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物資管理信息系統范文1
0引言
改革開放以來我國的電力事業得到了快速而健康的發展，這為我國國民經濟的持續增長提供了堅實基礎。電網經營企業肩負著保證電力安全可靠供應、實現電力資源優化配置、促進經濟社會發展的重要使命。近年來，隨著經濟的快速發展，電網負荷和裝機容量迅猛增長。在電網規模不斷擴大，發展質量穩步提升的同時，電網的運營也面臨的來自各方面的挑戰。
1電網企業物資管理存在的問題
在電網企業經營管理中，無論是電網的基礎性建設還是運行維護，物資及物資相關的成本占到了非常大的比重，尤其是電網基建項目物資成本占到70～80％，物資管理領域存在非常巨大的成本壓降的潛力。但電力行業物資管理還存在著以下幾點不足：
1.1物資采購運作機制不完善
①物資招標制度的執行度較低。根據國家電網公司《物資招標管理規定》，20萬元（指合同估價）以上設備和裝置性材料應采用公開招標或邀請招標，凡在國內采購設備，以及允許進口的單項設備的采購均按本規定執行。但目前許多電力公司的物資招標還沒有完全規范，制度要求的招標范圍沒有嚴格的履行。雖然金額較大的設備物資或批量采購的設備物資采取招標形式采購，但是還有較大數量的物資采購沒有采取招標形式，而是采取詢價方式進行。②采購詢價機制運作不完善。供應商的選擇是采購過程中的關鍵環節之一。一般按規定，主要物資的采購應當至少選擇三個以上的供應商進行比質比價擇優采購（惟一生產廠商除外）。事實上，在調查眾多電力企業了解到，由于種種原因，采購部門在詢價過程中有時并不能按規定做到向三家供應商進行詢價，而是直接向某家供應商詢價后，發出訂單。③合格供應商管理尚不規范。目前，電力企業的物資采購部門對供應商的管理相對薄弱，尚沒有實行供應商的分類分級管理，同時也沒有與合格供應商建立正式的長期合作關系。而且，部門職責劃分不盡合理。由于采購部門既負責采購的職能，同時又負責合格供應商的管理，從內部控制的角度看，這不利于部門間的監督機制的建立。而監察部作為采購實施的主要監督部門，卻不承擔合格供方的管理職能，難以實現對采購有效的監督。
1.2物資采購管理控制體制不健全
①詢價及供應商選擇缺乏有效監督。部分電力企業物資采購從詢價到初步確定物資采購供應商和價格都在采購部內部進行。一方面，在詢價單發出過程中，向哪些供應商發出詢價由采購部自行決定，缺乏有效外部監督；另一方面，詢價信息反饋后，由采購部門人員進行分析并初步選擇供應商和確定價格，沒有其他部門的參與，難以形成外部制約。②物資采購合同范圍不明確。目前，大多電力企業的物資采購合同談判中，多是由技術部門會同相關部門進行技術性談判，采購部門和項目單位、財務部門進行商務性談判。在具體操作上，由于技術性談判和商務性談判由不同的部門分別進行，存在信息溝通渠道不通暢的隱患，如果因談判時間緊張或采購品種繁多，有可能出現技術談判結果和商務談判結果不對應，造成物資采購合同范圍不明確，為合同執行帶來困難。
2一體化物資管理體系思路
一體化物資管理體系的指導思想是：通過規范物資計劃、采購、倉儲、配送等管理流程，加強物資采購集約管理，建立“規模采購、統一招標、高效倉儲、集中配送”的一體化物資管理機制。把分散在不同部門中相同的、相近的，甚至相沖突的物流工作采用組織手段結合在一起，以組織為基礎一體化，形成一個新的物流管理系統。建立統一的物資管理體系，實施物資集約化管理，全面提高物資管理的規模效益、運轉效率與保障能力，實現公司物資管理集約化、手段現代化、配置最優化、效益最大化。電網公司一體化物資管理體系的設計原則：
2.1建立統一的物資管理業務信息體系
統一制定物資編碼和分類標準（建議由物料編碼技術專家組制定）；統一維護物資編碼（建議由本部物資部門專人維護）；統一維護物資采購的供應商信息及合格供應商名單（建議由本部物資部門制定）；統一制定質量檢驗標準（建議由各相關技術部門制定）；統一制定事故備品定額（建議由本部生產技術部門制定）。
2.2物資需求通過系統傳遞
各類采購申請按規定程序審批后由物資部門處理；物資領用均應明確用途，具體到項目WBS(工作分解結構)或領用部門；低值零星用品采購按簡化流程操作；應急物資采購按照相關規定執行。
2.3統一制定庫存計劃和庫存策略
根據相關規定，劃分庫存范圍，以及集中/分散儲備策略；備品備件庫存定額由各級生產技術部門按相關規定統一制定，物資部門執行；日常維護的備品計劃根據生產技術部門月度計劃產生，物資部門執行。
2.4物流與信息流同步
實物出入庫與系統操作同步；收貨憑采購訂單或轉倉單；實際收貨單位物資部門做系統收貨操作；收貨與發票分離，發票未到以訂單價暫估入庫。
2.5納入系統采購模塊管理的范圍
存在固定供應商的、存在合同或訂單的、需要對供應商進行管理及服務分析的、需要跟蹤采購合同或訂單執行情況的、單次采購總額在一定金額以上，滿足以上所有條件的采購行為需要納入采購管理模塊進行管理。不在此范圍內的采購行為不通過系統控制。
2.6以標準模式規范與財務的業務銜接
統一庫存計價原則；發票校驗由財務執行，系統進行三單匹配；物資部門根據采購訂單付款條件做預付款申請；物資采購的貨款支付，必須按發票校驗結果由采購人員申請付款。
3物資管理業務流程總體描述
按照電網公司“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”工作要求，適應電網發展需求，整合物資主數據管理、計劃管理、采購管理、儲備管理、就地配送管理、監造管理、供應商管理、廢舊物資處置管理，設計公司物資的集中統一管理模式，構建以制度管理為基礎，以流程管理為核心的物資管理信息系統，框架如圖1所示。
物資管理信息系統范文2
關鍵詞：物資管理信息系統；管理效率；數據庫；對象模型模板
中圖分類號：TP319文獻標識碼：A文章編號：16727800（2013）004010403
0引言
自第一臺計算機誕生以來，隨著社會的發展，計算機已經越來越普及。計算機網絡的發展和升溫，更促進計算機的普及性，擴展了計算機的功能，使全世界的人們緊密地聯系起來。而近年來更是最近興起了電子化辦公。電子化辦公，也稱無紙化辦公，是指利用現代化的網絡技術進行辦公。主要傳媒工具是計算機等現代化辦公工具，可以實現不用紙張和筆進行各種業務以及事務處理。行政機關、企業單位，常對內對外公文、新聞、公告、通知，過去是通過打印、張貼，流動性弱、影響小、受眾面窄，電子化辦公可以通過計算機、網絡，將這些信息傳遞到各自工作人員或員工電腦上，相比傳統辦公模式有很大優勢。
由于各種條件的限制，在目前的條件下，各種物資分散存儲，各個存儲點也沒有統一的數據庫軟件進行管理維護，甚至有的存儲點仍舊是手工作業，機關無法全面、實時了解各種物資的儲備情況，極大地影響了部隊保障力建設。依托信息網絡，利用不斷發展的通信技術、計算機網絡技術和軟件技術，研制開發《物資管理信息系統》，這不但可以解決物資的統一維護問題，也可以解決對物資的科學化管理問題，領導機關可以及時、全面地了解所屬單位的物資的儲備情況。
1管理信息系統
20世紀，隨著全球經濟的蓬勃發展，眾多經濟學家紛紛提出了新的管理理論。20世紀50年代，西蒙提出管理依賴于信息和決策的思想。同時期的維納發表了控制論，他認為管理是一個控制過程。1958年，蓋爾寫到：“管理將以較低的成本得到及時準確的信息，做到較好的控制?！边@個時期，計算機開始用于會計工作，出現數據處理一詞。
1985年，管理信息系統的創始人，明尼蘇達大學的管理學教授Gordon B.Davis給了管理信息系統一個較完整的定義，即“管理信息系統是一個利用計算機軟硬件資源，手工作業，分析、計劃、控制和決策模型以及數據庫的人機系統。它能提供信息支持企業或組織的運行、管理和決策功能。”這個定義全面地說明了管理信息系統的目標、功能和組成，而且反映了管理信息系統在當時達到的水平＼[4＼]。
管理信息系統在企業中的應用存在3個要素，這就是人、計算機和數據。人是指企業領導者、管理人員、技術人員，以及MIS建設的領導機構和實施機構，他們在系統中起主導作用。MIS是一項系統工程，不是只靠一些計算機開發人員就可以完成的，必須有企業管理人員，尤其是企業領導的積極參與。
計算機技術是MIS得以實施的主要技術。在這些技術中，軟件開發是MIS開發的重點。
2數據庫設計
系統在經過大量實際調研后，绖過需求分析，首先進行系統的數據庫設計，其設計內容包括數據庫的邏輯設計和數據庫的物理設計。
2.1數據庫需求設計
針對物資倉庫系統的需求，設計如下所示的數據項和數據結構：
（1）用戶信息。包括的數據項有：用戶名、密碼、權限。
（2）倉庫表。包括的數據項有：倉庫編號、倉庫名稱。
（3）物資表。包括的數據項有：物資名稱、物資編號、物資型號、計量單位、生產廠家。
（4）入庫表。包括的數據項有：入庫物資、數量、操作人、入庫時間。
（5）出庫表。包括的數據項有：出庫物資、數量、操作人、出庫時間。
（6）日記表。包括的數據項有：記錄在線用戶所有操作內容、如物資入庫、申請物資需求信息與處理結果等。
2.2數據庫概念設計
根據上面的設計規劃出的實體有：用戶信息實體、倉庫信息實體、物資信息實體。各個實體具體的描述ER如圖1所示。
3系統設計與實現
3.1系統的總體設計
系統的設計架構為C/S結構。本系統的功能主要由以下幾個核心功能組成：權限控制、數據錄入、數據導入導出、數據檢索、數據統計、數據報警、結果輸出、數據備份和恢復。通過這些基本模塊組成系統幾大具體功能模塊。
（1）權限控制。用戶進入系統必須提供密碼。不同用戶具有不同的權限。一部分用戶只能檢索信息，不能修改；一部分用戶既可以檢索也可以輸入、修改或刪除信息。
（2）數據輸入。需要錄入三類信息：第一類是儲備物資的基本信息；第二類是各存儲點的基本信息；第三類是存儲點的各種儲備物資的儲備信息。
（3）數據導入導出。根據需要，用戶可以隨時導入某個儲備點的數據，也可隨時導出某個存儲點或所有儲備點的數據。這可以解決了某些倉庫目前沒有連通廣域網的情況下進行數據統一管理的問題。
（4）數據檢索。提供三種檢索方法：第一種是按儲備物資名稱檢索，系統自動檢索出符合條件的儲備物資，并可以顯示其詳細信息，包括該物資本身的信息參數，以及該物資的總存儲量和該物資各存儲點的存儲信息；第二種是按存儲點名稱檢索，系統自動檢索符合條件的各存儲點，并可以顯示其詳細信息，包括該存儲點的信息，以及該儲備點的各種儲備物資的存儲信息；第三種是按儲備物資名稱和存儲點名稱檢索，系統自動檢索出符合條件的各種結果信息，包括存儲點的名稱、儲備物資名稱、存儲量。
（5）數據統計。提供兩種統計方式：第一種是按照確定的儲備物資名稱進行統計，系統會自動統計該種儲備物資的總存儲量和分布在各存儲點的存儲信息；第二種是按照確定的儲備物資名稱和指定的一些參數條件進行統計，系統自動統計該種儲備物資中符合條件的存儲量和分布在各種存儲點的存儲信息。
（6）數據報警。給每一種儲備物資設定一個最小值，當該物資的總存儲量小于這個最小值時，系統會自動報警，提醒用戶要增加該物資的存儲量，以便滿足應急保障需求。
（7）結果輸出。提供兩種輸出方式：第一種是將結果顯示在計算機屏幕（或投影儀大屏幕）；第二種是將結果作為圖表或圖片打印輸出。
（8）數據備份和恢復。采用兩種方式：第一種是在各存儲點和數據中心利用手工方式定期保存數據；第二種是利用聯網的數據備份系統自動備份數據中心的數據。
3.2研究方法與工具
在系統研發過程中采用了“快速原型法”和“面向對象法”相結合的方式，提出了 “面向對象快速原型建模法”，按“先完成界面，后實現功能，以對象類為基礎” 的原則循序漸進＼[7＼]。
本系統基于Windows XP Professional SP3操作系統和Microsoft Visual Studio 2005 SP1平臺開發，程序設計語言采用C# 2.0，數據庫管理系統采用Microsoft SQL Server 2000 SP4（開發版），支撐軟件包括Microsoft Office 2003/2007等。
3.3部分功能的設計與實現
3.3.1對象類設計
本系統功能模塊的實現以對象類為基礎，由對象類完成某些基本功能和特殊功能。系統實現了6個對象類，其名稱與功能如表1所示。
clsDBOperate類用于操作數據庫，提供了系統訪問數據庫的各種函數，如執行單條SQL語句、執行帶多個存儲過程參數的SQL語句、從數據庫讀取和向數據庫插入圖像和表格格式的字段等。以下示例為執行一條計算查詢結果語句并返回查詢結果（Object）的函數代碼。
3.3.2用戶登錄模塊
用戶運行物資管理信息系統后，首先進入用戶登錄模塊，身份驗證模塊也是系統一個重要模塊，系統每次啟動運行的時候，需要用戶輸入用戶名和口令以及用戶的指紋信息。用戶在每次登錄系統時，系統調用該模塊要求用戶
主要用于數據備份、多級系統級聯上下數據更新輸入登錄系統的用戶名，系統會檢查該用戶名是否是授權用戶，登錄機器的IP是否匹配，一切驗證正常后，系統選擇用戶驗證模式，驗證模式主要有3種，一種是口令驗證，一種是指紋驗證，還有一種口令加指紋混合驗證模式。系統設計3種模式，主要是由于不同用戶的權限不同，要求的安全等級不同，對于系統核心操作人員，必須要求口令加指紋驗證模式。用戶的指紋信息通過前期的數據采用已經存在系統數據庫中，用戶在系統的提示下，輸入口令或錄入指紋，在第一種模式下，用戶通過口令驗證成功后登錄系統；第二種模式，用戶只需通過指紋驗證成功后，會成功登錄系統；第三種模式，用戶需要通過口令和指紋雙重驗證后，才成功登錄系統。設置口令和指紋雙重驗證方式，確保系統登錄的高安全性。模塊具體工作流程見圖3。
該模塊主要功能有：
（1）檢測數據庫中有無管理員賬號，如果有，則等待用戶輸入用戶名和密碼，否則按程序提示用戶輸入。
（2）驗證用戶名和密碼是否正確，錯誤次數不能超過3次，超過3次則退出系統登陸界面。
（3）當驗證通過后，檢測該登陸用戶的管理權限，并設置變量傳值給主窗體。
（4）系統管理員等級和倉庫主任一樣，可以添加系統操作員和普通用戶。系統操作員可以對物資入庫、出庫進行操作管理。普通用戶只有能看倉庫內的物資情況，能瀏覽物資，不能進行任何操作。
3.3.3物資信息管理模塊
該模塊主要功能是添加物資新的信息或者修改物資的信息，一些新的物資如果要入庫，系統數據庫中沒有該物資的詳細信息，如名稱、型號、生產廠家、條形碼信息等，通過該模塊可以將物資詳細信息錄入系統數據庫中。另外該模塊一個主要功能是對倉庫里的物資進行盤點。盤點信息可以輸入Word或Excel文檔。
3.3.4物資需求匹配模塊
該模塊是物資管理信息系統區別于一般倉庫管理系統的一個重要模塊。該模塊主要功能是用戶申請物資信息后，該模塊會檢索所有倉庫，根據物資需求品種、倉庫的庫存情況和需求單位的位置以及交通情況等信息，以最優化的計算結果，合理地形成物資調撥計劃，輔助倉庫管理員合理進行物資調撥。
3.3.5物資入庫模塊
倉庫管理員具體操作為，選擇物資要入的倉庫，選擇具體型號的物資，填寫具體的入庫數量。當增加的物資數量超過倉庫最大存儲容量，系統會提示告警信息。物資每次入庫系統會自動生成一個日記記錄，以便以后查詢與審計。主要功能流程見圖4。
3.3.6物資出庫模塊
倉庫管理員具體操作為，選擇具體的倉庫，選擇出庫的物資型號，填寫具體的出庫數量，以及接受物資的單位。它的功能和物資入庫正好相反，但軟件功能模塊的設計是一樣。主要是增加物資出庫信息，獲取用戶輸入各種數據字段，檢驗字段的有效性和完整性后，進行初始話表格，顯示用戶輸入，循環等待用戶下一次輸入。在用戶結束物資出庫操作模塊，調用數據存儲模塊。物資每次出庫系統會自動生成一個日記記錄。
3.3.7日記模塊
日記對一個系統很重要，它記錄所有操作員對系統進行的操作，為以后審計調查提供依據。日記提供多種模式，可以看用戶登錄情況、物資入庫情況、物資出庫情況、倉庫管理情況等。
4結語
設計科學適用的管理信息系統，首先必須要對實物對象有準確的認識和理解，這樣建立的模型才有較高的科學性。該系統經過實地調研、科學建模、合理規劃的原則，采用最新技術，使系統的科學性、穩定性和實用性比較高。經過部隊的實際使用，得到廣大單位的好評。靈活合理的使用建模工具可以有效建立模型。系統的總體構架、數據庫設計和模塊詳細的工作流程是系統設計的關鍵。
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物資管理信息系統范文3
關鍵詞：物資 管理 信息系統
電力投資集團二級公司下設港務有限公司及四個獨立光伏發電有限公司。擬成立的物貿公司將作為分公司的物資采購集中管理部門，負責除燃料之外的材料、設備和工程項目的甲供材料等的采購工作，預計每年的采購額達幾千萬元。
傳統的物資采購流程是由各三級公司上報需求計劃，經相應管理部門、財務部審批過后，報物資采購部匯總分類到相應的計劃員，經過庫存平衡，形成采購計劃。由計劃員負責采購，經驗收入庫，各分公司開領料單領料。
存在的問題主要有：①各環節均為手工操作，紙張單據經常有錯誤，使工作效率、準確率較低。②無法對庫存實行實時查詢，不能準確掌握庫存情況。不能有效對庫存進行控制，一些長時間積壓的物資仍然占用有限的空間。③采購環節沒有公開，難以避免暗箱操作，使采購成本較高。④預算由各分公司自行掌握，難以有效控制領料中的浪費現象。⑤財務部每月底需要20人工作3天進行繁復的簽庫工作，工作重復且耗費時間。因此，建設一套物資管理信息系統是解決存在問題的關鍵。
1 物資管理信息系統建設方案
1.1 系統設計思路
物資管理信息系統是企業針對環境帶來的挑戰而做出的基于信息技術的解決方案，是按照現代管理思想、理念，以信息技術為支撐，擬開發的系統將充分利用數據、信息、知識等資源，實施控制物流業務，實現物流信息共享，提高業務效率、決策科學性，最終提高企業核心競爭力。具有集成化、模塊化、實時化、網絡化等主要特點。集成化主要是指系統要將業務邏輯上相互關聯的部分連接在一起，本系統的建設將和公司原有的財務MIS系統作到了系統集成，實現信息的統一標準，避免了“信息孤島”的產生。模塊化是指將信息系統劃分為各個功能模塊的子系統。實時化是指對數據的處理和傳送，保證了企業可以及時的掌握需求、采購、供應商、庫存等信息。網絡化是指信息可以通過網絡進行匯總、分類，并傳達到所有相關的業務門。
1.2 系統設置
對系統基礎信息進行設置，包括用戶單位信息、物料屬性、各部門的權限等基礎信息設置。
對用戶單位信息進行定義，并規定相關部門的權限。對用戶的權限進行設置。權限分配功能主要是針對工作崗位的不同而設定的，為每個崗位的工作做一個系統操作范圍上的界定，同時也更好的體現了系統使用時，用戶對數據的安全性、權限控制范圍要求的功能。根據物資種類和預算費用來源的不同，設定相應物資的管理流程。
為每個單位的操作人員設定用戶名和密碼。管理部門根據各自權限設定可以瀏覽的內容。計量單位體系維護主要是針對于存貨物資設定的，以便對于不同的存貨進行計量。物料規則設置的功能是對物料編碼規則建立一個體系，以便日后對物料的管理。編碼還可根據情況自行增加。
系統預置了物料管理中常見業務類型及其業務，提供統一的操作平臺，并可對具體業務流程定義為標準流程（每個業務只能有一個標準流程）或特殊流程（可定義多個）。
1.3 需求計劃
物料需求計劃管理的內容主要是完成物料需求申請的編制、物料需求申請的審批、物料需求申請的匯總以及生成物料需求計劃報表，同時在這一功能中實現預算控制。
物料需求申請由各分公司核算員上網提出，經過相關管理部門對需求物資數量、質量、規格的審核，流轉到財務部門。財務部負責全公司各單位全年的預算實行統一管理，對于不能完成預算控制指標的單位進行考核，保證了公司預算的嚴格控制。財務部門對照年初的預算指標和項目計劃，對采購的預算進行審核和審批，經過審批后的物料需求申請匯總到物貿公司，再根據物資分類下發到各計劃員。保證計劃處理過程的效率和準確性。
1.4 采購管理
實現采購業務管理，以及采購業務相關的供應商管理、價格管理、合同管理和招投標管理，并在這一功能實現成本控制。
經過審批的需求計劃經過庫存平衡，自動生成采購計劃。采購計劃制定后，系統將自動生成采購預算，由財務部確認后反饋給采購部門。根據采購金額確定采購辦法。分公司實行物資采購招投標制度，對于20萬元以上的物資即實行邀請招標，20萬元以下的物資進行網上詢價。
對于邀請招標的供應商實行準入制度。必須是在網上注冊，資質經過審核的企業。對供應商數據庫實行動態管理，凡是在招投標、合同執行過程中出現過違約行為的單位，一律進入不誠信供應商名單，今后取消起合格供應商資格。
物貿公司未來可試行網上招標，被邀請單位可以直接從網上進行報價，在系統規定的時間才可以開標評比。由合同審核部門共同參與，保證采購過程的公開公正，保證采購的物資價格是合理的。
對于合同管理，每個計劃員在簽訂完合同后，進入審核流轉程。審核過的合同要錄入網上的合同數據庫。每個月或季度，系統可自動統計匯總，及時掌握分公司的經營情況。
1.5 庫存管理
信息系統對庫存物料的入庫、出庫、移動和盤點等操作進行全面的標準化業務的控制和管理的同時，將強化設置庫存控制、查詢與分析功能，并實現與財務系統的對接。
物貿公司可根據物資種類，下設鋼材、備品、閥門、五金、工具、油脂、氣體庫等多個倉庫。原來每月底的簽庫工作牽扯財務部很多人員的時間和精力，未來這一繁復的工作可以完全取消，和財務系統的集成保證信息的準確傳遞和實時共享。
系統可以根據用戶需求定義物料的庫存控制類型。根據不同的庫存控制類型可以設置物料的安全庫存量、最大庫存量、補庫點或者補庫周期。當庫存低于補庫點或者安全庫存，或者滿足物料的補庫周期時，系統自動生成補庫計劃。保證了采購提前期的縮短。
以往若想了解某種規格型號物資的庫存數量，需要翻查一大堆帳本，有時帳本信息和實際庫存還有差異。不僅耗時，準確性也很低，無法給物資采購提供準確的信息。未來系統以可根據用戶需求提供多層次的查詢功能。
例如：按責任中心、預算項目查詢時段耗用物資明細； 按貨位、庫位查詢庫存報告；按物料各種分類方法和口徑查詢；按業務類型查詢等。
不僅提供了信息數據，而且系統能根據用戶需求提供庫存各項指標的分析功能，生成更有價值的管理信息，供領導層決策分析。
例如：平均庫存值；庫存周轉率；可供應時間等。
2 信息系統預計實施效果
物資管理信息系統的建設使用將使傳統意義上物資管理上升到對物流信息的管理。過去的物流信息主要存儲在紙介質上，這導致了緩慢而不可靠的甚至有誤導趨向的信息傳輸。信息系統則能夠更有效、更迅速的交流和管理各種信息，信息使用更加容易、快捷與經濟。具體表現在：取消了傳統的手工操作，提高了工作的效率，降低了手工操作中的錯誤。和財務MIS的接口實現了對預算的有效控制。采購管理環節的招標制度降低了采購成本，避免了暗箱操作。根據推算，采購成本將比以往同期下降達30%-40%。合同的數據庫管理和審核程序保證企業經營的安全和利益。使企業的采購合同正確執行率提高，合同糾紛大幅降低。倉庫管理的信息化，實現了對庫存的實時控制。為進一步降低庫存，奠定了決策的信息基礎。
總之，物資管理信息系統的建設不僅僅是將物資管理工作由手工轉為計算機信息處理的工作方式的改變，更重要的是管理觀念和思路的變革。這套物資管理信息系統的建設，將解決以往工作中的預算控制、成本控制、庫存控制、信息實時查詢并和財務MIS實現系統集成，使分公司的現代化管理和信息化管理更上一個新臺階，必將使物資管理成為分公司的效益增長點，增強分公司在市場中的競爭能力。
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物資管理信息系統范文4
摘 要 近幾年來，物資統計工作不斷深入開展，其中的數據量也越來越大，傳統方式的手工統計已經不能勝任現代物資管理的工作，嚴重制約著物資統計工作的開展。只有將統計報表管理進行信息化變革，才能不斷提高統計工作的效率，使物資統計工作走向信息現代化。
關鍵詞 物資統計 信息化 建設 統計報表
物資統計是綜合變現和反映軌道交通物資情況，為管理決策者提供數據支持和管理水平的重要基礎，也是軌道交通加快資金運轉和降低成本的重要保障。要提高物資統計管理工作的綜合水平，就必須實現統計信息化，使統計工作更具有信息化。
一、物資統計報表管理信息化是加強物資統計工作的必然趨勢
隨著全球互聯網與信息網絡技術的不斷普及，信息網絡技術已經深入到世界的各個角落，也影響著各個行業的發展，傳統的統計方法已經不能滿足當下企業的統計工作，一個企業，高效的數據統計關系到決策的質量和經濟的流轉效率，越來越多的企業期望建立高效率，安全的統計信息管理系統。如何大力推進軌道公司物資統計信息系統對各類數據的反映，提高統計手段，成為提高物資統計工作的首要目標。
目前，軌道交通事業發展迅速，計算機網絡信息化輔導鐵路公司，基層站點，統計工作的信息化網絡環境已經形成，鐵道局大力推廣《鐵路物資目錄》，也為接下來的統計工作提供了基礎保障。隨著物資統計信息化工作的不斷深入，也為建立一套完整的物資統計報表管理系統提供了反饋經驗和可行性分析的平臺。
建立完善的物資統計信息化建設，有利于深化物資統計信息化的不斷開展，確保統計數據的質量，使其具有時效性和準確性，有利于實現網絡共享、信息共享的網絡環境，加強各信息部門之間的互動交流，為信息決策者提供保障，提高工作效率，對全面提高物資統計管理具有現實的意義。
二、統計報表管理信息化建設中存在的問題
近幾年，隨著通過不斷的摸索，統計報表管理信息化較之以前有所提高，但依然存在以下問題：
（一）基層物資統計報表管理工作的統籌性效率不高
在實際的物資采購工作的操作過程中分管部門各不相同，物資統計報表不僅僅是進行物資部門的采集和管理，其中還涉及到實際的技術與設備的管理的多個部門的工作，因為這些部門都有自己的報表，造成統計時間和路徑存在差異，造成了統計數據的不同步，使得統籌性不高，之間沒有參考性。
（二）物資統計報表管理信息化可比信息較少
隨著物資統計工作的不斷深入，報表統計項目中宏觀與微觀數據不能相互照應，使得部分統計數據失去意義，信息數據缺少系數參考性，同系統間不能進行橫向比較，不能很好地為經營決策做出實質性決策數據，使統計信息數據缺少有效性。
（三）缺少專業的綜合信息處理平臺
物資統計管理信息化工作開展以來，通常是通過手工數據錄入，人工整理等方法進行相關信息的上報，物資管理系統的建設初期也未綜合考慮收集統計工作的信息數據支持，統計收集錄入的信息存在大部分人為因素，在工作量較大時，容易造成統計數據的出現錯誤的情況。
（四）缺少相關復合型的人才
因為物資統計管理工作開展時間短，沒有配備專業的人才進行統計信息化管理的專業人才，有些統計工作人員懂得物資統計工作，但不擅長相關計算機管理工作。物資統計管理信息化復合型人才少，嚴重制約了統計信息化建設的深入發展，影響著統計數據的時效性和針對性。
三、對物資統計報表信息化建設的建議
（一）加強物資統計報表工作的宣傳工作
要促進物資統計在企業管理的決策作用，就需要加強企業各個部門領導干部對統計管理信息化的重視，通過對物資統計信息化的深入宣鰨讓各部門了解物資統計信息化管理的重要性，并支持物資統計工作的建設發展，使其真正達到對企業決策發生作用。
（二）加強物資統計報表信息化平臺的建設
企業應利用現在的網絡技術與資源加強物資統計信息化的建設，在軌道交通物資管理系統的基礎之上，調動技術，設備和各部門的基礎數據來源，實現各部門的管理系統的融合，實現統計系數指標與管理信息系統的融合，促進信息采集系統的規范性和標準化，減少信息不對稱的現象發生。徹底提高信息系統的功能性，提高統計工作的效率和準確性。
（三）加強物資統計報表數據的信息化分析
應充分利用現有統計信息系統，與物資統計工作相結合，橫向比較分析，整合完整的數字化信息，提高統計的分析質量，加強物資統計部門之間的信息交流和信息查詢與分析，不斷的提高物資統計管理信息化在管理經濟決策中的重要性。
（四）加強綜合技能的培訓，培養適應物資統計報表信息管理的復合型人才
適應物資統計信息管理的復合型人才是現代物資統計信息化工作的基本保障，也是開展數據統計分析的重要基礎。因此，應充分分析各級物資統計人員的不足，針對短板進行相關的培訓學習，定期開展相關的信息化管理課程，引進先進的統計信息化管理的經驗，培養適應物資統計信息管理的復合型人才，全面提高軌道交通物資統計水平。
四、結語
只有不斷加快物資統計管理信息化工作的進程，才能滿足當代企業對物資管理的需求，提高企業整體的經濟效率，要提高物資統計管理工作的綜合水平，就必須實現統計信息化，作為提供基礎信息的統計的基礎，利用信息化現代管理方法實現整體的經營決策服務的良好運行。
參考文獻：
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[2] 許彬玲.強化物資統計職能提高物資管理水平[J].鐵路采購與物流，2014（01）.
物資管理信息系統范文5
【關鍵詞】物資集約化管理；方法論；技術管理
【中圖分類號】TP319 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2012）11-0384-02
引言
近年來，國家電網公司大力建設以特高壓為骨干網架、各級電網協調發展的堅強智能電網。采購管理已經成為關系公司和電網發展全局的重要環節。加強和規范招標采購管理，是貫徹國家法律法規、營造公平競爭的市場環境、健全和完善社會主義市場經濟體制的必然要求，也是轉變公司和電網發展方式、建設世界一流電網和國際一流企業的重要內容。
為此，國家電網公司把信息化建設作為全面提高采購管理水平的重要抓手，采用先進的技術管理體系方法論，經過艱苦努力，建成了以電子商務平臺（ECP）和企業資源管理系統（ERP）為核心，以一級主數據管理平臺和226個電子評標室、29個電子監控室等軟硬件設施為支撐的物資集約化管理信息系統，全面提升了集團物資采購管理效率、效益。技術管理體系包括技術選型，技術攻關，技術方案評審，集成技術選型、數據庫知識標準化以及開發指導工作等方面的相關制度。本文限于篇幅，將重點介紹技術選型、技術共享和技術應用等三方面的相關內容。
1、技術管理體系
技術管理是技術過程和管理職能交互作用的過程，它作用于企業的技術能力，將潛在的能力激活，并將其轉化為企業的技術績效。技術管理不僅僅滿足于對一套特定技術的管理需求，而且還應能根據可用的資源、現有技術、未來市場和社會經濟環境來開發執行戰略。
誠然及時高效地完成技術管理的任務是比較困難的。一方面是因為各個技術環節之間關系復雜、變量繁多，而且技術專業分工越來越細。要科學地規劃和合理地組織技術能力，做到最科學、最有效地完成技術管理的任務，就必須從整體出發、通盤籌劃，合理安排整體的每個局部，形成整體的技術優勢。為此，只有建立技術管理體系才能有效地溝通固有技術之間的聯系與滲透，更好地從整體角度把握技術管理工作，提高企業的技術水平。另一方面是因為技術管理工作的目標是要使整個企業適應外界環境變化，即要提高技術工作的適應性。這種適應性表現在各種專業技術相互聯合的基礎之上。顯然只有建立起技術管理體系，才可能對各種專業技術進行有效的調節，使各個局部有節奏地運轉起來。
技術管理體系是整個管理體系的一個組成部分，并以提高企業的技術績效和競爭優勢為目的。企業技術管理體系就是將技術能力轉化為技術績效的系統，它以技術能力為輸入變量，通過系統的作用，將技術績效的實現作為結果輸出。因此，建立技術管理體系對企業的技術管理工作是非常重要的。
近年來我國電網建設任務非常繁重，每年投資超過3000億元，對物資采購的規模、質量和效率、效益都提出了很高要求。在國家電網公司構建人財物集約化管理體系的過程中，客觀上需要國家政策資源、社會資源的外部支持；主觀能動性方面也要求在公司內部構建一套科學、先進、高效、完整的人財物集約化管理體系。
2、技術選型
2009年伊始，國家電網公司設立電子商務平臺專項工作組，對國內外供應鏈管理先進案例、公司物資管理現狀以及其它中央企業的物資管理與信息化建設模式進行了充分調研，結合供應鏈理論的發展趨勢和國際先進經驗對公司在物資管理方面的問題與不足進行了全面.總結，初步形成了公司物資管理業務的發展建議及信息化建設方案。2010年1月，公司展開電子商務平臺專項應用調研，對國際先進的套裝軟件Ariba、Emptoris～SAP等實施選型研究，并赴中石油、中海油、微軟等知名企業了解相關情況，考察、借鑒供應鏈管理的信息化建設經驗。
2010年10月，電子商務平臺建設項目正式啟動。經過充分準備、多輪談判，國家電網公司最終選定Ariba套裝軟件為電子商務平臺應用軟件，由中國電力科學院、國際知名咨詢公司埃森哲咨詢公司共同開展項目實施工作，組建了100余人的強大實施團隊，上海、北京、山東、浙江等網省公司均派駐關鍵用戶參與應用建設。
綜合考慮成熟套裝軟件的領先業務實踐經驗和國內公開招標采購管理的國情特點與特殊要求，國家電網公司組織業務專家、技術專家、法律專家，遵循《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國電子簽名法》，整體設計業務架構、技術架構，制定了完整的總體方案、實施計劃，并確定了Ariba套裝軟件、SoTower自主開發應用相融合的電子商務平臺技術路線。
國家電網公司招投標系統通過三年多不斷的完善與提升，系統功能相對完善能夠很好地滿足國網招標采購的實際業務需求，按照有效利用已有投資的原則，同時考慮到Ariba成熟套裝軟件標準功能與在國網業務環境下的局限性與二次開發的技術局限性，項目組確定將Ariba與SGl86招投標系統進行融合來支撐電子商務平臺的招標與采購管理的應用功能需求。
同時，電子商務平臺項目組對Ariba與SGl86招投標系統關于招標采購功能要求的滿足度進行了對比，結果如表1所示。
通過對Ariba和sGl86招投標系統功能與電子商務平臺功能藍圖需求滿足的對比分析，項目組確定了對應于電子商務平臺四種招投標方式的Ariba和SGl86招投標系統的融合方式。
（1）對于采購管理中的招標采購與競爭性談判業務，現有招投標系統與Ariba套裝系統的應用融合方式如圖1所示。
（2）對于采購管理中的詢價采購業務，現有招投標系統與Ariba套裝系統的應用融合方式如圖2N示。
（3）對于采購管理中的單一來源采購業務，現有招投標系統與Ariba套裝系統的應用融合方式如圖3N示：
電子商務平臺建設項目的目標是考慮國網物資管理業務現狀及特點，在總體設計上借鑒以往集中規模招標的成功經驗，依托信息化手段著力提高物資管理的工作質量和效率，構建一級部署的電子商務平臺，實現采購管理、合同管理、供應商管理與協同三大模塊功能，實現流程統一、過程受控、全程在案、結果公開、永久追溯的目的，從而提升了國家電網公司集中采購的質量、效率和效益。
3、技術共享
為保證電子商務平臺項目組內部以及電子商務平臺項目組與其他項目組之間形成有效的技術共享機制，項目組積極采取了以下相關措施：
3.1 完善的組織架構
從物資集約化管控啟動開始，總部就成立了由物資部和信息部主任為組長的項目領導小組，并形成以外部顧問團隊主導，內部顧問團隊配合的實施項目組，各網省公司也陸續成立了項目實施工作小組。在完善的項目實施組織架構下，在總部層面形成的橫向架構，保證了項目實施策略和指導方針的集中制定，同時為公司內各網省實施進度、問題的集中掌控和項目管理提供了有效保障；總部與網省形成的縱向架構提供了有效的信息溝通機制，保證了實施策略和方法的有效、及時傳達，也為網省實施中問題的及時上報與排解提供了手段。總部信鼠化工作部和物資部的主導，外部、內部顧問團隊的緊密配合，總部與網省的積極溝通，使得項目能按照既定的實施策略執行，并保證高效率、高質量的完成目標。
3.2 例會和匯報機制
為保證對各網省項目實施進度的掌控、問題的及時排解以及下一步工作計劃的制定和執行，總部項目組制定了例會和匯報機制。依據相應機制，總部物資部工作組每周與總部各項目組共同召開周例會，探討每周工作狀態、及時解決工作中遇到的問題；總部項目領導小組每雙周聽取各項目組的工作匯報，專題協調與研究疑難問題；各網省公司每周向總部提交工作周報，匯報工作進展情況和需要總部協調的問題。例會的定期召開和狀態的定期匯報，確保了總部對網省實施進度的總體把握，確保了問題的有效上報和排解，也確保了項目始終在計劃的軌道上有條不紊的進行，并最終成功上線。
3.3 嚴密的督辦機制
物資集約化項目時間短、任務急，在幾個月的實施過程中不可避免的會面臨各種問題，不僅有項目組內部的問題，還包括項目組之間、總部和網省之間的問題。為此物資部指派專人對各項重點工作和問題進行督辦。根據每周各項目組提交的《物資信息化建設跟蹤周報》和問題清單，確定須跟蹤事項、須完成時間，并跟蹤解決狀態，各項督辦任務清晰明了；對于項目組層面無法解決的問題，督辦人也會及時上報領導并找出適合的解決方法；同時總部項目組分派了專職顧問跟蹤和督促網省的狀態，自上而下將實時狀態和問題對應到負責人。通過此種機制，既保證了各項重點工作得到重點關注，又保證了可能影響項目實施的一系列問題能得到及時解決，使得物資集約化管控項目能按照原定計劃順利完成。
4、技術應用
物資管理信息系統范文6
論文摘 要：進入21世紀，信息資源成為經濟和社會發展的決定性因素，生產知識和開發利用信息資源成為時代的特征。信息管理與信息系統人才是信息資源管理業穩步發展的基礎，信息社會將呼喚大量從事該專業工作的人才。我國既缺乏從事信息采集、經濟預測分析、數據處理、軟件開發、硬件運行維護等方面的高級技術人才，更缺乏既通曉信息處理理論與技術，又善于經營管理的復合型知識結構人才。因此，對信息管理與信息系統專業人才的培養應提到相當重要的位置上來。同時培養信息管理與信息系統專業人才的高等教育機構如何造就新型的信息管理人才，使他們具有合理的知識結構及能力，以適應社會信息管理這一要求，成為應當考慮的核心問題。
1．信息管理與信息系統專業的歷史與現狀。
信息管理與信息系統是一門集信息技術與管理科學于一體的交叉學科。早在20世紀60年代，一些信息技術發達的國家就開辦了信息管理專業，最開始叫"電子數據處理"(ept)，到了上個世紀70年代就有了比較規范的專業名字,即"管理信息系統"(mis)?，F在，發達國家幾乎所有大學都開設了這一專業，有的成立了信息管理學院。在我國，1978年中國人民大學率先建立了對應的專業--經濟信息管理專業，其后，差不多所有的財經院校以及具有經濟管理優勢的綜合性大學陸續建立起了經濟信息管理專業。與此同時，我國的大部分具有計算機及通信技術優勢的工科院校從上個世紀80年代初開始陸續辦起了管理信息系統專業。通過20多年的發展，全國開辦該本科專業的高校已達200 所以上，且已有博士后、博士、碩士、本科、?？频榷喾N層次。無論是國際，還是國內，信息管理與信息系統專業的興起和快速發展已是一個客觀事實。這表明社會對這方面人才是迫切需要的?？梢灶A見，隨著信息化社會的到來，這種需要還會不斷增長，其前景是非常廣闊的。
2．信息管理與信息系統專業的發展方向分析
2.1．利用信息技術支持組織業務功能
計算機在管理中的應用領域包括事務處理、管理信息、知識工作、辦公信息、決策支持、群決策支持以及經理支持等系統，這些信息系統針對組織中的某個具體管理功能（如生產運作、市場營銷、財務會計、人力資源）。在這方面，學科的研究重點在于理解計算機應用的特定領域，以建立組織中應用復雜的計算機技術的基本邏輯。
2.2．信息系統的開發過程和方法。該學科的另一個重要工作是研究如何以較低的成本建立可靠而有效的信息系統。早期其研究的重點是如何建造可靠而有效的信息系統，為組織提供更多的價值（提高運作的效率、提升組織的競爭力或創造新的價值）；隨著軟件技術的進步和商品化軟件市場的形成，研究的重點逐步轉移到信息系統的實施及相關的管理問題。
2.3．信息系統的管理。早期的信息系統基于大型計算機主機，因此集中式的信息系統分析、設計和管理就是自然而然的事。此后，隨著功能強大的微型計算機和軟件的普及，如何管理分布式的信息系統功能就成為一個重要問題。同時，由于軟件市場和信息系統服務的興起，信息系統"外包"成為新的熱點，為本學科提出了諸如"信息系統"的可控性、基于合同的信息系統供應。購買關系等研究問題。近年來，信息系統管理的研究課題反映了復雜的管理問題，包括信息系統的戰略管理、信息系統的投資風險管理、信息系統引起的組織變革，以及全球化經濟中的跨國信息系統的管理。信息系統的管理問題研究通常是跨學科的，它涉及的領域包括戰略管理、業務流程管理、全面質量管理、客戶關系管理以及供應鏈管理等等。
2.4．信息系統在組織中的價值。盡管如今信息系統毫無疑問地被認為是現代組織運行的基本條件，但從計算機被引入管理領域起，就一直有人懷疑信息系統在組織中的價值。信息系統的評價，包括評價的準則、方法和過程，就一直是該學科研究的一個重要方面。事實上，早期用以代替人工的計算機信息系統的價值是顯而易見的。它們的目標基本上是提高運作的效率而不引起組織的變遷，因此成本-效益分析就被認為是一個合理的評價信息系統價值的方法。然而，隨著組織中的綜合信息系統和戰略信息系統的開發，問題就變得不那么簡單了：信息系統的戰略價值和無形的品牌價值等非直接的經濟價值必須加以考慮。同時，信息系統的組織價值還面臨著如下的問題：誰獲得益處？是否其中的一些人員會失去位置？是否一些人員的權力會被改變？是否組織會因為信息系統的使用變得脆弱（如由于系統的故障、專家乃至運作人員的流失）？
隨著信息系統引起的組織結構和業務流程的變化，傳統的投資收益分析方法就顯得更不適用了。人們必須從組織理論、社會學理論和經濟理論以及信息技術的結合方面尋求答案。
2.5．信息系統對社會和組織的影響
從該學科誕生伊始，人們就開始研究信息系統對社會福利、工作模式以至生活模式的影響。研究信息系統的成本、效益和風險對于組織中或組織以外的不同人員的不同影響，不同的信息系統對組織的結構和業務流程的不同影響；考察信息系統對一國的社會經濟發展的影響，對社會倫理道德的影響，對社會民主生活人的隱私和身份認同的影響等等，都是值得深入研究的重要課題。
3．發展信息管理與信息系統專業的建議
3.1．堅持寬基礎上的專才教育模式
信息管理與信息系統專業的學生首先應該掌握高等數學、外語、計算機科學和其它信息技術等基礎知識,具有寬厚的基礎,但不要求學生對各門學科知識都精通。同時該專業的學生應該精通信息管理與信息系統專業的基本理論、基本知識和基本技能,在這方面應該是專才。
3.2．創造一個良好的社會環境。"人才是經濟的支柱,信息是經濟的生命。"這是日本人的觀念。日本經濟發展速度十分驚人,原因就在于充分利用和挖掘了國內外的人才資源和信息資源。然而在我國,這種信念、觀念和意識僅為一部分人的認識,不少人還處在朦朧狀態。因此,強化信息意識,提高國民的整體信息意識便顯得尤為迫切和重要。要充分利用電視、廣播、報紙、圖書、互聯網等一切傳播媒介,大力普及信息意識,增強人們的信息智能,提高人們認識信息、吸收信息、處理信息和利用信息的能力,創造一個有利于信息服務人才培養的社會環境。
3.3．加強教學改革，更新課程內容。信息管理與信息系統專業的設立目的是為了解決不斷增長的社會需求與人們對信息利用相對落后之間的矛盾，為社會培養以應用型為主的信息管理專業的人才,而用戶的需求和信息技術又是不斷變化和發展的。對于有關信息資源開發過程及原理方法的核心課程,應具有相對穩定性，而由于社會因素、技術因素及學生因素又會使該專業在不同的時期具有不同的側重，反映在教學上就是課程體系會呈現一定的變動性。
對于專業課，目前有許多信息管理方面的課程是新開設的，要加強對這部分課程的研究，制定詳細的教學大綱，明確每門課程的教學內容，避免內容的交叉重復或遺漏。由于本專業是一個發展較快的學科，因此，要不斷地將社會信息化進程中的有關信息管理理論與信息技術方面的新課題和學科發展中的新理論與新知識及時吸收到課程中來，從而使教學內容不斷更新和完善。此外，要借鑒國外相關專業和學科的課程設置及教學內容。如美國、英國近年來在信息管理教育方面增設了許多有關信息技術、信息交流與人際交流以及市場營銷方面的內容。有關現代化技術類課程，首先要讓本專業的學生系統掌握計算機軟件與硬件、網絡化知識，其次在基礎課中充實新技術研究成果。同時鼓勵學生在學好專業必修課的基礎上跨學科、跨專業、跨院(系) 選課,范圍包括基礎物理、基礎生物、基礎化學、實用寫作、外語，漢語以及適應社會需要的市場信息學、企業管理、社會信息系統管理等課程。
3.4．教師要有現代化教育思想，充分使用現代化的教育技術。教育思想現代化和教育技術現代化是推動教育現代化的雙翼，它們相互影響、相互制約。實現先進的教學思想、教學模式和教學方法必須有先進的現代教育技術的支持;反之，為了引進和更好地應用現代教育技術，教師必須更新觀念，努力學習現代教育理論，大膽探索和改革教學模式。只有這樣，才能積極引進和學習現代教育技術，并使之發揮應有的作用。
3.5．加強專業實驗室建設。我們可以采用按專業教育內涵、結合信息技術應用組織實驗教學的模式，組建諸如知識信息組織、信息系統設計、信息分析模式、信息網絡管理、計算機信息檢索等專業實驗室，一方面確保實驗課程與教學配套，另一方面充分利用專業實驗室對專業學生開放,提高學生的動手能力和創新能力。
3.6．加快教師隊伍建設和教師知識更新
我們面對的是日新月異的信息技術和不斷變化的社會需求，一個缺乏優秀教師隊伍的專業是不能生存和發展的。在教師隊伍建設方面，一方面要注重吸引其它院校有關信息管理類專業的碩士生和博士生到學院來工作，另一方面可以采取國內和出國進修、青年教師攻讀有關信息管理類專業的碩士生和博士生研究生等方式,促進在校青年教師的成長，同時，在校教師必須注重自身知識結構的更新，保持科學研究及教學研究的活力，尤其要注意利用因特網加強同國內外信息管理、信息管理教育同行的交流，吸收信息研究新成果，以更新自身知識結構，提高研究水平，以科研促進教學水平的提高。
3.7．注重素質教育，培養開拓人才
從當前信息服務業的蓬勃興起，就業市場的拓寬看：未來21 世紀的發展前景，一方面，社會對信息管理與信息系統專業人才的需求普遍強烈；另一方面，信息產業就業市場上需要的不是傳統的信息管理人員，而是既精通信息知識，又具有某些專門領域知識的"雙料"專家，即既懂理論又有技術的多面手，尤其是社會適應性強的開拓型信息管理人才。這一需求對信息管理人才的培養和專業教育提出了新的挑戰，同時也賦予了教育機構明確的培養目標和方向:拓寬口徑，強化基礎，著力培養學生和提高學生的社會適應能力和整體素質水平。
3.8．注重與國際接軌
信息管理與信息系統專業教育的國際接軌主要是指：專業口徑與專業設置，教學內容與手段，以及人才培養技術規范與體系方面的接軌。信息管理與信息系統專業教育的國際接軌并不意味著從教育體制到教育內容改革中照搬發達國家的模式，而是要在專業教育的國際化發展中保持我國的特色，發揮我國的優勢，確保有關教育與學術交流的渠道比較暢通，可以在新的環境中持續發揮其優勢，以求與國際上本專業的教育同步發展。因此，正確處理建立符合中國國情的專業教育體系和專業教育的國際接軌之間的關系是非常重要的。根據目前情況和教育面向21 世紀發展的需要，可以考慮在優化我國信息專業結構中實現寬口徑的國際接軌，著重于信息技術教學的國際化，以進一步完善專業教育體系。
結語。信息管理與信息系統專業面對的是迅速發展的信息化進程,因此人才的培養是一個全新的課題，在沒有操作經驗可以借鑒，社會認知度不高的情況下，要做好人才的培養，必須在理論深度具有一定基礎上，認識一些問題。
參考文獻
[1]潘旭陽.信息管理與信息系統專業實踐能力培養模式[j].高教論壇,2005,(02).
