基層隊伍建設情況匯報范例6篇

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基層隊伍建設情況匯報

基層隊伍建設情況匯報范文1

一、監督檢查目的

通過開展2014年全省交通運輸執法監督檢查工作,客觀評查各市州交通運輸局(委)和廳高速公路交通執法支隊行使法定職權、履行法定義務、落實行政執法責任制情況,防止和糾正違法或不當的行政行為,進一步提高我省交通運輸執法水平和管理能力。總結推廣交通運輸執法工作中的好經驗、好做法,研究整改交通運輸執法工作存在的突出問題、瓶頸障礙,通報表揚一批交通行政執法先進典型,通報批評一批不規范執法案例。加強執法形象建設,整體推進執法隊伍正規化、標準化、規范化建設,全面打造交通運輸執法良好形象。

二、監督檢查對象、內容和程序

(一)監督檢查對象

在基本了解和掌握被檢查市、州交通運輸局(委)和廳高速公路交通執法支隊開展執法工作情況的基礎上,重點抽查各市、州和高速公路支隊的基層執法單位。廳法規處隨機抽取指定各市、州1—2個基層執法單位和高速公路執法支隊下屬1個執法大隊,并于監督檢查工作開始3天前正式通知檢查組。

(二)監督檢查時間

對每個被抽取基層執法單位開展監督檢查時間不超過1天。

(三)監督檢查內容

本次監督檢查工作重點包括以下4個方面:

1.思想作風建設情況。檢查在執法隊伍中開展行業核心價值體系、執法職業道德教育活動和隊容風紀情況,糾正基層執法隊伍中存在的執法動機不良問題,徹底整頓“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風和“冷、橫、硬”的工作態度,堅決杜絕粗暴執法。

2.執法隊伍管理情況。按照《交通運輸行政執法證件管理規定》的要求對執法隊伍建設情況進行監督檢查,堅決杜絕不具備執法資格的人員參與執法活動的現象。檢查執法人員資格管理情況,凡不符合國民教育大專學歷要求(三州除外)、未參加培訓或資格考試不合格人員,以及沒在正式編制內的人員一律不得申辦交通運輸行政執法證件。檢查聘用人員管理情況,對因工作需要使用的臨時工、合同工等協管人員要嚴格控制管理,協管人員只能從事整理檔案、維持秩序等輔工作,不得從事行政許可、調查取證、行政處罰、行政強制等執法行為。

3.執法工作開展情況

重點檢查以下五類執法行為:

一是檢查上路執法行為。檢查是否制定了上路執法的具體工作制度,是否落實了重點開展源頭檢查、源頭治理的要求。

二是檢查罰款行為。檢查“罰繳分離”相關規定的執行情況,是否存在下達或變相下達罰款指標、創收任務現象;檢查“收支兩條線”制度落實情況,是否存在將罰沒款沖抵辦公經費的現象;檢查處罰單據使用情況,是否存在處罰不使用正規的票據和法律文書、罰款不開票或開白條的行為。

三是檢查自由裁量行為。檢查交通運輸部《關于規范交通運輸行政處罰自由裁量權的若干意見》、《省交通廳規范交通行政處罰自由裁量權實施辦法》和自由裁量標準等有關規定的落實情況。檢查貫徹落實教育與處罰相結合情況,是否存在重處罰輕教育、只處罰不教育的現象。檢查《交通行政執法重大行政處罰決定備案審查制度》的執行情況,重點檢查行政執法部門作出5000元以上的大額罰款、吊銷證照、責令停產停業等重大行政處罰決定的備案執行情況。

四是檢查調查取證的行為。重點檢查在行政檢查過程中是否存在違法調查取證的現象,行政處罰中適用一般程序的案件是否采用了復式證據,能否形成證據鏈。檢查在調查取證中是否有先確認行為違法再收集證據加以證明,或采用誘導行為人違法的方法等非法取證現象。

五是檢查行政許可行為。檢查行政許可項目取消、下放和調整的落實情況,是否存在變相實施許可或擅自增設許可條件情況;檢查行政許可行為的具體實施情況,實施許可的單位能否嚴格執行許可法規定的程序和期限,能否做到盡量簡化程序和壓縮審批時間,最大限度方便管理相對人。

4.執法隊伍建設情況。制定執法隊伍形象建設的工作規劃、年度工作計劃、相關管理制度的情況;執法隊伍建設的組織領導情況和資金保障情況;執法形象“四個統一”的實施情況。

檢查組應按照《省2014年交通運輸行政執法監督檢查考評標準》(見附件1)對各市州交通運輸局(委)、廳高速公路交通執法支隊進行考評打分。

(四)監督檢查方式

各檢查組要聽取各市州交通運輸局(委)、廳高速公路交通執法支隊和被抽查基層執法單位開展執法工作情況匯報,要采取聽取匯報、實地檢查、現場抽考執法人員、詢問案卷相對人、查閱案卷等多種方式開展監督檢查工作,深入基層和群眾,提高監督檢查的針對性和實效性。

(五)監督檢查程序

1.檢查組聽取各市州交通運輸局(委)、廳高速公路交通執法支隊執法工作開展情況匯報,并查閱相關臺賬。

2.檢查組隨機抽取各被檢查單位2012年1月1日以來辦理的行政許可案卷和行政處罰案卷進行評查。每一個單位抽取案件數量不少于10件,做好評查記錄,填寫《案卷評查意見書》(見附件3)。檢查中發現特別優秀和存在重大問題的案件應當當場復印卷宗帶回。

3.檢查組到被抽取基層執法單位開展實地檢查。

4.抽取執法人員考試。由檢查組現場隨機抽取5名執法人員進行書面考試,考卷由廳統一印制,考試內容以《行政強制法》為主,考試時間不少于30分鐘。

5.詢問案卷相對人。檢查組要通過查閱案卷等手段,聯系了解行政處罰、行政許可的案件相對人對案件辦理的意見,并做好記錄。

6.情況反饋。監督檢查工作完成后,各檢查組要填寫《2014年全省交通運輸執法監督檢查情況反饋表》,并與被考評市州、高速公路交通執法支隊和基層單位交換意見,反饋檢查情況。

三、監督檢查組織安排

廳將組成6個檢查組(具體分組情況見附件2),組長由廳直各局分管局領導和廳法規處負責人擔任,組員由各市州交通運輸局(委)、廳直各局、廳高速公路交通執法各支隊法制機構負責人組成,每組負責檢查3-4個市州和1-2個高速公路交通執法支隊。各組具體出發時間和檢查日程安排由組長確定。各組派車單位要安排好檢查用車。

四、工作要求

(一)輕車從簡,深入基層。交通運輸執法監督檢查工作要與各地各單位的自查相結合。要深入基層,總結基層好的經驗和做法,發現基層執法工作存在的真問題。監督檢查工作要嚴格執行中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”、省委、省政府“十項規定”和廳“十二項規定”要求,從簡從精,減少對交通行政執法日常工作的影響。檢查組的交通、住宿等費用由各組成員單位自行承擔,不得接受紀念品、土特產以及與檢查工作無關的活動安排。

(二)嚴格檢查,保證質量。各組認真履行職責,規范監督檢查程序,做好監督檢查的保密工作,確保檢查的隨機性和真實性,要采用多種有效的形式,開展監督檢查工作,確保檢查的針對性和實效性。

(三)總結整改,務求實效。要認真總結經驗,及時對行政執法活動中存在的突出問題和薄弱環節進行梳理,采用積極有效措施的方法,發掘好制度、好做法。各組應于監督檢查工作完成的一周內形成監督檢查情況報告,并按《省2014年度交通運輸行政執法監督檢查考評標準》(見附件1)對被檢查市州和高速公路支隊進行考評打分,于2014年5月10日前,將監督檢查情況報告、附件1、3、4、在檢查中發現的優秀案卷和典型違法違紀執法案卷復印件(各市、州、高速公路支隊不少于各一件)一并提交廳政策法規處。監督檢查情況報告要側重于對檢查中發現問題的分析以及對相關工作提出建設性的建議,應包括以下內容:一是執法案卷評查的組織實施情況,案卷評查中發現的問題和建議;二是執法人員考試的組織實施情況,執法考試中發現的問題和建議;三是隊伍形象建設情況,“四統一”方案實施中的問題和建議;四是實地檢查基層執法單位情況,檢查中發現的好的做法和經驗以及存在的問題;五是對執法中存在的普遍性問題和規律性問題提出改進措施和建議;六是進一步推進依法行政和加強行政執法工作的建議。各市州交通運輸局(委)、廳高速公路交通執法支隊應按照檢查組提交的《2014年全省交通運輸執法監督檢查意見反饋表》及時整改,并于2014年6月30日前將《2014年交通運輸執法工作整改情況表》(見附件5)報廳政策法規處。

五、準備事宜

(一)請各檢查組成員單位于2014年3月27日前將參加監督檢查人員名單(見附件6)報廳政策法規處。

(二)請各檢查組組長單位于2014年3月27日前將組長、聯絡員名單(見附件7)報廳政策法規處。

基層隊伍建設情況匯報范文2

 

為了切實加強黨建帶婦建,婦建服務黨建,進一步夯實婦聯基層組織建設,增強組織的影響力和凝聚力,真正把婦聯組織建設成為黨開展婦女工作的堅強陣地和深受婦女信賴及熱愛的溫曖之家。***縣婦聯根據區市婦聯的工作布署,全面深化創建了新一輪 “婦女之家”建設?,F將創建“婦女之家”工作情況匯報如下:

一、   基本情況

全縣10個鄉鎮轄148個村委(社區),已掛牌的“婦女之家”有148個,制度、活動、隊伍建設情況上墻的婦女之家數有88個占總數59.46%,建立隊伍的有88個59.46%,正常開展活動的有80個,占總數54.05%。

二、主要做法

(一)領導重視,精心組織部署。根據自治區婦聯關于在全區村(社區)開展新一輪“婦女之家”建設意見桂婦發[2010]18號文件精神,我縣婦聯迅速召開創建“婦女之家”專題會議進行研究,成立了以主席為組長的 “婦女之家”領導小組,并組織工作組到鄉鎮村屯進行專題調研,制定了創建“婦女之家”工作實施方案和工作計劃。

(二)積極向縣委、縣府爭取創建“婦女之家”活動經費。在2010年11月中旬在全縣148個村委(社區)統一制作“婦女之家”牌子和上墻制度,并于 2010年12月底前統一掛上牌子和上墻制度。

(三)依托現有資源創建 “婦女之家” 活動陣地。按照因地制宜、資源共享、聯動開展、注重實效的原則,各村委(社區)依托現有的“黨員之家”活動場所、文化活動中心、農家書屋、計生服務室等場所按照“五有”原則設立婦女之家活動陣地。

(四)黨群共建,狠抓“婦女之家”隊伍建設。一是狠抓婦聯基層組織建設,充實“婦女之家”隊伍。抓鄉鎮村婦聯換屆之機,把一些年紀輕、懂技術、文化程度高、致富能力強、群眾基礎好、熱心婦女事業的優秀婦女選拔到了村婦代會工作崗位上,并配合組織部深入10個鄉鎮開展村“兩委”干部的大培訓活動,不斷提高村“兩委”女干部的政治理論和業務水平,把高素質的村“兩委”女干部不斷充實到“婦女之家”隊伍中。二是各村結合自身實際情況,以婦女主任、婦女小組長、婦女骨干、經濟女能人等組建隊伍。目前我縣“婦女之家”已組建有文藝宣傳隊、籃球隊、結對幫扶隊、維權服務隊、創業就業服務隊、巾幗志愿者服務隊等隊伍,不斷提升了婦女之家的服務能力,促進了地方經濟的發展,使 “婦女之家”已真正成為基層婦女信賴和熱愛的溫暖之家,深受全縣廣大婦女的歡迎。

(五)創設載體,示范帶動,彰顯“婦女之家”作用。我們立足***實際,以“家”為舞臺,堅持“以培訓提高婦女,以關愛溫暖婦女,以活動凝聚婦女”的原則,建“家”用“家”發揮作用。我縣積極創設載體,開展豐富多彩的活動。通過舉辦知識講座、實用技術培訓班、遠程教育等培訓活動和舉辦文藝演出、開展慶“三八”、“六一”慰問活動、免費康檢、政策的宣傳、法律咨詢服務等活動形式關愛婦女和凝聚婦女,全面提高農村婦女發展能力和綜合素質,彰顯“婦女之家”的作用。2011年黃茆鎮根村作為全國婦聯基層組織建設示范村圍繞“五好文明家庭”創建活動,組織開展了全鎮“好媳婦”、“好婆婆”等評選活動,引導婦女知榮辱、樹新風、促和諧活動。2011年9月黃茆街村民委和玉村村民委,組建的文藝隊榮獲了“***市十佳農村文藝隊”和全區中老年球操優秀獎。

三、存在問題

1.村“兩委”中女干部配備不齊。全縣沒有女干部進村“兩委”的有32個村委,占總數21.62%。不利于基層婦女組織的建設及活動的開展,難以發揮典型示范帶頭作用。

2.村“兩委”干部中婦女干部的年齡結構偏高,文化程度偏低。全縣115個村“兩委”婦女干部中40歲以上的有46個,占婦女干部40%;其中51歲以上有14個,占12.17%。

3、個別村“兩委”不夠重視婦代會工作,女性被放置于二三線參與工作。婦代會主任職責不明確,身兼多職,主要是兼文體、衛生、計生等工作,極大影響了基層婦女各項工作開展。

4.硬件設施不足,辦公場所、活動室、宣傳陣地的配備欠缺。

5.“婦女之家”活動經費不足,依然是一個普遍的問題。由于婦代會的活動沒有固定經費來源,常常會影響農村婦代會組織開展活動,從而也會影響到農村婦代會在廣大農民群眾中的地位和影響。 

基層隊伍建設情況匯報范文3

一、全市基層衛生人才隊伍建設基本情況

二、全市基層衛生人才隊伍建設的主要措施

(一)加強領導,積極有序推進醫療衛生體制改革。各級黨委、政府高度重視衛生工作,始終堅持把深化醫藥衛生體制改革作為關注和改善民生、構建和諧 的一項重要舉措來抓,充分認識深化醫藥衛生體制改革的重要性、緊迫性和艱巨性,提高認識、堅定信心,切實加強組織領導,積極爭取國家和省支持,科學制定具體實施方案和有效措施,明確任務,落實責任,精心組織,穩步有序推進醫療衛生各項改革,進一步加大醫療衛生公共設施建設、人才隊伍建設,著力改善醫療衛生條件,不斷提高醫療衛生服務水平,廣大人民群眾真正享受到了改革的成果。

(二)注重人才,不斷充實基層醫療衛生人才隊伍。各級黨委、政府堅持把加強衛生人才隊伍建設作為推動衛生事業發展、滿足人民群眾醫療衛生需求的一項重要工作來抓,超前謀劃,積極推進,在衛生人才培養目標與規劃、經費安排、編制增加、人員招錄、待遇提高等方面為衛生人才隊伍建設提供了堅強有力的支持和保障。特別注重用好用活衛生人員招錄政策,積極做好招錄和引進衛生技術人員工作,加大人才招聘、引進力度,不斷充實全市基層衛生人才隊伍。 年以來,全市公開招聘縣、鄉衛生技術人員400余名,引進衛生特殊專業人才近100名。

(三)強化培訓,積極培養技術骨干和學科帶頭人。依據國家和省的培訓項目,通過開展住院醫師規范化、全科醫師、鄉(鎮)衛生院產科醫師培訓;選派縣、鄉衛生技術骨干到省內外醫療單位進修深造;建立和完善省內外衛生專家對口支援制度,由衛生專家到我市醫療單位臨床帶教、培訓人員;建立和完善市、縣級醫療單位掛鉤鄉(鎮)衛生院臨床帶教、培訓人員制度等多層次、多形式的培訓方式,切實加大對基層醫療衛生技術人員的培訓力度,初步形成了一批基層衛生技術骨干和學科帶頭人。 年以來,全市共培訓縣、鄉衛生技術人員2000余人次,其中到省外培訓100余人次;培訓村醫1584人。

(四)深化管理,努力促進基層衛生人才成長。近年來,各級衛生行政部門和醫療單位遵循醫學人才成長規律,兼顧當前需要與長遠發展,為進一步激發基層醫療衛生人員的工作熱情,積極探索,加強管理,全面推行全員聘用制和中、高級職稱競爭上崗制,推行和完善業績與報酬緊密掛鉤的分配制度改革,極大地調動了衛生技術人員學習、鉆研醫療技術、不斷提高業務素質的自覺性和積極性,促進了基層衛生人才隊伍的成長。同時重點用好現有衛生人才,適時引進高層次衛生人才和緊缺專業急需人才,進一步更新改善衛生人才結構,為基層衛生事業發展注入了新的生機和活力。

(五)增強服務意識,大力加強醫德醫風建設。各級衛生行政部門和醫療單位以加強醫德醫風建設、提高醫務人員整體素質為目標,以改善醫療服務態度、規范醫療服務行為、提高醫療服務質量、優化醫療服務環境為重點,完善制度,強化教育,高度重視醫德醫風建設,要求廣大衛生技術人員牢固樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識,自覺遵守職業道德,樂于奉獻,廉潔行醫,熱情服務,切實整治醫療服務中的不正之風,初步建立了健康和諧的醫患關系。

三、存在的主要困難和問題

(三)基層衛生技術人員招錄、使用、管理機制有待進一步改進和創新。目前,我市醫療衛生人員編制雖有較多空閑指標,但因財力困難、招錄方法缺乏針對性、靈活性以及部分縣醫院、鄉(鎮)衛生院工作、生活條件較差等原因,存在招錄不到衛生技術人員、浪費招錄指標,少數新招錄的衛生技術人員不安心基層醫療衛生工作,動手能力差,適應本職工作慢等現象。同時由于用人、管理、激勵等方面的機制不健全,基層衛生人才成長缺少應有的活力和激勵,部分衛生技術人員疏于學習和鉆研,醫療技術和業務能力提高緩慢。

(五)醫德醫風建設仍存在薄弱環節。隨著人民群眾生活水平的日益提高,對包括醫德醫風在內的優質醫療衛生和保健服務提出了更多、更新、更高的需求,不但使各級醫療單位在醫德醫風建設方面不斷面臨著新情況、新問題,也暴露出一些薄弱環節:一是少數衛生技術人員缺乏愛崗敬業精神,事業心、責任心不強。二是少數衛生技術人員服務意識淡薄,缺乏與患者溝通。三是少數衛生技術人員在經濟利益的驅使下,把單純追求經濟利益作為最高準則。四是村醫的醫德醫風教育和管理也比較滯后。這些問題,往往導致少數病人得不到及時有效的治療而延誤病情,甚至造成醫療糾紛或事故,損害了醫療單位、醫務人員的社會形象。

四、幾點建議

(一)加大投入,進一步營造加快基層衛生人才成長的良好環境。各級黨委、政府和衛生行政等部門要把加強基層衛生人才隊伍建設作為發展衛生事業、推行衛生惠民工程的一項重要任務來抓,切實把基層衛生人才隊伍建設擺上重要議事日程。要主動爭取,加大投入,不斷改善基層醫療衛生工作條件,積極鼓勵衛生技術人才到基層、到最需要的地方去工作、去鍛煉,為衛生技術人才的成長創造必要的條件,營造人才成長的良好環境。要強化醫療單位內部管理,努力為衛生人才健康成長營造一個風清氣正、積極向上的成才環境。要關注村醫,逐步提高村醫的補助標準。要采取政府補助、單位自籌、社會捐助等方式,多渠道籌資建立基層衛生技術人才培養基金,重點支持培養中、青年骨干人才和學科帶頭人。積極引導全社會形成尊重知識、尊重醫務工作者的良好風氣,構建健康和諧的醫患關系,進一步優化衛生工作者的執業環境。

(二)完善機制,進一步加強基層衛生人才隊伍建設。一是各級政府黨委、政府要把衛生人才隊伍建設納入當地人才工作總體規劃和經濟社會發展規劃,緊緊抓住科學編制全市“十二五”衛生事業發展規劃的有利時機,進一步完善在核定編制、招錄人員、職稱評聘、進修深造等方面有利于衛生技術人才隊伍建設具體政策和措施,科學核定和使用衛生事業編制,加強對臨時工、村醫等編外人員的管理,嚴格控制縣、鄉醫療單位新招編外臨時工,逐步減少聘用臨時工數量。二是進一步深化醫療單位的人事制度和分配制度改革,著力推行和完善公開招聘、競爭上崗的用人機制,衛生、人事、編辦等部門要加強合作,指導醫療單位認真研究和靈活應用招錄政策,爭取實施更有利于招錄到綜合素質高、安心基層工作的衛生技術人員的招錄辦法措施,構建起公開、平等、競爭、擇優的平臺,促進人才脫穎而出。三是進一步制定完善和落實好基層職稱評聘相關優惠政策,對鄉(鎮)衛生院和村衛生室工作人員在職稱評聘上給予政策傾斜,切實留住基層人才,壯大基層醫療機構高素質人才隊伍。四是制定獎勵優秀衛生技術人才的政策,由政府或衛生主管部門定期表彰優秀衛生技術人才,表彰在培養衛生技術人才工作中成績優異的醫療單位。五是制定出臺我市定向培養邊遠地區基層衛生技術人才的政策措施,重點培養當地懂少數民族語言的醫生和全科醫生,造就一支下得去、留得住、用得上的基層衛生人才隊伍。

基層隊伍建設情況匯報范文4

一、調研情況

今年,我們深入到×市、×縣、×區等區縣(市)的人事局、鄉鎮、農村,就農村人才培訓專題,通過召開座談會、問卷調查等方式進了調研。

通過調研,我們了解到我市農村人才隊伍現狀不容樂觀。我市共有×萬農村人口,可以說有豐富的勞動力資源,但人才資源相對匱乏,有文化、懂技術、會經營的農村人才較少,不能適應我市新農村建設的需要。一是我市農民文化層次較低,懂得農業科技、管理的高層次人才奇缺。據調查,我市從農村考上大學的大學生畢業后回鄉工作的幾乎沒有,同時大部分中學畢業生也進城務工,這些都使得我市在鄉務農的農民文化水平層次較低,造成了農村的高層次專業技術人才和管理人才短缺,影響了農村的經濟發展。以×市腰堡鄉中腰堡村為例,全村共有550戶2000名村民,共中大學畢業生人數為零,高中畢業生只有6人。二是具有一定技術專長的農村實用人才數量較少,素質有待提高。

通過調研,我們了解到廣大農民有強烈的培訓需求,有著急切的通過學習掌握致富本領的愿望。一些青年農民希望參加學歷教育的學習,通過學習系統掌握農村科技、管理方面的知識,力爭學習回鄉后能將所學知識運用到建設新逐村建設的實踐中去,做農村的科技帶頭人、致富帶頭人。一些具有一定技術基礎的農民希望接受短期的實用技能的培訓,通過短、平、快的學習迅速提高自己的技術水平和致富能力。如×市腰堡鄉中腰堡村村民李×談到,她在銷售植物藥品時,由于知識水平有限,不能為植物對癥下藥,正在自學但收效不大,所以迫切地需要植保方面的專業知識。李×的這一想法代表了大多數農村實用人才的心聲。

二、對策措施

結合我市農村人才隊伍的實際狀況,針對廣大農民的培訓需求,我們決定從今年起實施新型農民培養計劃,大力培訓農村人才,為新農村建設提供人才支持。具體情況為:

(一)、新型農民培養計劃的指導思想和總體目標

實施新型農民培養計劃,總體目標就是要在“十一五”期間,通過大力培訓農民,迅速而有效地改善農民知識結構,提高農民自身素質,提高農民致富能力,實現農民知識化,使“現在”的農民成為“現代”農民,成為“有文化、懂技術、會經營”的新型農民,使農村豐富的勞動力資源轉化為豐富的人才資源,轉化為人力資本,為新農村建設提供智力支持和人才服務。

(二)新型農民培養計劃的工作措施、進展情況和成效

沈陽市新型農民培養計劃主要包括村村培育大學生、致富能手培養、鄉土拔尖人才培養等工作內容。

1.村村培育大學生計劃

培養目標:培養一批植根于廣大農村,懂得農業科技、農業經濟,掌握先進技術、管理的農業人才,為實現“一村一業”提供人才保證。

培養方式:委托×農業大學,設置作物生產技術、園林、園藝、畜牧獸醫、農林經濟管理等五個專業,為具有高中文化程度或年齡在18周歲以上、具有相當高中文化程度的農村青年開展為期2年的大專層次的學歷教育。

進展情況:首期大專學歷班已于今年9月份開班。今年共招收135名學員。專業分布:園林專業33人,園藝專業27人,畜牧獸醫專業30人,農林經濟管理專業44人。目前,學員正在校學習中。

2.致富能手培養計劃

培養目標:通過先進實用技術的培訓,讓農民掌握一、二項農業實用技術,扶持農民成為致富能手、致富帶頭人,為農村實用人才隊伍建設服務。

培養方式:圍繞農學、植保、蔬菜、園藝、花卉、果樹、保護地栽培、食用菌、飼料生產、林業、農機維修、水產養殖、畜牧、獸醫14等個專業,選拔一批具有一定特長的各類鄉土人才,選送到沈陽農業大學進行先進實用技術的短期培訓,或組織專家到區縣、鄉鎮及農村進行實地培訓,使他們成為懂技術、有特長、善經營、會管理的新型農民。

完成情況:今年,圍繞園藝、保護地栽培、畜牧獸醫三個專業已在×農業大學舉辦了三期培訓班,每期50人,共150人。近期,我們正在組織專家到區、縣、鄉鎮及農村進行實地培訓,將舉辦8期培訓班。

初步成效:通過培訓,參加學習農民掌握了一定的實用技術,提高了致富能力,達到了預期培養目標。

3.鄉土拔尖人才培養計劃

培訓目標:培養農村高層次人才

培養方式:對具有農民專業技術職稱或在農村從事專業技術工作的人員進行專業技術知識培訓,培養一批高層次鄉土人才。

完成情況:今年,主要圍繞蔬菜、畜牧二個專業在×農業大學舉辦了二期培訓班,每期50人,共100人。

初步成效:通過培訓,參加學習的農民更新改善了專業技術知識結構,進一步提高了專業能力和水平,達到了預期培養目標。

(三)新型農民培養計劃實施的其他相關情況

新型農民培養計劃得到了各級領導的高度重視。省人事廳對此項工作給予了高度肯定和支持。省人事廳黨組成員、省人才中心王×主任代表省人事廳在×市首期新型農民培養計劃培訓班開學典禮上,指出×市實施新型農民培訓計劃工作開展得好,找到了農村人才隊伍建設的著力點,找到了農村人才培養工作的新思路,為全省人事系統帶了個好頭,為全省人才隊伍建設工作作出了積極貢獻。新型農民培養工作也得到了沈陽市領導的高度重視,×常務副市長就此項工作作了重要批示,并多次聽取匯報。財政部門也給予了很大支持,市財政撥出了46.2萬元的專項培訓資金,各相關區、縣(市)財政部門按市里要求撥付了規定數額的專項資金。一些農村基層村委會也非常支持農民參加學習培訓,如×縣×鎮×村、×村的村委會積極出資,為本村青年參加學歷教育個人承擔費用部分給予了全額資助。

新型農民培養計劃部署后,廣大農民積極咨詢有關事項,踴躍報名,體現了高漲的學習積極性。如×區有52人報名參加各類培訓,超出了我們的原定計劃?!列聟^×鄉×村村委會主任張×(43歲)、婦女主任薄×(51歲)等一些基層村委會領導也帶頭參加了大專學歷教育班。學員們普遍反映,市人事局舉辦的農民培訓班對他們來說太及時了,太有幫助了。他們認為這給農村年輕人帶來了新希望,表示要珍惜難得的學習機會,努力學習,為今后作新農村建設有用之才奠定堅實基礎。

新型農民培養計劃也得到各新聞媒體的廣泛關注,×電視臺、×晚報、×日報、×晚報、×電視臺等×地區9大新聞媒體對此項工作都給予了專題報道,在社會上起了良好反響。

三、建議

在大力進行農村人才培訓的基礎上,我們還建議:

基層隊伍建設情況匯報范文5

一、基本情況:

本次調研主要采取問卷調查、座談的形式。一是問卷調查。由鄉鎮婦聯和村婦女主任分別填寫了《鄉鎮計生和婦女組織建設情況調查表》和《村計生干部(婦女主任)調查表》,重點了解各地鄉鎮數、行政村數、原創:計生和婦女干部配備數,了解村計生和婦女干部工資報酬落實情況、辦理保險情況,聽取基層對計生和婦女工作的建議。二是召開座談會。我們在各轄市、區分別選取1個鄉鎮(其中##市2個鄉鎮),邀請各轄市、區計生委、婦聯,鎮分管領導、鎮計生辦、鎮婦聯及村婦女主任代表參加座談會,聽取了各地關于婦女(計生)組織建設情況的匯報、基層婦女工作現狀的分析。

調查表明:我市現有的72個鄉鎮婦聯,686個村婦代會中,共有734名村婦女主任(婦女主任全部兼任計生干部,其中含合并村組后留用的村婦女主任)。其中:

年齡結構:村婦女主任平均年齡42.7歲,其中30歲以下的占2.7%;30-40歲的占25.5%;40-50歲的占55.7%;50歲以上的占16.1%。

文化素質:大專及以上學歷的占5.4%,高中學歷的占49%,初中及以下的占45.6%。

從事婦女工作的時間:從事村婦女主任工作時間在5年及以下的占24.3%;6—10年的占31.9%;11—20年的占39%;20年以上的占4.8%。

收入情況:2003—2004年均收入在3000元以下的村婦女主任占9.8%;3000—5000元的占44.6%;5000元—10000元的占37.1%;10000元以上的占8.5%。其中,有49%的婦女主任的收入達到了鎮江市委(2004)22號文件中有關“村(居)主任的報酬不低于村(居)主要領導的70%”規定的要求。

辦理養老保險情況:只有25.5%的村婦女主任辦理了養老保險,村婦女主任辦理養老保險的費用來源主要有兩種,一是全部由個人出資。二是由鄉鎮、村、個人按比例分擔。

二、我市村計生和婦女組織建設面臨的主要問題:

1、基層組織的弱化,導致計生和婦女工作質量下降。我市實施村組合并后,行政村的規模擴大,村婦女主任服務對象大量增加帶來了婦女和計生工作量的不斷加大。同時,隨著社會經濟的快速發展,城鎮化建設逐步加快,人們的就業方式日趨多元化,大量農村婦女進廠打工,外來人口的大量涌入,導致婦女和計生工作難度逐漸增大。加之,村婦女主任普遍兼職較多,平均兼職達六項之多,還需配合做好村其它中心工作,分散了大量的精力和時間。計生和婦女干部無心、無暇、無力去從事本職工作,導致計生和婦女工作質量下降,自身職能作用發揮減弱。

2、經濟待遇偏低,影響婦女和計生工作的發展。我市村婦女主任的工資普遍偏低,年收入在5000元以下的婦女主任占54.4%,有近1/10的婦女主任年收入低于3000元以下。據統計,按市委(2004)22號文件享受村主要領導收入70%以上的婦女主任僅占總數的50%左右。有3/4以上的村婦女主任未辦理養老保險,退養問題無法解決,這直接影響她們的工作積極性的發揮。由于婦女主任崗位吸引力不強,村里的年輕婦女都不愿從事婦女主任工作,婦女主任隊伍后繼乏人,直接影響計生和婦女工作的持續發展。

3、能力有欠缺,與新時期工作要求不相適應。目前我市婦女主任在崗時間較長,有近2/5的婦女主任從事計生和婦女工作達10年以上,年齡偏大,以40至50歲人員為主,占到一半以上,隊伍嚴重老化。這部分人的文化程度不高,初、高中學歷占絕大多數,達94.6%,平時工作僅憑經驗,吃老本,工作活力、創新意識不強。她們對新時期計生和婦女工作新要求、新知識接受和消化能力不強,直接影響了計生和婦女工作的整體水平。

三、關于加強村級計生和婦女組織建設的幾點建議

1、進一步加強對基層計生和婦女工作的領導。村級計生和婦女組織是黨做好群眾工作和計生工作不可或缺的組織。各級黨委和政府要高度重視對村級計生和婦女工作的領導,加強基層計生和婦女工作的指導。對照《村民委員會組織法》中“村民委員會成員中,婦女應當有適當名額”的規定,結合全國婦聯《婦女聯合會農村基層組織工作條例》中“農村婦代會主任應是村黨支部或村委會成員”的規定,建議由村“兩委”中的女性干部兼任婦女主任,提高婦女主任進兩委的比例。

基層隊伍建設情況匯報范文6

一、文化隊伍建設現狀

1、原文化局機關現有人員4人,其中:局長1人,副局長2人,退養1人,沒有辦事工作人員。

2、區文化館現有9人,在區文化館工作的有7人,基層文化站工作的有2人。

3、區文化市場稽查隊定編5人,在區文化局、文化館調劑解決人員,沒有專職稽查人員。

4、文物管理所未定編,人員在文化館內部調劑,沒有專職人員。

5、鄉(鎮、場)街道文化干部8人(其中竟成3人、新楓街道1人,魚山1人,麗陽1人,荷塘2人,西郊街道沒有專職干部)。

6、全區共建有1個信息資源共享工程支中心,6個基層服務點,按達標要求,區支中心需配備3個管理員,基層服務點需配2個管理員,目前人員空缺。

專業文化工作人員總數偏少,且人員老化嚴重,尤以鄉鎮文化站最為突出,全區6個鄉鎮中絕大多數是上世紀八十年代左右進入文化單位的,總體年齡偏大,其中50歲以上就5人,36—49歲7人,35歲以下5人,其次學歷也相對偏低,現有17名工作人員中無一人是文化專業學校畢業,有的鄉鎮文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現象。

二、加強文化隊伍建設的前提

1、思路創新。加強文化隊伍建設,必須實行思路創新,首先是要轉變重文化設施投入,輕文化隊伍建設的投入;其次是要轉變重文化人才的使用,輕文化人才培養的思路,要全方位的提高文化專業人才隊伍的建設的問題。

2、體制創新。文化體制改革勢在必行,情況復雜,任務艱巨,必須作為一個系統工程來抓。要實行體制創新,就要堅決改變一切束縛文化隊伍建設的做法,要堅決革除一切影響文化隊伍建設的體制弊端。

3、用人創新。加強文化隊伍建設,關鍵是用人創新。首先是改革用人制度,要打破條條框框,排輩論資,文化專職人員要采用聘任制競爭上崗,擇優任用,優勝劣汰。要不拘一格地跨地域跨系統跨資歷地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用確有特長的民間藝術人才。用好的機制激活人才,用好待遇吸引人才,要鼓勵專家學者及高校畢業生到農村從事文化工作,要建立健全區、鄉鎮、農村文化骨干人員的人才數據庫,從而形成人盡其才、才盡其用、用當其時和人才輩出的新局面。

三、加強文化隊伍建設的對策

文化專業隊伍擔負著文化建設的組織、管理和指導,是文化建設的主力軍。文化專業隊伍健全與否和功能發揮好壞,直接關系到文化事業的繁榮發展和新農村文化建設。為此,加強文化專業隊伍建設,首先要實行人員數量保障。對區文化館、區圖書館及鄉鎮文化站人員編制都應有相應的規定,配備一定人員,確保專業文化工作人員到位到崗。尤其是鄉鎮文化站應根據鄉鎮每萬人左右人口數配備1名專職文化干部的要求,確保鄉鎮文化工作人員力量到位。其次要實行人員質量保障。一個好的文化館長就能搞好一個區的文化活動,一個好的文化站長就能搞好一個鄉鎮的文化活動,一個好的業務干部就能帶出一支有特色文藝隊伍。因此,一定要確保專業人員的質量。

一要確保專業文化人才隊伍門類全,學歷高、專業齊、職稱有、素質好,使進入文化專業隊伍的人員都能獨立的高標準的從事業務工作。

二要加強現有文化專業隊伍培訓學習,要實施人才培養工程,把人才培養納入一個系統工程進行有目標的培養,要通過公共財政支撐設立若干個人才培養專項資金,確保人才培養工程得以實施。

三要尊重藝術人才成長的自身規律,對每一類藝術人才針對其特殊性因勢利導地進行培養造就。

四要加強農村基層文化隊伍建設,重在充實和加強鄉鎮文化站人員的事業編制,提高從業人員的業務素質和管理能力,將有志于熱愛農村文化事業,懂專業,有點子的青年人充實進我們的文化隊伍中來。

五要在文化隊伍的建設中,要積極推進體制改革,主要是用人制度、分配方式的改革,打破“鐵飯碗”,實行聘任制,變身份管理為崗位管理,打破按職稱分配的變相平均主義,讓能夠干、喜歡干文化工作人有舞臺、有機會施展才華,并且有一定的穩定收入,使那些不能干、不愿干文化工作人及早離崗退位。

六要加強文化隊伍的專業業務培訓工作,盡快提升他們的業務技能和管理能力。文化館要充分發揮自身職能,加大對文化站工作人員的輔導和培訓工作。同時需盡快培養一批農村文化骨干隊伍,建立隊伍的長效機制,使農村文化的發展形成規模持續發展。

七要穩定隊伍,留住人才。農村基層文化隊伍的人才流失十分嚴重,主要是由于兩方面原因所造成,其一是從事農村文化的工作者沒有得到相應的工資報酬和生活待遇;其二是真正專業人才得不到專用。這主要是地方領導對農村文化發展的認識偏差而形成對文化隊伍建設忽視的結果。

總之,在建設社會主義新農村時期,大力發展農村文化事業,加強農村基層文化隊伍建設是我們農村文化發展的當務之急。只要我們充分認識到建設新農村,實現“鄉風文明、村容整潔、管理民主”的目標,文化在其中起著關鍵而重要的作用,我相信地方政府會對基層文化隊伍的建設和發展給予必要的投入,使農村文化隊伍逐步穩定進而壯大,開拓農村文化發展的新局面。為農村社會的穩定、和諧發展奠定一個牢固的基礎。

四、加強文化隊伍建設的其它方法

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