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激勵機制的重要性范文1
【關鍵詞】中小型國有企業 職業生涯規劃 激勵
隨著社會的進步和經濟的發展，中小型國有企業若想在激烈的國際競爭中得以生存，必須激發員工的主人翁意識、主觀能動性，大多數中小型國有企業在人力資源管理方面均采取物質激勵、股權激勵以及相應的績效考核等措施，忽略了員工作為獨立個體的需求與自我實現的需要，根據馬斯洛的需求層次分析，自我實現的需要是最高層次的需要，是指實現個人理想、抱負，發揮個人的能力到最大程度。在需求從物質需求向精神需求過渡的過程中，職業生涯規劃激勵機制是將企業利益與員工利益趨于一致，促進中小型國企發展最有效的激勵方式。
一、職業生涯規劃激勵機制簡單釋義
（一）職業生涯規劃的簡單釋義
職業生涯規劃簡單的說，就是企業和個人從不同的角度，將各種主觀的選擇因素與外界的客觀因素通過各種技術手段進行分析與評測，將企業的發展戰略融入人才的儲備計劃，綜合分析個人的優勢、劣勢、興趣、愛好制定的職業發展線條。簡單的說，職業生涯規劃就是通過分析讓人盡其才，才盡其用，幫助員工清楚的認識自己的優勢、劣勢，做好職業定位，選擇一個可以最大限度發揮自己潛能的平臺。做好職業生涯規劃的目的主要針對兩方面：一方面是對員工個人，通過職業生涯規劃，努力找到適合自己個性發展、學歷、興趣和學識的工作，并且能夠在工作的過程中成長，通過對自己的客觀分析，為自己選擇最適合的職業與職業發展線條
另一方面是對企業，企業為了達成整體的戰略發展目標，必然需要全面、完善的人才儲備計劃以及人才管理方式，只有將企業的發展目標與個人的職業發展目標相結合才能激發員工的最大潛能。通過職業發展規劃為員工設計最適合的職業培訓、崗位章程以及相應的晉升線條可以使員工明確自己職業發展的未來方面，幫助員工最大限度的實現自我價值，提升對企業的歸屬感和主人翁意識。
（二）激勵機制的簡單釋義
激勵機制是指企業利用各種有效的方法與手段最大限度的滿足員工的需求，調動員工的積極性，激發員工的內在潛力和創造力，以使其發揮最大的潛能，做出最大的成績。
（三）職業生涯規劃激勵機制的簡單釋義
激勵機制作為人力資源管理中的重要技術手段，一般包括晉升、薪酬激勵、股權激勵、年薪激勵等方面。伴隨激勵機制在各大企業的廣泛應用，職業生涯規劃機制作為企業與員工雙贏的激勵機制，逐漸成為激勵機制中不可缺少的一部分，為了實現員工個人目標與企業的發展戰略目標相一致，相統一，充分調動員工主動工作，愿意工作，為企業發展貢獻自身的才能的積極性，企業就應該充分重視和應用職業生涯規劃機制，制定各類符合員工個性化的不同崗位的發展路線。
企業通過職業發展規劃激勵機制使企業對人力資源的管理和激勵方式不再局限于單純的以物質激勵為主的單一的方式，將員工的個性因素考慮到激勵中，從物質激勵和精神激勵方面共同為員工提供一個實現自我價值的平臺。一方面，從企業的角度可以針對不同的崗位要求、年齡、學歷、技術水平等方面綜合考慮，制定適應各類崗位需求、符合員工個性的職業生涯規劃，另一方面，將職業生涯規劃作為貫穿于員工一生的職業線條，把企業文化、人力資源發展的要求與員工的目標機制相結合，幫助員工更快的適應崗位，選擇適合自己的發展方向。
二、職業生涯規劃激勵機制在中小型國有企業應用的現狀
針對我國特有的國情以及經濟的發展體制，企業對人力資源的管理和應用還處于初級引入階段，對于職業生涯規劃
還只是僅僅對其概念的認識，在對人力資源的管理和應用時僅僅是以合理配置人力資源，適當使用物質刺激進行激勵，往往忽略了員工在精神層面的需求，對職業生涯規劃機制的重視程度不夠，單純的認為物質可以決定一切，隨著市場運行機制的日益更新，一些中小型國企在激烈的市場競爭中顯得力不從心，企業內部的各種管理機制以及人力資源的激勵方式已經不再適應市場的發展要求，雖然在發展的過程中進行一些改革，但明顯力度不夠，成效不夠顯著，市場競爭的根本歸根結底是人才的競爭，如何留住人才，充分調動和發揮人才的積極主動性是中小型國企目前面臨的最大挑戰。大部分國有企業調動員工積極性的方法也局限于思想教育或物質刺激。尤其是在一些中小型國有企業中，職業生涯規劃的激勵機制的幾乎為零，企業在招聘之處并未對一些新入職的員工進行職業生涯的規劃，大部分仍沿用最基本的對崗位的要求與職責，績效管理等，傳統的激勵機制無法充分調動員工的積極主動性，形成主人翁意識。
三、導致中小型國企職業生涯規劃激勵機制現狀的成因
第一，中小型國有企業規模相對較小，人員結構較簡單，對員工的激勵問題上不夠重視，大部分承襲了傳統的人員管理方式，在人員激勵方面大多采用傳統的“多勞多得”、業績提成、帶薪休假等管理方法，并沒有對員工的需求進行完全的分析，甚至一人多崗，并沒有完善獨立的人力資源部門，造成了人員流動性較大，缺乏企業歸屬感、安全感。在面對激烈的市場競爭時，企業不能做出及時的反映，采取有效的手段激勵員工。
第二，供大于求的勞動力市場的現狀，為企業管理者造成了人才庫充盈，企業不缺人的假象，不愿意花更多的經歷留住人才，為人才的發展提供有效的規劃與激勵，對員工的職業生涯規劃重視成對不夠，加之我國的人口總量猛增，勞動力市場的飽和程度加劇，形成了供大于求的市場局面，作為企業的管理者并不擔心人才的流失，勞動力市場過剩也形成了企業的人才流動性較大，在選人用人方面企業占有絕對的優勢，中小型國有企業的管理者簡單的認為市場不缺人，企業隨時可以招聘到需要的人才，不用在耗費更多的精力在選人、用人、留住現有人才，做好人才規劃方面。
第三，國有企業的管理者管理觀念相對落后，對職業生涯規劃激勵的重視程度不夠。中小型國有的企業的管理者大部分為基層提拔人員，在思想觀念上以及知識水平上難以與國際的先進管理理念相接軌，大部分管理者以業務增長、經濟效益作為企業發展的關鍵因素，忽略的對員工的管理與應用。
第四，中小型國企員工年齡結構相對較高，企業的歷史遺留問題較多，包袱較重，員工的學歷、學識水平相對較低，對于新鮮事物的接受程度較低，大部分中小型國有企業的對人力資源管理的理解尚且處于基本的發放工資、做好人員的統計、做好社保繳費等基礎工作，缺乏對人才的分類規劃、發展應用的意識和觀念，對職業生涯規劃意識更加模糊淺薄，企業的資深員工大部分認為國企就是“鐵飯碗”，能購養家糊口，有事可做，思想意識尚處于保守、落后的狀態，“混”在企業，并不具備完善自我，規劃自我、實現自我價值的需求，認為對職業的發展規劃可有可無，是企業管理者的事，并不關乎自己的發展前途，也對現有的工資和職位的提升沒有多少用處。
四、職業生涯規劃激勵機制對中小型國企發展的重要性
第一，開展職業生涯規劃激勵對于完善健全企業文化起到積極的作用。職業生涯規劃離不開對企業文化的詮釋，員工通過企業職業生涯規劃，可以更深入的了解企業的價值觀、用人觀，企業文化作為企業的核心理念，在增強群體的凝聚力方面具有不可替代的作用。在企業發展壯大的同時員工也可以在職業生涯中得到提升。
第二，開展職業生涯規劃有利于最大限度的發揮員工的主觀能動性，為企業帶來更大的利益。職業生涯規劃是每個員工的個人目標與企業發展的目標達成一致，同時為每個員工指出了未來的努力反方向，有效避免了組織與個體之間的目標相悖離的情況，將合適的人才安排在合適的崗位，合理有效的配置了企業的人力資源，有效避免了人才斷檔和人浮于事的情況。
第三，開展職業生涯規劃對于企業的可持續發展至關重要，有助于員工了解自己、了解企業，更關注企業和個人的未來發展方向與潛力，有助于企業合理有效、有針對性的使用人才，人盡其才，同時也有助于留住人才，營造歸屬感，強化企業在人才方面的核心競爭能力，從而促進企業的可持續發展。
總之，職業生涯規劃作為連接員工與企業的橋梁，將員工的職業發展與企業的戰略發展目標相結合的重要激勵手段，應該被中小型國有企業的管理者充分重視和認可，也將成為未來人才競爭中的重要人力資源管理手段在企業中應用。
參考文獻
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激勵機制的重要性范文2
隨著全球經濟全體化的發展及世界經濟環境的變化，在加入WTO后，我國企業面臨著越來越大的競爭壓力和挑戰。建立以“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”為基本特征的現代企業制度已成為企業改革的目標選擇。而現代企業制度的核心是公司治理，良好的公司治理能夠增強企業競爭力和提高經營績效，是保護所有者及其他利害相關者，保證現代市場體系有序、高效運行的基礎。
一、公司治理和會計控制的基本內涵
研究公司治理中的會計控制，這就有必要首先了解公司治理的基本理論。
1.所謂公司治理(Corporation Governance)，是指公司所有相關利益者之間為確定、監督和控制各自的責任、權力和利益而做出的制度安排，是公司正常運行的基礎和框架。在經濟全球化的背景下，公司治理作為建立現代企業制度的核心，發揮著重要作用。良好的公司治理能夠改善經營業績、提高投資回報、使公司走向國際化。在歐洲，前東歐國家的企業必須改革公司治理，特別是提高審計質量，增加透明度，只有這樣才能夠加入歐盟。公司治理包含外部治理和內部治理，其中外部治理通過競爭的市場來實現，如產品市場、經理市場、資本市場、法律監管及中介組織等。內部治理是上市公司所有者對經營者進行監督和控制的一整套制度安排。廣義的公司治理是指通過一套包括正式或非正式的、內部或外部的制度或機制來協調公司與所有相關利益者之間的利益關系，以保證公司決策的科學性，從而最終維護公司各方面的利益。
公司治理的意義主要表現在以下幾個方面：一是公司治理可以優化內部權利配置，而優化內部權利配置是公司治理的首要任務。二是公司治理可以平衡利益矛盾，實現內外部不同主體之間的利益制衡是公司治理的本質。三是公司治理可以強化激勵和約束機制，使人在追求自身利益的同時，更好地實現委托人的利益或目標。
2.會計控制最早產生于1958年，是美國會計師協會下屬審計程序委員會為了劃分注冊會計師審計責任而制訂的。會計控制是單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制訂和實施的一系列控制方法、措施和程序。必須將會計控制定位為以單位內部會計控制為主，同時兼顧與會計相關的控制。
會計控制的意義主要表現在以下幾個方面：
(1)保證會計資料真實、完整，防止舞弊現象。建立、健全有效的會計控制，制定和執行恰當的業務控制程序，科學、合理地劃分職責范圍，建立相互協調、相互制約的機制和及時、暢通的信息反饋系統，及時提供準確的經營管理信息，避免或減少會計活動中的差錯。
(2)確保貫徹執行國家相關法律、法規和公司規章制度。公司的經營活動必須在法律法規的約束下進行，公司的交易活動要符合公司內部制定的規章制度。通過有效的授權、復核、內部審計等程序，可以避免公司違反有關的法律法規。
(3)確保資產安全完整。保證財產安全完整，既是財產經管和使用部門及人員的內控目標，又是財會部門的內控職責，還是公司出資者及管理當局的內部會計控制目標。
(4)不斷提高經濟效益。這是經濟管理活動的基本目的，也是公司會計控制的目標，這是實施公司會計控制，確保經濟管理活動目標實現的要求，也是公司會計控制好壞的最終標準。
3.公司治理和會計控制的關系
從理論上認識公司治理和會計控制之間的關系，這是本文必須首先解決的問題，以為后文展開研究奠定基礎。筆者認為，公司治理是促使會計控制有效運行，保證會計控制功能發揮的前提和基礎，是實行會計控制的制度環境。而會計控制在公司治理中擔當的是內、外部管理監控系統的角色。
(1)基礎問題存在一致性
公司治理結構存在著兩個層次的委托關系，即股東會和董事會之間的信任委托關系和董事會和經理人之間的委托代管關系。公司治理結構所要解決的問題是各層次關系的相互協調。而受托責任自帕喬利的復式記賬以來一直是公司會計的核心問題或主題，它源于委托關系，并隨著這種關系內涵的進一步明朗、深入與外在化而歷經演進。同時會計又屬于委托關系的內部層次，委托路線為所有者—董事會—經理者—會計。正因為如此，會計控制也必然以委托關系的協調為其核心問題。
(2)會計控制是公司治理的核心
公司的一系列活動過程的評價和計量工作是由會計系統來完成的，會計系統作為一個控制系統在公司治理結構中占有重要的地位。作為一個會計系統，它重要的職能就是收集、整理、分析和加工會計數據，最終提供給信息使用人。會計生產的會計信息減弱了所有者與經營者之間的信息不對稱，同時會計系統通過對它所收集的信息進行加工分析，所形成的會計收益數字可以作為評價企業業績的依據，如評價公司戰略規劃目標以利潤額或市場份額的增長作為依據。業績評價體系中用來評價經理人員經營業績的典型指標是利潤指標和投資報酬率指標。用于計算這些指標的數據都不同程度來源于會計系統，加強會計控制有利于形成科學的監督機制、激勵機制和業績考評機制，從而形成健全的公司治理結構?？梢哉f，加強會計控制是公司治理的核心。
二、會計控制對公司治理的重要性
1.會計控制制度是公司治理得以良好運行的保障。公司的會計控制制度是公司的管理監控系統，良好的控制系統可以讓公司的權責更加明晰，形成有效的權力制衡和監管機制，不至于讓掌握公司控制權的管理者失去監管，以保障公司治理的正常運轉。同時，也不讓公司的所有者的“手”伸得過長，不讓不利于公司的管理者發揮自己的能力，以實現公司的經營目標。
2.公司的會計控制制度有助于彌補公司治理本身存在的缺陷與不足。任何制度的設立都有其缺陷和不足之處，這些缺陷和不足之處，就需要通過其他方式予以改善，公司治理也同樣存在著這樣或那樣的問題與缺陷，一個完整的公司治理體系的建設需要一段時間，這個過程不是一蹴而就的，在各方面尚不完善的情況下，要解決這些問題，就需要健全企業會計控制制度，通過良好的會計控制制度正確處理企業內部各個不同的利益主體之間的關系，從而有效地解決企業內部和外部之間的利益關系，讓企業保持良好的發展狀態，讓所有者和經營者之間的權力得到平衡，切實保障職工、債權人、客戶的利益。
3.會計控制是公司治理的一個重要方向，企業的高效運轉、提高企業信息披露的真實性需要有企業會計控制制度做后盾，這樣能夠更好地接受來自企業外部的有效監督，保障企業治理順利開展。
三、公司治理中會計控制運行機制
所謂會計控制的運行機制，是指會計控制要素的構成及各要素之間相互制約、相互協調的運行關系的總稱。會計控制的主體通過受控客體的行為作用于控制對象，又通過控制對象的改善與優化來逐步地達到一個合乎預定目標的狀態，控制目標能否實現，通過信息反饋到控制主體，使其又開始進行下一循環的再控制，這就形成一個完整的會計控制系統循環。在企業治理中，會計控制運行機制是企業治理的重要環節。為了完善企業治理，就需要從單位實際情況出發，健全一個科學的、有效的會計控制運行機制具有十分重要的意義。
1.建立會計人員責任控制機制。按照現代企業管理設置會計控制的組織機構及配備高素質的人員，明確部門之間、部門內部之間的會計控制的責權利，形成上下統一、部門聯動、人員協調的會計監控運行機制。與時俱進加強企業內部財會人員的業務素質培訓，熟悉并掌握會計準則和會計制度。加強財務人員職業道德的培養與教育。要讓每個財務人員都知道，不按質量標準提供會計信息是要付出代價的。同時要保障會計人員的合法權益性。形成一個既要保障會計人員的合法權益，又要有制度、措施對有意造假者進行懲戒的會計人員責任機制。
2.建立會計信息的控制機制。主要是會計信息生成的控制，包括對會計核算過程的控制和由此反映出的會計信息質量的控制，也就是對會計本身的控制。即看經濟活動的合法合理性、原始憑證的合理有效性、記賬憑證和賬簿記錄的正確性、會計報表的合規與準確性、會計信息的傳遞路徑的有效性、會計信息的真實可靠性和有用性。目前，我國會計管理機構按照國際會計慣例，逐步完善企業會計準則，建立起一套完整的會計信息質量標準的依據。這樣，我們的會計信息質量的控制機制將有很大的改善，不僅會促使經營部門的誠信理念不斷提高，而且還為經營決策者提供了決策依據，使企業價值運動達到最大化的增值。
3.建立資金運動的控制機制。管理層持續利用高質量的會計信息對企業各職能部門的經濟活動進行計劃、決策、指揮、監督，使各部門經濟活動中的資金運動的增值達到最大化，實現企業持續經營的最優增長目標。利用會計信息對企業經濟活動進行的會計控制，實質上就是控制資金的運動過程，使資金在運動過程中產生最大化的增值。因而，企業的資金運動尤顯重要。對資金運動全過程的控制是會計控制的關鍵，也是最基本的環節。
四、公司治理中會計控制存在的問題
1.公司治理結構不完善，權力集中在少數人手中，領導一人講了算，缺乏公開、公正的決策。與西方國家極為分散的股權結構不同，在我國，控股股東或少數關鍵人為了控股股東或管理當局的利益就能控制公司的財務報告，就有可能進行盈余管理甚至操縱財務報告，向外部信息使用者提供虛假信息誤導。例如，從2002年開始，顧雛軍等人利用科龍電器采取虛增收入、少計費用等各種不法手段，肆意增報利潤，每年都不低于1億元利潤額的業績，從而致使公司向外界披露的財務報告嚴重背離實際情況。
2.會計控制制度不健全、不完善。目前，內部控制雖然一些企業管理活動中發揮了作用，但是內部控制制度依然存在著不夠全面不夠完善的狀況，沒有覆蓋所有的部門和人員，也沒有滲透到企業各個業務領域和各個操作環節，這就可能使企業會計工作出現混亂、核算不實，從而造成會計信息失真。如不少企業常規票據分管制度、重要空白憑證保管使用制度、會計人員分工中的“內部牽制”原則均沒有建立，甚至一些小企業沒有正規的財會部門，會計、出納、審核等事項由一個人包辦。原始憑證的取得或填制本身就不合法，以此為依據編制的記賬憑證、登記的賬簿、出具的會計報表及一系列的會計分析等也就毫無意義。
3.企業普遍不重視會計控制，缺乏會計控制理念。企業內部會計控制在我國基礎還十分薄弱，很多企業的管理層目前對建立內部會計控制不夠重視。有的并未建立健全的內部會計控制，有的內部會計控制殘缺不全，甚至有些企業對內部會計控制還存有許多誤解，認為內部會計控制就是內部成本控制、內部資產安全性控制等，或者以為內部會計控制就是一堆手冊、文件和制度等。更為嚴重的是有章不循、執法不嚴，使內部會計控制流于形式。
五、完善企業會計控制的思路與對策
1.完善公司治理結構，針對董事會、獨立董事、監事會、經理層、審計委員會等不同的權利主體確立控制權，使各權力主體之間形成不同的權力邊界和相互制衡，防止內部人控制。
2.形成符合市場經濟要求的經營管理理念。一方面管理者要不斷提高自身的思想和文化素質，通過自身的表率來引導全體員工建立并執行良好的內部控制;另一方面，國家應培育市場經濟下企業的經理人才市場，在企業外部形成經理人才的約束、監督和激勵機制。
3.建立良好的人事政策與實務，加強人力資源培訓，提高人員素質。公司必須建立統一的人力資源政策，實行科學的聘用、培訓、輪崗、考評、晉升、淘汰、薪酬等人事管理制度，確保公司員工具備和保持正直、誠實、公正、廉潔的品質與應有的專業勝任能力。
4.建立健全的內部會計控制制度。在現代企業制度下，健全企業內部會計控制制度，要做好以下工作：首先，單位的主要負責人應深入到企業的各個角落，了解企業的實際情況，因地制宜地制定本單位的內部會計控制制度。當企業經濟情況發生變化，或國家會計制度發生變更時，要及時修訂內部會計控制制度，確保其有效的實施。其次，由于企業規模小、資金少，因此在建立內控制度時，要充分考慮經濟性原則，重點抓重要的業務循環，抓重要的關鍵點。最后，內部控制必須有個完善的組織機構，完整的控制制度。公司的控制活動必須有從計劃、執行到控制、監督的整體框架。
激勵機制的重要性范文3
一、治澇工程存在的問題
(一)工程標準低、不配套,影響效益的發揮。三江平原的治澇工程標準是隨著開發建設的不同階段而逐步提高的。20世紀70年代以前,治澇工程是為滿足當時的生產生活需要而建設的,缺乏全面規劃及科學論證,治澇標準普遍偏低;1974～1982年,按照規劃,治澇工程逐步進入科學實施階段,治澇標準計劃為3-5年一遇,但由于投資有限,系統性的治澇配套工程較少;1982～2000年,富錦澇區治理作為三江平原一期工程列入國家計劃,治澇工程進入發展階段,規劃治澇標準為5年一遇。后由于資金限制,根據 1982年水利部"三江平原治理座談會"精神,骨干工程治澇實施標準確定為3年一遇,田間配套治澇標準確定為5年一遇;所以富錦市七星河、青龍蓮花河流域澇區治理標準均為3年一遇。1998年以后,國家根據不斷變化的實際情況,將治澇標準真正提高到了5年一遇。
富錦市現有的大部分澇區溝道不配套,建筑物缺乏,被道路堵塞、溝道淤積現象嚴重。
(二)排水出路沒有解決,承泄區沒有整治或治理標準低。本地區主要河流七星河治理方案為挖河與筑堤方案,撓力河等支流由于施工及投資等條件限制,河道沒有整治,上游來水不能及時下泄,頂托兩岸排水;而七星河挖河標準低,設計水面線高于地面,嚴重影響兩岸排水效果。
(三)工程治理周期長,半截子工程多,影響工程效益的發揮。由于澇區治理任重而道遠,工程項目較多,國家和地方投資力度有限,很多工程項目只能依據可能的投資運行,治理措施跟著旱澇年走。每遇連續旱年,治澇工程就徘徊不前,造成半截子治澇工程及不達標工程多,因此既有工程也不能充分發揮效益。
(四)重建設,輕管理,工程管理的軟硬件設施不健全。澇區工程為公益工程,多年來管理體制不健全,現有的管理職能遠遠滿足不了日益發展的農業經濟對澇區工程建設及管理的需求。必須在澇區工程建設的同時加強管理建設,才能管建合一,達到預期目的。
二、澇區進一步治理的必要性
(一)根據本區洪澇災害并存,因洪致澇,洪澇不分的特點,治洪亦治澇是開發建設三江平原、水資源開發利用及環境工程建設的前提和基礎。
(二)在當年三江平原治理前期,不進行防洪除澇工程建設,就不能維持正常的生活和生產以及國家對三江平原地區生產糧食的需要,因此以防洪除澇為主攻方向是完全正確的。但隨著國民經濟的發展。初期低標準(3年一遇)的除澇工程已經不能滿足需要,迫切要求防洪除洪工程達到設計標準乃至提高標準。
(三)管建失調,易澇面積越來越大,決定了治澇任務的迫切性及長期性。易澇面積逐年增加,其原因是新增加的耕地大部分在低洼地區,而且治澇工程不配套。
激勵機制的重要性范文4
關鍵詞：中藥黃芩；急性濕疹；治療療效；藥理
黃芩也為山茶根，有解毒瀉火、抗菌止血、涼血安胎作用，可有效保護免疫系統和保護肝臟。有研究顯示，黃芩治療病毒性肝炎、急性濕疹、感染性疾病等均有良好效果，且無明顯副作用，安全性和經濟性良好。本研究對中藥黃芩在急性濕疹治療中的療效及藥理進行分析，報告如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 選取我院2014年6月～2016年2月收治的83例急性濕疹患者，采用分層隨機化法將患者分為西醫組（41例）和黃芩組（42例）兩組。黃芩組患者中，男30例，女12例，年齡20～64歲，平均年齡（40.34±2.57）歲；病程2 h～6 d，平均病程（2.67±1.32）d；體重43～82 kg，平均體重（63.83±8.47）kg。西醫組患者中，男31例，女10例，年齡21～65歲，平均年齡（40.17±2.63）歲；病程2 h～7 d，平均病程（2.61±1.62）d；體重43～82 kg，平均體重（63.84±8.42）kg。兩組患者基線資料P>0.05，研究有較強的可行性。
1.2方法 西醫組先用生理鹽水清洗患處后，在皮損處涂擦曲咪新乳膏（天津太平洋制有限公司，國藥準字H12021027），并口服撲爾敏4 mg/次，3次/d；黃芩組增加中藥黃芩治療，取30 g黃芩研磨成粉后，用食醋調為糊狀涂抹皮損，2次/d。所有患者治療至皮損消失即可停止治療。
1.3觀察指標和評價標準 觀察兩組總有效率及患者皮損消退時間的差異。評價標準：治愈：皮損完全消退，癥狀消失；顯效：皮疹消退面積>75%，癥狀顯著減輕；有效：皮疹消退面積>30%，癥狀緩解；無效：未達上述標準?？傆行?治愈、顯效和有效占總例數的百分比之和[1]。
1.4統計學方法 急性濕疹患者研究數據統計軟件為SPSS21.0軟件；總有效率以%表示，計數資料行χ2檢驗。皮損消退時間以（x±s）表示，計量資料行t檢驗。衡量急性濕疹患者治療結果數據差異有統計學意義的標準（P
2 結果
2.1兩組患者總有效率相比較 黃芩組相比于西醫組總有效率更高，χ2檢驗結果P
2.2皮損消退時間相比較 黃芩組相比于西醫組皮損消退時間更短，t檢驗結果P
3 討論
從西醫上看，急性濕疹發病主要誘因為炎癥反應，因而治療也多采取抗生素藥物進行治療，但效果欠佳。從中醫學角度看，急性濕疹發病跟人體濕熱過度，無法排出血熱而在皮膚表面郁積有關，患者可出現皮膚瘙癢等癥狀，對生活、工作和學習均造成影響，且在抓破皮膚后，可導致外界病菌入侵而感染，加重病情。
黃芩含有大量黃酮類化合物、黃芩苷，可有效對腫瘤細胞活性進行抑制，預防腫瘤細胞增殖。黃芩還有黃芩苷元、黃芩素等成分，具有良好抗氧化作用，可預防和抑制脂質氧化，減少線粒體能耗，有效保持線粒體膜完整性。有研究顯示[2]，黃芩可高效清除超氧自由基，形成量效關系，以更好保護人體重要臟器。另外，黃芩還有良好抗炎效果，對于各種急慢性炎癥的治療有良好效果。黃芩素可通過非競爭性抑制，特異性抑制蛋白激酶C，通過對白三烯和前列腺素E2等合成的抑制而發揮抗炎作用，也可通過影響花生四烯酸代謝而發揮抗炎作用。
黃芩中含有豐富血清、黃芩苷，可對單核細胞型DNA產生抑制作用，促進鈣離子和Pr內流，有效降低人體熱源，達到瀉火功效。有研究顯示，采用黃芩粗粉提取物治療可減慢子宮收縮率，降低子宮張力，而黃芩酊劑和煎劑還可抑制動物腸管，使平滑肌保持松弛狀態，達到平喘降壓目的。另外，黃芩浸泡和煎煮后用藥，還可抑制人體自發性活動，鎮靜鎮痛效果確切[3]。
在動物試驗中顯示，低劑量黃芩苷可促進CoA誘導的小鼠脾淋巴細胞增殖反應，促進巨噬細胞對中性粒細胞吞噬作用的增強，但若劑量過高，則可產生抑制作用。于機體免疫過程中，黃芩可選擇性發揮細胞免疫增強作用，而對體液免疫的影響不大。還有研究顯示，在大鼠試驗中，因慶大霉素所致腎毒性的大鼠經尾靜脈注射1 w黃芩液治療后，可最大程度減少24 h尿蛋白排出量，減輕腎臟病理損害，因而可見黃芩對慶大霉素腎毒性也有防治作用。除此之外，黃芩還可擴張外周血管，抑制血管運動中樞，降壓效果確切，可減輕肝細胞壞死，發揮降酶保肝作用[4]。
本研究中，西醫組先用生理鹽水清洗患處后在皮損處涂擦曲咪新乳膏，并口服撲爾敏4 mg/次，3次/d；黃芩組增加中藥黃芩治療，取適量研磨成粉后，調為糊狀涂抹皮損，2次/d。結果顯示，黃芩組相比于西醫組總有效率更高，皮損消退時間更短，李曉軍[5]的研究中，西醫組患者采用常規治療的方法進行治療，黃芩組患者在西醫組治療方式的基礎上，采用中藥外用的治療方式進行治療，結果黃芩組總有效率為94.12%，西醫組總有效率為79.55%，說明黃芩具有抗脂質過氧化、解痙、解熱、抗變態反應、抗炎等藥理作用，對急性濕疹患者有著較好的治療效果，治療后患者不良反應較少，具有較好的經濟性和安全性，跟我們的研究結果相似。
綜上所述，中藥黃芩在急性濕疹治療中的療效確切，可有效患者臨床癥狀，促進皮損消退，值得推廣。
參考文獻：
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[3]薛文輝.中藥黃芩外用治療急性濕疹的療效觀察及其藥理分析[J].現代診斷與治療，2014，12（9）：2012-2013.
激勵機制的重要性范文5
伴隨社會經濟的持續發展，市場經濟體制已經日趨完善，其所帶來的社會競爭也日益激烈。企業為求生存與發展，紛紛加入企業改革治理的行列中來，利用先進信息的管理方式，提升企業的內在競爭力，從而應對市場經濟下的激烈競爭。其中，做好財務會計管理信息的管理工作至關重要，只有精準的財務會計信息，才能真實反映出企業經營發展的客觀情況，幫助企業領導者做出正確決策，從而助推企業的健康發展。本文將就分別闡述財務管理信息以及公司治理的概述，并著重分析財務會計信息在公司治理中的作用，以供參考。
關鍵詞：
財務管理；信息；作用；參考
過去的企業財務管理工作中，財務管理主要扮演著企業收賬的角色。而伴隨時代的進步與發展，其角色的作用也在發生著悄然的變化，其在企業的決策角度上的地位也日益凸顯出來。但受到傳統思想的觀念制約，很多企業中，對于財務會計信息的認識程度明顯不足，造成財務管理信息的作用難以發揮，對企業的發展與進步起到阻礙作用?；诖?，只有提升企業對財務會計信息的認識，促進信息作用的發揮，才能降低企業的決策風險，進一步推動企業的健康發展。
一、會計信息與企業治理的基本概述
(一)會計信息概述
會計信息是企業生產效益所產生的價值收益的集中體現，是會計管理系統的重要組成部分。將所產生的價值數據整合與分析，經過會計運算與流程整合從而形成的數據信息被稱之為會計信息，這部分信息對于企業的重大決策，尤其是生產決策起到直接的領導作用。其次，在經濟的進步發展中，會計信息在國家整體的微觀管理以及宏觀調控中，均扮演著重要的角色。其能幫助企業的貸款人、投資人，站在真實數據的客觀角度，做出最理智的決定，幫助其推測未來的企業發展動向，從而幫助國家的政府管理部分做出宏觀的決策[1]。除此之外，在會計信息的合理應用下，還能保證企業的經營管理現狀得到進一步改善與提升，其可將分散的數據信息進行統一的整合，并對接企業的其他決策部門，進行內部治理。在此基礎上，企業的管理者就可根據財務信息的真實反映，找出企業生產發展中可能存在的問題，并加以解決，是企業的生產現狀得到進一步改善。
(二)公司治理概述
公司治理實質就是指通過相應的制度制定，權衡不同權利個體的生存與發展。其中從制度的劃分上，可大致分為利、權、則三種類別。具體內容涉及到員工、供應商、股東、債權人等多重利益關系之間利益分配，確保各利益主體的權益受到保護和制約，避免一家獨大的現象發生，從而減少各利益主體之間可能引發的利益摩擦，引起沖突，進而影響企業的正常發展。在公司治理中，要從企業的控股、員工業績的評定、相關責任的劃分以及獎罰機制的建立，多個方面入手加以實施和落實[2]。通過公司治理制度的確立優化企業治理結構，在遇到問題時，才可第一時間找出問題的根源加以解決和處理，將危機從大化小，從小化無。
二、財務會計信息在公司治理中的作用
企業設定財務部門之處，其目的顯而易見，就是為了幫助企業把控資金流向和調節生產效率，促進企業的增收降本，進而更好的迎接市場競爭。會計信息在企業治理工作中，扮演著重要的參考性角色，為企業營造一個健康的內部環境，滿足社會所需。
(一)提升企業信息的流通性
企業發展進程中，通過何種方式與投資人建立良性溝通顯得尤為關鍵，其是保證企業流動資金正常運轉的根本保證，也只有與投資人建立良性溝通，企業才不會因資金短缺造成產業鏈條的斷裂。在投資人開展投資活動中，最為重要的就是要查看企業的經營狀況和盈虧問題，而會計信息的存在就恰到好處的滿足了企業在第一時間反映自身經營狀態的需要。同時財務信息也具有顯著的客觀性，投資人通過查看企業的財務信息，就可以掌握企業一手經營資料，從而實現與企業投資業務的洽談。
(二)幫助企業實現公司治理的調控
企業在開展財務會計信息整合中，會定期公布更換企業的財務信息，其對于企業的綜合治理也起到調控作用。首先，通過財務信息的公布，可便于投資人的查看企業真實的經營情況，一定程度上約束企業內部一些人員營私舞弊的不良行為，保證企業在經營生產過程中，在最恰當的時機選擇最適宜的決策方案，減少因內部的不良行為導致企業重大決策的失誤，進而影響到企業的自身發展[3]。同時，財務會計信息的應用，也能在企業的管理者制定企業發展策略時，起到輔助和參考的作用，對企業的良性發展也起到助推。此外，企業經營盈虧現狀也會在財務信息中顯現出來，有利于企業的成本控制，幫助企業降本增效，減少公司決策治理中失誤現象導致企業資源的流失，保障企業的經濟效益。
三、結語
在公司治理中，財務管理扮演中重要的角色，其對于企業的健康穩步發展起到至關重要的作用。在公司治理中，只有正確的利用好財務會計信息，才能把控好企業的經營，實現企業的降本增效，促進企業的健康發展。
參考文獻：
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[2]孫英娜.財務會計信息在公司治理中的作用[J].現代經濟信息，2015，22：248.
激勵機制的重要性范文6
關鍵詞:水利工程 質量 管理 重要性
1、水利工程施工質量管理中的問題
1.1 技術力量單薄、業務水平較低?；鶎铀夹g人員分工不明確，從事上傳下達等事務性工作較多，很少有時間進行學習和深造，技術水平提高的速度較慢，沒機會參加大中型水利工程的施工與管理，缺乏深層次的實踐經驗，難承擔技術水平高的工作。
1.2 技術資質不具備，多種職能體現于一身。設計單位應按其資質等級及業務范圍承擔勘測設計任務，監理單位依照核定的業務范圍承擔相應的監理任務。基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村，其職能小單純是行政管理，技術服務也是一項很重要的內容，兼有設計、監理、施工、政府質量監督等多種職能，但一般小具備相應資質。
1.3 設計施工不規范，因陋就簡。小型水利工程很少組織項目性論證，很多基層水利單位沒有掌握水利工程設計施工技術標準和規范。導致上程建設常常不合理或不規范。小型水利工程大多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識。
1.4 監控措施不完善，檢測手段落后。多數基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監控措施，對小型工程施工質量的監控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監測設備、儀器，更缺乏監測人才，在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力。
2、水利工程施工質量管理的重要性
2.1 保證工程建設質量的必要條件是建立健全建設單位質量檢查體系。建設單位或項目法人（簡稱業主），在工程建設各個環節負責綜合管理工作，在整個建設活動中居于主導地位。建設單位為了維護自己或政府部門的利益，保證工程建設質量，充分發揮投資效益，需要建立自己的質量檢查體系，成立質量檢查機構，對工程建設的各個工序、隱蔽工程和各個建設階段的工程質量進行檢查、復核和認可。雖然如此，作為工程建設主體的業主單位仍要對工程建設質量進行監督檢查和管理，擔負起建設工程質量的全面責任。
2.2 確保工程建設質量的核心是建立監理單位的質量控制體系。監理單位受建設單位（業主）委托，按照監理合同對工程建設參與者的行為進行監控和督導。其任務就是從組織和管理的角度采取措施，以合同為依據，以規范建設行為、提高經濟效益為目的，對工程實施過程進行“三控制、兩管理、一協調”。在長期的工程建設實踐過程中，監理單位對工程質量的控制，已建立起了一套完整嚴密的組織機構、工作制度、控制程序和方法，構成了工程建設項目的質量控制體系，對強化工程質量管理工作，保證工程建設質量發揮了十分重要的作用。
2.3 確保工程建設質量的首要前提落實勘察、設計單位的質量保證體系。工程項目勘察、設計質量的優劣，直接影響到建設項目的功能和使用價值，關系到國民經濟及社會的發展和人民生命財產的安全。只有高質量的勘察、設計成果才能為建設優質工程提供基礎保證。以優質的勘察設計成果來保證工程建設質量，應該成為工程建設的一個中心環節。
2.4 確保工程建設質量的關鍵因素落實施工單位的質量保證體系。施工階段是建設工程質量形成階段，也是工程質量監督的重點，勘察、設計的思想和方案都要通過這一階段來實現。施工單位應建立和運用系統工程的觀點與方法，以保證工程質量為目的，將企業內部的各部門、各環節的生產、經營、管理等活動嚴密協調地組織起來，明確他們在保證工程質量方面的任務、責任、權限、工作程序和方法，形成一個有機整體的質量保證體系，并采取必要的措施，使其有效運行。唯其如此工程施工質量才能得以保證。
2.5 確保工程建設質量的強制手段是加強政府單位的質量監督體系。為了保證建設工程質量，保障公共安全，保護人民群眾和生命財產安全，國務院《建設工程質量管理條例》規定，政府必須加強建設工程質量的監督管理。政府質量監督并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程。為此《建設工程質量管理條例》規定，建設工程質量的監督管理職責由建設行政主管部門或者其他有關部門委托的工程質量監督機構來承擔。
3、水利工程施工質量管理的一些措施
3.1 開發人力資源，逐步提高人員綜合素質。小型水利工程質量管理中出現的問題，歸根到底是由于基層水利人員的綜合素質較低造成的。要改變這一現狀，就要高度重視基層水利行業人力資源的開發。要有計劃、有步驟地選拔人才繼續深造，以適應崗位需要和市場需求。對現有技術人員要進行適當分工，明確每個人的業務三攻方向及職責，加強對技術人員的培訓，努力培養各行各業的專業人才。
3.2 加強對質量教育、意識的提高?！鞍倌甏笥嫞|量第一”。質量管理決不能因小而不為。如果工程因陋就簡，雖然一次投入較少，但將來的運行費用高，使用壽命短，結果并不節省資金，反而有可能勞民傷財。要加強對各類人員的質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。
3.3 緊盯工程建設，保證工程質量。其一、認真落實項目法人責任制。其二、認真抓好工程招標投標工作。其三、抓好施工質量管理。
3.4 改進監控方法。提高檢測水平小型水利工程的檢測往往還停留在目測階段，在下程質量評價中，主觀性較強。為了提高質量檢測水平?；鶎铀块T需配備必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質暈進行全面檢查或抽樣檢查。
