四季度思想匯報范例6篇

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四季度思想匯報范文1

最近,我榮幸參加了項目黨支部組織的深入學習貫徹落實科學發展觀活動,通過學習一些這方面的文獻資料,學后感受深刻。我覺得我黨在深刻總結中國現代化建設的經驗提出了科學發展觀的理念,這是對改革開放二十年來的經驗教訓最精辟的總結,也是對我如何在下一階段做好工程技術管理工作的一大啟迪。

科學發展觀的第一要義是發展。當今社會,科學技術已經成為經濟社會發展的決定性力量,而自主創新能力又是國家競爭力的核心,加快科技進步,關鍵在于自主創新。聯系我所在的鐵路工程企業也是同樣,提高自主創新能力,是促進鐵路施工生產長期平穩、較快發展的動力,是打造全國一流工程局的重要支撐。作為項目部在施工最前線的一名工程技術人員,學習貫徹落實科學發展觀,就是要為實施科技興企戰略、人才興企戰略,努力建設創新型企業,做出一份貢獻,努力走出一條具有中國中鐵七局電務工程有限公司自身特色的科技創新發展之路。

科學發展觀的核心是以人為本。這是因為我們的黨來自于人民,根植于人民,服務于人民。在任何情況下,與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變,全心全意為人民服務的宗旨不能忘,堅信人民群眾是真正的英雄的歷史唯物主義觀點不能變。為此,我要在自己的本職工作崗位上,在加強工程技術管理中,務必保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風;樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀,關心和支持項目部新晉員工,幫助新員工的同時不斷提高自身修養和業務水平,矢志不渝的堅持全心全意為人民服務的宗旨,協助項目部領導做好本職工作。

堅持科學發展觀,是促進社會主義物質文明、政治文明、精神文明協調發展,建設中國特色社會主義的具體體現。我知道,有時因為要經常往現場跑,現場施工比較緊張,比較偏重于業務工作,對政治方面的學習有待于抓緊。因此,今后作為項目部一線員工,要做到目光遠大,既要開展科技管理,又要關心政治學習,積極投身于項目精神文明建設,使自己全面、協調發展,起好一名入黨積極分子應有的作用。

在學習中,我還深刻地體會到,深入貫徹科學發展觀的一個重要方面就是構建社會主義和諧社會,而構建社會主義和諧社會是一個不斷化解社會矛盾的持續過程。當前大到企業、小到一個工程項目部,都會在發展過程中存在著一些需要不斷加以解決的矛盾,作為一名工程技術人員,我應該毫不動搖的堅持改革、發展的方向,要站在完成企業項目部的發展使命的高度上,把提高企業、提高項目部管理能力、創新能力,維護每個員工利益,妥善處理各種矛盾作為一件大事來做,使我們的工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求,為企業、為項目部科學發展奉獻微薄之力。

總之,作為項目部的一名工程技術的參與者、作為一名入黨積極分子,我決心進一步加強自身的政治理論學習,提高政治覺悟,還應該號召我們工程技術部周圍的同志積極響應黨的號召,共同為實現黨的新時期發展目標而奮斗。

以上是我的思想匯報,懇請黨支部給予批評幫助。

此致

敬禮

四季度思想匯報范文2

一、總體情況

各單位高度重視公司布置的各類安全生產專項活動,扎實開展各項安全生產專項活動,效果明顯。各單位針對這次專項檢查工作,按照公司專項檢查要求,制定了部門的檢查方案,下發通知,班組、部門先行開展自查、自糾,迎檢資料準備完整。各單位對照錫供電生〔2009〕164號《關于進一步做好電網設備迎峰度夏準備工作的通知》的相關要求,對迎峰度夏準備進行工作回顧和總結。對迎峰度夏期間電網設備進行了加強維護。對開展各項工作、活動的資料都進行分門別類,有序歸檔,活動痕跡清晰,資料真實、內容詳實。對發現的問題組織進行分析,分析問題發生的原因,認真制定了整改措施,并積極向相關職能部室反映情況,對存在的問題制定了整改期限、落實整改責任人,并閉環管理。根據公司09年安全生產實際情況,變電、配電、線路、華源、調度、物業、客服、農電通過自查、自驗工作,十分重視發現的問題,積極組織力量,牢牢抓住整改工作不放松,對本部門及班組存在的問題均能認真整改,補齊相關資料,狠抓基礎管理,及時糾正安全管理中的不足,進一步促進了本單位的安全管理。

二、具體工作落實情況

1、各級安全生產指示精神傳達工作

進行傳達了安全生產電視電話會議精神。深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,強化責任,狠抓落實,加強防范,堅決遏制重特大事故發生,扎實推進安全生產形勢持續穩定好轉。各級領導講話深入人心,深刻領會講話精神,全力做好本職工作。進行傳達了年中工作會議精神,會議深入貫徹落實科學發展觀,總結上半年工作,深入分析面臨的形勢,安排部署下半年工作,進一步動員系統干部員工科學謀劃,明確任務,落實責任,全面打贏扭虧增盈攻堅戰,確保完成全年各項目標任務。

2、各單位安全基礎管理

重點對安全責任狀簽訂、部門月度安全分析會、安全管理網絡、班組安全活動、安全工器具管理、“二票三制”執行、部門安全督察進行了檢查。

各單位均能制定部門的安全目標及措施,部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責任書,各單位安全第一責任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產分析會,并親自主持會議,每年調整、完善部門安全管理網絡,支持部門安全督察隊開展安全督察工作,指導班組開展安全日活動。圍繞公司月度危險點,每周開展危險點分析、制定預控措施,并組織實施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護、保養工作。一些單位、班組安全活動按“四個一”(安全簡報一周一學、事故案例一周一講、安全規定一周一學、安全工作一周一評)的要求開展,內容、質量和效果有了明顯提高。

3、“安全生產月”活動

各單位安全月活動的開展效果顯著,開展了有特色的“零違章”活動,現場安措布置嚴格按照省公司《變電一、二次設備作業現場圍欄和標示牌設置規范(試行)》要求執行,現場安措布置整潔美觀,施工、運行區域隔離清晰,一周安全活動規定學習內容堅持由工區統一布置,班組補充。調度通信中心多次開展應急預案演練,以演練促提高;一周安全活動規定學習內容堅持由部門安全員統一布置,班組補充;活動強化了職工的自我防護意識,切實的把工作抓緊抓好。

4、電力設施保護宣傳月”活動

開展了“百問百查百日賽”活動安排有序,將領導、專職結合事故案例講安規學習情況記錄在記錄本上,在制定年度培訓計劃時注重穿插安全生產規章制度和安全知識的培訓,安全管理進步較快。對強化職工的安全知識的宣傳教育起到了一定的作用。

5、春檢活動開展及隱患

為為強化安全生產管理,根據公司2009年安全生產工作意見,保證春檢活動順利開展,各單位加強安全隱患布置,真抓實干,為安全隱患、創造和諧供電、保平安開辟了新的局面。

6、安全生產規章制度專項督查開展情況

本次專項督查,重點監督規章制度的管理情況、規章制度的執行情況。一是梳理檢查現有規章制度是否完善、有效,各項規章制度是否及時修訂,生產現場與基層班組是否配備齊全;二是檢查與安全生產責任制落實、作業現場安全管理及安全教育培訓密切相關的《安全生產工作規定》、《電力安全工作規程》、《電力建設安全工作規程》、《安全風險分級控制管理規定》、《安全教育培訓管理規定》等安全生產規章制度在基層一線的執行情況。

7、2009年二季度電網反事故措施

調度通信中心每周制訂重大危險源,將電網特殊運行方式及時進行下達調度預警通知書告知各單位,明確應對措施和要求。變電、線路、配電工區加強對設備的運行管理,細化巡視和檢查工作要求,落實反事故措施和要求。做好雷雨季節前的防雷檢查工作,制訂設備防雷害改造計劃。線路工區開展了鹽密度測試和增設布點工作、落實防鳥害以及防盜措施,聯系地方公安部門和屬地化管理單位,強化輸電線路的聯防工作。變電工區開展對百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查,制定落實變壓器套管末屏接地改造計劃、GW22-126隔離開關檢修計劃、無錫日新生產的電容器家族性缺陷整改計劃。

8、新版生產管理(PMS)系統的培訓、應用及管理

加強了PMS系統的培訓,PMS建立的是一個以資產管理為核心,業務覆蓋公司總部、網省公司、地市公司三個層面、貫穿電網輸、變、配生產全過程的一體化生產管理信息平臺,對實現電網生產集約化、精細化、標準化管理,提高公司資產管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產管理和一線班組的工作平臺,通過標準規范、流程監控、安全監控等手段,最終實現對生產管理的風險預控與輔助決策。

9、2009年迎峰度夏準備工作

迎峰度夏的材料在上級的規定時間內按時完成,為有效確保居民的正常生活,落實搶修人員、設備、物資和備勤制度,建立快速反應機制,隨時準備完成市、區搶修搶險任務。在加強緊急值班和搶修力量,一旦發生突發事件,立即啟動相關應急預案上,效果顯著。

10、重大保供電工作舉措

各生產運行單位重視危險源分析,按調度的預警通知書要求落實預控措施,變電工區、線路工區對出現特殊運行方式下相關設備布置特巡工作,確保了設備安全運行,危險源得到有效控制。

三、存在問題

1、華源公司:

1)安全活動記錄缺少安規知識學習

2)三掛鉤次數不夠;

3)班組工器具管理有待提高。

2、變電工區:

1)工作票沒有按時完成檢查;

2)安全風險預控卡沒有根據實際工作任務針對性地進行打勾確認;

3、農電公司:

1)安全目標偏大

2)安全活動記錄缺少安規知識學習

3)安全督察月度計劃缺2次

4、調度通信中心:

1)通信班安全活動記錄關于安規知識學習內容不具體;

5、配電工區:

1)帶電作業班安全活動記錄關于安規知識學習內容不具體;

2)工作票執行章的顏色不統一,應統一為蘭色;

3)配電一班的安全工具記錄中無安全帶、驗電筆和腳扣,工具室內也沒有;

4)絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證;

6、線路工區:

1)10KV驗電筆的實際支數與記錄中的支數不符;

7、客服中心:

1)安全活動記錄缺少安規知識學習,缺少發言(扣2分);

2)安全規程制度不齊全(扣2分);

3)督察計劃次數少于3次/周(扣2分)。

8、物業公司:

1)安全活動記錄缺少安規知識學習,缺少發言(扣2分);

2)安全規程制度不齊全(扣2分);

四季度思想匯報范文3

一、強化學習,提高素質。每天學習3小時是我雷打不動的習慣。一年來我認真學習了網上銀行、安心得利、信用卡、個人綜合消費貸款等各項金融產品。我對規章制度的內涵能領悟透徹,并運用到位。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,并執行到位,對領導交辦的工作能領會透徹并完成到位,對金融產品的精髓能吸收透徹,并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓,令我受益匪淺,讓我不但學習了一些理財知識,還讓我增長了見識。

二、強化宣講,提升農行形象。我到職業中專、人事勞動局、就業局、煙草公司、新華書店等重點單位舉辦理財講座,并每個星期三邀請個體工商戶、私營業主、高端客戶舉辦客戶論壇,參加講座和論壇人數超過400人,課題包括:《人脈就是生產力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個人網上銀行》等等,通過講座和論壇,客戶反響非常強烈,如有的客戶說:“下次你們舉辦論壇時再通知我們吧!我們喜歡聽!”促進了業務的快速發展,如在職業中專舉辦理財講座后,辦理了貸記卡21張,基金定投7戶,綜合消費貸款3戶。

通過舉辦理財講座,我覺得能實現以下目標:

①建立與客戶交流的平臺。在論壇上,我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話題,并實行互動模式,讓客戶積極參與,營造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場經濟脈搏。

②提升農行形象。通過論壇,我們可以把農行的理念和企業文化溶入到社會大家庭中,讓客戶和社會各界都能認可農行企業文化,認可農行品牌形象。

③提升營銷品位。通過論壇,我們可以把貸款業務、貸記卡、電子銀行、保險、基金等各種金融產品穿論壇中去,做到營銷于無形,讓客戶能更容易接受我行的產品。

④創新綜合營銷。我們原來是走訪各家單位和企業以及個體工商業、私營業主老板,總有求客戶辦理金融業務的感覺,經常陪客戶喝酒等應酬。我們現在結合論壇營銷,可以減少應酬的同時,讓客戶感覺到真正需要我們的產品,我們不但可以營銷貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營銷,達到綜合營銷的效果。

⑤有利于農行的長遠發展。我們通過一段時期的論壇,我們可以把農行的金融產品推介到財政、教育、衛生、林業、礦業、稅務、電信、煙草、企業等各行各業,讓農行的產品覆蓋到所有的高端客戶,切實提高我行的綜合競爭力,讓農行成為金融業的佼佼者。

三、強化服務,提升品位。整齊的著裝,優雅的環境,靚麗的身姿,規范的舉止,溫馨的感受,動人的微笑,滿意的服務……,這點點滴滴,都是網點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班,沒有休息,晚上還要參加點評和培訓,一天工作十幾個小時,雖然筋疲力盡,但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情,一種全身心的投入。用心學習每一個動作,每一句文明用語,從著裝、儀容儀表、物品擺放,晨會的每一項內容,服務的每一個環節,晚上的自評……等等都能認真對待,農行的網點文明標準服務導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞,內訓師在其他支行導入時,以支行的導入工作為示范進行講解。通過導入,農行的網點環境更優雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客戶滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。

四、強化新業務拓展,開辟林權貸款市場。為了開辦林權抵押貸款,我們舉辦了林業客戶聯誼會,邀請了44名林業大戶參加,聯誼會的成功舉辦,為我行林權貸款的快速有效發展拉開了序幕。2010年共營銷林權抵押貸款26筆,3000多萬元。

五、強化綜合營銷,突出優勢業務發展。作為分管個人業務的副行長,2010年,支行個人貸款增長萬元,完成計劃的%,全市排名第名。個人存款增長3374萬元,完成四季度計劃的141.69%,貸款增長完成計劃的223.71%,中間業務收入完成計劃的165.10%。拔備前利潤完成計劃的115.26%。領導班子獲得了2萬元的綜合績效獎勵。

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