討法律的邊界，而不是執法行為。美微方面向證監會通報了其向用戶退款的情況，并作了兩點解釋。其一，美微在募集資金時采用代持結構，公司股東結構沒有發生根本性的變化，符合公司法關于股東人數的規定。其二，雖然是在網上發起的資金募集，但80%的投資還是由機構投資者投資的。證監會要求美微提供了三方面的資料：退款情況；機構投資者資料；股權代持協議。
機構投資“受刺激”
媒體人出身的朱江顯然知道如何制造輿論熱點。這段時間，美微傳媒在網絡上公開賣股份的事件被炒得沸沸揚揚，也吸引了更多機構投資人的注意。
2月23日，在其上海年度工作規劃會期間，朱江對《創業家》記者表示，從年前到上海年度工作規劃會，機構投資者的投資已經超過網絡私募個人投資的金額，接近300萬元，而根據已簽的投資協議，如果都按時打款，約500萬元?！斑@是我之前哪怕最最最樂觀都沒想到的?！?/p>
在2月28日的美微傳媒投資者電話會議上，朱江同時宣布，2013年計劃引入首輪3000萬元機構投資，目前已開始和潛在機構洽談。洽談成功后，現股東可以選擇繼續持有，也可以選擇溢價轉讓，轉讓序列依次為會員代持股東、具名小股東、天使投資人、大股東。
個人投資者：對現在的融資制度有點失望
投資人為何愿意投資給陌生人和陌生的創業企業？他們的決定是理性的嗎？
個人投資者1：
投給朱江總比投到股票上面好
去年下半年，我在微博上看到朱江發起網絡私募的信息，雖然很好奇，但也沒在意，這個事情就過去了。朱江發起第二輪私募的時候，微博上消息越來越多，我更加好奇，就想著花一兩百塊錢買一點，看看是怎樣的流程。但因為當時比較忙，后來還是沒有買。
春節前，我問一個認識朱江的朋友，朱江為人怎么樣。這個朋友說還不錯，我就托朋友安排見了面。然后，我就投了一筆，不過沒有通過淘寶。
我自己是做生意的，我并不認為這個事情會幫我賺多少錢，完全不是這個概念，我相信很多人也不是這個概念。
之所以投他，首先，他做了我們都做不到的一個事情。我們現在看很多關于物理、宇宙的記錄片，能看到一部中國自己的嗎？沒有。他現在想把一個企業從開始到輝煌到沒落的過程記錄下來，這讓人眼前一亮。不管他以后能不能做成，我認為他至少現在認認真真地做，就應該去支持一下。
其次，他身邊有很多做事能力很強的員工。朱江本身沒什么錢，這些人還愿意追隨他，這是一些企業家做不到的。朱江的傳播能力比一般人強得多，最后有1000多個人自發參與進來，這個影響力也是任何一個人沒有做到的。你說他能忽悠，大家都不是傻子，哪有那么容易？
最后，我對我們現在的融資制度有點失望?，F在還好點，以前作為小企業根本沒人理你。投給朱江總比投到股票上面好，那不過是讓人拐了幾個彎，而且人家騙你是合法的。剛開始，我只是想花點小錢湊熱鬧，后來發現這不是一件湊熱鬧的事情，而是個拓寬小企業融資渠道的嘗試。那我其他方面支持不了他，可以在這個方面支持一下。
朱江做好當然好，做砸也沒什么。
（何敏，桑田智能工程技術（上海）有限公司總經理）
個人投資者2：
考慮到風險，沒有多投
我是朱江的粉絲，通過他網上的簡歷，對他的為人和能力都比較認可。
1月12號，我在微博上注意到他在做網絡私募，就打電話過去了解，然后他們把一些詳細的文檔發過來。我不是很清楚他們的生意，但總體感覺盈利模式有點單一，有一些擔心，花了四天時間考慮，我才決定投；考慮到風險，沒有多投，對投資回報也沒有太高的預期。
（祝小靖，上海，航空行業）
個人投資者3：
如果溢價30%，我可能就退出
知道這件事，是投資圈子里的朋友介紹的。1月初，他公布發起網絡私募，我上網了解了一下朱江和美微，覺得額度反正也不大，沒怎么考慮就直接投了。
對他的業務，我大體了解一些。作為被代持的小股東，他們能定期做一些財務和業務上的匯報就OK。在美微引入機構投資之后，如果溢價超過30%，我會考慮轉讓股份。
（楊浩，天津，汽車行業）
個人投資者4：
友情支持圈內人
之前，我們拍一個電影的時候，還缺一筆錢，想過類似的公開募資，策劃書都做了，但怕把影片搞亂了，最終沒做。我1月份看到了朱江募資的信息，決定支持一下圈內的人，因為這個行業靠一個人或某幾個人是很難做成的。
（呂玉安，北京，影視行業）
朱江：我為什么發起網絡私募？
2月4日，i黑馬邀請美微傳媒CEO朱江撰文，談他為何開展網絡私募。
從2012年6月創辦美微傳媒以來，作為創始人，我一直在找方向、找錢、找人。我發起了一個“尋訪中國100家公司CEO”活動，采訪了中搜陳沛、YY語音李學凌等創業公司CEO，在尋訪路上，一邊采訪一邊與各種各樣的投資人見面。我前后一共見過100多個天使投資人、投資機構，深入溝通的有26個；花費了大量時間進行資料準備，改了很多次商業計劃書，包括商業模式的各種模型、數據、論證，各種控制風險的防范措施、財務預計、成本測算……我從中歐國際商學院畢業兩年后，竟然將塵封多年的商學院知識又一次反芻。
結果是，我花了4個月時間與投資人見面，來去機票以及各種成本花費巨大，但沒有得到一分錢，甚至跟有些著名投資人談了很多次以后，得到的是“不投不熟悉的領域”這種簡單拒絕，我所花費的大量時間精力，成了別人的時間消遣。
這個時候我才知道，所謂跟投資人在電梯間講一個非常棒的創意，然后他就投了創業者，后來成就了一個偉大的公司，這種故事，只是美國童話的中文翻譯版。
在創業的路上，時間是創業者最承擔不起的成本，所以我決定用自己的方式，在法律的紅線范圍內，做一次通過自媒體（微博）的資金募集，在沒有投資的狀況下，背水一戰，反正我也是光著腳的苦逼創業者。
從產品營銷的角度看，美微傳媒的理想是成為一個公眾商業財經媒體平臺，那么它的公眾屬性可以吸引更多的公眾關注，同時，從我們的電視節目《創業法脈》來看，既然要記錄別人的真實故事，我們自己身體力行的探索也是法。
第一次網絡私募
2012年10月5日，我開通了自己的淘寶店，放上了第一個產品：美微傳媒會員卡，100元/張，這個會員卡除了具備一些權益，比如訂閱電子雜志等等，另外配送美微傳媒的原始股份100股。
我按照公司未來一年的初創規模和收入預期，假設公司估值為2千萬，按照一塊錢一股，我拿出來其中的2%，即40萬股票進行認購，在我個人的自媒體平臺新浪微博上廣告。
首次網絡私募，我原本的預期是賣出去5萬左右，雖然準備出讓40萬股份，但沒想到的是，10月5日晚上21點掛出后第一單由深圳一個網友拍下，數量是2萬元，隨后5天時間，一共有481個網友認購，到10月10日晚，一共認購了38.77萬。
在完成首次私募活動之后，我利用出差拜訪廣告贊助商的機會，在每一個能到達的城市，拜訪當地的投資者。我們在星巴克、麥當勞、客戶的辦公室甚至路邊，有的交談長達三四小時，最簡短的十五分鐘，我給他們講了公司的運營計劃、產品和目前狀況，以及我的理想，我每見到一個投資者，都會問他一個問題：你不認識我，你為什么投資給我？
深圳的一個投資人告訴我，首先他已經關注我的新浪微博大概3年時間，這3年我在干些什么，我的喜怒哀樂、我的工作變遷，甚至我在網上因為什么事情跟人吵架，他都非常清楚。他說：“我和你是特別熟悉的陌生人，所以你創業，我出一份支持理所當然，而且，更重要的是，你講了一個非常好的故事，我愿意為你的這個故事賭一把”。
廣州投資者趙威，他的太太知道我在北京“7·21”大雨夜，在新浪微博上召集機場免費接送滯留旅客的雙閃活動，并且一夜開車在路上接送人的事情，趙太太告訴趙威，這個人跟你的性格很像，由于這個機緣而引起的關注。后來他發現我們同為中歐校友，之后我在廣東開展業務，他主動出面給了我很多幫助支持，最后，他入股了美微傳媒。當然，這是特例。有一次媒體采訪，趙威給記者說了這個真實故事，記者根本不信，找我來核實，我對趙威說，這種兩個男人的溫情，還真的讓人覺得是編的。
3個月以來，我在南京、杭州、上海、廣州、深圳召開了多次投資者見面會，面對面地與投資者溝通，聽他們的意見，更多的是，美微傳媒得到了意想不到的資源支持，1000多個投資者所聚集起來的能量，是我一個人創業前所難以想象得到的。有錢出錢，有力出力，那種同為一個目標而參與的親切感，非一般詞語所能描述。
第二次網絡私募
為解決公司運營上的資金問題，鑒于首次融資所積累的經驗，我跟我的法律顧問在合同條款、流程上做了優化。1月9日，也就是首次美微傳媒股東電話會議的第二天，我開始了第二次網絡私募。
第一次網絡私募我的定價為1元/股，到了第二次私募，我們已經完成首部電視節目的樣片制作、播出平臺談判，廣告商的銷售已經開始，所以，我將第二次網絡私募的定價為1.2元/股，溢價表示公司業務正在往前推進。
從1月10日開始，我每天在微博、微信上公布當天募集的資金數量，并且，我的團隊在投資者付款之后的3日內，及時寄出了協議文件，位于廣州的美微傳媒會員服務中心也開始運營，接受投資者電話咨詢和合同回執，與會員進行日常溝通。
2月2日當天晚上，我們的會員服務中心一共接了300多個電話，有記錄可查的是，她們3小時回復投資者的問答條數超過7000條，一直到凌晨3點還有投資者在不斷詢問。
目前我的團隊由12人組成，他們以前大多是電視臺的從業人員，包括財經節目的主播、編導，公司分布在北京、上海、廣州，上海和廣州的辦公室由朋友們贊助，免費使用。
美微傳媒的公關負責人陸芳這兩天特別焦急，她說網上那么多批評、質疑怎么辦？要不要發稿解釋一下？我說不必了，認可的始終認可，質疑的只是不了解我們，無論怎樣做好自己最重要，不糾結，不解釋，過濾掉影響自己的負面情緒，集中精力給公司運營好是根本。正所謂“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。
海外觀點：眾籌來了，風投們顫抖嗎
眾籌模式在海外已先行一步，這種行為會不會對傳統VC造成威脅？海外的VC投資人們又怎么看？i黑馬整理了Capital Business與當地幾位VC業內人士的溝通。
美國風險投資協會理事長Mark Heesen正在見證網絡私募，或者說眾籌模式對VC行業的侵蝕。但他認為眾籌是好事，因為只有很少的創業公司能達到VC的標準，能拿到錢的更是少之又少。
天使投資人為創業公司提供最初的小額資金支持，可能受眾籌影響最大。馬里蘭大學Dingman企業研究中心常務董事Elana Fine則認為，如果天使投資人的小額投資能夠聯合起來，眾籌只能是小公司的一種資金補充來源，沒有辦法取代天使投資，“眾籌對天使團體來說可能并非件壞事，我們要看到好的一面，因為有其他途徑可以促進交易的達成?！?/p>
天使投資圈觀點：網絡私募時代到來了嗎
朱江網絡募資告一段落，但引發的爭論仍在繼續。2月26、27日，《創業家》雜志訪問了六位天使投資人，聽取他們對網絡私募的看法。
參與人：
青陽天使投資合伙人 蘇禹烈
青陽天使投資合伙人 何巨
海銀資本合伙人 張志勇
新中歐創投合伙人 徐毅律
戈壁投資董事總經理 童瑋亮
陽光投資公司Sunfy Investment（加拿大）總經理 周英
焦點一：合法還是非法？
何巨：涉嫌非法集資。這么搞，不就相當于上市，上市沒有任何監管就是巨大的風險。都這樣搞，淘寶不就成證交所了嗎？一定有問題。
周英：法律上肯定有問題，但就像最早國內做貿易是非法的，那叫投機倒把，在淘寶上開網店是非法的，那叫無照經營。從這個角度看，你不可能找到一個絕對合法的事情還能夠有錢賺，這就是中國特色。法律有滯后性，有可能十年后才說：你合法。
張志勇：不一定是非法，但是離非法的邊界太近了，不是特別安全。尤其當眾籌的資金范圍超過某個范圍。
焦點二：網絡私募是否適合初創企業？
張志勇：一個公司如果有上百個乃至上千個小股東，企業決策是有問題的。而且，中小企業面臨的市場競爭和管理挑戰本身已經很大，加上眾多投資人的牽制，船小好調頭的先天優勢將不復存在。
徐毅律：天使投資，不是錢投進去就結束了。早期創業者各方面的缺失很嚴重，比如，各種資源、管理能力、市場渠道，機構和天使投資人可以他們在一起，用各種方式幫他們。
童瑋亮：即使眾籌，也應該以私募形式，而不是公開進行。畢竟是個生意，公司畢竟有商業秘密。
周英：股東多不會對創業公司的運營造成影響。股份越分散，實際上大家越不會操心和干預，反而是如果你找一兩個大投資人，他們參與的動力通常比較強。股權越分散，自由度越大。
焦點三：普通人可否介入天使投資？
蘇禹烈：隨著中國人對商業有了更深的理解，更多人擁有了抵抗風險的能力，會有越來越多的人加入到天使投資和早期投資，小額的投資者多了，未來必定會出現眾籌模式。但這不是一件一蹴而就的事情。
童瑋亮：對公司的投資應該由一些相對專業的投資人來做，如果你是朱江的朋友，和他比較熟，相對比較信任他的公司，是正常的。如果你不認識他，只是在淘寶店看到他寫的一個東西，就相信他去付錢，可能會有問題。
徐毅律：從事天使投資，理論上要對個人投資者的資質是否合格進行認定。而且即便是天使投資人，他們一般也只投自己熟悉的領域。眾籌這種模式比較適合創意、文化等產業，第一，大眾比較容易理解，第二，大眾比較容易產生興趣。而科技型的項目，就需要比較多的經驗和判斷技巧以及專業能力，并不適合眾籌。
焦點四：投資人利益誰來保護？
徐毅律：創業者自己剛開始都沒有想好，也許做了一半發現做不成，投資人要保護自己的權益其實挺難的。
蘇禹烈：一個項目，如果專業投資人都不愿意投，然后去找社會上的普通人融資，在中國很容易變味。而且一旦發生糾紛，百八十口子都來找你了，大家都不知道怎么處理。
周英：既然投資者愿意冒這個險，就意味著他能承受這個風險，同樣的錢投到股市上，也許很正規、很專業，實際上會賠得更多。
支持者VS質疑者
支持方：
早期創業項目募資方式會發生深刻變革
@王冉：未來早期創業項目的募資方式一定會發生深刻變革，這里面不應存在所謂非法集資的問題。早期企業賣股票和菜農賣菜一樣，都僅僅是你情我愿的市場行為，規范也需要靠市場化的約束機制和募資平臺的透明。如果以互聯網募資平臺來募資被視為非法集資，那一定是相關法律和監管太滯后了。
@世紀佳緣小龍女： 挺好的，就當買彩票。
@易觀于揚：這是互聯網顛覆性能量的又一例證，在解決信息透明和信用保障問題后，銀行和股票交易所都將被互聯網旁路，被脫媒。
@大道長：眾籌集資是創新，要注意1.易造成創始人的控制權減弱，2.股東過多，溝通和管理成本較高，3.股權結構復雜，后續vc和pe接力會麻煩一些?？傮w來看，大力支持創新和試水！
@全先銀：雖然按照現行法律規定屬于非法發行證券，但這種crowdfunding應是未來初創企業融資的重要方式之一。美國JOBS法案已經把這種融資方式合法化了。
質疑方：
遲早會出問題
@李開復： 初創公司的投資，風險巨大，淘寶投資者沒有經驗，可能不理解或過度樂觀。另外，這么多股東如何溝通？這么做是否合法？我覺得遲早會出問題。
@liujd2：按照新《證券法》和新《公司法》規定，上市的股份有限公司股東人數沒有上限，非上市股份有限公司在設立時的股東人數不得超過200人，因為股東人數200人以上的股份公司為公眾公司，必須經國務院證券監督管理機構或國務院授權的部門核準。所以涉嫌違法。
@劉宏的微博：超出了非公眾公司的人數限制，而公眾公司是需要證監會行使監管職能的。
