基層畜牧獸醫隊伍建設研究

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基層畜牧獸醫隊伍建設研究

畜牧業的發展為國民經濟的增長添加了不竭動力,新時期,在推動畜牧業生產方面,我國基層畜牧獸醫管理部門發揮著不容小覷的重要作用,為改善農村經濟發展水平做出了杰出貢獻。然而,在產業結構日新月異的今天,各地區的畜牧業經濟發展速度依舊停留在原有水平,增長十分緩慢。經分析認為,導致該現象的主要原因,很大程度上要歸咎于各地區基層畜牧獸醫隊伍建設工作未落實到位。在缺乏優質畜牧獸醫隊伍的情況下,現有畜牧獸醫管理部門并不能夠很好地順應時展趨勢,引進新觀念、新技術,勢必無法進一步促進畜牧業經濟發展。

1存在的問題

1.1管理模式落后

一支優秀的團隊,只有通過科學管理,才能充分發揮其應用價值。現階段大部分地區的基層畜牧管理工作主要由當地畜牧局和農業局負責,而畜牧獸醫的相關工作卻缺乏專門的管理部門進行統一管理。受到管理模式落后的影響,畜牧獸醫在工作過程中容易出現權責不明、工作成效差等問題??紤]到我國傳統農村的畜牧經營模式以個體散養更為常見,所以畜牧獸醫相關部門對農村的管理模式也無法實現統一管理。而畜牧獸醫隊伍管理模式落后,其應有的應用價值未能充分發揮,勢必會導致當地畜牧業的發展受到影響。

1.2人員結構問題

從現有相關文獻報道的內容來看,我國現階段處于基層工作的畜牧獸醫隊伍中,年長者居多,工作人員老齡化現象十分顯著。而這些年長者往往自恃經驗豐富,且始終保留傳統觀念,因此自身所掌握的知識結構根本無法很好地滿足新時期的工作需求,工作中所出現的問題也未能予以及時解決。而年齡較小的成員,雖掌握著大量現代畜牧產業知識與技能,但大多因缺乏工作經驗,未經歷專業的技術培訓,因此無法盡快適應工作崗位,面對問題時也無法妥善處理。人員結構問題存在已久,由于內部人員結構混亂,管理方面的缺失直接導致人力資源有效利用率低。

1.3經費不足

過去很長一段時間,國家及政府相關部門對畜牧業的發展并未給予過多關注,因此在經費投入方面也較為忽視。而經費有限的問題普遍存在于廣大基層序幕獸醫隊伍建設中,由于經費不足,各項工作的開展更是舉步維艱,基礎設施建設工作不落實到位,工作人員很難正常進行診療工作;同時,經費不足導致薪酬不高,相關補貼不發或晚發等情況屢見不鮮,嚴重削弱了人們的工作積極性。此外,雖然有諸多部門均采用自收自支政策,但這無疑或增加基層隊伍的經濟壓力,基層隊伍能力有限,從業者分身乏術,因此并不能很好地兼顧太多的工作內容。

2解決對策

2.1完善相關管理模式

科學完善的管理模式是充分發揮團隊優質人才利用價值的關鍵,只有不斷完善管理模式,提高管理水平,才能實現畜牧產業相關工作的順利開展。有鑒于此,基層畜牧獸醫管理部門應正視管理漏洞,并結合現實需求予以完善,將基層畜牧獸醫隊伍建設納入省級畜牧局管理,加強監督力度,以促進基層畜牧獸醫隊伍建設工作落實到位。同時,應拓展獸醫站覆蓋范圍,并在城鎮鄉等均設立畜牧獸醫站,根據當地畜牧養殖情況和實際需求,委派相應的專業技術人員,通過分析與研究,完善工作中的不足,推動畜牧獸醫朝著服務型工作模式轉變。

2.2人才培養

新時期,人才的重要性是有目共睹的。因此,在基層畜牧獸醫隊伍中,應加強對優質員工的培養,不斷促進其管理技術水平的提升,使其能盡早適應工作崗位,滿足工作崗位的需求,早日獨當一面。為加強團隊凝聚力,減少人才流失等情況發生,相關管理部門還可通過適當提高員工工資待遇等,吸引優質的高校畢業生來基層畜牧獸醫部門工作。平時工作時可聘請專業人士負責對員工進行培訓,在促進其知識水平不斷提升的同時,提高其職業素養,從而能夠全身心地投入到工作中。此外,管理者還應定期最終管理工作的落實情況,并針對管理模式的不足提出改進對策,可采取內部激勵等,激發員工工作積極性,使其能全身心地投入到工作中。

2.3經濟保障

員工薪資待遇水平的提升,是減少人員流失、提高團隊凝聚力的關鍵。只有薪資待遇有所保障,工作人員才能以良好的身心狀態處理日常工作,并不斷提升工作質量和效率,為葡萄群眾的基本利益提供可靠保障。另一方面,政府部門應充分發揮自身督導作用,在保障畜牧獸醫基本術工作的同時,加大對其部門經費的投入,為地方畜牧獸醫團隊建設提供物質保障。最后,多余的經費還能用于新型畜牧獸醫職業技能的研發,使基層畜牧獸醫隊伍能與時俱進,掌握現代知識和理論,從而更好地投入到工作中,為百姓提供優質服務。

3結束語

綜上,基層序幕獸醫隊伍的建設工作任重道遠,絕非一朝一夕的功夫,然而,縱觀我國畜牧業的發展勢頭,全面落實基層畜牧獸醫隊伍建設刻不容緩。有鑒于此,當地有關部門務必要聯系地區的實際情況,構建相匹配的管理模式,并增加對這一板塊經費的投入。同時,定期開展培訓活動,督促基層畜牧獸醫隊伍專業技能與職業素養的不斷提升。全面提升從業者的素質,使其能夠為時代的發展添磚加瓦。

作者:楊曉蕓 王洪波 單位:山東鄆城縣畜牧獸醫局

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